酒店月工作匯報總結(jié)優(yōu)秀5篇

時間:2023-06-29 作者:Monody 工作總結(jié)

為了讓思想?yún)R報倍加出色,朋友們一定要保證其格式正確,述職報告是匯報我們工作情況的材料,一般是在我們的工作結(jié)束之后所寫的,以下是范文社小編精心為您推薦的酒店月工作匯報總結(jié)優(yōu)秀5篇,供大家參考。

酒店月工作匯報總結(jié)優(yōu)秀5篇

酒店月工作匯報總結(jié)篇1

在酒店工作的每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量就反映出一個酒店的服務水平和治理水平。而收銀又是這個酒店核心的部分,我深知自己的責任重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中,我認真負責的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學習更多的專業(yè)知識,以加強自己的業(yè)務水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的進步,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務,讓客人喜出望外。

有句話說的非常好!淘汰,實在不是你沒有能力,而是你是否在乎你的工作。是的,實在不是你沒能力勝任這份工作,而是你不喜歡這份工作,所以做不好,實在每個人對自己的現(xiàn)狀都是不滿足,但是為什么這種不起眼的工作崗位上有的能取得成功,而有的卻一天不如一天最后的結(jié)果就是被淘汰,實在很簡單,那就是對工作的態(tài)度不一樣。

在與客人溝通過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑臉,客人火氣再大,我們的笑臉也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。我以為,只有注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

酒店就像一個大家庭,在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,我時刻留意自己的一言一行,主動和各位同事處理好關(guān)系,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣我們的酒店才能取得長足的發(fā)展。

在這些日子里,我成長了不少,學到了很多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。

1、在服務上缺乏靈活性和主動性,由于害怕做錯而不敢大膽去做。

2、碰到突發(fā)事件,缺乏良好的心理素質(zhì),不能冷靜處理事情。

新的一年即將開始,我將在酒店領導的帶領下,腳踏實地,認認真真做事。積極主動配合領班,主管以及各位領導完成各項工作,努力進步自身的綜合素質(zhì),進步服務質(zhì)量,改正那些不足之處,爭取在團體這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展,為酒店的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。

酒店月工作匯報總結(jié)篇2

20__年一季度,在項目經(jīng)理盧寒秋及項目部全體員工的努力下,通過扎實開展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實責任和措施,嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,有效地穩(wěn)定了工程的安全生產(chǎn)形勢?,F(xiàn)將項目部一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及本年度工作安排如下:

一、一季度安全工作及年度安排

(一)項目部根據(jù)工程特點,主要從深基坑開挖、掛籃施工、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、消防、隧道行車安全、施工用電等方面進行專項排查;春節(jié)放假前,對各施工點進行停工安全排查,做好春節(jié)值班安排;節(jié)后復工進行安全專項全面排查,并下發(fā)整改通知;對項目部員工、各施工架子隊進行復工安全教育培訓。

(二)今年項目主要以橋梁施工為主,危險較大,工程部聯(lián)合安質(zhì)部必須經(jīng)常性開展檢查;橋梁施工混凝土澆筑前必須提前通知工程部與安質(zhì)部,在工程部與安質(zhì)部檢查完后同意澆筑,方可進行混凝土施工,必須確保工程各部位尺寸準確,無遺漏項,各項安全措施到位。后期隧道、橋缺陷整治由工程部出專項方案,各工點配合工程部及安質(zhì)部進行缺陷排查,并嚴格按方案進行整治,確保缺陷整治全面、無遺漏。

二、對上級單位文件的宣貫及落實

由項目經(jīng)理宣貫《中國中鐵關(guān)于強化規(guī)章制度落實全面推進安全質(zhì)量精細化管理的通知》、《中國中鐵隧道坍塌應急搶險救援作業(yè)指導手冊》、《關(guān)于立即開展節(jié)后復工安全專項檢查的通知》等文件精神,并作詳細安排:成立了安全質(zhì)量小組、應急救援小組及安全生產(chǎn)督查小組。

三、本項目開展的各項專項檢查活動

(一)對各架子隊駐地進行了消防安全專項排查;

(二)節(jié)前停工安全檢查。

(三)節(jié)后復工及全國“兩會”等特殊時期開展安全專項大檢查。

(四)檢查問題及整改情況

四、本季度開展的各項活動所取得的成效

⑴思想認識及責任意識方面。通過本次活動,我工區(qū)各級干部、員工安全思想認識到位,積極參加本次活動,責任意識顯著增強,以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。

⑵制度體系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系;二是以責任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行,安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核,違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正,安全規(guī)章制度認真落實到位,人員配備與安全教育培訓滿足要求;三是施工階段安全風險管理得到了強化,風險辨識與過程控制到位,并建立風險管理臺賬。

⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。一是施工方案、作業(yè)指導書、技術(shù)交底嚴格按規(guī)定編制、審核,認真執(zhí)行落實。二是大型機械設備施工手續(xù)完備。三是大型機械設備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修,通過本次活動不存在帶病運轉(zhuǎn)問題;安全操作規(guī)程嚴格認真編制并執(zhí)行,對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改;干部跟班包保工作落實到位。四是隧道施工嚴格執(zhí)行施工方案,滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。

酒店月工作匯報總結(jié)篇3

一年復一年,在這---中學的大門口,一年的時間來,我兢兢業(yè)業(yè)的堅守這自己的崗位和工作,保護了校園中的安全與平靜。

回顧這一年來,作為學校大門的保安人員,在工作當中,我嚴格的遵守學校規(guī)章制度,嚴格的要求自己,堅守崗位的規(guī)定,認真積極的完成好領導交代的任務,并努力的在工作中提升自己!現(xiàn)對自己在一年來工作情況做如下總結(jié):

一、積極的強化自我能力,提升自我管理

工作強化:作為一名保安,隨著學校紀律的逐步完善與更新,我們在工作中也要積極的更新自己在崗位上的工作能力。

在工作中,我首先積極的學習校園保安的工作要求,熟記自身職責,并緊跟學校校規(guī)的更新,不斷改進我在工作中的規(guī)范要求。此外,我也會認真的牢記的領導對我們工作的要求,讓自己能在現(xiàn)有的基礎上,積極的完成領導交代的任務,做好校園的防衛(wèi)工作!

自我管理:除了牢記工作的要求,我也一直在工作中提升自我的鍛煉!在身體上,我堅持每天的晨跑和一些自我的鍛煉,保證良好的休息和作息,讓自己能在工作中保持充足的精力和良好的狀態(tài),認真仔細的完成工作要求。

而對與個人的知識掌握,我除了對學校培訓的知識進行復習之外,還額外準備了一些關(guān)于安全方面的學習書籍。并積極的關(guān)注新聞時事,提高自己的安全警惕!一年來,我尤其對于消防安全和一些疏導技巧進行了學習和鍛煉。盡管我希望這些技巧在學校中“永遠不要用上”,但我會一直牢記這些知識,并確保工作的順利!

二、校園保安工作的日常情況

在守衛(wèi)工作中,我最為重要的職責,就是守護好校園的大門。尤其是在周一的時間。因為學生的返校,有些時間段會變的額外的擁擠。尤其是在上課前的半個小時!在這個階段,除了保持提高安全警惕之外,我也會做好疏導,讓同學們有秩序的通過大門。當然,在此階段也常有領導幫助,不僅更有效的維持了秩序,也能防止學生私帶違紀物品。

其次,在巡邏的工作中,我會重點在中午換班階段后做好巡邏。盡管校園圍墻高而堅固,但不僅學生總能找到辦法去翻越,還經(jīng)常有小販私遞外賣進校園,給校園的安全帶來威脅。但在我們保安隊有計劃的積極巡邏下,今年的情況有了很多的好轉(zhuǎn)。

回顧過去整整一年來的時間,隨著學生的成長和更替,我們無論是對內(nèi)還是對外的工作要求都要不斷的更新!總之,在下學期的工作中,我會繼續(xù)堅持自身的要求,給學校帶來更加可靠的守護!

酒店月工作匯報總結(jié)篇4

xx年x月x日,我們進入貴陽鉑爾曼大酒店有限公司進行為期三個個月的專業(yè)見習。我被安排在餐飲部大堂吧做服務員,同時做收銀員和吧員的工作。短暫的三個月讓我有很大的收獲,學到了很多學校里學不到的東西。

進入酒店的第一天我學到的不是如何做好服務工作,而是如何修飾自己。7月5號那天,酒店安排我們九點鐘參加酒店的入職培訓。我們七點鐘起床,急急忙忙去趕公交車。到達酒店時已經(jīng)8:50.培訓地點在三樓宴會廳進行,我們幾個見習生一路小跑進電梯。在電梯里遇到當天的培訓經(jīng)理,她打扮得優(yōu)雅端莊。知道我們是見習生后,她笑著說你們頭發(fā)要束好,在化點淡妝就更好了。是的,作為剛進入社會的我們,習慣了學校里隨意自由的生活方式,走向社會時,沒有刻意地去修飾自己。作為服務行業(yè),我們面對的是人,我們應該以干凈整潔的形象和飽滿的精神面對我們的服務對象,這種形象和精神要求每一個服務人員重視自身的形象塑造。

酒店的大堂吧和前廳挨在一起,其功能主要是供客人消費和休息。大堂吧提供各種飲料、酒水、糕點以及下午茶。所以進入大堂吧首先要學會酒水飲料的做法和出品標準。第一個星期我就學會了所有的飲料做法和酒水飲料出品標準,做東西對于我來說是一件非常簡單的事情。第二個星期,就開始做收銀工作。收銀雖然是一項技術(shù)活,但對于我們來說也很簡單,學校開的會計課輕松地讓我們上崗并能順利完成工作。大堂吧的工作對于每一個酒店管理專業(yè)的學生來說都是一件非常簡單的工作,因為不論是服務標準還是酒水出品標準我們開的課都有涉及到,和實際中的差別也不大,我們知道怎樣讓我們服務的客人高興,怎樣能讓我們的工作得到客人滿意的評價。對于見習生來說,困難的是如何處理好和同事之間的關(guān)系。

在職場中,各種各樣的人都有,很多職場新人剛?cè)肷鐣?,不懂得如何處理和同事之間的關(guān)系,學校也沒有哪一門課程告訴你要如何看破人心,如何不被人冤枉和算計。剛出校門的學生不知道隱忍,受了委屈就找領導,領導又不是你們家誰,他管你委不委屈,他關(guān)心的是如何把一件事情輕松解決掉。老員工在領導面前知道如何滿足領導的心理要求,而新員工只知道發(fā)泄自己的不滿,即使在工作中受了委屈,到最后領導還是說你太幼稚,而事實上,我們有時真的是幼稚的。剛進入酒店不久,我就有同學和主管發(fā)生了不愉快,那個主管確實不懂得如何關(guān)心下面的員工,對新員工從來都是一副高高在上,目中無人的樣子,新員工不懂的東西最多只說一遍從不重復第二遍,所以她說過的話你必須用心記住,否則工作做不好,你就等著她的吼。我的同學們跟她鬧了起來,最后這些同學被安排在了其他部門。這是我在酒店學到的重要一課,怎樣處理人際關(guān)系,怎樣進行溝通把工作做好,怎樣不被人算計和欺負。這些東西在學校里沒有哪一個老師會教你,也沒有哪一本教科書會告訴你。從這里,我知道實踐和經(jīng)驗的重要性,我們只有不斷在社會中磨練,才能積累更多的經(jīng)驗,只有把理論知識和實踐相結(jié)合,才會把工作做得又好又快。

這一次見習讓我感觸最深的是:對于服務行業(yè)來說,或者說對于任何行業(yè)來說,知識重要,但能力更重要。進入職場以后,要做的第一件事就是忘了自己的學歷,鍛煉自己的能力。企業(yè)不管你是什么學歷,它只管你能給他們帶來多大效益。在酒店見習,做服務員的工作,很多同學都會覺得我是一名大學生,應該會得到領導和同事的特殊對待,我曾經(jīng)也這么無知地認為過。實際上,沒有一個人關(guān)心你的學歷,每個人都只關(guān)心你做事的能力。就算我做了老板,我也會這樣,我要的是收入是效益不是學歷聽起來好聽但卻做不好事情的員工。所以當我們進入社會,要做的第一件事情就是忘了學歷,放低姿態(tài),踏踏實實做好工作,在工作崗位上奮發(fā)向上,培養(yǎng)自己的實際操作能力,能力才是你成長的資本,才是你走向更好未來的工具。

見習是大學里最重要的一門課,會讓你學到很多在學校里學不到的東西,所以我們應該認真對待。

酒店月工作匯報總結(jié)篇5

因為質(zhì)量競爭主要是服務競爭,服務競爭的核心是人員素質(zhì)的競爭。酒店業(yè)人員的敬業(yè)精神、技術(shù)水平、職業(yè)心理素質(zhì)、高級管理人才和技術(shù)人才的組合效應,以及形成一支訓練有素的人才隊伍等,都影響酒店業(yè)的競爭力。

要做好前臺這個崗位的話,就要對前臺工作有重要性的認識。這個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一形象。所以,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。我覺得,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。

這個月以來,我們做好了以下幾項工作:

一、組建了前臺工作班子

現(xiàn)在前臺有x人,實行早中晚三班制輪換。早晚班各一人,中班兩人。

二、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)每日房態(tài)進行開房退房工作

酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都要能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

三、解決糾紛,處理問題,服務至上

由于酒店一些設備老化造成客人入住時的一些不便,時常引起客人投訴。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題,前廳部沉著應對,積極、及時、妥善地解決。對于個別客人的刻意刁難,我們也做到了忍耐的同時,微笑的賠不是,時刻以維護酒店的名譽為前提,盡量使客人能夠滿意。

在取得成績的同時,我們也要深刻地意識到由于前廳部人員的流動性和不專業(yè)性,以及其他一些原因,我們在工作中仍然存在著很多問題。

1、微笑服務的缺乏

總臺在日常工作中堅持做好“三會”,即遇到客人時,會微笑、會問候、會溝通。服務需要微笑,只有始終向客人投以微笑,服務才充滿生機,客人會感受到我們發(fā)自內(nèi)心的服務。而當客人一進入賓館時,主動、熱情、親切地稱呼客人,一聲問候與語言的溝通更拉近我們與客人的距離。但我們的員工還沒有做到時刻把微笑掛在臉上,有時給客人開房也不說普通話。

2、銷售技巧的缺乏

由于缺乏專業(yè)素養(yǎng),我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺。前臺應在酒店優(yōu)惠政策的同時,根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價。前臺還應和保安提前做好溝通,加深配合默契,堅持“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,由前臺喊高價格,若客人嫌房價太貴轉(zhuǎn)身離開時,應配合上前主動降價留住客人。

3、財務交賬的漏洞

由于前臺開房流程都是手寫完成,其中人為可操作性大;電腦程序也因為可以人為的隨意修改而無法查出實際開房數(shù)量和價格;這其中就存在著很大的漏洞。所幸我們的員工從不搞小動作,從中貪腐金錢。但以防萬一,前臺財務的漏洞應盡快想方設法的補起來。

為了進一步提高我們的工作質(zhì)量,配合銷售部完成銷售任務,提高酒店的散客房銷售價格,更加妥善地處理各種問題,讓每一個客人都能乘興而來,滿意而歸,我們還需不停地努力,做到更好!