評工程師個人工作總結(jié)精選7篇

時間:2024-07-08 作者:Brave 工作總結(jié)

會寫工作總結(jié)對于職場人來說是一件十分常見的事情,工作總結(jié)可以作為溝通工具使各方了解項目的進(jìn)展情況,下面是范文社小編為您分享的評工程師個人工作總結(jié)精選7篇,感謝您的參閱。

評工程師個人工作總結(jié)精選7篇

評工程師個人工作總結(jié)篇1

本人于20xx年x月畢業(yè)于xx,20xx年x月獲取技術(shù)員資格,20xx年x月獲取機(jī)電助理工程師資格,同時受聘從事機(jī)電技術(shù)工作。

在工作中,我團(tuán)結(jié)和愛護(hù)我的同事,熱心幫忙有困難的同事。在工作上,我服從組織安排,勤奮好學(xué),工作踏實,任勞任怨,學(xué)一行、愛一行,不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使自已的專業(yè)知識得到了不斷的提升,羸得了領(lǐng)導(dǎo)和同行們的肯定與好評。

在任機(jī)電助理工程師期間,我主要做了以下工作:

20xx年至20xx年,在xx工作,在此期間,任機(jī)電助理工程師,負(fù)責(zé)電氣、設(shè)備、檢測等管理工作。在電氣管理工作上,配合公司產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計了翻車機(jī)電控系統(tǒng),斜井人車電控系統(tǒng),皮帶機(jī)電控系統(tǒng),經(jīng)客戶使用,效果良好,提高了公司產(chǎn)品的市場競爭力。同時負(fù)責(zé)公司供電系統(tǒng)技改工作,對公司供電回路進(jìn)行規(guī)劃,滿足公司不斷擴(kuò)大的生產(chǎn)供電要求,設(shè)計了公司鑄造車間電氣系統(tǒng)、xx車間電氣系統(tǒng)、支架車間電氣系統(tǒng)、xx廠電氣系統(tǒng),優(yōu)化了公司供電系統(tǒng),滿足了生產(chǎn)需要,為公司不斷擴(kuò)大生產(chǎn)潛力帶給了技術(shù)保障。設(shè)計公司供電無功功率補(bǔ)償回路,降低線路損耗,極大的節(jié)約了用電,起到了節(jié)能降耗的良好效果,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在設(shè)備管理上,用心引進(jìn)新的電氣控制技術(shù),改造公司老式行車電控系統(tǒng),更換xx線為封閉式安全滑線,經(jīng)改造后,行車運(yùn)行更安全更可靠,對銑床、車床等設(shè)備的電控進(jìn)行改造,設(shè)備運(yùn)行更經(jīng)濟(jì),故障率更低,保證了設(shè)備良好運(yùn)行,按照集團(tuán)公司節(jié)能降耗的要求,淘汰老式電機(jī)、變壓器,更換為節(jié)能型電機(jī)、變壓器。

20xx年x月,由于工作需要,我被調(diào)到xx,擔(dān)任機(jī)運(yùn)部機(jī)電助理工程師,用心參與電氣系統(tǒng)的設(shè)計、調(diào)試、安裝、運(yùn)行工作,在安裝調(diào)試過程中,及時發(fā)現(xiàn)原先設(shè)計中的不足之處,安裝中嚴(yán)格要求務(wù)必標(biāo)準(zhǔn)化,對線路布置不規(guī)范的地方提出整改要求,用心參與主電機(jī)的性能檢測,嚴(yán)格檢測電機(jī)的溫度、振動等各項參數(shù),對沿途的跑偏開關(guān)、急停開關(guān)嚴(yán)格驗收,保證皮帶機(jī)的安裝質(zhì)量,經(jīng)試運(yùn)行,電氣部分運(yùn)行效果良好;在工作中,對礦井供電系統(tǒng)優(yōu)化,及時發(fā)現(xiàn)存在的供電隱患,同時負(fù)責(zé)采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等井下設(shè)備電氣維護(hù)工作,在維護(hù)工作中,想辦法添措施,解決了眾多技術(shù)難題,為礦井的電氣設(shè)備安全長期運(yùn)行及正常生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

隨著科技水平的不斷發(fā)展,感覺自我的專業(yè)水平與日新月異科的技發(fā)展出現(xiàn)很大的差距,因此,平時在做好本職工作的同時,我用心學(xué)習(xí)先進(jìn)的xx編程技術(shù),了解電氣技術(shù)的發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)新的電氣技術(shù),了解新的電氣設(shè)備材料并應(yīng)用到日常工作中。作為工程技術(shù)人員,務(wù)必要熟練掌握計算機(jī)辦公軟件,透過自學(xué)能熟練使用辦公、xx制圖等軟件。我深知,只有不斷學(xué)習(xí),才能跟上時代對工程技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)要求,只有透過學(xué)習(xí)、總結(jié)才能不斷提高自我的專業(yè)水平,才能為企業(yè)的發(fā)展壯大發(fā)揮作用和做出貢獻(xiàn)。

在業(yè)余時光,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加成人高考專升本,20xx年x月考取xx大學(xué)xx專業(yè),不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

總之,在工作上,我嚴(yán)格以一名工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求自已,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和作風(fēng)做好每一項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

評工程師個人工作總結(jié)篇2

時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年,來啟源工作也已經(jīng)三年了,在啟源工作的三年里既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

啟源公司是一個以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè),它是國內(nèi)著名的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負(fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的三年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對動機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我認(rèn)真工作,堅持自學(xué),提高了理論水平?,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、 努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

自從到啟源機(jī)電公司工作以來,各項工作干得更是出色。在日常工作中,我憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從設(shè)備裝配工作和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試,以及機(jī)械加工工藝,機(jī)械制圖,機(jī)械裝備工藝,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種工作資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻。

啟源文化的核心價值觀"善,干,學(xué),和",更使自己有了一個做人處事的準(zhǔn)繩,作為一名技術(shù)服務(wù)人員,怎么為公司創(chuàng)造效益,怎樣使自己的人生完美,個人價值得到最大體現(xiàn)。善是前提與基礎(chǔ),干,學(xué)是過程和途徑,和最終成為必然結(jié)果.為他人的利益著想,會換位思考問題,為他人創(chuàng)造出價值,能站在他人角度,做好事,做誠章,致善致誠。有了這個前提,心態(tài),自己一定真干,實干,苦干,為公司而干,為客戶而干,為自己而干,淡化權(quán)力,強(qiáng)化能力,少說多干,先干再說,再加上自己的技巧,思路。適應(yīng)社會的變化和公司的發(fā)展需求。學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)這是作為一名啟源人永恒的奮斗主題。為生活而學(xué),為發(fā)展而學(xué),學(xué)會改變?nèi)松?。向書本學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),不斷的反省總結(jié)自身,通過持之以恒的學(xué)習(xí),加強(qiáng)心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力,一個人的成功失敗關(guān)鍵是他在無人知道的情況下會有怎樣的生活態(tài)度和所作所為。

為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,努力提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我每次回公司的筆記外,也安排自己學(xué)習(xí)。抓住每一個學(xué)習(xí)機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),悟透"善干學(xué)和"的重要思想,學(xué)習(xí)敬業(yè)的精神和業(yè)務(wù)知識,從理論和實踐上武裝自己,不斷提高自己的專業(yè)理論水平和服務(wù)的意識。通過學(xué)習(xí),時刻警醒自己,約束自己,提高自己的思想意識。從而更好地為用戶服務(wù)。我進(jìn)行了自我的思想轉(zhuǎn)變,對自己存在的問題進(jìn)行深刻反思,促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善。出差的機(jī)會多了,服務(wù)態(tài)度好了,工作積極性更高了。

抓難點,就是如何一如既往長期保持這種心態(tài),不能好一陣,過了十天半月,"江山依舊人未改"。如何保持自己的良好作風(fēng),靠突擊抓不行,我認(rèn)為用制度管理比較有效,給自己定下規(guī)矩,加強(qiáng)自我檢查,更能起到明顯的效果。使機(jī)自己時刻繃緊一根弦,這些都有力地促進(jìn)了各項工作的有序進(jìn)行,個人精神面貌煥然一新。

在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。,我個人意識到,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。

二 工作不很扎實.

存在眼高手低,懶于動手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖了解但卻不精,在公司培訓(xùn)時不能積極發(fā)言,沒有完全放開自己.

這是我對一年來工作的總結(jié),說的不多.但我認(rèn)為用實際行動作出來更有說服力.所以在今后的工作中我將努力奮斗,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身不足加以改進(jìn),爭取在以后的工作中更上一層樓!

在啟源我所學(xué)的東西,不僅現(xiàn)在有用,而且將使我終生受益.再感謝啟源

總之,在這四年的時間內(nèi),無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。

評工程師個人工作總結(jié)篇3

本人于xx年12月進(jìn)入xx工程有限責(zé)任公司,時至今日,已達(dá)十九年之久?;仡欉@十九年來的工作,我參與的工民建工程,每個工程對我來說,都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗的積累。在這十九年中,我已從一個涉世未深的學(xué)生成長為一名合格優(yōu)秀的項目經(jīng)理。

自從我踏入工作崗位后,就開始在建筑工地項目部,參加管理工作,在這期間,憑著對建筑事業(yè)的不懈追求和各級領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛,應(yīng)該說許多成績和榮譽(yù)伴隨我成長。任職期間,我在各項專業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。同時,連續(xù)幾年獲得“公司優(yōu)秀管理職工”的榮譽(yù)稱號。代表我所在的項目部,參加過多次大、中型工程的疑難研討會。也多次代表公司參加各類工程質(zhì)量方面的評比,取得了較好的成績。

我慶幸在xx工程有限責(zé)任公司工作,我更慶幸公司領(lǐng)導(dǎo)給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛,海闊憑魚躍。在我內(nèi)心深處充滿了對公司的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作,不知所止。

在此期間我任職技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工放樣等。我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度,認(rèn)真完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經(jīng)驗的同事們請教,直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時間里,我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進(jìn)步。

在此期間我參與工程的基礎(chǔ)驗收、主體驗收及圖紙會審,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。我參與的“xx住宅樓工程”、“xxx住宅樓工程”均榮獲xx市建筑工程質(zhì)量“金鹿杯”獎。

在工作中,我時刻提醒自己要踏實、認(rèn)真持之以恒的完成本職工作,努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。于1xx年3月取得項目經(jīng)理證書,xx年11月21日評委助理工程師。

20xx年11月至今,我為xx公司維修項目部項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)xx廠區(qū)及xx區(qū)建筑設(shè)施綜合維修工作,廠區(qū)廠房、辦公樓改造工作。從小工程逐步變成大工程,我也一點點豐富著自己的知識,于20xx年7月我自學(xué)取得xx(建筑工程)專業(yè)本科畢業(yè)證書。被評為中級工程師。十九年的工作有甜有苦,忙碌著、努力著,將這幾年的工作簡要總結(jié)如下:

一、政治思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注xx集團(tuán)建安工程有限公司發(fā)展,切身想到xx集團(tuán)建安工程公司、項目部的利益,堅定xx集團(tuán)建安工程公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx集團(tuán)建安工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。

我于20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨,我將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補(bǔ)自己的不足,在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,時刻不忘自己是一名中國共產(chǎn)黨員。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦,我要不斷的.提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。態(tài)度決定一切,要將項目做好,除了要掌握項目管理技能之外,項目經(jīng)理更應(yīng)該具備良好的態(tài)度,我總結(jié)了在工作中的對事態(tài)度如下:

1、要有“一定要”的決心:一個人不是一定要的時候,連小石頭都可擋住他的去路,只有“一定要”的人,再大的障礙都擋不住他想要的結(jié)果。

2、要有強(qiáng)烈的企圖心:要以成為行業(yè)中的世界最頂尖為目標(biāo)。只要能找出一個成功的理由,你就能夠成功!

3、相信:成功者先相信,后看見,目標(biāo)決定策略,只要精神不滑坡,方法總比困難多。

4、做事:成功者愿意做一般人不愿意做的事,成功者愿意做一般人不敢做的事,成功者做一般人做不到的事。

5、對待問題:你要了解解決問題,是一種態(tài)度而不是技巧,因此你必須相信你能解決所有問題。

6、不要找借口:成功者找方法,失敗者找借口;要成功就不要有借口,要借口就難以成功;當(dāng)你沒有借口的那一刻,就是你選擇成功的開始。

7、不怕困難:成功者“熱愛痛苦”。

8、學(xué)習(xí)經(jīng)驗:成功者學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗,一般人學(xué)習(xí)自己的經(jīng)驗。

9、絕不放棄:成功者絕不放棄,放棄者絕不成功。

三、崗位職責(zé)

經(jīng)過數(shù)年的努力,xx建安公司嚴(yán)抓工程質(zhì)質(zhì)量,并且多次獲得中國有色金屬工業(yè)(部級)優(yōu)質(zhì)工程、建筑工程質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)稱號、建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)單位、建筑工程質(zhì)量管理先進(jìn)集體等。我主要的工作是在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本項目部的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)本項目部的日常安全工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程及安全規(guī)范,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格貫徹并執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,以及勞動政策和法規(guī)。深入現(xiàn)場,搞好三級教育及做好項目報驗,竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于資料多,時間不一,提前將工作做到位,避免造成技術(shù)人員不了解工程檢驗結(jié)果及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。

1、項目經(jīng)理是公司具體工程項目的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核,對施工合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實施,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,對項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗收、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃。組織編制作業(yè)計劃,并下達(dá)施工任務(wù),參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定班組承包合同。

3、作為項目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)?,工作積極主動,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力,能嚴(yán)格要求自己,誠實守信,說話做事站在公司的立場,時時起好模范帶頭作用。

4、負(fù)責(zé)主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周例會,對下周工作進(jìn)行具體安排,對上周工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)果斷采取整改措施。

5、負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用等進(jìn)行有效控制,并與計劃及預(yù)算對比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

6、對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更,工程量增減及合同變動,及時完善手續(xù)并統(tǒng)計上報,及時對工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整,并對各方面工作做出相應(yīng)安排,組織管理好項目部相關(guān)文檔和資料。

7、嚴(yán)格按照合同規(guī)定,審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出,按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作,確保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求,并控制好材料進(jìn)場驗證工作。

8、嚴(yán)格考核制度,對項目部班子進(jìn)行公開、公正的考核,支出別人的不足,幫助別人提高,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,有助于別人成長;對勞務(wù)隊伍嚴(yán)格合同管理,實事求是。勞務(wù)結(jié)算時認(rèn)真審核,合理支付,不該支付的堅決不支付。

9、帶頭學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí),制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,不斷提高自身及項目部成員的綜合素質(zhì)。

10、必須搞清楚建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實情況,場地三通一平落實情況,障礙物的處理情況,按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。

11、根據(jù)材料預(yù)算,組織工長、施工員編制材料采購計劃,由采購員理解市場價格后,由項目總工審核,項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可選擇供貨單位訂貨。

12、根據(jù)施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。

13、行使項目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。

14、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。

四、主要業(yè)績

我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平提高。施工現(xiàn)場生產(chǎn)要素的組合與項目施工的管理存在著很大矛盾,閑置浪費(fèi)嚴(yán)重,影響施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益,成為企業(yè)生存、發(fā)展的突出問題。如何尋求施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,使其既能按照項目管理的需要,動態(tài)配合調(diào)整,實現(xiàn)最佳組合,又能保證在企業(yè)整體上得到最大限度的開發(fā)利用,是擺在我們面前的一項重大課題。

首先要對資金、人力資源、物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。通過將各類項目生產(chǎn)要素通過現(xiàn)場的優(yōu)化組合轉(zhuǎn)化為建筑生產(chǎn)力。其次要正確進(jìn)行分包方的管理。建立責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一的激勵和約束機(jī)制。把項目管理層與分包方之間,緊緊圍繞工程項目,以承包方式明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

二者之間用承包責(zé)任制以合同的方式聯(lián)系起來,形成一個以完成項目目標(biāo)為中心的有機(jī)整體。并加強(qiáng)運(yùn)行過程的監(jiān)督考核。著重加強(qiáng)對分包方的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核,對項目實施的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,合理組合生產(chǎn)要素,對投入進(jìn)行優(yōu)化控制,不斷改進(jìn)管理,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳組合。

上述經(jīng)驗使我在任項目經(jīng)理主持xx鋁業(yè)改造項目、xx電解合金化重點實驗廠房工程、工業(yè)廢水及污水改擴(kuò)建工程順利的完成了工作,并且在xx135ka電解槽系列技改項目公共設(shè)施系統(tǒng)鉚焊廠房、陽極組裝車間工程取得中國有色金屬工業(yè)(部級)優(yōu)質(zhì)工程。

五、小結(jié)

以上是我工作十幾年以來,所從事的主要專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)。通過理論結(jié)合實踐,再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗,我已能夠勝任本職工作,較好地完成了各項工作任務(wù),同時得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在今后的工作中,我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,揚(yáng)長避短,進(jìn)一步做好本職工作。

評工程師個人工作總結(jié)篇4

總想著每天、每個月、乃至每年都有點進(jìn)步。20xx年,對我來說,是起伏不定的一年,也是收獲頗豐的一年。當(dāng)然,最大的收獲是有了一個可愛的女兒。

在這一年,我跳了兩次槽,一次是自愿的,還有一次是被迫的。我目睹了一些公司從盛到衰的過程,也看到了一些腳踏實地的公司。

離開x1公司,是因為我覺得x1公司不是在做軟件,所謂的印度模式,我想,絕對不是這么做的。理想不合,不想浪費(fèi)時間,也只能背負(fù)跳槽的惡名,掛冠而去。去x2公司,是因為看到他是美國獨資公司,做外包軟件,能夠接觸美國的客戶和技術(shù),希望能夠有所收獲,何況,職位也不錯。的確很想好好做,也跳累了,只想穩(wěn)定發(fā)展,畢竟,是做父親的人了。沒有想到的是,竟然讓我目睹了一場資產(chǎn)爭奪的好戲。公司易主,流??

滿天,官司大戰(zhàn),這種平常只有在電視和電影里看到的情節(jié)。我實實在在的親身經(jīng)歷了,也算是人生的重要一課吧,至少,讓我看到了人性最陰暗和惡毒的一面。自然,是做不下去了,只能又走。

也看到了一些踏踏實實做事情的公司。園區(qū)的瑞博軟件就是一個。很少看到如此踏實做事的公司。若干年后,只要他能夠存活,必定是一個成功的公司。雖然老板對我也很有誠意,只是,對于教育軟件,我實在沒有太大的興趣,何況,如果想做教育,我何不選擇安博呢?畢竟,安博給于我很多?;仡^想想,在其他公司,我都是在奉獻(xiàn),只有在安博,是學(xué)習(xí)了很多。

說起跳槽,其實,看看那些公司,有多少是在踏踏實實做事情的?老板本不懂軟件,都是看著軟件行業(yè)能賺錢,想來撈一票,結(jié)果把中國的軟件行業(yè)做壞了,也害苦了中國的程序員。自己不好好做事,怎么怪別人跳槽?同工作經(jīng)歷的坎坷相比,,在個人能力方面,今年的進(jìn)步是非常大的,今年上半年,我的進(jìn)步集中在技術(shù)領(lǐng)域。我更加深入研究了設(shè)計模式、ejb體系和.net平臺,還有uml建模,終于有所突破,設(shè)計了一套自己的基于.net平臺的系統(tǒng)架構(gòu)和開發(fā)工具,并且得到了應(yīng)用的證實。在網(wǎng)上也陸續(xù)發(fā)表了一些文章,受到比較好的歡迎,還上了賽迪網(wǎng)的開發(fā)之星。

下半年,在軟件工程方面收獲是很多的。

看到網(wǎng)上對于印度模式從吹捧到批駁的吵鬧,也看到x1公司學(xué)習(xí)印度的失敗,加上自己從開始就對那些記者的懷疑,決定好好學(xué)習(xí)軟件工程。我一向認(rèn)為,任何東西,不能道聽途說,只有自己好好深入研究,才能得其精髓。同時,軟件工程絕對不能只看印度的,畢竟,美國才是軟件業(yè)最發(fā)達(dá)的國度。

列舉一些學(xué)習(xí)的參考資料:《rup軟件工程過程》、《msf微軟解決方案》、《xp極限編程》、《cmm實踐應(yīng)用——infosys公司的軟件項目執(zhí)行過程》、《人月神話》、《軟件需求》、《軟件工程java語言實現(xiàn)》。每本書,我都仔細(xì)研讀了,頗有體會。

我開始就想,印度軟件工程絕對不會象那些記者所說的那么簡單,所謂的高中生編程說。所以,我必須實際看看印度的軟件工程?!禼mm實踐應(yīng)用——infosys公司的軟件項目執(zhí)行過程》,是印度最大的軟件公司infosys公司的分管質(zhì)量的副總裁寫的,介紹他們的cmm4的軟件工程,果然不同凡響。這是我了解印度軟件工程的主要窗口。

首先,同原來的想法不同的,也可能同大多數(shù)人(尤其是受那些軟件記者影響很深的“專業(yè)”和非專業(yè)人士)想法不同的是,軟件工程實際上不僅僅只是管理,而是一門涉及很廣的交叉學(xué)科。在軟件工程中,大約一半的內(nèi)容是專業(yè)性很強(qiáng)的,涉及到軟件分析、設(shè)計甚至編碼的技術(shù)。所謂的結(jié)構(gòu)化、面向?qū)ο?,都在軟件工程的范疇?nèi),同樣是軟件開發(fā)和組織的重要內(nèi)容,也是軟件質(zhì)量保證的重要內(nèi)容,至于軟件開發(fā)的管理部分,只能算是軟件工程中軟件工程過程的部分,或者說項目管理部分。脫離管理來開發(fā)軟件是絕對不可行的,同樣,拋棄技術(shù)基礎(chǔ),空談管理出效益,便如無源之水、無本之木。誠如《軟件工程java語言實現(xiàn)》中所說:“軟件工程范圍極為廣泛。軟件工程的某些方面屬于數(shù)學(xué)或計算機(jī)科學(xué),其他方面可歸入經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)或心理學(xué)中?!痹谶@里,我強(qiáng)調(diào)了軟件工程中的技術(shù)部分,并非輕視管理,只想在軟件工程的概念上做一些撥亂反正,也希望多一些人來關(guān)心軟件的核心技術(shù),而不要空喊口號和概念。畢竟,中國的軟件太缺乏核心技術(shù)了。

其次,對管理要求的嚴(yán)格不說(這個誰都知道)。實際上,不管是美國的軟件工程,還是印度的軟件工程,都是比較靈活的。即便是印度這樣的所謂“軟件工廠”模式,對于軟件工程過程管理極為嚴(yán)格,也有一個部分是專門講述過程剪裁的。整個軟件工程過程是非常龐大和繁復(fù)的,然而,由于項目具體情況不同,如項目的規(guī)模,參與人員的數(shù)量、素質(zhì)等的不同,對于軟件過程的每個部分,不是都必須的,可以根據(jù)具體情況來進(jìn)行剪裁。這個部分對于我的啟發(fā)是很大的。以前做什么iso9000等,開始做了一個以為很好的規(guī)范,但是,到具體項目,總是對不起來,到處有問題,現(xiàn)在想想,便是少了這個變通的部分。不過,話說回來,這cmm也是老美想出來的,而不是印度。

第三,對于開發(fā)人員的選用,我發(fā)現(xiàn),美國人是非常注重選用優(yōu)秀的開發(fā)人員的。martinfowler曾經(jīng)開玩笑的說,如果給他一批水平不高的開發(fā)項目,他會考慮全部解雇,重新招聘?!度嗽律裨挕分幸舱f,如果200人開發(fā)一個項目,其中25個人最能干,那么會考慮解雇其余的175個人,讓項目經(jīng)理來編程(當(dāng)然,后面還有一些抉擇分析,這里斷章取義了)。其結(jié)論的基礎(chǔ)是基于以下研究結(jié)果:優(yōu)秀的開發(fā)人員和差的開發(fā)人員,其效率之差可以達(dá)到數(shù)量級。另外,從管理的角度來說,只有人多了,才會有管理問題,當(dāng)團(tuán)隊規(guī)模控制在一定的范圍內(nèi)時,便不會有太大的管理問題。

對于軟件來說,很難實現(xiàn)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣的工廠化生產(chǎn),這是由軟件開發(fā)的本質(zhì)決定的。軟件的復(fù)雜性是軟件的本質(zhì)屬性,在這個屬性沒有改變之前,軟件便不會實現(xiàn)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣的工廠化生產(chǎn)。至于印度的所謂“軟件工廠”,實際上,只是完成了軟件代碼的編寫工作,并不是實現(xiàn)了整個軟件研發(fā)工作。而代碼編寫工作,恰恰是軟件開發(fā)中最簡單的一環(huán)。至于印度是否真的有很多高中生程序員,印度人的書上沒有說,記者到說了不少,我也無從考證。所以,軟件的開發(fā),還是需要選用優(yōu)秀的人的。除非,公司只想幫別人編寫代碼,而不希望有自己的產(chǎn)品和技術(shù)。

第四,軟件開發(fā)中,最重要的還是團(tuán)隊合作和交流,這個是我目前最深切的感受。具體的,大家都知道,也用不著多說。

最后,對于軟件開發(fā)來說,公司老板的想法是最重要的。如果老板說“no”,那便是水平再高,管理再好,也終歸無用。年齡漸長,也做父親了,卻總是在漂泊,沒有一個可以穩(wěn)定發(fā)展的地方。希望目前的公司能夠有這個機(jī)會。不想總是跳槽。

評工程師個人工作總結(jié)篇5

一年的時間很快過去了,在這一年時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部總監(jiān)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高??偨Y(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成本職工作。

在過去的一年時間里,我在孔雀城劍橋郡4.2項目部,擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),作為土建監(jiān)理工程師的我,感到責(zé)任重大,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,華夏地產(chǎn)公司要求施工質(zhì)量較高,并有三方聯(lián)查,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)的指導(dǎo)下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,主體砼澆筑、二次結(jié)構(gòu)砌體砌筑,要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行

審核、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人負(fù)責(zé)編寫檀香灣16#樓、26#樓及銀杏灣23#樓、24#樓、25#樓監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況,及其他有關(guān)問題。本人在監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成??傊?,我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,懂得了很多、認(rèn)識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

評工程師個人工作總結(jié)篇6

20xx年時間轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了,在李總、吳經(jīng)理、馮部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,我堅持不斷學(xué)習(xí)理論知識,總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)。努力提高綜合素質(zhì)。不斷完善、完成自已崗位的各項職責(zé)。在這里將自己的思想情況等簡要的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)密封知識專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)素質(zhì),努力做出更大貢獻(xiàn)。

我在公司工作已有相近半年,相對新來同志來說應(yīng)是"老同志",回想在相近半年的工作歷程,是我至今人生中重要的一段時間。這期間我的收獲有兩方面:管理思想上的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗。

目前公司在推行iso/ts:16949:20xx認(rèn)證工作的初期階段,各部門存在問題盡不相同。在保證正常生產(chǎn)不受影響的前提下,我個人習(xí)慣主張通過部門組織會議討論共同參與制訂工作標(biāo)準(zhǔn)、程序文件修改,合理性的補(bǔ)充、更正、進(jìn)入試行階段,在操作過程中嚴(yán)格執(zhí),把各項任務(wù)落實到人頭,加以跟蹤、監(jiān)控,不斷完善,建立起新的符合ts/16949認(rèn)證,符合我們公司發(fā)展,符合時宜的各種規(guī)章制度。

目前工程部工作繁復(fù)雜、部分工作開展沒有合理的科學(xué)流程圖按章按事,經(jīng)營部臨時交辦事情的工作較多,針對這些工作方式現(xiàn)狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。

我作為工程部的項目工程師崗位工作,我始終以泡滿的工作熱情對自己的工作,勤勤懇懇,爭取做到盡職盡責(zé),完成自己的本工作。

1.我個人深刻感觸到工程部、模具部要開展各項工作應(yīng)該有一個合理的月度工作計劃、本周工作計劃、當(dāng)天工作計劃推進(jìn)表。如果沒有合理的工作計劃是不可能分配的工作按時完成任務(wù)??偨Y(jié)為:計劃----實踐----總結(jié)----再計劃---再實踐---再總結(jié)。

2.從481q產(chǎn)品開發(fā)項目深刻認(rèn)識到:目前項目工程師的定位、職責(zé)、作用結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,項目工程師應(yīng)是對項目整個執(zhí)行過程負(fù)責(zé)把握項目的全部執(zhí)行的全過程。需要了解、熟悉項目的全部內(nèi)容。包括技術(shù)要求,合同范圍,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以項目的背景等等細(xì)節(jié),以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,帶領(lǐng)項目組織按時優(yōu)質(zhì)的完成項目。

3.應(yīng)制定項目進(jìn)度計劃,前期合同評審,召開項目啟動會議,聯(lián)絡(luò)會,內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)。

4.審核圖紙,識圖,了解基本的、正確的信息,制定工程計劃,項目工程師在項目的執(zhí)行過程中,對整個項目的復(fù)雜,并起到技術(shù)把關(guān)作用,根據(jù)要求項目,仔細(xì)審核項目,根據(jù)項目的進(jìn)度及交貨時間,制定執(zhí)行工程計劃,并根據(jù)計劃合理安排時間,協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)的工作。

5.追蹤項目進(jìn)度,在制定了項目進(jìn)度后,項目工程師要及時追蹤項目的執(zhí)行,保證每個環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行,在項目執(zhí)行過程中遇到的問題,就要起到協(xié)調(diào)作用,化解矛盾,項目工程師有責(zé)任,有義務(wù)對項目的整個進(jìn)度負(fù)責(zé),保證項目的按時完成,并取得上級的重視、支持、指導(dǎo)。

6.項目執(zhí)行過程中,遇到問題,協(xié)調(diào)相關(guān)人員討論,提出解決方案。

7.在現(xiàn)場調(diào)節(jié)過程中,協(xié)調(diào)助解重點突出問題,以便工程的順利完成。

8.追蹤檢查備份追蹤遺留問題,并安排計劃給予解。

9.關(guān)注項目工程的成長和技術(shù)水平的提高。

缺點與不足:

我也很清查自己還存在很多的不足與缺點,()自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評和指導(dǎo),對我今后的提高是十分有必要的,如以下三點:

1.在協(xié)助管理工作中缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

2.與同事聯(lián)系不夠,缺乏交流,對下屬交流關(guān)心不夠,我這方面的缺點將在今后的工作中注意改正自己的不足,還需進(jìn)一步努力。

3.在"傳,幫,帶"方面還不十分夠。

二、加強(qiáng)不斷地反省,高標(biāo)準(zhǔn)要求自已、尊重事實、知錯就改、考慮問題周全、實現(xiàn)效率、樹立起被別人尊重的自我形像。

由于我沒有時刻嚴(yán)格要求自己,工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,忽略了一些細(xì)節(jié)問題。在今后工作中,我要加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的修養(yǎng)意識,在今后的工作中時刻提醒自已:嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、周全、自檢、效率。

回顧這段時間的工作,我大部分完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,以個上是我對相近半年來思想工作情況的總結(jié),不全面,不準(zhǔn)確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評與指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,使自己的工作做的更好,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。

評工程師個人工作總結(jié)篇7

首先實習(xí)對于我來說是很陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯沒有經(jīng)歷過實習(xí),這是第一次實習(xí),他將全面檢驗我各方面的能力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的九禮拜實習(xí)生活結(jié)束了,在這九禮拜離我還是有不少的收獲。

經(jīng)過九周的實習(xí)學(xué)習(xí),使我們更多的掌握了關(guān)于建筑方面的理論知識,而理論與實踐是緊密相聯(lián)系的.,這次的實習(xí)讓我很好的了解到實際操作能力,將理論知識全面的融會于工作實踐,我更好的在實際作中得到了鍛煉。3月27來到了位于戶縣新石油大學(xué)校區(qū)西安市第二建筑工程公司項目部,開始了我的實習(xí)生活。

工程簡介:該工程是石油大學(xué)新校區(qū)道路b標(biāo)段的工程。我所在的工程是ak1+220~bk2760道路的管網(wǎng)工程包括熱水、電力、電纜、給水、排水以及人行道。

一、測量放線

在工程開工前,建筑物位置的確定也是很重要的,在從事測量的工作中,我了解到為確定建筑物的位置首先應(yīng)根據(jù)規(guī)劃院給定的建筑物坐標(biāo)點及坐標(biāo)線、建筑紅線進(jìn)行定位測量,確定它的位置。

主要應(yīng)注意以下幾點:

(1)以外軸線作為基本縱橫線,以絕對標(biāo)高作為±0。00標(biāo)高,分別將基本軸線標(biāo)高引到臨近建筑物上。

(2)建筑物的垂直測量。

a:建立輔助軸線控制網(wǎng)。

b:建立施工線控制網(wǎng),根據(jù)輔助軸線控制網(wǎng)畫定墻邊線、柱邊線等施工線。

(3)建筑物水平標(biāo)高測量。

建筑物的高程控制。采用分層傳遞法,根據(jù)±0。00標(biāo)高線,將建筑物的標(biāo)高引至一層柱的豎向鋼筋面上,并以此層向上傳遞測量。

基礎(chǔ)工程:

基礎(chǔ)工程是每個建筑最為關(guān)鍵的部分,它直接影響工程的質(zhì)量是否合格。而且基礎(chǔ)部分的技術(shù)含量也很高。本工程基礎(chǔ)部分包括了土方開挖、排水、筏板基礎(chǔ)施工、底板混凝土。

二、混凝土工程

(一)、模板設(shè)計

施工準(zhǔn)備

1.模板安裝前的基本工作:

1)放線:首先引測建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點,引出各條軸線。模板放線時,根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線,以便于模板安裝和校正。

2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實際標(biāo)高的要求,直接引測到模板安裝位置。

3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計方案,向施工班組進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量,安全交底。

5)模板應(yīng)圖刷脫模劑。

(二)、混凝土工程

混凝土質(zhì)量的好壞,既對結(jié)構(gòu)物的安全,也對結(jié)構(gòu)物的造價有很大影響,因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。

一.作業(yè)準(zhǔn)備:

澆筑前應(yīng)對模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈,并經(jīng)檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時應(yīng)澆水使模板濕潤,柱子模板的清掃口高水平在清除雜物后再封二。

混凝土現(xiàn)場攪拌:

自拌砼用于防止商品砼暫時供應(yīng)不上的應(yīng)急措施和零星砼的現(xiàn)場拌制,原材料和配合比應(yīng)與商品砼的保持一致。

1根據(jù)配合比確定的每盤(槽)各種材料用量及車輛重量,分別固定好水泥、砂、石各個磅稱標(biāo)準(zhǔn)。骨料含水率應(yīng)經(jīng)常測定,及時調(diào)整配合比用水量,確保加水量準(zhǔn)確。要過稱。

2裝料順序:一般先裝石子,再裝水泥,最后裝砂子,如需加摻合料時,應(yīng)與水泥一并加入。如需摻外加劑(減水劑、早強(qiáng)劑等)時,粉狀應(yīng)根據(jù)每盤加入量預(yù)加工裝入小包裝袋內(nèi)(塑料袋為宜),用時與粗細(xì)骨料同時加入;液狀應(yīng)按每盤用量與水同時加入攪拌機(jī)攪拌。

3攪拌時間:混凝土攪拌的最短時間根據(jù)施工規(guī)范要求確定摻有外加劑時,攪拌時間應(yīng)適當(dāng)延長。

4混凝土開始攪拌時,由施工單位主管技術(shù)部門、工長組織有關(guān)人員對出盤混凝土的坍落度、和易性等進(jìn)行鑒定,檢查是否符合配合比通知單要求,經(jīng)調(diào)整后再進(jìn)行攪拌。

混凝土早期養(yǎng)護(hù)

實踐證明,混凝土常見的裂縫,大多數(shù)是不同深度的表面裂縫,其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。

從溫度應(yīng)力觀點出發(fā),保溫應(yīng)達(dá)到下述要求:

1)防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度,防止表面裂縫。

2)防止混凝土超冷,應(yīng)該盡量設(shè)法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。

3)防止老混凝土過冷,以減少新老混凝土間的約束。