生產(chǎn)工廠工作總結(jié)范文6篇

時間:2023-05-19 作者:lcbkmm 工作總結(jié)

大多數(shù)人在寫工作總結(jié)的時候,都要表達(dá)好自己的工作任務(wù),要知道工作總結(jié)是提升能力的步驟之一,這樣的話升職加薪必不可少,下面是范文社小編為您分享的生產(chǎn)工廠工作總結(jié)范文6篇,感謝您的參閱。

生產(chǎn)工廠工作總結(jié)范文6篇

生產(chǎn)工廠工作總結(jié)范文篇1

公司依據(jù)集團(tuán)公司安全l號文件精神,按照公司安全l號文件的具體布署認(rèn)真開展工作,重點夯實安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施,補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實施辦法和細(xì)則,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,20xx年消滅重傷以上事故,堅決杜絕重大事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn),實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:

一、強(qiáng)化安全意識,狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作

20xx年初,一方面對基層五個分廠的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn),為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件,并且專門聘請培訓(xùn)教師,側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識,進(jìn)一步組織職工重點學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對公司副科以上干部32人在集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識。同時也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。

二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善,重點修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。之后又對公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實施辦法進(jìn)行補(bǔ)充修改,增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù),細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn),使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎金掛鉤,這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶。

三月初,為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心,改變工作作風(fēng),經(jīng)公司董事會研究決定,公司領(lǐng)導(dǎo)對基層實行分工負(fù)責(zé)制,每天在基層單位工作6小時以上,公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議,同時要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級參加車間、班組的安全會議,經(jīng)過近??

年的實踐,收效明顯,避免形式主義,及時掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況,確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。四月份,依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議精神,結(jié)合公司實際情況,下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知,通知中重點強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下,經(jīng)基層各分廠共同努力,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

二、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

年初至今,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、財務(wù)部、勞動人事部、武??萍肮鶎痈鲉挝贿M(jìn)行十次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查,下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報10份,共查出安全隱患226起,當(dāng)即整改l72起,一周內(nèi)整改6起,一個月內(nèi)整改完畢8起;安全生產(chǎn)技術(shù)部對基層單位安全檢查32次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與武??坡?lián)合檢查5次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會、安全網(wǎng)員及職工代表進(jìn)行安全視察2次,累計查出安全隱患l35起,并做到了有效整改。檢查過程中共下達(dá)事故隱患整改通知書4份,通報批評3個單位,違章罰;款xxg以上的3人,違章罰款l000元以上的5人;在6月份和9月份的¨安全生產(chǎn)活動月¨中,公司按集團(tuán)公司¨安全生產(chǎn)月¨的文件精神,制定了活動方案,基層單位也認(rèn)真開展安全勞動競賽。

公司工會、共青團(tuán)在¨安全生產(chǎn)活動月”中共計張貼安全標(biāo)語156條,安全條幅48條,致職工及家屬安全信520封。ll月22日由工會和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦公司普法安全知識競賽,比賽使職工安全知識得到豐富,安全意識得到提升。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查,使基層各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識,職工的自我保安意識明顯加強(qiáng)。從而形成了衫制度有落實,責(zé)任有落實,人人事事查隱患,人人事反三違,人人事事保安全的良好局面。

另外,基層各單位根據(jù)企業(yè)實際情況,進(jìn)行安全必要投入,石材廠進(jìn)行土毛剝離,全年剝離量達(dá)5萬立方米,投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報警儀,增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員,并且對兩條隧道窯進(jìn)行安全大修。給煤矸石制品廠投入14萬元,徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動給水系統(tǒng),完善消防設(shè)施。通過必要的安全投入,安全隱患明顯減少,使安全工作得以保障。

三、突出要害部位管理,安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。

在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時,我們時刻把石材廠的火藥庫防,墻材公司的矸石山取料,煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理,包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。

對于這些要害部位的管理,我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并把此預(yù)案進(jìn)行全員貫徹,之后我們對要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實,并且對要害部位進(jìn)行專項檢查達(dá)l0次,并且對包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案—y—3月份進(jìn)行演練,l2月份對消防自動給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。進(jìn)入第四季度,集團(tuán)公司開展決戰(zhàn)活動,公司積極響應(yīng)上級指示精神,在決戰(zhàn)四季度活動中,針對石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位,公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無事故。

20xx年我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們必須清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在一定的漏洞,與xx集團(tuán)公司的要求還存在差距。在安全管理上還有鞍靜不到位的地方,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不夠、職工的安全意識不強(qiáng)、安全監(jiān)督檢查力度不夠。例如,包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作,公司已三令五申加快辦理,但包裝材料廠卻一推再推,遲遲落不到實處,這說明我們的安全防范意識不強(qiáng),從嚴(yán)治廠的力度不夠,這一事例足以說明公司要做好安全工作還是一個長期艱巨的任務(wù)。

總之,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務(wù)實的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會做的更完美。

生產(chǎn)工廠工作總結(jié)范文篇2

今年是全國“安全生產(chǎn)月”,本次“安全生產(chǎn)月”活動以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,切實推動__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,6月1日起,__鎮(zhèn)積極部署開展20__年“安全生產(chǎn)月”的一系列主題活動。

一、開展安全生產(chǎn)“宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?/p>

結(jié)合鎮(zhèn)即將舉辦的“漁民文化節(jié)”,6月7日,鎮(zhèn)安辦與鎮(zhèn)總工會、環(huán)保站、漁業(yè)站、司法所、計生辦聯(lián)合出動,組織干部群眾參與鎮(zhèn)安辦開展的“宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱ㄟ^宣傳圖片展覽、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場疑難解答、現(xiàn)場演示等方式,向社會公眾提供安全生產(chǎn)政策法規(guī)咨詢與服務(wù),此次活動共發(fā)放宣傳材料1000多份,發(fā)放小禮品500多份,影響群眾約20__余人。

二、開展主題宣講活動。

結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,在6月20日—6月22日對鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)涉職業(yè)病危害的用人單位全面開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人和管理人員專題培訓(xùn),強(qiáng)化用人單位職業(yè)病防治主體責(zé)任,積極推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè),具體范圍涵蓋漂染、電鍍、液氨、?;绕髽I(yè),培訓(xùn)內(nèi)容有:職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);職業(yè)病危害預(yù)防和控制的基本知識;職業(yè)衛(wèi)生管理和勞動防護(hù)用品配備、使用、管理等相關(guān)知識。培訓(xùn)結(jié)束后由市安監(jiān)局統(tǒng)一頒發(fā)《企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)學(xué)時證明》和《企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)學(xué)時證明》。

三、開展企業(yè)安全風(fēng)險公告和隱患排查治理活動。

組織和各鎮(zhèn)直有關(guān)單位聯(lián)合行動,對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)及經(jīng)營性店面進(jìn)行隱患大排查,動員廣大職工、社會公眾積極查找身邊的事故隱患和“三違”行為,并在6月30日協(xié)同石獅市安監(jiān)局、泉州市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對轄區(qū)內(nèi)的石獅市億祥染整公司和石獅市鐘茂島五金服飾有限公司進(jìn)行安全生產(chǎn)分級管控的檢查,推動企業(yè)自主履行隱患排查治理等安全管理職責(zé),提高企業(yè)事故預(yù)防能力。

四、持續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動。

鎮(zhèn)安辦于6月中旬通過微信平臺開展安全生產(chǎn)知識競賽,此次知識競賽采取線上回答工會和安全生產(chǎn)相關(guān)知識的形式,依據(jù)答題正確率贈送答題者相應(yīng)流量。此次活動得到大量的轉(zhuǎn)載參與,獲得廣大職工的好評;在6月29日至7月4日成功舉辦了第三屆“安康杯”企業(yè)職工籃球比賽,進(jìn)一步豐富企業(yè)職工文化生活,增強(qiáng)廣大教職工身體素質(zhì),進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)意識。

生產(chǎn)工廠工作總結(jié)范文篇3

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真部署安排

1、縣社主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓綜治工作,并將該項工作擺上縣社黨委、行政班子的重要議事日程,從總體上承擔(dān)本系統(tǒng)本單位無治安事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全了綜治工作組織。

成立了縣供銷社綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、強(qiáng)化了綜治工作的目標(biāo)管理。

一是將綜治目標(biāo)納入了各單位年度工作目標(biāo)考核,將綜治工作分解落實到所屬單位,機(jī)關(guān)各股室及每個工作人員,實行量化考核,兌現(xiàn)獎罰;二是將綜治目標(biāo)管理責(zé)任落實到基層單位,縣社向所屬單位下達(dá)了綜合治理安全保衛(wèi)工作責(zé)任書,基層單位主要負(fù)責(zé)人為單位綜治安保工作第一責(zé)任人,對當(dāng)年因治安整治不力,發(fā)生重大事件的單位及負(fù)責(zé)人,堅持實行“一票否決”,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;三是與系統(tǒng)內(nèi)各租賃企業(yè)和租賃戶共80余戶簽訂治安和安全生產(chǎn)(經(jīng)營)責(zé)任書,確保安全經(jīng)營萬無一失。

4、開展平安單位創(chuàng)建活動,制定了活動方案,落實了工作責(zé)任,取得了較好的效果,為創(chuàng)優(yōu)我縣供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、搞好宣傳發(fā)動,做好穩(wěn)定工作

我社將綜治工作放在貫徹實踐和科學(xué)發(fā)展觀重要思想的高度抓緊抓實,圍繞全縣供銷社系統(tǒng)出現(xiàn)的一些矛盾和問題,做好宣傳解釋工作,確保企業(yè)改革和全系統(tǒng)的穩(wěn)定。同時針對供銷社企業(yè)深化改革,實施減員(聘用人員)增效過程中,經(jīng)過多次反復(fù)協(xié)商,均一致同意減聘,做好了減聘人員工作,化解了矛盾,促使企業(yè)改革順利進(jìn)行。

三、堅持預(yù)防為主,提高治安水平

1、深入開展社會主義榮辱觀(即“八榮八恥”)和勤儉辦社的教育,使廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和人值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義以及各種錯誤思想的侵蝕,堅決抵制“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象發(fā)生。

對本系統(tǒng)離退休干部給予了極大的幫助和關(guān)心,為他們建立了活動室,征訂了老年讀物,今年還從非常緊缺的經(jīng)費中擠出3000元用于離退休干部開展健康有益活動。年初還召開了一次離退休干部座談會,對“軍轉(zhuǎn)干”人員實行“一聯(lián)二”走訪慰問,即每一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部走訪兩名軍轉(zhuǎn)干人員,上門慰問、征求意見、融洽感情、密切關(guān)系。對企業(yè)改制后的遺留問題,爭取縣政府的重視支持,正在積極處置資產(chǎn),用于解決企業(yè)職工社保,已經(jīng)解決了原改制企業(yè)職工失業(yè)保險等民生問題。同時,還積極配合有關(guān)部門為企業(yè)退休人員申領(lǐng)了醫(yī)療保險,為企業(yè)有關(guān)退伍軍人申報了生活補(bǔ)助待遇相關(guān)手續(xù),還為系統(tǒng)內(nèi)原困難職工、尤其是特困職工、積極向有關(guān)部門申報“低?!焙屠щy補(bǔ)助等,維護(hù)了系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)定。全系統(tǒng)至今沒有發(fā)生一起干部職工違法違規(guī)現(xiàn)象。

2、把安全保衛(wèi)工作作為大事抓緊抓實。

社領(lǐng)導(dǎo)不定期地對該項工作進(jìn)行檢查督促,并在各種會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性和必要性,做到警鐘長鳴、常抓不懈。在元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)、國慶節(jié)期間,按照“六個堅持防止”要求,社領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度,值班人員恪盡職守、加強(qiáng)巡查,做到定期報告,有事報事,無事報平安,消除了各種不安全隱患,杜絕了失火、失盜事故和案件的發(fā)生。同時,及時處理好群眾來信來訪,預(yù)防群體性事件的發(fā)生。

3、督促掛點村抓好綜治工作。

今年以來,我社負(fù)責(zé)神政橋鄉(xiāng)村頭村委會的掛點和窯場村的新農(nóng)村建設(shè)工作。一方面,為新農(nóng)村建設(shè)捐助資金1萬余元;另一方面積極協(xié)助該村委會搞好綜治工作,建立健全了綜治工作制度,落實了綜治管理各項責(zé)任,明確了一名副主任具體抓綜治工作,村民小組長為本村民小組綜治責(zé)任人,并宣講走訪了二十多戶村民對本鄉(xiāng)、村“公眾安全感”進(jìn)行電話或問卷調(diào)查。并建立了由5人組成的村治保隊,治保隊不定期地進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,排查隱患、調(diào)解各種矛盾和糾紛,維護(hù)了村民正常的生產(chǎn)、生活秩序,確保了一方平安。

生產(chǎn)工廠工作總結(jié)范文篇4

自入職以來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:

一、工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識自身的工作和價值,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這段時間里,不管遇到多大的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

(二)傳達(dá)和落實公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識水平。

三、今后的努力方向

以節(jié)流為導(dǎo)向。作為萬達(dá)人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們煅燒車間的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

生產(chǎn)工廠工作總結(jié)范文篇5

時間總是不講客氣的往前走著,而我的試用期也到期了。在轉(zhuǎn)正之前,我還是想總結(jié)一下這段時間我的工作,以及我的收獲。

三個月的試用期,說長不長,說短也不短,修一條大馬路也差不多可以修好了,我在車間里的工作,不可能沒有收獲,而在這些收獲里面,我最想記住的便是自己在這段日子里的刻苦與認(rèn)真。還記得剛來工廠的時候,我還是一個使用機(jī)器不怎么熟練的車間員工,這在所有的車間員工里面,算是比較少有的了,其他的車間員工都是從別的廠為了更好的待遇跳槽過來的,只有我算是一個車間新手,很多東西都需要人教,很多東西也都需要去重新學(xué)。但這三個月里,我很感謝我自己,我從不怎么熟練到現(xiàn)在把機(jī)器使用的比老員工還溜,我也是付出了無數(shù)個一個人在工廠里琢磨到深夜的晚上和無數(shù)個大家還都在被窩里熟睡的清晨換來的!

在這三個月的試用期里,我還想感謝帶我的老師傅們。我遇到不懂的不會的,我都會找老師傅問,直到把自己弄懂為止,在這里我也想謝謝那些耐心指導(dǎo)我的師傅們,是他們讓我有了現(xiàn)在的熟練程度。這耽誤了他們不少工作,在此我也想對他們說一聲抱歉,但我相信他們都是樂意我問他們的,現(xiàn)在我使用起來機(jī)器的熟練程度也可以給他們帶來幫助了,我時不時還會幫老師傅們做做事兒,緩解一下他們的疲憊!

在車間的三個月工作中,我主要是負(fù)責(zé)用機(jī)器打磨零件,就是那些非常細(xì)小的零件。這一工作是非常需要耐心的工作,一旦沒有耐心仔細(xì)的使用好,這些零件就會報廢,前面車間員工所做的工作就全都泡湯了。在這三個月里,我的工作完成的很好,只有一次是因為一個我們所有人都無法解決的原因而把零件報廢掉,領(lǐng)導(dǎo)也說這不算我的責(zé)任,現(xiàn)在回看自己這個三個月打磨的零件,我還是有信心在車間繼續(xù)做下去的!按領(lǐng)導(dǎo)說的,我們車間的.每一個員工都是一顆必不可少的螺絲釘,少了誰都不可以完成整項工作。對于自己這三個月的完成,我基本上是滿意的!

在轉(zhuǎn)正工作總結(jié)完了之后,我也想展望一下接下來的工作。在轉(zhuǎn)正后的工作里,我想我會更加耐心的打磨我的技能,像打磨我每天需要打磨的零件一樣,讓自己在工廠的工作發(fā)揮最大的效益!

生產(chǎn)工廠工作總結(jié)范文篇6

二十天的實習(xí)很快結(jié)束,我們對于液洗廠生產(chǎn)工藝流程有了更加直觀的感性認(rèn)識,透過實地了解觀察與詢問調(diào)研以及體驗勞動我們基本上完成了此次實習(xí)任務(wù),總體感覺受益匪淺。

卸下學(xué)生的身份,我們以一個社會工作人員應(yīng)有的態(tài)度用心融入這個新的環(huán)境中,除了些許好奇,更多的是學(xué)習(xí)的壓力。

在液洗主管的帶領(lǐng)下,我們先后在液洗廠生產(chǎn)班和包裝班開始了我們的基層實習(xí)階段。一開始在生產(chǎn)車間,因為之前對洗潔精的生產(chǎn)一無所知,沒有一個系統(tǒng)的概念,所以我們就透過生產(chǎn)間操控室的電腦生產(chǎn)控制圖進(jìn)行逐步了解,透過一段時間的自我觀察和對生產(chǎn)班員工的詢問,漸漸地對整個車間的生產(chǎn)有了基本的認(rèn)識,對于依然模糊的一些問題我們下到生產(chǎn)區(qū)對生產(chǎn)的配料鍋和各種儲罐及管道進(jìn)行細(xì)致的觀察,依照實際觀察和各種參考繪制生產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)流程圖,以期在這個過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在程度上減少認(rèn)識盲區(qū),取得實習(xí)的良好效果。在這之后還對洗潔精的幾種主要原料進(jìn)行了相應(yīng)的特征和性能的初步了解。

之后透過翻閱生產(chǎn)班每一天的生產(chǎn)計劃表和生產(chǎn)記錄表等資料,在翻看這些資料的過程中,有不懂或弄不清楚的資料,用心向同事請教,在他們的耐心指導(dǎo)下,最后透過統(tǒng)計各種數(shù)據(jù),對生產(chǎn)車間的生產(chǎn)潛力有了必須上的了解。

由于生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)務(wù)必時刻有人,車間的工作人員采取三班兩倒制度、而在每次工作的十二小時中生產(chǎn)班的員工都為不斷提高產(chǎn)量努力,他們的敬業(yè)精神也為我們起了榜樣作用。

液洗廠的包裝車間的面積很大,總共分成三個區(qū),每個區(qū)相互獨立。包裝車間因為有很多機(jī)械設(shè)備,所以我們每一天進(jìn)入之前都要進(jìn)行自我安全檢查,帶好帽子經(jīng)過安全通道方能進(jìn)入,那里加上洗衣液總共有六條生產(chǎn)線,雖然不多,但是每一天的生產(chǎn)量卻是驚人的,主管告訴我們雖然這些生產(chǎn)線相對于廣東番禺的雖然更多的依靠人工,但是卻能創(chuàng)造很高的生產(chǎn)價值。

夏日炎炎,一般來說由于季節(jié)和溫度等條件的限制,機(jī)器開工的時間長度及強(qiáng)度也有范圍的。在打包車間我們看到為了延長機(jī)器的使用工作人員透過風(fēng)扇和冰塊對機(jī)器進(jìn)行降溫,一切為了保證生產(chǎn)。

這段時間我不斷地在各條流水線上嘗試不同的工作崗位,了解了各條流水線的人員配置狀況,也引發(fā)了我對各條流水線人員配置的思考。與此同時我還了解了新老半自動以及全自動線的各自生產(chǎn)潛力。雖然在包裝車間的勞動過程中比較枯燥與乏味,但作為一名合格的生產(chǎn)計劃科人員,對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的,否則,很容易讓理論脫離實踐。同時這些勞動也對我們熟悉企業(yè),進(jìn)行實務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

在此次實習(xí)中,無論是車間生產(chǎn)還是我們自身都存在很多問題,發(fā)現(xiàn)了自己還有很多地方需要去學(xué)習(xí)和鞏固,認(rèn)識到理論與實際的差距,同時也找到自身狀況和社會實際需要的差距,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)中,加強(qiáng)鍛煉。