住建工作年終總結7篇

時間:2024-02-21 作者:Anonyme 工作總結

年終總結的文章架構也要做到層次清晰、條理分明、井然有序,在年終總結中,我們可以回顧以往的工作,下面是范文社小編為您分享的住建工作年終總結7篇,感謝您的參閱。

住建工作年終總結7篇

住建工作年終總結篇1

20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府正確領導和區(qū)信訪局的業(yè)務指導下,我局認真按照區(qū)信訪工作要求,扎實做好城建系統(tǒng)信訪工作調處、維穩(wěn)和排查,及時化解信訪不穩(wěn)定因素,做到信訪不穩(wěn)定因素排查及時、重點問題重點人員包案調處,信訪事態(tài)得到穩(wěn)控,各類信訪件辦理及時?,F(xiàn)將城建系統(tǒng)20xx年信訪工作情況匯報如下:

一、主要工作情況

(一)強化領導責任,把信訪工作落到一個新高度。

信訪工作是傾聽群眾呼聲的窗口,我局始終把信訪工作作為為民辦實事的一個重要載體,一項民心工程來抓,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆x中全會精神和省、市、區(qū)信訪工作要求,切實加強信訪工作領導,全面落實“分級負責、歸口辦理”的信訪工作原則和領導包案責任制,切實為群眾解決實際問題維護社會穩(wěn)定,促進xx經(jīng)濟社會健康發(fā)展。

一是落實領導責任制。今年我局加強了信訪工作領導,成立了信訪工作領導小組,組長由一把手親自掛帥,分管副局長擔任副組長,機關科室負責人為成員。局長為信訪工作第一責任人,全面負責信訪工作的安排部署和組織實施,副局長主管信訪案件的立案查處工作,對重大信訪案件實行領導包案責任制,形成了“局長上陣,人人參與”的信訪工作格局,營造了良好的信訪工作氛圍。

二是專設了信訪接待室。我們根據(jù)城建信訪工作特點,設立專門的信訪接待室,與局辦公室合署辦公,由分管副局長親自負責。為文明接待和文明辦信創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,制定了《信訪工作人員職責》等一系列工作制度,并且做到信訪接待開視頻,進一步規(guī)范信訪接待工作。

三是不斷完善信訪制度程序。開通了信訪舉報電話,明確了工作職責、工作程序和工作紀律,建立了小時值班、接聽、登記、呈批、移送辦理、答復、存檔、保密等一整套城建舉報工作程序,對受理的城建投訴案件,以及重大價格信訪案件將依法立案查處。

(二)熱情文明辦信,把信訪工作提高到一個新水平。

信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,文明辦信,及時處理來信來訪,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質量明顯提升。

一是認真做好來信來訪接待。我們一方面在思想上糾正“信訪無好人,信訪無好事”的兩種錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”工作。另一方面在行為上確定“八心”要求。根據(jù)信訪工作的特點,我局提出了信訪工作的“八心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,啟發(fā)疏導要貼心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心,勤奮工作不分心。今年我局信訪嚴格遵守信訪接待制度,切實保障信訪者的權利,沒有因接待處理不周而造成不良影響。

二是認真辦理來信來訪具體事項。指定由專人負責城建來信來訪工作,做好接待記錄和信訪件辦結。明確要求局領導及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉處室或下屬單位辦理,圓滿辦結不出處室,并回復分管領導,綜合性重要信訪事項由班子成員研閱后責成相關處室或下屬單位處理并回復信訪本人,做到讓信訪者滿意不出局。

20xx年,我局辦結群眾來信來電信訪件24起,辦理省信訪系統(tǒng)信訪件2件,按時辦結回復市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員建議提案22件,辦結率和滿意率都達到了100%;積極穩(wěn)妥處置了xx等因延期或不能按期交房而引發(fā)的上百號人到市、區(qū)上訪事件,確保了吉州社會的和諧穩(wěn)定。

三是堅持原則秉公辦理來信來訪。我們一方面抓緊落實國家和省的各類文件精神,認真到實地走訪,進行充分的調查研究,群策群力研究解決方案。如在小區(qū)業(yè)主反映住戶在小區(qū)內(nèi)違章搭建、農(nóng)貿(mào)市場臟亂差和占道經(jīng)營等問題,我們組織查處xx等小區(qū)違章搭建16戶1200余平方米。

另一方面,我們還對一些比較突出的問題進行理性的思考,找出問題的癥結所在,拿出最佳解決方案,努力從根本上排除問題。如在小街小巷路燈照明、電纜線被盜、交通安全等問題,我們在做好居民解釋工作的同時又積極想辦法幫助群眾解決問題。

今年,我們較好地處置了居民反映小街道小巷路燈、數(shù)字化城管反映問題。投資約120萬元,修復雨污檢查井約160處,修復坑洼及破損路面約350平方米,修復路沿石20xx米,疏通雨污管網(wǎng)約320米,修復路燈約500盞。

(三)完善自身建設,不斷提高城建信訪工作水平。

隨著改革開放的進一步深入,信訪工作的重要性將越來越突出,我局始終從大局出發(fā),用與時俱進的思想,加強干部自身建設,努力開創(chuàng)財政信訪工作新局面。

一是加強能力水平建設。全局職工不斷加強城鄉(xiāng)建設業(yè)務知識學習,認真學習中央方針政策,提高信訪工作能力,與時俱進,真正做到按辦事、依法辦事,使政策落到實處。

二是加大部門行風建設。加強學習,提高認識。今年我局結合開展“一樹兩強”主題活動和深化推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,嚴格落實了政務公開制度,今年我局重新制作了崗位牌,明確了崗位服務身份,設置了投訴信箱,做到了政策公開、程序公開、監(jiān)督公開,把辦事人滿意作為我們的努力目標。

三是政務信息公開透明。為確保政府信息公開工作落到實處,我局將其納入績效管理考核,重點對城鄉(xiāng)規(guī)劃、項目建設管理等關鍵環(huán)節(jié)以及各項目建設法人、城鄉(xiāng)農(nóng)民關注的項目建設和農(nóng)民建房審批的事項進行考核,細化考核項目,量化考核標準,嚴格考核責任;建立健全責任追究辦法,對于不依法履行信息公開義務、不及時更新公開的信息內(nèi)容,依法予以嚴肅追究相關責任。

20xx年,我們根據(jù)省、市、區(qū)政務信息公開要求,對城建系統(tǒng)行政審批事項責任清單重新進行了梳理,系統(tǒng)行政審批事項做到公開透明。今年1-x月份,審批村莊農(nóng)民建房228宗,占地面積約2萬平米,建筑面積約6.5萬余平米。核發(fā)工程規(guī)劃許可證15宗,建筑面積16萬平米,發(fā)放施工許可證7宗,建筑面積9萬平米。發(fā)出事故隱患整改通知書23份,停工通知書48份,簽發(fā)質量、安全監(jiān)督報告10份。

二、存在問題及今后打算

存在問題。由于受職能限制,群眾來信來電大多因管轄職能在市相關職能部門,不是我們xx區(qū)職能范圍能解決的了,給投訴的人答復不盡滿意。

xx年將著重抓好:

一是進一步加強信訪工作組織領導,加強對信訪案件辦理情況的督促落實,不斷總結經(jīng)驗,把信訪工作抓在手里,落到實處,少務虛,多務實,提高信訪案件的辦結率。

二是對信訪案件進行分類管理,合理劃分,減少工作程序,提高工作效率。

三是建立和形成促進不斷提高隊伍素質的機制,提高執(zhí)法人員依法辦理信訪案件的工作水平。

四是加大城鄉(xiāng)建設法律法規(guī)和政策的宣傳,通過各種渠道,采用多種方式,讓群眾掌握相關政策,增強法制意識,對違法行為實施社會監(jiān)督,減少無效投訴。

五是加大城建領域信訪排查和化解力度,從源頭上預防和治理城建領域信訪矛盾糾紛,把治表和治本結合起來,努力提高城建信訪工作水平,為迎接黨的十九大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

住建工作年終總結篇2

今年,我縣建設工作在縣委縣政府的正確領導下,在上級主管部門的大力支持下,立足于建設“四個安鄉(xiāng)”的總體部署,全局上下勵精圖治、奮勇爭先,較好的完成了各項工作任務,為全年度工作目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎,現(xiàn)將我局上半年度工作總結如下:

一、上半年主要工作情況。

(一)加大“三改四化”建設力度,以改善人居環(huán)境為目標,推進城市擴容提質。

1、路改工程有序展開。今年,路改項目涉及“五路改造、五路新建”。目前,潺陵東路、和平路改造5月已經(jīng)通車運行、正在進行人行道施工,計劃7月全面完成;潺陵中路改造工程已完成雨水箱涵75%、污水管道20%,預計國慶節(jié)開放交通,11月份植樹;深柳大道改造工程6月份正式開工,正在進行相關管線轉移,計劃12月底開放交通,春節(jié)前竣工;昌頤西路工程完成了測繪工作,啟動了設計與地勘工作,目前正在設計技術優(yōu)化階段,計劃8月份完成設計,9月份啟動建設。圍庵東路、站前東路已完成項目前期工作,正在優(yōu)化建設方案,計劃7月份啟動建設,11月竣工;大鯨港三路新建(大石公路、文化路、新正西街)正在進行項目前期工作,計劃9月份動工建設。

2、水改項目穩(wěn)步推進。二水廠工程建設,送水泵站、配電間及綜合加藥間工程已完成除屋面以外的主梁柱澆灌;砂濾池已完成墊層及底層的澆灌,疊合池和配水池已基本完成;完成廠區(qū)主通道的水泥路面的硬化,并啟動炭濾池建設,共完成投資約4000萬元。二水廠進出水通道已啟動征拆并簽約6戶,拆征資金566.5萬元已落實到位,且征地立項及報批相關資料已完成。另外,完成了老水廠的流量計改造和折板反應池的折板更換、平流反應池的管道混合加藥器的安裝,同時已完成虹吸濾池濾板、濾磚、濾網(wǎng)、濾砂等部分更換任務。

3、供排水及管網(wǎng)建設逐步完善。舊城網(wǎng)改已完成和平休閑街和能源巷的管網(wǎng)投資90萬元;新建管網(wǎng)已完成中興路dn500mm和西城路dn300球墨管的建設;大鯨港永樂路(300米)已全部完成。潺陵中路南邊的管網(wǎng)已改造且已對接,深柳大道網(wǎng)改將與“三改四化”工程同步進行。在優(yōu)化供水服務的同時,進一步重視城區(qū)的排水防澇工作,解決城區(qū)雨季內(nèi)澇這一民生問題,6月份完成了安瀾路吊唁廳卡口和洞庭大道正一卡口改造與清淤工程;同時安鄉(xiāng)大道三處污水提升泵站完成了設計、地勘、設備采購、施工招標、征地拆遷,六月底已正式開工建設,計劃9月完成該項目建設。

4、綠化、美化、亮化工程不斷提升。為進一步美化城市環(huán)境,彰顯城市品質,高標準完成了春節(jié)氣氛的營造;對全城路燈進行兩次檢修,配合“三改四化”工作完成了潺陵路行道樹的移植、深柳大道行道樹的移植以及路燈的拆除;另外,完成了和平路、潺陵東路的綠化、亮化工程的監(jiān)管工作;上半年城區(qū)共計補植行道樹木489株,新行政大院種植水杉570株,河外灘115畝綠化改造工程已全部竣工,日常維護工作順利推進;完成綠化帶色塊補植1600㎡及公共圍墻攀爬植物的栽植任務,試點完成了s306至香格里拉排污溝處的水生植物栽植,共計1600米。

(二)強化市場管理,以規(guī)范建筑市場秩序為目標,引導建筑行業(yè)發(fā)展。

1、規(guī)范項目報建制度。上半年,我縣報建項目17起,報建面積165505平方米,報建總造價19042萬元,完成竣工備案項目13個。引導企業(yè)發(fā)展,關注各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、運轉情況,并積極引導企業(yè)增項、升級工作和專業(yè)人員培養(yǎng)工作。今年,對所有取得資質的企業(yè)將面臨一次大的換證工作,將按照新的《建筑企業(yè)資質標準》(建市【20xx】159號)的文件精神,我們積極指導各企業(yè)按新的標準與要求逐一進行自查,幫助企業(yè)出點子、整理完善申報換證資料,爭取各企業(yè)在換證的過程中不因不達標而取消相關資質,為企業(yè)服好務;重視拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題,為了保證清欠工作的順利開展,我局積極探索,想辦法、創(chuàng)舉措,開展了一系列清欠工作,成績顯著,未發(fā)生一起拖欠工程款及農(nóng)民工工資事件,很好的維護了農(nóng)民工和施工單位的合法權益。

2、嚴格招投標管理。嚴格執(zhí)行縣委、縣政府提出的工程項目招投標“三個三”的規(guī)定。加強招標項目監(jiān)督備案的管理,加強對已備案的建設工程招標項目從招標公告、招標文件至開標、評標現(xiàn)場以及評標報告、中標通知書的審核。今年共完成26個工程項目的招標投標的監(jiān)管工作,建筑面積約60821.31平方米、道路約9141.2米,中標金額約18530.62萬元,公開招標26個,全縣應招標項目的招標率為100%。

3、加大執(zhí)法力度。按照年初制定的工作責任目標,進行半年度執(zhí)法大檢查,共檢查在建項目29個,累計發(fā)出工作聯(lián)系函4份,下發(fā)責令停工通知書5份,立案2起,已結案1起。另外,按照縣委、縣政府城市創(chuàng)建工作的要求,加大了對施工現(xiàn)場圍擋作業(yè),建筑材料及建筑機械占道以及商品混凝土的.使用情況的查處。同時,進一步加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場的巡查。

4、保障燃氣事業(yè)發(fā)展。上半年,新開用戶1293戶,商業(yè)用戶7戶,新增中壓管線1784.8米,低壓管線815.2米,用氣量達到141萬立方;“五縣一市”管輸工程現(xiàn)已末站對接工作;設計、基礎已經(jīng)完成,末站連接城網(wǎng)正在進行,預計八月上旬可以接通;狠抓燃燒器具的準入銷售工作,全縣有41家燃燒器具專賣店、超市辦理了燃燒器具準入證,嚴格“貼花”管理,做到“品牌”“型號”“發(fā)票”三統(tǒng)一;定期對氣站進行安全檢查,對不合格的的企業(yè)下發(fā)了整改通知責令其限期整改到位。

5、統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設。漁民上岸安居工程集中改造基本完成,正在對社區(qū)的配套基礎設施進行建設,其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)散戶共有400多戶仍在改造中。對全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)碼頭制定并下發(fā)了《20xx年安鄉(xiāng)縣集鎮(zhèn)碼頭綜合整治工作方案》,并開展了“四大秩序”整治、達到“七無”標準的半年度考核檢查。接受了省住房和城鄉(xiāng)建設廳對全縣農(nóng)村危房現(xiàn)狀調查錄入情況的抽查,合格率93%排全省之首。

(三)嚴格質量監(jiān)管,以“零死亡事故“為目標,全面落實安全生產(chǎn)。

質量安全生產(chǎn)作為我局工作的重中之重,上半年共受監(jiān)工程項目21個,其中建筑工程17個,市政工程4個,我局嚴格依據(jù)法律、法規(guī)對項目實行全覆蓋的質量安全監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)問題并整改到位,共下發(fā)隱患整改通知單21份,停工整改通知單3份,工程師聯(lián)系函6份、不良行為告知書1份。

為確保安全生產(chǎn)的“零死亡事故”目標得以實現(xiàn),一是進一步強化施工現(xiàn)場安全管理。提升現(xiàn)場標準化建設,強化企業(yè)對項目的公司化管理,實行對關鍵崗位人員指紋打卡考勤,并定期對關鍵崗位人員到崗履職、安全生產(chǎn)投入、重大危險源及實體質量安全情況進行詳細檢查,對存在質量安全隱患問題及行為的均已下達整改通知,并跟蹤督促落實整改到位。二是加強工程質量安全監(jiān)督管理,落實質量安全主體責任。為切實履行建設工程質量安全監(jiān)督職責,我局根據(jù)工程建設特點,制定了具體的工程質量安全監(jiān)督工作計劃,合理調整監(jiān)督力量,結合檢查驗收,對各方責任主體的質量安全行為實施嚴格監(jiān)督,并加強對施工企業(yè)質量安全保證體系和工程建設強制性標準條文和標準規(guī)范、規(guī)程的監(jiān)督。三是開展對監(jiān)理企業(yè)、檢測機構的專項整治工作。為進一步規(guī)范項目監(jiān)理履職行為,對縣域內(nèi)兩家監(jiān)理公司4個在建項目監(jiān)理部開展了專項整治工作,對檢查情況進行了通報并限期整改。同時,為確保建設工程的結構質量,我局組織檢查組,對安鄉(xiāng)縣建設工程質量檢測站進行了專項質量監(jiān)督檢測,對檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題下發(fā)了整改通知單。四是部署開展“九打九治”專項整治。為認真貫徹省市關于開展“九打九治”專項治理行動的文件要求,消除建筑質量安全監(jiān)管“盲區(qū)”、“特區(qū)”,規(guī)范建筑市場秩序,并針對我縣實際情況制定“九打九治”打非治違工作方案,成立領導小組,每月開展一次專項整治,打擊各類非法違法行為,并將整治工作開展情況適時向市局進行匯報。

此外,為應對極端天氣可能對我縣建筑施工帶來的不穩(wěn)定因素,我局對縣城區(qū)內(nèi)所有在建項目施工現(xiàn)場開展了汛期、雨季、高溫施工安全隱患排查整治工作,督促施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)高度重視汛期和雷雨季的建筑生產(chǎn)安全及現(xiàn)場文明施工管理工作,并認真做工程現(xiàn)場管理,及時掌握建筑施工生產(chǎn)安全狀況。

二、存在的問題

20xx年上半年的工作,雖然取得了一些成績,但也暴露出了一定的矛盾和問題:一是部分項目的建設未能按年初計劃的進度完成;二是在市場管理和執(zhí)法方面還存在一些短板;三是工作人員的專業(yè)水平還有待提高,這些問題都需要我們在今后的工作中逐一的去解決和落實。

三、下半年工作安排

(1)對年初制定的工作計劃及時調整,力爭實現(xiàn)15個城市提質項目全面開花結果。

(2)加強對行業(yè)的監(jiān)管,整頓和規(guī)范建筑市場秩序。有計劃、有步驟的開展對業(yè)主、建設行為、監(jiān)理行為和安全行為以及建筑市場規(guī)范化行為的監(jiān)督管理工作,嚴格執(zhí)行各項管理制度,加大查處力度,確保全縣建設工程的質量及安全。

(3)繼續(xù)加快我縣基礎設施項目建設,完善城市功能,改善城市環(huán)境,提升城市綜合承載力。按照年初擬定的工程項目,突出重點,強化措施,加強督辦,加快進度,全力推進我縣城市基礎設施建設再上新的臺階。

(4)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場的指導和監(jiān)管,加快農(nóng)村危房改造及漁民上岸工程的工作進度。

(5)深入開展“三嚴三實”專題教育,轉變工作作風,提高工作效率,樹立良好機關形象。

(6)努力完成年初制定的各項工作目標以及縣委、縣政府下達的各項工作任務,做到爭先創(chuàng)優(yōu)。

住建工作年終總結篇3

今年以來,區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在市、區(qū)有關部門的支持、幫助下,圍繞打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略部署,以“住建并舉、建管并重、品質建設、統(tǒng)籌協(xié)調”為工作原則,扎實推進建設與管理,較好地完成了全年各項工作任務。

一、民生實事工程建設在穩(wěn)步落實中不斷拓展

(一)超額完成擴綠任務。通過千桃園建設、河道整治、道路整治建設等大項目帶動,實現(xiàn)新增擴綠面積30萬平方米,超額完成全年25萬平方米擴綠任務。其中公園綠地16萬方米,居住區(qū)綠地12.5萬平方米,單位綠地1.5萬平方米。實施臨丁路道側綠化、艮秋立交西南側綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項目。同時完成千桃園項目主體建設,并順利通過歷史文化碎片的驗收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創(chuàng)建點黎明公園分獲得市立體花壇一等獎和“美化家園”工程評比公園類一等獎。

(二)有序推進公共停車場(庫)建設。重點推進石德立交(西北角)橋下停車場、石德立交(東北角)橋下公共停車場、杭海路南側社會停車場、楊公社區(qū)公園地下停車場等項目建設。截至10月底,共完成公共停車場(庫)項目4個,停車泊位591個;年底前完工項目6個,停車泊位941個;年內(nèi)開工項目1個,停車泊位214個;開展前期項目5個,停車泊位1780個。

(三)穩(wěn)步實施屋頂綜合整治工程。我局在充分調查摸底的基礎上,對既有建筑物屋頂進行綠化、美化和序化整治,并委托具有“土建、園林雙資質”設計單位進行專項設計,著重在建筑屋頂實施景觀改造,增添“第五立面”視覺美感和環(huán)境品位。今年,計劃實施5.041萬平方米屋頂綜合整治工程,其中公建屋頂平改綠2.463萬平方米,住宅屋頂平改坡0.58萬平方米,潔化序化1.998萬平方米,截止目前,所有31個項目通過方案設計會審、招投標工作,29個項目已進場施工,其余2個項目即將進場施工,力爭在年底前基本完成所有項目施工任務。

二、城市基礎設施建設在全力實施中不斷提升

(一)加快道路基礎設施建設。今年,我區(qū)以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心,重點推進32個道路及排水等基礎設施項目建設,其中配合市級建設單位開展征遷的項目24個,由我區(qū)全面負責建設的項目8個。截止目前,8個建設項目中,按計劃基本完成的項目4個,正在開展前期工作的項目4個。24個征遷項目中,基本完成征遷的項目9個,繼續(xù)開展征遷的項目13個,尚未開展征遷的項目2個,預計至年底可基本按目標完成的建設項目共計4個,征遷項目共計13個。全區(qū)支路建設共48條,計劃完工6條,開工11條。截止目前,已完工6條,開工9條,預計至年底可完工7條,開工10條。其中,由我局實施的17條支小路中,南都環(huán)路已經(jīng)完成,機場路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開工,力爭年底前完成主體工程,天秤路正在招標,確保12月份進場施工;筧橋歷史街區(qū)道路正在辦理用地紅線和征地手續(xù),其中黎明北區(qū)塊內(nèi)5條道路可以確保年底前完成用地上報,歷史街區(qū)內(nèi)3條需待規(guī)劃數(shù)據(jù)入網(wǎng)后方能辦理用地紅線。

(二)扎實開展河道綜合治理。結轉完成將軍河1條河道整治工程,序時推進機場港二期(備塘河—黃家村,宣家埠村—江干區(qū)界)整治工程,并以圍繞水質改善為核心目標,以提高河道配水功能為原則,配合市里開展九沙河(彭埠備塘河—稼東路)整治工程。同時積極做好九號港、六號港一期移交工作以及九號港生態(tài)修復技術工作。

(三)穩(wěn)步推進秋石三期工程建設。成立秋石快速路三期工程建設工作指揮部,內(nèi)設一辦三組,同時在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個街道分別設立了分指揮部,為秋石三期工程的順利推進提供了強有力的組織保障和人員保障。成立江干區(qū)房屋征收與補償服務中心,并以屬地街道、社區(qū)為依托,對沿線276戶居民房屋的收購工作以及涉及6家單位4259㎡國有土地上房屋征收工作進行調查摸底,通過民主懇談會,加強與廣大群眾的聯(lián)系,爭取他們的參與、理解和支持。

(四)全面啟動筧橋歷史街區(qū)。進一步完善了建筑設計方案,獲市政府批復。在認真學習借鑒各地歷史街區(qū)保護經(jīng)驗的基礎上,謀劃了街區(qū)保護的新思路,初步擬定了街區(qū)建設三年行動計劃,重新測算了街區(qū)建設征遷、資金等相關數(shù)據(jù),為工作的推進提供了決策依據(jù)。同時抓緊前期手續(xù)報批,已完成交評、環(huán)評、項目建議書、可行性報告招投標工作,目前正在制作中。

三、住建領域社會建設在平穩(wěn)開展中不斷創(chuàng)新

(一)規(guī)范開展物業(yè)管理工作。今年來共對164個住宅小區(qū)(大廈)開展檢查考核工作,下發(fā)整改通知書21份,著力規(guī)范專業(yè)物管企業(yè)的服務行為;及時協(xié)調物業(yè)管理中的矛盾和糾紛,今年共受理物業(yè)管理糾紛各類信訪725件,確保件件有回音、事事有落實;全力做好拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務指導工作,為確?;剡w安置工作的順利開展,我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑(北苑)等11個回遷安置小區(qū)開展現(xiàn)場指導,研究解決工作的困難問題,積極與相關部門協(xié)調,合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。

(二)不斷強化房管服務效能。加大應急維修力度,共受理應急維修任務1067件,處置率達到100%;整合力量,加強日常維修,截止目前,共投入日常維修工作資金28萬元,大修56萬元,平改坡維修76萬元,受益居民達2285戶次;同時嚴密把好防汛抗臺關,實施24小時值班制度,成立22人防汛防臺搶修隊,儲備相應的應急搶修材料,確保我區(qū)安全度汛。

(三)繼續(xù)深化保障性住房管理。立足現(xiàn)有條件,通過挖潛整合,建立健全了經(jīng)濟適用房、廉租房、公共租賃房規(guī)范化、標準化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前,共受理經(jīng)濟適用住房542戶,發(fā)放選房受理單283戶,受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶,接待來電來訪3000多人次,發(fā)放各類申請表格1萬余張,驗證415戶,出售公房102套,核查公房100戶,收入租金218.4萬,入庫達100%。同時積極拓寬服務鎮(zhèn)、街道及社區(qū)渠道,召開鎮(zhèn)、街道保障性住房受理政策培訓、業(yè)務知識解答會議,并制作分發(fā)便民服務宣傳冊,把便民服務落到實處。

(四)進一步加強房產(chǎn)監(jiān)察力度。充分利用社區(qū)、物業(yè)、義務監(jiān)督員等社會資源,借助信息互動平臺和工作網(wǎng)絡,實行工作重心下移,及時查處各類違章違規(guī)房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件,其中住宅裝修2270件,非住宅裝修16件;辦理房屋租賃備案3648件;立案查處住宅違規(guī)裝修173件、非住宅違規(guī)裝修9件。開通便民綠色通道,服務于企業(yè)和弱勢群體,先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場有限公司等大型企業(yè)累計集中辦理租賃備案700余件。

(五)有效開展人民防空事業(yè)。依托千桃園、筧橋歷史街區(qū)打造建設應急疏散避難基地和防空防災教育展示(體驗)館,目前已完成應急疏散避難基地項目中地下管線埋設和應急指揮中心主體建設,人防宣傳展示基地項目已啟動前期報批工作。同時充分整合資源,將區(qū)體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)的應急避難場所。全年新增喊潮警報器1臺;在社區(qū)、學校、企業(yè)等各個層面開展各類人防應急演練3次,參演人員達1000余人;宣傳教育200余場次,開展特色人防(民防)宣傳咨詢活動8場次,發(fā)放宣傳資料10000余份;接待服務避暑納涼市民21625人次;慶春廣場連續(xù)8年榮獲“規(guī)范潔美窗口”榮譽,全年配合省、市、區(qū)相關部門開展活動80余場次,參加人員達15萬余人次。

四、住建領域市場建設在創(chuàng)新監(jiān)管中不斷規(guī)范

1、建筑業(yè)市場進一步做強。面對宏觀調控給建筑業(yè)帶來前所未有的不利因素,我局從服務企業(yè)出發(fā),加大對企業(yè)服務的力度,共走訪企業(yè)205家(次),及時掌握企業(yè)的需求,積極幫助企業(yè)解決實際困難。同時做好企業(yè)在建造師注冊、安全生產(chǎn)許可證、資質、中高級職稱評定等材料申報過程中的把關工作,全年申報建筑業(yè)企業(yè)資質獲批準的共36家,56項專業(yè),其中一級資質2家2項,二級資質11家11項,三級資質23家43項;辦理安全生產(chǎn)許可證延續(xù)41家,新批安全生產(chǎn)許可證13家;一、二級建造師注冊通過2736人;三類人員能力考核通過489人,辦理延期1006人。全區(qū)建筑業(yè)預計產(chǎn)值可達215億元,與去年基本持平。

2、安全生產(chǎn)管理進一步加強。牢固樹立“質量、安全、文明施工”意識,不斷加強建筑工地安全生產(chǎn)工作。截止目前,新受理質監(jiān)的建設工程30項,建筑面積131萬平方米,在建工地93個,面積449.39萬平方米,今年已竣工工程40項,竣工面積214.6萬平方米。開展10次專項檢查,結合日常檢查共檢查工地500余次,簽發(fā)整改單236份,實施簡易行政處罰3起,停工項目5個,局部停工16個;積極幫助、推動企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯,創(chuàng)建“西湖杯”優(yōu)質工程3個、安全生產(chǎn)文明施工標準化樣板工地6個。

(三)小型建設工程管理進一步規(guī)范。著重在程序規(guī)范、操作規(guī)范、管理規(guī)范上下功夫。建立違規(guī)檔案,加強對項目經(jīng)理的監(jiān)管,細化落實代理機構規(guī)范管理工作,進一步促進程序公正。今年以來,小型建設工程管理中心共受理項目總數(shù)210項,其中房屋市政類項目報建數(shù)量186項,總投資額為19170.811萬元,實際中標價為14625.85萬元,核減率為23.71%;監(jiān)理類項目6項,中標價格合計為136.4414萬元,設計類項目11項,代建類項目4項,基坑監(jiān)測及樁基檢測項目1項,探查測量項目1項。

五、黨風廉政建設在深入開展中不斷加強

(一)抓實創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展“進戶入企、服務基層”大走訪活動,積極為群眾排憂解難。組織機關28名黨員干部赴三個村(社區(qū))開展大走訪活動,共走訪農(nóng)戶140戶,企業(yè)14家,發(fā)放調查表154份,收集問題、意見、建議96條。先后組織召開紀念建黨91周年大會和創(chuàng)先爭優(yōu)總結交流會,表彰一批先進集體和個人,邀請優(yōu)秀代表--江干區(qū)法院預審庭庭長朱學軍介紹先進事跡,進一步激勵和動員全局各黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動激黨員強大活力。

(二)強化組織建設。對領導班子內(nèi)部制度重新進行梳理,組織全體班子成員認真開展學習并給予貫徹落實;對基層黨組織進行分類定級,自評出“優(yōu)秀”黨組織1個,“規(guī)范”黨組織7個,“達標”黨組織4個。針對自評出暴露出來的問題各黨組織制訂整改方案,開展各類行動推動組織晉位升級;積極推行黨務公開,通過建立黨務公開領導體制和工作機制,使我局黨務公開工作規(guī)范化、制度化,黨員參與黨內(nèi)事務的權利得到了較好保障;參加江干區(qū)“喜迎十八大、為黨獻賀禮”紅色dv創(chuàng)作大賽并獲得三等獎。

住建工作年終總結篇4

改善蘇北農(nóng)民住房條件,事關高水平全面小康建設大局,事關美麗江蘇現(xiàn)實樣板建設。蘇北農(nóng)房改善促進了蘇北農(nóng)村集中居住,改變了原來“散、小、亂”的居住方式,重塑了新生活空間與產(chǎn)業(yè)空間,也為搬遷農(nóng)民“能致富”提供了新平臺。但在具體推進過程中,仍然存在一些問題。一些新型農(nóng)村社區(qū)在規(guī)劃建設趕進度的壓力下,存在重房屋硬件建設輕公共配套服務、生產(chǎn)生活結合不夠、垃圾污水處理不足、商業(yè)載體和文旅設施缺乏運營主體等現(xiàn)實問題。深度推進蘇北農(nóng)房新建社區(qū)改革,形成自我“造血”和良性循環(huán)運營機制,是做好蘇北農(nóng)房改善“后半篇文章”的當務之急。

農(nóng)房改造是系統(tǒng)工程,必須貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,按照城鄉(xiāng)一體化的要求統(tǒng)籌推進。一是要進一步強化規(guī)劃引領。在農(nóng)房改造過程中,必須同步建設好交通、通信、給排水、垃圾收集處置等配套設施,配置好教育、醫(yī)療、文化、體育、商業(yè)等公共服務設施,要讓新型農(nóng)村社區(qū)的公共配套設施建設不低于城鎮(zhèn)現(xiàn)有標準,以保障公共服務均等到位。二是要進一步提高站位標準。在“搬得出”的前提下,“穩(wěn)得住”是核心,“能致富”是重要目標。當前,江蘇各地都出臺了圍繞新型農(nóng)村社區(qū)公共服務和基礎設施建設的相關配套文件,如徐州提出了“五通五化九到位”標準,連云港提出了“八到位”標準,鹽城提出了“六通十有”細則,宿遷推出了“精品工程”。但在具體實施過程中,還要保證標準等級,形成系統(tǒng)化、全面化運營體系,提升獨立服務經(jīng)營能力。三是要進一步補齊現(xiàn)實短板。尤其是加大幼兒園及小學教育、醫(yī)療衛(wèi)生設施以及服務等投入,以“真金白銀”補齊長期存在的農(nóng)村義務教育與醫(yī)療衛(wèi)生點短板,讓這些新型農(nóng)村社區(qū)能享受到優(yōu)質教育資源和醫(yī)療衛(wèi)生資源,以生機與活力來保持“穩(wěn)得住”,避免農(nóng)村二次“空心化”。

改善蘇北農(nóng)民住房條件、推進特色田園鄉(xiāng)村建設,是建設美麗江蘇的重要路徑。江蘇特色田園鄉(xiāng)村建設,已經(jīng)進入“試點深化”和“面上創(chuàng)建”并舉的新階段。一是要進一步增強有機融合。做好農(nóng)房改善“后半篇文章”,要把每一個項目與特色田園鄉(xiāng)村建設、農(nóng)村人居環(huán)境整治等相互融合,讓每個項目成為風格不同、具有個性化的美麗鄉(xiāng)村,在美得有形態(tài)、有溫度、有質感和有韻味等方面做示范,展現(xiàn)高水平全面小康進程中蘇北地區(qū)“生態(tài)優(yōu)、村莊美、產(chǎn)業(yè)特、農(nóng)民富、集體強、鄉(xiāng)風好”的特色田園鄉(xiāng)村現(xiàn)實模樣。二是要進一步保留原生風貌。要在塑造特色村落風情、保持原生環(huán)境綠色本底上下功夫,形成基于自身資源稟賦的綠色生產(chǎn)方式和生活方式。三是要進一步創(chuàng)新協(xié)同機制。吸引各方力量參與,加快形成資源利用好、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)、產(chǎn)地環(huán)境美、產(chǎn)品質量高的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,確保每一個項目都能散發(fā)出獨有魅力并成為特色田園鄉(xiāng)村的“新場景”。如新沂市棋盤鎮(zhèn)楊莊新型農(nóng)村社區(qū),在規(guī)劃建設中充分彰顯當?shù)伛R陵山紅石文化特色,保留了原村落布局肌理,已變身為美麗的旅游景區(qū),成為周邊居民與游客“打卡”地,對全省特色田園鄉(xiāng)村建設具有一定的示范作用。

作為新型農(nóng)村集中居住點,“硬件”組織是城鎮(zhèn)“社區(qū)”,但承載的是原來的本地農(nóng)民。讓農(nóng)民適應新生活與生產(chǎn)方式,前提是讓農(nóng)民主動介入新社區(qū)空間的各種活動,特別是通過新型就業(yè)方式與創(chuàng)業(yè)活動來提升自身價值,并由此獲得安全感、滿足感、幸福感。一是要進一步促進產(chǎn)業(yè)融合。在新型農(nóng)村社區(qū)與城鄉(xiāng)一體化空間中,必須以基于本地農(nóng)林資源的一、二、三產(chǎn)融合方式,“活化”地方資源,集聚優(yōu)質市場資源,以新型產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)打造全員參與的開放式循環(huán)型村級經(jīng)濟。二是要進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。要在統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)、生活、生態(tài)條件下,兼顧農(nóng)民“生意”,拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”“生態(tài)+”“旅游+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)村電商、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),加快培育鄉(xiāng)村新型服務業(yè),不斷拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。三是要進一步健全商業(yè)服務體系。在產(chǎn)業(yè)布局上,要從區(qū)域性商業(yè)網(wǎng)絡暢達角度,突破一村一社區(qū)限制,建立開放式服務體系與良好營商環(huán)境,吸引外來專業(yè)化經(jīng)營力量。四是要進一步加強人才培養(yǎng)。要把有知識的農(nóng)民作為鄉(xiāng)村振興新型人力資源,加強就業(yè)技能培訓,擴大免費培訓范圍,細化支持集中居住農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)的空間保障、培育孵化及保障政策,把各類創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)點放大為鄉(xiāng)土人才培育地和鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)人才“孵化”地。

蘇北農(nóng)房改善項目,有一大批是在原來沿黃河古道、大運河以及沿駱馬湖等地區(qū),生態(tài)資源底子好,規(guī)劃建設是按照高星級旅游景區(qū)實施的,并配建改建現(xiàn)代民宿,已讓原村莊“脫胎換骨”。但由于尚未形成系統(tǒng)化、全面性運營體系,且其管理經(jīng)營主體仍是原來的村民,難以按照專業(yè)化要求做好規(guī)范化運營,景點與民宿服務質量容易打折扣,會影響這些投入大、收益高的旅游休閑型社區(qū)的可持續(xù)運營,不菲的運營成本往往需要鎮(zhèn)村財政來托底。因此,必須尊重自然法則和市場規(guī)律,運用市場化機制,嘗試把這些景點型社區(qū)、鄉(xiāng)村作為獨立企業(yè)來運營。建議由地方政府部門出面,邀請外來專業(yè)化團隊進行運營輔導,避免高投入旅游設施在運營中走彎路;召喚有情懷、有本領的回鄉(xiāng)青年,新組建專業(yè)公司或團隊,吸引資金與科技資源進鄉(xiāng)村,形成鄉(xiāng)村振興的多方合力,打造特色性文旅融合新樣態(tài),培育出持久性“網(wǎng)紅打卡地”,探索“綠水青山就是金山銀山”的新樣態(tài),培育出類似陜西袁家村、浙江余村等“形態(tài)美、人氣旺、聚財氣”的蘇北特色旅游鄉(xiāng)村品牌。

按照蘇北農(nóng)房改善的規(guī)劃要求,新建農(nóng)村社區(qū)大多配置了充裕的公共空間,在村委會或文化站設立了新時代文明實踐點。這些實踐點硬件條件好、配套設施齊全,承載著文明鄉(xiāng)風建設,是家門口的“精神加油站”。作為黨員活動、理論學習、村民議事、教育培訓、技術咨詢以及展示才藝等的綜合性場所,新時代文明實踐點可以充分發(fā)揮其強化信仰、引領道德、塑造風尚的作用。一是要進一步加強引導扶持。建議縣級文明實踐中心引導新建實踐點講好傳統(tǒng)文化故事,挖掘和傳承本地鄉(xiāng)土文化,保護利用好非物質文化遺產(chǎn)和傳統(tǒng)技藝,在強化信仰信念中凝聚人心,以解決實際問題提振精氣神。二是要進一步營造良好風尚。在心貼心、面對面服務過程中傳遞文明的種子,營造積極向上、同心同德、共建共享的美好生活新風尚。注重發(fā)揮回鄉(xiāng)青年的志愿服務作用,吸引鄉(xiāng)賢回村開展致富培訓活動。三是要進一步發(fā)掘鄉(xiāng)村文化潛力。大力推廣鄉(xiāng)村美學教育實踐,從思想深處杜絕鄉(xiāng)村風景城市化、“西洋化”,不斷釋放蘇北鄉(xiāng)村文化資本的潛力,認識到農(nóng)村民宿的泥墻比城市酒店的“馬賽克”更有魅力,美麗田園風光勝過都市水泥森林,在全面推進美麗田園鄉(xiāng)村建設和塑造“水韻江蘇”人文品牌行動中,展現(xiàn)村級文化建設的現(xiàn)實作用和長遠效能。

治理有效是鄉(xiāng)村振興的根本要求。農(nóng)房改善造就了大批新型農(nóng)村社區(qū),治理成效也直接體現(xiàn)在這些新型農(nóng)村社區(qū)是否具有“自運營”的實力和能力。從目前來看,新建農(nóng)村社區(qū)原來多屬于集體經(jīng)濟薄弱村,動員多方資源把房子建起來已實屬不易,很難再有多余的財力維護新建社區(qū)的運轉。而新型社區(qū)運維費用如最基本的安保、保潔、綠化以及公用水電費用等不斷累加,僅僅靠財政兜底并不現(xiàn)實。就住戶來說,農(nóng)民搬遷新居后,馬上要像城市社區(qū)那樣繳納物業(yè)費也不現(xiàn)實。因此,首先要通過加快新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點做大村集體經(jīng)濟,并在這個過程中帶動更多本地農(nóng)民就業(yè)?;鶎狱h組織必須堅持問題導向,拿出集聚市場化資源、迅速壯大村集體經(jīng)濟的思路和對策。只有“家底”厚實了,運營投入有托底保障,才能解開村級治理的“紐結”。建議在即將開始的全省村(社區(qū))“兩委”換屆選舉中,重點完善這些新建農(nóng)村社區(qū)的基層組織建設,配強黨組織書記,改善村級班子結構,把那些具有鄉(xiāng)村情懷和經(jīng)營才能的黨員選派到村級領導班子中。有針對性地在返鄉(xiāng)能人、回鄉(xiāng)青年中發(fā)展黨員,使他們成為發(fā)展村集體經(jīng)濟的中堅力量,以此來激發(fā)“大多數(shù)”即廣大村民的內(nèi)生動力。村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大了,農(nóng)民收入持續(xù)增加了,自身運營經(jīng)費有來源了,就會促進生產(chǎn)生活良性運轉,不斷提升新型農(nóng)村社區(qū)的治理成效。(作者系中共江蘇省委黨校第37期省管干部進修班學員,《群眾》雜志社副總編輯)

住建工作年終總結篇5

xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領導下,依據(jù)《城市綠化條例》,嚴格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設計規(guī)范,完善城市道路的綠化配套建設和行業(yè)管理,全年工作總結如下:

一、城市新建綠化項目

1、大道外側林帶設計項目

大道外側從建設路至新長南線全長3.9公里,綠化面積7.8萬平方米,xx年通過公開招標,投資26.35萬元。確定由省建筑設計研究院有限公司對大道外側進行設計。目前初步方案已在通過,待地形圖測繪成果交付后實施施工圖紙設計。

2、城關排綠化補栽項目

由于城關排管理滯后,目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象,為提高城區(qū)居民居住環(huán)境,按政府安排已對缺失、死亡苗木進行了統(tǒng)計。

3、新長南線綠化項目

新長南線綠化項目原屬于交通局新長南線改造項目,西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路,全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進行了審查,并將審查結果報政府。目前,將項目效果圖已于規(guī)劃會通過,正在實施施工圖紙設計。

4、建設路北段綠化改造項目

建設路北段綠化改造,從大道至大道全長480米,綠化方案已確定。

二、已建正在管護綠化項目

1、工程養(yǎng)護期已滿,移交城管局項目

按政府會議紀要,與城管局密切配合,完成了綠化情況移交工作。

2、工程已結束,養(yǎng)護期未滿、未移交項目

加強對未移交工程項目的.管理工作,對迎賓園項目全年下整改通知書6份,對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份,工程養(yǎng)護管理已有明顯好轉。

3、工程已完工,未驗收項目

xx年新建道路綠化一標,由于多種因素xx年未完成綜合驗收。我們將嚴格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容,強化施工單位的日常養(yǎng)護工作,目前該工程審計已結束,待綜合驗收。

住建工作年終總結篇6

今年年初省人代會上,多位代表就蘇北農(nóng)民住房條件的改善提出相關建議,被列為年度重點處理建議。7月14日,省人大常委會召開督辦會,記者從中獲悉,就代表提出的“尊重農(nóng)民意愿、鄉(xiāng)村生活習慣”、“因地制宜”、“改善人居環(huán)境”等建議,相關部門已經(jīng)拿出具體舉措,既防止“千村一面”,也防止鄉(xiāng)村風景城市化、西洋化,著力做好蘇北農(nóng)房改造公共服務、產(chǎn)業(yè)配套等“后半篇文章”。

省人大代表程大林在建議中提出,農(nóng)房改善工作不可一蹴而就,要充分尊重農(nóng)民意愿、制定合理的分期計劃、有條不紊地來推進。對此,省住房城鄉(xiāng)建設廳廳長周嵐表示,他們將繼續(xù)主動送政策上門、送圖紙上門,讓農(nóng)民享有充分的知情權、決策權、監(jiān)督權,嚴格負面清單管理,確保不發(fā)生侵害農(nóng)民群眾合法權益的行為。他說:“嚴禁強拆強建、趕農(nóng)民上樓,堅決守住相關工作底線,不搞運動式推進,不損害農(nóng)民利益?!?/p>

程大林代表在建議中還提到,要警惕鄉(xiāng)村“高地”,即高層住宅,將村民趕上高樓,與農(nóng)民生活習慣相背離。周嵐表示,在強化設計引領、注重特色風貌塑造的同時,省級將對今年實施的項目加強面上指導和第三方技術巡查,組織省內(nèi)優(yōu)秀設計師為地方提供技術咨詢和服務。副省長費高云進一步介紹,規(guī)劃設計方案中,強化自然肌理的保護和地域文化特色的挖掘,既防止“千村一面”,也防止鄉(xiāng)村景觀城市化、西洋化。

記者還了解到,省自然資源廳成立了《江蘇省村莊規(guī)劃編制指南》課題組,《指南》編制目前已基本完成。其中明確,農(nóng)村居民點總平面布局要順應地形、顯山露水、突出地方特色,適度集中布局,副廳長王遼寧說:“要重視地域文化和鄉(xiāng)土文化的保護和傳承,歷史文化名村、傳統(tǒng)村落所在行政村的村莊規(guī)劃,應當增設專門篇章?!?/p>

改善蘇北地區(qū)農(nóng)房,不是孤立、簡單地就農(nóng)房改農(nóng)房,還包括要提升農(nóng)村人居環(huán)境、公共服務和文明程度。

省人大代表張衍剛提出當前蘇北地區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作存在規(guī)劃不到位、資金缺口大、主體欠活力等問題,省生態(tài)環(huán)境廳副廳長張明華表示,相關建議已經(jīng)全部采納吸收編進《江蘇省農(nóng)村生活污水治理提升行動方案》中,截止目前,全省已有9750多個行政村生活污水得到了治理,對標我省農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動目標,還有38個縣市區(qū)尚未達標。他提出:“全力推進列入今年計劃的1407個行政村生活污水處理,確保完成人居環(huán)境整治三年行動目標;著力解決已建設施運行不正常問題;在全省選擇10個有條件的縣市區(qū)開展試點,探索建立農(nóng)村生活污水治理一體化推進、規(guī)?;ㄔO和專業(yè)化管護的社會化運作模式,加強對治理設施的日常檢查和執(zhí)法監(jiān)管?!?/p>

公共服務方面,省發(fā)改委副主任高清表示,蘇北五市圍繞公共服務和基礎設施建設共出臺了相關配套文件28個,覆蓋了相關重點領域和重要環(huán)節(jié)。如徐州推進新型農(nóng)村社區(qū)“五通五化九到位”,連云港明確“八到位”建設標準;鹽城提出“六通十有”細化要求,宿遷全力打造精品工程、民生工程等,“下一步,把好項目驗收關,確保各項配建標準落到實處;發(fā)揮好典型示范的引領作用,以點帶面,促進面上工作。”

省委宣傳部、省文明辦表示,把鄉(xiāng)風文明建設作為農(nóng)房改善的題中應有之義和關鍵一環(huán)。計劃從今年開始,豐富拓展社會文明程度測評指數(shù)的內(nèi)涵,在原有文明城市測評指數(shù)的基礎上,新增鄉(xiāng)風文明測評指數(shù),按照一個地方的城市化率進行加權平均;出臺新型農(nóng)村社區(qū)加強鄉(xiāng)風文明建設的指導性意見等。

住得好,還得過得好,這就需要同步的產(chǎn)業(yè)配套。在省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳出臺的《2020年蘇北農(nóng)房改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作要點》等文件中,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容作為農(nóng)房改善項目立項評審內(nèi)容,今年上半年,蘇北五市新增216個農(nóng)房改善產(chǎn)業(yè)項目。省人大代表程大林對此進一步建議說,產(chǎn)業(yè)布局應該在更大范圍內(nèi)加以考慮,而不僅僅限于一鎮(zhèn)一村,這樣可以使得產(chǎn)業(yè)布局更合理,更符合長遠發(fā)展的要求。

省人大常委會副主任陳震寧也強調,生產(chǎn)和生活密不可分,要用好集中居住農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)支持保障政策。在農(nóng)民住房改善區(qū)建設各類創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)點,加強農(nóng)民就業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓,將有意愿并符合條件的農(nóng)民納入免費培訓對象。結合小城鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)建設管理,多渠道增加保潔、綠化、安保等公益性崗位,優(yōu)先安排低收入農(nóng)民就地就業(yè),讓他們在家門口也有活干、有穩(wěn)定收入、有可靠保障。

去年江蘇完成了10萬戶農(nóng)房改善任務,建成了一批富有鄉(xiāng)村特色、留住鄉(xiāng)愁記憶的新型農(nóng)村社區(qū)。在省統(tǒng)計局進行的滿意度調查中,改善農(nóng)戶滿意度達到93.3%。作為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要內(nèi)容,今年再次將這項工作列入十項民生實事。省財政廳副廳長倪國強在督辦會上表示,今年省以上財政安排與農(nóng)村人居環(huán)境整治相關的專項資金規(guī)模不低于去年、對蘇北地區(qū)的投入不低于去年,繼續(xù)獎勵1000個農(nóng)村人居環(huán)境整治綜合示范村等,全力做好改善蘇北農(nóng)村住房條件工作。

住建工作年終總結篇7

一、明確思路、完善機制,形成合力確保實施。以“規(guī)劃引領,先危后舊,重功能結構,兼顧立面效果”為指導思想,以沿高速公路及省道連片整治改造為重點,將危舊房改造與農(nóng)村“百、十”工程建設相結合,努力改善困難群眾的基本住房條件和村莊環(huán)境,提升美化“三沿”景觀,使其真正體現(xiàn)我市生態(tài)第一市的內(nèi)涵。根據(jù)危舊房改造任務,我局將專門成立連片整治村莊危舊房改造工作領導小組,強化統(tǒng)一領導、統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮。建立條塊結合、分片包干、責任到人的工作機制,形成各司其職、政令暢通、協(xié)調推進的危舊房改造工作格局。

二、調查先行、精心編制,真正體現(xiàn)規(guī)劃引領。我局將集中力量對改造村進行科學合理規(guī)劃,對每個村莊現(xiàn)狀進行深入細致的現(xiàn)場踏勘,規(guī)劃要具有可操作性和可實施性并體現(xiàn)村莊特色,尤其是要使村莊規(guī)劃與市域總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃的實現(xiàn)無縫對接,讓廣大農(nóng)民建房宅基地能得到保障,使農(nóng)村建設規(guī)劃能真正“落地”。對農(nóng)村危舊房改造工作要從目標任務、基本原則、方法步驟、審批程序、質量管理等方面逐一落實,以村莊規(guī)劃為統(tǒng)領,加強監(jiān)管及各項工作,及時有效發(fā)現(xiàn)并解決改造過程中出現(xiàn)的各種問題,同時努力為危舊房改造提供政策、資金方面的支持和保障。

三、加強協(xié)作、抓好落實,結合實際創(chuàng)新工作。危舊房改造工作是一項社會系統(tǒng)工程,涉及面廣,建設部門將與各職能部門的密切配合,通力協(xié)作,形成部門聯(lián)動,充分發(fā)揮在危舊房改造工作中的作用。建立健全上下協(xié)調、左右聯(lián)動的工作機制;要結合實際,創(chuàng)新服務,與農(nóng)辦、國土部門聯(lián)合,簡化審批程序,為農(nóng)戶提供方便、快捷的服務;要抓好落實,努力完成2517戶危舊房改造,完成70%的規(guī)劃保留村的村莊規(guī)劃編制(重點完成舊村改造規(guī)劃編制26個,尤其是8個舊村改造試點村的村莊規(guī)劃),完成地形圖測繪面積約1200萬平方米;要以科學發(fā)展觀為指導,創(chuàng)新工作,使農(nóng)村危舊房改造實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,切實改善農(nóng)村人居環(huán)境,加快城鄉(xiāng)建設步伐。

各位領導,同志們,農(nóng)村危舊房改造工作事關百姓民生,是拉動內(nèi)需,建設社會主義新農(nóng)村的核心體現(xiàn),其任務艱巨,責任重大。建設部門將按照市委市政府的統(tǒng)一部署,認真分解目標、層層落實責任,切實轉變作風,以良好的精神狀態(tài),為全面提升建設美好新*新水平做出應有的貢獻!