電氣工作總結(jié)和工作計劃8篇

時間:2023-06-17 作者:Surplus 工作計劃

我們在執(zhí)行工作計劃的過程中可以不斷的補(bǔ)充修訂, ,工作計劃是非常考驗一個人的實際能力的,以下是范文社小編精心為您推薦的電氣工作總結(jié)和工作計劃8篇,供大家參考。

電氣工作總結(jié)和工作計劃8篇

電氣工作總結(jié)和工作計劃篇1

x年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會我不會取得今天的進(jìn)步,展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首初,雖然在07年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為x年制定了更高的目標(biāo)。我也在通過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在x年初我的部門人員發(fā)生了較大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時李鑫負(fù)責(zé)的一東項目, 4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機(jī)項目,德惠大華自動機(jī)項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

x年公司完成自動機(jī)7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺,其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)十八臺,在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

x年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

電氣工作總結(jié)和工作計劃篇2

本人于20xx年7月畢業(yè)于xx省機(jī)電學(xué)校機(jī)電一體化專業(yè)。從20xx年4月開始,到佛山公司實習(xí),畢業(yè)后也一直在這公司工作,至今已有十一年了,期間一直從事電氣方面的工作。在這十一年多的工作中,自己在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)水平等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)得到較大的提高。

在政治思想上,要求積極上進(jìn),關(guān)心和熱愛祖國、熱愛人民、愛公司,堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)國家的各項方針政策,嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度;有很強(qiáng)的上進(jìn)心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。 在工作態(tài)度和職業(yè)道德方面,從參加工作以來,我就喜歡上電氣方面的工作,工作態(tài)度端正,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有始有終,敬業(yè)愛崗,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,有良好的職業(yè)道德。

在學(xué)識水平、專業(yè)能力方面,從參加工作開始,我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)理論知識與生產(chǎn)實際有較大的不同和差距。為此,我始終堅持理論與實踐相結(jié)的方法,努力提高自己的崗位勞動技能,主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,掌握了豐富的實踐經(jīng)驗。從開始的電工實習(xí)生,知之甚少;到一名普通電工,再到后來的電工班長,我參與了公司建設(shè)大小工程施工,完成了數(shù)百項電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動和維護(hù)等工作,個人動手能力和專業(yè)技術(shù)水平都有了長足的進(jìn)步。

20xx年,我在公司任維修安裝電工。時公司新廠房正在興建當(dāng)中,公司是用電大戶,由兩路10kv電網(wǎng)輸送供電,電力系統(tǒng)是整個公司運轉(zhuǎn)的動力,所以供電質(zhì)量和可靠性要保證。如何合理分配負(fù)荷,使電壓變化速率控在允許范圍內(nèi),是供電系統(tǒng)重中之重。在供電系統(tǒng)建設(shè)期間,我參與了發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、地網(wǎng)建設(shè)、照明系統(tǒng)、機(jī)臺安裝與調(diào)試等實際工作,讓我真正對電氣有了深刻的認(rèn)識,也初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工的能力,為日后的工廠供電維護(hù)奠下堅實的基礎(chǔ)。

隨著個人綜合能力的提高,我也逐漸地獨立地主持公司一些大型設(shè)備的調(diào)試工作。在公司的圓盤拉伸機(jī)技術(shù)改造中,我主持了整個工程調(diào)試工作。圓盤拉伸機(jī)是我公司銅管生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備,裝機(jī)容量達(dá)200kw。分別由主圓盤拉伸轉(zhuǎn)動和放卷轉(zhuǎn)動及收卷轉(zhuǎn)動三個直流電機(jī)控制,要求速度比例匹配,否則會造成斷管,影響生產(chǎn)。該機(jī)涉及plc控制、變頻器控制、電機(jī)電力拖動技術(shù)、液壓氣動控制等等,要求調(diào)試人員具有比較全面的專業(yè)能力。其中控制直流電機(jī)運行由歐陸科技公司590系列全數(shù)字直流調(diào)速控制,要求調(diào)試人員對該調(diào)速器有充分認(rèn)識。由于本人對該調(diào)速器各種參數(shù)和組態(tài)非常熟悉,在調(diào)試當(dāng)中堅持了嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度,循序漸進(jìn),調(diào)試工作順利完成,獲得公司上下一致好評,個人能力也有較大的進(jìn)步。

工作以來,我也積極參與各種大小的設(shè)備電氣改造,和一些非標(biāo)電氣設(shè)計工作。在技術(shù)管理中,協(xié)同公司電氣工程師主管組織編制了多項工程設(shè)計及技術(shù)方案,參與施工調(diào)試,使工作有序地進(jìn)行。在公司自主開發(fā)的銅蚊香盤管生產(chǎn)線項目設(shè)計制造和建設(shè)中,我主要負(fù)責(zé)全部電氣系統(tǒng)安裝調(diào)試工作,在工程師的設(shè)計過程中也提出很多積極的技術(shù)建議,項目最終獲得20xx年佛山市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎。在公司銅管直拉機(jī)改造中獨立完成電氣設(shè)計并負(fù)責(zé)實施,最終實現(xiàn)生產(chǎn)過程全自動化控制,提高了生產(chǎn)效率,降低工人勞動強(qiáng)度,并獲得年度公司科技進(jìn)步一等獎。在公司的合理化建設(shè)中,我提出并實施的2#、3#連拉機(jī)15kw電機(jī)合理使用合理化建議,幫助公司節(jié)約用電成本,并獲得公司20xx年度合理化建議一等獎,同時也獲得201獅山鎮(zhèn)節(jié)能減排勞動競賽優(yōu)秀合理化建議優(yōu)勝獎。通過各種技術(shù)改造,我逐漸熟悉并掌握多種控制技術(shù)運用,如變頻技術(shù)、plc程序設(shè)計、人機(jī)界面技術(shù)、交直流調(diào)速、步進(jìn)伺服系統(tǒng)控制、電磁干擾、編制調(diào)試方案等,個人專業(yè)綜合能力有也有了更進(jìn)一步的提升。

通過不斷的努力和學(xué)學(xué)習(xí),20xx年,我由電氣技術(shù)員提升為電氣班班長,負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)維修和設(shè)備改造工作。在這個班組長的工作崗位上我感受到了壓力,于是我更加孜孜不倦地學(xué)習(xí),利用業(yè)余時間,自學(xué)和參加一些繼續(xù)教育和專業(yè)技能培訓(xùn),努力提高自己的技術(shù)素質(zhì),于20xx年11月取得高級電工資格, 20xx年取得電工技師資格。除了做好自己的本職技術(shù)工作以外,也注重團(tuán)隊的建設(shè)和管理。幾年來,我還對多名電工進(jìn)行一些專業(yè)上的培訓(xùn)和指導(dǎo),把我多年來的一些經(jīng)驗傳授給他們,以便他們更快、更好的做好自己的工作提升自己的技術(shù)水平,從而也提高班組的整體專業(yè)水平。

多年一線的電氣技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)專業(yè)知識運用到生產(chǎn)實際中去,取得了一定的成效;通過不斷地積累和學(xué)習(xí),已經(jīng)具備了一定的專業(yè)技術(shù)能力。在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,更努力地學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,提高專業(yè)技能水平,提升個人綜合素質(zhì),更好地在工作中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)、為國家作出更大的貢獻(xiàn)。

電氣工作總結(jié)和工作計劃篇3

__年度上半年是不平凡的半年,是公用分廠的一次重大轉(zhuǎn)折點,__年1月1號正式組建公用分廠,在王廠長和牛廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我等主管電氣35kv變電站運行及二次及繼保等工作,堅持以安全生產(chǎn)為前提,通過克服電氣方面的總總難題,注重電氣安全教育及電氣專業(yè)知識的培訓(xùn),勇于進(jìn)取,從電氣工作的每一件小事做起,并持之以恒,在電氣保證安全生產(chǎn)運行下功夫,為今后電氣安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將我個人__年度前半年的主要工作總結(jié)如下:

為保證電氣安全生產(chǎn),按化工電氣行業(yè)的要求,利用燒堿分廠和聚合分廠停車時間解決電氣方面存在的缺陷及隱患,對電氣設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,更換。自瑞恒化工廠1月1日以來,因35kv電氣供電等原因引起兩起停車事故,“1.17” 因連續(xù)兩次啟動燒堿循環(huán)水電機(jī)而引起的電機(jī)電纜頭爆炸事故,保護(hù)拒動,造成1#主變跳閘,擴(kuò)大停電面積,造成較大損失?!?.17”因快切裝置誤動而引起燒堿分廠停車事故;我等電氣主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真的分析事故原因,對繼電保護(hù)存在的隱患等,提出合理化的建議,并及時通知廠家來人對電氣方面存在較明顯的缺陷進(jìn)行改造,在新一下半年年即將到來之即,提出個人__年下半年工作計劃:

我堅信,一份耕耘,一份收獲,在下半年里,深化電氣本職工作,要求從電氣工作實際出發(fā),不斷提升個人電氣技術(shù)方面本領(lǐng),努力克服電氣方面的難題,解決電氣繼電保護(hù),電氣二次回路,保護(hù)定值等方面的難題,根據(jù)公司下達(dá)的工作計劃和設(shè)備安全運行情況,嚴(yán)格的執(zhí)行,對因電氣引起的停車事故,認(rèn)真的分析事故原因,組織電氣全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),提出合理的整改措施,提高全體電氣員工的綜合能力,最后在下半年里,我將努力克服電氣方面存在的重重困難,發(fā)揚自身的優(yōu)點,鞏固__年成績的基礎(chǔ)上,百尺竿頭,蒸蒸日上,更近一步,為今后保證瑞恒化工電氣安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)一份力,望瑞恒化工廠的明天會更加輝煌!

電氣工作總結(jié)和工作計劃篇4

1.說明1)施工組織、施工期限。有哪些主要工程需進(jìn)行施工。2)主要工程的施工方法、工期、進(jìn)度及采取的措施3)勞動力計劃(施工隊安排)及主要施工機(jī)具的使用安排4)主要材料供應(yīng)、運輸方案及臨時工程的安排5)對缺水、風(fēng)沙、高原、嚴(yán)寒等地區(qū)以及冬季、雨季施工所采取的措施。6)對高速公路的交通工程及沿線設(shè)施施工協(xié)調(diào)和分期實施有關(guān)問題的說明。7)施工準(zhǔn)備工作的意見,如拆遷、用地,修建便道、臨時房屋,架設(shè)臨時電力、通訊設(shè)施等。2.工程進(jìn)度圖圖中應(yīng)列出工程項目名稱、單位、數(shù)量、勞動力等,按年、月分別繪出各工程項目施工延續(xù)工期并標(biāo)出其月計劃工日數(shù)。3.主要施工機(jī)具、設(shè)備計劃表表中列出機(jī)具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量(臺班數(shù)、臺數(shù))、使用期限(開始和結(jié)束時間),按年、季的計劃用量等。任務(wù)二:施工組織設(shè)計中各主要工程項目的質(zhì)量控制關(guān)鍵點分別是哪些?及各工程項目分別要重點注意哪些內(nèi)容。(例如:瀝青路面施工注意的問題有哪些?溫度控制怎么做等等內(nèi)容都包括)路基施工中是否所有的挖土都可以用作填土。任務(wù)三:在進(jìn)行鉆孔灌注樁試灌時發(fā)生了斷樁。下面請說明:(1)簡述鉆孔灌注樁適用范圍。(2)為確保鉆孔灌注樁施工順利進(jìn)行,對于斷樁應(yīng)如何防治?施工組織設(shè)計(2)公路施工組織設(shè)計階段及內(nèi)容:在公路工程建設(shè)的設(shè)計階段和施工階段,都必須編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計文件。在初步設(shè)計階段編制施工方案,在技術(shù)設(shè)計階段編制修正施工方案,在施工圖設(shè)計階段編制施工組織計劃,在施工階段編制實施性施工組織設(shè)計。案例如下:現(xiàn)有一段高速公路從k18+160-k25+210。其中從k18+160-k19+150為亞粘土;k19+150—k19+395為濕軟雜填土;k19+395-k25+210為砂性土。全路段挖方較基本可以滿足移挖做填的土質(zhì)要求。在k22+340以前,有挖余為13000土方;k22+390后填缺20150土方。整個工程施工是從9月份開始,恰逢該地區(qū)雨季。該工程采用瀝青混凝土面層。路基寬度為26米。其中,各路肩寬0.75米。該路段在k22+340-k22+390段為一河灘。該河灘表層為大量砂卵石,河灘一定深度以下為砂土層。另一公司在此進(jìn)行橋梁的施工,并準(zhǔn)備在河灘處用鉆孔灌注樁法施工。任務(wù)一:進(jìn)行施工組織設(shè)計。內(nèi)容如下:1.說明1)施工組織、施工期限。有哪些主要工程需進(jìn)行施工。2)主要工程的施工方法、工期、進(jìn)度及采取的措施3)勞動力計劃(施工隊安排)及主要施工機(jī)具的使用安排4)主要材料供應(yīng)、運輸方案及臨時工程的安排5)對缺水、風(fēng)沙、高原、嚴(yán)寒等地區(qū)以及冬季、雨季施工所采取的措施。6)對高速公路的交通工程及沿線設(shè)施施工協(xié)調(diào)和分期實施有關(guān)問題的說明。7)施工準(zhǔn)備工作的意見,如拆遷、用地,修建便道、臨時房屋,架設(shè)臨時電力、通訊設(shè)施等。2.工程進(jìn)度圖圖中應(yīng)列出工程項目名稱、單位、數(shù)量、勞動力等,按年、月分別繪出各工程項目施工延續(xù)工期并標(biāo)出其月計劃工日數(shù)。3.主要施工機(jī)具、設(shè)備計劃表表中列出機(jī)具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量(臺班數(shù)、臺數(shù))、使用期限(開始和結(jié)束時間),按年、季的計劃用量等。任務(wù)二:施工組織設(shè)計中各主要工程項目的質(zhì)量控制關(guān)鍵點分別是哪些?及各工程項目分別要重點注意哪些內(nèi)容。(例如:瀝青路面施工注意的問題有哪些?溫度控制怎么做等等內(nèi)容都包括)任務(wù)三:在進(jìn)行鉆孔灌注樁試灌時發(fā)生了斷樁。下面請說明:(1)簡述鉆孔灌注樁適用范圍。(2)為確保鉆孔灌注樁施工順利

電氣工作總結(jié)和工作計劃篇5

20xx年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。 一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名硬件工程師,但在我心中,陜西就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們陜西產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù)。 回顧過去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個方面:

一、 年度工作情況

在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔(dān)公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),對我個人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項目復(fù)雜,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,因此我要繼續(xù)努力,對項目中的細(xì)節(jié)和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù):

1、在20xx年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究,并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進(jìn)行了詳細(xì)測試,根據(jù)測試記錄對電臺進(jìn)行了各項性能的評估。

2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案。

3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。

4、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評估,提出了一些問題,例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、ptt超時等,隨后與西工大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、ptt超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問題,為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

5、對發(fā)射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,這些問題一定會得到解決。

6、著手參與新方案的討論研究,首先是調(diào)制板,減少調(diào)制板的無用信號線,使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是arm的改進(jìn),根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,因此頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設(shè)計。

7、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板,同時參與每個板子接口方式的討論,為pcb板焊接配料。

8、負(fù)則公司新項目數(shù)傳電臺,制作數(shù)傳電臺測試工具,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,進(jìn)行了3次戶外測試,對數(shù)傳電臺進(jìn)行了評估,雖然這個項目沒有進(jìn)行下去,但是通過這個項目,我自己也學(xué)到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動力。

9、將調(diào)制板、arm轉(zhuǎn)接板和電源板,進(jìn)行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善,最后進(jìn)行功能性測試,將新版的調(diào)制板、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。

10、復(fù)旦項目上,主要做了以下幾點:

(1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設(shè)計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;

(2)隨著項目的進(jìn)展,最后確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式;

(3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸,確定了廠家,設(shè)計和加工了母排;

(4)后續(xù)將項目提交到上海測評,根據(jù)測評結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。

11、參與公司9000審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。

二、工作心得

來到公司已經(jīng)一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨自承擔(dān)起項目中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長,在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜,我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,因此各自的配合很重要。

三、工作中存在的不足

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己對項目更深層次的理解還不夠,對復(fù)雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1. 工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通,對發(fā)射機(jī)的失真度問題沒有找出解決辦法,應(yīng)該在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),為以后的工作提供指導(dǎo)。

2. 工作環(huán)境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗,良好的工作習(xí)慣會積極促進(jìn)我們的工作。

3. 工作總結(jié)做的不到位,沒有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗,導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次,希望以后在這方面加強(qiáng)。

四、工作計劃

接下來的一年對公司而言非常重要,既要將電臺送到民航去審核,復(fù)旦項目也將迎來復(fù)審,對我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),因此我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量。

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1.繼續(xù)改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創(chuàng)新作為工作的一個目標(biāo),對待工作,力求完美,如果能絕不湊合。

2.加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與配合,突出每個人的特點,舉全員之力將項目做好。

3.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),提高實踐能力和處理日常事務(wù)的能力。

總之,在過去的一年里,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作,工作量飽滿,總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里,我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自己的各項工作,也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。

電氣工作總結(jié)和工作計劃篇6

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé),制定并落實部門工作計劃。

2、負(fù)責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費用指標(biāo)計劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。

3、負(fù)責(zé)編制和上報集團(tuán)公司財務(wù)會計報表及各種資料。

4、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟(jì)檔案。

7、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。

8、負(fù)責(zé)卓越績效體系的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作。

9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。

11、負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費用指標(biāo)計劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。

12、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機(jī)檔案管理職責(zé),對會計軟件的運行進(jìn)行日常維護(hù),保證計算機(jī)軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,運行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。

電氣工作總結(jié)和工作計劃篇7

隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大,我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸變得成熟,從一個對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機(jī)原理、熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認(rèn)識,我深知取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次給予的機(jī)會,我不會取得今天的進(jìn)步,現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

一、工作職責(zé)

我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊,更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

二、部門重組

今年我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是--的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的---接替--的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的---安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理--的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到--要回了能用的程序,并完成當(dāng)時--負(fù)責(zé)的--項目,后來---離職,影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,節(jié)假日也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

三、培養(yǎng)新人

我還努力培養(yǎng)新人,把---掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用rotel制圖軟件,制作電氣原理圖,在lc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上,我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),明年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。

電氣工作總結(jié)和工作計劃篇8

20xx年對xx地產(chǎn)xx項目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負(fù)責(zé)該項目的電氣工程、 現(xiàn)場材料、資料管理的工程師,在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù),項目部根據(jù)工程特點進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率?,F(xiàn)對本人一年來的實際工作進(jìn)行了總結(jié)。

一、主體工程及地下車庫

1、積極組織配合監(jiān)理及施工單位,將現(xiàn)場電氣工程分區(qū)、分段驗收;抓好電氣施工的進(jìn)度,對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強(qiáng)、弱電進(jìn)戶管做好檢查,一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要求施工單位電氣負(fù)責(zé)人,制訂處理方案,并整改做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;并配合預(yù)算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。

2、工程部全體員工團(tuán)結(jié)一致,落實各項施工方案,加班加點,并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)管路敷設(shè)、給排水專業(yè)與土建相互配合,順利完成了1#-6#樓主體工程封頂,并且督促監(jiān)理及施工單位整理施工資料建立檔案。

3、材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。項目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進(jìn)場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗和送檢,建立臺賬;做到堅決杜絕不合格材料進(jìn)場。

二、在工程的管理工作中的幾點體會,現(xiàn)簡單擇要如下;

1、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí);

2、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標(biāo)為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;

3、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)<艺埥痰鹊?;

4、工作中要大膽心細(xì),不要畏首畏尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

三、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點:

1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí) 有待加強(qiáng);

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

四、在明年的工作中擬采取以下措施:

1、在項目部工作中,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,一定加強(qiáng)水暖、土建等方面知識的學(xué)習(xí),不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。

2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行控制性工作,盡最大努力加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制;

3、通過向書本和別人學(xué)習(xí),努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。

4、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。

20xx年已過去,總結(jié)過去,展望未來,20xx年將是一個工作多,任務(wù)重的一年,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為工程師該思考的課題。

在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。