通過寫年終總結(jié)，我們可以記錄下工作中的不足，為了更好的記錄工作中的感受，我們必須好好寫年終總結(jié)，以下是范文社小編精心為您推薦的工業(yè)年終總結(jié)6篇，供大家參考。
工業(yè)年終總結(jié)篇1
20xx年是工業(yè)園區(qū)建設(shè)任務(wù)最重的一年。平臺建設(shè)全面鋪開，土地征遷壓力巨大，重點工作量大面廣，村級組織換屆利益糾葛多，社會穩(wěn)定錯綜復(fù)雜。在縣委、縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)園區(qū)管委會全體干部職工，正視困難，敢于擔(dān)責(zé)，勇于創(chuàng)新，取得了一定成效。經(jīng)濟運行重入快車道，土地征遷取得突破，各項重點工作如期完成，取得了階段性成果。
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升穩(wěn)步推進
按照國家東部公園建設(shè)的總體要求，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升，加快企業(yè)創(chuàng)新投入，取得積極成效，各項經(jīng)濟指標(biāo)逐步好轉(zhuǎn)，主要經(jīng)濟指標(biāo)全面恢復(fù)到兩位數(shù)增長，重新步入高增長的快車道。
工業(yè)產(chǎn)值 園區(qū)34家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值68.98億元，同比增長20.4%，占全縣比重65.35%。主要產(chǎn)業(yè)中，有機硅實現(xiàn)產(chǎn)值11.06億元，下降15.4%；光伏4.79億元，同比下降41.8%；電光源1.39億元，基本持平；綠色食品2.84億元，增長1.4%；文化動漫產(chǎn)業(yè)43.53億元，增長55.7%。新產(chǎn)品產(chǎn)值7.2億元，同比增長21%。
利潤總額 規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)利潤8.33億元，同比增長1.8倍，其中有機硅實現(xiàn)利潤612萬元，同比下降19.1%；光伏企業(yè)虧損5309萬元，同比增虧247萬元；文化動漫產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤8.64億元，增長1.7倍。
入庫稅收 園區(qū)企業(yè)入庫稅金3.91億元，同比增加1.71億元，同比增長78%。其中，國稅3.49億元，增長87%；地稅4199萬元，同比增長28%。稅收增長主要是文化動漫產(chǎn)業(yè)入庫3.44億元，同比增長114%。
外貿(mào)出口 全年園區(qū)外貿(mào)進出口8677萬美元，同比增長42.1%，其中出口6919萬美元，同比增長30.5%。，進口1758萬美元，同比增長118。
工業(yè)用電 園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)用電9936萬千瓦時，同比下降31.3%。綜合能源消費量25438噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降21.7%。
固定資產(chǎn)投資 園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資11.71億元，同比增長51.6%，其中工業(yè)投資10.26億元，增長59.8%，基礎(chǔ)設(shè)施投資1.44億元，增長11.7%。
回顧一年來的經(jīng)濟運行，呈現(xiàn)三個比較明顯的特點
一是經(jīng)濟重新恢復(fù)較強增長。自8月份后，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)性增長勢頭逐增強，尤其是光伏產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能逐步增大，部分企業(yè)已處于滿負荷生產(chǎn)狀態(tài)，但由于價格處于低位，工業(yè)產(chǎn)值與銷售收入增長不能同步。全年全部入園企業(yè)產(chǎn)值72.6億元，依然實現(xiàn)了20%以上的增幅。
二是大企業(yè)培育工程初見成效。優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展勢頭良好，文化動漫產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值43.53億元，同比增加15.53億元，增長56%；其中，創(chuàng)億光電、創(chuàng)佳數(shù)字這兩個企業(yè)就拉動園區(qū)經(jīng)濟增長24.23個百分點，貢獻尤為突出。全年園區(qū)10億元以上企業(yè)3家，億元企業(yè)家；稅收5000萬元以上企業(yè)家，1000萬元以上企業(yè)家，500萬元以上企業(yè)家。
三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得階段性成果。光伏產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展有較積極進展，60多家光伏及其配套企業(yè)中，通過整、改、轉(zhuǎn)、提、合等多種形式，目前還有20余家， 10多家企業(yè)能維持一定量的生產(chǎn)，其中線切割、多晶爐產(chǎn)能基本達到滿負荷生產(chǎn)，單晶爐部分企業(yè)能維持正常生產(chǎn)。文化動漫產(chǎn)業(yè)在培育重點龍頭骨干企業(yè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家東部公園建設(shè)的總體要求，一批有文化旅游元素的企業(yè)相繼入園，象甲殼蟲動漫環(huán)球產(chǎn)業(yè)園、綠色食品產(chǎn)業(yè)等項目，進一步提升了園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型速度。低碳發(fā)展水平持續(xù)提升，全年產(chǎn)值、稅收保持增長的同時，用電總量、能源總量全面下降，產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展成果明顯。
二、重點難點工作有效突破。
20xx年，是開化工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年、落實年，也是各項重點、難點工作的攻堅年，基礎(chǔ)設(shè)施配套項目多、矛盾糾紛多，工作壓力很大。
1、低丘緩坡項目建設(shè)有序推進
開化低丘緩坡綜合建設(shè)項目共4500畝，分三個區(qū)塊實施。其中工業(yè)園區(qū)承擔(dān)朝陽區(qū)塊的土地征遷、建設(shè)任務(wù)，規(guī)劃面積2216畝。根據(jù)朝陽區(qū)塊的地形特征和今后我縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)研究、協(xié)調(diào)，確定朝陽區(qū)塊實行一次性全征政策，總征遷面積4325畝。為加快土地征遷，在前期完成大量基礎(chǔ)性工作上，自7月31日開展集中攻堅行動，從組織上、體制上加大工作保障力度，各工作組按預(yù)案要求，千方百計艱難推進，到年底完成了征地主體工作。法定的土地征收協(xié)議已簽約，征地法定程序已完全到位，土地征用款和青苗補償款共1.53億元已全部撥付到村，土地征用政策分配資金已發(fā)放90%；青苗分配款正在逐步發(fā)放中。朝陽村留地開發(fā)面積193.6731畝已完成收儲，收儲資金5325.925萬元已支付到村。按照縣委、縣政府工作要求，園區(qū)管委會正細化工作方案，加快青苗補償款發(fā)放進度，力爭春節(jié)前完成征地工作，場地平整進場施工。
全年，工業(yè)園區(qū)平臺區(qū)征遷各類土地6671畝。
2、平臺建設(shè)不斷完善提升
工業(yè)功能區(qū)三期，是20xx年度“四大工程”重點項目，也是省特扶項目，年度計劃總投資9918萬。目前，已完成139萬方的土石方開挖和場地平整，完成地基處理14.1萬平方米；總長1521米的市政道路及管網(wǎng)埋設(shè)已完成建設(shè)主體。工業(yè)功能區(qū)二期，是20xx年度“四大工程”重點項目，市政道路建設(shè)已完成，正進行供電、給水泵房、林道等附屬配套工程的建設(shè)，已有8個生態(tài)型產(chǎn)業(yè)項目入地。獨山市政配套工程，雨污管網(wǎng)埋設(shè)完成，正在進行道路建設(shè)的養(yǎng)護。工業(yè)園區(qū)周邊擋墻、排水溝工程等地質(zhì)災(zāi)害評估、治理項目，已全部進場施工，已完成300余米擋墻建設(shè)，澆筑山體截水溝等，企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到顯著改善。
3、重點難點工作全面完成。
黃衢南接線園區(qū)段征遷已率先完成。黃衢南接線園區(qū)段征遷涉及6個企業(yè)，征遷廠區(qū)土地11000余平方米，廠房面積20xx多平方米，一條主生產(chǎn)線和三條輔助生產(chǎn)線，情況復(fù)雜、工作難度大。管委會成立征遷小組，定職定責(zé)，千方百計化解矛盾糾紛，協(xié)助企業(yè)合理處置生產(chǎn)布局，經(jīng)過三個月艱苦細致的工作，率先完成了征遷任務(wù)。目前，6個企業(yè)拆遷已全部到位，圍墻已新建，8號橋臺已完工，道路正在抓緊施工中。
民工公寓建設(shè)已全面完成。民工公寓總建筑面積62195平方米，667套住房，已全面建成；下山脫貧政策分配等已完成，首期76戶抽簽選房工作已順利結(jié)束。后續(xù)的綠化等配套已全面跟進。
杭新景高速園區(qū)段。建立工程維穩(wěn)小組，及時處理工程施工中的各類矛盾糾紛，累計已處理各類糾紛31起，其中4起較大規(guī)模的糾紛由于處置及時，避免了發(fā)生群眾性事件，無障礙施工得到保障。
創(chuàng)森林城市配套項目和“四邊三化”專項工作已在規(guī)定時間內(nèi)，按工作要求全部完成，其中青聯(lián)村路邊店面整治形成了特色。
三、招商引資提質(zhì)增效。
20xx年，園區(qū)內(nèi)新引進項目8個，協(xié)議引進縣外資金53159萬元，已完成投資5669萬元；續(xù)建項目7個，協(xié)議引進縣外資金33806萬元，當(dāng)年已完成投資3987萬元；技改項目22個，當(dāng)年已完成投資63857萬元；在談項目22個，協(xié)議引進縣外資金253066萬元。1—9月份，園區(qū)實際引進縣外資金73513萬元，完成年度考核任務(wù)的81.7%，同比有較大增長。掛牌出讓土地10宗，出讓面積251.004畝，盤活轉(zhuǎn)讓5宗，面積128.0395畝；正在走掛牌程序的土地4宗，出讓面積51.9945畝；下步準(zhǔn)備出讓2宗，面積65畝，盤活轉(zhuǎn)讓2宗，面積35畝。 在談項目方面，共收集項目信息13條，協(xié)議總投資162900萬元，擬用地715畝。其中浙江實善醫(yī)藥有限公司年吞吐300萬件藥品醫(yī)藥物流項目，協(xié)議總投資5400萬元，用地45畝。建成后3—5年即可實現(xiàn)銷售收入5億元，遠期可實現(xiàn)銷售收入10億元，目前正在走掛牌出讓程序；江西婺源縣沱川旅游開發(fā)有限公司明清古民居旅游項目協(xié)議總投資68500萬元，已完成可研報告、初步選址，目前客商正在積極尋找合作伙伴，力爭早日落地建設(shè)。 閑置土地處置進一步加快。20xx年縣國土資源局確定園區(qū)閑置土地13宗，計387.744畝。目前，已協(xié)議收回矽盛電子獨山片區(qū)土地161.6055畝；置換友誠汽車茶場片區(qū)土地22.698畝；萬向硅峰、甲殼蟲、偉圖箱包等10家公司共計155.7105畝土地已經(jīng)開工建設(shè)；僅剩嘉毅能源公司功能區(qū)（一期）47.73畝土地被法院保全，目前正準(zhǔn)備以參加拍賣形式收回。閑置土地處置完成率達87.7%。
四、社會維穩(wěn)常抓不懈。
目前，工業(yè)園區(qū)已進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅期，各方面矛盾進一步突顯，社會維穩(wěn)壓力倍增。今年，主要從信訪群訪化解和安全生產(chǎn)監(jiān)管體系完善入手，提升維穩(wěn)水平。
1、抓安全生產(chǎn)長效管理。目前已投產(chǎn)的企業(yè)中，正常生產(chǎn)企業(yè)55家，其中有化工企業(yè)6家，粉塵企業(yè)有10家，消防重點單位15家，安全生產(chǎn)壓力大。園區(qū)管委會建立完善了“四個一”監(jiān)管體系，一套臺賬記錄工作情況、一張平面分布圖突出工作重點、一張動態(tài)監(jiān)管表鎖定監(jiān)管對象、一個數(shù)據(jù)庫反映詳細情況。建立安全生產(chǎn)定期分析匯報例會制度、日常監(jiān)督檢查管理制度，修定《浙江開化工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。在“5.16”瑞力杰火災(zāi)事故中，園區(qū)嚴(yán)格按預(yù)案操作，《現(xiàn)場警戒組迅速組織治安辦民警和機關(guān)工作人員，在事故現(xiàn)場設(shè)立3道警戒線，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場；人員疏散組迅速組織力量在5分鐘內(nèi)把周邊9家企業(yè)員工疏散到安全地段；后勤保障組在15分鐘內(nèi)調(diào)運5車消防沙、2輛鏟車到現(xiàn)場待命，事故得到有效處置，未發(fā)生人員傷亡情況。
2、抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。園區(qū)通過“五個一” （召開一次推進會議、進行一次企業(yè)走訪、引進一個競爭機制、推動一批先進先行、開展一次全面督查），強力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前，園區(qū)30家規(guī)上企業(yè)中， 3家企業(yè)停產(chǎn)，正榮香料處于試生產(chǎn)階段， 2家企業(yè)已經(jīng)達標(biāo)， 21家企業(yè)已經(jīng)與咨詢服務(wù)公司簽約，創(chuàng)億、創(chuàng)佳2家正自行開展工作，年內(nèi)能上規(guī)模和安全基礎(chǔ)較好的規(guī)下企業(yè)建科電子、酷特玩具、金仕朗等5家企業(yè)也積極參與，并且都已經(jīng)完成簽約工作。到目前為止，園區(qū)已經(jīng)有12家簽約企業(yè)著手開展評審工作，到年底確保80%規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)。
3、全力抓信訪群訪預(yù)警。由于園區(qū)近年來的大發(fā)展，大量的土地征遷工作所帶來的利益分配矛盾糾紛，基層組織建設(shè)中存在的矛盾，特殊群體人員的利益矛盾糾紛，園區(qū)社會維穩(wěn)壓力與日俱增。對此，管委會從完善預(yù)警機制入手，強化日常監(jiān)控，取得了實效。通過召開信訪、維穩(wěn)分析研判、評估會，堅持月月排查制度，重大糾紛由領(lǐng)導(dǎo)包干負責(zé)，并派專人調(diào)查和處理，將矛盾糾紛在第一時間內(nèi)化解，今年發(fā)生各類糾紛17起，調(diào)處17起，調(diào)解成功率100%，防止民轉(zhuǎn)刑1件，勸阻群體性上訪8件，無民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件。在重大活動期間，認真做好值班應(yīng)急工作，進一步暢通信息，做到零進京、零上訪。今年園區(qū)共接待群眾來訪共計62次，479人次，其中：集體訪27批次、368人次。來信來訪和上級交辦轉(zhuǎn)辦信訪件53件，辦結(jié)率100%。重點信訪戶鄒根林5月份已經(jīng)歇訪。
五、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有序推進
1、完成“三改一拆”專項工作。一方面抓整治，根據(jù)縣“三改一拆”行動違法建筑整治工作安排，對16戶違建戶充分溝通，細致工作，做到自行拆除；對不拆除的，依法進行處置。目前，已拆除16戶，城鎮(zhèn)片區(qū)5戶、907平方米，農(nóng)村片區(qū)11戶、2249.5平方米。
2、落實農(nóng)村清潔工程。園區(qū)辦事處把農(nóng)村清潔工程和創(chuàng)建森林城市、城市環(huán)境衛(wèi)生整治、“四邊三化”專項行動進行有效整合，實現(xiàn)工作效能最大化，制定了《農(nóng)村清潔工程實施方案》、《考核辦法》、《督查通報制度》，明確了各行政村責(zé)任范圍、責(zé)任人和工作目標(biāo)，各項制度正得到有效落實。
3、夯實基層組織建設(shè)。工業(yè)園區(qū)辦事處基層組織建設(shè)緊緊圍繞“強化基層抓黨建、夯實基層促發(fā)展”的工作思路，以“百千萬先鋒行動”契機，為加強村級組織規(guī)范化管理，創(chuàng)新農(nóng)村干部考核機制，制定了《村干部坐班制度》、《村干部請銷假制度》和《村干部保障激勵制度》等十項農(nóng)村干部管理制度，對各級干部在工作、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)方面進行制度規(guī)范。實時管理，為干部打分。各村還相繼制定、補充、完善了本村的《村規(guī)民約》，對村民普遍關(guān)心的問題進行集體性約束。順利完成村兩委換屆工作，按要求對新當(dāng)選的村兩委成員進行了集中培訓(xùn)，著力提高政治素養(yǎng)和工作能力。
六、項目融資成效明顯
今年園區(qū)重點項目建設(shè)多，資金投入壓力大，尤其是低丘緩坡土地征用，資金需求量大、時間要求緊。對此，園區(qū)管委會提前謀劃，積極主動和金融部門對接，包裝項目爭取融資，取得了實效。
目前，工業(yè)園區(qū)兩個融資平臺，已獲審批的融資總額度達到14.6億元。其中，創(chuàng)城發(fā)展公司的低丘緩坡項目，省工行分兩次審批共8億元；省中行已審批4億元。三江生態(tài)工業(yè)投資公司的工業(yè)功能區(qū)建設(shè)項目，省農(nóng)發(fā)行已審批2.6億元。
到年底，已到位的融資共8.5億元。其中，工行4億元，中行1.9億元，農(nóng)發(fā)行2.1億元。已辦理手續(xù)待發(fā)放融資1.4億元，園區(qū)正積極和上級行協(xié)商，爭取規(guī)模，早日放款到位。
已完成省級行審批待辦的融資額度4.5億元。在縣國資委支持下，相關(guān)的抵押物已落實，資產(chǎn)評估已完成，正在積極和相關(guān)銀行協(xié)調(diào)，抓緊完善后續(xù)工作流程。
在保障工業(yè)園區(qū)自身建設(shè)資金需要的同時，今年園區(qū)融資資金鑊上劃縣財政統(tǒng)籌使用3億元。
七、工作措施保障有力
1、抓制度建設(shè)。建立“十個一”工作機制，明確班子成員分工負責(zé)制度，明確工作時限，通過半月督查機制，督促各項目組加快工作進度。制定實施了工業(yè)園區(qū)項目管理辦法，從工程立項、招投標(biāo)、現(xiàn)場管理、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，提升廉政建設(shè)能力。建立項目管理例會制度，各項目在施工前、施工中實行園區(qū)、建設(shè)方、監(jiān)理等三方會商，現(xiàn)場及時解決工程建設(shè)中的疑難問題，保障建設(shè)進度。
2、抓工作創(chuàng)新。園區(qū)管委會通過“網(wǎng)格化”施工管理法，合理細化各項施工時序，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，保障了產(chǎn)業(yè)性項目建設(shè)的順利推進，在功能區(qū)二期基本實現(xiàn)了配套建設(shè)、項目落地兩不誤。創(chuàng)新現(xiàn)場管理方法，在功能區(qū)三期施工中，引進高鐵施工管理技術(shù)，對地基處理進行全程跟蹤管理?？h質(zhì)檢站專門配備儀器和工作人員，對場地回填的質(zhì)量進行隨時檢測，將原本需要2、3天才能有結(jié)果的變?yōu)楫?dāng)場就能拿到初步檢測報告，極大地縮短工期。
3、抓集中攻堅。為加快園區(qū)重點項目建設(shè)，7月31日以來，園區(qū)管委會開展重點項目集中攻堅行動，抓住重中之重的低丘緩坡土地征遷、工業(yè)功能區(qū)三期、黃衢南高速接線征遷等項，加強力量、倒排進度、掛圖作戰(zhàn)、開展競賽，有力地推進了各項工作。
工業(yè)年終總結(jié)篇2
一、經(jīng)濟完成情況
(一)工業(yè)產(chǎn)值：全鎮(zhèn)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家，新入規(guī)2家，1-10月完成規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)總值達30.91億元;
(二)社會消費品零售總額：全鎮(zhèn)共有限額以上商貿(mào)服務(wù)企業(yè)4家，1-10月共計完成銷售總額1.08億元;
(三)社會固定資產(chǎn)投資：截至1-10月，5000萬以上固定資產(chǎn)投資項目8個，其中新建項目3個，續(xù)建項目5個，共計完成投資13.2億元;
(四)招商引資：截至1-10月，新簽約項目3個，落地開工2個，完成招商引資4.64億元。
二、工作開展情況
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，緊抓項目建設(shè)工作
今年我鎮(zhèn)高度重視項目建設(shè)工作，成立了以黨委書記為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。一是牢牢樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的意識，把項目建設(shè)進度作為當(dāng)前的一項重要的政治任務(wù)，抓緊、抓實、抓出成效。二是指導(dǎo)企業(yè)開展拉練檢查工作，完成市政府和經(jīng)信局的各項拉練檢查任務(wù);三全心全意為企業(yè)服務(wù)，解決企業(yè)征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、矛盾糾紛等問題。
(二)提高服務(wù)意識，優(yōu)化招商環(huán)境
今年我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員外出招商10次，并接待客商5次。一是新簽約3家企業(yè)在我鎮(zhèn)投資建設(shè)項目，其中兩家項目過億，目前宏盛達田園綜合體和帥力化工二期已經(jīng)開工建設(shè)，綠華環(huán)保工業(yè)固廢處置項目正在進行策劃選址;二是提高服務(wù)意識，積極為嘉泰家具、華特爾及鵬凡制衣辦理土地使用證，目前相關(guān)工作已基本完成，預(yù)計年底能夠辦理好相關(guān)手續(xù)。
(三)緊抓安全生產(chǎn)，保障一方平安
一是健全機制機構(gòu)。成立了安全生產(chǎn)委員會，加掛了“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室”牌子及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)管責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦責(zé)任等宣傳板。二是加強宣傳教育。在每月黨委工作例會上就安全生產(chǎn)工作進行安排部署，并專門組織企業(yè)負責(zé)人學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)會議及文件精神，進一步提高安全生產(chǎn)水平。三是做好日常工作。每月進行一次對鎮(zhèn)域企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查工作，并做好執(zhí)法文書等相關(guān)記錄，對安全生產(chǎn)存在隱患的企業(yè)，下達指令整改通知書，責(zé)成其整改到位才能恢復(fù)營業(yè)。
(四)加強環(huán)保監(jiān)管，改善人居環(huán)境
一是整改黃沙水庫生活垃圾問題，投入大量人力物力，轉(zhuǎn)運垃圾100多噸，目前已更改到位并且銷號。二是是整治洗沙場污染問題，組織相關(guān)單位，聯(lián)合執(zhí)法查處四公里、107國道兩處洗沙場，對所有洗沙場進行停電停水處理，組織環(huán)保、電力相關(guān)部門不定期巡查，防止再次復(fù)工生產(chǎn)。三是拆除磚瓦廠，20xx年11月已完成廠房拆除及煙囪爆破工作，后續(xù)將通過招商引資，引進環(huán)保、安全生產(chǎn)符合要求的企業(yè)來盤活經(jīng)濟。
(五)積極開展經(jīng)濟普查，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展
一是組織25個村(社區(qū))的指導(dǎo)員和普查員進行了經(jīng)濟普查清查表填寫和pad操作培訓(xùn)。二是加強宣傳動員，通過拉橫幅、發(fā)傳單營造全民參與的氛圍;是是開展入戶清查法人單位和個體戶工作，目前已完成所有的清查工作與上報工作。
四、20xx年工作計劃
(一)主動作為開展項目建設(shè)工作。要繼續(xù)“圍繞發(fā)展抓投資、圍繞投資抓項目、圍繞項目抓招商、圍繞招商優(yōu)環(huán)境”，全鎮(zhèn)干部要務(wù)實重行敢擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為加油干，要拿出敢于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的工作作風(fēng)，實干、快干、大干，全力推進項目建設(shè)，深入踐行“三抓一優(yōu)”，奮力開創(chuàng)xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展新局面。
(二)多形式開展招商引資工作。吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對在外的成功人士各村要加強聯(lián)系，通過宣傳優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);抓好親情招商，發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，為我鎮(zhèn)的招商引資工作牽線搭橋;組織專門招商團走出去，鎮(zhèn)政府將組織專班對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去，做好對接工作，促進項目落地，重點在生態(tài)旅游、機械制造及環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面做文章，力爭在新的項目上有所突破。
(三)高壓態(tài)勢開展安全生產(chǎn)工作。將嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，高壓態(tài)勢持續(xù)開展安全生產(chǎn)工作，強化各單位對安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，加強對危險化學(xué)品、消防安全、道路交通、建筑施工等重點領(lǐng)域隱患排查整治，大力推進“平安官塘”的創(chuàng)建工作。同時，突出重點行業(yè)領(lǐng)域和安全生產(chǎn)監(jiān)管的盲區(qū)死角、薄弱環(huán)節(jié)的整治，切實消除事故隱患，維護我鎮(zhèn)平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
(四)實事求是開展經(jīng)濟普查工作。耐心解釋和宣傳經(jīng)濟普查政策，挨家挨戶上門調(diào)查，確保轄區(qū)內(nèi)的普查對象無一疏漏。指導(dǎo)企業(yè)詳實進行內(nèi)容登記，如實填報各項數(shù)據(jù)，通過全面、真實反映經(jīng)濟運行情況，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
工業(yè)年終總結(jié)篇3
(一)、各項指標(biāo)全面完成
目標(biāo)任務(wù)完成情況：工業(yè)銷售收入任務(wù)15億元，實際完成17.1億元，占114%；工業(yè)固定資產(chǎn)投入1.2億元，實際完成1.13億元，占113%；稅收任務(wù)0.3億元，實際完成0.32億元，占107%；利潤目標(biāo)任務(wù)1.6億元，實際完成1.71億元，占114%；新增規(guī)模企業(yè)1戶，實際完成2戶，占200%；規(guī)模工業(yè)增加值任務(wù)13%，實際完成15.4%。實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)
( 二)、狠抓服務(wù)工作
1、加強企業(yè)生產(chǎn)運行監(jiān)管。深入企業(yè)走訪調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種困難問題，為企業(yè)保障水、電、煤、氣、料、運等生產(chǎn)要素，確保企業(yè)滿負荷生產(chǎn)。建立健全企業(yè)運行監(jiān)控體系，做好統(tǒng)計網(wǎng)上直報工作。
2、加大項目推進力度。加大項目建設(shè)督查督辦力度，推動欣欣環(huán)保，促進正鑫通用部件、四川坤正新型建材有限公司項目順利竣工投產(chǎn)。
3、強力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)推進天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工作，加快實現(xiàn)企業(yè)用氣目標(biāo)。
4、狠抓企業(yè)進規(guī)工作。四川坤正新型建材有限公司、仁壽金通預(yù)拌商品混凝土有限公司、四川廚豐食品有限公司納入規(guī)模以上企業(yè)，進一步壯大規(guī)模以上企業(yè)實力，形成新的經(jīng)濟增長點。
5、抓好安全生產(chǎn)。組織力量深入重點企業(yè)、重點項目、重點部位，進行一次“拉網(wǎng)式”安全大檢查，及時排除隱患，避免安全事故發(fā)生，確保轄區(qū)安定、祥和。
工業(yè)年終總結(jié)篇4
xxxx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各部門的大力支持下，園區(qū)深入貫徹省委“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”16字方針，圍繞“打造核心增長極實力板塊，力爭三年時間挺進全國百強縣”總體部署，銳意進取，迎難而上，建平臺，攻項目，強基礎(chǔ)，優(yōu)服務(wù)，擴開放，園區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展取得了新的成績，主要表現(xiàn)在四“快”和“好”：
一、經(jīng)濟指標(biāo)上升快，招商引資效果好
xxxx年是園區(qū)發(fā)展年，園區(qū)實現(xiàn)了經(jīng)濟快速增長，前三季度完成內(nèi)資21.96億元，占全年任務(wù)（24億元）的91.50%，完成外資4408.1萬美元，占全年任務(wù)（7500萬美元）的58.77％。1至10月份，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值304.02億元,同比增長15.12%，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入300.63億元，同比增長15.7%，實現(xiàn)工業(yè)增加值72.66億元，同比增長18.15%，實現(xiàn)稅收4.39億元。預(yù)計全年，園區(qū)可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值373億元，同比增長18.47%，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入369.5億元，同比增長18.45%，實現(xiàn)工業(yè)增加值89.15億元，同比增長20.49%，500萬以上固定資產(chǎn)投資預(yù)計全年完成64.15億元，同比增長24.05%；新增規(guī)模以上企業(yè)9家；全年完成稅收6億元。
xxxx年是園區(qū)項目引進年，可謂形勢喜人，園區(qū)成功簽約落戶10億元以上項目2個，即投資26.85億元建設(shè)年產(chǎn)10萬輛皮卡和suv整車項目的xxxx五十鈴及投資12億元作為園區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)配套項目的泉州汽配園；5億元以上的項目1個，即上市公司福建納川管材科技股份有限公司投資6億生產(chǎn)纏繞增強管、pe復(fù)合管的納川管材項目；投資億元以上的項目5個，即投資4億元生產(chǎn)汽車零部件天津宇傲項目，投資2.2億元的核工業(yè)華東建工集團項目，投資1.5億元的xxxx互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地項目、投資2億元的中成藥及保健護膚品研發(fā)銷售基地及投資2億元人民幣裝備制造業(yè)研發(fā)及銷售基地等，愈加凸顯了三大產(chǎn)業(yè)聚集特色，增強了發(fā)展后勁。
二、項目實施推進快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好
園區(qū)始終將項目推進作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓，突出四個強調(diào)，即：細化職責(zé)，強調(diào)掛圖作戰(zhàn)方法。實行“雙逼”工作機制，自我加壓；高位推動，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)頭帶頭。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，做求真務(wù)實、真抓實干的領(lǐng)頭雁和帶頭人；團結(jié)聯(lián)動，強調(diào)部門協(xié)同作戰(zhàn)。牢固樹立大局意識，形成強大的攻堅會戰(zhàn)合力；善于找點，強調(diào)創(chuàng)新抓落實。在依法依規(guī)的前提下突破框框抓重點、找方法、破難題。到目前，xxxx五十鈴、恒望汽車城等項目推進順利，其中：xxxx五十鈴項目自今年6月份開工建設(shè)以來，總裝車間2.8萬平米已封頂，焊裝車間2萬平米即將封頂，涂裝和沖壓車間正在施工。恒望汽車城總規(guī)劃4s店60家，一期、二期已招商43家，奔馳、寶馬、路虎、賓利等高端品牌紛紛入駐。其中，一期320國道以北的19家4s店，6家已營業(yè)，另有12家基本建成。預(yù)計明年春節(jié)將有10余家4s店建成營運。銀燕物流、鑫潤物流、國際建材城、新太好、普洋科技、聯(lián)大高科、汽車零部件等項目正在有條不紊的推進。預(yù)計明年元旦，集中進園開工的項目有30余家。
在抓項目推進的同時，園區(qū)不斷夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xxxx年，共完成征地3000畝，拆遷4.6萬平方米，遷墳近1700余棺，場地平整20xx余畝，完成興業(yè)大道西延、江鈴大道、320國道改造等道路及配套雨、污水管網(wǎng)施工，道路硬化面積達10萬平方米，新安裝自來水管約3.5公里，新敷設(shè)電力線路約8公里，遷改線路約3公里；完成綠化覆蓋面積5萬平方米。還利用短短一個月的時間，樹立了展示園區(qū)精神，提升園區(qū)形象，打造園區(qū)品牌的雕塑——奮進，堅定了園區(qū)干部、企業(yè)職工、群眾居民跨越發(fā)展，共創(chuàng)幸福園區(qū)的理念。
三、調(diào)區(qū)擴區(qū)實施快，發(fā)展規(guī)劃策劃好
紅谷灘新區(qū)區(qū)劃調(diào)整后，園區(qū)的發(fā)展受到了極大的限制，縣委、縣政府當(dāng)機立斷，下大決心，花大力氣，于5月28日正式啟動園區(qū)調(diào)區(qū)擴區(qū)工作，在短短一個多月的時間里，在全縣30多個部門、單位的參與及協(xié)助下，園區(qū)較好較快的完成了移交接工作，期間起草出臺了《關(guān)于核心起步區(qū)管理的實施意見（草）》、《關(guān)于xxxx工業(yè)園區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整的.總體建議》等文件，在6月20日順利完成了石埠鎮(zhèn)觀背、留田、珂里等6個村及繆家等3個自然村，2.3萬余人的移交接工作，工作量之大、時間之短、要求之高、標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)還是園區(qū)成立以來的首次。
為進一步無縫對接紅谷灘，做大做強園區(qū)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢，園區(qū)又馬不停蹄的啟動了園區(qū)遠期120平方公里的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中期60平方公里的城市總體規(guī)劃、近期40平方公里控制性詳規(guī)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。按照園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，園區(qū)由三大產(chǎn)業(yè)拓展到六大產(chǎn)業(yè)，并依托區(qū)位、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)三大優(yōu)勢，積極推進融城建設(shè)、貼城發(fā)展、聯(lián)動互補、產(chǎn)城一體的發(fā)展戰(zhàn)略，做到規(guī)劃以用地性質(zhì)延續(xù)對接、功能布局融合對接、生態(tài)景觀滲透對接的“三種對接”，最終形成以綠色產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動、以生態(tài)宜居和文化旅游為特色、產(chǎn)城一體化發(fā)展的宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。
四、矛盾糾紛調(diào)解好、幸福指數(shù)提升快
社會安定關(guān)乎園區(qū)發(fā)展，更關(guān)乎園區(qū)形象。園區(qū)高度重視此項工作，始終把維護穩(wěn)定和加強社會治安綜合治理工作擺在重要的議事日程，作為一項硬性任務(wù)來抓。一是設(shè)立機構(gòu)、配備人員。為更好地做好社會管理綜合治理和人民調(diào)解工作，園區(qū)專門成立園區(qū)社會管理綜合治理辦公室和司法所，配齊配強了專職隊伍。二是強化責(zé)任，逐級落實。進一步強化“屬地管理”和“誰主管誰負責(zé)”的責(zé)任機制，形成了一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系。各部門、村場對自己管轄范圍的穩(wěn)定工作做到了如指掌。目前，未發(fā)生一起因征地拆遷引起的上訪事件，累計排查矛盾糾紛32起，化解31起，化解成功率達97%，切實做到了社會和諧，維護了一方平安，確保了社會長期穩(wěn)定。
本著富民為先、安民為本、利民為上、樂民為盼的理念，園區(qū)努力提升園區(qū)百姓的幸福指數(shù):一是創(chuàng)新模式，高標(biāo)準(zhǔn)打造新的安置點。采取建小高層辦法，尋求有實力的國企合作開發(fā)，啟動26萬平方米的創(chuàng)業(yè)小區(qū)建設(shè)，解決了歷史欠賬及擴區(qū)后的農(nóng)民安置。同時還采取新農(nóng)村建設(shè)模式，強力推進了豐澤花園6.8萬平方米、帥家花園4.2萬平方米的建設(shè)，完善了聯(lián)富二期3.6萬平方米安置房的建設(shè)，預(yù)計到年底可完成44棟14.6萬平方米的安置房；二是鼓勵創(chuàng)業(yè)，積極打造綜合經(jīng)濟體。按照五位一體的要求，結(jié)合恒望汽車城產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點打造集餐飲、商貿(mào)為一體的璜溪村特色中心村；利用園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)資源，打造極具特色的園區(qū)農(nóng)民幸福特色街；開辟園區(qū)還建綜合體經(jīng)營業(yè)態(tài)（達瑞華府），即將公開對外招商，再建新的綜合市場。三是加大投入，提升百姓生活質(zhì)量。濱水公園正式投入使用，提升園區(qū)居住品味；著力推進璜溪村徐家、付家及璜溪墾殖場雷家自然村3個老年活動中心建設(shè)，為老年人老有所樂提供了好場所；推進璜溪村付家、繆章管理站新屋等5個新農(nóng)村建設(shè)村點的村莊整治及“改水、改廁”工作，改善了村民的居住環(huán)境；做好肖峰水庫下游主支渠清淤和水壩維修工作，做好了防洪抗旱工作；大力引進了洪商銀行和新建信用社，方便了百姓、企業(yè)辦理各項金融業(yè)務(wù)。另外，積極發(fā)放各類補貼、救助、救濟，共計近300萬元，辦理被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險累計2376人。
總的來說，xxxx年園區(qū)工作呈現(xiàn)出四個“更大了”，縣委、縣政府支持力度更大了，建區(qū)22年來，單獨出臺了《關(guān)于支持xxxx工業(yè)園區(qū)發(fā)展的具體措施(暫行）》（簡稱21條）；區(qū)劃調(diào)整力度更大了，短短一個月完成了移交接工作；項目建設(shè)速度更大了，多年未開工的項目今年陸續(xù)開工建設(shè)；拆遷力度更大了，短短一個月拆遷4萬多平方米。xxxx年，我們將緊緊圍繞一個目標(biāo)：即以建設(shè)國家級開發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)為定位。推進兩區(qū)建設(shè)：積極創(chuàng)建“工業(yè)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)，生態(tài)文明示范區(qū)”，要實現(xiàn)兩區(qū)一體，由“單一發(fā)展工業(yè)”向“建設(shè)工業(yè)新城”轉(zhuǎn)變，打造“宜居、宜業(yè)、宜商”的生態(tài)工業(yè)新城。主攻三項重點：以擴區(qū)提速、企業(yè)增效、財稅增收為主攻重點，堅持由“協(xié)調(diào)機構(gòu)”向“責(zé)任主體”轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)效率；由“生地出讓”向“熟地出讓”轉(zhuǎn)變，確保簽約項目迅速落地；由“財政投入”向“多元投入”轉(zhuǎn)變，通過“大融資”、“大投入”，保障“大發(fā)展”，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和良性循環(huán)。聚焦四大產(chǎn)業(yè)：汽車制造、出版印刷、食品醫(yī)藥、物流配送。
一是要實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標(biāo)新突破。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入460億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值110億元，實現(xiàn)稅收7.5億元。二是要力爭實現(xiàn)招商引資有新業(yè)績。第一是破局，重點圍繞園區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)做文章，推進萬畝汽車產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，打造園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。第二是筑基，全力支持園區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，筑牢園區(qū)發(fā)展之基。第三是培育，大力營造園區(qū)物流業(yè)發(fā)展土壤，增添園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新動力。三是要實現(xiàn)項目推進有新速度。第一要全力克服征地拆遷難題，實現(xiàn)征地4000畝，拆遷5萬平方米。第二要事前謀劃，提升園區(qū)功能服務(wù)。全力服務(wù)好項目建設(shè)，超前規(guī)劃好、計劃好、部署好各項工作。第三要積極調(diào)度，主動下一線推項目。建立健全項目推進機制，確保項目順利推進，早日投產(chǎn)見效。四是要實現(xiàn)各項社會事業(yè)有新進步。第一要完善園區(qū)四網(wǎng)建設(shè)，電網(wǎng)、水網(wǎng)、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)全覆蓋。第二要完善園區(qū)規(guī)劃新定位。積極推進園區(qū)定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。第三要完善園區(qū)社會功能配套。全力打造宜商、宜業(yè)、宜居的生態(tài)工業(yè)新城。第四要優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，扶持企業(yè)做大做強。第五要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立園區(qū)新風(fēng)氣。五是要展現(xiàn)園區(qū)新面貌。第一要加強社會救助，創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境。扶困濟難，開展黨的群眾路線教育活動。第二要加強矛盾糾紛排查，創(chuàng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。及時調(diào)處矛盾，妥善處置來訪來函。第三要加強園區(qū)安置小區(qū)管理，創(chuàng)造優(yōu)美發(fā)展環(huán)境。提升品位，杜絕違章建筑。第四要聚集人氣商氣，創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
回首過去，園區(qū)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，展望未來，園區(qū)全體干部意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚，我們堅信，通過實干，一定能實現(xiàn)三年挺進全國百強縣的目標(biāo)，建設(shè)科學(xué)發(fā)展先行區(qū)，和諧幸福園區(qū)。
工業(yè)年終總結(jié)篇5
從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)一段時間了，回顧這一年的質(zhì)檢工作，令我受益匪淺，在擔(dān)任質(zhì)檢員的這一年中，我認真學(xué)習(xí)并實踐公司質(zhì)量管理控制流程，通過工作與學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問題的處理，都有很大程度的的進步，有了一定的判斷、分析能力。以下是個人年的工作總結(jié)：
施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動開始前，對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進行的質(zhì)量控制，是為保證施工生產(chǎn)正常進行而必須事先做好的工作，故亦稱為事前控制。施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要作好，而且貫穿于整個施工過程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質(zhì)量符合要求。施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術(shù)資質(zhì)，采購和審核對工程有重大影響的施工機械、設(shè)備等。
一、建立質(zhì)量控制系統(tǒng)
建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，心得體會包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。
二、進行質(zhì)量檢查與控制
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料（半成品、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料（半成品、構(gòu)配件）的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料（半成品、構(gòu)配件）的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛水利水電建設(shè)事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實踐，積極向工人師傅、同事學(xué)習(xí)，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強烈的`事業(yè)心，努力拓寬知識面，積極學(xué)習(xí)、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的發(fā)展。
在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。通過認真學(xué)習(xí)，增強了在重大問題處理上的判斷能力，在解決問題時能夠避免搞片面性；在工作中與同事互相幫助，共同提高；在生活中廉潔自律，遵紀(jì)守法。
立足本職工作，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，參加工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴(yán)謹、求實創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我。
質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在前進，工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負的神圣建筑使命。一份春華，一份秋實，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作，我用我的情去提升我的工作能力，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團火，將自己最珍貴的愛奉獻給水利建設(shè)事業(yè)。
工業(yè)年終總結(jié)篇6
我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對園區(qū)20xx年的主要經(jīng)濟工作進行簡要匯報，并對20xx年的主體工作思路進行簡要的描述。
20xx年園區(qū)主要開展了九項經(jīng)濟工作。
一是以引進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達到實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進行了多次實質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金，但由于土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者轉(zhuǎn)投東陵區(qū)與新城子區(qū)，險些導(dǎo)致創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持，目前園區(qū)正在積極協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、跟蹤，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團的下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸，為實現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎(chǔ)。今年7月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于目前國有土地轉(zhuǎn)讓政策致使投資者產(chǎn)權(quán)分離，無法獲得土地預(yù)期權(quán)限；由于投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的目的；由于投資者無法獲得土地使用證，難于實現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題，為引進商業(yè)項目掃平道路。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現(xiàn)對老園區(qū)進行徹底改造的目標(biāo)。年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬九家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，同時協(xié)調(diào)服務(wù)于企業(yè)，為實現(xiàn)招商不斷收集相關(guān)信息，為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟實體。
四是積極引進的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項目，協(xié)調(diào)、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好于預(yù)期。沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術(shù)人員已經(jīng)著手起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團主要領(lǐng)導(dǎo)認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟指標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎(chǔ)。如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產(chǎn)增收計劃，達到了抵御經(jīng)濟風(fēng)險的目標(biāo)，減少了由于當(dāng)前市場經(jīng)濟動態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的'不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機遇。
20xx年工作思路及措施。
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標(biāo)。
四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
