通過寫述職報告，我們可以總結(jié)并分享自己的工作經(jīng)驗，通過寫述職報告可以全面回顧自己的工作表現(xiàn)，找出不足之處，以下是范文社小編精心為您推薦的2024年述學(xué)述職述廉報告5篇，供大家參考。
2024年述學(xué)述職述廉報告篇1
一、工作回顧
（一）、加大安全監(jiān)控力度，夯實一流基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面
安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。一年來，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，層層落實責(zé)任，層層傳遞壓力，實現(xiàn)了責(zé)任落實、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。一是抓體系建設(shè)。完善了安全工作網(wǎng)絡(luò)和各項規(guī)章制度，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求，在全局推行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，以王井35kv變電站春檢預(yù)試標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場為示范，組織人員進行觀摩，提升了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理水平。三是抓督導(dǎo)檢查。把施工現(xiàn)場作為監(jiān)管重點，局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員，深入施工一線檢查指導(dǎo)，對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點工程，全面進行督導(dǎo)檢查，確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動為載體，進廠區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)校、進社區(qū)，放映安全用電宣傳片214場，發(fā)放安全生產(chǎn)知識畫冊5.5萬冊，安全用電宣傳品2萬份，使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運保電。奧運期間，我們把安全穩(wěn)定供電，作為壓倒一切的政治任務(wù)，多次召開會議進行專題研究，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，明確了各部門職責(zé)和任務(wù)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項報告制度等一系列規(guī)章制度，將調(diào)度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點防范目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)晝夜檢查、現(xiàn)場辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運保電任務(wù)的圓滿完成。由于成績突出，我局有3個單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
（二）、創(chuàng)新營銷管理模式，實現(xiàn)一流業(yè)績，經(jīng)營效益得到新提升
在全球金融危機不利因素影響下，在奧運保電工作任務(wù)異常繁重的情況下，我們嚴(yán)格按照年初的工作部署，通過規(guī)范管理、增供擴銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項經(jīng)營指標(biāo)，供電量再創(chuàng)新高，境內(nèi)供電量達8.5億千瓦時，其中我局完成供電量4.8億千瓦時，同比增長3. 7%，售電量完成4.5億千瓦時，同比增長3.9%；綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個百分點，電費回收全部結(jié)零；經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，主營業(yè)務(wù)收入完成2.02億元，同比增長1.96%，利稅完成1637萬元。一是加強線損管理，提升經(jīng)濟效益。進一步完善線損分析例會制度，每月召開線損分析會，對個別線損較高的線路和臺區(qū)詳細解剖，查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標(biāo)、加大獎懲力度等措施，確保了降損增效。二是創(chuàng)新營銷管理，推進抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則，將位橋供電所作為試點，先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計進行了校驗、核對、建檔、條形碼粘貼和微機錄入，位橋所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心，首次實現(xiàn)配變表計集中抄表。三是加強審計工作，規(guī)范工作行為。對13個供電所進行了全面摸底，就電費、維管費收繳、電價執(zhí)行、報表與卡片審核、磁卡表電費收繳、線損指標(biāo)管理及工資獎金發(fā)放、陳欠電費清理等工作進行了全面審計檢查，供電所工作進一步得到規(guī)范。四是加強表計校檢，提高計量準(zhǔn)度。加強對計量器具的定檢、抽檢，及時更新計量器具，有計劃地對35kv變電站出口表及分路表的計量裝置進行周期性校驗，共校驗表計9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴報裝，努力實現(xiàn)多供。積極引導(dǎo)客戶能源消費方向，培育新的電力增長點，成立業(yè)擴報裝管理小組，規(guī)范業(yè)擴流程，主動上門服務(wù)，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點企業(yè)項目建設(shè)，多次深入現(xiàn)場勘察設(shè)計，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺，新增容量24390kv。六是依靠科技創(chuàng)新，提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費回收系統(tǒng)”，并在市區(qū)供電所[]進行應(yīng)用，方便了市區(qū)居民繳費。積極開展大工業(yè)用戶遠程微機抄錄工作，對今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進行了試點安裝并試運行。
（三）、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，構(gòu)筑一流電網(wǎng)，電網(wǎng)建設(shè)實現(xiàn)新突破
是我局近年來電網(wǎng)建設(shè)投入最多、工程量最大，任務(wù)最重的一年。一年來，我們始終以建設(shè)堅強電網(wǎng)為目標(biāo)，積極引資金爭項目，加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計投資414萬元，該站于9月28日正式建成投運；唐奉110kv變電站于10月7日開工建設(shè)，其配套切改工程共投資720萬元，到底基本完成；新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運行；投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kv。投資150萬元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結(jié)合創(chuàng)一流工作，投資250多萬元，對15座變電站和19條35kv線路，按標(biāo)準(zhǔn)化要求進行了整改，并于9月28日全部通過了省公司初驗收。
（四）、強化農(nóng)電管理，積極推進供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，供電所管理水平再上新臺階
供電所建設(shè)是全局工作的基礎(chǔ)。為此，我們始終把供電所建設(shè)作為重點，以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)為目標(biāo)，全面提升供電所管理水平。按照“試點先行、以點帶面、全面輔開”的原則，穩(wěn)步推進供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，完成了王井等7個供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，計劃4月底前全部完成其它6個供電所的專業(yè)化改革，使全部供電所達到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升精益化管理水平、推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要手段，全面啟動了班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動，完成了木村、前么頭、王井、辰時、兵曹5個供電所的硬件建設(shè)、內(nèi)部裝飾及標(biāo)識系統(tǒng)，其中木村所接受了省市公司驗收。結(jié)合創(chuàng)一流工作，加強對供電所標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設(shè)。以提高供電所員工綜合素質(zhì)為核心，以崗位技能、安全技能為重點，緊密聯(lián)系工作實際，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外出參訓(xùn)、以考代訓(xùn)等方式，開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，促進了員工隊伍技能的提升。
（五）、增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，共創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流工作取得新進展
是我局省一流縣級供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來，全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致、團結(jié)奮進、共同創(chuàng)建”的思路，扎實工作，創(chuàng)一流工作不斷取得新進展。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在省公司石家莊培訓(xùn)中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓(xùn)班后，又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強、安平等縣局參觀學(xué)習(xí)，為創(chuàng)一流工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是強化基礎(chǔ)管理。制定完善了各項規(guī)章制度，加強了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負荷預(yù)測、需求側(cè)管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設(shè)力度。以電網(wǎng)建設(shè)為重點，以農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，不斷加大投資力度，推動我局創(chuàng)一流工作邁上了一個新臺階。
（六）、積極履行社會責(zé)任，樹立一流形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)再創(chuàng)新佳績
在行風(fēng)評比第一名的基礎(chǔ)上，再獲第一名。一年來，我們把踐行“四個服務(wù)”宗旨和落實“三個十條”，作為服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展，拓展自我發(fā)展空間，樹立一流形象的重要手段，不斷加強電網(wǎng)建設(shè)，積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，全力做好抗冰搶險、抗震救災(zāi)和奧運保電工作。把服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)作為重點，投資170萬元，完成了20個電氣化村的建設(shè)任務(wù)，全部通過驗收；結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作，投資20萬元，完成342個配電臺區(qū)的防腐任務(wù)；投資90萬元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)150個；“戶戶持卡”改造全面完成，投資326萬元，完成了1550眼機井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設(shè)施，發(fā)放用戶購電卡10475張。以“保奧運供電、創(chuàng)金牌服務(wù)”為主題，先后組織了“激情迎奧運，千里光明行”自行車接力和金牌服務(wù)大走訪活動，通過召開大客戶座談會和客戶走訪、上街宣傳等形式，積極與客戶進行溝通，提升了服務(wù)水平。面對突如其來的冰災(zāi)和地震災(zāi)害，講政治、顧大局，組織全局員工開展了向災(zāi)區(qū)獻愛心捐款活動和捐獻特殊黨費活動，共計為災(zāi)區(qū)捐款17萬元，有力地支持了抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作。
（七）、加強職工素質(zhì)建設(shè)，打造一流隊伍，員工素質(zhì)實現(xiàn)新飛躍
把加強培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的重要途徑，把工作的著力點放在全面提高全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平上來，多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓(xùn)，在局內(nèi)部大力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，極大調(diào)動了大家立足崗位，提高本領(lǐng)的積極性。在6666農(nóng)電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)系統(tǒng)》，《改進施工流程工藝，提高社會經(jīng)濟效益》兩項成果分別榮獲三等獎和優(yōu)秀獎。
各位代表，同志們，過去的一年，是各項工作任務(wù)異常繁重且高質(zhì)量完成的一年，是企業(yè)取得良好經(jīng)營業(yè)績的一年，是向一流供電企業(yè)邁出堅實步伐的一年，同時又是攻堅克難、重點突破、亮點紛呈的一年。一年來，經(jīng)過廣大員工的共同努力，各項工作取得了輝煌成績，在“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的道路上又邁出了重要而關(guān)鍵的一步。這些成績的取得，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體干部職工同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、拼搏奉獻的結(jié)果。在此，向長期支持和關(guān)心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻的全局干部職工表示崇高的敬意！向給予我局工作大力支持的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意！
二、總結(jié)成績，正視不足，深刻認識發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)
總結(jié)一年來的工作歷程，成績來之不易。我們深深體會到：只有毫不動搖的抓住科學(xué)發(fā)展第一要務(wù)，將發(fā)展主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去，創(chuàng)造性的執(zhí)行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業(yè)價值，贏得發(fā)展新局面；只有強化管理，把效益最大化作為企業(yè)的終極目標(biāo)，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新機制，大力推進和諧企業(yè)建設(shè)，才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)；只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長、同發(fā)展，才能充分發(fā)揮廣大員工的'積極性、主動性和創(chuàng)造性，保持加快發(fā)展的強勁動力。
在看到這些成績的同時，我們也應(yīng)清醒的認識到，當(dāng)前的形勢給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響，我們的工作與上級要求相比、與先進的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。
——企業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機持續(xù)蔓延。從國內(nèi)來看，受世界經(jīng)濟影響，一此行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營困難狀況加劇，特別是電力企業(yè)經(jīng)濟效益下降，發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。電價矛盾突出；電力需求下滑；城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造，欠費風(fēng)險增加；電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。在復(fù)雜形勢下，企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰(zhàn)前所未有。
——安全形勢面臨新挑戰(zhàn)。生產(chǎn)、基建現(xiàn)場點多面廣，安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)責(zé)任制還需得到有效落實；個別員工責(zé)任意識不強，安全意識較差，風(fēng)險意識淡薄，技能素質(zhì)不高，部分專業(yè)人員相對短缺；農(nóng)網(wǎng)薄弱以及設(shè)備老化的問題依然突出，電網(wǎng)安全風(fēng)險不容忽視。同時，惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時有發(fā)生，直接威脅電網(wǎng)安全。
——精益化管理水平有待提高。管理基礎(chǔ)還比較薄弱，管理手段還不夠先進，精益化管理水平亟待提高；個別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強，成本管理較為粗放，節(jié)約理念尚未形成，厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做；全方位推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)艱巨，部分員工對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認識水平不高，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作亟待細化、深化。
——經(jīng)營管理水平有待進一步提升。企業(yè)經(jīng)營成本較高，電網(wǎng)建設(shè)成本較大，全球金融危機使電力市場形勢不容樂觀，企業(yè)經(jīng)營壓力進一步加大。
為此，我們必須清醒認識當(dāng)前面臨的形勢，既要深入分析存在的問題和困難，又要看到發(fā)展機遇和有利因素，堅定信心，迎難而上，通過努力，把我們的工作搞上去，力爭跨入先進行列。
三、夯實基礎(chǔ)，強化管理，推動各項工作實現(xiàn)新跨越
是我局創(chuàng)建省級一流縣級供電企業(yè)的驗收年，是以拉動內(nèi)需為契機實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)新突破的關(guān)鍵之年。面對新形勢、新任務(wù)，在新的一年里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極進取，扎實工作，創(chuàng)新思路，穩(wěn)健經(jīng)營，推進各項工作再上新上臺階。
工作思路是：圍繞一個中心（強化企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益），突出一條主線（創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)），實現(xiàn)七個突破（在經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設(shè)、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)方面實現(xiàn)突破）。通過打基礎(chǔ)、強電網(wǎng)，抓管理、求提高，全面提升企業(yè)管理水平，各項工作達到省一流縣級供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
主要任務(wù)目標(biāo)：
——安全生產(chǎn)。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生有人為責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負有主要責(zé)任的重大交通事故。
——經(jīng)營管理。完成供電量5.2億千瓦時，完成銷售收入2.55億元，完成利稅1626萬元，綜合線損完成6.5％，電費回收全部結(jié)零，職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。
——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按計劃要求完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。
——制度化建設(shè)。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，建立完整的制度體系并認真抓好落實。
——優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開展金牌服務(wù)活動，全面提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件，在民主行風(fēng)評議中保持第一名。
——精神文明建設(shè)。保持省級、市級文明單位榮譽稱號。
——創(chuàng)一流工作。達到省級一流縣級供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
為實現(xiàn)上述任務(wù)目標(biāo)，今年要重點抓好以下工作：
（一）、加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益
堅持以經(jīng)濟效益為中心，以利潤最大化為目標(biāo)，以增供降損為關(guān)鍵，全面提升經(jīng)營管理水平。一是加強線損管理，提高企業(yè)效益。加強表計管理，加大專項治理力度；堅持月經(jīng)營分析會制度、線損分析制度，每月重點解決1-2個主要問題，力爭年內(nèi)使三級線損有一個較大幅度下降。二是加強營銷管理，開拓電力市場。積極轉(zhuǎn)變觀念，主動上門服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴報裝流程，最大限度地方便客戶，確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強財務(wù)管理，搞好綜合計劃。加強預(yù)算管理，注重投入產(chǎn)出比，壓縮非生產(chǎn)性開支；強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制管理，通過嚴(yán)格考核使經(jīng)營目標(biāo)落到實處。加強成本費用全過程控制，切實管嚴(yán)、管細、管實，管出成效。四是倡導(dǎo)節(jié)約理念，堅持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識，做好過緊日了的準(zhǔn)備，建立長效機制，將勤儉理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。廣泛開展“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線）活動，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強化企業(yè)員工的成本意識和效益意識，把工作的重點放到降低成本消耗上來，努力降本增效。加強營業(yè)普查，規(guī)范供用電秩序，完善招標(biāo)辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強電費及各項應(yīng)收資金的回收。嚴(yán)格執(zhí)行電費回收制度，保證電費月月結(jié)“零”。加強考核，明確責(zé)任，采取各種靈活有效的辦法，扎實有效的做好各項應(yīng)收資金的清收工作。
（二）、加強電網(wǎng)建設(shè)，提高供電能力
今年我們要充分利用拉動內(nèi)需的有利時機，多爭取資金，多爭取項目，超前謀劃，加快建設(shè)。計劃電網(wǎng)建設(shè)總投資4400萬元，實施6項重點工程。投資800萬元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農(nóng)網(wǎng)完善工程；投資2410萬元，完成王井110kv輸變電工程；投資928萬元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設(shè)；投資37萬元對護池、舊州、唐奉3座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施進行改造；投資63萬元進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和防污閃治理；加大農(nóng)村電氣化建設(shè)力度，投資163萬元，完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)。
（三）、加強安全管理，提高安全意識
認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把安全生產(chǎn)擺到首要位置，按“三個百分之百”要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，不斷改進安全教育培訓(xùn)方式，把安全意識轉(zhuǎn)化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習(xí)，提高安全生產(chǎn)預(yù)控能力。加強“危險點分析”，標(biāo)出“危險路段”，找出薄弱環(huán)節(jié)，超前防范，“關(guān)口前移”。定期開展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實，以檢查糾正習(xí)慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進施工現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強各類施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。不斷加大農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，千方百計提高電網(wǎng)設(shè)備健康水平。合理安排電網(wǎng)運行方式，杜絕出現(xiàn)電網(wǎng)大面積停電事故的發(fā)生。認真開展安全性評價，嚴(yán)格執(zhí)行“三票一單”制度。進一步加強電力設(shè)施保護力度，積極構(gòu)筑打擊涉電犯罪的長效機制。加強安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識普及，特別是加大農(nóng)村安全用電知識的宣傳力度和對重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度，防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
（四）、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平
一是完善制度建設(shè)。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，全面梳理規(guī)章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學(xué)習(xí)，強化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質(zhì)量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督”的工作機制，進一步夯實基礎(chǔ)、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，加強對業(yè)務(wù)流程的梳理，細化崗位職責(zé)的設(shè)定，優(yōu)化和固化管理流程，通過管理流程的科學(xué)、規(guī)范和統(tǒng)一，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變。積極引導(dǎo)員工樹立標(biāo)準(zhǔn)化理念，堅持以講規(guī)范、抓內(nèi)涵、強素質(zhì)為重點，促使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什么職責(zé)，需要掌握哪些規(guī)程、制度，需要執(zhí)行哪些流程，怎樣與別的同事配合協(xié)調(diào)，把標(biāo)準(zhǔn)化理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。三是加強硬件建設(shè)。一方面加大投入力度，深化農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強農(nóng)網(wǎng)設(shè)備治理，提高設(shè)備健康水平和安全運行能力；另一方面以標(biāo)準(zhǔn)化競賽為契機，全面加強標(biāo)準(zhǔn)化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)中心建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。
（五）、加強執(zhí)行力建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)
一是加大考核力度。健全考核體系，規(guī)范考核辦法，嚴(yán)格業(yè)績考核，細化指標(biāo)分解，強化責(zé)任落實，確保將工作壓力和工作責(zé)任落實到每個崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發(fā)員工潛能，促進規(guī)章制度的落實。以考核結(jié)果運用為重點，嚴(yán)格落實考核獎懲，真正發(fā)揮考核的激勵約束作用。同時積極落實安全穩(wěn)定問責(zé)制，進一步增強員工責(zé)任意識，調(diào)動員工工作積極性。二是強化激勵引導(dǎo)。發(fā)揮薪酬機制的激勵和導(dǎo)向作用，建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵有效”的工資管理機制，積極推進績效管理體系建設(shè)，積極探索員工績效與收入分配緊密結(jié)合的管理方式，建立對業(yè)績特別優(yōu)秀以及對公司做出重大貢獻員工的激勵機制。三是加強作風(fēng)建設(shè)。要堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，營造按制度辦事、按制度考核、按制度落實的良好氛圍。堅持“三個服務(wù)”即機關(guān)服務(wù)基層、管理服務(wù)一線、全員服務(wù)客戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強執(zhí)行力建設(shè)，樹立勇于執(zhí)行、嚴(yán)于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風(fēng)氣，提高員工遵章守制的自覺性，增強紀(jì)律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強和諧建設(shè)。全面貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，規(guī)范勞動用工管理，做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務(wù)”，同時努力提高職工待遇，實現(xiàn)職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。五是加強教育培訓(xùn)。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，大力推進“學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建，引導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，干一行，愛一行，專一行，鉆一行，立足本職工作，盡快成為技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干，通過開展多種形式的培訓(xùn)，達到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務(wù)技能、培養(yǎng)團隊精神、明確發(fā)展方向的目的，提高員工主動工作的自覺性。
（六）、加強行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量
優(yōu)良的作風(fēng)，真誠的服務(wù)，是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風(fēng)建設(shè)無小事”的觀念，把客戶需求、客戶滿意放在第一位，把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應(yīng)作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心內(nèi)容，增強全員服務(wù)意識，將“金牌服務(wù)”理念貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，全方位提高服務(wù)品質(zhì)；要進一步規(guī)范供電服務(wù)行為，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制和95598運行機制，嚴(yán)格做到業(yè)擴報裝全過程管理，嚴(yán)格落實“三不指定”；要進一步建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制，逐步完善營業(yè)窗口的軟硬件配置，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境；要通過召開客戶座談會和明察暗訪、入戶走訪等形式，聽取社會各界人士的意見和建議。同時切實加強與新聞媒體的溝通，為推動企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個良好和諧的外部環(huán)境。
（七）、加強黨的建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力
各位代表，同志們，回首，我們深感欣慰；展望新的一年，我們豪情滿懷。的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，面對新形勢、新任務(wù)，讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，抓機遇，謀發(fā)展，以更加飽滿的工作熱情，扎實的工作作風(fēng)，一流的工作效率，不斷推進企業(yè)各項工作再上新臺階，為新農(nóng)村建設(shè)，為促進我市經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的貢獻！為創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗！
2024年述學(xué)述職述廉報告篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位居民朋友：
首先，我非常感謝大家來參加20xx年我的述職述廉報告會，作為一名社區(qū)民警，我首先感謝大家對公安工作的理解，和對我工作的支持。在此我衷心向在工作上支持我、幫助我廣大干部、群眾由衷表示我衷心的感謝。
我叫xx，xx路派出所xx社區(qū)民警，一年來，我嚴(yán)格按社區(qū)民警工作職責(zé)，認真落實市局、分局、派出所以及屬地政府、街道的工作部署，以忠誠、為民、公正、廉潔的人民警察核心價值觀為指導(dǎo)，在居委會和廣大社區(qū)群眾的鼎立支持下，比較順利的完成了各項工作任務(wù)，本著大事不出，小事也不出的工作目標(biāo)，以服務(wù)社區(qū)群眾為基礎(chǔ)，以壓住發(fā)案為手段，以創(chuàng)建平安社區(qū)為目標(biāo)的工作思路，針對轄區(qū)特點開展工作。下面，我結(jié)合一年來的工作情況，述職如下：
一、在社區(qū)開展警務(wù)工作中，為解決影響群眾安全感的突出問題而采取的主要措施及成效。
影響群眾安全感的的問題涉及方方面面，大到各類刑事案件，小到群眾的日常生活，我通過整合四支隊伍，加大社區(qū)內(nèi)的巡邏防控力度，將社區(qū)內(nèi)的巡防隊伍、重點部位巡邏隊、流動人口管理員隊伍，治安志愿者隊伍有機整合，合理分工，形成了全方位的社區(qū)治安防控體系，進一步維護了轄區(qū)良好的治安秩序。
二、了解掌握社區(qū)居民需求情況，為群眾排憂解難、服務(wù)群眾、做好事、辦實事和對轄區(qū)群眾的意見建議辦理情況。
群眾期盼的，就是我們該辦的，哪里有群眾的需求，哪里就有社區(qū)民警的身影，方便群眾、服務(wù)群眾，為大家提供便利的服務(wù)是社區(qū)民警密切聯(lián)系群眾的主要途徑，我始終把方便群眾，服務(wù)百姓做為自己工作的出發(fā)點和落腳點。依托社區(qū)警務(wù)站的建成和投入使用，利用警務(wù)站良好的硬件設(shè)施條件，我們設(shè)立了對外服務(wù)窗口，附近的居民可以方便的辦理相關(guān)法律咨詢、報警求助、暫住證辦理等相關(guān)服務(wù)，隨時做好為群眾提供服務(wù)的準(zhǔn)備。
三、工作中本人是否存在吃、拿、卡、要，收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情況。
在這個問題上，我的回答是沒有。之所以這么肯定的回答有我的想法，在此我也向各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民朋友做一個簡單的思想?yún)R報，其一，公正廉潔執(zhí)法是對警察的基本要求，只有這樣才能實現(xiàn)社會的公平正義，如果在工作中存在吃、拿、卡、要，收受禮金等現(xiàn)象，勢必會造成公平正義尺度的傾斜，傷害的人民群眾的感情和自已在群眾中的威信。我就住在咱們社區(qū)，如果大家用另一種眼神看我，我覺得不值，所以我的總結(jié)是唯有身正才能長久。其二，警察是一份工作，一份職業(yè)，服務(wù)群眾是我份內(nèi)的本職工作，如果在工作中存在吃、拿、卡、要，收受禮金等現(xiàn)象就背離了人一名警察的基本準(zhǔn)則，一方面會失去組織和群眾對我的信任，嚴(yán)重的還有可能丟掉這份工作，而我有自己的一份工資收入，雖然不富有，但養(yǎng)家糊口是沒有問題的，而如果反其道而行之，有可能連這份工作也沒有了，所以我的總結(jié)是我的個人利益在我的工作之中，只要干好工作，利益自然在其中。在此我也向各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民朋友表態(tài)，我會一如既往的做好、做實、做長久，也請大家監(jiān)督我的言行。
四、下一年度打算
1、加強社區(qū)安全防范體制整合，合理配置治保力量。落實居委會干部包片、黨員積極分子和樓門長包點的責(zé)任制。確保社區(qū)不發(fā)案。
2.在預(yù)防電信、電話詐騙案件防范上，在人員活動的密集場所如超市、住宅小區(qū)、樓道入口、居民活動中心等地，張貼警情提示，警醒廣大群眾;在金融網(wǎng)點向儲戶發(fā)放防范電信詐騙犯罪宣傳資料，對辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的儲戶主動提示謹(jǐn)防詐騙;在所有atm機旁都粘貼防騙小常識，防止受騙群眾利用atm機轉(zhuǎn)賬。針對不同的領(lǐng)域、不同的群體延伸宣傳觸角和范圍，做到防范電信詐騙犯罪宣傳社會面全覆蓋、無盲區(qū)
3、身到社區(qū)心到居民中，心為民所想，權(quán)為民所用，完成好居民交給的每一件事，做到讓人民群眾真正放心滿意。繼續(xù)把為居民辦實事辦好事作為社區(qū)工作的出發(fā)點，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，保社區(qū)一個和諧平靜的環(huán)境，讓社區(qū)居民生活安心。
以上是我今年向大家所做的述職述廉報告，不足之處，請大家批評指正。同時，真心的希望大家能對我的工作提出意見建議，以便于我在下步工作中加強和改進。最后，再一次對大家一年來一如既往的支持、關(guān)懷和幫助表示衷心的感謝。謝謝大家!
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2024年述學(xué)述職述廉報告篇3
各們領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
本人自擔(dān)任縣環(huán)保局局長八年來，在縣委、縣政府和上級環(huán)保部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著扎扎實實做事、老老實實做人、清清白白做官的原則，帶領(lǐng)全局工作人員，從嚴(yán)要求自己，積極履行職責(zé)，既取得了較好的工作成效，也樹起了較好的外在形象。現(xiàn)將任職以來的履職情況和廉政建設(shè)情況報告如下，請予評議。
一、履職情況
在縣環(huán)保局工作八年來，作為一局之長，本人深感肩上的責(zé)任重大。為了不辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任、同志們的期望，本人始終堅持兢兢業(yè)業(yè)履職履責(zé)，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、注重學(xué)習(xí)，努力發(fā)揮好領(lǐng)頭人作用。加強學(xué)習(xí)，是本人一貫來堅持的做法。無論是對政治理論，還是對各項業(yè)務(wù)知識，本人都能做到自覺加強學(xué)習(xí)。所以，多年來，作為一個單位的領(lǐng)頭人，我做到了能正確貫徹執(zhí)行黨的路線和方針政策，能帶領(lǐng)大家圍繞縣委、政府的大政方針開展工作，能言傳身教引領(lǐng)大家干一行、愛一行、鉆一行。在全市環(huán)保系統(tǒng)舉辦的崗位學(xué)法競賽活動中，不但我本人獲得全市個人第一名，而且本局還獲得全市單位集體第一名。之外，本人還利用業(yè)余時間，自費學(xué)完了法學(xué)研究生課程，取得了法學(xué)研究生學(xué)歷。通過學(xué)習(xí)，本人得到了更好的知識武裝，為較好地履行帶頭人職責(zé)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
2、注重管理，不斷強化環(huán)保隊伍建設(shè)。完善制度管理，強化隊伍建設(shè)，是推進各項工作的基礎(chǔ)和保證。首先，帶領(lǐng)本單位制定了一整套規(guī)范的管理制度，堅持用制度化管人管事；其次，帶頭按制度辦事。堅持大事集體議定，民主決策，不搞一言談；切實落實“一崗雙責(zé)”制，明確各人職責(zé)，發(fā)揮班子集體的作用；堅持部門工作和廉政建設(shè)兩手抓、兩不誤，堅決杜絕了違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。再次，強化監(jiān)督監(jiān)管和職責(zé)考核，將制度落到實處，將工作抓出成效。
3、注重實效，切實履行環(huán)保職責(zé)職能。
一是帶頭加強環(huán)保宣傳教育，使全縣人民的環(huán)保意識大有提高；而且宣傳教育方法有創(chuàng)新，得到了省、市環(huán)保部門的首肯（如在縣科干培訓(xùn)班上講環(huán)保知識課、聘請環(huán)保社會監(jiān)督員協(xié)助加強對企業(yè)環(huán)保設(shè)施運營情況的監(jiān)督等舉措，都是創(chuàng)全省之先例）；
二是注重加強污染治理和污染減排，確保了全縣環(huán)境質(zhì)量常優(yōu)。我縣縣城飲用水水源水質(zhì)100%符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，雙牌大壩斷面水質(zhì)全面達到了國家地表水ⅱ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，且絕大部分指標(biāo)優(yōu)于國家一級標(biāo)準(zhǔn)；城區(qū)空氣質(zhì)量達到了國家空氣質(zhì)量一級標(biāo)準(zhǔn)，從無下酸雨現(xiàn)象。在主要污染物減排方面，我縣提前一年完成了“___”二氧化硫減排任務(wù)；縣城污水處理廠的建立，將對減排起到更大的推動作用。
三是注重強化環(huán)境管理和環(huán)境執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。幾年來，我局共依法整治了15家企業(yè)，依法關(guān)停了小冶煉、小造紙等不法企業(yè)9家。，我局被湖南省命名為首批“依法辦事示范窗口單位”，且連續(xù)6年保持該榮譽不變；又分別被省環(huán)保廳、市環(huán)保局評為“環(huán)境執(zhí)法先進單位”。
四是注重強化部門服務(wù)，努力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。堅持既嚴(yán)格把關(guān)，又全力服務(wù)，積極為企業(yè)排憂解難。多年來，全縣無一家企業(yè)因環(huán)保審批而延誤發(fā)展。
五是注重強化生態(tài)保護和爭取上級政策扶持，為進一步推進全縣生態(tài)建設(shè)打基礎(chǔ)。近幾年來，我們不但成功申報了陽明山自然保護區(qū)、打鼓坪圩漯省級森林公園、永江鄉(xiāng)和何家洞鄉(xiāng)“省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、陽明山太平村和何家洞鄉(xiāng)付家灣村、何家洞村“省級生態(tài)村”，而且還編制了全縣農(nóng)村環(huán)境綜合治理規(guī)劃，從國家和省環(huán)保部門爭回了無償治理資金近400萬元，有效地推進了全縣生態(tài)環(huán)境建設(shè)整治工作。
六是注重強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善環(huán)保工作條件。在強調(diào)“內(nèi)強管理”的同時，我還帶領(lǐng)班子集體強抓了“外樹形象”工作。興建于城北新區(qū)的環(huán)境監(jiān)測執(zhí)法業(yè)務(wù)大樓，在省環(huán)保廳和縣委、縣政府及各個部門的大力支持下，年內(nèi)可望建成并搬遷；期盼已久的環(huán)境監(jiān)測站也將真正意義上地建起來，形成我們自己的環(huán)境監(jiān)測能力，打破自建局以來長期依靠市局和外縣開展環(huán)境監(jiān)測的尷尬局面。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
作為黨的干部、一個部門的主要負責(zé)人，本人深感加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，既是工作的需要，也是自身改造和提高的需要。因此，在環(huán)保局工作的`八年間，本人始終恪守不越權(quán)越位、不濫用職權(quán)、不違法亂紀(jì)、不虛擬浮夸的“四不”原則高標(biāo)準(zhǔn)干事、低調(diào)子做人，嚴(yán)把勤政廉潔關(guān)，嚴(yán)于律己，自認為較為規(guī)范的達到了廉政建設(shè)的要求。具體而言：
一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性較強，認識到位。八年來，本人自覺學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)和廉潔自律的規(guī)定，不斷提高政治修養(yǎng)；帶頭遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政準(zhǔn)則，制定和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在全局工作重中之重的位置予以對待。
二是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不含糊。按照自己恪守的“四不”原則，首先，我做到擺正位置，不越權(quán)越位干事。擺正的是自己的公仆位置，是單位的政府執(zhí)法部門位置，不搞特權(quán)，不把部門利益擺在首位；對非職權(quán)范圍內(nèi)的環(huán)保審批項目，不因有“好處”而越權(quán)違規(guī)審批；嚴(yán)禁員工向企業(yè)索、拿、卡、要和提無理要求。其次，我做到堅持原則，不濫用職權(quán)干事。是自己的職責(zé)，我不推脫；不該做的，自己有權(quán)也不做。
幾年來，本人從未憑借手中的權(quán)力為家人和身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益；在開支方面厲行節(jié)約，無超標(biāo)接待、公款消費和旅游現(xiàn)象，非經(jīng)常性支出，金額超過1000元，即堅持班子集體議定；“人、財、物”按規(guī)定交由副職直接管理，自己不直管，只負責(zé)督抓監(jiān)管。再次，我秉承實事求是，不虛擬浮夸干事。不做表面文章，不欺上瞞下，不依靠虛假浮夸為自己謀名謀利，崇尚以實為本，在工作中堅持身體力行。
多年來，凡屬縣里的重點建設(shè)項目，無一項不親自參與選址和協(xié)助環(huán)評與審批；凡是較大的環(huán)境污染事故糾紛，無一起不親自參與實地調(diào)查和處理；凡屬一定影響的環(huán)境違法案件的查處，無一例不親自參與和把關(guān)；凡是上級安排的各項工作，無一件不實實在在督抓落實到位。第四，我堅持從嚴(yán)律己，不違法違紀(jì)干事。無論在工作圈、生活圈、社交圈，本人都時刻警省自己，始終堅持以儉養(yǎng)德，遵紀(jì)守法，保持健康向上的生活情趣和個性修養(yǎng)，不參與賭博，不濫交朋友；在權(quán)、錢、欲面前做到了穩(wěn)得住神，管得住心，抗得住誘惑；在落實廉政監(jiān)督制度方面，認真帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制，紀(jì)律性較強；在與他人團結(jié)共事方面，能做到坦誠相見，敢于批評和自我批評，大事講原則，小事講風(fēng)格，從不與他人爭名利；班子成員之間，互幫互學(xué)，互相支持，無分裂抬干現(xiàn)象，凝聚力和號召力是強健的。
三、存在的主要問題和不足
盡管八年來，本人通過自省自勵，在本職工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面取得了些許成效，但存在的問題和不足也不容忽視。主要是：
在工作方面：
一是對環(huán)保知識和法律法規(guī)的宣傳尚未督抓到位。由于自身對環(huán)保知識和法律法規(guī)掌握的程度不夠深，認識不夠到位，再加上宣傳手段落后，宣傳經(jīng)費不足，導(dǎo)致宣傳工作存在欠缺，使得公眾的環(huán)保意識與當(dāng)前的發(fā)展和要求存有一定差距，沒有形成一種良好而自覺的環(huán)境保護意識，不講環(huán)保公德、不守環(huán)保法規(guī)、置身于環(huán)保之外、隨意破壞環(huán)境的行為與現(xiàn)象時有發(fā)生。
二是對環(huán)保隊伍整體素質(zhì)的提升有待加強。由于編制總額的限制和進人機制的不科學(xué)性，環(huán)保局在人員配備方面，存在嚴(yán)重的“用得起的進不來，進得來的難用起”的問題。全局現(xiàn)有的26個在崗工作人員中，僅有2人是環(huán)保和與環(huán)保相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的，環(huán)保專業(yè)的本科畢業(yè)生沒有一個；局機關(guān)12人中，50歲以上的有4人；環(huán)境監(jiān)理站與環(huán)境監(jiān)測站兩站14人當(dāng)中，有7個是復(fù)退軍人，第一學(xué)歷是高中或初中文化程度的有13人，基礎(chǔ)偏差，且好學(xué)精神欠缺。大部分工作人員對環(huán)保業(yè)務(wù)知識知之甚少，甚至連最基本的環(huán)保專業(yè)術(shù)語都不能掌握和理解，不能獨立開展業(yè)務(wù)工作，工作時講外行話的現(xiàn)象常有發(fā)生，從而大大影響了整體工作的推進。
三是對環(huán)境執(zhí)法工作的開展還欠大膽。具體表現(xiàn)在：對環(huán)保第一審批權(quán)制度的執(zhí)行還不夠有力，為了發(fā)展本縣經(jīng)濟，常存在對建設(shè)項目降低環(huán)保審批門檻或準(zhǔn)許“先上車后補票”行為；對環(huán)境違法案件的查處缺乏嚴(yán)厲，有時存在執(zhí)“人情法”、“面子法”現(xiàn)象，對個別領(lǐng)導(dǎo)打招呼或干預(yù)的行為，不敢大膽抵制，象該依法處罰的不敢處罰，該依法征收的排污費不敢理直氣壯地去征收等等，給工作帶來了一些不利的影響。
在廉政建設(shè)和個性修養(yǎng)方面：
一是學(xué)習(xí)不夠，理論水平有待提高。常以工作忙為借口，放松了對自己學(xué)習(xí)的加強；對員工則以為既有考核制度督促他們自學(xué)，又明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和站所負責(zé)人負責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)，寄希望于自覺和各負其責(zé)，而輕視了督抓落實，所以，學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不夠正常，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，影響了整體隊伍理論業(yè)務(wù)水平的提高；
二是下基層服務(wù)、指導(dǎo)、調(diào)研不夠。本人作為單位的主要負責(zé)人，自感深入基層、企業(yè)，特別是一些小型企業(yè)服務(wù)不夠；進企業(yè)的目的多般是為了完成某件工作任務(wù)，深入調(diào)研少，與企業(yè)加強聯(lián)系不夠密切，對企業(yè)關(guān)心不夠到位。
三是對工作太過追求完美，把關(guān)過嚴(yán)，沒有很好地處理工作與人際關(guān)系，影響了工作積極性的調(diào)動。由于本人歷來養(yǎng)成了工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫€性，在開展工作時，特別是在處理上級安排的工作時，總是要求部下，尤其是班子成員，必須認真及時辦理，不出差錯，不讓別人說閑話；有時在他們不能及時完成交辦工作的時候，還要親自去做，這樣一來，不但使自己多苦了累了許多，還給下屬帶來了壓力感，甚至使個別人產(chǎn)生了本人“管事太細”的誤解，影響了積極性的發(fā)揮。在財務(wù)管理方面，又因本人性格耿直，加之工作方法欠妥，一味只考慮單位的困難和發(fā)展建設(shè)，嚴(yán)格強調(diào)按制度原則辦事和一支筆審批，禁止特權(quán)，結(jié)果不僅被人誤解為“把權(quán)”太死，不會“做人”，還挫傷了部分人的積極性。
四、整改措施
1、加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常重溫《黨章》和《準(zhǔn)則》等，時刻保持頭腦清醒，牢記黨的宗旨，增強自己的黨性和防腐抗變能力，不斷提高自己政治理論和業(yè)務(wù)水平，爭做一名優(yōu)秀公務(wù)員。
2、扎實開展好環(huán)保工作，創(chuàng)新工作機制，解決好工作中存在的問題，務(wù)求實效；克服畏難情緒，堅持依法行政，加強隊伍建設(shè)，切實履行好環(huán)保職責(zé)職能。
3、改進工作作風(fēng)，深入基層和民眾，強化服務(wù)，多開展調(diào)查研究，掌握實情，實行科學(xué)決策。堅持民主集中和集體領(lǐng)導(dǎo)不動搖，積極開展批評與自我批評，并在方法上注重改進，以收到更好的領(lǐng)導(dǎo)和教育效果。
4、加強個性修養(yǎng)，做到遇事平和，處事不躁，把原則性和靈活性有機的結(jié)合起來；平時多和工作人員，特別是班子成員交心通氣，做到不僅嚴(yán)格要求他們，更要關(guān)心他們，讓大家保持一種愉悅心情于工作狀態(tài)，以收到更好的工作效果，促進更大的工作進步。
2024年述學(xué)述職述廉報告篇4
街道辦主任述職述廉報告
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2010，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨工委的直接指導(dǎo)下，本人始終堅持貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞黨工委各項目標(biāo)任務(wù)，努力學(xué)習(xí)、強化素質(zhì)，盡職盡責(zé)、真抓實干、勤政為民，全力以赴抓好各項工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、在工作實效上
牢固樹立發(fā)展
是執(zhí)政興國的第一要務(wù)和執(zhí)政為民理念，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“總量雙倍增、財政十五億、打造核心區(qū)、率先達小康”的“十一五”奮斗目標(biāo)和街道工作目標(biāo)，認真履行工作職責(zé)。主要表現(xiàn)為：
一是在招商引資方面。通過目標(biāo)分解、落實責(zé)任、制定激勵制度，在全辦上下形成濃厚的招商氛圍。外資到帳800萬美元。預(yù)計年底街道將全面完成招商引資任務(wù)。
二是在財稅方面。年初對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)，逐一調(diào)查摸底，建立臺帳資料，進行動態(tài)治理。創(chuàng)新工作思路，加大獎勵力度，努力完成稅收目標(biāo)任務(wù)。2010年，街道已按序時完成了區(qū)委區(qū)政府下達我辦的稅收任務(wù)。
三是在舊城改造方面。今年是街道建辦以來舊城改造范圍最廣、拆遷量最大的一年，街道實施了人民劇場等9個舊城改造地塊，涉及1432居民戶，拆遷房屋面積㎡。目前，漕運西路中段、液壓機械廠、茂業(yè)地塊已拆遷結(jié)束；華新橋、圩西小學(xué)等地塊進入拆遷掃尾階段。
四是在城市長效綜合治理方面。建立責(zé)任機制和信息反饋機制，制訂嚴(yán)格的考核制度，每月一小結(jié)，每月一兌現(xiàn)，考核得分情況直接與責(zé)任人經(jīng)濟利益掛勾，形成了正確的工作導(dǎo)向。對上與市、區(qū)城管辦密切聯(lián)系，對下與保潔員、城管隊員保持信息通暢，對轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的城市長效綜合治理中任一問題，都能及時地發(fā)現(xiàn)并加以解決。在今年歷次城管點評均被評為優(yōu)秀等次。
五是在信訪穩(wěn)定方面。一直秉承發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念。建立了信訪工作重點治理、信訪通報、領(lǐng)導(dǎo)實行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制等制度，立足抓早、抓小、抓重點、抓源頭，切實抓好矛盾糾紛排查調(diào)處，做到問題及時發(fā)現(xiàn)，有效調(diào)處，穩(wěn)控到位，化解了樂園集資案件、玫瑰苑小區(qū)物管、淮海購物廣場小區(qū)物管等熱點難點問題，保證了南
水北調(diào)等拆遷工程的順利推進。確保了“十七大”、“奧運會”、“世博會”和“國慶”等重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。六是人口計生工作。圍繞 “省人口協(xié)調(diào)發(fā)展區(qū)”創(chuàng)建活動，進一步強化計生工作全員責(zé)任制和目標(biāo)治理考評制，狠抓計劃生育率、性別比整治、流動人口治理、社會撫養(yǎng)費征收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立利益導(dǎo)向機制等工作，確保人口計生工作不斷在鞏固中提高，在高位中推進。實現(xiàn)計劃生育率99%，信息正確率99%，街道人口和計劃生育工作在全市抽樣檢查中位居前列。
七是在社區(qū)建設(shè)方面。一方面，突出抓好社區(qū)硬件建設(shè)，不斷改善社區(qū)辦公場所和辦公條件。在各新建小區(qū)、居民聚集區(qū)建立便民服務(wù)點，初步形成了了街道－社區(qū)－居住區(qū)三位一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使居民不出社區(qū)就可以享受到便捷高效的基本服務(wù)。另一方面，街道、社區(qū)文體事業(yè)進一步加強，各社區(qū)都成立了藝術(shù)團體，經(jīng)常性開展文藝演出等活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。2010年，河堤路、引河社區(qū)被評為市文明社區(qū)。
八是民生工作方面。第一，做好低保工作。今年6月份，我街道代表清河區(qū)接受了市低保工作檢查，得到了檢查組一行的高度肯定，街道低保工作中的創(chuàng)新舉措被市民政局通報表揚。2010年，全辦共有低保戶268戶、622人，月發(fā)放金額元，人均保障金額元。第二，做好勞動保障工作。街道向區(qū)委區(qū)政府遞交了責(zé)任狀，與各社區(qū)簽訂了責(zé)任狀，落實責(zé)任、分解目標(biāo)，嚴(yán)格考核。至今年10月份，街道已全面或超額完成下達我辦的勞動保障目標(biāo)任務(wù)。第三，加強對特別人員的幫扶工作。街道對于生活不便的肢體殘疾人，幫助他們向上級部門申請輪椅等，優(yōu)先納入低保。，加大對上協(xié)調(diào)爭取力度，爭取省、市、區(qū)民政、勞動、慈善總會、紅十字會、工會等部門慰問幫扶社區(qū)困難戶，發(fā)動轄區(qū)單位及社會各界慰問困難戶，開展加強結(jié)對幫扶。街道機關(guān)工作人員每人掛鉤一戶困難戶，對無幫扶單位的低保戶實行街道兜底幫扶。重視維護弱勢群體和特別當(dāng)事人的合法權(quán)益，確保應(yīng)援盡援。
九是安全生產(chǎn)方面。始終堅持“以人為本”的安全理念，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)、一票否決、一把手負責(zé)制”，層層簽訂責(zé)任狀，建立了橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，建立行之有效的動態(tài)治理機制，定期開展安全生產(chǎn)檢查。轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全事故。
二、在廉潔自律上
在工作中嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，沒有“跑官要官”情況；沒有收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財?shù)拿x獲取不正當(dāng)利益情況；沒有以明顯低于或者高于市場的價格買賣商品房、違規(guī)購買經(jīng)濟適用房等情況；從沒有接受現(xiàn)金，代幣購物券、禮儀儲蓄單、債
星火資源網(wǎng)整理 券、股票及其他有價證券，消費卡、購物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物
品、金銀制品等珍貴物品；也沒有為本人謀取預(yù)期的不正當(dāng)利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當(dāng)利益情況；沒有用公款報銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個人費用等情況；沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財以及利用工作調(diào)動、提升晉級、遷新
居、過生日、子女升學(xué)、參軍等名義操辦規(guī)定情況；嚴(yán)格執(zhí)行配偶、子女從業(yè)規(guī)定，妻子在銀行工作；從沒有參與賭博；沒有用公款大吃大喝、嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午不準(zhǔn)飲酒、不準(zhǔn)用公款高消費娛樂和健身活動等規(guī)定；沒有用公款出國（境）或國內(nèi)旅游情況；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備、使用和治理等規(guī)定，沒有公車私用情況；嚴(yán)格執(zhí)行禮品禮金登記、重大事項報告等制度，相關(guān)事項及時向街道黨工委匯報請示；嚴(yán)格執(zhí)行對身邊工作人員的教育、治理和監(jiān)督等規(guī)定，杜絕身邊人員私打旗號、為個人謀利情況。
2024年述學(xué)述職述廉報告篇5
2017年度個人述職述廉述學(xué)報告
一、深化學(xué)習(xí)，增強認識，不斷提升個人素養(yǎng) 在學(xué)習(xí)上，進一步加強理論知識學(xué)習(xí)。每天都要通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙學(xué)習(xí)各級各類理論知識，把握大的目標(biāo)和方向。特別是在學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆五中、六中全會精神、“兩學(xué)一做”教育后，思想上更加與黨中央和上級保持高度一致。既明確了前進的方向，又堅定了工作的信心和決心。進一步加強廉政警示學(xué)習(xí)。流水不腐，戶樞不蠹，一個領(lǐng)導(dǎo)干部要想不受外來的腐蝕，必須加強相關(guān)廉政方面的學(xué)習(xí)。積極參加各種警示教育活動，自覺接受各方面的監(jiān)督，不但的提醒自己警示自我，這樣才能保證不受外來浸蝕。進一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項極具挑戰(zhàn)性的工作，每天面對是單位內(nèi)部的職工，這就要求工作人員具備有高的素質(zhì)和全方位的知識。所以，平時在工作中留意別人說什么，做什么，掌握一些說話和做事的方法和技巧。同時加強一些紀(jì)檢專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使自己業(yè)務(wù)能力和辦事效率有了較大提高。
在工作上，落實安全監(jiān)管職責(zé)。按照省市關(guān)于強化安全生產(chǎn)工作要求，我把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識;二是結(jié)合單位的行業(yè)特點和工作實際，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工，落實責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，將落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作用局機關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個人。按照“誰主管，誰負責(zé)”原則和“企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理新機制，嚴(yán)格認真落實“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，做到時刻關(guān)注安全，下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實工作。
抓好揚塵治理工作。持續(xù)深入開展建筑工地揚塵治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行省市“四個最嚴(yán)”、“七個一律” 工作要求，全面落實六個100%整治標(biāo)準(zhǔn)，鞏固擴大建筑工地揚塵治理成果。2017年以來按照省市大氣污染防治條例要求，我們共對20家落實六個100%整治標(biāo)準(zhǔn)不到位的企業(yè)進行了頂格處罰。全市135家工地均已達到六個100%整治標(biāo)準(zhǔn)。57個建筑工地安裝了實時監(jiān)控裝置和pm10揚塵在線監(jiān)測設(shè)備，并與我局的監(jiān)控平臺順利對接，實現(xiàn)建筑工地“24小時在線監(jiān)控”，做到建成區(qū)內(nèi)工地監(jiān)控全覆蓋、無盲區(qū)，實現(xiàn)了建筑工地揚塵治理常態(tài)化、規(guī)范化。
二、堅持以鞏固制度建設(shè)為重點，著力實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)再強化
持續(xù)抓好中央八項規(guī)定落實，堅持定期學(xué)習(xí)制度，通過組織召開全局干部職工大會、班子會等多種形式專題學(xué)習(xí)會，認真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會中央、省市有關(guān)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)的一系列文件精神和要求。同時結(jié)合機關(guān)系統(tǒng)工作實際，進一步建立健全各項規(guī)章制度，堅持以制度管人管事，規(guī)范黨員干部權(quán)力運行。制訂完善黨組會議事制度、周一例會制度、周二集中學(xué)習(xí)制度、后勤管理制度、公務(wù)接待制度、車輛管理制度等制度，營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境和工作氛圍，打造一支廉潔高效的工作團隊。
三、堅持強化監(jiān)督問效為重點，著力推進責(zé)任落實再強化
在機關(guān)效能建設(shè)上，完善績效考評制度。按照崗位職責(zé)不同，從德、能、勤、廉、效5個方面量身定制各個科室的績效考評辦法，激發(fā)干部職工主動性和積極性。嚴(yán)格簽到考勤制度，加大治庸治懶力度，實行一月一通報，體現(xiàn)干好干壞不一樣，多干少干不一樣。加強重點環(huán)節(jié)、重點部位監(jiān)管，提高防范意識。2017年在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理，組織開展了中層干部廉政談話，進行廉政風(fēng)險提醒。通過廉政約談，進一步細化了每名干部責(zé)任清單，使各單位、科室干部進一步提高了對自身和抓好股室黨風(fēng)廉政建設(shè)的認識，明確哪些事該做，哪些事不該做，筑牢拒腐防變思想道德防線。圍繞小金庫治理，認真開展了自查自糾，并在全局進在公示，嚴(yán)格落實財務(wù)管理兩條線管理制度。圍繞懶政怠政為官不為，2017條組織開展重點領(lǐng)域監(jiān)督檢查10次，暗訪3次，對存在的群眾觀念淡薄、工作不敢擔(dān)當(dāng)、工作狀態(tài)不佳等問題進行督促整改。圍繞市委巡查組巡查反饋的問題，結(jié)合單位實際進行了全面檢查、梳理和評估，及時“補課”。對已經(jīng)整改落實的項目，進一步做好鞏固工作，防止出現(xiàn)反復(fù)，并向群眾公布，接受群眾監(jiān)督；對正在整改落實的問題，進一步強化責(zé)任，加大工作力度，加強跟蹤督查；對雖已整改落實但效果不好、群眾意見仍較多的問題，認真分析原因，及時修訂整改措施，進一步抓好整改落實。
四、堅持服務(wù)發(fā)展為重點，著力推進業(yè)務(wù)工作再強化 重點圍繞2017年工作開展，一方面開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，深化學(xué)習(xí)成效，我們有計劃的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和不同形式的職工教育入手，把隊伍建設(shè)與職業(yè)道德建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來，塑造高效廉潔的隊伍、依法行政的執(zhí)法隊伍和誠信守法的職工隊伍，實現(xiàn)兩個突破，即：突破部門及工作人員陳舊思想觀念障礙，增強市場觀念和依法行政觀念，突破部門既得利益和權(quán)力的難關(guān)，弱化權(quán)力觀念，增強服務(wù)意識，實現(xiàn)從被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變。同時，并通過深入開展社會公開評議活動，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，樹立行業(yè)新形象，營造更好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。另一方面進一步強化作風(fēng)建設(shè)，全力推進行政效能提速。全面落實周工作調(diào)度機制，進一步落實馬上就辦，辦就辦好精神，促進行政大提速。結(jié)合“兩學(xué)一做”教育，繼續(xù)深化治庸、治懶、治散、治奢工作，大力倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)作風(fēng)，積極營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”氛圍。第三，進一步強化制度建設(shè)，嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)厲責(zé)任追究，嚴(yán)肅工作考核，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平，促使城鄉(xiāng)建設(shè)工作上水平，責(zé)任上雙肩，廉政出高效。
回顧2017年以來的各項工作，在班子成員的幫助下，在全局廣大黨員干部的共同努力下，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，城鄉(xiāng)建設(shè)實現(xiàn)了新的更好更快的發(fā)展。在看到成績的同時，我也深刻的認識到工作和自身存在的問題，2018年，我將按照市委市政府的決策部署，在班子集體的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實好從嚴(yán)治黨，持續(xù)用力抓好作風(fēng)建設(shè)，聚精會神加強黨的建設(shè)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的作風(fēng)、更大的干勁，抓好建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全監(jiān)管。
