作為職場人，應(yīng)該學(xué)會將工作計劃制定完善，很多人都想讓自己的工作變得更加有序，這時候就需要寫好相關(guān)的工作計劃，范文社小編今天就為您帶來了2023機關(guān)后勤工作計劃6篇，相信一定會對你有所幫助。
2023機關(guān)后勤工作計劃篇1
市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神，就20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考：
一、信息宣傳保先進(jìn)。
信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵約束機制，最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學(xué)習(xí)。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。
四、改進(jìn)方法促服務(wù)。
要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
2023機關(guān)后勤工作計劃篇2
一、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作
推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出一號工程地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標(biāo)，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實到個人，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進(jìn)企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引進(jìn)市場機制，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項目，盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)常化、花樣品種多樣化的目標(biāo)要求，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位，并督促加咳嗽奔際跖嘌擔(dān)提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施，提高會議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時完整傳達(dá)到基層;堅持以會養(yǎng)會原則，做到會議場所有償使用，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn)，按照三賓館的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù)，切實提高文明程度，確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴(yán)格單車考核制度，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度，提升保障能力
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進(jìn)和應(yīng)用高效、低耗、環(huán)保、綠色產(chǎn)品;完善一降四保五節(jié)工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認(rèn)真總結(jié)的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確?；锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡努力解決眾口難調(diào)問題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租，按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭，堅持公正、公開、公平原則，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益，限度地盤活資產(chǎn)存量，實現(xiàn)保值增值。
2023機關(guān)后勤工作計劃篇3
一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵約束機制，限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學(xué)習(xí)。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。
四、改進(jìn)方法促服務(wù)。要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
2023機關(guān)后勤工作計劃篇4
xx年將按照中心要求緊密圍繞上級總體部署，重點抓好安全和運行，做好后勤的各項服務(wù)工作，實現(xiàn)創(chuàng)新。
一、狠抓管理
從管理要效益、做到管理再精、執(zhí)行再細(xì)。xx年，通過管理在維修的廢物利用上下功夫，變廢為寶，盡量__，多辦事。同時加強對設(shè)備的巡檢，小毛病及時修復(fù)，避免更換大的零件。針對設(shè)備老化問題，xx年加強對設(shè)備的巡漏，爭取發(fā)現(xiàn)漏點就處理，避免跑冒。將繼續(xù)做好各項費用的管理工作，做到嚴(yán)格控制合理使用、統(tǒng)計結(jié)算準(zhǔn)確及時，同時做好主要費用的分析工作，找出差距，完善措施，為企業(yè)節(jié)約開支。
二、狠抓安全
首要工作就是安全，確保一方平安。xx年在安全工作上，將注重日
常對職工的宣傳教育，定期開展安全大檢查活動，重點排查排水管道，排水泵站、照明線路、動力線路、電閘等重點部位。完善安全制度，及時排查安全隱患，在消防安全上，對消防故障點及時上報。對車輛安全嚴(yán)禁非準(zhǔn)駕人員駕駛車輛，車輛定期保養(yǎng)，不開帶病車。同時完善防火預(yù)案和斷電恢復(fù)預(yù)案，確保安全。
三、狠抓設(shè)備維護(hù)
按時維保，按時維護(hù)，保證設(shè)備的穩(wěn)定。更換滅火器、電梯檢測、同時做好設(shè)備、消防、年檢工作。
四、狠抓溝通
xx年保持優(yōu)勢，做工作提高層面，摒棄小腦思維，加強大局觀。發(fā)動職工多交流技術(shù)，和職工多溝通思想，不斷完善管理機制，提高工作水平。
五、狠抓執(zhí)行
xx年加強執(zhí)行力，做到迅速行動，堅決執(zhí)行。第一時間傳達(dá)、第一時間落實、第一時間跟蹤、第一時間解決。把工作的落腳點放在快上。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速，關(guān)注每次報修和修復(fù)的時間，每月進(jìn)行維修的分析工作，把影響維修速度的因素找出來，解決好。同時對待各項臨時性工作，都設(shè)置時限要求。同時教育職工要克服惰性、慣性和依賴型，做到工作具體化、時間化、責(zé)任化。用具體的工作內(nèi)容，具體的時間要求，具體的責(zé)任落實，提高工作的執(zhí)行力。
六、狠抓服務(wù)
服務(wù)涉及內(nèi)容很多，對各項服務(wù)要主動出擊，廣泛征求意見，不斷完善服務(wù)。建立快速反應(yīng)機制，對各項需求做到快速上門、有跟蹤有落實。
七、狠抓制度進(jìn)一步理順管理機制和工作職責(zé)。要進(jìn)一步規(guī)范工作程序，做到按制度辦事、靠制度管人，做到事有人辦，事有人管，切實提高工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
八、狠抓作風(fēng)
硬朗的工作作風(fēng)對開展工作特別重要。將帶領(lǐng)職工不斷學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中要長本領(lǐng)，在學(xué)習(xí)中提能力。號召全體職工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種追求、愛好和健康的生活方式，始終堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法，號召職工業(yè)余時間多讀書讀好書，不斷充實、提升職工素質(zhì)。同時加強后備培養(yǎng)。做好新老人員的交替工作，實現(xiàn)“傳、幫、帶”的順利過渡。同時精心培養(yǎng)有責(zé)任心、事業(yè)心、平常心、進(jìn)取心，敢作為、勇?lián)?dāng)?shù)暮细窈髠淙瞬拧?/p>
九、發(fā)揚團(tuán)結(jié)
xx年將繼續(xù)推行實干作風(fēng)，以想干事、肯干事、能干事、干成事為實干標(biāo)準(zhǔn)，善于通盤考慮、統(tǒng)籌安排，抓要事大事、抓重點難點，抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事，抓職工關(guān)心的事。盡職本崗，勇于作事、敢于擔(dān)當(dāng)，不推諉，不回避，實現(xiàn)思路創(chuàng)新。
2023機關(guān)后勤工作計劃篇5
一、指導(dǎo)思想
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當(dāng)參謀，優(yōu)化服務(wù)，確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標(biāo)
1、理清工作思路，落實工作責(zé)任;
2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;
3、理順盤活資金，促進(jìn)開源節(jié)流;
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù)。
2、抓好機關(guān)信息服務(wù)。
3、抓好機關(guān)綜合治理。
4、抓好機關(guān)信訪接待。
5、抓好機關(guān)車輛服務(wù)。
6、抓好機關(guān)財物管理。
7、抓好機關(guān)檔案服務(wù)。
四、實施計劃
1、1~2月份，回顧20xx年工作，理出20xx年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20xx大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。
2、3月份，做好“兩會”期間相關(guān)工作;編制20xx年度重點工作目標(biāo)責(zé)任考核項目申報工作，配合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
3、4~5月份，分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標(biāo)。
4、6~10月份，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查。
5、6~10月份，局固定資產(chǎn)清查，辦公樓調(diào)整。
6、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo)，編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省、市重點工作目標(biāo)考核。
2023機關(guān)后勤工作計劃篇6
(一)依法建設(shè)，科學(xué)管理，實現(xiàn)大院基建項目的最優(yōu)化。
做好機關(guān)大院的基本建設(shè)，有利于夯實后勤保障的基礎(chǔ)，有利于促進(jìn)后勤事業(yè)的發(fā)展，有利于樹立后勤部門的形象。我們一定要依照政府采購法和工程招投標(biāo)法，自覺規(guī)范項目建設(shè)行為，科學(xué)組織施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，實現(xiàn)各項工程項目的最優(yōu)化。20xx年工作計劃重點抓好一個開發(fā)、二棟辦公樓的建設(shè)工程。
一是市人大政協(xié)辦公樓工程。該樓設(shè)計10層，總建筑面積18000m2 ,建成后將有市人大、市政協(xié)、團(tuán)市委等9家機關(guān)單位入駐辦公。該辦公樓前期工程已經(jīng)完成，下一步要深入工程一線，加強施工監(jiān)管，要按照確定的工期，倒排進(jìn)度，力爭主體工程10月31日前竣工，內(nèi)外裝飾工程12月31日前基本完工。
二是市行政綜合辦公樓工程。該項目是市政府建設(shè)團(tuán)城山行政辦公中心的又一重大舉措。按照規(guī)劃建設(shè)方案，該辦公樓共25層，建筑面積45700m2，建成后將是黃石市目前最高最大的建筑物。入駐辦公單位為市財政局、市建管委等8家政府部門。今年要在市政府領(lǐng)導(dǎo)下，盡快組織有力的建設(shè)專班，落實建筑設(shè)計方案，落實建設(shè)資金，推動工程建設(shè)。
三是廣場路2號樓的改造開發(fā)工程。該工程已經(jīng)擺上全局的重要議事日程。一開年，我們將組織改造開發(fā)專班，落實具體的改造開發(fā)方案，做好住戶拆遷的動員工作，聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，積極而穩(wěn)妥地推進(jìn)改造開發(fā)工作。爭取在上半年完成動遷和三通一平工作，10月1日前主體工程正式奠基。
與此同時，抓好大院道路建設(shè)。根據(jù)市人大政協(xié)辦公樓的建設(shè)需要，迅速調(diào)整機關(guān)大院后側(cè)行車線路的規(guī)劃方案，建設(shè)新的環(huán)行通道，爭取在第二季度前完成大院后側(cè)東線道路的路面建設(shè);年底前完成大院后側(cè)所有道路的硬化和貫通。
(二)健全預(yù)案，齊抓共管，實現(xiàn)機關(guān)大院防控一體化。
首腦機關(guān)安全責(zé)任重于泰山。我們要進(jìn)一步增強安全防范工作責(zé)任感，強化預(yù)防手段，同時要提高安全處置能力，使大院安保向預(yù)防和控制一體化方向發(fā)展。
一是認(rèn)真落實社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。提高大院各部門、各單位的安全責(zé)任意識，強化安全檢查和督促整改制度，堅持日巡查，月檢查，節(jié)假日重點排查制度，認(rèn)真督促安全隱患整改，切實維護(hù)機關(guān)大院的內(nèi)保秩序。
二是健全大院安防預(yù)案。保障安全，預(yù)防第一。要嚴(yán)格大院門衛(wèi)進(jìn)出管理，從源頭上堵住安全隱患。要完善大院協(xié)防機制，加強大院治安信息的搜集，暢通公安、武警、安保三方的溝通渠道，及時研究必要的安全應(yīng)對措施。要提高大院物防技術(shù)含量，科學(xué)設(shè)置電子監(jiān)控探頭，完善監(jiān)控系統(tǒng)，積極籌建機關(guān)大院總監(jiān)控室，建立安全信息集中處理中心，為安保部門的協(xié)調(diào)指揮和統(tǒng)籌安排創(chuàng)造必要的條件。要健全大門群訪、防汛、消防等安全保衛(wèi)工作預(yù)案，進(jìn)一步完善應(yīng)急處理機制。
三是提高安保處置能力。加強安保隊伍建設(shè)，把好安保人員的政治素質(zhì)關(guān)，經(jīng)常性搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安保本領(lǐng)。加強公安、武警、安保隊員的協(xié)同演練，提高大院突發(fā)事件處置能力，使大院安保力量既能預(yù)防事件的發(fā)生，也能控制事態(tài)的發(fā)展，確保機關(guān)大院安全萬無一失。
(三)提高效率，推陳出新，實現(xiàn)服務(wù)效果最大化。
服務(wù)效果的好壞是衡量機關(guān)事務(wù)管理工作水平高低和成效大小的關(guān)鍵。我們在機關(guān)后勤服務(wù)上已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ)，下一步，要著重在提高效率，加強創(chuàng)新，深化服務(wù)社會化效果上突破。
完善后勤服務(wù)機制，進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會化。實踐證明，首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制是提高效率轉(zhuǎn)變作風(fēng)的行之有效的工作制度，我們要不折不扣地加強制度的督促和檢查。要進(jìn)一步總結(jié)和摸索服務(wù)社會化規(guī)律，完善保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、餐飲等服務(wù)社會化項目的服務(wù)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更好地實現(xiàn)服務(wù)關(guān)系的契約化、服務(wù)方式的程序化、服務(wù)內(nèi)容的規(guī)范化、服務(wù)價格的市場化。要堅持市場導(dǎo)向，通過服務(wù)項目的政府采購，全面引入競爭機制，引進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)隊伍提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
密切服務(wù)對象聯(lián)系，貼近服務(wù)需求辦實事。要主動上門征詢意見，每季度搞一次滿意度調(diào)查，不定期召開機關(guān)事務(wù)管理委員會會議，廣泛聽取機關(guān)各部門對后勤服務(wù)工作的意見和建議，并加強服務(wù)整改，不斷提高服務(wù)滿意率。要督促改進(jìn)機關(guān)餐廳服務(wù)，重點圍繞價格和口味做文章。適當(dāng)控制菜品價格，提高烹調(diào)水平，改善菜品色香味，注重飲食健康。針對市人大、市政協(xié)等機關(guān)干部職工將進(jìn)駐大院辦公的實際情況，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求，積極做好第二餐廳的籌建或現(xiàn)餐廳的改造工作，以滿足新增的就餐服務(wù)需求。要督促理發(fā)室提高理發(fā)技藝，適當(dāng)開展加時服務(wù)，延長工作時間，讓干部職工感受到方便和實惠。要加強物業(yè)維修服務(wù)，堅持24小時報修制度，有計劃地對辦公用房及其設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修和改造，積極為市領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)工作人員提供舒適的辦公環(huán)境。
創(chuàng)新服務(wù)手段，豐富后勤服務(wù)特色。為提高職工住房居住質(zhì)量，順應(yīng)后勤服務(wù)市場化方向，加快推進(jìn)住房物業(yè)服務(wù)的市場化改革。對機關(guān)住宅進(jìn)行分類，對已經(jīng)形成小區(qū)的，組織成立小區(qū)業(yè)主管理委員會，引進(jìn)專業(yè)化物業(yè)管理公司開展保潔、安保、綠化養(yǎng)護(hù)、水電管理等服務(wù);對相對獨立的單體住宅樓，將其保潔、安保等事務(wù)交到社區(qū)，水電管理逐步脫離機關(guān)后勤部門;對無法出售的住宅樓，按照現(xiàn)行物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)加收住房租金。不斷引進(jìn)服務(wù)新項目，在機關(guān)餐廳增加兩臺擦鞋機，增加擦皮鞋服務(wù)功能;設(shè)置銀行繳費終端，增加水電、電信等付費服務(wù)功能，方便機關(guān)干部職工工作與生活。
(四)健全機制，強化管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理集約化。
我市以統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)管理、統(tǒng)一辦公用房標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營管理、統(tǒng)一監(jiān)督管理為主要內(nèi)容的機關(guān)國有資產(chǎn)管理機制正在醞釀。我們一定要從履行后勤工作職能，保障機關(guān)國有資產(chǎn)保值增值的角度，健全機關(guān)資產(chǎn)管理，最終實現(xiàn)資產(chǎn)管理新機制的順利接軌。要認(rèn)真做好機關(guān)資產(chǎn)實物登記工作，完善卡片式管理，建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。要探索市級機關(guān)國有資產(chǎn)的形成、管理和處置機制，健全建立資產(chǎn)管理機制，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的集約化服務(wù)。在資產(chǎn)形成環(huán)節(jié)，通過政府采購和招投標(biāo)，降低資產(chǎn)購建成本，提高資產(chǎn)質(zhì)量;在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)，試行租用制，建立定額標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算制度，抑制資產(chǎn)使用部門的不合理需求，減少財政支出;在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，建立和健全資產(chǎn)調(diào)劑和處置制度，提高存量資產(chǎn)的使用效率，避免國有資產(chǎn)流失和浪費。
加強后勤經(jīng)費開支管理。參照部門預(yù)算、集中支付的財政管理機制，健全我局內(nèi)部財務(wù)預(yù)算制度。機關(guān)各科室、局屬各單位必須制訂明確的資金預(yù)算，分列帳戶，定期公開，保證后勤經(jīng)費的合理使用和有效控制。
(五)優(yōu)化環(huán)境，提升水平，促進(jìn)機關(guān)醫(yī)療服務(wù)的人性化。
機關(guān)醫(yī)務(wù)科工作計劃：機關(guān)醫(yī)務(wù)室必須以人為本，發(fā)揮靈活、方便、實惠等就醫(yī)優(yōu)勢，增強人性化服務(wù)，提高生存和發(fā)展能力。一是要進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，抓好硬件建設(shè)。做好延時服務(wù)，加強節(jié)假日服務(wù)，努力為機關(guān)干部職工提供衛(wèi)生、舒適、便利的就醫(yī)條件。二是要進(jìn)一步提高治療能力。增加藥品儲備，提高醫(yī)務(wù)人員診療水平和服務(wù)質(zhì)量。對常見小病要能手到病除，對疑難大病要能提供護(hù)理指導(dǎo)，對突發(fā)急癥要能提供緊急救護(hù)措施。三是強化職工保健服務(wù)。要不斷收集機關(guān)人員多發(fā)病信息，做好保健指導(dǎo)宣傳，迅速提高機關(guān)干部職工自我保健的能力。要充分關(guān)心市級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和離退休老干部的身體健康，健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的健康檔案，積極主動地做好跟蹤咨詢服務(wù)。逐步擴(kuò)大健康資料建檔范圍，全面掌握機關(guān)大院所有干部職工的身體狀況和相應(yīng)的保健資料。四是加強流傳病的監(jiān)控和預(yù)防。在春秋流傳病多發(fā)季節(jié)，積極組織院內(nèi)消毒，做好機關(guān)大院衛(wèi)生防疫工作。五是堅持兩個面向，立足機關(guān)，抓好社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，擴(kuò)大機關(guān)醫(yī)務(wù)室的發(fā)展空間。要根據(jù)政務(wù)中心向團(tuán)城山地區(qū)轉(zhuǎn)移的形勢，在機關(guān)干部職工新的定居點建設(shè)新的機關(guān)醫(yī)務(wù)室，保障職工就醫(yī)。
(六)創(chuàng)新機制，提高質(zhì)量，促進(jìn)機關(guān)幼教發(fā)展特色化。
20xx年，對幼兒園工作計劃中市委機關(guān)幼兒園和市政府機關(guān)幼兒園服務(wù)范圍和對象逐步擴(kuò)大，內(nèi)部建設(shè)逐年加強，在全市乃至全省幼教領(lǐng)域發(fā)揮了較好的示范作用，發(fā)展?jié)摿艽?。今年，兩所機關(guān)幼兒園要搶抓機遇，深化改革，創(chuàng)新教學(xué)和管理，促進(jìn)幼教事業(yè)的快速發(fā)展。
一是以人事制度改革為主要內(nèi)容，創(chuàng)新管理機制。在用人上積極引入競爭機制，大力推進(jìn)競爭上崗、聘任、選任等多種任用形式。建立和完善以崗位管理為基礎(chǔ)的人事制度，深入推行全員聘用制。在分配上，按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，健全績效考核機制，合理拉開收入差距，運用工資杠桿，調(diào)動工作積極性。
二是以幼兒教學(xué)改革為指導(dǎo)，豐富教學(xué)特色。加強師德師風(fēng)建設(shè)，提高幼師綜合素質(zhì)。結(jié)合機關(guān)幼兒園特點，推進(jìn)園本課程研究，抓好幼教課題攻堅，力爭一年一個教研新成果。強化電教化教育特色，增強幼兒教學(xué)效果。積極探索托幼一體化教育，繼續(xù)嘗試英才班、托小班教學(xué)，搞好精靈寶貝潛能開發(fā)中心及聰明泉早教中心的建設(shè)，擴(kuò)大影響，發(fā)揮示范作用。
三是以幼兒健康為前提，提高辦園水平。要把幼兒的健康成長放在幼教首位，堅決落實食品、消防等安全防范措施。加強幼兒保育管理，完善幼兒吃、睡、玩等生活和娛樂設(shè)施，進(jìn)一步改善辦園條件，提高辦園水平。
四是以發(fā)展為要務(wù)，開拓幼教市場。市委機關(guān)幼兒園要積極向外開拓，依托社區(qū)擴(kuò)大幼教空間，爭取20xx年新辦一所分園。市政府機關(guān)幼兒園要進(jìn)一步美化校園建設(shè)，爭取早日啟動平房改造工程，擴(kuò)大教學(xué)場所。要創(chuàng)造性地建設(shè)好團(tuán)城山分園，擴(kuò)大影響，增加生源，提高效益。
(七)加強宣傳，強化措施，促進(jìn)資源節(jié)約活動制度化。
機關(guān)事務(wù)管理部門作為節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的主導(dǎo)部門，要大力開展機關(guān)資源節(jié)約工作，不斷提高資源使用效率。確保機關(guān)低耗高效運轉(zhuǎn)。
一是深入宣傳資源節(jié)約活動。制作宣傳欄、編發(fā)專題信息，廣泛宣傳資源節(jié)約活動意義、內(nèi)容和工作措施，增強機關(guān)節(jié)約意識，提高機關(guān)資源節(jié)約活動的自覺性和主動性。二是突出重點，制訂切實可行的節(jié)約措施。對辦公區(qū)、家屬區(qū)水電線路進(jìn)行全面檢查，更換老化的線路和損壞的水電設(shè)施，防止跑冒滴漏現(xiàn)象;對新建辦公樓、住宅區(qū)，嚴(yán)格選用節(jié)能建材和節(jié)電、節(jié)水設(shè)施，防止產(chǎn)生新的能源浪費現(xiàn)象;對公共部位的水電使用，加強責(zé)任管理，重新指定指標(biāo)，降低水電消耗量;對大院澆花用水、路燈照明等用水用電項目進(jìn)行約束控制，科學(xué)設(shè)計澆水頻率，縮短路燈使用時段，從而降低整個機關(guān)的能源消耗。三是健全制度，保證資源節(jié)約活動的持久開展。切實制訂機關(guān)資源使用定額標(biāo)準(zhǔn)及效能標(biāo)準(zhǔn)，建立健全節(jié)約運行管理制度、節(jié)約用水用電管理辦法及節(jié)能將耗獎勵制度和責(zé)任追究制度、用水用電通報制度，為資源節(jié)約活動提供有力的制度保證。
(八)積極指導(dǎo)，密切聯(lián)系，促進(jìn)協(xié)會建設(shè)的規(guī)范化
加強機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會的工作指導(dǎo)。積極發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶、參謀助手、輿論宣傳和組織咨詢四大作用。密切會員之間的工作聯(lián)系，交流情況，增進(jìn)友誼，不斷增強協(xié)會的活力和凝聚力。
依托協(xié)會組織，積極組織后勤戰(zhàn)線的各種活動。在下半年組織一次外出學(xué)習(xí)活動，考察資源節(jié)約方面的好經(jīng)驗、好做法。配合省協(xié)會組織參加一次省級業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動，提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。組織開好一年一度的工作年會，總結(jié)協(xié)會工作，探討后勤改革與發(fā)展新思路。
加強協(xié)會組織建設(shè)。按照協(xié)會章程規(guī)定，規(guī)范協(xié)會工作行為，做到依法辦會。積極籌集協(xié)會會費，保證協(xié)會工作正常開展。辦好協(xié)會刊物《黃石機關(guān)事務(wù)工作》，發(fā)動各會員單位踴躍投稿，積極宣傳自己部門的好經(jīng)驗、好做法。做好全國機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會團(tuán)體會員單位的申請工作，提高黃石機關(guān)后勤戰(zhàn)線的地位和知名度。
一是認(rèn)真貫徹xx屆四中全會和市委 次會議精神，以建設(shè)和諧后勤為目標(biāo)，努力樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀。我們要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，抓好理論聯(lián)系實際，以科學(xué)的理論指導(dǎo)當(dāng)前的機關(guān)事務(wù)管理工作。
三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力提倡勤儉辦后勤。堅持從源頭治腐，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制， 一把手負(fù)總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。增強廉潔自律意識，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制，努力構(gòu)建防腐拒變的長效機制。
四是抓好精神文明創(chuàng)建活動。大力弘揚積極向上的后勤精神，努力創(chuàng)建文明機關(guān)。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，加強職工思想政治工作。抓好陣地建設(shè)，大力開展喜聞樂見的群眾文娛活動，豐富干部職工的文化生活，陶冶革命情操。熱心做好老干工作，積極落實黨的老干部政策，不斷改善離退休老干部待遇。
同志們，20xx年是我市實施規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我市建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。新的一年里，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和三個代表重要思想偉大旗幟，緊緊圍繞市委市政府中心工作，努力實現(xiàn)管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)科學(xué)化，為建設(shè)滿意、高效、和諧的機關(guān)后勤而努力!
