燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)8篇

時間:2024-04-13 作者:Iraqis 工作總結(jié)

每次工作總結(jié)都是一個機(jī)會,讓我們思考如何提升自己的工作能力,工作總結(jié)可以幫助我們更好地與上級溝通和協(xié)商,下面是范文社小編為您分享的燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)8篇,感謝您的參閱。

燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)8篇

燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)篇1

我幼兒園按照建設(shè)主管部門安排部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)《河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專項排查的通知》(豫新建【20xx】10號)精神,深入開展隱患排查治理,及時發(fā)現(xiàn)并處理了一批安全隱患,燃?xì)膺\(yùn)行情況較為穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,貫徹落實(shí)安全工作精神。接到通知后,公司召開安全生產(chǎn)會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)《通知》精神,研究部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“一崗雙責(zé)”要求,全面落實(shí)安全主體責(zé)任,要求班子成員及各部門負(fù)責(zé)人按照責(zé)任分工抓好相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作,大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略,立即深入開展隱患排查治理,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)不出問題。

二是增強(qiáng)責(zé)任意識,深入開展隱患排查治理。各部門按照責(zé)任分工,進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),與各崗位簽訂了安全責(zé)任書。利用便攜式檢漏儀等設(shè)施設(shè)備每天對所有燃?xì)夤艿?、設(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對調(diào)壓站進(jìn)行檢查、維護(hù),認(rèn)真檢查機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況,認(rèn)真做好檢查記錄。加大檢查力度,對私改、私接等違章行為下達(dá)限期整改通知單,逾期不整改的停止供氣。重點(diǎn)加強(qiáng)對道路施工路段及安裝時間較長的管道的巡護(hù),對4處交叉施工現(xiàn)場安排人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),主動與施工單位溝通,做好技術(shù)交底,對管道位置進(jìn)行標(biāo)注,避免管道損毀。對排查出的隱患堅持隨發(fā)現(xiàn)隨整改,維修地上設(shè)施34處,處理違章占壓1處,維修室內(nèi)設(shè)施51處,有效避免了事故發(fā)生。

三是強(qiáng)化施工安全監(jiān)管,抓好燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)。針對燃?xì)夤こ潭唷r間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況,公司明確現(xiàn)場管理責(zé)任,每周召開安全生產(chǎn)會,研究制定施工方案,班子成員深入一線,靠前指揮,實(shí)行一日一調(diào)度,一周一總結(jié),全力全速抓落實(shí)。成立了燃?xì)夤こ藤|(zhì)量驗收小組,加強(qiáng)工程檢查、督導(dǎo)、驗收,發(fā)現(xiàn)問題

及時處理,確保每一項工程都成為合格工程、放心工程。

四是完善應(yīng)急預(yù)案、組織演練,提高突發(fā)事件處置能力。修訂完善《燃?xì)獍踩鹿蕬?yīng)急搶險救援預(yù)案》,對搶險車輛、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保應(yīng)急所需。堅持班子成員帶班和搶修人員24小時值班制度,堅決執(zhí)行重大事項報告制度,遇有搶修停氣,及時向有關(guān)部門匯報,并通過張貼通知、手機(jī)短信、電視公告等告知用戶,確保用戶用氣安全。

五是加大宣傳力度,努力營造安全用氣環(huán)境。向用戶介紹如何識別劣質(zhì)燃?xì)庠罹吆湍z管,利用音箱播放燃?xì)獍踩WR和法律法規(guī),現(xiàn)場解答消費(fèi)者咨詢50余人次,發(fā)放宣傳材料1000余份。

用戶在開通燃?xì)鈺r,我幼兒園工作人員均會向用戶發(fā)放《燃?xì)獍踩褂檬謨浴?,下一步,我幼兒園將不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,責(zé)任意識,加強(qiáng)值班備勤,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實(shí)抓好隱患治理和安全運(yùn)行工作。對管道占壓進(jìn)行清理,堅決遏制事故發(fā)生,確保全市燃?xì)獍踩\(yùn)行。

燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)篇2

按照市局《關(guān)于開展市機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)安全隱患排查及整改要求的通知》文件精神,結(jié)合我市駕培行業(yè)實(shí)際,立即組織駕校進(jìn)行了學(xué)習(xí),并對駕校安全隱患進(jìn)行了為期一個月的集中整治,現(xiàn)將整治情況總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格培訓(xùn),強(qiáng)化教育

我局結(jié)合駕培行業(yè)實(shí)際,會同市局駕培辦認(rèn)真組織各駕校校長、管理人員及全體教練員參加召開的“市駕培行業(yè)安全管理暨職業(yè)道德教育工作會議”,會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了貫徹落實(shí)國家、省關(guān)于駕培行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)及文件精神,分析當(dāng)前我市駕培行業(yè)面臨的形勢和存在的問題,結(jié)合安全條例進(jìn)行安全警示及教練員職業(yè)道德教育,并督促各駕校強(qiáng)化全員安全學(xué)習(xí),完善安全管理制度,落實(shí)安全舉措,切實(shí)把安全管理、培訓(xùn)質(zhì)量工作落到實(shí)處。

二、嚴(yán)格要求,排查隱患

按照文件要求,我局督促各駕校開展安全隱患自查整改的同時,堅持由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,組織維管科、安全科、稽查隊對各駕校進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查。一查駕校管理層是否存在安全主體責(zé)任未能完全落實(shí),安全觀念淡薄,gps三級平臺監(jiān)控不到位情況。二查教練場地是否存在消防施設(shè)不齊全,休息區(qū)和訓(xùn)練區(qū)未隔離存在人、車混雜現(xiàn)象,部分駕校場地安全警示標(biāo)語及宣傳展板未設(shè)置情況。三查駕校的教練車是否存在未按期審驗、安全防護(hù)設(shè)施不齊全、車載滅火器過期失效、標(biāo)志標(biāo)示殘缺不全、內(nèi)飾較差未及時修復(fù)或更新、保險脫保的現(xiàn)象。四查教練員是否存在安全意識淡薄,未認(rèn)識到安全的重要性,重點(diǎn)對教練員吃飯休息時擅自讓學(xué)員獨(dú)自駕車學(xué)習(xí);擅自將教練車交給未取得教練資格的人員代為教學(xué);教練員超速、計時培訓(xùn)弄虛作假等現(xiàn)象;部分教練員在進(jìn)行科目二訓(xùn)練時,仍不在本校場地訓(xùn)練而在路邊一些空地隨意訓(xùn)練;道路訓(xùn)練未按照交警部門核定的線路和時間訓(xùn)練,甚至有超出培訓(xùn)區(qū)域進(jìn)行異地非法培訓(xùn)的現(xiàn)象;夜間未將教練車集中在教練場停放,個別教練把教練車當(dāng)成私家車使用到處亂跑等現(xiàn)象進(jìn)行全面排查。通過排查,共排查安全隱患10起。

三、嚴(yán)格規(guī)定,強(qiáng)化督查

為切實(shí)保障此次安全整治活動達(dá)到預(yù)期效果,我局專門召開了會議,局領(lǐng)導(dǎo)按照分工,維管科在具體落實(shí)該項工作的同時,并組成督查組實(shí)行定期檢查和暗訪相結(jié)合的方式加大安全檢查力度對駕校落實(shí)安全隱患排查及整改情況進(jìn)行督查督辦。嚴(yán)格要求各駕校一是管理層要認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任,按照國家法律法規(guī)和行業(yè)管理要求,建立健全各項安全管理制度并認(rèn)真執(zhí)行,配備專(兼)職安全管理人員并落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),要充分利用gps三級監(jiān)管平臺和升級后的計時系統(tǒng)的有關(guān)功能加大對教練車的監(jiān)控力度,防止教練車不按規(guī)定教學(xué),駕校接送學(xué)員的車輛要確保其安全。二是教練場的消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)配備并確保有效,要懸掛安全警示標(biāo)語和辦好安全警示教育展板,要完善學(xué)員休息區(qū)功能、將訓(xùn)練區(qū)和休息區(qū)有效隔離,在郊外的駕校還要安裝防止雷擊或山體滑坡等自然災(zāi)害的防護(hù)設(shè)施,臨近公路的駕校要在進(jìn)出口處醒目安裝警示標(biāo)語提示過往車輛注意避讓。三是教練車要按照行業(yè)管理部門規(guī)定期限進(jìn)行審驗,凡達(dá)不到教練車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的必須停止教學(xué),注意教練車是否存在脫?,F(xiàn)象、及時辦理保險,要完善教練車的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備和標(biāo)志標(biāo)識,要確保車載gps和計時儀正常工作、以便駕校三級平臺能有效監(jiān)控。四是教練員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),特別是安全、教學(xué)和職業(yè)道德等方面的學(xué)習(xí),切實(shí)提高自己的安全意識和教學(xué)服務(wù)水平;教練員必須隨車教學(xué),嚴(yán)禁學(xué)員在無教練員隨車指導(dǎo)的情況下擅自駕駛教練車;嚴(yán)禁將教學(xué)車輛交給未取得教學(xué)資質(zhì)的人員代為教學(xué);嚴(yán)禁教練員酒后教學(xué);嚴(yán)禁教練員不在規(guī)定的教練場和交警部門核定的線路教學(xué)訓(xùn)練,更不得將教練車作為私家車挪作他用。

總之,我市駕培行業(yè)安全整治工作取得了一定的成效,但還存在一定不足,一是駕培行業(yè)的軟件資料還有待加強(qiáng)。二是個別駕校教練員的職業(yè)道德素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。三是駕校從業(yè)人員安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。后期的工作中,我們將嚴(yán)格按照駕培行業(yè)監(jiān)管要求,從嚴(yán)規(guī)范駕培行業(yè)經(jīng)營行為,強(qiáng)力推進(jìn)我市駕培行業(yè)安全監(jiān)管再上新的臺階。

燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)篇3

為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省、市、區(qū)黨委政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求,根據(jù)國務(wù)院常務(wù)會議精神和國務(wù)院安委會印發(fā)的《國務(wù)院督導(dǎo)江蘇省安全生產(chǎn)專項整治工作方案》《全國安全生產(chǎn)集中整治工作方案》及省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《江蘇省深入開展安全生產(chǎn)專項整治行動工作方案》(蘇辦廳字〔20__〕43號)、區(qū)安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)宗教活動場所等22個行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專治整治實(shí)施方案的通知》(泰高專治辦〔20__〕1號)文件精神,決定從即日起至20__年12月底,在全街道深入開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專項整治行動。現(xiàn)制定如下工作實(shí)施方案:

一、總體要求

全面貫徹黨的精神,認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省、市、區(qū)黨委政府有關(guān)安全生產(chǎn)決策部署,牢固樹立“四個意識”,堅決做到“兩個維護(hù)”,深刻汲取“3·21”等事故教訓(xùn),對照國務(wù)院事故調(diào)查報告指出的八個方面突出問題,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求,以問題為導(dǎo)向,汲取近年來燃?xì)獍踩鹿实慕?jīng)驗教訓(xùn),健全城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾頇C(jī)制,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)督和指導(dǎo),有效預(yù)防城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩鹿?,確保城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)形勢安全穩(wěn)定。

二、整治重點(diǎn)

(一)全面排查城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施安全隱患

重點(diǎn)對照《江蘇省城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)》要求,督促城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)對天然氣門站、調(diào)壓站、液化天然氣場站、液化石油氣供應(yīng)站、高壓燃?xì)夤艿?、中低壓燃?xì)夤艿赖仍O(shè)施開展全面自查,進(jìn)一步排查燃?xì)庠O(shè)施安全隱患,突出檢查燃?xì)夤艿离[蔽致災(zāi)隱患,交叉、穿越、管廊等重點(diǎn)部位,儲罐安全閥、管道安全閥、壓力表等監(jiān)控設(shè)施。對檢查中發(fā)現(xiàn)但尚未及時整改的老問題要掛牌督促整改到位;對檢查中發(fā)現(xiàn)的新問題要采取有效措施即整即改;對暫時不能整改到位的要實(shí)行監(jiān)控運(yùn)行。(規(guī)劃建設(shè)局)

(二)堅決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營液化石油氣行為

1、以村居為單位,開展前期的非法儲存、非法經(jīng)營液化石油氣等違法行為的摸排工作。(規(guī)劃建設(shè)局、綜治科、各村居)

2、合力重點(diǎn)整治瓶裝液化石油氣市場亂象,依法打擊瓶裝液化氣流動經(jīng)營、跨區(qū)域經(jīng)營、無證經(jīng)營等非法違法行為。(市場監(jiān)管口岸分局、各派出所)

3、配合區(qū)住建部門負(fù)責(zé)排查治理液化石油氣企業(yè)為無瓶裝燃?xì)饨?jīng)營許可證的單位或個人違規(guī)提供經(jīng)營性氣源。(規(guī)劃建設(shè)局、各村居)

4、設(shè)立舉報電話向群眾公布,發(fā)動廣大群眾深入“查找身邊事故隱患”,舉報無證流動氣販及非法儲存液化石油氣場所,營造良好社會監(jiān)督氛圍,讓違法行為無處遁形。(市場監(jiān)管口岸分局、各村居)

5、加強(qiáng)對運(yùn)送鋼瓶的卡車、面包車及廂式貨車的關(guān)注和臨檢布控,依托區(qū)域警務(wù)合作平臺,協(xié)力查處跨地區(qū)非法經(jīng)營、運(yùn)輸瓶裝液化氣的違法犯罪活動。(綜合執(zhí)法局、各派出所、交警口岸中隊)

(三)深入排查治理燃?xì)馐褂铆h(huán)節(jié)事故隱患

1、督促餐飲企業(yè)落實(shí)《餐飲場所使用燃?xì)饣景踩蟆?省五部門聯(lián)合公告第13號),自查自改及時消除事故隱患。(三產(chǎn)服務(wù)科)

2、深入開展餐飲場所燃?xì)馐褂秒[患專項治理,對酒店、飯店、火鍋店、燒烤店、小吃店、大排檔等各類餐飲場所燃?xì)馐褂们闆r開展全面排查。具體排查治理餐飲場所等液化石油氣用戶使用超期未檢瓶、達(dá)到報廢使用年限鋼瓶、不合格鋼瓶;銷售使用無熄火保護(hù)裝置的燃?xì)馊紵骶?、不符合國家?biāo)準(zhǔn)的減壓閥和軟管,超期使用燃?xì)馊紵骶吆蛙浌艿仁鹿孰[患;液化石油氣鋼瓶減壓閥及接口處、軟管與燃?xì)馊紵骶哌B接處等易漏氣部位事故隱患。(三產(chǎn)服務(wù)科、市場監(jiān)管口岸分局)

3、加大查處群租房、地下室、車庫、高層建筑違規(guī)使用燃?xì)庑袨?,消除燃?xì)獍踩[患。(綜治科、建設(shè)科、各村居、各派出所)

4、充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,廣泛開展用氣安全宣傳教育,提升居民用戶、非居民用戶安全使用燃?xì)獾囊庾R。通過多次組織燃?xì)獍踩嘤?xùn)、燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急搶險演練等活動,使居民用戶和非居民用戶對燃?xì)獍踩R及應(yīng)急方法進(jìn)一步了解。(規(guī)劃建設(shè)局、安監(jiān)科、各村居)

三、時序安排

此次城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專項整治行動,從20__年12月開始,20__年12月底結(jié)束,為期一年時間,分三個階段開展:

(一)學(xué)習(xí)動員階段(20__年12月至20__年1月底)。街道各部門和單位集中安排時間,深入學(xué)習(xí)國務(wù)院常務(wù)會議精神和國務(wù)院事故調(diào)查報告指出的突出問題、整改意見,深入學(xué)習(xí)婁勤儉書記、吳政隆省長在“3·21”特別重大爆炸事故警示教育大會上部署要求,認(rèn)真對照國務(wù)院安委會印發(fā)的《國務(wù)院督導(dǎo)江蘇省安全生產(chǎn)專項整治工作方案》《全國安全生產(chǎn)集中整治工作方案》,切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高政治站位,增強(qiáng)開展專項整治行動的政治自覺和行動自覺;各部門廣泛宣傳發(fā)動,對開展專項整治行動進(jìn)行全面部署安排,督促行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)、餐飲場所等做好自查自糾工作,營造安全生產(chǎn)專項整治氛圍。

(二)排查整治階段(20__年1月至9月底)。在全街道組織開展全覆蓋拉網(wǎng)式的城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查、大排查、大整治,邊排查邊整治,邊治理邊完善,確保隱患見底、整治徹底、措施到底。重點(diǎn)把握三個時間節(jié)點(diǎn):一是20__年1月15日前,基本完成前期城鎮(zhèn)燃?xì)獯笈挪榇笳伟l(fā)現(xiàn)隱患問題的整改。二是20_年1月至3月底,結(jié)合年末歲初安全生產(chǎn)特點(diǎn),聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展新一輪專項整治,確保元旦、春節(jié)、五一、國慶和全國及省“_”期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。三是20__年4月至9月底,完成對城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專項整治行動全覆蓋,對排查出的問題隱患持續(xù)開展集中整治。在排查整治的同時,堅持問題導(dǎo)向,著眼長效機(jī)制,明確整治責(zé)任人和措施建議,及時作出制度性安排,不斷夯實(shí)監(jiān)管責(zé)任,切實(shí)消除監(jiān)管盲區(qū)。

專項整治工作組成員單位和各村居要及時梳理匯總專項整治行動進(jìn)展情況,形成的隱患清單于每月2日前報送街道專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

(三)督查落實(shí)“回頭看”階段(20__年10月至12月10日)。各部門和單位采取突擊檢查、明察暗訪、隨機(jī)抽查、回頭檢查等多種方式,加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場所的督查檢查,特別是對突出問題和重大隱患的整改實(shí)施跟蹤督辦、閉環(huán)管理,推動問題隱患整改落實(shí)。專項整治工作組依據(jù)隱患清單,集中進(jìn)行督查督辦,督促推進(jìn)問題整改,建立有力有效抓落實(shí)的工作長效機(jī)制,鞏固提升整治成效。

專項整治工作組成員部門和各村居于20__年11月6日前將城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專項整治工作情況報告報送街道專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、工作要求

(一)全面落實(shí)責(zé)任。成立城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,欒衛(wèi)軍副主任負(fù)總責(zé),王國民委員、史慶濤副主任協(xié)助;規(guī)劃建設(shè)局牽頭,李繼新局長為第一責(zé)任人,葉宏亮副局長具體負(fù)責(zé),三產(chǎn)服務(wù)科、市場監(jiān)管口岸分局、安監(jiān)科、綜治科、綜合執(zhí)法局、口岸派出所、揚(yáng)子江派出所、交警口岸中隊各科室負(fù)責(zé)人,以及各村居黨組織書記為成員。各部門、單位、村居要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神,堅持以人為本,站在維護(hù)人民群眾根本利益的高度,進(jìn)一步提高對城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專項整治工作的認(rèn)識。主要負(fù)責(zé)人要親自抓好工作部署,將責(zé)任分解到每個層級、每個崗位、每個人員,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),確保各項工作順利開展。

(二)強(qiáng)化督查執(zhí)法。各部門、單位、村居要針對專項整治工作制定詳細(xì)的監(jiān)督檢查計劃,加強(qiáng)對城燃企業(yè)、餐飲場所、無證點(diǎn)的監(jiān)督抽查巡查工作。要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,責(zé)令企業(yè)及時整改,對非法儲存行為采取有效措施堅決取締或上報區(qū)城建監(jiān)察支隊進(jìn)行查處。

(三)及時總結(jié)經(jīng)驗。各部門、單位、村居要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),采用座談交流、媒體宣傳、發(fā)放手冊等方式廣泛宣傳城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)工作,指導(dǎo)和督促城鎮(zhèn)燃?xì)飧鞣截?zé)任主體認(rèn)真將安全生產(chǎn)各項要求落到實(shí)處。對工作開展不力、流于形式的,要通報批評,對典型案例要予以曝光。對城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專項整治工作實(shí)施情況進(jìn)行定期分析、評估,總結(jié)好的做法,推廣應(yīng)用到城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作中,切實(shí)鞏固城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專項整治工作成果。

燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)篇4

暑去寒來,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年里我們在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和兄弟部門的協(xié)作中圓滿的完成了上級交給我們的各項任務(wù)和工作指標(biāo);在這一年里我們發(fā)揚(yáng)百川人吃苦耐勞,恪盡職守戰(zhàn)斗的精神,克服各種困難保障了固安居民和工業(yè)的正常用氣。為了更好的做好20xx年的各項工作的準(zhǔn)備工作,我們固安運(yùn)行部總結(jié)20xx全年主要工作任務(wù)如下:

一 突出重點(diǎn),安全第一,強(qiáng)化管理,堅定不移。

眾所周知,燃?xì)夤镜闹攸c(diǎn)就是安全,安全就是生命,安全就是發(fā)展的.基點(diǎn)。只有安全生產(chǎn)才是所有一切的保障,所以我們強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)安全教育,統(tǒng)一管理思想,堅定不移執(zhí)行公司的安全管理制度。首先,全部門人員自覺認(rèn)真的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度和各項安全常識,提高思想覺悟,做到按制度辦事,按規(guī)章指導(dǎo)工作,積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn),安全演練。其次,我們正堅持每月兩次站內(nèi)自制培訓(xùn),每周招開一次安全例會,每天做到早晨有安排,晚上有總結(jié),這樣既做到互相溝通,又能吧一切問題和隱患消滅在未發(fā)生前或萌芽期。再次我們設(shè)有專職人員對固安縣城的管網(wǎng)和閥門做到有圖有記錄,管網(wǎng)每天巡查,對閥門井每周檢查一次,做到無隱患運(yùn)行,遇安全隱患及時上報處理。幾年來,我部門始終未發(fā)生任何安全事故。

二 美化環(huán)境,提高工作效率,豐富職工的菜籃子。

好的環(huán)境不盡使人心情舒暢,還有利于提高我們的工作效率,所以我們堅持每天打掃衛(wèi)生,清除雜草垃圾,保證站區(qū)無落葉廢棄物等。適量的種植一些花草,改善工作環(huán)境。為了響影公司的號召,豐富職工菜籃子,我站全體人員,充分利用工余時間,在院內(nèi)開辟了小菜園,在我們的小菜園內(nèi)種了黃瓜,豆角,西紅柿,茄子,韭菜,絲瓜,大白菜,大黃豆,白薯等等十幾種蔬菜和農(nóng)作物。大家每當(dāng)看到那些累累碩果,內(nèi)心有說不出的喜悅和自豪。一年來,我們?yōu)槁毠な程锰峁└黝愂卟私Ы?,這不僅豐富了職工菜籃子,同時也為公司節(jié)約了開支。我們有決心,有信心,要讓固安門站,一年四季干凈衛(wèi)生,安全生產(chǎn),做到:夏季有花草爭奇斗艷,秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動成果向社會展示百川集團(tuán)公司良好的精神風(fēng)貌和形象。

三 戰(zhàn)嚴(yán)寒,斗低溫,力保冬供。

由于固安公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,天然氣用戶成倍增加,再加企事業(yè)單位燃?xì)飧脑旃こ蹋虼酥率固烊粴庥昧棵驮觯_(dá)到日用氣量25萬方左右,由此一來,我站實(shí)際輸氣能力實(shí)難滿足用戶需求,于是公司果斷決策,新建了lng設(shè)備,利用lng和cng同時向管網(wǎng)補(bǔ)氣。補(bǔ)堵每天用氣量的缺口,以滿足居民的正常用氣。于是一場公司上下齊努力,團(tuán)結(jié)一致保固安的攻堅戰(zhàn)打響了。這對于我站員工來說,每天要在圓滿完成原有的工作任務(wù)前提下,還要堅持奮戰(zhàn)十幾個小時,每天不管白天還有夜晚,只要是氣量小我們就開始用撬車供氣,每天都要加十幾車氣。每個員工每天只能休息5個小時左右。lng因為溫度很低,零下162℃,因此經(jīng)過汽化器后產(chǎn)生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣,低溫霧氣覆蓋了整個站區(qū),遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去就像仙境一般。景色雖美,但實(shí)際的工作環(huán)境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個小時。每每回屋腿上,身上都結(jié)了厚厚的一層霜,受凍麻了,腿凍得也沒有知覺了??蓛H僅是這樣他們從沒說過一句怨言。即使這樣,他們在屋里也待不了過長的時間,因為還有cng等著充氣。一個低溫一個高壓都面臨著很大的危險,但我們的員工都秉著安全第一的信念,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,從沒出現(xiàn)過任何安全事故。

在輸氣過程中必須有一名站員堅守在輸氣現(xiàn)場,觀察壓力,氣量,特別是下過雪以后,在寒冷的夜晚,手都伸不出來,腳站在雪水里,鞋都濕透了,非常的寒冷,三名職工都感冒了,但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚,只是每人輪班做飯,但加氣忙的時候他們只有以方便面充饑,致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點(diǎn),使得本來人手不夠的我們更是雪上加霜,幸好有兄弟部門派來一名同事支援,我們才可勉強(qiáng)支撐下去。部分白天黑夜,不分分內(nèi)分外,一口氣大干40多天,輸氣200多車,輸氣量高達(dá)110萬方,出色的完成了供氣大戰(zhàn)任務(wù),充分的體現(xiàn)了百川人特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神。

今年我們有完成了南開發(fā)區(qū)黑料站的燃?xì)飧脑旃こ蹋炇詹⑦\(yùn)行,實(shí)現(xiàn)每天用氣量2萬方,完全保證了固安縣市政改造工程正常進(jìn)行,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。

20xx年已經(jīng)過去了,留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經(jīng)驗,我們一定會把我們的經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發(fā)揚(yáng)光大,20xx年又是一個新的起點(diǎn),我們要秉承百川精神在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加倍努力,不斷做出自己的新努力和體現(xiàn)新價值。

燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!我現(xiàn)在就我公司20xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報。

我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點(diǎn)、做好四項工作”的會議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作的。

牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

一、健全兩個體系、實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)

安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺,實(shí)行專人長期的'巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo)。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)

安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的x個泄漏點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項l例》的有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進(jìn)行整改。

為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。在公司內(nèi)部,我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的實(shí)踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全

為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。

對全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。

四、做好安全宣傳,提高安全意識

天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn),提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,是一項長期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》,各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”,各個總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌,標(biāo)明燃?xì)鈸岆U電話,提高服務(wù)意識加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩谝?,用戶至上”的思想,?jié)假期間反復(fù)在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語,并在街上發(fā)放宣傳資料千余份,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。

通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實(shí)到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn)。

燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)篇6

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神和全市燃?xì)獍踩[患排查整治專項行動部署會議要求,深刻吸取我市近期發(fā)生的居民家庭燃?xì)獗际录逃?xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)全市各級各類學(xué)校燃?xì)馐褂霉芾?,預(yù)防安全事故發(fā)生,按照市政府制定的《燃?xì)獍踩[患排查整治專項行動方案》的具體要求,經(jīng)研究決定在全市教育系統(tǒng)開展學(xué)校燃?xì)獍踩[患排查整治專項行動,特制定實(shí)施方案如下:

一、工作目標(biāo)

通過此次專項整治行動,進(jìn)一步完善教育系統(tǒng)學(xué)校燃?xì)獍踩芾黹L效機(jī)制、責(zé)任體系和預(yù)防體系建設(shè);壓實(shí)教育行政部門監(jiān)管責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和教職工崗位責(zé)任;結(jié)合學(xué)校安全“雙控”機(jī)制建設(shè)和學(xué)校安全專項整治三年行動有關(guān)要求,進(jìn)一步健全學(xué)校燃?xì)獍踩L(fēng)險分級管控和隱患排查治理機(jī)制,切實(shí)提升學(xué)校燃?xì)獍踩芾硭剑岣呓搪毠ず蛯W(xué)生安全用氣意識,有效預(yù)防和堅決遏制校園燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,確保師生群眾生命財產(chǎn)安全,保障教育事業(yè)安全發(fā)展。

二、排查整治范圍

全市各級教育行政部門和各級各類學(xué)校內(nèi)(含擁有產(chǎn)權(quán)的出租場所)的食堂、浴室、實(shí)驗室、實(shí)訓(xùn)車間、鍋爐房、出租校產(chǎn)等使用燃?xì)獾膱鏊?/p>

三、排查整治時間

20xx年2月22日起至3月21日。

四、排查整治內(nèi)容

(一)迅速開展學(xué)校燃?xì)獍踩珯z查

各級教育行政部門和各級各類學(xué)校要壓實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)與有關(guān)部門和燃?xì)馄髽I(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系,開展燃?xì)獍踩W(wǎng)式排查,主動協(xié)調(diào)燃?xì)馄髽I(yè)做好入校入場所安全檢查工作,做到“全域覆蓋、全面排查、徹底整治”,入校入場所檢查要達(dá)到100%,全面摸清學(xué)校燃?xì)庥脩簦òㄊ程?、浴室、?shí)驗室、公寓等)底數(shù),全面了解掌握校園燃?xì)夂推垦b(罐裝)液化石油氣的管線布局、維護(hù)保養(yǎng)情況。重點(diǎn)檢查使用燃?xì)鈱W(xué)校及校內(nèi)用戶是否與合法供氣企業(yè)簽訂供用氣合同,是否按要求做好日常安全檢測、維護(hù)保養(yǎng);學(xué)校在與食堂等產(chǎn)權(quán)場所的承租企業(yè)或個人簽訂合同、協(xié)議時,是否針對允許使用燃?xì)獾?。企業(yè)或個人載明燃?xì)馐褂冒踩?zé)任,是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好使用管理;使用燃?xì)鈭鏊?管線布局、設(shè)施設(shè)備安裝、燃?xì)馄骶?、配件等是否符合國家?biāo)準(zhǔn),是否存在超期未檢和超期服役及使用不合格產(chǎn)品現(xiàn)象;與用電線路及電器設(shè)備、火源間距是否符合安全要求;是否按照有關(guān)規(guī)定安裝可燃?xì)怏w濃度報警裝置,配備干粉滅火器等消防器材。對排查發(fā)現(xiàn)學(xué)校燃?xì)獍踩芾泶嬖诘耐怀鰡栴}和燃?xì)夤艿?、間距、設(shè)施設(shè)備(鋼瓶、灶具、鍋爐、熱水器、報警裝置、軟管、配件等)等存在的安全隱患要逐項建立臺賬,進(jìn)一步明確問題隱患名稱、隱患等級、治理措施、完成時限、復(fù)查結(jié)果、責(zé)任部門和責(zé)任人等內(nèi)容,確保問題隱患及時徹底整改銷號。

(二)切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)馐褂冒踩麄鹘逃?/p>

各級教育行政部門和各級各類學(xué)校要扎實(shí)推進(jìn)燃?xì)獍踩麄鹘逃ぷ鳎M(jìn)一步增強(qiáng)師生群眾風(fēng)險防范、安全應(yīng)急意識和自救互救能力,努力提高師生安全素質(zhì)和學(xué)校整體安全水平。各級各類學(xué)校(幼兒園)要在春季開學(xué)前對燃?xì)夤芾硎褂萌藛T有針對性地開展安全宣傳教育和知識技能培訓(xùn),認(rèn)真制定修訂切實(shí)可行的燃?xì)馐褂猛话l(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,組織開展演練。要結(jié)合實(shí)際,通過設(shè)立本系統(tǒng)本校安全舉報郵箱、舉報電話和宣傳12350安全生產(chǎn)舉報熱線等,積極引導(dǎo)教職員工和學(xué)生查找舉報校園及周邊包括燃?xì)獍踩[患在內(nèi)的各類安全隱患,共同保障校園安全。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)組織保障。

全市各級教育行政部門和各級各類學(xué)校(幼兒園)要嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委市政府重要批示精神,按照市教育局和屬地黨委政府有關(guān)部署要求,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,專人負(fù)責(zé),迅速開展工作,確保按時完成專項整治任務(wù)。

(二)加強(qiáng)督促指導(dǎo)。

各地教育行政部門要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刈〗?、?yīng)急管理、公安、消防救援等部門的協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化工作檢查、督查,建立健全信息共享機(jī)制,形成工作合力,及時研究協(xié)調(diào)解決排查整治工作中出現(xiàn)的問題。市教育局將積極協(xié)調(diào)配合市級有關(guān)部門,采取暗查暗訪、突擊檢查、隨機(jī)抽查等形式,確保工作落實(shí)到位,任務(wù)完成到位。

(三)加強(qiáng)措施保障。

各級主管教育行政部門要督促使用燃?xì)獾膶W(xué)校(單位)進(jìn)一步深化安全風(fēng)險辨識管控和隱患排查“雙控”機(jī)制建設(shè),推進(jìn)學(xué)校燃?xì)獍踩芾碇贫然?、?guī)范化、長效化。學(xué)校要建立健全風(fēng)險管控清單、隱患排查清單,并在燃?xì)馐褂脠鏊@著位置設(shè)置燃?xì)獍踩L(fēng)險公告欄或告知卡。

燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)篇7

一、年度經(jīng)營思想

xx縣水務(wù)有限公司在20xx年緊緊圍繞董事會提出的各項目標(biāo)任務(wù),依照 “優(yōu)質(zhì)供水,開源節(jié)流,深化管理,和諧發(fā)展”的指導(dǎo)方針,科學(xué)制定計劃,細(xì)化分解指標(biāo),認(rèn)真組織落實(shí),全年生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康和持續(xù)發(fā)展。

20xx年,隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)前景的不明朗,政府全面深化改革和企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷加劇,以及各級政府和公眾對水資源管理和水質(zhì)安全不斷要求和關(guān)注,公司的發(fā)展方向也將隨之進(jìn)行調(diào)整。作為謀劃十三五發(fā)展的關(guān)鍵之年,公司將緊隨政府投資發(fā)展腳步,對東譽(yù)城、安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院、城際鐵路等重點(diǎn)大型項目,主動聯(lián)系溝通,擴(kuò)大供水市場;并配合相關(guān)政府部門,積極推進(jìn)二次供水管理辦法出臺、二次供水價格政策出臺及實(shí)施、階梯水價調(diào)整等政策制定、實(shí)施工作,為公司未來發(fā)展奠定基礎(chǔ);公司還將投入資金進(jìn)行姑孰水廠一、二泵電氣設(shè)備、dn600源水出水管道改造和一期萬噸濾池自動化升級改造,并繼續(xù)擴(kuò)大供水范圍,減少購入水量達(dá)到降本增效的目的;公司還將繼續(xù)著力于企業(yè)管理提升,通過制度職能建設(shè),強(qiáng)化水質(zhì)安全管理水平,并積極引進(jìn)人才,充實(shí)人力資源梯隊建設(shè),為建設(shè)現(xiàn)代化、高自動化水務(wù)企業(yè)做好人才準(zhǔn)備。20xx年,公司將按照“優(yōu)質(zhì)供水,降本增效,細(xì)化管理,和諧發(fā)展”的工作思路,在確保安全優(yōu)質(zhì)供水的基礎(chǔ)上,有序推進(jìn)各項重點(diǎn)工作,全面完成董事會下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。

二、20xx年工作計劃

(一)年度重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)努力將產(chǎn)銷差降低到合理水平

公司各部門將進(jìn)一步完善和執(zhí)行各項行之有效工作計劃,并結(jié)合今年實(shí)際工作細(xì)化分解,從生產(chǎn)、營銷、管線等方面加強(qiáng)管理,將公司產(chǎn)銷差降低到合理水平。

(1)生產(chǎn)方面:姑孰水廠加強(qiáng)與管線所、營業(yè)所、客服等部門協(xié)作,通過了解城區(qū)管網(wǎng)各測壓點(diǎn)水壓情況和用戶反饋信息,及時了解城區(qū)水壓需求,在確保用戶用水的情況下,進(jìn)一步分時段合理調(diào)配出廠水壓,減少管道水量漏失,減少水資源浪費(fèi),降低產(chǎn)銷差;繼續(xù)關(guān)注夜間供水最小流量并做好分析工作,及時掌握城區(qū)管網(wǎng)漏失情況。

(2)營銷方面:健全抄收考核制度,及時建卡,提高抄表“三率”,杜絕人為估表和人情水現(xiàn)象;提高舉報獎勵及時性,加大舉報獎勵宣傳力度;加強(qiáng)大表監(jiān)控、用水性質(zhì)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常及時處理;加強(qiáng)對協(xié)議用水的監(jiān)管,合理計算環(huán)衛(wèi)、市政道路綠化及園區(qū)實(shí)際用水;加強(qiáng)城區(qū)內(nèi)消防栓監(jiān)管和對內(nèi)、對外核查力度,進(jìn)一步規(guī)范供水市場。

(3)管線方面:加強(qiáng)管線巡查保護(hù),利用安裝dma分區(qū)計量表等方法,查找出有漏失現(xiàn)象的城區(qū)老舊管道,合理利用技改資金制定計劃逐步進(jìn)行更換,從而主動減少爆管幾率,減少水量漏失;繼續(xù)聘請專業(yè)檢漏公司、馬鞍山水務(wù)公司管線所或自行對城區(qū)現(xiàn)有管網(wǎng)進(jìn)行全面普查,減少漏失水量;加強(qiáng)對拆遷區(qū)域和施工現(xiàn)場管網(wǎng)巡查工作,提高搶修及時性。

2、完成二次供水管理辦法出臺,二次供水價格政策出臺及實(shí)施和階梯水價調(diào)整工作

成立公司居民階梯水價定價工作機(jī)構(gòu),將調(diào)價過程中具體工作合理分配,公司各部門全力配合調(diào)價過程中相關(guān)工作,積極配合縣物價、縣住建委等部門,及時提供準(zhǔn)備材料,完成階梯水價成本監(jiān)審工作,盡早出臺二次供水管理辦法,出臺二次供水價格政策并實(shí)施,并按照國家相關(guān)政策要求完成階梯水價調(diào)整

3、完成姑孰水廠一、二泵電氣設(shè)備和dn600源水出水管道改造和姑孰水廠一期萬噸老濾池自動化改造工作

與縣水利局、市公司設(shè)計室、工程部等部門合作,前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過,完成工程各項前期準(zhǔn)備工作。待水位等條件成熟后,按計劃將現(xiàn)有三根dn600源水管改造更換為dn700鋼管(全長約150米),一泵增加一根dn600源水管(全長約220米)。增加一泵取水能力,由目前5萬噸/日增加到7萬噸/日。完成一泵1 、2號水泵電機(jī)和進(jìn)出水閥門更換,以及將二泵5、6號水泵改造成高壓水泵等應(yīng)急水源配套項目。

配合市公司相關(guān)部門開展姑孰水廠一期萬噸自動化改造,安排相關(guān)人員全程參與項目進(jìn)程,學(xué)習(xí)開展大型技改工程辦事程序和技術(shù),鍛煉自身隊伍水平。計劃改造完工后,使得姑孰水廠一、二期制水系統(tǒng)并聯(lián)供水,提升公司獨(dú)立供水能力,為進(jìn)一步擴(kuò)大供水范圍和降本增效做好準(zhǔn)備。

(二)生產(chǎn)管理

1、完善制度建設(shè),確保安全供水:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作指導(dǎo)方針,不斷充實(shí)、完善各項安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系,將各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人,建立切實(shí)有效的巡查機(jī)制,強(qiáng)化液氯庫、加氯間、配電間等重點(diǎn)區(qū)域的安全防范措施。

2、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,成立水質(zhì)安全科:為加強(qiáng)公司水質(zhì)安全管理,公司將化驗室與水廠進(jìn)行職能分離,成立水質(zhì)安全科綜合管理水質(zhì)安全檢測和公司整體安全管理工作,并由水質(zhì)安全科組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時整改到位。公司堅持水質(zhì)三級檢測制度,不斷提高、完善公司自身檢測能力和環(huán)境,加強(qiáng)與市公司水質(zhì)監(jiān)測站、縣衛(wèi)生監(jiān)督所的溝通與合作,加強(qiáng)水源保護(hù)區(qū)巡查力度,做好相關(guān)應(yīng)急材料準(zhǔn)備工作,確保安全生產(chǎn)零事故。

3、加強(qiáng)員工安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):定期組織安保設(shè)備操作演練,積極參加市公司及各單位組織的培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動。安排姑孰水廠各專業(yè)崗位及班組員工,有計劃開展各項內(nèi)外部培訓(xùn)活動,提高員工素質(zhì),從而不斷提高員工技能水平,以滿足今后自動化生產(chǎn)工作需要。

4、盡早實(shí)現(xiàn)家屬區(qū)通道封閉,確保姑孰水廠生產(chǎn)安全:原供水公司家屬區(qū)居民進(jìn)出道路與姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域距離過近一直是一個安全隱患,并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開展。目前家屬區(qū)附近新建小區(qū)已建設(shè)完成,公司積極與縣住建委和該小區(qū)物業(yè)公司溝通,并安排仍然住在原家屬區(qū)的員工牽頭開展溝通協(xié)調(diào)工作,積極推進(jìn)小區(qū)物業(yè)合并事宜。公司計劃在今年盡早實(shí)現(xiàn)姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域與小區(qū)生活區(qū)域分離,確保生產(chǎn)、供水安全。

(三)營銷管理

1、加強(qiáng)營收管理,確保水量回收:

強(qiáng)化抄收管理,嚴(yán)格執(zhí)行抄表“三率”考核制度,發(fā)揮營業(yè)所和稽查內(nèi)部監(jiān)督效用,杜絕估表、人情水等現(xiàn)象,并通過制定違章案例舉報獎勵制度激勵一線抄表員工工作熱情,查找長期未抄見水表增加水量回收;加強(qiáng)大用戶管理,加大大用戶水表監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)用水疑點(diǎn)及時進(jìn)行處理;做好二次供水小區(qū)水費(fèi)收繳工作,按時抄表及時收費(fèi),做到月清月結(jié),確保水費(fèi)回收;加強(qiáng)周期表更換力度,合理安排表位整改進(jìn)度,創(chuàng)造有序抄收環(huán)境,提高水表抄見率;定期對安裝的區(qū)域dma表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,與管線所等部門合作及時找出水量漏失原因。

稽查制定出規(guī)范用水市場巡查計劃,積極與縣工業(yè)園區(qū)、環(huán)衛(wèi)、園林管理所溝通,重新核實(shí)、核定用水面積和協(xié)議水費(fèi),進(jìn)一步規(guī)范供水市場;制定合理計劃,用2-3年時間對供水市場進(jìn)行一次徹底的普查,了解實(shí)際供水現(xiàn)狀,為公司政策制定和各部門開展工作提供信息。

2、加強(qiáng)管網(wǎng)搶修及時性,繼續(xù)開展管網(wǎng)檢漏:不斷完善搶修預(yù)案,結(jié)合城區(qū)管線實(shí)際情況,有針對性的準(zhǔn)備齊備各項搶修材料,確保能夠及時、有效的進(jìn)行搶修,減少水量損失。加強(qiáng)管網(wǎng)巡查力度,積極與市公司管線所開展業(yè)務(wù)交流,提升自身聽漏水平,并做好年度檢漏計劃制定,最大化發(fā)揮外部聘請的專業(yè)檢漏公司的作用。

3、優(yōu)化客戶服務(wù),提升企業(yè)形象:堅持在服務(wù)工作中踐行“優(yōu)質(zhì)供水,至誠服務(wù)”理念;堅持推行一站式服務(wù)和開展“服務(wù)明星”評選活動;加大銀行代收、代扣業(yè)務(wù)宣傳力度,引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)變繳費(fèi)模式;繼續(xù)向用戶宣傳公司有獎舉報制度,并將反映信息及時反饋公司相應(yīng)部門;堅持每月召開客服工作協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)解決在對外服務(wù)方面存在的問題,通過部門間溝通和配合,提高辦事效率和服務(wù)水平。

(四)技改、工程管理

1、規(guī)范技改管理,合理使用技改資金:規(guī)范公司技改流程管理,合理利用預(yù)算資金,嚴(yán)格控制技改費(fèi)用。對于5萬元以上技改項目實(shí)施前要上報計劃方案,經(jīng)過論證批準(zhǔn)后方可實(shí)施,完成后要做好相關(guān)資料留存,做到有計劃合理的使用技改資金。

2、爭取外部資金,積極開拓市場:加強(qiáng)與政府部門溝通,配合城區(qū)發(fā)展計劃,積極主動與重點(diǎn)工作項目對接,尋求新的供水區(qū)域,實(shí)現(xiàn)水量增長;積極爭取市政消防栓建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用,道路管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)等外部資金,減少公司工程費(fèi)用支出。

3、加強(qiáng)供水工程建設(shè),確保工程建設(shè)安全:與施工方簽訂安全協(xié)議,加強(qiáng)施工人員出入水廠管理。牢抓工程施工安全和質(zhì)量,加強(qiáng)施工過程管理,有效發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,規(guī)范工程簽證管理,合理降低工程成本。

(五)內(nèi)部管理

1、積極開展公司管理體系建設(shè),促進(jìn)管理提升:為強(qiáng)化水質(zhì)安全管理,提升公司整體安全管理水平,公司對部門職能進(jìn)行調(diào)整,將原先姑孰水廠下屬的化驗室,獨(dú)立出來設(shè)立水質(zhì)安全科;并且對部分中層崗位進(jìn)行輪崗調(diào)整,優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動了中層管理人員工作積極性;開展公司管理制度匯編修訂工作,在修訂過程中,使員工掌握和了解公司的各項管理制度;通過公司各部門溝通、討論,優(yōu)化目標(biāo)責(zé)任書、kpi等考核項目;由各部門對員工考核細(xì)則進(jìn)行修訂,切實(shí)使用考核這一手段激發(fā)工作積極性,使得考核機(jī)制趨于完善。

2、加強(qiáng)公司5s管理:按照要求加強(qiáng)公司5s管理,從“整頓”、“整理”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”著手,強(qiáng)化各項管理工作,提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和安全生產(chǎn)水平,使xx公司管理水平進(jìn)一步提高。

3、加強(qiáng)企業(yè)人才團(tuán)隊建設(shè):公司積極參與市公司組織開展的人員招聘計劃,通過引進(jìn)自動化控制、給排水等專業(yè)人才,充實(shí)內(nèi)部人力資源梯隊建設(shè),為企業(yè)未來發(fā)展做好人才準(zhǔn)備;加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升培訓(xùn)實(shí)效,重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和基層管理人員培訓(xùn)。

4、黨政工會及企業(yè)文化建設(shè):根據(jù)上級黨委要求,做好黨組織發(fā)展工作,積極開展組織黨員活動,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和“**”建設(shè),發(fā)揮黨員在工作中先鋒模范作用;堅持參加各政府部門組織的宣傳活動,堅持開展年度先進(jìn)評選表彰工作,組織支持員工開展各類文體活動,豐富員工文化生活。

另外公司計劃今年對辦公樓一、二層辦公室和門樓進(jìn)行維修,將電線、網(wǎng)線、電話線進(jìn)行重新改造并集中管理,創(chuàng)造整潔、美觀的辦公環(huán)境;并繼續(xù)關(guān)注員工生活,堅持每年安排全體員工免費(fèi)進(jìn)行體檢;組織和安排好員工福利發(fā)放工作、充分調(diào)動全體員工的工作積極性,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)篇8

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化“育人工程”的計劃性和可操作性

首先,對開展“育人工程”的重要意義做到認(rèn)識到位。一把手做到親自動員、親自部署,認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)了總公司深入實(shí)施“育人工程”的文件精神,使全體職工充分意識到:開展“育人工程”是以培育企業(yè)核心競爭力為中心,以實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、全方位育人為重點(diǎn),強(qiáng)化隊伍建設(shè),增強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)能力的一項具有深遠(yuǎn)意義的系統(tǒng)工程。

第二,對“育人工程”的具體實(shí)施做到措施到位。為使“育人工程”開展的扎實(shí)有效,大隊領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的籌劃和部署,召集有關(guān)部門人員對培訓(xùn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究,制定了大隊“育人工程”實(shí)施方案。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查,切實(shí)把“育人工程”落到實(shí)處,極大的調(diào)動了全體職工學(xué)習(xí)的自覺性,并將此項工作納入重要日程,層層落實(shí)了責(zé)任,把各科落實(shí)情況作為年終考核的重要指標(biāo)。 第三,對“育人工程”的深入開展做到落實(shí)到位。大隊采取集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,由兩個職能科室分工負(fù)責(zé),有針對性的對職工從五個方面進(jìn)行培訓(xùn)教育。

一是提高職工整體素質(zhì),在塑造新型職工隊伍上下功夫。二是加強(qiáng)職工職業(yè)道德素質(zhì)教育。三是提高職工適應(yīng)企業(yè)改革和市場競爭的心理素質(zhì)。四是開展政治理論培訓(xùn)。五是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)復(fù)合型人才。 在培訓(xùn)中主要著眼于“整體提高”,并堅持“特色鮮明”做好綜合性、日常性稽查業(yè)務(wù)的全員培訓(xùn)工作,不但培訓(xùn)專業(yè)技能同時進(jìn)行小修、管理、巡線等業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。讓他們成為燃?xì)饣殛犖榈闹袌粤α?,從而使稽查隊伍結(jié)構(gòu)更科學(xué)、更合理,進(jìn)一步增強(qiáng)稽查隊伍的戰(zhàn)斗力。

二、開展“育人工程”,與實(shí)際工作做到“三結(jié)合”

(一)注意做到“育人工程”與“陽光稽查”相結(jié)合。 在開展“育人工程”工作中,對全體稽查隊員進(jìn)行“陽光稽查”各項要求的培訓(xùn)。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長及任長霞等同志的先進(jìn)事跡;二是組織職工學(xué)習(xí)“陽光稽查”各項工作制度,包括:執(zhí)法辦案規(guī)定、“十條禁令”、辦事公開化制度、限時辦結(jié)制度、執(zhí)法服務(wù)承諾制度、失職追究制、首問負(fù)責(zé)制度、重特大案件例會決議制度、執(zhí)法辦案常用語等。并要求他們認(rèn)真貫徹執(zhí)行,為廣大燃?xì)庥脩籼峁崆閮?yōu)質(zhì)服務(wù),把燃?xì)庥脩魸M意與否作為衡量每個人工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn),寓燃?xì)饣楣芾碛趦?yōu)質(zhì)服務(wù)之中,由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變,全面發(fā)揮燃?xì)饣榈穆毮茏饔?,努力?shí)現(xiàn)燃?xì)饣楣ぷ骱推髽I(yè)發(fā)展的良性互動。 通過上述培訓(xùn),職工在稽查業(yè)務(wù)方面與服務(wù)意識方面已有了長足的進(jìn)步。如在經(jīng)營收費(fèi)大檢查工作中,稽查人員注重發(fā)揮稽查“以查促管”的作用,在對非民用戶的普查過程中,發(fā)現(xiàn)用戶在正確使用燃?xì)庠O(shè)施方面存在的問題做到及時講解和糾正,力爭做到檢查一戶、規(guī)范一戶。正是由于稽查人員一絲不茍,盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,才發(fā)現(xiàn)并及時排除了省軍區(qū)鉛印室食堂內(nèi)一次重大泄漏險情,避免了一起嚴(yán)重的煤氣爆炸事故的發(fā)生。當(dāng)險情排除后,鉛印室負(fù)責(zé)人高度贊揚(yáng)燃?xì)饣槿藛T的這種認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的敬業(yè)精神,并送給稽查大隊一面寫著“真情所見、 排憂解難”八個大字的錦旗。 稽查人員在對道里安靜二胡同9號紅梅幼兒園進(jìn)行檢查時,排除了一起嚴(yán)重的煤氣泄漏事故,確保了園內(nèi)近50名師生的生命安全。該負(fù)責(zé)人對稽查人員過硬的維修本領(lǐng)、高度的責(zé)任心和良好的服務(wù)態(tài)度給予了贊揚(yáng)。

(二)“育人工程”與提高稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合。 大隊針對提高職工稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)制定了詳盡的培訓(xùn)安排。一是,聘請有行政執(zhí)法辦案經(jīng)驗的專業(yè)人士,開辦行政執(zhí)法專業(yè)知識培訓(xùn)班。首先,我們對全體稽查隊員進(jìn)行了行政執(zhí)法專業(yè)知識、預(yù)審與筆錄技巧的培訓(xùn),此次培訓(xùn)我們聘請了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區(qū)法院行政廳的領(lǐng)導(dǎo)為我們講課,對全體隊員開展標(biāo)準(zhǔn)辦案、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔辦案的教育培訓(xùn)。隨后我們結(jié)合案例著重對《黑龍江省燃?xì)夤艿拦芾項l例》、《哈爾濱市管道燃?xì)夤芾磙k法》等法規(guī)法條加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)隊員們的法律意識,使其在辦案中能夠嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)法辦案。培訓(xùn)后的考核,我們一改以往簡單答卷方式,而是采取了模擬辦案、填寫卷宗文書的方式進(jìn)行考核,真正達(dá)到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。此次考核全員通過,其中優(yōu)秀者15人,占考核比例的20%以上。