平安建設2023年工作總結5篇

時間:2023-06-24 作者:Anonyme 工作總結

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平安建設2023年工作總結5篇

平安建設2023年工作總結篇1

今年以來,按照區(qū)委、區(qū)政府的工作思路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,以爭創(chuàng)“平安先行鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為契機,不斷強化基層基礎,狠抓隊伍建設,規(guī)范鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)工作中心建設,扎實推進“平安月塘”建設。繼續(xù)推進完善治安聯(lián)防、警務室及視頻探頭、“十戶聯(lián)防”建設,促進政府措施、民間力量形成合力;推前調(diào)整銜接前線,建立調(diào)整銜接工作站,力爭將矛盾化解萌芽狀態(tài)。廣泛開展“平安家庭”等創(chuàng)建活動,營造良好民間氛圍。

_年我鄉(xiāng)繼續(xù)保證綜治經(jīng)費投入,截至目前,我鄉(xiāng)已投入39.46萬元。經(jīng)費的保障、各項強力措施的推行,使我鄉(xiāng)的綜治平安建設水平不斷得到提升,“四率”水平具前列水平,_年第一季度“四率”扔保持全區(qū)第一水平,境內(nèi)的各類案件發(fā)案率不斷減少,確保了全鄉(xiāng)安定穩(wěn)定,為經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)_年以來綜治工作及“平安先行鄉(xiāng)鎮(zhèn)“開展情況總結如下:

一、抓基層創(chuàng)建,著力深化“平安月塘建設”

根據(jù)《中共某某市市秀嶼區(qū)委辦公室秀嶼區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)關于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設的通知》(莆秀委辦發(fā)[]53號)及《轉(zhuǎn)發(fā)閩綜治委《關于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治信訪維穩(wěn)中心規(guī)范化建設的實施意見》的通知》(莆秀綜治委[]54號)等文件精神,為進一步整合我鄉(xiāng)維護社會穩(wěn)定的資源和力量,形成鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領導,由鄉(xiāng)綜治辦牽頭協(xié)調(diào),各有關部門及站所一體聯(lián)動,共同維護社會和諧穩(wěn)定的工作新機制,確保我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)工作適應日益變化繁重的任務,經(jīng)研究決定,成立了由分管副書記擔任綜治辦主任及主任的綜治信訪維穩(wěn)中心。按照要求鄉(xiāng)綜治辦、司法所和信訪辦統(tǒng)一進駐綜治信息維穩(wěn)中心實行集中辦公。目前,辦公場所已落實并裝修布置到位。

將五支隊伍及11個村級綜治信訪維穩(wěn)工作站納入綜治信訪維穩(wěn)中心的工作協(xié)調(diào)管理當中,充分發(fā)揮各相關部門、各村干部、群眾等力量在維護安定和諧中的作用

二、抓防控建設,著力提升防范能力

鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處三個半島的連接處,人口往來頻繁,外出經(jīng)商人口比例大,留守人口大部分為老人兒童,治安狀況相對復雜,為加強平安建設、服務經(jīng)濟發(fā)展,同時為在外創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)造安定穩(wěn)定的后方環(huán)境。起,鄉(xiāng)黨委政府開始構建“視頻監(jiān)控、警務室駐點、聯(lián)防隊巡邏”的“三位一體”的綜治平安建設體系。

1、視頻、聯(lián)防隊及警務室建設

目前我鄉(xiāng)的視頻探頭數(shù)量達到29個,平均每個村將近3個;_年起我鄉(xiāng)預計再安裝高清探頭,以實現(xiàn)對視頻監(jiān)控系統(tǒng)“量”上的補充。視頻探頭起到監(jiān)控預警的作用,警務室及聯(lián)防隊則起來打擊和震懾的作用。一支10名專職治安聯(lián)防中隊,以及11個村的共計68人治安聯(lián)防巡邏隊,作用發(fā)揮良好,高密度的路面巡邏,提高了路面見警率,極大的維護了全鄉(xiāng)范圍的安定穩(wěn)定。投入10多萬元新購置了一輛警用面包車、四輛警用摩托車用于巡邏,為我鄉(xiāng)精心構筑治安防控格局提供硬件保證。同時創(chuàng)新村級聯(lián)防運作方式,充分利用我鄉(xiāng)民間資本雄厚的優(yōu)勢,采取村老協(xié)會等出資放貸收息的形式,維持聯(lián)防隊的運行,截止目前在東潘、西園兩村試點良好,使東潘村、西園村“兩搶一盜”案件明顯下降,取得良好成效,且沒有給鄉(xiāng)、村財政造成新的壓力。全力維護了農(nóng)村安定穩(wěn)定,從而提高全鄉(xiāng)群眾對綜治平安建設工作的滿意率。

警務室做為鄉(xiāng)、村聯(lián)防隊的巡邏聯(lián)接點和駐扎點,由鄉(xiāng)派出所聯(lián)防隊及村級聯(lián)防隊在巡邏后安排人員輪流進行駐扎、值班,確保警務室每晚都有人值守。

截止目前,我鄉(xiāng)已投入使用的警務室為5個,為東潘村警務室、洋埭村務室、雙告山村務室、礪山村務室、聯(lián)星村警務室等,警務室占有率為45%,居全區(qū)村警務室建設比例前列。隨著數(shù)個項目的逐步開工,我鄉(xiāng)預計今年再建設警務室兩個,擴大警務室覆蓋面。

3、“十戶聯(lián)防”工作順利推進?!笆畱袈?lián)防”是推動民間力量充分參與到綜治平安建設當中的一個重要措施,到目前為止,我鄉(xiāng)已開展對所有村村干部的培訓試用,并按照要求對村內(nèi)進行電話號碼的收集工作。

三、抓排查調(diào)處,著力化解社會矛盾糾紛

作為我鄉(xiāng)_年綜治平安建設的重要內(nèi)容,鄉(xiāng)黨委政府高度重視矛盾糾紛的調(diào)處工作,以鄉(xiāng)矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解中心為中心,通過結合各有關單位、各級人大代表、政協(xié)委員、各村調(diào)委會、治保會、老協(xié)會的力量(全鄉(xiāng)政協(xié)委員19人,區(qū)人大代表17人,鄉(xiāng)人大代表62人。目前已建立調(diào)委會12個,鄉(xiāng)、村兩級調(diào)解人員共計65人;治保會11個,成員42人;老協(xié)會22個,成員93人),充分投入到大調(diào)解工作中。自調(diào)解中心成立,我鄉(xiāng)的矛盾糾紛調(diào)處工作取得了良好的成效,得到了上級各部門、領導的肯定,省公安廳副廳長于中我調(diào)解中心調(diào)研考察。并于10月份獲得了全市綜治平安建設示范的榮譽。

_年上半年,全鄉(xiāng)共排查調(diào)處各類矛盾糾紛125件,成功111件,其中:房屋宅基地糾紛51件,調(diào)處成功46件;鄰里糾紛47件,調(diào)處成功44件;賠償糾紛7件,調(diào)處成功6件;婚姻家庭糾紛14件,調(diào)處成功10件;勞務糾紛3件,調(diào)處成功3件;合同糾紛3件,成功1件。

在信息報送方面,每月20日報送調(diào)解信息至少一份,上半年共報調(diào)解信息7份。

結合區(qū)委領導大接訪,建立了鄉(xiāng)黨政接待日制度,確保了信訪渠道的暢通。規(guī)范信訪程序,認真做好信訪“路線圖”的宣傳與落實工作。

四是持續(xù)抓好校園整治,確保校園和諧穩(wěn)定。我鄉(xiāng)要求各相關部門、村要定期對學校及周邊環(huán)境進行在排查,在整治。通過對安全隱患檢查,進一步提高了各類學校和學校安全責任人預防安全隱患的責任意識,校內(nèi)安全隱患大幅度減少。

完善校園各項制度硬件建設,并嚴格落實。校園內(nèi)部的安全保衛(wèi)制度一一得到落實,并根據(jù)學校情況,制定相關的制度、預案。同時,鄉(xiāng)政府、派出所根據(jù)實際情況,不定時安排領導對各個學校保安的執(zhí)勤情況進行督查,截至目前,各校園保安執(zhí)勤情況良好,無出現(xiàn)無故缺勤的情況,有效的保證了校園安全。同時鄉(xiāng)派出所民警及聯(lián)防隊也根據(jù)情況分配到各個學校進行巡邏,保障安全,提高見警率。

四是抓平安先行、平安家庭活動創(chuàng)建,著力營造良好氛圍。

通過成立以政工副書記為組長的“平安家庭”創(chuàng)建活動小組。各村也成立了以村支部書記為組長的領導小組,通過召開會議,布置任務,考評獎懲,確保保質(zhì)、保量完成。各村通過發(fā)放宣傳單、載播下鄉(xiāng)、廣播宣傳等多種形式進行廣泛宣傳,營造氣氛。

今年以來,隨著“平安家庭”創(chuàng)建活動的不斷深入,“平安家庭”創(chuàng)建工作接近尾聲,各項創(chuàng)建工作取得了良好的成效。截至目前,我鄉(xiāng)共有5萬多人口,11個村,7879戶?!捌桨布彝ァ眲?chuàng)建戶7879戶,覆蓋率100%,“平安家庭”創(chuàng)建村11個,創(chuàng)建村100%,“平安家庭”示范戶2364戶,占總戶數(shù)30%,“平安家庭”達標戶7092戶,占總戶數(shù)90.1%,“平安家庭”未達標戶787戶,占總戶數(shù)9.9%。對未達標戶進行法制幫扶制度;法制帶幫戶207戶,化解矛盾戶248戶,致戶幫帶戶332戶,爭取年底全鄉(xiāng)達標戶達95%以上。今年以來,按照區(qū)委、區(qū)政府的工作思路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,以爭創(chuàng)“平安先行鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為契機,不斷強化基層基礎,狠抓隊伍建設,規(guī)范鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)工作中心建設,扎實推進“平安月塘”建設。繼續(xù)推進完善治安聯(lián)防、警務室及視頻探頭、“十戶聯(lián)防”建設,促進政府措施、民間力量形成合力;推前調(diào)整銜接前線,建立調(diào)整銜接工作站,力爭將矛盾化解萌芽狀態(tài)。廣泛開展“平安家庭”等創(chuàng)建活動,營造良好民間氛圍。

平安建設2023年工作總結篇2

在市委、市政府的正確領導下,我處按照構建社會主義和諧社會總體要求,以平安建設為載體,深入開展平安建設活動,不斷強化治安防范,全面落實“平安”建設的各項措施。

一、加強法制宣傳教育。

我處始終把法制教育工作放在首位,充分利用宣講會議、宣傳欄等手段,深入學習宣傳中國特色社會主義法律體系形成的重要意義、基本經(jīng)驗及其基本構成、基本特征,使全體職工充分認識到中國特色社會主義法律體系是中國特色社會主義事業(yè)的法制保障,大力弘揚社會主義法制精神,增強職工的憲法意識、公民意識、愛國意識、國家安全統(tǒng)一意識和民主法制意識

二、堅持不懈,大力開展平安建設工作。

(一)開展安全排查工作。

為營造一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,我處多次組織工作對我市城區(qū)道路綠化帶進行安全隱患工作排查,重點排查了對一些可能存在安全隱患問題的重要領域,如高空作業(yè)隱患、臺風期間倒伏樹木隱患、枯枝斷樹隱患等進行不定時的安全隱患排查工作,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不能立即整改的隱患問題,制定并落實防范措施,跟蹤落實,限期整改,堅決遏制事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)排查,年內(nèi)未發(fā)生任何的安全事故。

(二)做好平安建設安全防范工作。

結合我處工作實際,建立健全了值班、門衛(wèi),接待來訪、防火防盜等管理制度和干部職工節(jié)日值班制度。并設立門衛(wèi),對進出我處辦公大樓的外來人員加強了管理,配齊滅火器、防盜門、治安安全、防火、防盜監(jiān)控等設施,加強了平安工作的硬件建設。經(jīng)排查,年內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有任何違法現(xiàn)象。

總之,我處切實做好了平安建設工作。今后,我處將加大工作力度,狠抓平安建設工作落實,全面推進我處平安建設的深入開展。

平安建設2023年工作總結篇3

“平安醫(yī)院”的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。最大限度地,通過多種形式的廣泛宣傳,努力營造人人關心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設的濃厚氛圍。充分調(diào)動廣大職工參與建設“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。我院上半年度的平安醫(yī)院工作取得初步成效,現(xiàn)小結如下:

一、上半年度工作重點

建設“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個方面,是一項長期的任務。當前的工作重點是:

1、加強醫(yī)院普法教育工作,切實提高干部職工法制觀念。

充分利用院里現(xiàn)有的。宣傳櫥窗、公示欄,以及院內(nèi)例會等多種形式,認真開展各種法律法規(guī)的學習,并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規(guī)條款,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等,并在院例會上有專人帶領學習,最后在院內(nèi)的各種活動中不定期的舉行一些法律知識競賽,把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學習中來。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。醫(yī)院領導細分醫(yī)院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅決不把閑散人員推倒社會上去,堅決杜絕因閑散人員鬧事,給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。

2、加強醫(yī)院安全工作,切實保護職工和患者安全。

加強對院內(nèi)的安全檢查,消除隱患。上半年,在醫(yī)院的各個領域安裝了電子監(jiān)控,覆蓋醫(yī)院每個角落,基本無盲區(qū)。每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等),要對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。我院實行院領導帶班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強與公安部門的協(xié)調(diào),切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,落實安全責任制。嚴格落實"三級"查房制度,做好病人"四防"工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生,上半年,我院沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。抓好水、電、暖以及醫(yī)療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現(xiàn)重大責任事故。

3、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實維護醫(yī)院的穩(wěn)定。

要制定處置重大突發(fā)事件的預案,對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等;制訂相應的預案,并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。要認真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負責各分管科室的創(chuàng)建工作,成立爭議調(diào)解委員會相互配合,及時妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),攔截于院內(nèi),把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。

二、保障措施

1、建立組織,加強領導。醫(yī)院組織成立由院長任組長、分管院長任副組長,各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”建設小組,的創(chuàng)建活動領導小組,明確了有關職能科室的具體職責任務。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內(nèi)容,對成績突出的科室(病區(qū))和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。以"平安醫(yī)院"創(chuàng)建活動的深入開展,帶動醫(yī)院各項工作上水平。

2、明確目標,落實職責。

具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動,經(jīng)過積極努力,確保職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,以院長為第一責任人,本著各科室成員負責好自己科室的原則,與科室責任人簽訂創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標責任書,層層落實職責。一旦出現(xiàn)問題,要切實抓好責任追究,并追究直接責任人的責任。

xx規(guī)劃年度工作重點以及年初制定的工作目標和實事項目,以“三好一滿意”為載體,繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、文明單位創(chuàng)建等活動,在市衛(wèi)生局及局黨委的大力支持和正確領導下,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,全年各項工作任務逐一完成,現(xiàn)將工作情況總結如下:

平安建設2023年工作總結篇4

以維護社會大局穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)為目標,從實際出發(fā),積極探索,不斷完善工作機制,調(diào)動各方面力量,共同參與,齊抓共建,努力創(chuàng)建平安、和諧、文明社區(qū),有力維護了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定,較好的完成了上半年各項工作任務?,F(xiàn)將工作開展情況總結如下:

一、繼續(xù)推進平安創(chuàng)建活動,深化平安和諧社區(qū)建設

1、強化組織領導、落實工作職責。社區(qū)黨工委、社工委始終把平安建設工作放在重要位置,成立了以社區(qū)黨工委書記任組長的平安創(chuàng)建活動領導小組,成立了綜治維穩(wěn)、人民調(diào)解、安置幫教、治安防控、禁毒、國家安全等各項工作小組。

建立健全了綜治維穩(wěn)首問制度、工作例會制度、信息報告制度、矛盾糾紛排查協(xié)調(diào)會議制度等二十多項工作制度。建立了以社區(qū)民警、居民小組長、樓棟看護員、社區(qū)志愿者為主的工作信息網(wǎng)絡,明確職能,強化責任,確保使平安建設的每個項目,按照誰主管、誰負責、系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)的原則,努力做到四個到位,即:思想認識到位、工作力量到位、經(jīng)費投入到位、責任落實到位。

2、開展多層次平安創(chuàng)建活動、落實創(chuàng)建工作。通過深入開展各系統(tǒng)、各行業(yè)的平安創(chuàng)建活動,使轄區(qū)內(nèi)參與平安創(chuàng)建活動的覆蓋面達到100%,進一步鞏固了平安社區(qū)創(chuàng)建成果,實現(xiàn)了參與平安建設的責任意識明顯增強、推進平安建設的合力明顯增強、平安建設的覆蓋面明顯拓寬、廣大居民群眾對平安建設的參與度和滿意度明顯提高的目標,推動了整個轄區(qū)社會的平安。

二、全面推進社區(qū)綜合服務管理平臺規(guī)范化、信息化建設,進一步提升社會服務管理水平

1、全面推進基層社會服務管理平臺建設和綜治信息平臺建設工作。結合社區(qū)同心服務365行動,今年社區(qū)按照上級部門的要求,按照分級、分類、分工的原則,有效整合社區(qū)資源,努力把社區(qū)社會服務管理中心建成協(xié)作配合、精干高效、便民利民的工作平臺,配備專職工作人員負責社會服務管理工作。下設綜治辦、人民調(diào)解委員會,統(tǒng)一管理、一體運作。同時,會同派出所等部門,健全平安聯(lián)動管理體制,實現(xiàn)人員互動、工作共商,在工作力量上得到有效加強。并在信息采集、錄入、查詢等流程取得了明顯成效。

2、全面深化網(wǎng)格化管理。社區(qū)實行了領導分區(qū)包片責任制和區(qū)域網(wǎng)格化管理,通過大量的入戶走訪工作,建立起居民基本情況、就業(yè)、民政、醫(yī)療、特長愛好、現(xiàn)實表現(xiàn)等30多項信息匯總錄入,以及區(qū)域內(nèi)企事業(yè)單位內(nèi)部機構設置、職工構成等信息資料于一體的數(shù)據(jù)庫,并注重做好信息的日常維護和更新,努力實現(xiàn)信息準確、資源共享、服務有序、覆蓋全面的目標。進一步發(fā)揮了信息化建設在提升社會綜合治理和諧化水平上的功能。

3、進一步加強社區(qū)綜治協(xié)管員和樓棟長隊伍建設。進一步明確樓棟長民間調(diào)解、重點幫教、法制宣傳、治安信息報送、治安巡邏等五項職責,協(xié)助綜治辦抓好平安綜治工作、排查調(diào)處矛盾糾紛、收集報告治安維穩(wěn)信息、組織群防群治、開展法律政策宣傳、協(xié)助做好特殊群體服務與管理工作。

三、繼續(xù)完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制,有效預防和化解社會矛盾糾紛

1、深入排查問題,及時化解矛盾。社區(qū)堅持源頭預防,把重點放在排查化解家庭矛盾和鄰里糾紛、群體利益矛盾、突出信訪問題上,努力解決涉及群眾生產(chǎn)生活、權益保障、訴求表達等方面的實際困難和突出問題。真正從根本上、源頭上預防和減少了社會矛盾的發(fā)生。

堅持以網(wǎng)格司法調(diào)解員為主,以黨員、居民網(wǎng)格員為輔的矛盾糾紛基層調(diào)解工作理念,采取網(wǎng)格服務團隊定期入戶摸排調(diào)查,綜治信息員日常收集掌握相結合的方式,加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,將各類不穩(wěn)定因素化解在網(wǎng)格內(nèi)、化解在社區(qū),化解在萌芽狀態(tài)。今年,社區(qū)已累計調(diào)解各類矛盾糾紛19起,調(diào)解率達100%,有效降低了矛盾糾紛、信訪、上訪事件的發(fā)生。

2、繼續(xù)落實矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議制度。社區(qū)堅持每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處工作會制度,重點是強化責任、協(xié)調(diào)行動,形成解決問題的合力。著力化解轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的突出矛盾糾紛,深入查找問題的癥結,逐一制定化解方案,逐一明確包案領導和承辦單位,落實化解責任、措施和時限,采取重點接訪、帶案下訪、集中會商、掛牌督辦、蹲點化解等方法,限期徹底解決,確保案結事了,不留尾巴,不留后患,真正做到了小事不出本單位、本網(wǎng)格、大事不出社區(qū),要事不出區(qū),矛盾不上交的目標。

四、完善社會治安防控體系,全力維護良好的社會治安秩序

1、進一步落實社會治安聯(lián)防工作。今年,社區(qū)進一步加強社會治安防控體系建設。采取以社區(qū)網(wǎng)格民警為主、聯(lián)防治安員、樓棟看護員為輔的三結合防范措施,大力加強社區(qū)治安防控工作,盡可能地將治安隱患巡查到位,排清除盡,確保了轄區(qū)內(nèi)無重大治安案件的發(fā)生。

社區(qū)重點加強了日常巡邏和重點部位防范,采取社區(qū)民警在市場、商場等重點部位巡邏,聯(lián)防治安隊員在居民區(qū)居住區(qū)巡邏,樓棟看護員在樓宇間巡邏三結合的防范措施,使轄區(qū)盜竊案件大幅下降,有效地防止和減少了違法犯罪的發(fā)生,提高了居民的安全滿意度。年初社區(qū)與轄區(qū)各有關單位簽訂了社會管理綜合治理、維穩(wěn)、禁毒工作目標責任書20份,有效地推動了整體工作的深入開展。

2、進一步加強重點整治工作,集中解決突出問題。今年,社區(qū)深入開展各項重點整治工作,把公共復雜場所、暫住人口聚集區(qū)、等轄區(qū)內(nèi)治安混亂區(qū)域作為整治重點,適時部署專項行動。建立健全長效工作機制,確保了重點區(qū)域和重點場所治安面貌的轉(zhuǎn)變。

一是對轄區(qū)的流動人口進行了全面登記和動態(tài)管理,真正做到了底數(shù)清、情況明;二是結合禁毒開展了重點整治工作,對轄區(qū)內(nèi)的吸毒人員進行了全面的摸排走訪,使吸毒人員的戒斷鞏固率和吸毒人員就業(yè)率進一步提高。

五、積極推進和創(chuàng)新社會管理,努力增加社會和諧因素

1、繼續(xù)加強轄區(qū)流動人口服務管理工作。從2月份開始,龍泉里社區(qū)與派出所、社區(qū)計生辦協(xié)調(diào)配合,對轄區(qū)幸福街、用工單位及居民住宅樓等流動人口聚集區(qū)進行了多次集中整治和全面的核實登記,摸清了底數(shù),掌握了情況。作為流動人口密集區(qū)域,社區(qū)認真按照市、區(qū)政法委有關流動人口服務管理的相關要求,積極探索符合社區(qū)實際的流動人口服務管理工作模式,形成了以流動人口管理、教育、維權、服務為主要內(nèi)容,以四化即:法制化、規(guī)范化、信息化、社會化為主要目標的服務管理體系;建成了部門協(xié)作,齊抓共管、信息共享的綜合服務運行機制,形成了條塊結合、上下互動的工作格局,有力地推動了社區(qū)流動人口服務管理工作的有序進行。

2、繼續(xù)加強對對刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象、吸毒人員等特殊群體的服務管理工作。社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的特殊人群做到了精細化管理,掌握實情,健全檔案,對67名吸毒人員和17名刑釋解教人員100%登記、造冊、建檔,分類進行管理。

一是與轄區(qū)居民、外來流動人口簽訂家庭拒絕邪教承諾卡;二是年內(nèi)與15名吸毒人員簽訂了社區(qū)戒毒(康復)協(xié)議書,制訂了社區(qū)戒毒(康復)計劃;三是嚴格落實教育、矯治、管理以及綜合干預等特殊穩(wěn)控措施,努力提高安置幫教工作專業(yè)化、規(guī)范化、法制化、信息化水平,全力維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。

3、繼續(xù)做好預防青少年違法犯罪工作。社區(qū)充分發(fā)揮青少年法制教育基地的作用,開展法制宣傳、預防青少年違法犯罪警示教育等活動。加強了對有不良行為或嚴重不良行為、閑散青少年、流浪乞討青少年、服刑在教人員未成年子女等重點青少年群體的服務管理工作,使青少年違法犯罪率較上年有所降低,并有效預防和減少了重新違法犯罪。

六、進一步加強國家安全工作,服務工作大局。

完善信息員隊伍建設,做好國安信息收集工作。利用社區(qū)信息員、居民網(wǎng)格員、樓棟看護員和居民群眾的力量,對轄區(qū)可疑情況進行搜集,發(fā)現(xiàn)問題及時向社區(qū)反映,并加以解決。有效加強了國家安全工作,實現(xiàn)了國安工作有苗頭發(fā)現(xiàn)早,有問題處置早的工作目標。

平安建設2023年工作總結篇5

平安醫(yī)院建設工作在旗委、政府的正確領導下,在緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制這條主線的同時,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面推進治安防控體系建設,形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)建設、平安工作的新局面,切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風廉政建設、保持了全盟衛(wèi)生系統(tǒng)在醫(yī)改的大環(huán)境下醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全穩(wěn)步快速發(fā)展。

一、領導重視,強化保障

加強組織機構的建設和完善,落實考核目標責任制,確保政治穩(wěn)定。在平安建設工作中,我局以"創(chuàng)建平安社會、構建和諧單位"為主題,把綜合治理工作和平安建設作為維護穩(wěn)定確保一方平安的重要政治任務,加強組織領導、完善和嚴格了工作措施、制訂了平安創(chuàng)建工作制度、狠抓了單位內(nèi)部管理,確保了穩(wěn)定和各項工作有序推進。成立了以局長為組長、其他班子成員為副組長、各股室負責人為小組成員的綜合治理和創(chuàng)建活動領導小組,努力營造和諧平安單位。形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。

二、強化措施,確保成效

(一)進一步完善醫(yī)患溝通機制。各醫(yī)療機構在原有基礎上加強和完善了醫(yī)療信息服務公示制度,充分利用醫(yī)院電子顯示屏、公示牌(欄)、服務手冊等多種形式,將就醫(yī)流程、醫(yī)療服務項目、服務價格等相關醫(yī)療信息公開告知患者及其家屬。

(二)認真落實住院"一日清單",根據(jù)病人需要提供門診收費清單制度。便于患者及其家屬了解有關價格、收費、服務信息,解釋化疑,化解矛盾。進一步發(fā)揮醫(yī)療服務中心、門診導醫(yī)臺的作用,做好導醫(yī)咨詢服務,引導患者就醫(yī),幫助其解決就醫(yī)困難。各科室進一步改進和完善了現(xiàn)有的醫(yī)患溝通制度,加強了醫(yī)患之間的溝通和交流。

(三)進一步完善投訴處理制度。各醫(yī)療機構成立了醫(yī)德醫(yī)風檢查小組,定期到各臨床科室進行醫(yī)德醫(yī)風檢查。著重檢查各單位醫(yī)患溝通工作的情況及病人滿意度情況等。堅持和完善了醫(yī)德醫(yī)風考評制度,及時收集和匯總各檢查小組的醫(yī)德醫(yī)風檢查結果,定期召開醫(yī)德醫(yī)風建設領導小組會議。堅持和完善醫(yī)德醫(yī)風講評制度,充分利用醫(yī)院周會時間,對病人意見相對集中的現(xiàn)象和存在的問題及時進行暴光和批評,促進相關科室和個人整改和提高。

(四)開展全員教育培訓。以社會主 m.d8qu.com 義榮辱觀、醫(yī)務人員行為規(guī)范、職業(yè)道德、醫(yī)患溝通技巧等為主要內(nèi)容,結合"醫(yī)院管理年活動"、"醫(yī)療質(zhì)量萬里行"和"治理商業(yè)賄賂"等工作的開展,對全體職工進行了教育培訓,不斷提升廣大職工的職業(yè)道德修養(yǎng),使之在思想上受教育;素質(zhì)上有提高,行為上更規(guī)范。

(五)積極實施院務公開制度,建立了相關工作制度,利用電子顯示屏、公示欄等形式公開醫(yī)護人員、收費、價格、監(jiān)督電話,便于接受群眾的的監(jiān)督。

三、存在問題

部分醫(yī)療機構對"平安醫(yī)院"建設的重要性認識不足,重視不夠,少數(shù)醫(yī)務人員責任心不強,服務意識淡化,醫(yī)療質(zhì)量不高。

四、今后工作思路

(一)部分醫(yī)療機構對平安醫(yī)院建設工作的重要性認識還不是十分充分。下一步要加大宣傳,結合醫(yī)院管理年和等級醫(yī)評審加大對醫(yī)院的考核力度,使平安醫(yī)院建設工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

(二)堅持"公平、公正、公開"的民主管理理念。堅持和完善職代會制度和民主管理制度,加強院務公開工作,充分利用醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、院務公開欄、門診大樓的電子屏幕及時向社會、病人和內(nèi)部職工公開醫(yī)院各類服務信息和"三重一大"事項。使院務公開渠道更加規(guī)范和通暢,民主管理更加規(guī)范。

(三)進一步完善醫(yī)院服務,采取各項便民利民措施,縮短患者就醫(yī)等候時間,提高患者滿意度。