質(zhì)量監(jiān)督2024年工作計(jì)劃7篇

時(shí)間:2024-05-03 作者:Anonyme 工作計(jì)劃

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質(zhì)量監(jiān)督2024年工作計(jì)劃7篇

質(zhì)量監(jiān)督2024年工作計(jì)劃篇1

今年分局工作的總體要求是:以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國、省、市質(zhì)量工作會(huì)議和區(qū)委十一屆二次全會(huì)精神,深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略為主線,以質(zhì)量和效益為中心,突出落實(shí)質(zhì)量發(fā)展和質(zhì)量安全兩大任務(wù),著力做好六個(gè)方面的重點(diǎn)工作,努力開創(chuàng)質(zhì)量工作的新局面,為建設(shè)西安國際化大都市東部新城做出新貢獻(xiàn)。

根據(jù)以上總體要求,確定以下工作要點(diǎn):

一、圍繞質(zhì)量和效益這個(gè)中心,全面提升質(zhì)量宏觀管理水平

1、健全和完善質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和考核機(jī)制。以省、市政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)的評(píng)選為契機(jī),積極推動(dòng)省、市質(zhì)量管理獎(jiǎng)爭創(chuàng)工作,充分發(fā)揮省、市政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)對(duì)提升質(zhì)量總體水平的推動(dòng)作用。繼續(xù)抓好“質(zhì)量興區(qū)”、“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量強(qiáng)企”活動(dòng),充分發(fā)揮政府、協(xié)會(huì)、質(zhì)量專家和質(zhì)量工作者的力量,推廣卓越績效管理模式,力爭培育一批質(zhì)量卓越企業(yè);深化對(duì)先進(jìn)質(zhì)量理論和成功經(jīng)驗(yàn)方法的提煉總結(jié),在全區(qū)范圍內(nèi)大力推廣,不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

2、著力抓好質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)。完善“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)落實(shí)責(zé)任、社會(huì)共同監(jiān)督”的質(zhì)量安全工作機(jī)制,強(qiáng)化與市局業(yè)務(wù)處室、檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)和轄區(qū)各街辦、相關(guān)部門的協(xié)作,上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng),形成工作合力,提高綜合監(jiān)管、綜合服務(wù)的水平,確保質(zhì)量安全,提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率,共同推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。

3、積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)。推動(dòng)全社會(huì)質(zhì)量誠信意識(shí)。以產(chǎn)品質(zhì)量信用記錄為基礎(chǔ),重點(diǎn)推進(jìn)食品、建材、農(nóng)資、化工及中小企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè),加快建立產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用檔案,組織開展企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作,實(shí)施質(zhì)量信用分類管理,建立統(tǒng)一的.質(zhì)量信用信息共享平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)誠實(shí)守信。完善質(zhì)量信用獎(jiǎng)罰制度,建立質(zhì)量違法違規(guī)企業(yè)“黑名單”制度,利用市場機(jī)制和法律手段懲處質(zhì)量失信行為。

二、著力抓好品牌戰(zhàn)略實(shí)施和標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心競爭力

4、加大名牌產(chǎn)品培育、扶持、宣傳及后期監(jiān)管工作。認(rèn)真宣傳貫徹《西安名牌管理辦法》;加大對(duì)名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)的資源整合力度,促進(jìn)企業(yè)吸收發(fā)展科技、創(chuàng)新技術(shù)、做大品牌,積極為企業(yè)搭建平臺(tái),幫助企業(yè)做好名牌產(chǎn)品的宣傳工作,進(jìn)一步提高名牌產(chǎn)品的市場占有率,增強(qiáng)品牌的影響力和輻射力。配合市局搞好名牌產(chǎn)品復(fù)審、申報(bào)工作,重點(diǎn)培育推薦陜西名牌1-2個(gè),xx市名牌產(chǎn)品2-3個(gè)。

5、加強(qiáng)“地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”管理,努力發(fā)揮服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。加大《地理標(biāo)志產(chǎn)品·灞橋櫻桃》等地方標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、推廣工作。積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系,形成合力,共同推進(jìn)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作的發(fā)展。不斷加強(qiáng)地理標(biāo)志保護(hù)對(duì)社會(huì)的宣傳展示,提高人文經(jīng)貿(mào)顯示度和認(rèn)知度;充分發(fā)揮地理標(biāo)志產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),提高市場美譽(yù)度和產(chǎn)品競爭力,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6、加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)。結(jié)合xx市政府《關(guān)于實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略意見》,推動(dòng)區(qū)政府制定xx區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見;加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作,提升我區(qū)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,深化與行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所的聯(lián)合協(xié)作,帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目實(shí)施。加大采標(biāo)工作力度,推動(dòng)企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量。積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),并完成1家確認(rèn)、1家創(chuàng)建任務(wù)。

7、重點(diǎn)圍繞服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。發(fā)揮行業(yè)主管部門積極性,支持服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作,進(jìn)一步提高旅游服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展;做好市級(jí)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,探索浐灞生態(tài)旅游標(biāo)準(zhǔn)化和白鹿原都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)申報(bào)工作,滿足服務(wù)發(fā)展的需要。

三、扎實(shí)有效地開展民生計(jì)量工作,規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序

8、積極推進(jìn)社會(huì)誠信計(jì)量體系建設(shè)。組織經(jīng)營單位建立健全計(jì)量管理檔案,引導(dǎo)經(jīng)營者認(rèn)真貫徹落實(shí)《商業(yè)服務(wù)業(yè)誠信計(jì)量行為規(guī)范》,落實(shí)經(jīng)營單位計(jì)量誠信主體責(zé)任。組織2家醫(yī)院、2個(gè)眼鏡店開展“誠信計(jì)量示范單位”自我承諾活動(dòng);發(fā)揮典型示范作用,形成以“經(jīng)營者自我承諾為主、政府部門推動(dòng)為輔、社會(huì)各界共同監(jiān)督”的誠信計(jì)量運(yùn)行機(jī)制。

9、加大對(duì)重點(diǎn)民生計(jì)量器具的執(zhí)法監(jiān)督力度。對(duì)社會(huì)群體高度關(guān)注的加油(氣)機(jī)、衡器、出租車計(jì)價(jià)器、民用四表和醫(yī)用計(jì)量器具強(qiáng)制檢定情況組織開展計(jì)量監(jiān)督檢查,加大對(duì)計(jì)量違法行為的查處力度,有效打擊利用計(jì)量器具作弊擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序、坑害消費(fèi)者利益的行為。

10、加強(qiáng)能源計(jì)量工作,積極推進(jìn)能源計(jì)量管理體系建設(shè)。認(rèn)真做好節(jié)約能源法律法規(guī)和相關(guān)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作;繼續(xù)開展重點(diǎn)用能單位節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)及監(jiān)管工作,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),選取重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)有針對(duì)性地開展指導(dǎo)幫扶活動(dòng),提升能源計(jì)量工作在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的地位和作用。

11、加強(qiáng)對(duì)液化氣充裝站壓力表、衡器,食品企業(yè)化驗(yàn)室及定量包裝計(jì)量器具的管理,做好強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定管理工作,為確保兩個(gè)安全起到服務(wù)保障作用。

四、積極開展專項(xiàng)執(zhí)法和產(chǎn)品整治工作,嚴(yán)懲制售假冒偽劣產(chǎn)品行為

12、做好工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管工作。在完成生產(chǎn)認(rèn)可獲證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上,逐步向3c獲證企業(yè)、非準(zhǔn)入企業(yè)推進(jìn),工業(yè)企業(yè)按aa、a、b、c四類全部實(shí)行分類監(jiān)管,摸清企業(yè)底數(shù),建立監(jiān)管和信譽(yù)檔案,全面實(shí)施分類監(jiān)管模式。

13、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理制度,深入開展重點(diǎn)工業(yè)、特種設(shè)備、食品風(fēng)險(xiǎn)排查和治理整頓,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析,建立健全重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)快速處置等工作制度。

14、深入開展食品、農(nóng)資、建材、特種設(shè)備等重點(diǎn)產(chǎn)品和打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)及制售偽劣產(chǎn)品專項(xiàng)整治,建立健全長效機(jī)制。強(qiáng)化打假治劣聯(lián)動(dòng)機(jī)制,協(xié)調(diào)組織各部門聯(lián)合開展打假行動(dòng)。認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督及投訴舉報(bào)處理工作,投訴舉報(bào)處理率達(dá)100%。

15、以百姓密切相關(guān)的生產(chǎn)資料、生活消費(fèi)品、節(jié)能、環(huán)保、安全類產(chǎn)品為重點(diǎn),以生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品為主線,以計(jì)劃性、突擊性、連續(xù)性抽查為主要方式,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、專項(xiàng)整治和監(jiān)督抽查。完成國抽、省抽、市抽抽樣配合及后處理工作;對(duì)產(chǎn)品抽查不合格企業(yè)整改率達(dá)到100%,生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品不合格整改復(fù)查率達(dá)到100%。

16、推動(dòng)科學(xué)執(zhí)法,以執(zhí)法程序、裁量基準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,制定和完善執(zhí)法制度和執(zhí)法機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)法過程的制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè),將執(zhí)法辦案的全過程置于監(jiān)督之中,解決執(zhí)法行為不當(dāng)、自由裁量幅度大、處罰執(zhí)行不到位等不規(guī)范行為造成的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)問題。

17、完成市、區(qū)政府下達(dá)的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。機(jī)動(dòng)車燃油生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)到100%;配合有關(guān)部門做好國標(biāo)iv排放標(biāo)準(zhǔn)車用燃油推廣使用工作,完成潔凈型煤、民用蜂窩煤生產(chǎn)企業(yè)的檢查和監(jiān)管任務(wù)達(dá)標(biāo)。

五、強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)督管理,確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全

18、加大食品企業(yè)監(jiān)管力度,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入、證后監(jiān)管及行業(yè)逐出三個(gè)關(guān)口。加強(qiáng)對(duì)獲證食品生產(chǎn)企業(yè)、登記備案小作坊的監(jiān)督檢查力度。對(duì)整改后仍不符合要求的企業(yè),建議撤銷生產(chǎn)許可證。建立違法違規(guī)企業(yè)責(zé)任人數(shù)據(jù)庫,對(duì)被吊銷許可證的企業(yè)有關(guān)責(zé)任人,依法實(shí)行行業(yè)禁入。

19、構(gòu)建食品企業(yè)三級(jí)責(zé)任體系,企業(yè)設(shè)立食品安全管理機(jī)構(gòu),明確法人代表(負(fù)責(zé)人)對(duì)食品安全負(fù)總體責(zé)任,質(zhì)量管理人員對(duì)食品安全負(fù)重要責(zé)任,一線操作人員對(duì)食品安全負(fù)直接責(zé)任。

20、開展質(zhì)量安全監(jiān)管、責(zé)任人意識(shí)和法律法規(guī)以及食品安全標(biāo)準(zhǔn)等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、相互交流和參觀企業(yè)等活動(dòng)。有序?qū)嵤┮荒陜纱蔚亩ㄆ诔闄z計(jì)劃,企業(yè)定期抽檢率達(dá)100%。嚴(yán)格組織比對(duì)檢驗(yàn)和年度審查工作。

21、加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)安全監(jiān)察。指導(dǎo)全區(qū)重點(diǎn)單位實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。持續(xù)開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。發(fā)揮當(dāng)?shù)卣诎踩O(jiān)察重大問題上的組織領(lǐng)導(dǎo)作用。建立特種設(shè)備重大隱患及時(shí)報(bào)告、政府掛牌督辦制度。落實(shí)“一崗雙責(zé)”,對(duì)行業(yè)性問題及時(shí)與行業(yè)主管部門聯(lián)系溝通,采取部門聯(lián)動(dòng)方式,及時(shí)解決重大問題和事故隱患。

22、強(qiáng)化重要活動(dòng)的安保和重點(diǎn)設(shè)備的日常監(jiān)察。開展重大活動(dòng)、重要節(jié)假日特種設(shè)備安全大檢查。建立健全電梯維保合同備案臺(tái)賬,開展使用管理和維保單位監(jiān)督抽查。繼續(xù)開展氣體充裝站(特別是液化氣石油氣充裝站)專項(xiàng)檢查整頓工作,堅(jiān)決遏制充裝報(bào)廢氣瓶、超期未檢氣瓶以及其他不符合安全要求氣瓶的行為。聯(lián)合相關(guān)部門和單位選擇1-2個(gè)項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急救援演練。

23、落實(shí)特種設(shè)備使用單位主體責(zé)任,安全責(zé)任承諾書簽訂率98%;特種設(shè)備持證生產(chǎn)率(含氣瓶充裝站持證率)100%;重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備使用登記率、定期檢驗(yàn)率、作業(yè)人員持證上崗率100%;特種設(shè)備重大隱患整治率100%。繼續(xù)做好高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管工作,完成市局下達(dá)的節(jié)能工作具體目標(biāo)。

六、圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)聯(lián)系群眾,著力深化自身建設(shè)

26、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。突出廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理;深入開展黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng);抓好反腐倡廉教育;繼續(xù)開展“面對(duì)面三公開”、“紀(jì)律教育月”活動(dòng),力爭政風(fēng)行風(fēng)測評(píng)名次靠前。

27、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。重視干部職工教育培訓(xùn),加強(qiáng)“學(xué)分制”管理,堅(jiān)持每周半天的“學(xué)習(xí)日活動(dòng)”。積極采取形式多樣的載體,抓好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督有關(guān)法規(guī)條例的宣貫和學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高行政執(zhí)法辦案水平;抓好科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高干部職工的理論水平;積極開展形式多樣的文體活動(dòng),豐富干部職工的文化生活。

28、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升質(zhì)監(jiān)形象。嚴(yán)格執(zhí)行工作考勤、請(qǐng)銷假報(bào)告、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等制度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù),保障工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作,注重活動(dòng)策劃,強(qiáng)化輿情監(jiān)控,妥善應(yīng)對(duì)新聞突發(fā)事件,切實(shí)做到“重點(diǎn)工作宣傳成聲勢(shì),熱點(diǎn)工作宣傳有回應(yīng),亮點(diǎn)工作宣傳出成效”,為質(zhì)監(jiān)工作積極營造良好氛圍。

29、認(rèn)真完成市局、區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

質(zhì)量監(jiān)督2024年工作計(jì)劃篇2

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全市水利工程質(zhì)量更上一臺(tái)階這一目標(biāo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),忠實(shí)地履行工程質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于碰硬,把好工程質(zhì)量關(guān)。

二、工作目標(biāo)

1、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序,使水利工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。

2、立足對(duì)每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理,做好各工程建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和巡回檢查工作。

3、把好工程的質(zhì)量關(guān),做好工程驗(yàn)收前資料的審查和質(zhì)量評(píng)定工作,出具準(zhǔn)確,客觀、公正的質(zhì)量評(píng)定報(bào)告。

4、督促和幫助縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站開展工作。

5、突出中觀管理,加強(qiáng)前期的準(zhǔn)備工作,防患于未然。加強(qiáng)宣傳工作,強(qiáng)化參建各方的質(zhì)量意識(shí),加大監(jiān)督力度。

三、工作重點(diǎn)

1、全市中型水庫和小(一)型水庫除險(xiǎn)加固工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。

2、仙局縣城市防洪工程、臨海市城市防洪工程、溫嶺市東海涂圍墾工程、永寧江二期治理工程、臺(tái)州市供水二期工程和椒北供水一期工程等省、市重點(diǎn)水利工程的質(zhì)監(jiān)工作。

3、抓好海涂圍墾、城防等工程項(xiàng)目的質(zhì)監(jiān)工作。

4、做好新受監(jiān)工程的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

5、規(guī)范水利工程質(zhì)量檢測,加強(qiáng)對(duì)工程施工過程中和工程完工后的質(zhì)量檢測和評(píng)定工作。

四、實(shí)施計(jì)劃

1、1~3月,督促和幫助各縣(市、區(qū))級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站開展工作。

2、4~6月,重點(diǎn)抓好全市中型、小(一)型水庫除險(xiǎn)加固工程的質(zhì)量監(jiān)督工作;抓好各在建工程度汛前的安全檢查,保障各在建工程的安全度汛。

3、7~9月,做好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督員的培訓(xùn)和資格審核。

4、10~12月,做好各完工工程的驗(yàn)收工作;對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié),并探索明年質(zhì)監(jiān)工作的新思路。

5、每一季度對(duì)所受監(jiān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次巡回檢查,并進(jìn)行不定期的抽查;對(duì)于重點(diǎn)工程定期的開展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。

質(zhì)量監(jiān)督2024年工作計(jì)劃篇3

一、概況

本工程道路設(shè)計(jì)等級(jí)為城市主干道ⅰ級(jí),設(shè)計(jì)時(shí)速50km/h,雙向四車道規(guī)模,城市二類隧道。

工程位于福州市晉安區(qū),金雞山南麓。線路西起湖東路,穿越晉安河,下穿金雞山山體,東至三八路,全長;其中隧道長約,雙向四車道規(guī)模。工程內(nèi)容主要包括隧道、20m跨簡支梁橋一座及兩端接線。隧道明挖段采用單箱雙室結(jié)構(gòu),暗挖段采用分離式雙孔隧道,線形整體呈魚腹形布置。隧道呈雙洞雙線布置,線路東西走向,全長1650m,最小曲線半徑700m。起點(diǎn)k0000位于湖東路,距金泉路約90m,在進(jìn)入隧道暗挖段,下穿學(xué)校及鶴林村民房,在k1350進(jìn)入明挖暗埋段,終點(diǎn)位于三八路,距東二環(huán)約200m。隧道暗挖段凈距5m~24m。沿線設(shè)置六個(gè)橫通道,其中為五個(gè)車行橫通道,一個(gè)車行兼人行橫通道,兩個(gè)雨水泵房,一座管理用房。線路縱坡呈w型布置,縱坡%,最小縱坡%。

二、質(zhì)量管理重點(diǎn)

根據(jù)福州項(xiàng)目20__年施工計(jì)劃安排。今年的質(zhì)量管理主要有鉆孔樁施工、鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。

施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題

1、鉆孔樁:孔徑、孔深不夠,灌注混凝土出現(xiàn)斷樁,浮籠等現(xiàn)象。

2、鋼筋施工:鋼筋間距大,焊接質(zhì)量差,套筒連接絲口不平造成漏絲過多或套絲不夠標(biāo)準(zhǔn),鋼筋未除銹。

3、混凝土施工:模板加固不牢固,倉內(nèi)清理不干凈,混凝土供應(yīng)不及時(shí)造成冷縫,坍落度不符合要求,外觀質(zhì)量差等現(xiàn)象。

4、明挖段防排水:圍護(hù)樁漏水,防水卷材鋪設(shè)前砂漿抹面不平,防水卷材粘貼不牢固、孔洞未修補(bǔ)。

5、隧道開挖:

(1)超欠挖嚴(yán)重。

(2)注漿:隧道注漿歷來是質(zhì)量控制的難點(diǎn),經(jīng)常出現(xiàn)注漿壓力達(dá)不到要求,不安配合比拌漿,造假資料,易出現(xiàn)漏灌現(xiàn)象。

(3)鋼拱架施工:拱架連接板小于設(shè)計(jì)鋼板厚度,螺栓強(qiáng)度不夠(用非國標(biāo)螺栓),拱架弧度不標(biāo)準(zhǔn),拱架安裝間距大于設(shè)計(jì)值。

(4)噴射混凝土:不按設(shè)計(jì)要求初噴或初噴厚度不夠,噴射混凝土背后有孔洞。

(5)錨桿施工:錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿。

(6)防排水:止水帶安裝不垂直,破損未補(bǔ),防水板漏焊不嚴(yán)密,孔洞未及時(shí)處理。

根據(jù)以上問題,將采取以下措施防止事故發(fā)生:

1、鉆孔樁施工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底,交底要有可操作性,無套話、白話,交底要交到每個(gè)班組、每臺(tái)鉆機(jī)、每個(gè)工人。

2、鋼筋施工中,鋼筋間排距進(jìn)行劃線布筋,技術(shù)員現(xiàn)場過程跟蹤控制,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。

3、混凝土施工前進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按照工程技術(shù)部門制定的方案進(jìn)行模板加固。

4、明挖段防排水,圍護(hù)樁樁縫止水用高壓旋噴樁止水,高壓旋噴樁施工前進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格控制水泥漿配合比,成樁時(shí)控制提升速度,保證成樁效果。

5、隧道開挖:

(1)隧道開挖前進(jìn)行測量放樣,按照"短進(jìn)尺、弱爆破、勤量測"的施工方法。保證超欠挖控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)。

(2)隧道注漿前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,技術(shù)人員對(duì)注漿部位親自進(jìn)行布孔,打管。注漿所用壓力表要經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站標(biāo)定,水泥漿配合比要進(jìn)行測試。禁止在注漿機(jī)上安裝循環(huán)管,防止造假資料現(xiàn)象。注漿后進(jìn)行取芯檢查,防止漏灌,保證注漿飽滿密實(shí)。

(3)鋼拱架施工,技術(shù)人員要配備卷尺和卡尺,卷尺量長度,卡尺量拱架和鋼板厚度。螺栓要國標(biāo)螺栓,并經(jīng)過有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行強(qiáng)度測試。拱架弧度控制,在空地上上劃出標(biāo)準(zhǔn)弧度的樣架,然后將加工好的拱架進(jìn)行比對(duì),檢測誤差,誤差必須滿足設(shè)計(jì)要求,拱架安裝要求每榀拱架安裝必須報(bào)請(qǐng)技術(shù)人員檢查后方可進(jìn)行下一道工序,由我項(xiàng)目技術(shù)人員要控制拱架間距和連接質(zhì)量。

(4)噴射混凝土施工由技術(shù)人員監(jiān)督埋設(shè)與噴射混凝土等厚的鋼筋作為標(biāo)識(shí),噴射完成后要覆蓋標(biāo)識(shí)鋼筋為標(biāo)準(zhǔn)。,噴射混凝土經(jīng)過28天強(qiáng)度后進(jìn)行取芯,檢測厚度以及內(nèi)側(cè)有無孔洞和混凝土強(qiáng)度。

(5)錨桿施工時(shí),為防止質(zhì)量問題,必須全過程在我項(xiàng)目部技術(shù)人員監(jiān)督過程中進(jìn)行,否則將認(rèn)為沒有施工。防止偷工減料和不注漿。

(6)防排水施工,施工過程控制,由現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行過程控制。全程跟蹤檢查,出現(xiàn)問題現(xiàn)場整改,不符合要求不得進(jìn)行下一道工序。

三、質(zhì)量管理目標(biāo)

1、工程質(zhì)量目標(biāo)

(1)工程一次交驗(yàn)合格率100%。

(2)重大質(zhì)量事故為零。

2、質(zhì)量管理目標(biāo)

(1)進(jìn)廠材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%,使用合格率100%。

(2)工序自檢率100%。

(3)工序?qū)z率100%。

(4)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率100%。

(5)應(yīng)檢工序檢測實(shí)驗(yàn)率100%,合格率100%。

(6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識(shí)別率100%、控制率100%。

(7)工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步。

總述:貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)全員管理,層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。操作人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé),質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。我項(xiàng)目經(jīng)理部,在201_年的質(zhì)量工作中,要以責(zé)任管理為中心,加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,把工程的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上,落實(shí)到基層,真正實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。努力把福州項(xiàng)目做好。

質(zhì)量監(jiān)督2024年工作計(jì)劃篇4

為認(rèn)真做好20__年全市交通工程質(zhì)量、安全監(jiān)督工作,完成市局下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),制定全年主要工作計(jì)劃如下:

一、狠抓工程質(zhì)量監(jiān)督工作,深入開展“兩創(chuàng)三比”活動(dòng),創(chuàng)新監(jiān)督方式,確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)

(一)開展“__”前兩年全市交通工程“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)總結(jié)、考核、評(píng)比、推廣工作,繼續(xù)深入開展此項(xiàng)活動(dòng),再掀“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)新高潮,全面提升質(zhì)量管理水平。

20__年3-4月份,全面總結(jié)我市“__”前兩年(20__~20__)交通建設(shè)工程“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)工作實(shí)效,做好“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)典型評(píng)選工作,協(xié)助市局召開總結(jié)表彰大會(huì)??偨Y(jié)和推廣“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析我市交通工程質(zhì)量管理中存在的不足,利用典型的指導(dǎo)示范作用,按照省廳統(tǒng)一部署,制定活動(dòng)實(shí)施意見,繼續(xù)推進(jìn)“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)在我市交通工程建設(shè)中深入開展,再掀“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)新高潮。在落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范質(zhì)量行為方面下功夫,努力營造再出精品、再上水平的質(zhì)量工作氛圍。樹立創(chuàng)品牌工程理念,精益求精,一絲不茍,全面提升質(zhì)量管理水平。

(二)創(chuàng)新監(jiān)督方式,加大處罰力度。

調(diào)整工作思路和監(jiān)督模式,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,以法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況為主要內(nèi)容,把工程實(shí)體和工程建設(shè)責(zé)任主體質(zhì)量安全管理行為作為監(jiān)督重點(diǎn)。

一方面要加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目督查,深入工程一線,針對(duì)不同建設(shè)階段實(shí)行差別化動(dòng)態(tài)監(jiān)督,重點(diǎn)做好技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高、質(zhì)量安全隱患大的橋梁工程和路面結(jié)構(gòu)層監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵指標(biāo)的的質(zhì)量抽查。充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用,對(duì)信用差的單位實(shí)行差別化監(jiān)督管理,重點(diǎn)放在落后的、問題多的企業(yè)和項(xiàng)目上,把主要人員的主要精力撲在這些項(xiàng)目上,把檢查的對(duì)象集中在這些單位的這些項(xiàng)目上,加大處罰力度,推進(jìn)誠信交通建設(shè)步伐,促使交通從業(yè)單位形成認(rèn)真履約的自覺行為,保證交通工程建設(shè)質(zhì)量。另一方面要加強(qiáng)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、建設(shè)單位質(zhì)量管理行為、從業(yè)單位質(zhì)量安全保證體系建立情況的監(jiān)督檢查。要站在更高的層次上,按照提高依法行政能力的總要求,研究建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。

堅(jiān)持依法監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)法,不斷加大處罰力度,嚴(yán)肅糾正違法違規(guī)行為,充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能作用和權(quán)威性,開展對(duì)工程質(zhì)量違規(guī)行為的懲治,具體體現(xiàn)行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制力,對(duì)不重視安全生產(chǎn)、忽視工程質(zhì)量,造成重大質(zhì)量安全事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人,要重拳出擊,果斷出手,嚴(yán)格按照“四不放過”原則查明真相,嚴(yán)肅追究,把查處結(jié)果與施工、監(jiān)理單位的業(yè)績信譽(yù)掛起鉤來,與招投標(biāo)掛起鉤來,對(duì)質(zhì)量差的單位通報(bào)批評(píng),嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰,亮黃牌甚至紅牌,直至清除出我市交通建設(shè)市場。

二、進(jìn)一步做好交通工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

(一)加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全檢查,繼續(xù)開展安全隱患排查和專項(xiàng)整治,逐步建立長效機(jī)制。加強(qiáng)工程安全管理責(zé)任體系檢查,落實(shí)安全管理規(guī)章制度,重點(diǎn)加強(qiáng)橋梁、高邊坡和碼頭等結(jié)構(gòu)物施工安全隱患排查。督促落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、專項(xiàng)施工方案審查等安全措施,逐步把隱患排查和治理納入施工過程管理,形成監(jiān)管規(guī)定和督查標(biāo)準(zhǔn)。

(三)建立工程安全生產(chǎn)定期檢查和不定期巡查制度,會(huì)同市局安全處,每季度組織交通建設(shè)工程安全大檢查。加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)督促落實(shí)整改。確保工程項(xiàng)目不發(fā)生因監(jiān)管不力發(fā)生一次死亡3人以上的責(zé)任事故。

(四)抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹,形成制度標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)安全管理法制化。

(五)加強(qiáng)監(jiān)理單位安全、環(huán)保監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查,落實(shí)監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任。

(六)根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,開展“安全基礎(chǔ)公鞏固年”、“安全生產(chǎn)月”、“夏安塞”、“冬安賽”等各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng),有計(jì)劃、組織、有落實(shí),在市局考核中,確保評(píng)為先進(jìn)單位。

監(jiān)督科制定細(xì)化的工程安全監(jiān)督工作計(jì)劃。

三、強(qiáng)化工程試驗(yàn)檢測管理,規(guī)范交通建設(shè)工程現(xiàn)場試驗(yàn)檢測工作。

(一)繼續(xù)開展交通建設(shè)工程試驗(yàn)檢測專項(xiàng)治理工作。在第一階段專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上,分析影響數(shù)據(jù)真實(shí)性的因素,完善監(jiān)管制度和措施,制定《淮安市交通建設(shè)工程試驗(yàn)檢測管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)和人員監(jiān)管、處罰力度,有效杜絕檢測數(shù)據(jù)造假行為,實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范我市公路試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)和人員從業(yè)行為,提高檢測數(shù)據(jù)的客觀性和公正性的目標(biāo)。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省交通建設(shè)工程工地試驗(yàn)室管理實(shí)施細(xì)則》和《淮安市交通建設(shè)工程試驗(yàn)檢測管理辦法》,嚴(yán)肅工地試驗(yàn)室合格證核發(fā)工作,母體無資質(zhì)的單位,工地試驗(yàn)室必須完全委托有資質(zhì)且通過計(jì)量認(rèn)證的試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)建立,母體試驗(yàn)室必須對(duì)工地試驗(yàn)室履行管理職責(zé),并承擔(dān)責(zé)任。促使從業(yè)單位切實(shí)加大質(zhì)量檢測投入,確保檢測工作有效開展。對(duì)偽造試驗(yàn)數(shù)據(jù)行為決不手軟,嚴(yán)格“打假”。確保質(zhì)量檢測工作規(guī)范,試驗(yàn)檢測資料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

(三)下半年組織一次全市試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)能力比對(duì)試驗(yàn)。

四、逐步落實(shí)創(chuàng)新工作任務(wù)

(一)強(qiáng)化工程質(zhì)量管理全覆蓋,兼顧建設(shè)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

1、適應(yīng)交通建設(shè)形勢(shì)發(fā)展需要,及時(shí)介入我市鐵路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作,研究鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督模式,保證鐵路工程建設(shè)質(zhì)量;根據(jù)交通部《水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》和省交通廳《江蘇省水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)對(duì)我市水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的水運(yùn)建設(shè)工程,督促水運(yùn)工程建設(shè)單位及時(shí)申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督。

2、主動(dòng)參與站場建設(shè)質(zhì)量管理,對(duì)每個(gè)站場項(xiàng)目組織2次質(zhì)量督查。

3、擴(kuò)展交通建設(shè)工程監(jiān)督范圍,加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,研究養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法,適時(shí)將我市大、中修等公路、水運(yùn)養(yǎng)護(hù)工程納入質(zhì)量監(jiān)督范圍。

(二)加強(qiáng)和完善交通工程建設(shè)市場的信用體系和從業(yè)隊(duì)伍管理。

1、會(huì)同市局招標(biāo)辦,加強(qiáng)施工、監(jiān)理中標(biāo)單位履約管理,配合做好履約考核工作,充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用,對(duì)信用差別單位實(shí)行差別化動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,重點(diǎn)要放在落后的、問題多的企業(yè)上,推進(jìn)誠信交通建設(shè)步伐,促使交通從業(yè)單位形成認(rèn)真履約的自覺行為。

2、做好和市局招標(biāo)辦、公路處、農(nóng)路辦等工程行業(yè)管理部門聯(lián)系、交流,將站檢查結(jié)果及時(shí)向他們通報(bào),做到我市交通建設(shè)市場信用信息共享。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理制度創(chuàng)新,建立質(zhì)量監(jiān)管新機(jī)制

1、對(duì)干線公路重點(diǎn)工程,充分發(fā)揮質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)獨(dú)立檢測能力,提前確定檢測單位,按照《公路工程質(zhì)量鑒定辦法》,預(yù)先明確各項(xiàng)檢測指標(biāo)和檢測頻率,要求檢測單位掌握工程進(jìn)度,及時(shí)完成分部工程檢測指標(biāo)的檢測,保證檢測頻率,真正實(shí)現(xiàn)工程完工交工檢測數(shù)據(jù)齊全、詳實(shí),評(píng)定意見完全以檢測數(shù)據(jù)作結(jié)論。

2、及時(shí)傳達(dá)部、省下發(fā)的質(zhì)量管理文件,提出貫徹要求,必要時(shí),制定我市相關(guān)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件,并加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件執(zhí)行情況的檢查,保證質(zhì)量管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力和實(shí)效性。年底完成現(xiàn)行主要交通工程質(zhì)量安全管理文件匯編,形成我市交通建設(shè)工程質(zhì)量管理制度體系。督促建設(shè)、施工、監(jiān)理單位認(rèn)真開展上級(jí)部署的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),注重活動(dòng)成效,認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié)、評(píng)比、考核工作。結(jié)合我市交通建設(shè)工程新技術(shù)、新工藝和特殊工程建設(shè)實(shí)際,組織開展新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作,保障施工質(zhì)量管理有章可循,有據(jù)可依。

3、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理市場管理,組織對(duì)工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期考核,公開考核結(jié)果,建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)懲機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)資格證書管理,嚴(yán)肅處理拿監(jiān)理證書到處投標(biāo),人員不到位情況。隨著我市交通監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展壯大,適時(shí)成立淮安市交通監(jiān)理協(xié)會(huì),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,建立行業(yè)自律機(jī)制。

(四)加強(qiáng)交通建設(shè)工程造價(jià)管理

1、加強(qiáng)我市交通工程造價(jià)隊(duì)伍培育和發(fā)展,積極組織工程造價(jià)人員資格考試,發(fā)展我市造價(jià)隊(duì)伍。貫徹《江蘇省交通建設(shè)工程造價(jià)管理暫行規(guī)定》,執(zhí)行造價(jià)文件編審人員持證簽章規(guī)定,規(guī)范我市交通工程造價(jià)管理。

2、積極履行工程造價(jià)管理職能,采取經(jīng)濟(jì)與技術(shù)措施,參與工程造價(jià)文件的審查工作和由市局負(fù)責(zé)管理的交通建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)標(biāo)底審查工作,監(jiān)督檢查招標(biāo)標(biāo)底和中標(biāo)價(jià)的合理性;做好本地區(qū)的交通建設(shè)工程材料價(jià)格和其他造價(jià)信息的調(diào)查、整理工作,按規(guī)定上報(bào)省交通廳工程定額站。

五、繼續(xù)做好施工、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測等行業(yè)管理服務(wù)工作

1、3-4月份,開展我市交通工程施工企業(yè)三類人員繼續(xù)教育和安全考核證書年檢工作;

2、做好20__年度交通工程施工企業(yè)第二、第三、第四批安全許可證年檢工作;

3、做好我市交通監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員信用信息收錄工作;

4、做好我市交通監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)定期檢驗(yàn)和復(fù)查工作;

5、做好我市交通工程施工企業(yè)建造師注冊(cè)指導(dǎo)初審工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理向建造師的過渡;

6、做好監(jiān)理工程師、試驗(yàn)檢測人員執(zhí)業(yè)資格報(bào)名組織工作。

六、做好內(nèi)部管理各項(xiàng)工作

1、推進(jìn)依法行政,實(shí)行重大處罰報(bào)告制度,繼續(xù)做好行政執(zhí)法公示,適時(shí)調(diào)整執(zhí)法公示內(nèi)容,提高站質(zhì)量監(jiān)督受理效率,方便服務(wù)對(duì)象。利用交通工程施工企業(yè)三類人員繼續(xù)教育機(jī)會(huì)和“安生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡然顒?dòng),組織法律法規(guī)集中宣傳2次以上。

2、3月中上旬,按照政府信息公開要求,完成20__-20__度**息整理工作,對(duì)20__年度業(yè)務(wù)工作中形成的信息及時(shí)進(jìn)行公開。

3、利用市局政府網(wǎng)站“質(zhì)量監(jiān)督”欄目,繼續(xù)將我站歷次質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查結(jié)果和對(duì)相關(guān)單位處理情況在網(wǎng)上公開,接受全社會(huì)監(jiān)督,打造質(zhì)監(jiān)工作的“陽光工程”。

4、利用好“質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”,及時(shí)填寫質(zhì)量、安全監(jiān)督信息;及時(shí)填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及監(jiān)督信息;做好省交通廳網(wǎng)站“質(zhì)量監(jiān)督管理信息平臺(tái)”中“市站之窗”信息上報(bào)工作;及時(shí)整理、歸檔文書、監(jiān)督檔案。

5、繼續(xù)做好質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、定額測定費(fèi)、質(zhì)量檢測費(fèi)收繳工作;

6、繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建工作,加強(qiáng)與新聞宣傳媒體聯(lián)系,做好質(zhì)量、安全監(jiān)督工作宣傳報(bào)道,爭取全年在市級(jí)以上新聞媒體上發(fā)表稿件不少于30篇,做好20__-20__年度市級(jí)文明單位申報(bào)工作。

7、做好單位社會(huì)治安綜合治理工作,落實(shí)市局各項(xiàng)工作規(guī)定,做好單位治安防范,及時(shí)解決內(nèi)部矛盾。

七、加強(qiáng)黨風(fēng)、廉政和隊(duì)伍建設(shè)

2、做好站和潤淮公司職工黨員發(fā)展工作,把符合條件的1-2名同志列為入黨積極分子培養(yǎng)。

3、積極參加上級(jí)組織的法律、法規(guī)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),完成在崗人員執(zhí)法培訓(xùn),培訓(xùn)率100%,法律、法規(guī)學(xué)習(xí)不少于15天。加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)組織的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和資格考試工作,不斷提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

質(zhì)量監(jiān)督2024年工作計(jì)劃篇5

20xx 年,在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我站始終堅(jiān)持“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的原則,努力加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系,不斷加大施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理力度,使得我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。

20xx 年,我站新監(jiān)督工程項(xiàng)目 40 項(xiàng),面積 91 萬 m 2 ,竣工工程 34 項(xiàng),面積 71 萬 m 2 ,工程監(jiān)督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗(yàn)收合格率 100% 。共處理工程質(zhì)量、安全投訴 25 起,做到了件件有落實(shí)。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中,受檢工程合格率 100% 。

一、 深化制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系。

為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的管理,我站不斷在管理模式上進(jìn)行探索和完善,清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。

1 、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責(zé)及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。

制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé),讓大家真正做到各司其責(zé),各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序,各工程實(shí)行監(jiān)督科項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級(jí)核定的有關(guān)規(guī)定,安全生產(chǎn)等級(jí)核定實(shí)行施工企業(yè)申報(bào),站統(tǒng)一安排交 叉打分的方式。通過各職責(zé)和程序的完善,將質(zhì)量安全責(zé)任真正落到了實(shí)處。

2 、完善內(nèi)部監(jiān)督

為加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,我們推出了 政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、 安全核驗(yàn)與竣工驗(yàn)收內(nèi)部監(jiān)督制度。對(duì)交辦工作的完成情況進(jìn)行督查;對(duì)各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。

按照聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,發(fā)展要有新思路,各項(xiàng)工作要有新舉措的要 求,結(jié)合我市質(zhì)量監(jiān)督工作的現(xiàn)狀,初步提出工作思路

1、進(jìn)一步加大宣傳力度,提高認(rèn)識(shí),牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí)。計(jì)劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理文件匯編》,印制500份, 以供全市水利工程建設(shè)者學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹。

2、進(jìn)一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計(jì)劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀(jì)要制度改為質(zhì)監(jiān)意見制度,將每次質(zhì)檢情況以 我站意見的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位,以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時(shí)將質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的工作流程上墻,以方便辦事。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理力度,建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。

5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度,加強(qiáng)過程控制,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。 發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,與時(shí)俱進(jìn),依法質(zhì)監(jiān),在局黨組及局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們堅(jiān)信,我們無錫市的水利 工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會(huì)更上一層樓。

質(zhì)量監(jiān)督2024年工作計(jì)劃篇6

20xx年,我們質(zhì)量監(jiān)管辦公室將根據(jù)公司的季度工作要點(diǎn),緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求,認(rèn)真做好質(zhì)量體系的監(jiān)管工作,積極開展質(zhì)量監(jiān)管活動(dòng),確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。

一、加強(qiáng)部門監(jiān)管工作,努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和監(jiān)管水平

本季度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排,認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí),使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關(guān)注時(shí)事,與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),在提高監(jiān)管水平的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,深入研究質(zhì)量監(jiān)管的新方式、方法,不斷提高綜合素質(zhì),努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量監(jiān)管工作再上新臺(tái)階。

二、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)

本季度,質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量監(jiān)管活動(dòng)中,對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn),嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。

三、認(rèn)真組織內(nèi)部審核和監(jiān)管評(píng)審工作,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量監(jiān)管

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和監(jiān)管評(píng)審程序的規(guī)定,本季度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次監(jiān)管評(píng)審工作,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評(píng)審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量監(jiān)管。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,檢查質(zhì)量監(jiān)管記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況,檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時(shí),協(xié)助有關(guān)職能部門,對(duì)分承包方提供的服務(wù)開展評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí),將及時(shí)督促糾正。在監(jiān)管評(píng)審中,將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評(píng)價(jià),研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過監(jiān)管評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下一年開展質(zhì)量監(jiān)管工作提供借鑒。

四、做好各項(xiàng)預(yù)備工作,推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管全員化

本季度,質(zhì)管辦將依據(jù)監(jiān)管者的要求,努力推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管全員化工作。一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究,主動(dòng)與主管部門聯(lián)系,到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際,制定全員質(zhì)量監(jiān)管的可行性方案,采取新的監(jiān)管模式。三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。

質(zhì)量監(jiān)督2024年工作計(jì)劃篇7

一、總則

20xx年是公司實(shí)施調(diào)整后的第一年,為確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)營監(jiān)管指標(biāo),公司確定20xx年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是:加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),以責(zé)任監(jiān)管為中心,全面推行精細(xì)化監(jiān)管,完善及推行公司質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)體系,繼續(xù)強(qiáng)化過程監(jiān)督、檢查、考核工作,樹立品牌意識(shí),打造精品工程,建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。

二、執(zhí)行范圍

分公司各相關(guān)部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部。

三、20xx年公司質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

(一)質(zhì)量通用目標(biāo)

1、工程質(zhì)量目標(biāo)

(1)工程一次交驗(yàn)合格率100%。

(2)重大質(zhì)量事故為零。

2、質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)

(1)進(jìn)廠材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%,使用合格率100%。

(2)工序自檢率100%。

(3)工序?qū)z率100%。

(4)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率75%。

(5)應(yīng)檢工序檢測實(shí)驗(yàn)率100%,合格率100%。

(6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識(shí)別率100%、控制率100%。

(7)工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步。

(二)質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施

1、以責(zé)任監(jiān)管為中心,加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)全員監(jiān)管,層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。操作人員要認(rèn)真履

行自身的質(zhì)量職責(zé),質(zhì)量監(jiān)管人員要做好質(zhì)量監(jiān)管基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項(xiàng)目部,在20xx年的質(zhì)量工作中,要以責(zé)任監(jiān)管為中心,加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上,落實(shí)到基層,真正實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)管。

2、繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)管體系

質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)管體系是質(zhì)量監(jiān)管工作的目標(biāo),20xx年分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)管體系的要求,認(rèn)真謀劃本單位的質(zhì)量工作,分解公司的質(zhì)量通用目標(biāo)和專項(xiàng)監(jiān)管質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)管體系。既要制定工程實(shí)體質(zhì)量目標(biāo),又要制定質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo),并建立相應(yīng)的考核辦法,對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程進(jìn)行監(jiān)視和測量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管的全過程控制。

3、認(rèn)真做好質(zhì)量計(jì)劃工作

做好計(jì)劃是做好工程質(zhì)量監(jiān)管工作的基礎(chǔ),公司安排年、季、月的質(zhì)量監(jiān)督年度工作計(jì)劃,要做項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量周計(jì)劃。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的編制要有針對(duì)性,要識(shí)別出項(xiàng)目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序,對(duì)這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、具體。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是質(zhì)量計(jì)劃的延伸,是指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的依據(jù)。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開,是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計(jì)劃,各項(xiàng)目部一定要做好。

4、推行對(duì)標(biāo)監(jiān)管,提高質(zhì)量監(jiān)管水平

公司質(zhì)量系統(tǒng)在20xx年將繼續(xù)推行對(duì)標(biāo)監(jiān)管,質(zhì)量監(jiān)管部將繼續(xù)完善公司內(nèi)部對(duì)標(biāo)信息平臺(tái)的內(nèi)容,并積極與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),在進(jìn)行內(nèi)部對(duì)標(biāo)監(jiān)管的基礎(chǔ)上,要積極與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),把先進(jìn)企業(yè)的監(jiān)管方法、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來,結(jié)合我們的實(shí)際情況,逐步完善自身的質(zhì)量監(jiān)管體系,提高公司的質(zhì)量監(jiān)管水平。各項(xiàng)目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進(jìn)行對(duì)標(biāo),把分包隊(duì)伍的引進(jìn)與監(jiān)管、質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實(shí)際做法等經(jīng)驗(yàn)做為我們項(xiàng)目監(jiān)管上的借鑒經(jīng)驗(yàn),靈活運(yùn)用,爭取在所有參戰(zhàn)單位的質(zhì)量監(jiān)管和工程實(shí)體質(zhì)量方面都排在前列。

5、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作

20xx年要做好質(zhì)量意識(shí)教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量意識(shí)和監(jiān)管人員的素質(zhì)。要貫徹"干就干好,做就做精"的質(zhì)量理念為核心,對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育,大力宣傳"干精品工程,樹立公司品牌形象"的思想,加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時(shí),質(zhì)量監(jiān)管部門要做好質(zhì)量培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管人員進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)、公司質(zhì)量監(jiān)管體系、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管的基本方法、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓(xùn),提高質(zhì)量監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

6、強(qiáng)化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度

20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量監(jiān)管部門要按照對(duì)施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計(jì)劃,檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。在檢查過程中要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管中要做好質(zhì)量的過程控制。監(jiān)管人員要積極參與監(jiān)管,讓施工質(zhì)量在每一道工序,每一個(gè)細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量監(jiān)管人員要組織好"三檢制"工作,"自檢"必須認(rèn)真完成,"專檢"要用數(shù)據(jù)說話,工序的各種檢試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成,精細(xì)要求,嚴(yán)格控制,把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要做好考核工作,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,責(zé)任到人。

7、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作

20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求進(jìn)行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的要求。同時(shí)搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料,確保實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃。

8、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通

20xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項(xiàng)目部要及時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的完成情況、質(zhì)量周計(jì)劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管和工程實(shí)體情況等信息,質(zhì)量監(jiān)管部門要及時(shí)搜集、整理相關(guān)信息,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,把施工中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和科學(xué)分析,研究工程質(zhì)量的波動(dòng)情況,找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性,有針對(duì)性地采取措施,同時(shí)將這些信息及時(shí)傳遞到各施工現(xiàn)場,做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗(yàn),達(dá)到保證和改進(jìn)質(zhì)量的目的。

9、加強(qiáng)對(duì)分包工程的監(jiān)管

組織做好對(duì)分包工程的監(jiān)管。要嚴(yán)格審核分包隊(duì)伍的資質(zhì),要選擇符合公司要求的分包隊(duì)伍。質(zhì)量監(jiān)管部門對(duì)分包工程監(jiān)管過程中,要求分包隊(duì)伍的質(zhì)量監(jiān)管必須符合公司質(zhì)量監(jiān)管的要求,要求監(jiān)管人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊(duì)伍施工完每個(gè)檢驗(yàn)批,必須進(jìn)行自檢,自檢合格后,報(bào)請(qǐng)發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢,專檢合格后,方可進(jìn)行下道工序。未經(jīng)質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢合格的,不準(zhǔn)進(jìn)行施工。在對(duì)分包工程實(shí)體質(zhì)量控制的同時(shí),督促分包隊(duì)伍做好質(zhì)量監(jiān)管資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質(zhì)量監(jiān)管和工程實(shí)體質(zhì)量都符合公司要求。質(zhì)量監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的考核工作,把符合公司質(zhì)量監(jiān)管要求的分包隊(duì)伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質(zhì)量監(jiān)管要求的分包隊(duì)伍,要取消其在公司的工程分包資格。

10、擴(kuò)大質(zhì)量監(jiān)管體系評(píng)價(jià)范圍

今年公司在質(zhì)量監(jiān)監(jiān)管念、質(zhì)量監(jiān)管規(guī)范化,制度化建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)管條件等方面下了大決心。因此,提高質(zhì)量監(jiān)管水平,并把評(píng)價(jià)范圍擴(kuò)展到分包隊(duì)伍將是今年工作的重點(diǎn)。質(zhì)量監(jiān)管部門要做好對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,使分包隊(duì)伍的質(zhì)量監(jiān)管更適合公司的質(zhì)量監(jiān)管要求。