基層工作年工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)8篇

時間:2023-09-11 作者:dopmitopy 工作總結(jié)

通過工作總結(jié),我們可以更深刻地認識到了自己在工作中的價值和作用,工作總結(jié)旨在回顧工作的目標、方法和結(jié)果,以便從中學(xué)到經(jīng)驗教訓(xùn), ,下面是范文社小編為您分享的基層工作年工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)8篇,感謝您的參閱。

基層工作年工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)8篇

基層工作年工作總結(jié)篇1

xx年,分公司工會在縣工會、集團工會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,認真履行工會的各項職能,強化自身建設(shè),積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真落實公司20xx年工會工作目標任務(wù),積極開展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動關(guān)系的各種活動,促進民主管理、服務(wù)工作大局、維護職工權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的努力。

現(xiàn)將本年度分公司工會工作情況作簡要匯報。

一、建立健全民主管理,認真履行組織職能。

分公司工會組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,認真履行工會職能,積極維護職工權(quán)益,全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達和維護廣大員工利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點,為更好的履行工會的職責,我們把工會成員信息對全體職工進行公示,讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。

同時,通過總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會、每月職工代表座談會、公司報刊、宣傳欄、早會等,讓職工隨時了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動態(tài);積極倡導(dǎo)公平、公正、公開的理念,與他們溝通交流,了解他們的思想動態(tài),傾聽他們的心聲。通過各種對話等多種形式,讓職工說出心中想說的話,讓職工有話能說,有話敢說,有話有地方說,從而調(diào)動職工工作的積極性、主動性,營造一個和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進企業(yè)健康發(fā)展。

二、以服務(wù)員工為宗旨,樹立工會新形象、新作為。

同時,工會組織以服務(wù)工人為宗旨,定期召開工會委員會議,討論員工關(guān)心問題的解決對策。“民以食為天”,為了提高職工的伙食水平,公司工會領(lǐng)導(dǎo)多次在工作會議上,就公司食堂營運、餐補、飯菜質(zhì)量等邀請職工代表、主管部門等召開座談會,提出很多建議,從而不斷提高了職工的伙食水平,讓職工在食堂找到了家的感覺。

從年初開始,公司領(lǐng)導(dǎo),設(shè)身處地的為員工考慮著想,投入人力物力,公司領(lǐng)導(dǎo)與工會領(lǐng)導(dǎo)、食堂主管專門成立監(jiān)督小組,每月與20-30位一線員工進行伙食管理改進見面會,第一時間、直面聽取一線員工對每天食堂的伙食水平評價,并責令食堂經(jīng)理限期整改落實,公布整改結(jié)果,接受全體員工的監(jiān)督,讓員工切實的感受到了主人翁角色,感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心,以及工會組織懷抱的溫暖和強有力的依靠,有力地促進了企業(yè)民主建設(shè),體現(xiàn)了工會的新作為、新形象。

三、圍繞企業(yè)發(fā)展,積極開展工會活動。

分公司工會以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益。

工會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入制造一線,認真了解員工家庭的生活、工作狀況;主動到醫(yī)院探訪患病員工,關(guān)心員工身體健康狀況,送上最真摯的關(guān)懷和祝福,增強企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況,對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助,幫助職工度過生活困難時期。

人家說,員工的成功離不開家人的無私支持和奉獻,為了感恩基層員工的無私奉獻和多年一直在背后支持著他們在公司的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)指示工會借舉辦六一兒童節(jié)期間,邀請了公司員工家屬和小孩來到公司,參加六一兒童節(jié)親子活動,參觀工廠,讓員工家屬更加真實、近距離的感受公司企業(yè)文化,讓員工及其孩子們歡聚公司,通過豐富多彩的親子游戲,使他們感受工會對他們的關(guān)愛。

四、以人為本,親切關(guān)懷。

工會還建立困難職工檔案,為維護女工合法權(quán)益,切實落實女工特殊保護政策,在天氣炎熱的夏季,免費給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等,在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意;在“三八”節(jié)日,為了讓員工過上溫馨的節(jié)日,公司特地購置金龍魚油、大米、飲料等慰問在流水線女工,禮物雖輕,但是卻深含著公司領(lǐng)導(dǎo)、工會領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念,小小禮物,傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。將公司、工會的溫暖送到了職工心坎。

五、開展豐富多彩的文化活動,營造良好企業(yè)文化氛圍

近五年來,工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體,著力營造良好的企業(yè)文化氛圍,推動企業(yè)文化建設(shè),弘揚工會團結(jié)的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò)附近區(qū)域其他企業(yè)、增進感情、加大經(jīng)驗交流的機會,工會還組織了與xx電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長跑活動、活動內(nèi)容豐富多彩,讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,對內(nèi)陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

展望xx,相信分公司工會將會在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚好的作風(fēng)和做法,一如既往地關(guān)心、關(guān)愛職工的生產(chǎn)、生活,著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,維護職工合法權(quán)益,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,當好職工的娘家人。

總之,我們工會在縣、市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,做好企業(yè)工會工作計劃,把工會辦成職工最溫馨的家。

基層工作年工作總結(jié)篇2

一、以思想建設(shè)為起點,建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊伍

二、打造服務(wù)品牌,廣開攬儲渠道,確保存款市場增勢不減

對于信用社來說,大力組織存款是立社之本,興社之源。面對我鄉(xiāng)農(nóng)行楊林分理處、郵政儲蓄所爭力大,我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持清醒的頭腦,站在市場的最前沿,大力宣傳信合贏得客戶;掛過街橫幅,張貼標語,宣傳新業(yè)務(wù);加強柜臺服務(wù)質(zhì)量,全方位的開展禮貌用語,并為其提供優(yōu)質(zhì)高效、快捷方便的金融服務(wù),以留住客戶。比如今年除辦理一般存、貸款業(yè)務(wù)外,糧食定補、退耕還林、業(yè)務(wù)量較大,但我們的內(nèi)勤職工任勞任怨,毫無怨言。正是靠著一支善打硬仗的員工隊伍,我社才保持在競爭激烈的金融市場中保持今年凈增存款460萬元的好成績。

三、以服務(wù)“三農(nóng)”為已任,促進區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展

我鄉(xiāng)是一個深山區(qū)鄉(xiāng),有其自身的優(yōu)勢,就是地處農(nóng)村,小額農(nóng)戶貸款需求量多,因此我們本著服務(wù)“三農(nóng)”的原則,解決農(nóng)戶貸款難,無款貸的難題。主任及外勤加大了轄區(qū)港東村、南耕村、下際村、南湖村、石涵村、朱村、管源村等村的信用評級力度,給農(nóng)戶辦理貸款證,切實了解轄區(qū)農(nóng)戶貸款需求。發(fā)放小額農(nóng)貸款,有力地支持了當?shù)亟?jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,確保我社和借戶實現(xiàn)了聯(lián)動經(jīng)濟效益,取得了經(jīng)營上的“雙贏”。同時,我社還代理發(fā)放各種補貼方便轄區(qū)農(nóng)戶按時領(lǐng)取。

四、澄清貸款底數(shù),加大存量貸款盤活力度,確保盤活工作落到實處

信貸資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到信用社的生存大計,信貸資產(chǎn)質(zhì)量低一直制約著信用社的發(fā)展,我社也不例外。今年四月份,我社就加大了對不良貸款的清收力度,不良貸款逐年下降。

基層工作年工作總結(jié)篇3

回首過去的一年,我做的雖然不是非常好,但是也沒有什么過錯,沒有出現(xiàn)一例誤診,切實做好了對人民群眾的生命負責任態(tài)度。我的過去一年的工作總結(jié),既是我一年的工作成果,也是對我來年工作的一種鞭策,督促我做的更好?,F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下:

一、增強法律意識

認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,讓所有醫(yī)生知道在社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

二、規(guī)范護理工作制度

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標治理責任制,開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動等新的形勢,對醫(yī)生工作提出了更高的要求,因而治療部認真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)醫(yī)生治理辦法,嚴格執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高醫(yī)生隊伍素質(zhì)

加強醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到每一個崗位,工作時間禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了學(xué)習(xí)班。加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體醫(yī)生素質(zhì)及應(yīng)急能力。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身醫(yī)術(shù),做到對所有病人認真負責。

四、加強醫(yī)療質(zhì)量治理,提高優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

從醫(yī)療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了醫(yī)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車輪,因而治療質(zhì)量的優(yōu)劣,加強護理質(zhì)量治理,提高治療質(zhì)量非凡重要。為保證醫(yī)院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻。

加強質(zhì)量控制,嚴格落實制度,認真檢查。分管院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,每月一次全面檢查,并及時反饋信息。加強病房治理,做到的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。醫(yī)療部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強醫(yī)療安全治理,防患于未燃,使治療工作到位率較高。

作為一名救死扶傷的醫(yī)生,我要時刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時時刻刻做好爭上第一線,努力為病人服務(wù),對病人負責,做一個自然智慧心靈的高尚醫(yī)生。醫(yī)生的天職就是保護和挽救他人的生命,還有一個更大的任務(wù)就是挽救人的心靈,救人,救心,然后有更大的能力去幫助別人。

基層工作年工作總結(jié)篇4

20xx年已經(jīng)近在眼前了盡管已經(jīng)一只腳踏進了20xx的新年,但手上的工作卻一點也聽不下來。為了給上一年畫上一個圓滿的句號,我們每個人都在拼命的努力。哪怕只是為了前進那么一點點的距離。

回顧這一年間的成果和收獲,作為xxx公司的一員,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮以及各個部門各個同時們拼盡全力的努力下,我們今年的工作上也取得了不少的進步和成長。在工作中,我們不僅大大的擴展了工作的業(yè)務(wù),每個部門的都取得了非常出色的成績和收獲?,F(xiàn)在,趁著這段抽空的時間,我在此對一年的個人工作情況做簡要總結(jié)如下:

一、目標和動力

今年來如果說對我影響最大的事物的話,就是這個目標了。這是我在工作上的目標,但卻并不是公司和部門的目標。這是我在年初之際認真的參考并認識了公司目標之后為自己制定出來的目標計劃。其實,在一開始的時候我都覺得都中非常的不現(xiàn)實,這個目標已經(jīng)遠遠超出了我當時的能力。

但是,回想起領(lǐng)導(dǎo)在年初的演講和激勵。想起那印刻在我們腦海中的美好景象。我不由的在心中點燃了一份名為期望動力。盡管,其實當初的演講具體說了些什么,我已經(jīng)記不清楚了。但唯獨心中的熱情和期望卻留存的了下來,不知不覺的,實現(xiàn)這個目標已經(jīng)成為了我的目標!為此,我在今年來的工作中積極的發(fā)展自己,一點點的累積工作的能力,讓自己一一點點撥開了“不可能”的面紗,最終,走到了當初的遙望的地方!

二、一年來工作的情況

在今年的工作中,我積極根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求來工作。但另一方面,我也在漸漸的考慮和嘗試有沒有更好的的方法去完成工作。讓工作能變得更高效,更有利。為此,在每場部門會議上如果我有什么想法和感受都會與大家一起分享,一起討論。與部門同時們一起的討論和學(xué)習(xí)讓我在工作的學(xué)習(xí)上有了更多的發(fā)展,也為部門的發(fā)展貢獻了一些小小的幫助。

后來,隨著年末的靠近,我們也沒有更多的精力去擴展,為此,我也及時的收心,將所有的精力和狀態(tài)都投入到了工作之中,為年末的成績貢獻了自己的一份力量。

總的來說,今年的工作這的收獲不凡。但我相信,既然這樣的目標都能實現(xiàn),那么我一定還有再進一步的可能!我會在下一年為自己定下更高的目標,并積極的取得突破它,為公司做出更多的貢獻!

基層工作年工作總結(jié)篇5

時光飛逝,充滿收獲的20xx年即將過去,總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計劃和設(shè)備修理維護計劃中的各項指標,設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題,沒有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故,現(xiàn)就具體工作做如下工作總結(jié):

一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備最大效率

今年我隊重新啟用了32鉆機,32鉆機是老設(shè)備,安全系數(shù)較低,設(shè)備比較落后,但是職工對這套設(shè)備比較熟悉,使用起來比較得心應(yīng)手,且老設(shè)備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。從平時的生產(chǎn)管理來講,每口井開鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個重要內(nèi)容,在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時,對提出整改的問題當日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關(guān)部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求,高效率發(fā)揮設(shè)備性能,順利生產(chǎn)。7月份,70鉆機在汊澗安裝試運行,使得我隊重新接觸了70鉆機,再次安裝70d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少,一是設(shè)備的長時間打包,使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運行,隊部在對設(shè)備進行調(diào)試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作,不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備安全隱患。使得我隊安裝、生產(chǎn)兩不誤。

二、項目嚴格巡回檢查確保設(shè)備看管到位

12月份,公司開拓域外項目,我隊接手徐聞x3井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會,同時又極具挑戰(zhàn)性,就設(shè)備方面而言,主要存在下面問題:一是長途搬運對設(shè)備具有一定的破壞性,二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關(guān),加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊設(shè)備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。同時,我隊重點加大了設(shè)備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,班組會議強調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設(shè)備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設(shè)保持著良好狀態(tài)。

三、齊準全設(shè)備運轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋

報表資料規(guī)范填寫記錄,確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng),關(guān)乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù),有案可尋。

四、提高職工思想意識,從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想

設(shè)備就像人的身體一樣,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設(shè)備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥幸心理,這才是最大隱患。每次班前班后會,本人都強調(diào)思想意識的重要性,設(shè)備是死的,人腦是活的,出了問題不是設(shè)備問題,而是人的問題。

總之,源于狠抓落實設(shè)備管理,才有今年的良好生產(chǎn)局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風(fēng),腳踏實地,穩(wěn)步前進,才是正確的選擇。

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時,還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進行了改造,從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成,標志著倉儲管理標準化,科學(xué)化進程的全面啟動。

特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實際情況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現(xiàn)象,作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。

各項作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性;積極配合銷售和門市,在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務(wù),其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時,還擔負著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機,結(jié)合公司運營的實際,組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能,通過面向行動的學(xué)習(xí),進行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,余愛平同志的勤勞好學(xué),薛興發(fā)同志的認真負責,白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗愛業(yè),曹軍海同志的熱情主動,馮艷東同志的周到細致,黃龍德同志的默默奉獻,都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準,進貨計劃性不強,導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而xx年存在的主要問題:

1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性,從而導(dǎo)致責任心不強,所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調(diào)貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,相關(guān)責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤,首先應(yīng)當加強認識,培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)和進行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設(shè)定的目標和標準。

五、倉庫20xx年度的工作目標:

1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。

3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。

4、專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

7、建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。

基層工作年工作總結(jié)篇6

工作賦予了我責任,我的身份是一個護士,奉獻力量是我的責任,治療病人也是我的理想,選擇這條路,是因為心中對護士的高度認可,也是我想成為病人心中的那個白衣,如同天使一樣一直守候在病人身邊。

不在乎崗位薪酬有多高,不在乎工作有多累,只在乎自己救治了多少病人,因為心中的責任讓我每天堅持在崗位上,我們有時候工作非常忙碌尤其是流感季到來,不但要做好病人的治療,更要從中完成基本的工作操作。一個醫(yī)務(wù)人員,就要完成護士的基本任務(wù),任務(wù)有多難,有多重要,這才能夠體現(xiàn)一個人的能力。

在過去工作中,我每天不斷的鍛煉自己,給本人講解一些基本的防護措施,做好關(guān)的工作任務(wù),不能靠著一些簡單的任務(wù)去完成基本工作,要靠著自己堅持和加油,來到醫(yī)院已經(jīng)有一年多時間,從一開始的不懂,到現(xiàn)在已經(jīng)可以自己做好工作。都靠這一份對工作的認同,每天在醫(yī)院工作,剛開始因為能力的問題,做的都是一些簡單工作,只要完成任務(wù)就行,但想要做好,完成卻需要更多的努力和付出。

感染科是重要的科室,我們每天完成工作都要對科室進項消毒,消毒的目的也是保證沒有病菌滋生,向我們接待的病人都是一些容易感染的病人因此需要認真對待,我們負責為病人檢查提問,打吊瓶之類的,醫(yī)生主要看病人有什么病情,需要如何解決,我就要靠自己堅持做好,同時除了基本的工作,還要學(xué)習(xí)護理知識,每過一段時間我們都要進行檢測對護理能力的檢測。

我時常為了提高自己,努力去記憶和學(xué)習(xí)護理知識,雖然向我一樣的新護士有很多,但是想要完成基本工作任務(wù)卻需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),我一直朝著最好的方向前進,因為在我認為,如果目標低自己的追求就小,不夠認真,既然如此那還不堅持做到認真負責。給自己一個更高的目標,做的更好不是正好不過。

醫(yī)院里我們從開始的看,到后來的參與,都經(jīng)歷了很多的成長和轉(zhuǎn)變,每天基本的工作都照看病人查看病人的基本情況,一旦有什么變化我們就要及時做好記錄,同時要轉(zhuǎn)達及時,做好應(yīng)急處理,尤其是遇到并為病人要及時聯(lián)系其他科室,做好科室工作交接,讓病人盡快治療好,讓他們有一個更好的開始。

工作雖然告一段路,但是工作還在繼續(xù),我的任務(wù)依然任重道遠,還需再接再厲,就像奮斗,我會繼續(xù)堅守在感染科,做好自己的工作,為我們醫(yī)院貢獻一份力。

基層工作年工作總結(jié)篇7

一、提高認識,明確定位

全心投入新的工作開展“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的工作部署,是新時期進一步推進固本強基工作;開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育暨“理想、責任、能力、形象”教育,是進一步密切黨和群眾的血肉關(guān)系的重要舉措。作為駐村干部,我認真領(lǐng)會相關(guān)文件精神,認清自身職責,迅速轉(zhuǎn)變角色,全心投入到新的工作中。

二、虛心學(xué)習(xí),深入摸查,為全面鋪開駐村工作打好基??

擔任村干部是一個全新的工作,為了能夠順利開展新的工作,力爭出成效,我虛心地向第一屆駐村干部請教,并認真查閱上屆駐村干部移交的材料,找出開展新工作的重點與難點,并通過各種渠道尋找最好的應(yīng)對措施。

(一)虛心請教,了解農(nóng)村工作的特點及辦法

1、向單位領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。在投入新的工作前后,單位的領(lǐng)導(dǎo)及上一屆的駐村干部可以說是我最好的教師。我主動向他們請教,他們或教我農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),或教我農(nóng)村工作的辦法,使我受益非淺,大大地增強了我做好新工作的信心。

2、向基層領(lǐng)導(dǎo)、干部請教。鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)長期從事基層工作,對農(nóng)村的最新情況比較了解,有非常豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗,是學(xué)習(xí)從事新時期農(nóng)村工作的最好寶庫。走上新的工作崗位后,我們充分抓住各種機會,虛心向鎮(zhèn)、村干部請教,進一步充實開展農(nóng)村工作的辦法。

(二)深入摸查,了解村情民情

1、向村“兩委”干部了解。村“兩委”干部是農(nóng)村工作的最直接參與及管理者,對本村的各項事務(wù)比較熟悉。駐村后,我們與村“兩委”干部逐一交談,對本村的基本情況有了初步的了解。

2、向村民了解。有人說過,群眾的眼睛是雪亮的。對本村的具體情況,村民最有發(fā)言權(quán)。駐村后,我抓緊時間走門串戶,在村民中展開廣泛深入的訪談,對村情民情有了進一步的了解。

3、學(xué)習(xí)了解村規(guī)民約。提高黨的執(zhí)政能力的一個重要因素是依法行政,開展農(nóng)村工作,除了需要了解國家的相關(guān)法規(guī)之外,還必須了解村規(guī)民約。駐村后,我查找出該村的村規(guī)民約,認真學(xué)習(xí),為以后處理農(nóng)村事務(wù)打好了基矗

(三)明確思路,制訂工作方案

經(jīng)過一段時間的摸查,我對程官村的村情民情有了較為深入的了解,也有了初步的工作思路。經(jīng)過認真的分析,并在與村“兩委”干部充分討論的基礎(chǔ)上,我制訂xx年的駐村工作方案。

三、真抓實干,大膽創(chuàng)新,努力提高工作成效

??以保持先進性教育活動促進農(nóng)村基層組織建設(shè)。按照縣、鎮(zhèn)先進辦的統(tǒng)一布署,我扎實地指導(dǎo)駐點村開展第三批先進性教育活動,為了把農(nóng)村第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展好,針對農(nóng)村開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動經(jīng)費比較薄弱的問題,我及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,并取得了單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,爭取了xx元的配套資金,為先進性教育活動的勝利開展取得了資金支持。在整個先進性教育期間,我主要做了如下三方面工作:

1、結(jié)合農(nóng)村黨員實際,采取“領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、制度督學(xué)、上門送學(xué)、先進促學(xué)、流動黨員電話送學(xué)、一對一幫學(xué)”等方式組織農(nóng)村黨員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),使黨員的參學(xué)率達到了00%。

2、為了把問題找準,村黨支部采取了召開“三個座談會”(村民代表座談會、離退休人員座談會、黨員代表座談會)和走訪群眾的形式,廣泛地征求群眾對班子、群眾對班子成員、群眾對普通黨員的意見和建議,認真指導(dǎo)有書寫能力的黨員撰寫黨性分析材料。據(jù)統(tǒng)計,全村黨員總數(shù)為59人,撰寫了黨性分析材料的有2人,占參加學(xué)習(xí)教育黨員總數(shù)的35.6%。

3、把群眾意見最大、最不滿意的事情,群眾最希望辦、當前能夠辦好的事情作為整改工作的重點,對整改任務(wù)進行分解,明確完成時間,落實具體責任人,對于通過努力能夠解決的限期整改;應(yīng)該解決但由于條件限制一時不能解決的,向群眾說明情況,采取措施逐步解決;對情況復(fù)雜、涉及面大的問題,本村不能解決的問題,上報上級黨組織,尋求組織幫助解決。

通過先進性教育活動的開展,黨員素質(zhì)得到了進一步的提高;理想信念得到了進一步的加強和牢固;黨員的先鋒模范作用得到進一步的體現(xiàn);黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步的提高。

??以“民心工程”為載體,讓群眾實實在在得實惠

1、大力興修水利。投入4.4萬元進行冬修水利、新建坡頭、圳道三面光等工程。其中投入3萬元新建3座坡頭,投入萬元對現(xiàn)有圳道進行清淤、坡頭進行維修,投入4000元實施200多米的主排灌圳道三面光工程。

2、以先進性教育活動為契機,籌集了.5萬元(勞動保障局支持了000元)修建了3.5公里長的飲水工程,解決了多年來程官小學(xué)00多名師生長期飲水難的問題。

3、抓生產(chǎn)發(fā)展促農(nóng)民增收。一是發(fā)動村民種植烤煙近300畝,增加農(nóng)民收入和村集體收入。為使農(nóng)民更好地掌握烤煙種植生產(chǎn)技術(shù),我努力爭取到領(lǐng)導(dǎo)支持,對32名烤煙種植戶分3期進行技術(shù)培訓(xùn),解決村民在烤煙種植生產(chǎn)過程中的難題。今年我村的烤煙產(chǎn)量達7.5萬斤,收入約43.5萬元。二是協(xié)助村干部指導(dǎo)村民做好沙田柚管理和病蟲害防治工作。村“兩委”班子十分注重果樹栽肥和病蟲害的防治工作,把上級農(nóng)業(yè)部門發(fā)布的防治信息通過走門串戶和張貼布告的方式及時告知種果戶,由于工作做得及時,我村沙田柚產(chǎn)量比往年有所提高,預(yù)計可達50萬斤左右,收入約27.5萬元,村民經(jīng)濟收入穩(wěn)中有升。

4、努力解決村民行路難問題。對于群眾反映比較強烈的村道東排段尚未硬底化的問題,村委會經(jīng)研究決定:向各方積極籌措資金,爭取在年內(nèi)把東排路實現(xiàn)硬底化。在村“兩委”班子的共同努力下,目前已從地方公路部門籌集到了0萬元資金對東排路進行硬底化建設(shè),征地和路面擴寬工作已經(jīng)完成,硬底化建設(shè)將在年內(nèi)展開。

??積極推進建設(shè)社會主義新農(nóng)村的步伐。

1、沼氣池建設(shè)。今年,按藍坊鎮(zhèn)黨委政府的工作部署,分給我村今年的建池任務(wù)數(shù)是42戶。為使沼氣早日連入千家萬戶、造福全村群眾,我村一是采取走訪群眾和張貼發(fā)放宣傳資料的方式對群眾進行廣泛地宣傳;二是積極爭取配套資金200元,在xx局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和支持下,除上級補貼的資金外,對今年新建池戶每戶另補貼50元,由于工作到位,到目前止,基本完成了上級下達完成20%的任務(wù)。

2、藍球場建設(shè)。為了豐富村民的文體生活和提高村民身體素質(zhì),村委會經(jīng)研究決定,選定在村委會大樓北面建設(shè)一個藍球場,工程預(yù)算需要資金5萬多元,計劃在年內(nèi)完工,目前,已籌集3萬元完成征地工作。

3、機耕道路建設(shè)。為了改善山區(qū)耕作運輸條件差的問題,我村計劃在本村山茶、山下村民小組地段修建一條600米長的機耕路,建設(shè)好這條機耕路約需資金33450元,已由局領(lǐng)導(dǎo)出面從縣煙草公司籌集到5000元啟動資金,剩余資金縣煙草公司已承諾全面解決。

4、完成村心路“亮化”工程。工作組與村“兩委”班子抽出時間多次到有關(guān)部門請求支持,在外出鄉(xiāng)賢和有關(guān)部門的大力支持下,為村道安裝了路燈。

5、做好合作醫(yī)療工作。為了做好此項工作,村委經(jīng)研究決定,采取了分區(qū)走門串戶形式把加入合作醫(yī)療好處對村民進行廣泛宣傳,在與村干部耐心細致做大量工作的前提下,目前我村參加合作醫(yī)療的人數(shù)達到094人,占全村總?cè)丝诘?5%,較好地完成上級下達任務(wù)。

??在群眾中廣泛開展“愛國、守法、誠信、知禮”教育活動。我村根據(jù)實際,采取召開村民代表大會和黨員大會以及張貼宣傳標語等形式向村民進行大力宣傳教育活動意義和目的,通過宣傳進一步推進農(nóng)村精神文明建設(shè)。

??配合鎮(zhèn)、村做好其他工作和進一步完善村規(guī)民約

一是小煤窯關(guān)閉后煤礦老板轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,新發(fā)展種植臍橙和沙糖桔00多畝;二是配合做好春節(jié)期間慰問工作,春節(jié)前,xx鎮(zhèn)黨委、政府和掛鉤單位分別對農(nóng)村的特困黨員、困難戶、百歲老人、85歲以上老人等弱勢群體進行慰問,為他們送上黨委政府的關(guān)心和慰問金,共發(fā)放22人次金額為3000元;三是配合鎮(zhèn)、村做好計劃生育工作,除做好每季度查環(huán)、查孕工作外,還在計劃生育服務(wù)月行動中,與鎮(zhèn)、村計育干部遠到xx地和xx地為本村計育對象提供服務(wù);四是協(xié)助做好維護社會穩(wěn)定、林政管理等工作,進一步完善村規(guī)民約、建立健全村務(wù)財務(wù)公開制度;五是充分發(fā)揮本單位的職能作用,幫助駐點村輸出了0名農(nóng)村富余勞動力;六是發(fā)展了名黨員和名后備干部;七是嚴格按照程序和條件推薦市、縣、鎮(zhèn)黨的代表會和人代會代表人選,并嚴格按法定程序進行選舉。

四、存在問題:

1、基層工作經(jīng)驗缺少,工作新局面還待打開。本人退伍參加工作后一直在機關(guān)工作,基層工作經(jīng)驗缺少,對農(nóng)村工作還是按上級部門的安排進行,自身獨創(chuàng)性工作開展不夠,工作新局面有待進一步打開。

2、經(jīng)濟活動能力較弱,發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟不堪理想。由于對市場經(jīng)濟知識了解不多,缺少經(jīng)濟操作實踐經(jīng)驗,加上本村經(jīng)濟條件所限,本人駐村一年來,在發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟工作不堪理想,還有待鍛煉提高。

五、幾點感想與體會

駐村一年來,時間雖短,但我覺得受益非淺,細細回味,感慨良多。

??領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷和同事們的鼓勵,是我扎實開展駐村工作的力量之源。駐村以來,領(lǐng)導(dǎo)多次教給我有效開展工作的辦法,在工作上給予我大力的支持,如當我在工作中遇到難題向領(lǐng)導(dǎo)請教時,他給我們作了詳細的解答,領(lǐng)導(dǎo)和同事就是我的靠山。

??通過一年來的駐村煅煉,我對農(nóng)民的生活、生產(chǎn)狀況有了更深的了解,增進了對農(nóng)民的感情,進一步增強了工作的責任感和使命感,同時,也在一年來最基層的工作中,提高了自己分析能力、協(xié)調(diào)能力和獨立工作的能力,綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力得到了明顯的加強,為今后回機關(guān)更好的工作打下了良好的基矗

??依法行政,是抓好農(nóng)村工作的關(guān)鍵。駐村后,通過走門串戶的調(diào)查,我了解到農(nóng)村干部工作的復(fù)雜和艱辛。在農(nóng)民的法制意識不斷增強的情況下,如果不依法行政,是難以服眾的。

基層工作年工作總結(jié)篇8

黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村支兩委一班人的共同努力下,帶領(lǐng)全村廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)十八屆三中全會議精神,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極完成上級交辦的各項工作任務(wù),抓住建設(shè)工貿(mào)旅游小城鎮(zhèn)的大好機遇,合理利用林木、土地資源,大力發(fā)展村、組集體經(jīng)濟。

一、基本情況:

1、支部下設(shè)黨小組5個,有黨員71人,其中正式黨員69人,預(yù)備黨員2人,培養(yǎng)入黨積極分子2人。

2、今年召開支部大會6次,支委會6次,遠教培訓(xùn)會議3次。

二、經(jīng)濟發(fā)展工作:

1、我村的經(jīng)濟發(fā)展主要以林木生產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、場租加工業(yè)為主。全村林木生產(chǎn)業(yè)占4%;種植業(yè)占3%;場租加工業(yè)占2%。養(yǎng)殖業(yè)占1%。

2、加大集體舊欠款的收取力度。

3、加大招商引資力度,利用萬木林筍市場的優(yōu)勢進行干鮮筍、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,村委會以土地和資金入股保障村集體今后的經(jīng)濟來源。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格黨員干部隊伍管理:

1、按鎮(zhèn)黨委要求,房道村黨支部順利實行了支委換屆選舉,替補了一名支委,充實了支委會領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、完善一事一議制度,深入推行村干部述職述廉和民主評議工作,村干滿意度測評均達9%以上。

3、充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的作用,聽取建議及意見,列席村兩委會議,對村兩委工作起到有效監(jiān)督作用。

四、大力推進黨務(wù)公開、村務(wù)公開、接受群眾監(jiān)督:

1、黨務(wù)實行隨時公開,及時在公開欄公布支部重大決策和宣傳黨的政策方針,對支部工作實行輿論監(jiān)督。

2、村務(wù)公開每季度公布1次,嚴格按程序,內(nèi)容進行了逐項公布,進一步密切了黨群、干群關(guān)系。

五、嚴格財務(wù)管理,進一步鞏固村財鎮(zhèn)管工作:

1、加大報賬員的管理,嚴格實行誰分管、誰簽字,主管最后審批同意,有效杜絕一支筆審批現(xiàn)象。

2、加大資金、資產(chǎn)、資源管理,有效實施監(jiān)管,杜絕資金過大、資產(chǎn)流失、資源浪費的現(xiàn)象。

六、加大資金使用透明度,積極化解矛盾糾紛

1、開展好村民群眾的_活動,確保村民利益不受損害,對扶貧資金、救災(zāi)救濟、合作醫(yī)療報銷,低保等資金使用情況進行自查并對外公布,接受群眾監(jiān)督。

2、建立矛盾糾紛排查調(diào)解臺帳,把矛盾及問題解決在萌芽狀態(tài),調(diào)解成功率達98%。

七、以活動為載體,進一步加強培訓(xùn)、關(guān)服、平安建設(shè)工作:

1、依托遠程教育教學(xué)資源,在教學(xué)組織上貼近農(nóng)村實際。積極開展黨員干部培訓(xùn)工作,為廣大種養(yǎng)戶提供信息和技術(shù)支持。

2、春節(jié)開展慰問活動共發(fā)放慰問金__余元,包括百歲以上老人、困難群眾、困難黨員及困難計生戶。

3、開展平安房道建設(shè)宣傳教育活動,鞏牢綜合治理社會和諧穩(wěn)定的防線。

八、為民辦實事情況:

1、上半年道路拓寬改建戶2戶,發(fā)放補償金3__元。

2、前結(jié)尾街道路面硬化投入資金15萬元,改變村民居住出行環(huán)境。

3、對村民反映強烈的前結(jié)尾涵道淤積、村民飲用水緊張的問題及時給予解決。

4、引入檳榔芋種植訂單項目,優(yōu)化和村民種植結(jié)構(gòu),種植品種由單一轉(zhuǎn)入多樣化。

5、整治棄倒垃圾行為,有效制止了村居街道臟、亂、差,保證了居民環(huán)境衛(wèi)生。

2__年雖在工作上取得一些成績,但離上級和村民的要求還有差距,所取得的成績離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),更離不開全村廣大黨員群眾和村支兩委人員的共同努力和支持。在今后的工作中應(yīng)加強學(xué)習(xí),努力工作,多為群眾辦實事、好事,總結(jié)工作中存在的不足之處,改正缺點發(fā)揚優(yōu)點,團結(jié)村支兩委一班人和全村廣大群眾一起,大膽工作,腳踏實地,實事求是,為房道村的經(jīng)濟發(fā)展盡心盡職。