維修班月總結(jié)優(yōu)質(zhì)6篇

時間:2024-07-12 作者:Fallinlove 工作總結(jié)

及時寫好月總結(jié)可以為我們提供寶貴的參考和指導(dǎo),以應(yīng)對未來的工作任務(wù),通過實用的月總結(jié),我們可以清晰地看到自己在工作能力上的優(yōu)勢和不足,范文社小編今天就為您帶來了維修班月總結(jié)優(yōu)質(zhì)6篇,相信一定會對你有所幫助。

維修班月總結(jié)優(yōu)質(zhì)6篇

維修班月總結(jié)篇1

20xx年即將結(jié)束,維修班全體成員在院領(lǐng)導(dǎo)及科長的領(lǐng)導(dǎo)下,能主動認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),工作中均能認(rèn)真踏實,隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)損壞及時修補,做到了修舊利廢,勤儉節(jié)約,積極主動做好定期后勤巡查工作,及時解決病人及各科室提出的存在問題。

本年度維修班的工作重點是在科長的領(lǐng)導(dǎo)下很好的完成了醫(yī)院三級甲的晉升工作,在這次三甲晉升工作中維修班全體成員能做到團(tuán)結(jié)互助不分工種,不分時間,任勞任怨,用積極態(tài)度去完成各項任務(wù)。并在全年的供排水、電氣、空調(diào)等系統(tǒng)的維修、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃維修等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去完成工作,本年度共完成大小維修任務(wù)總計3800余件,其中空調(diào)維修任務(wù)350余件,其中大型安裝維修服務(wù)項目如下:

1、 完成了污水處理房設(shè)備的更新調(diào)試,以及后期檢測、操作、管理等工作。

2、 完成了全院空調(diào)線路和照明線路的分離工作,完善總配電房對空調(diào)照明線路的控制要求。

3、 完成了醫(yī)院泵房老化水泵的更新維護(hù)工作,共更換2臺水泵,維修1臺水泵電機。

4、 配合電信部門完成了全院wifi網(wǎng)絡(luò)布置建設(shè)工作。

5、 配合裝修公司完成了對針灸推拿中心裝修工程,以及后期收尾工作。

6、 完成病房大樓所有鋁合金窗軌道輪的更換維修工作。

7、 安裝全院消防通道應(yīng)急照明以及安全出口指示燈,及全院樓梯通道照明燈的改造維修工作。

8、 完成損壞的衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)的維修改造工作。

9、 完成門診樓樓體及各主要通道大型裝飾照明燈的維修改造,并安裝定時開關(guān),節(jié)約裝飾燈的用電。

10、完成病區(qū)開水水爐進(jìn)線電纜整體改造工作

xx、對全院空調(diào)的有安全隱患外機機架進(jìn)行更換,一共更換約80副機架,消除了安全隱患。

12、配合裝修公司完成發(fā)熱門診部裝修施工工程,及后期科室布置工作

13、配合裝修公司完成手術(shù)室整體改造工作。

14、完成病理科,藥劑科改造工程后期收尾工作。

15、 每個月對院部、職工宿舍、學(xué)生宿舍的的.水、電表度數(shù)進(jìn)行抄寫匯總并及時匯報給財務(wù)科。

16、 在用電高峰以及天氣變化時,對全院的空調(diào)、吸頂空調(diào)內(nèi)機進(jìn)行了清洗,一年保證3次清洗濾網(wǎng),保證了空調(diào)的正常運行以及室內(nèi)空氣的良好質(zhì)量。

17、完成新院區(qū)前期臨時線路布線安裝工作。

18、完成總務(wù)科、被服室、設(shè)備科、基建科的整體搬遷及后期收尾工作,以及針灸推拿科的前期布置,后期收尾工作。

19、完成門診四樓各科室的電氣線路改造工作。

20、完成衛(wèi)星電視機房設(shè)備的更新改造工作。

21、完成全院各個科室樓體、屋頂滲漏修補的前期預(yù)算及后期施工監(jiān)督工作。

22、完成“冬病夏治”、“膏方門診”的后勤維修保障工作。

23、完成病房7樓示教室裝修改造工程的收尾工作。

24、完成病區(qū)電視的及電視遙控的維修更新工作,總計維修電視機50多臺,維修電視遙控100余個。

24、完成對全院化糞池及排水管網(wǎng)的清理工作。

25、完成對醫(yī)院工友宿舍弱電線路(網(wǎng)絡(luò)、有線電視、電話)的整改工作。

26、完成對病區(qū)老舊線路電話線路的改造工程,增加病房西面樓頂電話總箱。

27、三甲檢查前完成對全院非感應(yīng)龍頭改造為感應(yīng)龍頭的工作,共整改20多只感應(yīng)龍頭。

28、完成對門診樓南面2樓陽臺上的強弱電線路分離的整改工作。

29、建立后勤值班巡查記錄本,并做好每天的值班巡查記錄.

維修班班組成員在平時的工作中,不計個人得失、加班加點、愛院如家,但也存在許多問題,現(xiàn)在醫(yī)院已經(jīng)是三級甲醫(yī)院了,在今后的工作中,還需要向更高的目標(biāo)看齊,克服缺點,更新觀念,加強各項管理和學(xué)習(xí),增強創(chuàng)新意識,提高維修的技術(shù)水平,后勤維修工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高服務(wù)水平,為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力 。

總務(wù)科維修班

20xx-12-27

維修班月總結(jié)篇2

20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,順利完成了本年度的維護(hù)維修工作,在此匯報一下我今年的工作內(nèi)容和明年的工作方向。

20xx年主要完成了如下工作:

1、完善能源設(shè)備計量,配合匯中廠家安裝白灰廠生產(chǎn)生活水流量計、精選外排污水流量計、精選回水流量計和球團(tuán)脫硫凈環(huán)水流量計,取消3#凈環(huán)水和脫硫一次水計量(無法校驗和校驗比對不合格),現(xiàn)使用正常;

2、能源設(shè)備除精選北區(qū)排水1因校驗信號差無法比對校驗外(廠家認(rèn)為內(nèi)部水不滿管導(dǎo)致),其他設(shè)備均已校驗完畢;

3、聯(lián)鎖設(shè)備均已校驗完畢;

4、1#豎爐中修

5、3#豎爐中修

6、1#脫硫濕電脫白工程改造

7、2#脫硫濕電脫白工程改造

8、3#脫硫脫白工程改造

9、制粉中修

10、球團(tuán)2#烘干能源分站線纜烤壞,現(xiàn)場高溫,更改線纜走向。

11、麥窯1#窯2#窯2#遠(yuǎn)程站安裝空調(diào)兩臺

12、轄區(qū)plc/dcs室放置滅火器26臺。

13、2#豎爐新放電源線一根,實現(xiàn)雙電源冗余;

14、全年班組無安全事故和生產(chǎn)責(zé)任事故,共上報整改安全隱患5處;

15、本年度共上交案例227個,入圍案例3個,一級合格案例3個,二級合格案例46個,三級合格案例79個,退回6個;上交攻關(guān)4個。

20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

1、班組管理力度不夠,全年班組成員雖無公司違紀(jì),但仍存在玩手機、安全意識單薄的事情發(fā)生,明年要加強勞動紀(jì)律的管理和安全知識的教育考核力度。

2、班組人員整體技術(shù)水平有待提高,對于麥窯先進(jìn)的控制系統(tǒng),維護(hù)能力有很大的欠缺和不足,尤其隨著人員變松,整體班組維護(hù)水平降低很多。

3、案例、攻關(guān)整體質(zhì)量不高,缺乏技術(shù)性、難度性,尤其是攻關(guān)缺乏新穎性和創(chuàng)新性。

維修班月總結(jié)篇3

自20xx年9月起自今,中金集團(tuán)物業(yè)公司率先進(jìn)入新樓已9月有余。這九個月對我們綜合維修班是一個新的挑戰(zhàn)和開始。是我們對新樓的從零開始,從無到有,從陌生到熟悉的過程。這段時間,在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及運營保障部經(jīng)理的帶領(lǐng)和嚴(yán)格要求下,我們配合領(lǐng)導(dǎo)制定了一套完整的運營保障維修體系和完善的規(guī)章制度及良好的服務(wù)意識。我們維修班也在工作和學(xué)習(xí)的同時不斷的提高綜合維修技能,使整體的工作業(yè)績,專業(yè)技能,服務(wù)水平,規(guī)章制度的.的遵守有一個逐步明顯提升。這九個月對于維修班而言是不平凡的九個月,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗.尋找差距.規(guī)劃前景,促成以后的工作能力再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年9月至今的工作總結(jié)如下:

1、配合八局和精裝查找在施工中未完善、需要整改的施工問題,并且一一完成,在配合的同時也學(xué)習(xí)和補充自己的專業(yè)知識,更好的熟悉新樓的工作環(huán)境,以便第一時間達(dá)到事故地點。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,完善了夏季三防并制定了相應(yīng)的工作和值班制度,以確保雨季時期新樓能夠正常運行,夜間有專門的值班人員每小時進(jìn)行一次巡視查看,熟悉防水沙袋和防汛擋板的位置和數(shù)量,以便迅速阻止雨水進(jìn)入樓體。同時找到新樓的漏水點及雨水容易進(jìn)如樓體的位置,以便下雨時能夠重點巡視,防患于未然。

3、每天兩次巡視新樓的各方面的運行情況,以保障新樓的工作能夠正常運行。巡視的主要目標(biāo)包括各樓層衛(wèi)生間、熱水間是否有漏水及堵塞情況,天花板、墻壁是否有污垢或者脫落,門牌門框門鎖是否損壞,閉合器是否影響門開關(guān),防火噴淋蓋是否脫落,各樓層走廊和辦公室否有漏水、及一些可能發(fā)生的影響樓內(nèi)工作人員工作的異常情況、也包括辦公室內(nèi)工作人員桌椅的維修。做到及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

4、每天一次清理b2中水間的油污和菜渣,以確保食堂進(jìn)行正常的油污排放。

5、每月接維修單近200張并及時完成。這是對進(jìn)駐新樓以來我們維修班工作的一個大概總結(jié),同時制定了以后工作中的計劃設(shè)想:針對維修工作平時工作內(nèi)容的多,雜,亂的情況,我們會按照工作的需要合理分配人員,把具體工作落實到個人,每次完成任務(wù)都要簽收工作單。盡量把工作細(xì)化,并把精細(xì)化落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整工程維修養(yǎng)護(hù)的服務(wù)體系,并做到各個工作環(huán)節(jié)有實施,有完成,有改進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題,及時的解決問題并形成相關(guān)的工作記錄,不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗。促使各項規(guī)章制度落實到實處。

以上就是維修班的工作總結(jié),有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!

維修班月總結(jié)篇4

安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn)、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動火搶修時的互相糾正和引導(dǎo),把安全責(zé)任時刻牢記,“安全第一”是每個維修工工作理念。

回顧這半年來,我班組在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,嚴(yán)格自我要求,按照公司的要求,較為出色的完成了本職工作。

由于工作性質(zhì)和企業(yè)生產(chǎn)情況,我班組經(jīng)常在節(jié)假日期間加班加點,以保證節(jié)假日后能夠正常生產(chǎn)。在春節(jié)期間由于時間短,任務(wù)多人員不夠的情況下,由長和部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭,調(diào)用外協(xié)單位配合,班組成員辛勞付出,圓滿的完成了春節(jié)期間的搶修任務(wù)。

上半年進(jìn)行了#1、#2除氧器塔頭的維修工作,由于兩臺除氧器塔頭內(nèi)部構(gòu)架塌陷嚴(yán)重,導(dǎo)致除氧量不合格,我班組成員對塔頭內(nèi)部構(gòu)架進(jìn)行了清理與重新搭建的工作,期間由于汽水分離填料來料是散件,需要進(jìn)入內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場組裝,為了在即保證維修質(zhì)量,又能夠省時省力的前提下,大家集思廣益制作了填料盤繞裝置,即縮短了工期改善了除氧量,又解放出部分人員以保證其他設(shè)備的維修和保養(yǎng)。

上半年還針對化水#2期反滲透系統(tǒng)更換濾芯頻繁的問題進(jìn)行了排查,因#2期反滲透由高效纖維過濾器供水,檢查了#1、#2、#3、#7高效纖維過濾器,除#1高效纖維過濾器內(nèi)纖維束叫干凈外,其他三臺都已失效,更換了#3和#7高效纖維過濾器的纖維束,#2高效纖維過濾器由于纖維束未到貨尚未完成,待剩余未完成檢查和更換的高效纖維過濾器全部完成后查看成果;對無閥濾池?zé)o法自動反洗進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)拆開的#1、#2、#5無閥濾池含泥量很高,石英砂污染,安排清洗和更換,已投入使用,運行正常。

對于兩位新員工的培養(yǎng)基本完成目標(biāo),通過考核已準(zhǔn)許出師,經(jīng)過師傅帶領(lǐng)也已能夠配合完成分配的任務(wù),但仍需繼續(xù)學(xué)習(xí)盡快完成角色轉(zhuǎn)變。

下半年還有較多工作需要完成,我班組將繼續(xù)秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的.態(tài)度,積極向上的心態(tài)來完成職責(zé)所在的任務(wù)。并希望兩位新成員更加認(rèn)真,努力的學(xué)習(xí),盡快的成長起來。

維修班月總結(jié)篇5

自20xx年上半年以來,我們維修班在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)和維修班全體人員的努力下,克服一切困難,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性,更好地服務(wù)于事業(yè)部,服務(wù)于生產(chǎn)。為事業(yè)部建設(shè)安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。圓滿完成了保障事業(yè)部生產(chǎn)順利進(jìn)行、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的主要工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下:

一、20xx年上半年工作完成情況:

1、安全情況

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性.結(jié)合公司開展的“安康杯”活動,事業(yè)部開展的“安全月活動”及“安全風(fēng)暴活動”我們班組積極開展活動深入學(xué)習(xí)使每一位職工懂得了安全的重要性,在具有沖焊特色的班組互查安全隱患的工作中,上半年共整改安全隱患八十多項次,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。

2、維修工作:

在上半年的工作中,我們在思想上嚴(yán)于律己,自己嚴(yán)格要求,我們負(fù)責(zé)工場所有設(shè)備的維修任務(wù),在三月份事業(yè)部正式運作以來我們負(fù)責(zé)全事業(yè)部的維修任務(wù),為了保證設(shè)備的正常運行,我們

克服了班組年齡偏大,設(shè)備多的困難,盡全力合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好,定期保養(yǎng)的原則”,認(rèn)真對待每項工作,每天巡檢兩遍,每個班組都有巡檢記錄本,巡檢完畢必須作好記錄。維修完設(shè)備必須做好維修記錄,上半年加強了設(shè)備維護(hù),對重點設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng),經(jīng)過維護(hù),設(shè)備故障率減少降低了維修成本。對車間內(nèi)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協(xié)助外單位維修了沖壓車間南行車噪音大的毛病,焊接車間的一臺引風(fēng)機更換了軸承另一臺維修了震動大的毛病。協(xié)助焊接車間布置電動四輪車的生產(chǎn)場地安裝了兩臺電動葫蘆及兩臺懸點焊機。對沖壓南五百噸液壓機頂出缸下腔油管進(jìn)行了整改,由原來的鐵管改成了現(xiàn)在的耐高壓軟管,徹底解決了油管經(jīng)常漏油的毛病減少了液壓油的浪費節(jié)約了一部分不必要的開支。烤漆車間對干燥機進(jìn)行了改造。在下半年的工作中,我相信在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和我們自己的努力下,我們維修班會取得更大的進(jìn)步。

3、精益生產(chǎn):

班組看板每日更新,并根據(jù)管理看板相關(guān)具體內(nèi)容,有五大員分工負(fù)責(zé)并及時更新填寫,每日展示班組士氣口號,上半年共提交合理化建議12份,提案改善24份。完成了對八十噸沖床保險塊再利用的課題立項?,F(xiàn)場達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年上半年工作存在的問題和不足:

1、由于我們班員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待進(jìn)一步提

措施:加強專業(yè)知識的培訓(xùn),重點是培養(yǎng)多能工。

2、少數(shù)人員由于各種原因?qū)е鹿ぷ鞣e極性不高。

措施:下一步多和職工交流溝通充分調(diào)動他們的工作積極性。

3、班組所制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,導(dǎo)致有違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

措施:下一步加強對班組人員的管理,杜絕一切違章現(xiàn)象的發(fā)生。

4、個人業(yè)務(wù)能力還需加強。

措施:特別是盡快熟悉烤漆車間的一切維修工作。加強學(xué)習(xí)提高對設(shè)備的了解水平、維修水準(zhǔn)。

20xx年下半年工作計劃:

一、安全:

目標(biāo):在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施:

1、為完成全年目標(biāo)而努力。每周進(jìn)行一次安全教育例會總結(jié)一周的安全情況,繼續(xù)做好班組互查安全隱患的.整改工作,安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風(fēng)暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業(yè)的發(fā)生。

2、及時發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒波動要主動與其談心對提出的問題進(jìn)行解答解答不了的立即上報領(lǐng)導(dǎo)。

二、質(zhì)量:

目標(biāo):對設(shè)備維修質(zhì)量問題定期進(jìn)行分析和解決方案的制定及跟

措施:

1、每月對班組人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)重點設(shè)備及復(fù)雜設(shè)備的維修,自己不懂的虛心向設(shè)備部的專家學(xué)習(xí)。

2、每天對維修質(zhì)量進(jìn)行巡查,不用心造成質(zhì)量問題的記錄當(dāng)月工資考核。

三、交付:

目標(biāo):加強學(xué)習(xí)提高維修質(zhì)量,縮短維修時間。

措施:

1、加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高設(shè)備的維修水平,縮短維修時間不能因為設(shè)備的原因耽誤生產(chǎn)拖事業(yè)部的后腿。

2、加強班組間的協(xié)調(diào)、檢查與銜接。

3、制定全面的提升計劃做到忙而不亂。

四、成本:

目標(biāo):持續(xù)不斷降低成本

措施:

1、通過提案改善等各種方式發(fā)覺備件利用率,積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節(jié)約每一分錢。

2、每月進(jìn)行班組廢件及輔料的統(tǒng)計分析,找出降低成本費用的有效方法。

3、按照tpm設(shè)備管理的各項要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),減少設(shè)備故障率,降低維修費用。

五、士氣:

目標(biāo):保持班組穩(wěn)定,加強多能工的培訓(xùn)

措施:

1、通過班前會宣傳公司及制造部的各種精神,穩(wěn)定職工隊伍并及時做好思想溝通,解決不了的立即上報。

2、持續(xù)班組班前會及士氣口號的展示。

3、持續(xù)開展班組各項文化,團(tuán)隊建設(shè)活動,并結(jié)合各項激勵制度提高班組員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

六、現(xiàn)場:

目標(biāo):現(xiàn)場達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn),公司和制造部通報中為零。 措施:

1、持續(xù)班組現(xiàn)場改善,逐步實現(xiàn)目視化管理。

2、三定管理執(zhí)行率百分之百,每天進(jìn)行在班前、班中、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場管理及確認(rèn),并在看板上公示。

3、班組衛(wèi)生按值日表打掃,每天進(jìn)行確認(rèn)并做好記錄納入月底考核、

維修班月總結(jié)篇6

一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),并取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全組人員愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險,開拓進(jìn)取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以總經(jīng)理為核心,以xx中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結(jié):

一、加強本班組隊伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能

隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中我們堅持以防為主,防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;加大安全防護(hù)意識學(xué)習(xí);加強安全教育和管理檢查力度;嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進(jìn)一步完善了班組的xx監(jiān)管機制,實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。

二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)

由于xx工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我xx班特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力,我xx班的.各項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行xx任務(wù)時加強了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責(zé),防范工作得到了進(jìn)一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。

三、努力實現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故

隨著安全xx工作的難度越來越大,xx工作的形勢仍然嚴(yán)峻。因此如何努力實現(xiàn)xx工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇;并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,實現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血,通過實施這幾項工作,我班非但體會到了進(jìn)取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行xx任務(wù)時的警惕性還不夠,我們會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。