工作在盡心盡力的完成后，相信大家一定都有及時寫好工作總結(jié)，寫好工作總結(jié)能讓我們在今后的工作中找到更適合自己的工作方式，下面是范文社小編為您分享的園務安全工作總結(jié)通用8篇，感謝您的參閱。
園務安全工作總結(jié)篇1
20xx年我分企業(yè)的春運安全生產(chǎn)工作在各級政府和部門的正確領(lǐng)導下，按照“和諧有序、安全為先、科學組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導原則，加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)一指揮，相互協(xié)作。各部門和全體員工在經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，緊緊圍繞企業(yè)的各項生產(chǎn)指標，認真履行職責，嚴格春運安全管理，始終保持緊張、拼搏的臨戰(zhàn)狀態(tài)，認認真真，扎扎實實完成每一項工作，保障運輸市場秩序穩(wěn)定，讓旅客走的了、走的好、走的安全、走的滿意。春運期間，共發(fā)客運班車15779班（其中包車23班、加班517班），總發(fā)送旅客74473人。在春運安全生產(chǎn)工作中我們主要抓住以下四個方面：
一、健全領(lǐng)導機制，加強宣傳教育。
為加強對20xx年春運工作的領(lǐng)導，我司成立了由分企業(yè)經(jīng)理為組長，分管副經(jīng)理為副組長，各部門負責人參加的春運工作領(lǐng)導小組，制定工作計劃，組織實施工作方案和具體措施。各部門齊心協(xié)力、通力合作，著重加強現(xiàn)場管理，主要抓車輛加班、包車駕駛員的配備，防疲勞駕車。及時處理安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類特殊情況，確保安全生產(chǎn)有序進行。
我司在春運工作開始前，就成立了由黃經(jīng)理任組長的春運工作領(lǐng)導小組和“平安春運”安全競賽領(lǐng)導小組，春運安全工作小組一是根據(jù)春運工作的內(nèi)容和要求，及時召開了四個會即全體駕駛員、科室人員和站務員、修理工和駕駛員家屬會議。做到三個講清：即講清春運安全工作總體要求和具體措施；講清春運安全
工作的任務和目標；講清春運安全工作的特點和意義，層層發(fā)動，廣泛動員。駕駛員的春運動員會還邀請了邵武市安監(jiān)局、交警大隊、運管所的領(lǐng)導到會做了重要指示。二是注重科室人員的作用，發(fā)揮職工代表的生產(chǎn)骨干作用，在春運前夕召開了各部門負責人、生產(chǎn)骨干、職工代表專題會議，進行春運工作再動員。號召全體員工、生產(chǎn)骨干在春運工作中發(fā)揚吃苦奉獻精神，發(fā)揚敢打硬仗的優(yōu)良作風，充分發(fā)揮出骨干主力軍的作用。三是召開經(jīng)營者及各專線車隊長的春運安全工作的動員會，將春運工作的要求和目標按各線路的特點進一步細化，擬定具體要求，進行動員，做到人人知曉。同時，工會、辦公室、安保科密切協(xié)作，充分利用黑板報、宣傳欄等一切宣傳陣地進行春運安全生產(chǎn)宣傳，充分調(diào)動全體員工的熱情及責任心。
二、加強現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。
我司車輛運營線路貫穿了二個汽車站（城關(guān)站、水北站），節(jié)后趕回去上班的乘客多，針對此情況，分企業(yè)為了確保乘客的需要，為確保春運安全生產(chǎn)各項指標的全面完成，一是加強現(xiàn)場管理，將責任落實到位。每天對員工出勤情況、高峰期發(fā)車情況、發(fā)車秩序情況進行檢查，確保各項工作落到實處。二是盡力方便乘客。我們不僅根據(jù)客流變化，制定出合理的計劃，在節(jié)后客流驟增情況下，安排外調(diào)的車輛及時將乘客疏散、分流。今年正月初一一大早，分企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理、科長均在車站一線協(xié)助指揮車輛，為乘客導乘。初二開始，全體科室人員也深入車站協(xié)助工作，維護站內(nèi)秩序，引導乘車，保證乘客走得好、走得了，以達到安全、快速、便捷將乘客送到目的地。三是春運期間，正值雨、
雪、霧天氣多變時節(jié)，我司不僅制定了特殊天氣的預案，還組織了一支以各部門負責人和科室人員為主要力量的春運安全生產(chǎn)應急分隊，在特殊氣候時，全力以赴。對于特殊天氣的信息反饋（下雪、下霧），我們將此任務交代給夜間值班人員，一旦有情況及時與分企業(yè)領(lǐng)導聯(lián)系，使管理人員能在第一時間趕至現(xiàn)場做出決策，并用短信平臺發(fā)送各經(jīng)營者、駕駛員“特殊惡劣天氣，請謹慎駕駛，減速慢行”等的短信提示。同時，全體科室人員協(xié)同在車站抓現(xiàn)場管理，對每位駕駛員進行面對面的教育，由于措施得力，圓滿地的完成了各項工作，僅發(fā)生一起輕微行車事故。四是積極開展警民共建、治安聯(lián)防，春運期間，通泰派出所民警和安?？平M成的巡邏組每天在站前、候車室維持秩序，確保車站治安穩(wěn)定，沒有發(fā)生各類案件。
三、加強安全教育，提高安全意識
安全工作責任重于泰山，安全的好壞直接關(guān)系到春運工作的成敗。為確保安全工作萬無一失，分企業(yè)著重加強安全“關(guān)口前移”的管理工作。一是對人頭進行管理，對所有上崗駕駛員進行一次春運工作動員和春季行車特點教育，人人簽訂安全責任書，確保教育面達100%，未受教育和未簽訂責任書的駕駛員一律不得參加春運生產(chǎn)。對駕駛員進行摸底排查，認真分析，對未參加過春運工作的新駕駛員進行專題春運安全行車教育，并對他們進行一次冰雪天氣防滑的專題培訓。對排查出來的重點人頭進行重點教育，舉辦重點人頭培訓班。學法規(guī)、講規(guī)章、分析事故案例，使他們從思想上真正認識到違章違法造成后果的嚴重性，在行車中要遵章守法。二是加強車輛安全檢查。為加強在雨雪霧天的行
車安全，我司對所有客運車輛進行一次安全檢查，重點檢查車輛的轉(zhuǎn)向、制動、燈光等安全部件，目的是消除各種事故隱患。三是春運期間安管人員堅持每天下站檢查做到掌握行車動態(tài)。安保、運務、車機科長及辦公室主任，堅持每天都不定時、不定點的進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象、及時整改，督促駕駛員遵章守法，做好自查自糾，將事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是充分發(fā)揮全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（gps）的作用，由安?？茖Ｈ素撠煂\行中車輛實時監(jiān)控，運用現(xiàn)代化管理手段合理調(diào)度、提高車輛的使用率，降低事故的發(fā)生，更好地保護乘客及駕、乘人員的人身財產(chǎn)安全。五是在春運期間發(fā)揮宣傳陣地作用，用宣傳標語、黑板報、車頭快報等多種形式，營造安全行車的氛圍，加大警示力度。確保今年分企業(yè)的春運安全工作取得好的成績。
四、治理站外上客，查堵危險品
春運前，客運站、水北站對春運工作進行全面布置和運員，于1月17日組織員工進行安全培訓，傳授危險品查堵、反超載、防火和防事故安全生產(chǎn)知識。組織人員進行安全巡邏稽查，明確稽查崗位職責和工作標準，對客車出站沿途違章上客實施現(xiàn)場查糾，加強監(jiān)控，堅決反違章、反超載。分企業(yè)還從科室抽調(diào)人員協(xié)助車站，在候車室進口處設(shè)立兩個危險品檢查點，對所有進站旅客的行李逐一上安檢儀進行檢查，共檢查旅客行包367800件。春運期間，客運站不同崗位各司其責，從售票、檢票上車到門檢出站按安全生產(chǎn)制度及要求層層把關(guān)，從嚴控制。春運期間，門檢檢查客運車輛15779輛次。查堵危險品進站上車7起，其中查獲鞭炮10封，焰火5支，汽油5升。
五、查找不足之處，搞好全年安全工作
春運及“平安春運”競賽活動已結(jié)束，但是我們的工作絲毫不能松懈，要以對人民生命財產(chǎn)高度負責的精神，關(guān)注安全關(guān)愛生命，嚴格執(zhí)行各級政府及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，把好駕駛員素質(zhì)關(guān)，加大現(xiàn)場管理的力度，抓好季節(jié)性防范工作。強化運行管理，增強安全意識。對在春運及“平安春運”競賽活動中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰鼓勵。我們將必須認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，繼續(xù)抓好安全管理各項工作，更加努力地把安全管理工作上一個新臺階。
園務安全工作總結(jié)篇2
對于這項工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，可能的提供安全保障。
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來，安全行為才有保障。這是我們多年來的工作經(jīng)驗之一。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。上半年以來我們主要從三個方面落實這項工作。
首先是通過會議進行消防安全宣傳。我xx綜治領(lǐng)導小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。我xx領(lǐng)導在每次會議上都反復強調(diào)，要求大家小心謹慎，預防為主。
其次，要求大家掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。
第三是在全xx職工之中進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全培訓。這次培訓既有書面的又有實際操作，理論與實踐相結(jié)合。參加培訓人員面廣量大，培訓工作細致全面，效果顯著。
二、推進消防安全責任制，充分落實管理責任與具體措施
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。
具體說來，我們在以下四個方面加強了規(guī)范管理：
1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。
2、加強對倉庫、電腦房的管理，不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。
3、加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。
4、加強評比，發(fā)放防火安全獎。我們主要以獎勵為主，但對在消防安全中制造隱患、瀆職犯錯的同志，我們一方面加強教育，一方面執(zhí)行相應懲處。
三、加大力度對農(nóng)機市場部門的整頓措施
年初，我xx積極配合上級部門的有關(guān)精神，展開了一次對農(nóng)機修理等部門消防隱患排查工作，要求其配備必要的消防器材，并與其簽訂了消防安全責任書等活動。
消防安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的.事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證安全。每個人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好。
園務安全工作總結(jié)篇3
為了確保公司健康有序發(fā)展，有效杜絕各類特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生，公司認真抓好建筑施工領(lǐng)域安全工作，未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。
一、認真落實安全生產(chǎn)目標責任
我鄉(xiāng)成立建筑領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ黝I(lǐng)導小組，多次召開建筑施工安全工作會議，將建筑安全施工目標責任逐級分解落實，把安全目標責任落實到第一線。
二、加大安全施工檢查力度
為了加強安全施工監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，召開建筑施工專題會議，對檢查工作進行了全面部署。要求各村每月上報檢查結(jié)果，同時鄉(xiāng)安辦也組織檢查組重點針對在建工地開展常態(tài)化檢查。
三、切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作
把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
四、狠抓建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)
公司建筑生產(chǎn)安全領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)主要是部分民工安全意識淡漠，在操作中不按照規(guī)程操作，針對此情況，公司要求各建筑工匠在開工前必須對工作人員進行安全生產(chǎn)教育，我鄉(xiāng)安辦也將對培訓情況進行抽查，對不符合規(guī)定的下達整改通知書。
園務安全工作總結(jié)篇4
3月4日下午，在綠野仙蹤幼兒園會議室召開了20xx年春季學期第一次后勤職工大會，由項老師主持，幼兒園全體后勤教職工參加了會議。王園長，后勤主任王主任出席會議，并對綠野仙蹤幼兒園20xx年春季學期后勤工作作出重要指示和工作安排。
會議上，王園長重要強調(diào)幼保育員一定要轉(zhuǎn)變工作思路，工作上要積極參與到日常幼兒教育活動中來，在幼兒教學活動中特別是戶外活動時，要協(xié)助帶班教師做好幼兒管理工作。王主任在會上進一步明確了保育員組長的工作職責，帶領(lǐng)大家一起學習了廚房工作人員一日工作流程，保育員一日工作流程，并且強調(diào)保育員在工作中要加強衛(wèi)生消毒工作，保育員組長要認真做好監(jiān)督檢查工作，如實填寫檢查記錄表，真正把監(jiān)督檢查工作落到實處。
通過這次會議學習，綠野仙蹤幼兒園全體保育員在思想觀念上得到進一步提升，表示在以后的工作中要加強樹立主人翁意識，不斷努力學習新知識，充分發(fā)揮保育員在保教工作中的積極作用，全力以赴做好自己的本職工作。同時，廚房工作人員要不斷加強自我學習，自我管理，保證今后的工作更加規(guī)范，積極做好幼兒的一餐兩點工作，為幼兒提供更加營養(yǎng)，更加健康，更加美味的餐點。
園務安全工作總結(jié)篇5
今年六月份為全國第十個“安全生產(chǎn)月”，我公司積極貫徹執(zhí)行集團公司陜黃礦集函【20xx】47號文件精神，并以韓新焦函【20xx】28號文件安排部署，以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。各部門大力宣傳、認真落實，注重實效，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，強化了全員安全意識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效?，F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，認真安排。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、周例會、班前后會等形式，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，積極組織應急預案演練，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性?；顒悠陂g共計更換板報10期，舉辦專題教育12次。
三、以安全月為契機，落實“走動式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
活動期間，公司采取主管部門督導檢查與各部門自查相結(jié)合方式，堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術(shù)員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛(wèi)生問題11起；各車間認真、細致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起，化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次，查處安全隱患6起；煤焦車間查處安全隱患19起，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中，發(fā)現(xiàn)拉運車輛有混裝現(xiàn)象，及時通知車間領(lǐng)導后取消裝車，極大地避免了事故的發(fā)生；5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣，立即報告班長并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。
四、認真組織開展各種有意義的安全活動，提高干部職工安全意識和安全素質(zhì)。
1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關(guān)。
2、六月份是班組建設(shè)深化月
公司共計組織班組建設(shè)專項檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案，基本框架已經(jīng)成型。其中機動車間先后三次對班組建設(shè)安全方面臺賬進行完善，增補了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項管理制度；化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項整改活動”，建立健全班組建設(shè)管理檔案。
3、積極組織應急預案演練，提升員工處理突發(fā)事件的能力。
六月份組織公司應急預案演練1次。車間級應急預案演練4次，班組級應急預案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應急預案演練；煤焦車間組織了緊急停電應急預案和下暴雨應急處置演練；6月10日，經(jīng)營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了員工的防事故應急處理能力和自我防范意識，進一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用，為應付突發(fā)事故和火災，防止人身傷害，降低災害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。
4、安全培訓學習方面：
6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設(shè)及環(huán)保知識培訓；6月20日，安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓；6月22日，為龍門煤化的94名實習員工進行了廠級安全教育；5月30日和6月7日，為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時，積極參加市安監(jiān)局組織的危化企業(yè)安全知識培訓，通過教育培訓活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時購進并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時發(fā)放藿香正氣水，并督促員工服用，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。
6、環(huán)保工作方面：
6月17日，各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實行專人負責制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案，上報市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司安全環(huán)保檔案資料，上報集團公司。
五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題：
車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn)，車間負責人、計劃檢修時間等內(nèi)容未填寫，既定的安全防范措施可實施性差；其次在檢修過程中的習慣養(yǎng)成不好，對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放；第三，現(xiàn)場監(jiān)護工作流于形式，監(jiān)護人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的.危險因素不熟悉，對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見，未能真正起到安全監(jiān)護作用，存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應加強培訓指導，使現(xiàn)場監(jiān)護人員監(jiān)護責任明確，落實到位，真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護的作用。
六、三季度安全環(huán)保工作計劃：
1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認及監(jiān)管工作；
2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動；
3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全復訓及考核辦證工作；
4、搞好公司崗位描述的推進工作，組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動；
5、認真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產(chǎn)過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護工作；
6、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題；
7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運行。
園務安全工作總結(jié)篇6
一、四月份安全工作情況
1、四月份是四號機組大修攻堅月，安檢站把大修現(xiàn)場安全措施落實、大修人員狀況、施工用電安全、工程機械使用情況等作為重點稽查對象，督促施工人員思想上重視安全，行為上執(zhí)行安全，真正做到了安全大修。
2、針對四月份進入雷雨季節(jié)，做好了“三防”預案編制及傳達工作，落實了防汛泵安裝情況檢查工作。
3、做好了4#爐脫硫改造安全技術(shù)措施、安全協(xié)議書，安全技術(shù)交底簽署工作，于施工單位簽寫了工作現(xiàn)場安全協(xié)議書，做到了每個外來施工人員都明白施工安全重要性并簽字。組織了相關(guān)車間在生產(chǎn)現(xiàn)場安全交底。
4、編寫了13項《事故現(xiàn)場處置方案》，并交予各車間組織學習。5月底大修施工完畢后，協(xié)同各車間做好大修試運安全措施落實工作。
5、向兩批外來學習人員傳達了安全管理制度，講明了安全注意事項。
二、五月份安全工作要點
1、重點抓好4#脫硫改造盯靠。
2、組織一次“三防”預案演練。
3、做好大修收尾工作安全措施落實。
4、落實好分汽缸更換的安全措施準備。
5、嚴格加強特種設(shè)備的安全管理和排查治理。將相關(guān)車間范圍內(nèi)的鍋爐、壓力容器、壓力管道，起重機械，廠內(nèi)機動車輛等所有設(shè)備組織一次安全大檢查，并及時督促車間處理。
園務安全工作總結(jié)篇7
為強化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：
一、活動情況
從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門。
二、存在問題
○1、采掘宕口
采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補償（討要石料）；
○2、運輸便道
由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環(huán)形通道；
○3、金屬鋼構(gòu)
采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達20xx多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；
○4、電氣線路
山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復雜；
○5、動力設(shè)備
我場的主力動力設(shè)備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。
三、主要成績
○1、強化了意識
按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進一步認清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。
○2、提高了素質(zhì)
組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的`安全事故進行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應知應會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應急處置能力。
○3、完善了制度
為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。
○4、消除了隱患
按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設(shè)施設(shè)備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進行了及時的整改。
四、努力方向
○1、固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強基礎(chǔ)，嚴要求，對于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；
○2、根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；
○3、認真分析礦山開采事故預防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重要環(huán)節(jié)，制定具體的應對和防控措施，明確任務，明確責任，明確要求，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。
20xx年10月9日
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是一秘為大家整理的9篇《礦山安全工作總結(jié)》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用。
園務安全工作總結(jié)篇8
20xx年來，農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運行，確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能，更好地服務社會主義新農(nóng)村建設(shè)，逐步加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好了安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制，使各項安全管理開展的有條不紊，確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)指標完成情況
1、未發(fā)生負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故；
2、未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責任事故；
3、未發(fā)生負同等責任以上的交通事故；
4、線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi)；
5、安全周期達3448天；
二、建立健全安全管理機制
無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任，始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此，農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專責的安全生產(chǎn)檢查小組，督促供電所定期召開安全生產(chǎn)例會，及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信息，進行安全分析，對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。同時，我部室還認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責、利的關(guān)系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。
三、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查
為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進行，農(nóng)電管理中心為各供電所申請購置各種安全工器具，并進行周期性預防試驗，要求施工單位及各供電所所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標準化。通過各項方按措施的逐一落實，我局安全工作在省、市安全檢查中成績顯著，農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度，認真落實省、市安全檢查組反饋的意見，做到件件有整改、有落實、有提高。同時，建立了安全長效機制，每次下基層都會檢查安全管理工作，使農(nóng)電職工樹立了“警鐘長鳴”的安全理念。
四、結(jié)合各項活動，查找安全隱患
今年以來，我局開展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項活動，為把活動工作引向深入，農(nóng)電管理中心對照局活動評比細則，認真進行差漏補缺。一是根據(jù)局細則制訂了農(nóng)電管理中心活動實施方按及考核標準，使農(nóng)電系統(tǒng)各項活動開展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表、整改表，統(tǒng)一了標準，規(guī)范了管理。三是不定期的下基層進行明察暗訪，檢查、督促各供電所活動開展情況。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動中涌現(xiàn)的好人好事。通過農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力，共查找出缺陷214處，當即整改198項，對不能立即整改的項目也列入長期整改計劃內(nèi)，建立了長效機制。
20xx年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達的考核指標，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認識安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當做一項政治任務來抓，繼續(xù)努力，力爭再創(chuàng)佳績。
