寫好一篇工作總結(jié)能夠幫助我們認(rèn)識(shí)工作中的問題，提升工作能力，不管什么行業(yè)的工作總結(jié)，都是要結(jié)合實(shí)際工作情況寫的，范文社小編今天就為您帶來了電氣安全的工作總結(jié)7篇，相信一定會(huì)對你有所幫助。
電氣安全的工作總結(jié)篇1
一、安全學(xué)習(xí)情況
11月6日運(yùn)行車間發(fā)生重大安全險(xiǎn)肇事故后，在軋鋼廠的安排下從8日起，到22日止，連續(xù)組織員工學(xué)習(xí)17天，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容《關(guān)于加強(qiáng)安全工作的通知》、《起重設(shè)備吊裝管理制度》、《起重設(shè)備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、《設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》《設(shè)備檢修作業(yè)票》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術(shù)操作規(guī)程》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)等級、預(yù)控措施一覽表（電氣）》、《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》《起重作業(yè)十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報(bào)。
二、隱患排查情況
從8日起，按廠部要求進(jìn)行隱患排查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)六條安全隱患，均已處理。
三、安全制度執(zhí)行情況
本月電工違紀(jì)人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，無人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定被處罰。在本月16日的7#電機(jī)更換檢修工作中，能落實(shí)預(yù)先制定的安全措施。
四、下月努力方向
1、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全思想教育，特別是要落實(shí)好臨時(shí)檢修工作的停電掛牌制度。確保檢修安全。
2、加強(qiáng)對設(shè)備隱患的排查工作和對《隱患排查整改表》的填寫工作。12月28日夜班發(fā)生上料臺(tái)架電機(jī)地腳螺栓松動(dòng)致使電機(jī)基座損壞的事故，雖然對當(dāng)班責(zé)任人進(jìn)行了考核，但還需要從管理上對設(shè)備點(diǎn)檢工作細(xì)化，使點(diǎn)檢工作的考核能夠有據(jù)可查。另外有的班組把安全隱患問題處理了卻沒有填報(bào)上來，致使廠部對下面的情況了解不全面。11月份要對沒有及時(shí)進(jìn)行填寫的班組要進(jìn)行考核。
3、電氣車間20xx-11-30按時(shí)開好班組、車間安全會(huì)。
電氣安全的工作總結(jié)篇2
根據(jù)公司“關(guān)于開展百日安全無事故活動(dòng)”文件精神要求，由xx經(jīng)理牽頭的專項(xiàng)治理工作小組，積極相應(yīng)公司號召，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，全方位、多角度的排查公司安全用電隱患，并通過一系列切實(shí)可行的措施，確保了安全用電檢查治理工作落到了實(shí)處，取得良好的效果，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。
在工作開展初期，為確保專項(xiàng)治理工作的時(shí)效性，能夠把隱患排查落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每位員工，同時(shí)結(jié)合排查范圍廣，點(diǎn)比較分散，不能夠全面、系統(tǒng)、徹底的排查安全用電隱患。針對存在的問題，專項(xiàng)治理小組制定了應(yīng)對的措施，采取了由小組長牽頭組織小組成員系統(tǒng)排查，相關(guān)職能部門同步深入檢查的方式，從設(shè)備用電、維修用電、辦公用電入手，查找各自部門的安全用電隱患，并對過去查出但還沒有整改的隱患再次進(jìn)行疏理，并以書面形式上報(bào)給專項(xiàng)治理工作小組。最后由專項(xiàng)治理工作小組對所有查處的安全問題和隱患進(jìn)行匯總，并分析原因，研究對策，本著不影響公司正常的生產(chǎn)秩序的原則，落實(shí)整改措施。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，在本次安隱患排查治理中共發(fā)現(xiàn)各類安全用電隱患x起，其中x項(xiàng)已經(jīng)得到有效的落實(shí)整改。
總之，通過本次安全用電隱患排查專項(xiàng)治理，各種安全用電隱患得到了根治，有效的防范了和堅(jiān)決的遏制了各類電
氣事故發(fā)生的可能性，預(yù)計(jì)年內(nèi)在安全用電管理方面，不會(huì)有電氣火災(zāi)等重大電氣安全事故發(fā)生，為公司營造了良好的安全用電環(huán)境。
電氣安全的工作總結(jié)篇3
從近期集團(tuán)公司內(nèi)部以及儀控部發(fā)生的幾起安全事故教訓(xùn)中，顯而易見人在安全生產(chǎn)中是決定性因素，而班組更是直接從事生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)體，是培養(yǎng)新型人才的搖籃，也是工人的第二家庭。我作為這個(gè)電測儀表班一班之長，首先要提高自身的安全管理能力，加強(qiáng)主人翁的責(zé)任感，嚴(yán)于律己，勤奮學(xué)習(xí)，堅(jiān)持原則，講究工作方式；其次要認(rèn)真開展豐富多彩的班組安全活動(dòng)；第三要堅(jiān)持三個(gè)必須，即必須在堅(jiān)持上做文章，必須天天堅(jiān)持從零開始的意識(shí)，必須堅(jiān)持以人為本。
鑒于本班儀表校驗(yàn)的性質(zhì)，作業(yè)范疇不僅僅局限于生產(chǎn)現(xiàn)場，標(biāo)準(zhǔn)室也是我們的另一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場。儀表校驗(yàn)工作看似簡單，其實(shí)不然，其中涉及到標(biāo)準(zhǔn)室裝置的維護(hù)工作以及儀表校驗(yàn)過程中頻繁升降的大電流、高電壓，為此我們每一臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)裝置都設(shè)置了專門的維護(hù)人員，并擬定了裝置操作卡，使用前后都要進(jìn)行規(guī)范填寫。針對每一季度的#1機(jī)-#4機(jī)關(guān)口表在線校驗(yàn)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性高的特點(diǎn)，我和班組技術(shù)員編制了“在線校驗(yàn)操作步驟”和“在線校驗(yàn)操作卡”，從操作人員到監(jiān)護(hù)人員，從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控到技術(shù)措施，都在不斷趨于完善，力求將班組作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性降到最低。
在班組管理方面，存在老員工憑經(jīng)驗(yàn)，想當(dāng)然，新員工過于強(qiáng)調(diào)自我，粗枝大葉的工作作風(fēng)。從日常頻發(fā)的缺陷管理在一定的程度上反映出現(xiàn)場設(shè)備，尤其#1機(jī)組存在設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，以及部分圖紙與現(xiàn)場不符或缺失的現(xiàn)象，這都會(huì)給現(xiàn)場作業(yè)帶來巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此通過學(xué)習(xí)規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度來加強(qiáng)員工思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)做好總結(jié)分析之外，還必須重視安全活動(dòng)，并以此為平臺(tái)，通過“提問”和“反問”的形式，在充分了解員工對設(shè)備的掌握狀況和對安全方面認(rèn)識(shí)的前提下，更可以及時(shí)把握員工的思想方向和工作需求，從而更可以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)鞏固的作用。
總的來說，這半年來，我還赴外部市場參加了大亞灣和阜陽華潤電廠的檢修，感觸很深，安全工作落實(shí)的是否到位，事實(shí)上是制度的“硬管理”和人性化的“軟管理”結(jié)合是否和諧所決定的。在大亞灣處處樹立著安全警示語，提醒著大家時(shí)刻繃緊安全這根弦，不斷創(chuàng)新的現(xiàn)場作業(yè)預(yù)控措施，例如“一分鐘自檢”等方法，使得安全作業(yè)更得心應(yīng)手?，F(xiàn)場作業(yè)更像是流水線，一項(xiàng)工作的開展有著無數(shù)雙眼睛在注視著你，監(jiān)督著你，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自然成為你的使命感。相反在阜陽電廠，業(yè)主管理的松懈，對于我們作業(yè)人員來說，必須加強(qiáng)相互監(jiān)督和自我監(jiān)督，樹立人人都是一道安全屏障的思想。因此安全生產(chǎn)在加強(qiáng)嚴(yán)格制度約束的同時(shí)，也需要實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，這樣班組的安全生產(chǎn)才會(huì)長治久安，部門安全生產(chǎn)才會(huì)取得顯著的成效。
電氣安全的工作總結(jié)篇4
20xx年在試驗(yàn)班全體職工的共同努力下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)安全管理責(zé)任制，采取多種形式提高了安全管理水平，使我班安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定。為了確保試驗(yàn)工作安全、順利地進(jìn)行，建立、健全和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度?，F(xiàn)將20xx年安全工作進(jìn)行簡要總結(jié)。
一、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：
全年安全生產(chǎn)365天。
二、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全責(zé)任制。強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全工作列入日常工作的重中之重來抓，做到時(shí)刻講安全，順利時(shí)刻查隱患，促整改。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制：
1、在今年的工作中我班沒有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。
2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì)什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我班依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃，有目標(biāo)，有針對性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)。
并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí)。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。
3、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。
四、試驗(yàn)工作中應(yīng)注意的安全問題及解決對策
（一）電氣試驗(yàn)中應(yīng)注意的安全問題
1、檢查好試驗(yàn)設(shè)備接地的可靠性,保證接地引下線與接地線之間連接良好,接地線不能纏繞在接地引下線上,同時(shí)也不能置于接地引下線有銹蝕、油漆處。檢查好儀器儀表指針、旋鈕是否在零位,試驗(yàn)接線絕緣表面是否良好,有無斷線情況。
2、試驗(yàn)后放電必不可少。在對變壓器、電力電纜、避雷器等電氣設(shè)備進(jìn)行完試驗(yàn)后,應(yīng)在降壓并斷開電源后對被試品充分進(jìn)行放電,防止殘余電荷對人員帶來的危險(xiǎn)。
高壓電氣試驗(yàn)工作環(huán)境比較復(fù)雜，危險(xiǎn)性也很高，參試人員必須加強(qiáng)熟悉電氣試驗(yàn)，提高自身的試驗(yàn)技術(shù)水平，克服一切主觀、客觀因素帶來的不良影響，從不同角度充分理解高壓電氣試驗(yàn)的安全問題的重要性。所以，各試驗(yàn)人員在今后的工作中仍然要繼續(xù)學(xué)習(xí)，對各種高壓電氣試驗(yàn)技能要熟練把握，對各種規(guī)章規(guī)程也要嚴(yán)格遵守，不斷提高自身安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作的發(fā)生。只有這樣，才能既保證高壓電氣試驗(yàn)的安全，又確保人身和設(shè)備的安全。
電氣安全的工作總結(jié)篇5
20xx年我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念，立足防范、落實(shí)責(zé)任、加大投入、深入整治、嚴(yán)格管理、推進(jìn)創(chuàng)新、扎實(shí)工作，形成“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的安全工作機(jī)制，有效的遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，維護(hù)了職工的生命健康安全，確保了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全穩(wěn)定進(jìn)行。經(jīng)過全體職工的不懈努力，項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)均取得較大進(jìn)步，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
（一）、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理體系
按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和相關(guān)要求，結(jié)合我部施工安全管理的實(shí)際情況，項(xiàng)目部成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部王建國經(jīng)理擔(dān)任組長，同時(shí)配備了相應(yīng)的安全管理人員。建立項(xiàng)目部安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（二）、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施情況
安全生產(chǎn)管理制度作為開展工作的重要依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理必不可少的基礎(chǔ)性工作。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，項(xiàng)目部及時(shí)組織管理人員對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行深入的研究、學(xué)習(xí)，制定出一套實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的安全管理制度，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全事故報(bào)告制度》、《安全檢查制度》、《機(jī)械設(shè)備安全管理制度》、《重大危險(xiǎn)源管理制度》、《安全事故報(bào)告制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》。同時(shí)為
加強(qiáng)一線安全制度的執(zhí)行力，項(xiàng)目部進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作朝著全面可控、規(guī)范有序的方向發(fā)展。項(xiàng)目部建立了安全工作職責(zé)和安全組織機(jī)構(gòu)框架體系，使一線管理有職責(zé)，上層工作有指導(dǎo)，以制度管安全，以執(zhí)行促落實(shí)。使安全責(zé)任層層分級，制度層層落實(shí)。讓安全工作有了制度化、規(guī)范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響，增強(qiáng)了大家對安全的認(rèn)同感，并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評。
（三）、安全管理目標(biāo)及完成情況
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真、貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。針對我工程實(shí)際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定本安全管理目標(biāo)。
一、安全目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率為0；
2、安全生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率為0；
3、重大火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為0；
4、重大環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生率為0；
5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0；
從20xx年1月份至今，通過全體員工的共同努力，安全目標(biāo)任務(wù)逐步得以實(shí)現(xiàn)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)100%。
（四）、安全生產(chǎn)工作具體開展情況
今年1月份以來，我項(xiàng)目部按照公司的要求，始終把安全生產(chǎn)放在第
一位，針對安全基礎(chǔ)工作比較薄弱的現(xiàn)實(shí)，健全機(jī)構(gòu)、完善制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，做了大量的工作，安全形勢穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理機(jī)構(gòu)，保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。
2、簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。帶動(dòng)全員參與到安全隱患排查治理工作中來。認(rèn)真貫徹現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度，編制安全技術(shù)措施。
3、對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，利用多種形式廣泛開展安全宣傳，要求安全管理人員及施工人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度，提高了全體施工人員的安全意識(shí)。同時(shí)為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。
4、完成對特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓(xùn)，確保全員持證上崗。
5、重新修訂部分事故應(yīng)急預(yù)案，成立事故應(yīng)急救援小組，并根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練，開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等，加強(qiáng)了施工人員對事故的應(yīng)急處理能力。
6、推行嚴(yán)格的隱患排查治理措施，所有隱患的必須定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間，安全檢查主要由月安全檢查、臨時(shí)專項(xiàng)檢查、例行安全巡查和季節(jié)性安全檢查構(gòu)成，每月安全檢查最少均維持在4次以上。
7、組織相關(guān)部門人員對大中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立機(jī)械管理臺(tái)帳，保證“一機(jī)一閘一漏一保護(hù)”。
9、相繼組織和開展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)：“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取了較好的成效。
9、對危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案，對重點(diǎn)施工區(qū)域及安全隱患較大的分項(xiàng)工程進(jìn)行了有效的安全控制，順利完成各項(xiàng)防
護(hù)工作。
10、加強(qiáng)對項(xiàng)目員工自身安全的管理，完善勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)管理，防止在非工作時(shí)間造成對員的傷害，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”。
（五）、安全管理工作中存在的問題，原因分析以及解決辦法
1、以人為本、安全第一、預(yù)防為主的理念不牢固，安全意識(shí)淡薄。原因：主要是思想上沒有高度重視，沒有充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀念。針對此情況：項(xiàng)目部加大對技術(shù)人員及一線施工人員的安全教育培訓(xùn)，用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，使安全意識(shí)深入人心，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
2、參建勞務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力、素質(zhì)參差不齊，工人安全意識(shí)淡薄，缺乏保護(hù)自己的能力。原因：新進(jìn)場的農(nóng)民工文化水平低、或經(jīng)驗(yàn)少，勞務(wù)人員流動(dòng)過快，上崗培訓(xùn)較為困難，給項(xiàng)目的安全管理造成很大的難度。針對此情況：嚴(yán)格農(nóng)民工用工登記制度，加強(qiáng)新進(jìn)場工人三級安全教育，專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)及崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底；平時(shí)加大對現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度，隨時(shí)提醒施工現(xiàn)場農(nóng)民工時(shí)時(shí)注意安全、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
3、施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施及各種警示標(biāo)牌缺乏管理和維護(hù)，存在損壞和丟失現(xiàn)象，導(dǎo)致安全隱患存現(xiàn)。原因：總包單位施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)不到位，安全意思淡溥，對自己施工現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的損壞設(shè)施和警示牌沒有采取有效的管理。針對此情況，我項(xiàng)目部提醒總包單位加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理人員安全教育和宣傳，督促現(xiàn)場管理人員安排專人對相關(guān)設(shè)施隨時(shí)進(jìn)行維護(hù)，使其一直保持完好狀態(tài)，發(fā)揮安全防護(hù)重要作用，減少安全事故的發(fā)生。
（六）、20xx年安全管理工作計(jì)劃
目前項(xiàng)目部部總體工程量已完75%以上，大部分作業(yè)面已接近尾期，現(xiàn)階段施工作業(yè)點(diǎn)主要集中在綜合樓電纜敷設(shè)、散熱器安裝，總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設(shè)等。結(jié)合我項(xiàng)目施工實(shí)際情況，今后的安全工作重點(diǎn)集在以下幾個(gè)方面：施工用電的安全管理，防護(hù)用品的使用和管理，高空作業(yè)的安全管理及后期收尾工程的安全監(jiān)管等。具體工作安排如下：
1、根據(jù)施工情況設(shè)置必要的安全警示牌，配置必須的安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品，在安全隱患較大的施工點(diǎn)采取有效的防護(hù)措施。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真組織技術(shù)交底工作，強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)情況，全面加強(qiáng)施工班組長安全職責(zé)，把安全責(zé)任細(xì)化，確保安全責(zé)任層層落實(shí)、人人有責(zé)。
3、加強(qiáng)臨時(shí)施工用電的安全管理，組織人員拆除已完工不再使用的電氣設(shè)備及線路，指定專業(yè)電工對施工點(diǎn)臨時(shí)施工用電線路及設(shè)備進(jìn)行巡查，確保在任何情況下無安全隱患。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對高空施工安全的監(jiān)管工作，特別是總裝廠房施工時(shí)應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)、安全繩，確保班組施工無任何安全隱患。
5、加強(qiáng)冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制，做好充分的防護(hù)措施，確保人員安全。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對施工機(jī)械安全管理和檢查，操作人員必須持證上崗，必須按操作規(guī)程使用各種機(jī)械設(shè)備，督促操作人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。
7、定期組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查和專項(xiàng)檢查，對重點(diǎn)施工區(qū)域存在的安全問題重點(diǎn)監(jiān)控和重點(diǎn)排查，確保將事故消滅在初始階段，使工地不留安全隱患。
8、認(rèn)真貫徹實(shí)施“安全生產(chǎn)月”等各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)的總結(jié)，加大宣傳，使安全意識(shí)深入人心。
20xx年，我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感、緊迫感，以對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)搞好安全管理工作，堅(jiān)定信心，振奮精神，為我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個(gè)新臺(tái)階而努力工作。
電氣安全的工作總結(jié)篇6
在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年中試所堅(jiān)持“安全第一、以人為本；控制危害、改善環(huán)境”的方針，堅(jiān)持“生產(chǎn)過程中的任何事故與隱患是可以預(yù)防的；管理者沒有隱患意識(shí)是最大的隱患”這兩個(gè)安全管理理念，開展了以生產(chǎn)過程危險(xiǎn)危害辨識(shí)、hse目視化管理規(guī)范落實(shí)、瑞迪公司安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)為核心的現(xiàn)場安全隱患排查、辨識(shí)與隱患治理工作。在本年度里，中試所實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”生產(chǎn)，沒有發(fā)生人身傷害，沒有發(fā)生設(shè)備、環(huán)境污染等事故，順利完成了一年安全工作計(jì)劃和目標(biāo)?；仡櫛灸甓劝踩ぷ鳎饕w現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
一、落實(shí)安全責(zé)任制
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了各級各崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)加強(qiáng)與落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃、崗位交接班制度。
二、落實(shí)hse目視化管理規(guī)范
依據(jù)《潤滑油公司hse目視化管理規(guī)范》的要求，對中試所特油車間和復(fù)合劑車間進(jìn)行了①人員目視化（著裝與安全帽）②設(shè)備目視化（標(biāo)識(shí)流程、警示）③危險(xiǎn)危害目視化（禁止、提示、健康、安全標(biāo)志）。
三、實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)
依據(jù)國家安監(jiān)局《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和省安監(jiān)局《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)考核等級的通知》內(nèi)容，自今年2季度開展進(jìn)行了瑞迪公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)，涉及到
①法律法規(guī)評審
②機(jī)構(gòu)和職責(zé)責(zé)任考核
③危險(xiǎn)危害風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制
④管理制度完善
⑤培訓(xùn)教育計(jì)劃實(shí)施
⑥生產(chǎn)設(shè)施與工藝安全信息建檔
⑦作業(yè)環(huán)節(jié)管理建檔
⑧職業(yè)健康環(huán)境監(jiān)測評價(jià)
⑨危險(xiǎn)化學(xué)品危害告知
⑩關(guān)鍵裝置事故應(yīng)急預(yù)案與演練、檢查自評等十余項(xiàng)檔案建立與現(xiàn)場整改結(jié)合的工作。
四、營造安全氣氛
中試所對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的開展高度重視，班組通過開展“抓基礎(chǔ)、保安全、促生產(chǎn)”、“推行安全標(biāo)準(zhǔn)化”等建設(shè)活動(dòng)，中試所安全管理不論是基礎(chǔ)工作，還是現(xiàn)場管理都上了一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)大幅度提高了職工的安全意識(shí)水平，營造了一個(gè)人人學(xué)安全、人人知安全、人人想安全、人人重視安全的良好氛圍。
電氣安全的工作總結(jié)篇7
我叫xxx，現(xiàn)在擔(dān)任xxxx電氣工長及現(xiàn)場安全員，庫管員。回顧這一年的工作歷程，才真正感覺到時(shí)間彈指一瞬間，悄無聲息的流失，過程是艱辛的，但我收獲了實(shí)踐中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。雖然xxx項(xiàng)目在安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度方面取得了一定的的成績，總結(jié)一下這段時(shí)間工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我在以后工作中揚(yáng)長避短，不斷的進(jìn)步，在本質(zhì)崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的`作用。
一、現(xiàn)場管理與質(zhì)量
xxx去年開工至今，甲方及總包對我項(xiàng)目部施工質(zhì)量要求更高。由于承包班組人員較少，流動(dòng)性大，技術(shù)參差不齊。我根據(jù)電氣質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、公司細(xì)部做法及特色做法、結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做詳細(xì)的技術(shù)交底和嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。為了提高班組質(zhì)量意識(shí)，要與班組勤溝通，勤檢查。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求班組整改。對班組施工過程中材料的浪費(fèi)給予及時(shí)糾正。在每道工序班組施工前針對班組每個(gè)成員都做詳盡的質(zhì)量及安全技術(shù)交底，使班組每個(gè)成員在施工過程中都知道怎樣干，干到怎樣標(biāo)準(zhǔn)是合格，是優(yōu)良。做到心中有底。并且要求班組安排施工任務(wù)時(shí)要針對性的安排合適人員搭配合理的去完成任務(wù)，過程控制效果明顯。
二、材料與資料歸檔
1、根據(jù)圖紙編制材料總計(jì)劃。對進(jìn)場材料根據(jù)材料計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收，并收集合格證、檢驗(yàn)報(bào)告。把庫房材料進(jìn)行整理、歸類。
根據(jù)施工進(jìn)度給班組簽發(fā)領(lǐng)料單。確保材料無浪費(fèi)。要求班組做到費(fèi)料及時(shí)清理歸類。
2、根據(jù)施工進(jìn)度做相應(yīng)的資料報(bào)驗(yàn)，與圖紙變更部分做好工作聯(lián)系單及工程簽證及時(shí)辦理。做好施工日志紀(jì)錄。
三、安全管理
1、建立了項(xiàng)目部安全教育制度。
2、對所有新入場的工人進(jìn)行了及時(shí)有效的三級安全教育，每次都有具體的安全教育內(nèi)容。首先明確的告訴大家先要命、再要錢，只有確保了自己的生命安全，身體健康，其它目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
3、認(rèn)真督促同事及時(shí)做好每月的安全技術(shù)交底工作。確保交底內(nèi)容全面，針對性和可操作性強(qiáng)，及時(shí)檢查班組對安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)和落實(shí)執(zhí)行情況。并組織每個(gè)班組觀看安全警示片。并對班組講解安全事故案例。收集工長每月有安全交底，組織項(xiàng)目部每周安全例會(huì)召開。
4、加大作業(yè)人員生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場教育，每天巡場時(shí)及時(shí)對違規(guī)人員進(jìn)行教育，并有相應(yīng)的處罰措施，并且每周三下午為我項(xiàng)目的安全檢查，全面對現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查并整改。在項(xiàng)目部內(nèi)部形成了人人講安全，處處抓安全，時(shí)時(shí)保安全的良好作風(fēng)。做到安全無小事，人人有責(zé)。
通過在xxxx這一年來的歷練，使我對工作的感情越發(fā)加深，責(zé)任心越發(fā)加強(qiáng)，各方面能力在逐步提高，但仍有很多不足的地方，在以后的工作中自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，遵守崗位職責(zé)，扎實(shí)工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
xxxxxxxxx公司
xxx
20xx年xx月
