街道辦年度工作總結(jié)7篇

時間:2024-05-29 作者:pUssy 工作總結(jié)

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街道辦年度工作總結(jié)7篇

街道辦年度工作總結(jié)篇1

20xx年環(huán)境整治辦在市整辦的指導下,在街道工委、辦事處的關(guān)心支持下,分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,結(jié)合省、市環(huán)境綜合治理相關(guān)精神,全辦工作人員群策群力認真開展工作,取得了明顯的工作成效,現(xiàn)就全年工作情況匯報如下:

一、主要工作:

一是加強機制建立,促進環(huán)境整治制度完善。按照年初制定的年度工作計劃,我辦進一步對辦公室全體工作人員各項工作職責以及各自所聯(lián)系的村(社區(qū))進行了重新安排,對各村(社區(qū))環(huán)境整治專干、保潔隊伍配備情況進行了明確,根據(jù)街道實際將環(huán)境整治任務(wù)分解到各個網(wǎng)格、各線辦、各社區(qū)(村),實行了人員、經(jīng)費、任務(wù)與環(huán)境整治工作掛鉤,先后制定下發(fā)了荷花街道《20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治工作方案》、《20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治工作示范創(chuàng)建活動方案》、《考核評分細則》等,加大了對環(huán)境整治工作的獎懲力度。

二是加強示范創(chuàng)建,推動鄉(xiāng)村環(huán)境形象改觀。積極開展“整潔屋場”“垃圾示范村”“幸福屋場”創(chuàng)建工作,根據(jù)統(tǒng)籌環(huán)境同治工作示范創(chuàng)建活動方案,今年市整治辦對我街道的12個“整潔屋場”和4個“垃圾分類示范村”順利進行了驗收,建新村“中心幸福屋場”、“田家幸福屋場”都已打造完成,楊家弄的“南流橋幸福屋場”打造工程,正在緊張施工中,在進行后期收尾工作。

三是加強資金投入,促進整治工作均衡發(fā)展。年初每個社區(qū)召聘一名網(wǎng)格員,對他們進行培訓,在建城區(qū)地段,組織各社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)20xx多門面和單位都簽訂了“門前三包”責任書,實行每周有檢查有記錄。對106國道、319國道兩廂、楊家河至浦梓港河道采取市場化運作模式,安排專人專車在路邊撿拾清理垃圾,確保主干道路清潔。并對河道進行定期清理,保持河道的干凈整潔。召聘協(xié)管員5人成立拆違隊,配合荷文公路等重點工作進行了重點拆除,多次組織大規(guī)模的拆違行動,參與拆除荷文公路荷花段廢舊房屋、違章建筑80多處,全年荷花范圍內(nèi)共拆除各類違法建筑621余處,共計56270平方米。全年我辦組織挖機、拖拉機等機械對幾十處陳年陳舊垃圾進行了處理,并組織人員對重點地區(qū)、重點范圍進行了集中整治。如荷文公路荷花段環(huán)境衛(wèi)生整治僅10月22、23兩天就清理雜物垃圾20余車,購買遮陽布12卷。如天馬大橋下面經(jīng)過集中整治,臟、亂、差的現(xiàn)象得到有效遏制。為每月迎檢查清潔城市檢查,全年我辦對各小區(qū)進行集中環(huán)境整治9次共拆除亂搭亂建13處,清理綠化帶隊種菜89余處,規(guī)范小區(qū)車輛停放,新增劃線的停車位165處,清理垃圾雜物共270余車,通過集中整治,小區(qū)秩序進一步提升。其次對各小區(qū)亂曬亂掛進行統(tǒng)一規(guī)范。要求統(tǒng)一規(guī)范曬衣、清除綠化帶內(nèi)雜草、規(guī)范畫好停車線,全年共花費金額3萬余元。

四是加強考核力度,促進環(huán)境整治穩(wěn)步提升。我辦嚴格按照街道文件要求,實行環(huán)境整治“網(wǎng)格化”工作責任制,每月對各村(居)民“庭院三包”評比情況進行檢查,同時對臟、亂、差家庭進行告誡,督促各家各戶搞好環(huán)境衛(wèi)生。通過自查與交叉檢查相結(jié)合的方式,對各網(wǎng)格員進行考核評分并根據(jù)檢查情況對村(社區(qū))、辦事處網(wǎng)格員進行獎罰。

五是加強部門聯(lián)動,促進市場集鎮(zhèn)規(guī)范管理。我辦牽頭組織城管中隊、開發(fā)公司、食安、工商、商務(wù)對水果市場、建材市場、巴山坳馬路市場、西環(huán)路口、金沙南路沿線集中整治5次,共清理水果垃圾、雜物垃圾21車,清除牛皮癬1410余處。整治店外經(jīng)營及車輛亂堆亂放137處。利用一個月的時間對楊家弄、嗣同、聶橋、牛石嶺門面、落地廣告、牛皮癬、亂堆亂放、彩條布進行了徹底的清除,拆除違法建筑2403平方米。聯(lián)合畜牧、環(huán)保等部門對街道轄區(qū)內(nèi)瀏河村、唐洲社區(qū)、胡坪村沿河500米范圍內(nèi)禁養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖戶進行了逐一清理,共拆除欄柵面積 1.2萬平方米,關(guān)停面積1.9萬平方米,治理12戶,有效遏制了養(yǎng)殖污染的進一步蔓延,環(huán)境衛(wèi)生及周邊水質(zhì)得到明顯改觀。

六是加強氛圍宣傳,促進愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)考核達標。為認真做好全年愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作,我辦專門召開了城區(qū)網(wǎng)格員會議,加大了轄區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳,利用各種宣傳欄和電子屏開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作。安排布置了愛衛(wèi)月的各項工作和任務(wù),同時組織了愛衛(wèi)月集中宣傳活動,在各類活動中共發(fā)放愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)、健康教育等各種資料1500余份,更新制作健康教育宣傳欄6期。按照全市統(tǒng)一布置的時間,向辦事處申請除“四害”資金2.3萬余元,圓滿完成社區(qū)、小區(qū)開展春、秋季滅鼠活動和夏季三滅工作,得到了上級領(lǐng)導的.充分肯定。

二、存在問題:

1、環(huán)境整治工作是一項持久性的工作,需要我們長期抓,一時一刻都不能放松,及個別村目前存在一定的厭倦思想,對環(huán)境衛(wèi)生檢查還是處于疲于應付狀態(tài)。

2、環(huán)境整治考核要求越來越高,人力、財力投入有限。

3、對集鎮(zhèn)秩序監(jiān)管有所欠缺,車輛停放不規(guī)范,亂擺攤位、亂設(shè)落地廣告、現(xiàn)象時有發(fā)生。

4、衛(wèi)生保潔不到位,部分村組存在衛(wèi)生死角,村民愛護環(huán)境的意識不高,隨意傾倒垃圾現(xiàn)象依然存在。

5、污染治理信訪投訴案件較多,處理難度大。

三、20xx年工作打算:

1、工作目標:季度排名進入全市靠前,爭創(chuàng)xx市十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、十佳村 (社區(qū))。

2、繼續(xù)深入創(chuàng)建“整潔屋場”12個、“幸福屋場”4個、“垃圾分類示范村”4個、加快進度創(chuàng)建“幸福屋場”、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。

3、整治和改造建城區(qū)范圍內(nèi)的所有城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生。

4、打造“319”、“106”、“長瀏高速互通口”荷花段道路的精品線路。

5抓好戶評比、片評比、村評比工作的落實。抓好長效機制和常態(tài)化管理機制的健全。

20xx年,鄉(xiāng)黨委、政府多措并舉,認真貫徹省市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求,把農(nóng)村生活垃圾治理作為改善民生的一項重要工作來抓。

一、制定工作目標,明確村級職責

1、為打造美麗鄉(xiāng)村,經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究,制訂街村垃圾清運獎勵辦法,以“村級自主,政府獎補”方式,按照“村集、鄉(xiāng)補、縣處理”的模式,不斷改善人居環(huán)境,提升農(nóng)民生活品質(zhì),穩(wěn)步推進我鄉(xiāng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

2、村支部書記為第一責任人,負責各村主要街道、小街小巷、沿線公路的環(huán)境衛(wèi)生及垃圾清運工作。保證每村配備1-3名保潔員,保證村內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生,做到無垃圾、無柴草、無糞便、無殘垣斷壁;各村根據(jù)實際情況選定1-3處垃圾堆放點,每天將村內(nèi)垃圾運到村內(nèi)指定垃圾存放點。

二、提高目標要求,確定獎補辦法

1、各村及各主要路段兩側(cè)做到有人清、有點放、有人運;無垃圾、無柴草、無糞便、無殘垣斷壁、無有礙瞻觀雜物、無違章廣告牌匾,實現(xiàn)道清路平、潔凈有序。

2、以村為單位,實行屬地管理、屬地清運,凡是村所屬的主要街道、小街小巷主要道口及村界內(nèi)及村沿線公路兩側(cè)都由各村負責清理,鄉(xiāng)政府對各街村實行獎補制度,獎補標準按各街村實際居住人口計算:1000人以下每年獎補5000元;1000人以上每年獎補10000元。

三、嚴格檢查措施,確保治理效果

1、 實行片長負責制。以片為單位,各片長負責指導、督導各村搞好村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及垃圾清運工作,做到日察日看、日產(chǎn)日清、不留死角。

2、鄉(xiāng)政府組織班子成員及有關(guān)部門對各村環(huán)衛(wèi)工作進行定期檢查考核,每半月考核一次,對于連續(xù)兩次考核衛(wèi)生不達標、垃圾清運不及時的村不予獎補;對全年考評比較好的街村追加20xx元的獎勵。

街道辦年度工作總結(jié)篇2

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,深入貫徹落實《突發(fā)事件應對法》,按照市、區(qū)應急管理的總體安排和部署,健全組織機構(gòu)、完善工作機制,夯實基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動、全民參與,通過認真開展預防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進了轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年應急管理工作情況總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導,進一步完善應急管理機制

街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應急組織管理機制,全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。

一是完善應急管理領(lǐng)導機構(gòu)。建立了應急管理的指揮機構(gòu),總指揮由黨工委書記張本忠擔任,副總指揮由辦事處主任姜劍斌擔任,并專職成立應急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構(gòu),實行主要領(lǐng)導負責制,明確了應急工作的職責和任務(wù)。三是認真落實領(lǐng)導值班制度。建立起班子領(lǐng)導帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負責”的原則,全面落實了值班責任制,做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準確、全面。

二、做好預案管理,加強預測預警工作

一是完善總體預案和專項預案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應急預案、專項預案等不同層次的應急預案體系。指導各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應急預案。制定各類專項應急預案近8個,街道3個社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的預案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

二是加強突發(fā)公共事件的預報預警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責、定獎懲;人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,形成了有效的突發(fā)事件預測預警機制。以治安聯(lián)防大隊和各社區(qū)巡邏隊的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點線面相結(jié)合的應急預警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的.突發(fā)事件預測預警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),高強度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。

三、開展風險隱患排查,切實抓好整改工作

堅持預防為主、預防與應急相結(jié)合的工作原則,深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責任制,由各領(lǐng)導班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負責隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時間上報主要領(lǐng)導,做出決策,快速反應,及時化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月,街道領(lǐng)導接待信訪案件20批80人次,在切實解決重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。

二是全面落實安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團隊為企業(yè)進行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動,同時在住興賢小學、田家炳中學、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應急救援演練現(xiàn)場會3場。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個,張貼宣傳標語500多條(幅);對轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場所”主要負責人100人(次)進行了網(wǎng)絡(luò)培訓和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

三是加強對重大危險源的排查監(jiān)控。

對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進行全面摸底調(diào)查、登記和風險評估,建立相應的基礎(chǔ)信息檔案。

20xx年,我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項整治活動,共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改通知書3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動中,對轄區(qū)存在隱患的路段進行整改,組織開展道路交通宣傳教育培訓活動3場。

四、加強應急救援隊伍建設(shè),保障物資儲備

一是進一步加強了應急救援隊伍建設(shè)。目前,街道共組建了2支應急救援隊伍,總?cè)藬?shù)已達30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應急救援隊;組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊伍。在組建隊伍的同時,切實加強應急隊伍的經(jīng)費、設(shè)備保障,形成了各司其職、訓練有素、作戰(zhàn)水平高的應急救援隊伍格局,并投入近2萬元,對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設(shè)施進行完善。

二是保障應急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預算安排,并設(shè)立了應急準備資金用于預防和處置突發(fā)事件,保證了應急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會事務(wù)辦設(shè)立救災物資庫。同時,在街道設(shè)立了茶文化廣場和各中小學校為基礎(chǔ)的應急避難場所,實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。

五、下一步工作計劃

下來,街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應急管理,為街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是進一步加強應急責任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各社區(qū)負責人應急管理工作的主體責任,建立更加有效的應急管理責任體系。

二是進一步加強應急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應急救援物資進行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高街道應急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應急救援能力。

三是進一步加強應急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強應急隊伍演練,全面提高應急救援響應速度。

四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能,增強社會公眾應急自救和互救能力,提高公眾應急綜合素質(zhì)。

街道辦年度工作總結(jié)篇3

街道辦事處安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在上級安監(jiān)、部門的指導支持下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真落實“隱患治理年”的各項工作要求和各級的指示精神,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,重點突出社區(qū)安全文化建設(shè),以安全文化建設(shè)為平臺,全面推動安全生產(chǎn)、消防工作、平安創(chuàng)建的各項工作在社區(qū)高效落實。轄區(qū)的安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,為轄區(qū)三個文明的建設(shè)提供了可靠的安全保障?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

一、單位高度重視,始終把安全工作放在重要位置

街道辦高度重視安全生產(chǎn)工作,切實擺正安全與穩(wěn)定,安全與和諧小區(qū)創(chuàng)建的關(guān)系。始終將安全工作作為街道辦工作的重點來抓。

二、繼續(xù)深入貫徹“三項活動”,開展安全生產(chǎn)大檢查、“六打六治”打非治違專項行動和重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪?,嚴格排查,確保實效。

三、切實加強冬季煙花爆竹排查工作。層層落實責任制,強化督導檢查,做到無盲點、全覆蓋。

按照縣政府工作部署,今年4月份以來,縣經(jīng)信委在全縣規(guī)模企業(yè)和非煤礦山企業(yè)中有計劃、有步驟地開展了為期半年的安全生產(chǎn)“大培訓、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動,取得了積極成效。

一、結(jié)合實際,全覆蓋開展安全培訓

一是抓好責任主體主要負責人安全培訓。4月2日,我委聯(lián)合縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會召開全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作暨培訓會,拉開了我縣安全生產(chǎn)“大培訓、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動帷幕,全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)和開發(fā)區(qū)企業(yè)的主要負責人及安全管理人員共計60人參加會議,邀請xx市特種作業(yè)安全培訓中心專家對參會人員進行了安全管理資格證培訓。二是督促指導各企業(yè)結(jié)合行業(yè)實際開展全員三項崗位和三級安全教育培訓。全縣57戶規(guī)模企業(yè)和5戶規(guī)下非煤礦山企業(yè)共組織各類培訓91場次,受訓人員達4000余人次,如黃山電器開展20xx年新進員工入職崗前安全教育;綠洲公司開展內(nèi)蒙古xx市金河“1.31較大粉塵爆炸事故”案例警示教育;虹川照明通過現(xiàn)場講授方式開展全員技術(shù)操作規(guī)程、應急處置培訓;建興竹業(yè)邀請縣林業(yè)局防火辦開展消防安全培訓;生陽紡織邀請縣健安消防公司對全體員工進行消防器材使用、保養(yǎng)培訓等。三是做好選送培訓。縣經(jīng)信委派出2名業(yè)務(wù)骨干參加全市電力設(shè)施安全保護培訓。

二、不留死角,無遺漏排查安全隱患

在縣經(jīng)信委的組織推動下,4月份各企業(yè)紛紛開展了隱患大排查,共自查安全隱患27處、安全管理方面存在的.問題59條。同時我委對各企業(yè)活動開展情況分行業(yè)進行全面督查,查處一般隱患9處,提出加強和改進安全生產(chǎn)工作的意見和建議13條(其中共性意見5條,個別意見8條)。通過大排查,進一步找準企業(yè)安全管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié):一是企業(yè)主體責任落得不實,企業(yè)重效益輕安全、重生產(chǎn)經(jīng)營輕安全管理、重產(chǎn)出輕投入的問題仍然突出;二是事故防范和應急處置預案不落實,如遇突發(fā)事件,難免措手不及、反應不力;三是新改擴建項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度執(zhí)行難;四是部分企業(yè)相關(guān)的各種安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、勞動紀律針對性差,不落實或落實不嚴格情況時有發(fā)生,違法違章違規(guī)問題難以有效控制,事故風險不同程度存在。

三、加強合作,嚴要求開展執(zhí)法檢查

嚴格執(zhí)行《關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕20號),一是聯(lián)合縣公安、國土、安監(jiān)、環(huán)保和屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有關(guān)負責人對我縣非煤礦山企業(yè)進行安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查。重點對各非煤礦山企業(yè)貫徹落實《安徽省非煤礦山管理條例》、“五落實五到位”責任制建立執(zhí)行、風險辨識、環(huán)境治理、應急救援等情況進行了詳細檢查。查出了有關(guān)非煤礦山企浮石清理不規(guī)范、風險公告不全面、粉塵治理不到位、道路整治不徹底、救援預案修訂不及時等隱患和問題,提出了隱患整改和改進管理的具體標準要求,同時要求各非煤礦山企業(yè)認真吸取各類安全生產(chǎn)事故教訓,同步全縣各行業(yè)領(lǐng)域,持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治三項重點工作,為紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年活動等創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。二是聯(lián)合縣安監(jiān)、衛(wèi)計委和屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對錦城電路、恒源陶瓷、興隆鑄造等10戶企業(yè)開展職業(yè)病防治執(zhí)法檢查,進一步督促企業(yè)組織職業(yè)健康體檢、加強勞動防護、開展職業(yè)健康宣傳培訓、履行職業(yè)危害因素告知責任、建立職業(yè)健康檔案。三是針對黃山電器、虹川照明、新飛電子等人員密集作業(yè)場所,進行防暑降溫執(zhí)法檢查,重點檢查高溫風險公告情況、防中暑應急處置情況、各類危險源監(jiān)測監(jiān)控情況、用電安全情況。當場指出了個別企業(yè)存在的防暑降溫宣傳教育不到位、勞動紀律執(zhí)行不嚴、電氣管線敷設(shè)不規(guī)范等問題,責令相關(guān)企業(yè)立即整改。四是按照“一崗雙責黨政同責”要求,我委主要負責人和分管領(lǐng)導分別帶隊對七七七電子、錦城電子、三陽機電等企業(yè)進行危險化學品易燃易爆物品專項執(zhí)法檢查,現(xiàn)場指出了危險化學品庫房門禁不嚴、分區(qū)存放標識缺失、領(lǐng)用手續(xù)不規(guī)范、環(huán)境不整潔和生產(chǎn)工序職工勞動保護不到位等問題,責令立即整改,同時要求企業(yè)深刻吸取 “8.12”天津瑞海公司特大火災爆炸事故教訓,嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,開展安全生產(chǎn)警示教育;加強危險化學品保管使用管理;加大危險化學品庫區(qū)視頻監(jiān)控、自動報警系統(tǒng)、防雨等建設(shè)投入。

四、加大力度,重本質(zhì)提升管理水平

通過本次活動的開展,有力促進了全縣工礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。一是經(jīng)信委進一步加強了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,制定了縣經(jīng)信委安全生產(chǎn)黨政同責一崗雙責齊抓共管實施辦法。二是按照《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》,督導企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)責任體系,覆蓋率達68.4%。三是按照《企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理九條規(guī)定》,組織黃山電器、綠洲公司、虹川照明等企業(yè)開展事故應急救援演練。四是按照《企業(yè)安全生產(chǎn)風險公告六條規(guī)定》,督促非煤礦山、危險化學品、粉塵等重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)負責人履行風險告知責任,開展重點崗位佩戴安全卡活動。五是企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)水平有了進一步提升:新飛電子投資50萬元引進了4臺自動點膠工業(yè)機器人設(shè)備,減員36人,率先在我縣成功實踐了“機械化換人、自動化減人”科技強安行動;恒睿電子新廠房建設(shè)嚴格落實建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度,強化安全生產(chǎn)源頭管理;華盛茶業(yè)對鍋爐實施了搬遷;黃山電器邀請了環(huán)境安全專家授課,并組織全體員工開展安全生產(chǎn)知識閉卷筆試;虹川照明投入2萬元鋪設(shè)了消防專用水管;建興竹業(yè)對粉塵收集系統(tǒng)布袋進行了更換,新增消防水帶200米;各非煤礦山企業(yè)均開展了職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價和崗位風險辨識及公告。

街道辦年度工作總結(jié)篇4

2x15年,開發(fā)公司在工委、辦事處的正確領(lǐng)導和上級部門的關(guān)懷下,深入貫徹落實黨的十八大精神,認真開展群眾網(wǎng)格管理服務(wù)和群眾工作站工作,深入基層,強化服務(wù),為民辦事,立足于“引項目,促發(fā)展”這一職責要求,制定了科學、嚴謹?shù)哪甓裙ぷ饕?guī)劃和目標,采取了系列的工作措施,不斷探索工作中的新途徑、新方法,較好完成全年各項工作目標任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、突出招商引資重點,促進項目落戶

在今年的招商引資活動中,先后接待了多家規(guī)模企業(yè)來訪,簽約引進xx市康頤生態(tài)養(yǎng)老院、長沙超越服務(wù)有限公司、佳佳樂超市等新項目7家,協(xié)議引進資金1.67億元,其中已開工項目4個,開工率達到50%。目前在談項目有瀏陽康頤養(yǎng)老服務(wù)有限公司康頤生態(tài)養(yǎng)老院項目、湖南青山綠水旅游開發(fā)有限公司天子灣風景區(qū)項目、印刷包裝項目(在談),這些項目的引進將有力推進文化、旅游、養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為工業(yè)小區(qū)的招商引資提供更優(yōu)更新的平臺。隨著工業(yè)小區(qū)的知名度越來越高,地理位置和資源優(yōu)勢也日趨明顯,良好的投資環(huán)境將吸引更多的客商駐足,也必將迎來新的一輪發(fā)展機遇。

二、抓好經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)容,完成指標任務(wù)

為抓好經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)容,我辦由主管領(lǐng)導牽頭,深入現(xiàn)場,要求項目充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,盤活資金存量,從年初開始,就有計劃、有步驟、有節(jié)點地全面實施工作計劃目標。據(jù)統(tǒng)計,1-12月份,我街道累計完成省外境內(nèi)資金53585萬元,占目標任務(wù)262x0萬元的140.89%,較14年同比增長19.08%,完成引進市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)投資56258萬元,占目標任務(wù)34000萬元的160.45%,較14年同比增長21.64%,其中工業(yè)固投9588萬元,占固定資產(chǎn)投資的比例為17.04%。

三、抓好項目土地手續(xù)辦理,保障用地需求

2x13年引進的湖南華佑二期生產(chǎn)線、xx市廣華塑料五金項目因土地報批手續(xù)繁復而進展緩慢,為了加快報批工作進展和項目建設(shè)進度,我公司安排專人通過長達一年多時間的.努力,已于今年2月完成華佑二期、廣華塑料五金、笑哈哈、瑞克特等四宗用地的土地出讓手續(xù)和稅費清繳,共結(jié)算土地出讓稅費1508萬,全部簽訂土地出讓合同書。至目前為止笑哈哈食品、瑞克特已投產(chǎn),華佑二期和廣華塑料五金正在建設(shè)過程中,預計2x16年均可投產(chǎn)。企業(yè)的落戶和建設(shè)多次受到市領(lǐng)導和市直相關(guān)單位的調(diào)研和考察。

四、大力支持電力重點工程,確保項目進度

今年4月啟動的新建株洲云田-長沙淮川22x千伏線路項目由我公司負責段的征地工作,在工期緊、地形復雜的情況下,目前已全部完成西環(huán)村和胡坪村共18座塔基的征地和青苗補償工作,確保了該項目的如期推進。

五、加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作,確保巴山坳市場的平穩(wěn)過渡。

今年以來農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)工作一直擺在公司的重點工作來抓,通過前期調(diào)查、資料準備、項目招投標,8月份正式開工,我公司專人負責跟蹤工程進度和項目質(zhì)量,已全部完成鋼架大棚的建設(shè)和結(jié)算工作,11月底簽訂附屬工程建設(shè)協(xié)議后,即組織施工單位迅速開工,并加大協(xié)調(diào)管理力度,目前進展順利,該項目也于12月份通過了財政局和商務(wù)局的項目驗收,整個市場預計今年春節(jié)前竣工交付使用。

六、加強內(nèi)部財務(wù)管理,規(guī)范資金使用

為不斷提高資金使用效率,我辦嚴格按照《辦事處財經(jīng)管理制度》各項要求規(guī)范開支,將每筆銀行賬戶資金全部納入市國庫集中支付局“雙控管理”,通過錄入、初審、復審、終審四個環(huán)節(jié)后實現(xiàn)了平穩(wěn)支付,數(shù)據(jù)的快速查詢、統(tǒng)計及匯總更加方便,進一步規(guī)范政府投資項目資金的有序運轉(zhuǎn)。同時嚴格控制各項開支,做到了最大程度的節(jié)約,全年招待和辦公費不足2萬元。

七、加強隊伍作風建設(shè),提高服務(wù)效能

嚴格遵守上級《關(guān)于進一步嚴明工作紀律改進作風暫行規(guī)定》、《關(guān)于實行“三個一律”工作要求的若干規(guī)定》及《xx市開展“轉(zhuǎn)作風、解難題、抓關(guān)鍵、見實效”專項活動實施方案》的各項要求,在工作上,我們對待要解決的問題,做到馬上去辦,對需要加班處理的事情,毫不猶豫加班去做,真心實意為群眾、為企業(yè)辦實事、辦好事。如工業(yè)小區(qū)接自來水管網(wǎng)一直是一個遺留問題,給幾家企業(yè)的生產(chǎn)生活造成了很多不便,我辦工作人員通過多次協(xié)調(diào)企業(yè)和自來水公司,現(xiàn)已籌集資金將主管網(wǎng)接至老工業(yè)小區(qū)并將管網(wǎng)接通至部分企業(yè)。全年共接待處理老工業(yè)小區(qū)及引進企業(yè)各類遺留問題及矛盾糾紛2x多起。

八、挖掘地域資源優(yōu)勢,做好商貿(mào)旅游文章,積極支持市重點項目瀏陽河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)

街道系瀏陽河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶重點區(qū)域,沿河風光帶和天馬路帶是文化旅游工作的重中之重,今年以來,我公司為配合做好此項工作,主要做好了以下幾點工作: 1、清理瀏陽河橋底下流浪人員多次,確保了大橋周圍環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔,2、聯(lián)系相關(guān)部門對瀏陽河沿線一帶的綠化、植樹工作進行加強;3、配合市城管局對步行橋周邊的流動攤點進行清理;4、加強對天馬路美食休閑特色街的建設(shè),天馬路是我街道去年重點打造的旅游景點,文化墻、蒸籠、雕塑小人等景點吸引了大量游客駐足,同時加強天馬路車輛停放的規(guī)范,讓游客的飲食、購物更加方便;5、加強天馬山游道環(huán)境衛(wèi)生的整治力度,安排保潔人員每天不定期進行垃圾清理,同時與高峰房產(chǎn)公司協(xié)調(diào),要求加強環(huán)境衛(wèi)生力度及同邊綠化工作,讓到天馬山的游客有一個舒適的旅游環(huán)境,使整個天馬山景區(qū)品位得到提升。

九、加強水果市場和湘東建材市場的監(jiān)督整治,市場環(huán)境得以較大改變。

自今年市商務(wù)局將湘東建材市場和水果大市場下放給辦事處管理以來,辦事處即以開發(fā)公司牽頭,相關(guān)部門參與成立了管理辦公室, 8月份以來,主管領(lǐng)導多次現(xiàn)場調(diào)研,召集相關(guān)部門研討決定,整合力量,集中人力、物力、時間,由開發(fā)公司牽頭,整治辦、城管隊合力,工商、商務(wù)、食安、城建等部門參與,對兩市場進行專項整治,重點治理店外經(jīng)營、亂搭亂建、毀綠種菜、亂扔垃圾等影響環(huán)境的各類現(xiàn)象。經(jīng)過幾個月的治理,目前市場秩序明顯改觀,市場環(huán)境的改變也得到了經(jīng)營戶和周邊住戶的一致好評。

十、積極完成聯(lián)村及等相關(guān)中心工作,扎實推進南市網(wǎng)格管理服務(wù)。

1、以網(wǎng)格劃分區(qū)域為平臺,定期召開網(wǎng)格工作會議,重點研究上級交辦任務(wù)、村民實際困難和環(huán)境衛(wèi)生等工作的解決辦法,從中查找不足,匯總信息,交辦問題,落實責任,有針對性地及時協(xié)調(diào)解決問題,扎實推動工作開展,至12月底網(wǎng)格員平均每人走訪80多戶,共解決群眾矛盾糾紛45起。

2、進一步強化了南市其他各項中心工作,切實提高黨員教育、計劃生育、綜治維穩(wěn)、養(yǎng)保醫(yī)保、示范小區(qū)建設(shè)等,今年通過社區(qū)工作人員的努力和網(wǎng)格員的協(xié)助,各項目標任務(wù)排名靠前。

3、積極參與中心工作,前后抽調(diào)人員參與荷文公路建設(shè)管理和打非排查,特護維穩(wěn)等各項工作,在路段環(huán)境衛(wèi)生整治和維穩(wěn)活動中,組織公司成員全程參與,確保了工作的圓滿完成。

街道辦年度工作總結(jié)篇5

教書育人是教師的神圣職責,也是我校常抓不懈的中心工作之一,作為教師,要為人師表,時時處處對自身高標準、嚴要求,做學生的良師益友,對學生在政治思想上起引導作用,在師德上起示范作用,在智能上起培育作用。專業(yè)教研室自成立之初就響應學校要求,號召每位教師以身作則,率先垂范既要教知識技能,又要教做人使學生德智體美全面發(fā)展的具有創(chuàng)造能力新時期的符合應用型人才。

現(xiàn)今社會,對人才需要層次和素質(zhì)越來越高,作為本科教學單位培養(yǎng)的學生應具有終生學習能力、有創(chuàng)造能力、實踐能力并具有扎實基本理論知識應用型人才,因此,在教學過程之中不僅僅是教書本身,而且要更重視育人。

在教書方面,要求教師更勤奮學習、刻苦鉆研、勤于研究,開拓自身知識面,鞏固理論知識,緊跟時代科學發(fā)展。教好學生,即要有淵博的知識體系,又要有精深的理論功底。要教學生“一口水”,教師就要有“一桶水”?,F(xiàn)在學科劃分有兩個方向,一個向細發(fā)展;一個向粗的發(fā)展交叉學科不斷涌現(xiàn)。沒有一定知識量很難教學過程之中兼收并蓄、融會貫通。另外,學生和社會對教學質(zhì)量要求促使教師必須全面提高教學能力。所以,提高教師素質(zhì)是一個關(guān)鍵工作。

在教書方面,還應該注重實踐環(huán)節(jié)?!案叻值湍堋爆F(xiàn)象不能再出現(xiàn),土木工程專業(yè)是一個實踐性很強的專業(yè),學生必須經(jīng)過大量實踐才能學會專業(yè)知識和技能。實踐環(huán)節(jié)包括:實驗、生產(chǎn)實習、畢業(yè)設(shè)計、課程設(shè)計等,在這些環(huán)節(jié)之中,要求教師必須技能嫻熟并具有創(chuàng)造、創(chuàng)新設(shè)計和實踐能力,進而,才能教出具有創(chuàng)造能力的學生。在這個環(huán)節(jié)之中,還應該發(fā)揮學生的'聰明才智,放手讓學生自己動手,自己設(shè)計,以達到教學目的。

“育人”是更重要的一個層次。學生是一個獨立的人,是一個有思想的人。在教學過程之中,應充分重視學生的人格尊嚴。教師和學生是平等教與學主體。育人首先要注重學生的思想道德修養(yǎng)?!坝械聼o才”是無用的,“有才無德”是有害的,是可怕的。教師在教學育人過程之中,應該善于引導學生,進行適時思想教育。當然“正人”要先“正己”,教師應該保證自己的思想進步、行為規(guī)范,時時刻刻檢討自己的行為,作好表率作用。

教書育人即體現(xiàn)在對教師的管理,又體現(xiàn)在對學生的管理,涉及到教學的各個環(huán)節(jié),因此要提倡管理育人。在教學各個環(huán)節(jié)之中,要嚴格管理,用制度、方法、手段去科學管理,嚴格執(zhí)行大學的各項規(guī)章制度,在管理之中,求協(xié)調(diào)求發(fā)展。

服務(wù)育人,作為最基層教學單元,要以一切為教學服務(wù)為原則,服務(wù)于教師,服務(wù)與學生,樹立教學在工作之中的中心地位。

總之,專業(yè)教研室剛剛成立三年,教師隊伍很年青,經(jīng)驗還不豐富,但全體教師有信心搞好教學工作。在“三育人”的指引下更好的開展“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”活動,并以次為契機提高教學水平和教學管理水平。

街道辦年度工作總結(jié)篇6

經(jīng)濟辦公室按照街道關(guān)于經(jīng)濟工作的總體部署,為促進轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)健康快速發(fā)展,采取務(wù)實有效的工作方針,精心組織、認真謀劃,積極進取、攻堅克難,全面推進各項工作,現(xiàn)簡要匯報如下:

一、xx年日常工作

1、為轄區(qū)項目單位做好服務(wù):

為轄區(qū)項目單位做好服務(wù)是一項長期工作,要及時、全方位的為企業(yè)服務(wù),全面推進轄區(qū)項目建設(shè),一是豐收路40號院的拆遷工作,我們協(xié)助河北國控房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,為最后一家釘子戶做了大量耐心、細致的工作,上半年順利完成拆遷任務(wù)。二是根據(jù)區(qū)專項辦要求,我們認真為轄區(qū)所有項目單位進行組卷,并按時間要求上報區(qū)專項辦,為全市整治違法項目提供依據(jù)。三是棉一東生活區(qū)公產(chǎn)單位進行全面摸底工作,我們對小區(qū)內(nèi)10余家公產(chǎn)單位進行走訪,深入了解各單位實際情況,對各單位建議、意見做了詳細地入戶調(diào)查,面臨的困難和問題以書面上報辦事處,為項目全面推進做好服務(wù)。

2、按照區(qū)統(tǒng)計局的要求,按時報送統(tǒng)計報表

認真做好各專業(yè)月報、季報、年報工作,確保各項統(tǒng)計指標穩(wěn)中求進,主要有固定資產(chǎn)報表、限下工業(yè)報表,限額以下住宿和餐飲業(yè)樣本單位調(diào)查表、限額以下工業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)非企業(yè)、建筑業(yè)國家級樣本單位調(diào)查表、民營經(jīng)濟指標等,及時、準確上報。并配合區(qū)直部門完成其他臨時性工作如搬遷企業(yè)調(diào)查表、納稅人滿意度調(diào)查問卷等。

3、xx年全國1%人口調(diào)查

xx年5月份,全國1%人口調(diào)查抽樣框整理工作,以國家統(tǒng)計局發(fā)布的.村級單位地址碼庫為基礎(chǔ),對村級單位情況進行核實,填報《社區(qū)表》,對所有村級單位的人口、設(shè)施等情況進行核實填報,在大家共同努力下。按照時間要求完成了填報工作。

4、經(jīng)濟指標完成情況:

xx年固定資產(chǎn)年計劃22000萬元,截止到5月底,實際計完成投資81929萬元,預計6月份完成4億元,實現(xiàn)任務(wù)時間雙過半。民營經(jīng)濟指標完成情況:截止到5月底,增加值完成34069萬元,同比增長8%;營業(yè)收入完成146490萬元,同比增長10%;上繳稅金4770萬元,同比增長8.5%;利潤總額7185萬元,同比增長8%。

5、統(tǒng)計資料服務(wù)社會

統(tǒng)計數(shù)據(jù)的資料較多,為了需要時查找方便,對所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料和各項文檔,根據(jù)類別進行分類、整理、裝訂,妥善保管,以便查閱各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)、資料,為今后的統(tǒng)計調(diào)查工作打好基礎(chǔ),為各級部門及時提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)做好準備,使統(tǒng)計資料更好地服務(wù)于社會。

二、基本單位名錄庫工作

開展xx年統(tǒng)計單位名錄庫更新調(diào)查,按照市、區(qū)統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署,每半年對轄區(qū)基本單位的新增、變更、注銷等情況進行摸底。以基本單位名錄庫建設(shè)為基礎(chǔ),確保轄區(qū)調(diào)查單位不重不漏。我們克服轄區(qū)單位變動較大、時間緊、任務(wù)重、人員少的困難,共上門核實工商局、稅務(wù)局提供單位1098家,登記、錄入并上報新增單位報表162家。

三、xx年中國公民科學素質(zhì)抽樣調(diào)查

xx年4月根據(jù)國家統(tǒng)計局社情民意調(diào)查中心和中國科普研究所要求,中國公民科學素質(zhì)調(diào)查是通過對全國18—69歲的成年公民(不含智力障礙者、暫未含量現(xiàn)役軍人)進行抽樣調(diào)查,了解分析我國公民對科學的理解及對科學技術(shù)的態(tài)度等與科學素質(zhì)相關(guān)問題狀況的調(diào)查研究工作。通過對受訪者背景變量的統(tǒng)計分析,可以得出我國不同性別、不同年齡段、不同受教育程度及城鄉(xiāng)、不同地區(qū)和《素質(zhì)綱要》實施的重點人群等的相關(guān)分析結(jié)果,為黨和國家的科技決策和公民科學素質(zhì)建設(shè)工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和決策依據(jù)。xx年中國公民科學素質(zhì)抽樣調(diào)查問卷,本著國際國內(nèi)的連續(xù)可比、條理清晰、語言通順和便于調(diào)查及統(tǒng)計的原則,問卷分為基本信息和問卷主體,訪問員準備一套培訓資料,包括平板電腦、執(zhí)行手冊及其他訪問工具,實現(xiàn)gps定位,實現(xiàn)實時檢驗數(shù)據(jù)錄入的邏輯關(guān)系,訪問中錄像錄音,我們對受訪者的記錄信息嚴格保密,按照上級要求保質(zhì)保量地完成了此次調(diào)查任務(wù)。

四、下半年工作重點和面臨的各種困難

1、固定資產(chǎn)投資及民營經(jīng)濟

固定資產(chǎn)投資任務(wù)指標全面完成困難較大:主要轄區(qū)房地產(chǎn)項目只有一個光華里項目,下半年指標缺口很大,離任務(wù)完成還有一定距離。我們要通過排、摸、挖等手段,深入轄區(qū)單位,梳理謀劃項目,穩(wěn)步推進手續(xù)辦理,促使項目可以提前開工,確保固定資產(chǎn)投資、引進市外資金等各項經(jīng)濟指標全面完成。

民營經(jīng)濟:辦事處有關(guān)領(lǐng)導非常重視,經(jīng)辦按時召開民營經(jīng)濟調(diào)度會,把指標分解到各企業(yè),落實到人,力爭年底超額完成任務(wù)。

2、做好發(fā)改局、統(tǒng)計局布置的各項工作任務(wù)

發(fā)改局、統(tǒng)計局的定期報表繼續(xù)保質(zhì)保量地完成,下半年工作重中之重是年終報表,需要兩個多月的時間和轄區(qū)單位溝通、協(xié)調(diào),確保年報工作順利完成。

3、工業(yè)指標

常山紡織股份有限公司做為我轄區(qū)唯一一家限上工業(yè)企業(yè),屬于上市公司,我們將協(xié)助支持企業(yè)完成市、區(qū)下達的任務(wù)指標。

我們有信心和決心在各位領(lǐng)導及同志們的大力幫助和支持下,在經(jīng)濟辦全體人員齊心協(xié)力共同努力下,一如既往地扎實工作,繼續(xù)在提升統(tǒng)計能力和提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量上下功夫,力爭下半年取得更好的成績。

街道辦年度工作總結(jié)篇7

一、20xx年工作

(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。1-10月份,預計完成gdp18.6億元,占計劃的50%,同比增長15.7%;全社會固定資產(chǎn)投資20億元,占計劃的59.1%,同比增長23%;三產(chǎn)增加值11.8億元,占計劃的50.4%,同比增長11.8%;限額以上社會消費品零售額54億元,占計劃50.6%,同比增長25%;預計完成財政收入10650萬元,占計劃50.1%,同比增長29.8%;預計完成實際利用外資230萬美元,完成外貿(mào)進出口總額6280萬美元。

(二)重點項目進展順利。今年我辦共確定重點項目25個,其中,區(qū)控重點項目15個(6個新建、9個續(xù)建)。為加快項目建設(shè),街道黨工委對班子成員分工進行了調(diào)整,確定一名分管領(lǐng)導主抓重點項目建設(shè),并抽調(diào)相關(guān)人員設(shè)立了項目辦,專門負責項目的協(xié)調(diào)、管理和推進工作,使人員力量重點向項目建設(shè)傾斜。截止目前,15個區(qū)控重點項目全部開復工。科技大道學術(shù)中心、南部新都匯、華新安置點等項目相繼開工建設(shè)。1861.匯堯項目、項目主體竣工,其中:1861.匯堯項目預計11月份交付使用,淘寶特色中國特色館、北京每日視界、時光坐標、五媒科技等大型創(chuàng)意企業(yè)確定入駐。對科技園進行騰籠換鳥式的退二進三改造,引導園區(qū)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,著力打造全省首家婚慶主題商街。對裕弘物流項目進行升級改造,打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),相關(guān)工作正在積極推進中,項目進展基本達到了時間節(jié)點要求。

(三)舊居改造步伐加快。為加快推進舊居改造工作,辦事處專門成立了工作領(lǐng)導小組,研究制定轄區(qū)的舊居改造計劃。對轄區(qū)所有的舊居改造項目,強化領(lǐng)導干部分包責任制,領(lǐng)導干部對舊居改造項目實行總體分包,協(xié)調(diào)解決項目推進過程中存在的困難和問題,卡實責任,全力推進。在拆遷安置過程中,嚴格落實拆遷安置政策,各居委的拆遷安置方案需報辦事處審批后方可實施,確保一個政策執(zhí)行到底、一把尺子量到底。目前已簽訂拆遷協(xié)議1039戶,完成拆遷安置993戶,安置房建設(shè)已完工18.2萬平方米。

(四)市容環(huán)境明顯改善。積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,大力改善轄區(qū)市容環(huán)境,結(jié)合創(chuàng)建文明城市長效機制和迎測工作,加大對轄區(qū)主次干部路及延伸路、居民小區(qū)的衛(wèi)生清掃力度,清理街巷綠化帶和雜草,拆除亂搭亂建,整治衛(wèi)生死角,美化靚化社區(qū)環(huán)境。共開展大規(guī)模的義務(wù)勞動3次,投入人力20xx余人次,清理衛(wèi)生死角73處,清運各類垃圾萬余方,粉刷清理野廣告1000余條,清理占道經(jīng)營343處,規(guī)范店外經(jīng)營56處,清除戶外廣告牌82個,整治破損門頭17,查處露天違規(guī)燒烤25處,使轄區(qū)的.市容環(huán)境和面貌煥然一新。今年5月份,積極協(xié)調(diào)市排水處、樺林混凝土公司對勤河進行了環(huán)境整治和河道清淤,共清理各類垃圾5噸多,使勤河周邊環(huán)境大為改善、汛期排水變?yōu)橥〞场?/p>

(五)安全生產(chǎn)工作扎實有效。安全生產(chǎn)方面,突出在加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)范日常檢查與重點監(jiān)控相結(jié)合的工作制度、加大宣傳教育培訓力度、增加投入確保工作需要等四方面開展了扎實細致、富有成效的工作。今年以來,先后組織安全生產(chǎn)大檢查8次,共檢查各類企業(yè)、九小場所8942家,查處各類安全生產(chǎn)隱患975條,完成整改975處,整改合格率達100%。

(六)民生保障有效落實。今年以來,加大了對困難家庭的幫扶力度,實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應保盡保,截止目前,新增低保戶41戶;大病醫(yī)療救助72人,發(fā)放救助金23萬元;困難學生救助64人,發(fā)放救助金8萬元。積極開展愛心捐款活動,共接收社會各界捐款18萬元。在社區(qū)設(shè)立殘疾人托養(yǎng)站。完成社會保險擴面征繳社保擴面635人;新xx鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)216人。為轄區(qū)4100名育齡婦女進行了查體,發(fā)放獨生子女費12萬元,人口出生率達99.6%,晚婚率達99.1%。社區(qū)日間照料中心作為街道關(guān)愛計生空巢家庭,創(chuàng)新健康養(yǎng)老模式的觀摩點,迎接了華東六省的參觀考察。大力開展豐富多彩的文化體育活動,累計組織或參與各類活動20余場次,成功舉辦了第五屆社區(qū)運動會,進一步豐富了居民群眾的業(yè)余文化生活。

二、20xx年工作思路

20xx年,總的思路是:打造兩條產(chǎn)業(yè)帶,建設(shè)四個組團,打好四場攻堅戰(zhàn)。

(一)著力打造兩條產(chǎn)業(yè)帶

依托三縱兩橫的交通路網(wǎng),積極培育建設(shè)特色商業(yè)街區(qū)。以機場路為軸線扶持發(fā)展汽車交易板塊,引進與汽車業(yè)態(tài)相關(guān)的服務(wù)企業(yè),重點推進汽車文化城項目。目前,轄區(qū)內(nèi)擁有汽車品牌4s店43家,專賣店50家,相關(guān)服務(wù)企業(yè)60家,經(jīng)營品牌90個,從業(yè)人員3000人。年銷售汽車10萬輛,銷售額達到120億元。以青年南路為軸線,依托道路兩側(cè)40萬平方米的公建,整合現(xiàn)有資源,結(jié)合新建項目,高標準規(guī)劃設(shè)計、高水平策劃包裝,打造chefoo文化創(chuàng)意街區(qū)。整條街區(qū)總投資20億元,包括新建和改建項目11個,加快推進已確定的1861.匯堯、xx科技園退二進三改造、華新智慧園、上堯創(chuàng)意中心等項目。

(二)著力建設(shè)好四個組團

依托xx大學,加快上堯世學路片組團建設(shè),輻射帶動周邊發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),打造便民商業(yè)板塊。以原辦事處駐地為中心,加快南堯聯(lián)華區(qū)片組團建設(shè),著力推進南部新都匯、富順苑星都、潤鼎花園、富有嘉苑、聯(lián)誼東西區(qū)等項目,打造金融商務(wù)板塊;加快大小東夼片區(qū)組團建設(shè),著力推進富甲逸品、怡翠山莊等項目,打造生態(tài)宜居板塊;加快上下曲家區(qū)片組團建設(shè),著力推進馨逸園、祈雨頂、華新安置房等項目,打造民生宜居板塊。

(三)以民生保障為主線,著力打好四場攻堅戰(zhàn)

一是項目投入的攻堅戰(zhàn)。圍繞在談、在建項目,落實項目責任主體,實行領(lǐng)導干部分包項目制,卡實責任、加快推進,確保在建項目早竣工,在談項目早簽約。

二是舊居改造的攻堅戰(zhàn)。由街道項目辦牽頭,負責對轄區(qū)內(nèi)舊居改造過程中有關(guān)問題定期進行調(diào)度匯總,集中分析,并牽頭統(tǒng)一辦理相關(guān)的各項手續(xù),全力推進舊居改造工作。扎實做好紅旗中路立交橋項目和各項拆遷準備工作,加強與上級相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),確保拆遷工作圓滿完成。

三是招商引資的攻堅戰(zhàn)。重點圍繞星堯·慧城、樂天瑪特、法國歐尚等外資項目,全程做好跟蹤服務(wù),確保項目盡快落地。在轄區(qū)開展訪企業(yè)促增資活動,推進興洋水產(chǎn)境外上市,拓寬利用外資渠道。將1861·匯堯作為chefoo文化創(chuàng)意街區(qū)的龍頭項目,辦事處實行全面代管模式,組建專門的項目團隊進駐招商,集中優(yōu)勢力量塑造精品園區(qū)。

四是城市管理的攻堅戰(zhàn)。堅持城市建設(shè)與管理并重,一方面,抓好城市環(huán)境綜合整治和綠化美化亮化凈化,著力改善城市環(huán)境。另一方面,協(xié)調(diào)城管等職能部門對重點區(qū)域、主要路段進行控制和整治,嚴格按照三線一美的標準抓好城市管理,以城鄉(xiāng)一體化工作標準做好各自管小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。