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縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)篇1
今年以來，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于機(jī)關(guān)事務(wù)工作的方針政策和區(qū)委區(qū)政府重大決策部署，以服務(wù)大局、立足本職為工作標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，為我區(qū)高質(zhì)量建設(shè)“天府x·文旅成華”和踐行新發(fā)展理念的公園城市示范城區(qū)提供穩(wěn)固后勤保障。
一、上半年工作總結(jié)
(一)強(qiáng)化服務(wù)保障，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)
1.精確落實(shí)部署。成立了由局黨組書記為第一責(zé)任人的防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了中央和省市區(qū)委關(guān)于疫情防控的有關(guān)會(huì)議精神，分析了當(dāng)前形勢(shì)，研究部署了局機(jī)關(guān)疫情防控保障工作，印發(fā)機(jī)關(guān)單位公共場(chǎng)所相關(guān)防疫文件，組織全體干部學(xué)習(xí)并開展消毒培訓(xùn)，嚴(yán)格部署后勤防控工作。
2.精準(zhǔn)保障服務(wù)。設(shè)置唯一進(jìn)出機(jī)關(guān)辦公區(qū)通道，嚴(yán)把入口體溫檢測(cè)關(guān)，強(qiáng)化外來人員進(jìn)出機(jī)關(guān)登記流程;每日x次定時(shí)定點(diǎn)開展辦公區(qū)消殺工作，重點(diǎn)做好會(huì)議中心消毒及體溫檢測(cè)工作;變食堂集中就餐制為分散就餐制，鼓勵(lì)自帶餐具減少聚集;加大辦公區(qū)域巡察力度，保障機(jī)關(guān)安全運(yùn)轉(zhuǎn);積極做好防疫期間應(yīng)急車輛保障及境外人員返蓉接送工作。
3.保障物資供應(yīng)。為緩解全區(qū)防疫物資緊缺壓力，局黨組積極主動(dòng)、多方籌措境內(nèi)外防疫物資，為全區(qū)提供醫(yī)用物資保障。
4.發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織黨員義工前往猛追灣街道建華社區(qū)為入戶排查的社區(qū)工作人員提供膳食保障，共保障就餐xxx人次;前往東華社區(qū)、錦云社區(qū)開展電話調(diào)查、入戶登記、疫情宣講，指導(dǎo)小區(qū)居民填寫 “五色卡”報(bào)送個(gè)人及家庭情況。
(二)夯實(shí)業(yè)務(wù)能力，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理
1.從嚴(yán)加強(qiáng)辦公用房監(jiān)督檢查。一是指導(dǎo)各單位統(tǒng)計(jì)全區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房租用情況，開展全區(qū)辦公用房測(cè)繪相關(guān)工作。二是切實(shí)加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理，推進(jìn)辦公用房資源合理配置和節(jié)約使用，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。
2.全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能成效性建設(shè)。一是統(tǒng)籌規(guī)劃xxxx年我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，順利完成我區(qū)xxxx年公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)票據(jù)審核工作。二是加快推進(jìn)節(jié)水型單位建設(shè)，建立完善節(jié)能管理制度，做好節(jié)水技術(shù)推廣，完成了本年度xx家創(chuàng)建單位備案工作，沙河辦公區(qū)成功創(chuàng)建省級(jí)節(jié)水型單位。三是全力推進(jìn)生活垃圾分類工作。
3.扎實(shí)做好公務(wù)車輛常態(tài)化管理。一是推行制度化管理。要求各機(jī)關(guān)、街道對(duì)本單位的公務(wù)用車形成完整的臺(tái)帳和管理制度，并嚴(yán)格按照管理制度使用和管理公務(wù)用車。二是加強(qiáng)公務(wù)出行用車申請(qǐng)審批工作，強(qiáng)化公務(wù)用車出行記錄工作。三是抓好對(duì)保留公務(wù)用車科學(xué)調(diào)配，提升使用效率，進(jìn)一步提升公車窗口形象，不斷提高公務(wù)車輛使用滿意率。
4.優(yōu)化融合，積極推進(jìn)高質(zhì)量采購(gòu)形式打造。一是依托打造政府采購(gòu)監(jiān)管平臺(tái)，推動(dòng)電子招投標(biāo)活動(dòng)的順利建設(shè)與開展。二是與時(shí)俱進(jìn)，深度融合，全力打造“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購(gòu)”新型模式。
2.重舉措促實(shí)效，提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量意識(shí)。一是努力提升機(jī)關(guān)食堂就餐環(huán)境，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局已于x月x日起分區(qū)域有序?qū)Φ谝弧⒌谌k公區(qū)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行維修改造;二是切實(shí)保障機(jī)關(guān)安全。高度重視集中辦公區(qū)消防和防汛工作，及時(shí)更換消防器材，例行充裝配置更換檢測(cè)，確保集中辦公區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)安全;三是努力完成各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。按時(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)維修改造工程并對(duì)會(huì)議中心中央空調(diào)及機(jī)關(guān)大樓各會(huì)議室空調(diào)清洗及消毒工作。
二、下半年工作安排
(一)繼續(xù)深入開展“四深入”活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)七屆區(qū)委常委會(huì)第xxx次(擴(kuò)大)會(huì)議精神，立足于答好成華“新時(shí)代三問”，周密制定“四深入”工作方案，認(rèn)真開展“四深入”活動(dòng)，牢固樹立“全面爭(zhēng)先進(jìn)”理念，堅(jiān)持高位對(duì)標(biāo)補(bǔ)齊差距短板，以全面“機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系”為著力點(diǎn)，以真走實(shí)訪“兩館一中心”為抓手，確保學(xué)習(xí)融會(huì)貫通指導(dǎo)實(shí)踐，討論凝聚共識(shí)集思廣益，調(diào)研開局破題謀在關(guān)鍵，走訪問需于民落到實(shí)處，自覺將工作放在全區(qū)發(fā)展的謀篇布局中去思考和推進(jìn)，力爭(zhēng)形成高質(zhì)量調(diào)研成果，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和七屆區(qū)委十次全會(huì)順利召開積極建言獻(xiàn)策。
(二)持續(xù)抓好集中辦公區(qū)疫情防控工作。根據(jù)當(dāng)前疫情發(fā)展形勢(shì)，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)單位防控和個(gè)人防護(hù)，加強(qiáng)集中辦公區(qū)日常防控管理和通風(fēng)消毒，實(shí)行后勤保障人員的健康監(jiān)測(cè)、出入登記等制度，落實(shí)干部職工防護(hù)用品配備和個(gè)人防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)公務(wù)用車管理和推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。一是嚴(yán)格落實(shí)“四定點(diǎn)”管理制度，帶頭發(fā)揮“四定點(diǎn)”管理示范。二是按創(chuàng)建時(shí)間要求，對(duì)照考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)區(qū)政府全國(guó)“能效領(lǐng)跑者”和建設(shè)路小學(xué)市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作，認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)生活垃圾分類工作，不斷完善全區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作組織網(wǎng)絡(luò)。
(四)繼續(xù)推進(jìn)辦公用房調(diào)遷，努力完成辦公用房目標(biāo)任務(wù)。一是是繼續(xù)配合區(qū)國(guó)資金融局梳理全區(qū)現(xiàn)有辦公用房資源情況進(jìn)行摸底調(diào)查。二是做好全區(qū)辦公用房測(cè)繪工作，對(duì)我區(qū)辦公用房數(shù)據(jù)精準(zhǔn)掌握。
(五)全力實(shí)施第一第三辦公區(qū)食堂改造項(xiàng)目，不斷推進(jìn)后勤服務(wù)市場(chǎng)化改革。目前第一、三辦公區(qū)食堂維修改造工程改造工作已全面進(jìn)場(chǎng)施工，按照每周召開一次項(xiàng)目改造碰頭會(huì)方式，確保改造項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)施。在龍?zhí)掇k公區(qū)進(jìn)行全方位后勤服務(wù)社會(huì)化改革，逐步實(shí)現(xiàn)由“辦后勤”向“管后勤”轉(zhuǎn)變。
(六)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目保障服務(wù)，不斷提升后勤服務(wù)能力。切實(shí)發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)職能，樹立大局意識(shí)，提前謀劃、全力配合，確保順利完成年底重點(diǎn)項(xiàng)目拉練、七屆區(qū)委十次全會(huì)等重大活動(dòng)會(huì)議的后勤保障任務(wù)。按照“對(duì)標(biāo)先進(jìn)”的工作要求，細(xì)化方案、找準(zhǔn)目標(biāo)，努力對(duì)標(biāo)x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，不斷增強(qiáng)后勤保障服務(wù)能力。
縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)篇2
一、上半年重點(diǎn)工作及主要成效
(一)積極主動(dòng)作為，落實(shí)落細(xì)疫情防控。一是積極主動(dòng)做好集中辦公區(qū)疫情防控工作，通過實(shí)施入口溫測(cè)放行、日清掃消毒x次以上、錯(cuò)時(shí)分餐、嚴(yán)防二次污染、嚴(yán)格值班備勤等制度，確保了集中辦公區(qū)安全有序。二是根據(jù)區(qū)委組織部統(tǒng)一部署，先后安排干部職工xxx余人次配合成龍路街道x社區(qū)做好所負(fù)責(zé)點(diǎn)位進(jìn)出人員的信息登記、測(cè)溫放行、健康碼識(shí)別等工作，受到街道、社區(qū)和小區(qū)群眾的高度贊揚(yáng)。三是為嚴(yán)防疫情輸入，先后抽調(diào)x名同志赴x第一、第二集中健康監(jiān)測(cè)點(diǎn)開展工作，未發(fā)生任何差錯(cuò)，受到上級(jí)機(jī)關(guān)的充分肯定和一致好評(píng)。四是區(qū)級(jí)“兩會(huì)”期間，通過會(huì)同區(qū)疾控中心研判疫情完善方案、提前x周落實(shí)保障人員健康申報(bào)、采取手執(zhí)體溫槍與紅外體溫檢測(cè)方式實(shí)施測(cè)溫、落實(shí)每日消毒通風(fēng)、備齊防疫物資、優(yōu)化用餐時(shí)間及方式等舉措，確保了“兩會(huì)”期間安全有序。
(二)優(yōu)化管理手段，不斷提高管理效能。一是在公務(wù)用車管理方面。鞏固公車改革成果，一般公務(wù)用車全部納入公車管理平臺(tái)監(jiān)督管理，確保公車 “陽光”運(yùn)行;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日定點(diǎn)封存、值班用車登記，落實(shí)“四定點(diǎn)”制度，嚴(yán)禁公車私用。二是在辦公用房管理方面。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，擬定了《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房調(diào)整方案》;采取實(shí)地測(cè)量的方式對(duì)全區(qū)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)占有、管理、使用的辦公用房進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)存在的問題跟蹤整改;加速推進(jìn)“黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理信息系統(tǒng)”建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)辦公用房管理上下一體、互聯(lián)互通、動(dòng)態(tài)管理。三是在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理方面。明確了全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員名冊(cè)，不斷加強(qiáng)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障了節(jié)能工作有序開展;指導(dǎo)各單位利用網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)完成了能源資源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的填報(bào)和報(bào)送工作;將節(jié)能降耗作為降低行政運(yùn)行成本的重要舉措，不提高能源利用效率，成功創(chuàng)建成為省級(jí)“節(jié)水型先進(jìn)單位”。四是在政府采購(gòu)方面。采取免收投標(biāo)保證金、對(duì)中小微企業(yè)給予xx%的價(jià)格扣除、提供在線報(bào)名在線免費(fèi)下載采購(gòu)文件等措施進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境;疫情期間，通過提升電子化平臺(tái)采購(gòu)交易便捷度、對(duì)招標(biāo)文件實(shí)行線上論證等方式，確保了疫情防控期間政府采購(gòu)工作有序推進(jìn)。
(三)立足服務(wù)需求，不斷提高服務(wù)效率。一是對(duì)全區(qū)xxx輛特種專業(yè)技術(shù)用車進(jìn)行了清查統(tǒng)計(jì)，摸清編制情況和實(shí)際配備情況;上半年按程序淘汰了x輛公務(wù)用車，按程序?yàn)閰^(qū)疾控中心購(gòu)買救護(hù)車x輛。二是堅(jiān)持按照財(cái)政審批事項(xiàng)依法采購(gòu)，按程序完成了采購(gòu)及比選項(xiàng)目公告、公務(wù)車油卡的新辦及注銷等工作。三是為進(jìn)一步提高區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障水平，在集中辦公區(qū)食堂采取現(xiàn)場(chǎng)征詢、問卷調(diào)查、自助填報(bào)等方式廣泛征詢服務(wù)對(duì)象意見建議，對(duì)干部職工反饋的問題進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn)，不斷提升服務(wù)保障水平，不斷提高服務(wù)對(duì)象滿意度。四是精準(zhǔn)高效做好日常服務(wù)工作，完成了各集中辦公區(qū)日常就餐服務(wù)保障;完成各類文件印刷xxx余萬張;為集中辦公區(qū)各單位提供日常維修服務(wù)xx余次，完成各類應(yīng)急處理xxx余次;完成各類會(huì)務(wù)服務(wù)xxx余次;完成各類公車出行服務(wù)xxx余次;排查整治集中辦公區(qū)安全隱患xx余起。
(四)做好資源配置，不斷提高保障能力。一是完成了行政區(qū)劃調(diào)整后的各街道、各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的辦公用房調(diào)整，完成了煦華國(guó)際(含天府寶座)片區(qū)入駐單位的搬遷保障工作，確保了如期掛牌辦公。二是做好了街道行政區(qū)劃調(diào)整和體制機(jī)制改革后續(xù)工作，有序推進(jìn)資產(chǎn)清理劃轉(zhuǎn)，依法依規(guī)盤活閑置資產(chǎn);為x家單位調(diào)撥資產(chǎn)約xx萬元，為xx家單位報(bào)廢了資產(chǎn)，審批了x家單位的國(guó)家資產(chǎn)出租方案。三是有序推進(jìn)煦華國(guó)際(含天府寶座)片區(qū)機(jī)關(guān)食堂的籌建工作，目前正在加快完善啟用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，能夠按計(jì)劃如期投入使用。四是對(duì)消防器材進(jìn)行了更換維檢，對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)防汛物資器具進(jìn)行有序補(bǔ)充，提高了辦公區(qū)安防水平。五是按時(shí)限要求如期完成了“兩會(huì)”期間的主分會(huì)場(chǎng)的軟硬件配置工作，確保了“兩會(huì)”的順利召開。
二、工作中存在的問題短板
(一)制度標(biāo)準(zhǔn)體系不夠完備?！叭ā狈桨复_定后，原有的制度標(biāo)準(zhǔn)與上級(jí)賦予的工作職能有的已不能完全匹配，亟需有針對(duì)性地進(jìn)行“廢改立”，確保管理制度完備、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)統(tǒng)一。
(二)服務(wù)保障水平有待提升。服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)保障工作還存在諸多不滿意、不理解的地方，服務(wù)保障崗位的人員配置、操作流程還有待進(jìn)一步整合優(yōu)化。
三、下半年重點(diǎn)工作及打算
(一)保持清醒認(rèn)識(shí)，毫不松懈抓好疫情防控。一是時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)和高度警惕，結(jié)合疫情態(tài)勢(shì)進(jìn)一步細(xì)化量化方案預(yù)案，慎終如始地抓好疫情防控。二是對(duì)進(jìn)入集中辦公區(qū)人員嚴(yán)格實(shí)施體溫監(jiān)測(cè)，守好集中辦公區(qū)的第一道關(guān)口;對(duì)餐廳、會(huì)務(wù)等窗口服務(wù)人員嚴(yán)格落實(shí)健康申報(bào)，堅(jiān)決杜絕帶病上崗的情況發(fā)生。三是嚴(yán)格落實(shí)清掃消毒，對(duì)各集中辦公區(qū)每日進(jìn)行不少于x次的清掃消毒活動(dòng)，不放過任何一下犄角旮旯，預(yù)防病菌滋生、消除衛(wèi)生安全隱患。四是加強(qiáng)安全保衛(wèi)、滅菌消殺、后勤保障等應(yīng)急分隊(duì)的操作演練，確保遇有突發(fā)情況能夠立即響應(yīng)。
(二)完善制度規(guī)程，推進(jìn)制度化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。緊密結(jié)合機(jī)構(gòu)改革后的確定的工作職責(zé)，按照國(guó)家和省市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)標(biāo)管理要求，在原有制度規(guī)程的基礎(chǔ)上，對(duì)涉及行政管理、學(xué)習(xí)教育、操作規(guī)程、示范標(biāo)準(zhǔn)等范疇的制度規(guī)程進(jìn)行一次全鏈條、全要素的“廢改立”，切實(shí)扎緊制度的籠子，消除管理死角和盲區(qū)，以完善的制度規(guī)程，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
(三)圍繞中心工作，推進(jìn)管理服務(wù)保障提質(zhì)提效。一是繼續(xù)加強(qiáng)公務(wù)用車的使用管理和辦公用房的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)的問題的發(fā)生。二是扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳，利用宣傳展板制作、發(fā)出節(jié)能倡議、推送宣傳短信等方式，普及節(jié)能知識(shí)，傳播節(jié)能理念。三是嚴(yán)格“黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理信息系統(tǒng)”數(shù)據(jù)填報(bào)，對(duì)全區(qū)黨政機(jī)關(guān)占有、管理、使用的辦公用房進(jìn)行全面規(guī)范。四是在餐飲服務(wù)保障上廣泛征求服務(wù)對(duì)象意見建議，通過更加科學(xué)的膳食營(yíng)養(yǎng)搭配，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，不斷提高服務(wù)對(duì)象滿意度。
(四)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，推進(jìn)重點(diǎn)工作取得實(shí)效。一是進(jìn)一步完善公務(wù)用車管理配套制度，嚴(yán)格落實(shí)配備更新公務(wù)用車總量中新能源汽車占比不低于xx%的要求。二是按照機(jī)構(gòu)改革“三定”方案核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制等，規(guī)范各單位辦公用房使用面積，對(duì)超過規(guī)定面積標(biāo)準(zhǔn)的辦公用房進(jìn)行督促檢查和清理整改。三是積極推動(dòng)“能效領(lǐng)跑者”創(chuàng)建工作，確保區(qū)委區(qū)政府辦公區(qū)順利通過省市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的驗(yàn)收。四是按照省、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求，以集中辦公區(qū)為重點(diǎn)，推進(jìn)全區(qū)xx%的黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)建成為“節(jié)約型機(jī)關(guān)”，指導(dǎo)擬創(chuàng)建“節(jié)約型機(jī)關(guān)”單位做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作落實(shí)。
縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)篇3
在今年的工廠維修電工工作中，我積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、安全生產(chǎn)方面
貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工責(zé)任心。落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評(píng)。
三、在節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能____x度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
四、實(shí)踐生產(chǎn)方面在生產(chǎn)實(shí)踐方面
檢查引出線絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。
利用檢查方法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障，并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)篇4
一、xxxx年工作完成情況
（一）強(qiáng)化車輛保障，高效推進(jìn)公務(wù)用車改革和管理工作。
積極推進(jìn)事業(yè)單位公車改革前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)已全面完成xxx個(gè)單位xxx輛車輛的數(shù)據(jù)上報(bào)工作，對(duì)全市事業(yè)單位有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，召開《xx省事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革指導(dǎo)意見》征求意見座談會(huì)，廣泛收集意見和建議；在全省率先完成了xxx輛公車標(biāo)識(shí)化工作；于今年x月初全面啟動(dòng)了市級(jí)公車管家系統(tǒng)，各縣（區(qū)）公車管家系統(tǒng)已于xx月初開始安裝，為更好地監(jiān)督公務(wù)車輛運(yùn)行提供了技術(shù)支撐。同時(shí)，公車服務(wù)中心積極為市直機(jī)關(guān)和各單位提供用車服務(wù)，全力保障了日常公務(wù)用車出行和第三屆xx經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加快發(fā)展區(qū)域合作會(huì)議、xxxx年省安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式、首屆世界萍商大會(huì)等重大會(huì)議、活動(dòng)的用車。xxxx年，市直公車服務(wù)中心累計(jì)派車xxxx次，累計(jì)運(yùn)行總里程xxxxxx公里，累計(jì)運(yùn)行總時(shí)長(zhǎng)xxxxx.x小時(shí)。
（二）強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，循序推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
以節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)為抓手，打造公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造亮點(diǎn)工程，在全市公共機(jī)構(gòu)大力推廣光伏發(fā)電項(xiàng)目、能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)試點(diǎn)建設(shè)、新能源應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)。x月，我局牽頭舉行全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周啟動(dòng)儀式，在全市各級(jí)公共機(jī)構(gòu)組織開展能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)。以構(gòu)建綠色出行體系為重心，在市行政中心推動(dòng)新能源汽車分時(shí)租賃項(xiàng)目和共享單車項(xiàng)目建設(shè)，打造電動(dòng)xx 綠色出行新名片。今年，全市已建設(shè)新能源汽車租賃點(diǎn)xx個(gè)、充電樁xxx個(gè)，投入使用新能源汽車xx輛，為全市人民綠色出行提供了新的選擇。并組織開展了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項(xiàng)督查工作、全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核工作并做好組織我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能省檢工作。xxxx年，在市委市政府的高度重視下，我市全面落實(shí)了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了全市各級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的主動(dòng)性和積極性。
（三）強(qiáng)化資產(chǎn)管理，嚴(yán)格監(jiān)督管理辦公用房使用。
組織對(duì)落實(shí)中央、省市有關(guān)黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)超標(biāo)使用辦公用房面積共xx起，現(xiàn)均整改到位。為指導(dǎo)督促縣區(qū)認(rèn)真做好各自范圍內(nèi)的黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理工作，組織人員赴縣區(qū)機(jī)管局指導(dǎo)督促開展辦公用房清理檢查工作共x次。嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府制定的《市行政中心進(jìn)駐單位及辦公用房分配意見》精神，嚴(yán)把進(jìn)駐關(guān)，合理調(diào)配辦公用房。xxxx年全年為x家單位分配辦公用房xx間，為x家單位調(diào)整xx間辦公用房。
（四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)高效后勤服務(wù)工作。
一是加強(qiáng)食堂監(jiān)管，全面提升膳食質(zhì)量。充分發(fā)揮膳食委員會(huì)監(jiān)督作用，聯(lián)系食品安全監(jiān)察大隊(duì)不定期進(jìn)行食品安全衛(wèi)生檢查、督導(dǎo)，保障用餐安全；選定銀河紫溪蔬菜基地為政府蔬菜供應(yīng)基地，選定食堂菜品一站式定點(diǎn)采購(gòu)單位，保障菜品安全。xxxx年以來，兩個(gè)食堂問卷調(diào)查滿意度均在xx%以上。二是加強(qiáng)會(huì)務(wù)保障，強(qiáng)力提高會(huì)議服務(wù)保障水平。今年以來，會(huì)議中心接待會(huì)議xxx場(chǎng)，圓滿的完成了全市大中型會(huì)議的服務(wù)保障工作，實(shí)現(xiàn)會(huì)務(wù)保障零差錯(cuò)。三是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，切實(shí)抓好市交流宿舍小區(qū)的服務(wù)保障和日常管理工作，確保為入住市領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
（五）強(qiáng)化安保措施，著力營(yíng)造安全穩(wěn)定的辦公環(huán)境。
一是多措并舉，嚴(yán)防死守，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管，全面落實(shí)綜治工作責(zé)任機(jī)制，深入開展了消防安全隱患排查，積極做好來市上訪人員、群體性事件的秩序維護(hù)工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，xxxx年，來市辦公區(qū)域非正常群體性上訪人員共計(jì)xxxx人，上訪批次xxx余次。二是切實(shí)加強(qiáng)了進(jìn)入市行政中心人員及車輛的管理力度。x月xx日全面啟用市行政中心門禁智能卡系統(tǒng)。全年共辦理門禁智能卡xxxx張，其中車輛通行證xxxx輛，有力保障了市行政中心正常辦公秩序和安全環(huán)境。三是切實(shí)做好市行政中心重大會(huì)議、活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，高效完成了全市大型會(huì)議和活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。四是抓好綜治和法治工作，強(qiáng)化工作人員安全防范和依法行政的意識(shí)，加大管理和巡查力度，做到四無：無火災(zāi)事故、無刑事案件、無治安案件、無交通事故案件。
（六）強(qiáng)化監(jiān)督考核，切實(shí)推進(jìn)市行政中心日常管理。
結(jié)合《市行政中心管理規(guī)定》和《關(guān)于對(duì)違反用水用電及節(jié)能降耗管理規(guī)定行為進(jìn)行處理的實(shí)施細(xì)則》，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)市行政中心水電空調(diào)節(jié)能管理工作；依照《市行政中心物業(yè)管理監(jiān)督考核辦法（試行）》，每月對(duì)物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核，有力提升了物業(yè)公司服務(wù)保障水平；規(guī)范了市行政中心飲用水配送，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，避免無序配送產(chǎn)生安全事故；嚴(yán)格按照《市行政中心管理規(guī)定》有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)市行政中心車輛車輛停放的監(jiān)管力度。
（七）強(qiáng)化管黨治黨，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
此外，我們還做好了精準(zhǔn)扶貧、文明創(chuàng)建、翠湖花園團(tuán)購(gòu)房等各項(xiàng)工作。一是精準(zhǔn)扶貧措施多，效果好。我局根據(jù)幫扶對(duì)象的不同情況，采取因人而異、一戶一策、精準(zhǔn)滴灌的幫扶思路，有針對(duì)地性出臺(tái)造血式幫扶的措施。我局為xx戶貧困戶發(fā)放慰問金xxxxx元。助學(xué)幫扶xx戶xx人，發(fā)放助學(xué)金xxxxx元；聯(lián)系有關(guān)部門促使企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶學(xué)生x人。養(yǎng)殖幫扶為貧困戶送雞xxx只、羊xx只、豬x頭，投入養(yǎng)殖資金xxxxx元。為貧困戶建羊舍一間、仿瓷粉刷住房水泥墻面x間、地面水泥硬化掃平x間、安裝臥室門x扇、電視x臺(tái)，投入基礎(chǔ)建設(shè)資金xxxxx元。一年來，我局共投入幫扶資金xxxxx元。二是文明創(chuàng)建工作卓有成效。我局在市行政中心大廳屏幕、電梯口電視和樓頂顯示屏均循環(huán)播放公益宣傳廣告、支持文明創(chuàng)建、文明交通--我行動(dòng)、喜迎十九大、貫徹十九大等內(nèi)容。按照廣場(chǎng)、公園申報(bào)點(diǎn)國(guó)檢要求，市民廣場(chǎng)共設(shè)置路燈燈桿道旗公益廣告xxx塊、立式公益廣告展板和迎賓架式公益廣告xx塊，共投入xxxxxx元，做到了風(fēng)格統(tǒng)一、主題豐富、覆蓋面廣、整潔美觀，并且根據(jù)新要求充實(shí)公益廣告內(nèi)容，增加迎接十九大和xx地方特色公益廣告，更換貫徹十九大公益廣告，營(yíng)造了人人參與創(chuàng)建、我文明我驕傲的濃厚氛圍。同時(shí)，我局領(lǐng)導(dǎo)干部在創(chuàng)建工作中始終發(fā)揮示范帶頭作用，通過以上率下，積極參與社區(qū)幫創(chuàng)、文明交通勸導(dǎo)等活動(dòng)，全局創(chuàng)建熱情高漲。 三是xx花園團(tuán)購(gòu)房工作循序推進(jìn)。會(huì)同有關(guān)職能單位審核團(tuán)購(gòu)房報(bào)名人員名單、完善設(shè)計(jì)方案、組建翠湖花園團(tuán)購(gòu)商品房業(yè)主委員會(huì)（籌）。并多次組織翠湖花園團(tuán)購(gòu)商品房業(yè)主委員會(huì)的會(huì)議，參與對(duì)翠湖花園項(xiàng)目意向開發(fā)單位的溝通和談判工作。
二、存在的問題
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市行政中心各辦公單位的大力支持下，我局各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。但工作中也存在一些問題和不足：一是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)進(jìn)度較為緩慢。如公車拍賣評(píng)估及停車場(chǎng)地租用費(fèi)用，因市城投公司與市財(cái)政局在停車場(chǎng)地租用上意見不一致，此費(fèi)用的審核及撥付工作擱置。二是對(duì)于分散到各單位委托管理的公務(wù)用車，有少數(shù)單位管理不嚴(yán)格，未制定單位公車管理制度，存在車輛燃油統(tǒng)計(jì)、維修審批等日常運(yùn)行臺(tái)賬不健全的情況。實(shí)物保障用車存在規(guī)章制度不健全、用車操作不規(guī)范、休息時(shí)間及節(jié)假日公車不按規(guī)定停車入庫等問題，在公車管理上存在一定漏洞。用車單位存在派車審批手續(xù)不規(guī)范的現(xiàn)象，派車地點(diǎn)過于籠統(tǒng)，難以界定是否違規(guī)。三是亟待完善的后續(xù)工程量大，質(zhì)保期內(nèi)工程維修保養(yǎng)工作推動(dòng)有難度。在市行政中心項(xiàng)目建設(shè)中，受規(guī)劃設(shè)計(jì)影響，部分設(shè)施設(shè)備至今無法驗(yàn)收和運(yùn)行，且存在安全隱患。同時(shí)，由于工程質(zhì)保金等沒有掌握在我局手中，質(zhì)保單位在維修保養(yǎng)方面應(yīng)響速度偏慢，部分質(zhì)保期維修工程久拖不決。四是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)、節(jié)能改造和示范單位創(chuàng)建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)安排不足。省政府對(duì)我市能耗總量和強(qiáng)度雙控工作考核工作中明確要求公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)xx萬元。但目前我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)為x萬元，導(dǎo)致全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能日常性的常規(guī)工作開展較為困難；沒有節(jié)能改造和示范單位創(chuàng)建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能新能源、新技術(shù)等應(yīng)用和推廣工作舉步維艱。
三、xxxx年工作打算
我局將立足新時(shí)代、適應(yīng)新要求，以市委年年有變化、三年大變樣、五年新跨越總體要求為根本出發(fā)點(diǎn)，以打造安全、高效、規(guī)范、有序的市行政中心，切實(shí)做好制度管理、節(jié)約管理、精細(xì)管理、統(tǒng)籌管理四篇文章，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，腳踏實(shí)地地完成肩負(fù)的管理服務(wù)保障任務(wù)，努力提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作水平。
（一）著力抓好市行政中心的日常管理。從急做好市行政中心后續(xù)工程建設(shè)，充分發(fā)揮好市行政中心后續(xù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用，積極推進(jìn)市行政中心后續(xù)工程建設(shè)相關(guān)事宜，完成各類項(xiàng)目工程驗(yàn)收工作，如消防工程驗(yàn)收等。進(jìn)一步完善市行政中心日常管理制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司、機(jī)關(guān)食堂承包商的指導(dǎo)和監(jiān)管，推進(jìn)市行政中心的日常物業(yè)管理、餐飲服務(wù)工作和相關(guān)配套服務(wù)工作的開展，抓緊推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)后續(xù)跟進(jìn)整改和完善工作，確保市行政中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（二）繼續(xù)抓好公務(wù)用車制度改革和管理工作。嚴(yán)格按照中央和省市有關(guān)要求，深入推進(jìn)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作；做好市直機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)中心工作人員和司勤人員的日常管理工作，規(guī)范人員、車輛檔案管理，做好中心車輛調(diào)度、年檢、保險(xiǎn)、維修、油耗管理等工作。加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)、市直單位公務(wù)用車管理工作的監(jiān)督、檢查，確保嚴(yán)格按照車改保障范圍使用公車。根據(jù)省管局以及我市公車管理有關(guān)文件要求，做好全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車更新購(gòu)置審批工作，少量、多次分批進(jìn)行審批，并積極推廣國(guó)產(chǎn)新能源汽車。對(duì)全市公務(wù)交通補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（三）扎實(shí)抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績(jī)效考核工作，建立起激勵(lì)約束機(jī)制，全面提升全市公共機(jī)構(gòu)內(nèi)在動(dòng)力；切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳和日常監(jiān)督檢查，深入推進(jìn)節(jié)約型示范單位和節(jié)水型示范單位創(chuàng)建工作、綠色回收、垃圾分類等工作。積極在市行政中心推廣應(yīng)用太陽能等清潔能源，推進(jìn)能耗監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，努力將市行政中心打造為節(jié)能示范亮點(diǎn)工程。以海綿城市、智慧城市為契機(jī)，跑項(xiàng)目、爭(zhēng)項(xiàng)目、上項(xiàng)目，加強(qiáng)與發(fā)改、建設(shè)等職能部門互動(dòng)，爭(zhēng)取在能耗監(jiān)測(cè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新能源應(yīng)用等方面取得顯著進(jìn)步。
（四）重點(diǎn)抓好市行政中心安全保衛(wèi)工作。繼續(xù)堅(jiān)持安全穩(wěn)定壓倒一切的工作理念，進(jìn)一步抓好市行政中心的安保工作，扎實(shí)開展信訪穩(wěn)控工作和火災(zāi)防控工作，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，確保市行政中心的安全穩(wěn)定和良好的辦公秩序。
（五）用心抓好精準(zhǔn)扶貧工作。按照市委脫貧攻堅(jiān)有關(guān)方案要求，堅(jiān)持每月不少于一次進(jìn)行入戶走訪，跟進(jìn)幫扶措施的效果及存在的問題，積極探索精準(zhǔn)扶貧新思路，積極推進(jìn)政策扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育幫扶，切實(shí)提高扶貧工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
（七）認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)把兩個(gè)責(zé)任記在心里、扛在肩上、抓在手上，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作，不斷筑牢反腐倡廉、拒腐防變的思想防線。
縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)篇5
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作大局，以打造服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿意為終服務(wù)品牌為宗旨，以推進(jìn)科學(xué)化管理、法制化保障、規(guī)范化服務(wù)為目標(biāo)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革，不斷創(chuàng)新管理服務(wù)模式，全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、xxxx年度工作完成情況
（一）以打造服務(wù)品牌為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)六大后勤建設(shè)。
一年來，把打造智慧、法治、品牌、節(jié)儉、共享、廉潔六大后勤為重點(diǎn)，合力攻堅(jiān)，扎實(shí)推進(jìn)。
一是打造智慧后勤。完成單位內(nèi)部oa系統(tǒng)建設(shè)，做好
oa系統(tǒng)訂餐預(yù)約、公車預(yù)約以及會(huì)務(wù)服務(wù)等后勤預(yù)約服務(wù)開發(fā)設(shè)計(jì)，建立行政服務(wù)中心地下智能識(shí)別停車系統(tǒng)，啟用辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，做好留用車輛gps安裝、位置服務(wù)監(jiān)控端安裝和車輛調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)用測(cè)試工作。
二是打造法治后勤。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理領(lǐng)域三條例兩辦法一意見，結(jié)合實(shí)際，厘清明確單位職責(zé)權(quán)限，重新修訂完善物業(yè)管理、房產(chǎn)管理、節(jié)能管理、會(huì)議服務(wù)、食堂服務(wù)、公車服務(wù)等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系和規(guī)章制度，逐步做到依法決策、依法辦事、依法服務(wù)。
三是打造品牌后勤。組織開展提升服務(wù)品牌影響力專題座談?dòng)懻摶顒?dòng)，提煉出符合單位實(shí)際的服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿意為終后勤服務(wù)品牌，并完成服務(wù)品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和可視化上墻工作，精心設(shè)計(jì)服務(wù)品牌創(chuàng)建載體，實(shí)現(xiàn)后勤保障由重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)向全面服務(wù)機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變，努力提升服務(wù)品牌認(rèn)可度和后勤服務(wù)管理工作滿意度。
四是打造節(jié)儉后勤。廣泛深入開展以節(jié)能領(lǐng)跑、綠色發(fā)展為主題的節(jié)能宣傳周系列活動(dòng)，在全社會(huì)大力倡導(dǎo)節(jié)能節(jié)水、低碳環(huán)保的健康理念和生活方式。推進(jìn)xx區(qū)第二中學(xué)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道公共機(jī)構(gòu)led節(jié)能燈改造推廣工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)公車管理，建立單車油耗核算機(jī)制，全年單車百公里油耗有效下降xx%以上。
五是打造共享后勤。積極做好行政服務(wù)中心食堂文明餐桌示范食堂創(chuàng)建工作，完成行政服務(wù)中心地下停車識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)大院自助式健康小屋建設(shè)，完成衛(wèi)生、綜合執(zhí)法、環(huán)保大樓辦公用房調(diào)整修繕工作，完成行政服務(wù)中心電瓶車充電樁建設(shè)，切實(shí)讓機(jī)關(guān)干部共享機(jī)關(guān)事務(wù)發(fā)展成果。
六是打造廉政后勤。推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范政府采購(gòu)流程和公務(wù)接待審批控制制度，完善三公經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)決算等管理制度，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員廉政風(fēng)險(xiǎn)把控，逐步形成黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
（二）以深化改革為依托，創(chuàng)新機(jī)關(guān)事務(wù)管理模式。
一是穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。以政策為界限，科學(xué)研究制定全區(qū)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案、區(qū)域內(nèi)島際間（離島后）車費(fèi)報(bào)銷辦法和區(qū)域外公共交通包干報(bào)銷辦法，組建公務(wù)用車管理服務(wù)平臺(tái)，明確公務(wù)用車服務(wù)保障范圍和服務(wù)流程，嚴(yán)格把握車貼審查、車輛留用、人員分流、車輛上繳等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保公車改革有序推進(jìn)。已完成全區(qū)xx家涉改單位、xxxx名參改人員、xxx名司勤人員、xxx輛涉改車輛改革工作，節(jié)支率牢牢控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
二是扎實(shí)推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一管理。完成原民政大樓、原社保大樓、老法院辦公樓修繕工程和原審批大樓等x處辦公用房的修繕工作，統(tǒng)一調(diào)配xx家單位辦公用房，調(diào)劑面積約x.xx萬平方米。穩(wěn)步推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一權(quán)屬登記工作，建立區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫，對(duì)辦公用房實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，分批分期做好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變更登記，目前，已移交房產(chǎn)xx處，已完成產(chǎn)權(quán)登記xx處，建筑面積約xx.xx萬平方米，占全區(qū)辦公用房面積的xx.x%。同時(shí)，認(rèn)真按照大拆大整專項(xiàng)行動(dòng)總體部署，完成區(qū)機(jī)關(guān)x幢宿舍樓住戶的搬離騰空工作，騰空率達(dá)xxx%。
三是切實(shí)加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。強(qiáng)化節(jié)能技改力度，做好xx街道、xx街道、教育局、宣傳部及行政服務(wù)中心地下停車場(chǎng)等公共機(jī)構(gòu)led節(jié)能燈推廣使用和行政服務(wù)中心大樓顯示屏?xí)r控改造，啟動(dòng)全區(qū)首個(gè)公共機(jī)構(gòu)光伏發(fā)電項(xiàng)目——xx第二中學(xué)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)面積約xxxx ㎡，裝機(jī)容量約為x.x兆瓦，年發(fā)電量約xx萬度。同時(shí)做好漁港大樓、行政服務(wù)中心大樓光伏發(fā)電項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)論證工作并制定實(shí)施方案，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)于年底啟動(dòng)建設(shè)。
（三）以服務(wù)至上為宗旨，努力提升后勤保障水平。
一是公務(wù)接待精細(xì)規(guī)范。積極推進(jìn)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。先后完成省委巡視組、市委考察組前來我區(qū)巡視、考察期間的后勤保障工作，配合做好中央、省市領(lǐng)導(dǎo)考察調(diào)研、比學(xué)樹活動(dòng)、招商考察等重大活動(dòng)接待后勤保障工作。截至xx月份，共完成xxx批次xxxx人次的接待任務(wù)。探索成本低、質(zhì)量好、效率高、服務(wù)優(yōu)的公務(wù)接待模式，確定部分民宿、漁家樂作為定點(diǎn)接待住宿酒店。
二是食堂管理不斷優(yōu)化。認(rèn)真開展文明餐桌示范食堂創(chuàng)建復(fù)評(píng)活動(dòng)，大力開展文明用餐宣傳，倡導(dǎo)節(jié)約糧食、反對(duì)浪費(fèi)的文明用餐理念，積極參與市文明餐桌廚藝比賽活動(dòng)并取得團(tuán)隊(duì)二等獎(jiǎng)佳績(jī)。規(guī)范采購(gòu)食品出入庫登記手續(xù)，落實(shí)菜品留樣備檢制度，強(qiáng)化食品安全衛(wèi)生日常管理，開發(fā)各類菜肴新搭配、新品種，力求做到營(yíng)養(yǎng)高、口味好，滿足機(jī)關(guān)干部職工的就餐需求。同時(shí)，在行政服務(wù)中心食堂打造陽光廚房，全面公開食品儲(chǔ)存、加工、烹飪過程，接受服務(wù)對(duì)象監(jiān)督。
三是公車服務(wù)管理到位。嚴(yán)格按照省、市公車改革的總體要求，健全公務(wù)用車管理制度，規(guī)范留用公務(wù)用車管理，嚴(yán)格實(shí)行三定點(diǎn)制度，降低車輛運(yùn)行成本。強(qiáng)化公務(wù)用車管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育，不斷強(qiáng)化安全管理。全年安全行車總計(jì)xxx余萬公里，完成xx次大型會(huì)議、活動(dòng)的用車保障工作，無出現(xiàn)交通安全事故。
四是后勤保障顯著提升。加大人防、物防、技防投入，安裝一鍵式報(bào)警系統(tǒng)，對(duì)機(jī)關(guān)大院周邊監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行改造并實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，完善安保軟硬件設(shè)施建設(shè)，添置防爆毯等反恐器材。全力做好節(jié)假日等敏感時(shí)期，尤其是gxx峰會(huì)期間機(jī)關(guān)大院及行政服務(wù)中心的安全保障工作，組織物業(yè)人員開展消防演練，完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，提升機(jī)關(guān)大院安保綜合水平。
（四）以學(xué)習(xí)教育為基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)。
二、xxxx年工作思路
xxxx年，我們將繼續(xù)以重點(diǎn)工作求突破，全面工作上水平為目標(biāo)，緊扣中心，服務(wù)大局，力爭(zhēng)在后勤機(jī)關(guān)文化、管理機(jī)制、后勤智慧、保障水平等重點(diǎn)方面有新舉措、新提高，全力打造服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿意為終的后勤品牌，為加快同城發(fā)展，建設(shè)海上花園作出新貢獻(xiàn)。
一是在打造后勤機(jī)關(guān)文化上有新成效。圍繞明年市局機(jī)關(guān)文化建設(shè)年的總體目標(biāo)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)后勤文化建設(shè)，組織機(jī)關(guān)干部開展各類文體活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng)，全面提升機(jī)關(guān)后勤干部職工向心力、凝聚力、創(chuàng)造力。繼續(xù)宣傳推廣服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿意為終的后勤服務(wù)品牌，提高品牌知曉率和滿意度。
二是在健全管理服務(wù)制度上有新舉措。始終把建設(shè)法治后勤作為根本目標(biāo)，積極探索符合xx區(qū)情實(shí)際、切實(shí)可行的后勤服務(wù)保障模式，科學(xué)制定實(shí)物定額與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的規(guī)范化、法治化、常態(tài)化。
三是在強(qiáng)化智慧后勤建設(shè)上有新進(jìn)展。強(qiáng)化先進(jìn)服務(wù)理念，加快智慧后勤建設(shè)步伐，把智慧后勤建設(shè)融入智慧城市建設(shè)規(guī)劃之中，逐步實(shí)現(xiàn)用車、訂餐、用房、接待、停車等網(wǎng)絡(luò)化管理，逐步實(shí)現(xiàn)后勤工作信息化、科學(xué)化。完成區(qū)行政服務(wù)中心、完成區(qū)行政服務(wù)中心、漁港大樓的光伏太陽能發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)做好節(jié)能技改和節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用等工作。
四是在提升后勤保障水平上有新突破。完成區(qū)機(jī)關(guān)大院和區(qū)行政服務(wù)中心電動(dòng)車自助充電樁項(xiàng)目建設(shè)。深入開展文明餐桌創(chuàng)建行動(dòng)，進(jìn)一步監(jiān)管食堂內(nèi)部管理機(jī)制，著力改善機(jī)關(guān)干部就餐環(huán)境。繼續(xù)完善公務(wù)用車管理服務(wù)平臺(tái)組建后各項(xiàng)管理機(jī)制，切實(shí)保障車改后區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)單位的用車需要，全力提升公車平臺(tái)綜合服務(wù)水平。
縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)篇6
一、堅(jiān)持以人為本，抓實(shí)機(jī)關(guān)辦公環(huán)境建設(shè)
一是擴(kuò)展辦公場(chǎng)所，緩解辦公用房緊缺矛盾。租用原招待所、原中醫(yī)院大樓改裝修為辦公區(qū)，新增辦公用房xxx間，配置給xx家單位辦公，其中原租用在酒店、私家房的縣委政法委、縣外經(jīng)貿(mào)易局、縣農(nóng)辦、縣外事辦等七家單位遷址進(jìn)行集中辦公。
二是新增會(huì)議場(chǎng)所，減少會(huì)議場(chǎng)租費(fèi)。今年在機(jī)關(guān)東院增加xxx座中型會(huì)議室x只，xx人以上小型會(huì)議室x只。原中醫(yī)院辦公區(qū)增加小型會(huì)議室一只，目前大院會(huì)議室基本上能滿足xxx人以下會(huì)議在機(jī)關(guān)院內(nèi)召開，會(huì)議經(jīng)費(fèi)列支將相應(yīng)減少。
三是整治辦公外環(huán)境。本著化錢少、效果好整治辦公環(huán)境的總要求，對(duì)原招待所大樓外墻進(jìn)行全面翻新，機(jī)關(guān)大院圍墻、公共廊道進(jìn)行全面整修粉刷，并在大院新樓x—x層添置美觀公共衛(wèi)生設(shè)施，一樓大廳添置氣象預(yù)報(bào)電子屏幕。
二、堅(jiān)持管理創(chuàng)新，抓實(shí)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)
一是積極引進(jìn)社會(huì)專業(yè)化服務(wù)。對(duì)大樓外環(huán)境清掃保潔、安全保衛(wèi)、機(jī)關(guān)第二食堂分別委托物業(yè)公司、保安公司、餐飲店承擔(dān)，既節(jié)省人員經(jīng)費(fèi)開支，又提高了工作效率和工作質(zhì)量。
二是提高膳食服務(wù)水平。聘請(qǐng)當(dāng)?shù)赜幸欢ㄖ鹊膹N師x名，以改善菜肴品味，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)食堂實(shí)行專人服務(wù)，使食堂眾口難調(diào)逐步向調(diào)好眾口轉(zhuǎn)換；采取流水線購(gòu)飯菜法，使購(gòu)菜速度明顯加快，避免了排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象；利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)，采取飯菜調(diào)價(jià)，大院內(nèi)部干部職工就餐x.x折優(yōu)惠法，減少非大院內(nèi)人員就餐，使就餐秩序明顯改觀；采取大宗物資比選定點(diǎn)采購(gòu)法，降低了飯菜成本；采取購(gòu)菜數(shù)量復(fù)秤登記制度，以提高購(gòu)菜信任度。
三是提高會(huì)議音像效果。在機(jī)關(guān)東院x號(hào)會(huì)議室安裝了音像跟蹤系統(tǒng)，x號(hào)會(huì)議室安裝了會(huì)議音箱系統(tǒng)和舞臺(tái)音箱系統(tǒng)，以提高會(huì)議音像效果。
四是用心做好經(jīng)營(yíng)服務(wù)。新建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)部，設(shè)立門面供應(yīng)土特產(chǎn)，以方便機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位購(gòu)得商品價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量放心。
五是做實(shí)會(huì)議服務(wù)。積極探索會(huì)場(chǎng)管理規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施星級(jí)服務(wù)。今年累計(jì)提供會(huì)議服務(wù)xxxx場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)了會(huì)場(chǎng)布置不出錯(cuò)、茶水供應(yīng)及時(shí)，音箱效果保證，環(huán)境整潔有序。同時(shí)全力以赴，精心服務(wù)，順利完成縣兩會(huì)、黨代會(huì)、縣科技活動(dòng)周、省主要領(lǐng)導(dǎo)下訪、縣文旦飄香游等大型重大活動(dòng)的后勤保障工作。對(duì)重大活動(dòng)后勤保障，我局專門制定保障方案，組織精干力量，精心布置場(chǎng)所，全力做好車輛調(diào)度等，確保重大會(huì)議活動(dòng)順利開展，做到萬無一失。
六是加強(qiáng)車輛保障。通過加強(qiáng)車輛調(diào)配和駕駛員管理，進(jìn)一步提高了公務(wù)用車保障能力。狠抓交通法規(guī)和文明安全行駛教育。嚴(yán)格按照安全、高效、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)的服務(wù)宗旨，及時(shí)優(yōu)質(zhì)做好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車和縣重大活動(dòng)的后勤保障工作。
七是加強(qiáng)水電等維修應(yīng)急保障。機(jī)關(guān)大院房屋、水電、通信設(shè)施維修是一項(xiàng)繁瑣細(xì)碎的具體服務(wù)工作，臨時(shí)突發(fā)多、修復(fù)時(shí)間要求高。能否及時(shí)保障關(guān)系到機(jī)關(guān)的正常辦公。一年來，我局克服維修人手少、服務(wù)范圍廣、技術(shù)要求高等困難，注重加強(qiáng)服務(wù)人員工作責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，打破工種界限，一人多專、一技多能，對(duì)維修任務(wù)做到隨叫隨到、隨叫隨修，安排維修力量，確保及時(shí)搶修，尤其臺(tái)汛期，用水用電高峰期，加強(qiáng)了 設(shè)施巡查，做好隨時(shí)搶修準(zhǔn)備，提高應(yīng)急能力，確保了機(jī)關(guān)房屋、水、電、通信、空調(diào)日常維修管理及設(shè)施改造工作的全面完成。一年來，完成各種修理服務(wù)排除故障xxxx次，其中給排水系統(tǒng)xxx次，供電系統(tǒng)xxx次，通信系統(tǒng)xxx次，空調(diào)系統(tǒng)xxx次，其他xxx次。確保機(jī)關(guān)大院的設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
三、堅(jiān)持管防并舉，抓實(shí)平安型機(jī)關(guān)建設(shè)
堅(jiān)持管防并舉，以技防、人防為手段，突出構(gòu)筑三道防線，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)大院的治安安全，消防安全、秩序管理。
一是技防保障線。加大技防投入、采購(gòu)安裝監(jiān)控、巡更、紅外線對(duì)射、xxx區(qū)域報(bào)警系統(tǒng)及消防等設(shè)備，堅(jiān)持每周檢測(cè)、定時(shí)維護(hù)管理。
二是人防保障線。配備保衛(wèi)科人員xx人，建立完善預(yù)防和處置突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)分工，增強(qiáng)快速反應(yīng)，靈活處置的應(yīng)對(duì)能力，堅(jiān)持值班巡查及交接班臺(tái)帳登記，確保xx小時(shí)有人值守。一年來來客登記xxxx人次，維護(hù)好xxx多批xxxx人次的人員上訪秩序，確保了行政機(jī)關(guān)的正常穩(wěn)定。
三是制度保障線。建立完善消防和綜治等責(zé)任制度，并與大院內(nèi)各單位簽訂消防責(zé)任狀，與下屬單位簽訂綜治責(zé)任狀，做到管理縱向到底、橫向到邊。今年共組織安全大檢查xx次，落實(shí)各項(xiàng)整改督查xx次，抓獲小偷x人。確保了機(jī)關(guān)大院治安、消防安全。
四、堅(jiān)持節(jié)能降耗，抓實(shí)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)
我局積極響應(yīng)中央建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，大力開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)。一是加強(qiáng)節(jié)能管理。以管理為抓手，將厲行節(jié)約、勤儉服務(wù)貫穿到后勤服務(wù)工作的始終。加強(qiáng)各辦公樓層及大院內(nèi)的巡查和及時(shí)檢修，防止跑冒滴漏和長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等資源浪費(fèi)現(xiàn)象，將照明燈具一般采用節(jié)能燈，實(shí)施照明節(jié)能。二是加強(qiáng)基建節(jié)錢管理。隨著機(jī)關(guān)房產(chǎn)陳舊老化、基建維修工作量逐年增加，在機(jī)關(guān)大院基建維修工程實(shí)施中，我局從方案預(yù)算、組織施工到質(zhì)量、進(jìn)度嚴(yán)格控制，為不影響正常辦公、合理穿插施工時(shí)間，絕大多數(shù)維修工程都是在節(jié)假日、雙休日完成，一年來共粉刷墻面xxxx平方米，屋頂墻面防漏維修xxxx平方米；在基建維修經(jīng)費(fèi)使用上，從嚴(yán)把關(guān)，節(jié)支挖潛，每項(xiàng)工程嚴(yán)格通過公開招標(biāo)、議標(biāo)等優(yōu)選設(shè)計(jì)、施工單位，通過貨比三家選擇性價(jià)比高的材料供應(yīng)商，通過委托中介編制預(yù)算、推行結(jié)算必審擠干水分，用好基建維修工程每一分錢。
五、堅(jiān)持治庸增效，抓實(shí)效能型機(jī)關(guān)建設(shè)
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)和造就素質(zhì)高的干部隊(duì)伍是做好后勤管理工作的根本保證。我局始終堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)開展各種教育活動(dòng)，并將教育活動(dòng)與機(jī)關(guān)后勤工作及員工隊(duì)伍的實(shí)際情況相結(jié)合，注重實(shí)際效果，努力建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精熟、作風(fēng)扎實(shí)、清正廉潔的員工隊(duì)伍。
一抓制度建設(shè)。建立健全了班子議事決策機(jī)制，年度目標(biāo)考核、月考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制、中層干部測(cè)評(píng)淘汰制、周一中層干部例會(huì)制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制等一系列制度。實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事，提高工作效率。
二抓作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。我局以三評(píng)兩公開為載體，通過廣泛征求、聽取有關(guān)部門和機(jī)關(guān)干部職工意見，認(rèn)真分析梳理征集到xx條意見和建議，制定整改方案、逐項(xiàng)落實(shí)整改措施。深化了創(chuàng)新型、服務(wù)型、平安型、節(jié)約型、效能型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作。各科室以五好科室創(chuàng)建活動(dòng)為載體，深化了科室規(guī)范化建設(shè)。建立中層干部聯(lián)系貧困戶制度，中層干部聯(lián)系每個(gè)貧困戶年慰問xxx 元支助，并想方設(shè)法為貧困戶脫貧致富提供幫助。
三抓學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，做到集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。邀請(qǐng)講師、教員等人員開展了十七大報(bào)告、反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)、禮儀知識(shí)、消防知識(shí)等專題輔導(dǎo)講座，組織全體黨員赴井岡山紅色革命根據(jù)地進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，必須清醒地看到我們的工作還有許多不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，如大院管理有待進(jìn)一步改善、機(jī)關(guān)節(jié)能工作有待加強(qiáng)，后勤經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)這些問題，我們必須采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真予以解決。
縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)篇7
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