管理合同模板6篇

時(shí)間:2023-06-08 作者:loser 合同范本

為了更好的約束雙方的行為,制定合同就是不錯(cuò)的方式,要想減少后續(xù)合作中的爭議,制定出優(yōu)秀的合同是至關(guān)重要的一步,下面是范文社小編為您分享的管理合同模板6篇,感謝您的參閱。

管理合同模板6篇

管理合同篇1

甲方:

乙方:

為確保壓縮集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),切實(shí)提高集團(tuán)各子、分公司的整體經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和綜合競爭能力,集團(tuán)公司本著服務(wù)于集團(tuán)各子、分公司的宗旨,根據(jù)國稅發(fā)【20xx】86號(hào)《國家稅務(wù)總局關(guān)于母子公司間提供服務(wù)支付費(fèi)用有關(guān)企業(yè)所得稅處理問題的通知》和晉壓縮天然氣綜字【20xx】1號(hào)文件的規(guī)定,甲方為乙方提供有償服務(wù)。為確保服務(wù)到位、職責(zé)明確,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

一、服務(wù)內(nèi)容:

(一)、甲方為乙方提供生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)

1、提供生產(chǎn)經(jīng)營管理、監(jiān)督以及考核相關(guān)指導(dǎo)服務(wù)。

2、幫助乙方能夠按照集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,制定乙方經(jīng)營方針、年度計(jì)劃及其重大經(jīng)營決策事項(xiàng);

3、幫助乙方組織制定安全事故的應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,提供組織事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作等服務(wù);

4、幫助乙方建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,監(jiān)督乙方依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)等;

5、為乙方工程勘察設(shè)計(jì)、施工、物資采購及其他咨詢服務(wù)提供統(tǒng)一的招投標(biāo)服務(wù);

6、為乙方搭建統(tǒng)一融資平臺(tái),對其資源進(jìn)行優(yōu)化配置和調(diào)整;

7、為乙方在工程建設(shè)中遇到的技術(shù)問題提供技術(shù)支持;

8、組織開展天然氣等新型燃?xì)馍a(chǎn)新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料的研究、攻關(guān)、推廣應(yīng)用以及技術(shù)交流與服務(wù)工作。

(二)甲方為乙方提供行政服務(wù)

1、甲方為乙方提供統(tǒng)一的人才招聘,組織、安排和指導(dǎo)乙方進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的知識(shí)和技能培訓(xùn);

2、幫助乙方制定年度員工培訓(xùn)教育計(jì)劃,監(jiān)督乙方內(nèi)部培訓(xùn)教育工作的落實(shí)情況;

3、監(jiān)管乙方職工薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定及協(xié)調(diào)與社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)系統(tǒng)的銜接;

4、對乙方財(cái)務(wù)核算實(shí)施統(tǒng)一管理,建立完善統(tǒng)一的會(huì)計(jì)管理、成本計(jì)算、預(yù)算控制、內(nèi)部審計(jì)的程序;對乙方會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)體系進(jìn)行構(gòu)建、維護(hù)和調(diào)整,組織協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)的資金調(diào)配;

5、幫助乙方協(xié)調(diào)理順與省級(jí)政府各職能部門的關(guān)系,為乙方在省級(jí)政府部門辦理相關(guān)手續(xù)提供支持;

6、其它服務(wù)于乙方的行政事務(wù)。

二、服務(wù)費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)、期限及支付方式與支付時(shí)間

(一)、服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)乙方銷氣量計(jì)提,標(biāo)準(zhǔn)為0.1元/立方米/年。

(二)、支付方式與支付時(shí)間

乙方須在每月結(jié)束后次月5日前,按照甲方提供的賬戶支付上月度服務(wù)費(fèi)用。

(三)、服務(wù)期限:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

三、權(quán)利與義務(wù)

(一)、甲方的權(quán)利義務(wù):

1、及時(shí)向乙方傳達(dá)集團(tuán)的經(jīng)營方針、政策、決策和工作部署;

2、按規(guī)定及時(shí)向乙方提供經(jīng)營指導(dǎo)及行政服務(wù);

3、按照國家有關(guān)規(guī)定制定新技術(shù)、新工業(yè)的推廣工作,解決乙方技術(shù)難題;

4、負(fù)責(zé)對乙方專業(yè)技術(shù)人員及管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

5、對乙方新立項(xiàng)目進(jìn)行定期考察及調(diào)研,對投資項(xiàng)目進(jìn)行后期跟蹤;

6、對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管;

7、協(xié)助乙方對其人員檔案、薪酬情況進(jìn)行管理;

8、收集、整理、匯總?cè)細(xì)庑袠I(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)信息資料,并及時(shí)分析通報(bào)。

(二)、乙方的權(quán)利義務(wù)

1、貫徹落實(shí)甲方的經(jīng)營方針、政策、決策和工作部署;

2、接受甲方對乙方業(yè)務(wù)經(jīng)營及安全方面的監(jiān)督管理和質(zhì)詢;

3、認(rèn)真組織實(shí)施甲方關(guān)于新技術(shù)、新工藝的推廣計(jì)劃;

4、按時(shí)參加甲方安排的專業(yè)技術(shù)人員及管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

5、及時(shí)對企業(yè)人員的檔案信息進(jìn)行整理、匯總和上報(bào);

6、確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,接受甲方的財(cái)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督;

7、根據(jù)甲方需要,及時(shí)準(zhǔn)確地提供真實(shí)有效的相關(guān)資料,對因提供非真實(shí)資料所造成的所有后果,承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任;

8、每月按時(shí)向甲方支付綜合服務(wù)費(fèi)用。

四、附則:

1、本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

2、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式陸份,甲乙雙方各持叁份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

管理合同篇2

本合同雙方當(dāng)事人

委托方(以下簡稱甲方): 業(yè)主管理委員會(huì)/房地產(chǎn)開發(fā)公司

受委托方(以下簡稱乙方): 物業(yè)管理公司

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、建設(shè)部第33號(hào)令《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》等國家、地方有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方委托乙方對(物業(yè)名稱)實(shí)行專業(yè)化、一體化的物業(yè)管理訂立本合同。

第一條 物業(yè)基本情況

座落位置: 市 區(qū) 路(街道) 號(hào);占地面積: 平方米;建筑面積: 平方米;

其中住宅 平方米;物業(yè)類型: (住宅區(qū)或組團(tuán)、寫字樓、商住樓、工業(yè)區(qū)、其他/低層、高層、超高層或混合)。

第二條 委托管理事項(xiàng)

1.房屋建筑本體共用部位(樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯問、走廊通道、門廳、設(shè)備機(jī)房、)的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

2.房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備(共用的上下水管道、落水管、垃圾道、煙囪、共用照明、天線、中央空調(diào)、暖氣干線、供暖鍋爐房、加壓供水設(shè)備、配電系統(tǒng)、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯、中水系統(tǒng)等)的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和運(yùn)行服務(wù)。

3.本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施(道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、自行車房棚、停車場)的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

4.本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)的屬配套服務(wù)設(shè)施(網(wǎng)球場、游泳池、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、)的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

5.公共環(huán)境(包括公共場地、房屋建筑物共用部位)的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運(yùn)。

6.交通、車輛行駛及停泊。

7.配合和協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視等保安工作,(但不含人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保管責(zé)任)。

8.社區(qū)文化娛樂活動(dòng)。

9.物業(yè)及物業(yè)管理檔案、資料;

10.法規(guī)和政策規(guī)定由物業(yè)管理公司管理的其它事項(xiàng);

第三條 合同期限

本合同期限為 年。自 年 月 日起至 年 月日止。

第四條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.與物業(yè)管理公司議定年度管理計(jì)劃、年度費(fèi)用概預(yù)算、決算報(bào)告;

2.對乙方的管理實(shí)施監(jiān)督檢查,每年全面進(jìn)行一次考核評(píng)定,如因乙方管理不善,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或管理失誤,經(jīng)市政府物業(yè)管理主管部門認(rèn)定,有權(quán)終止合同;

3.委托乙方對違反物業(yè)管理法規(guī)政策及業(yè)主公約的行為進(jìn)行處理:包括責(zé)令停止違章行為、要求賠償經(jīng)濟(jì)損失及支付違約金、對無故不繳、交有關(guān)費(fèi)用或拒不改正違章行為的責(zé)任人采取停水、停電等催繳催改措施;

4.甲方在合同生效之日起 日內(nèi)按規(guī)定向乙方提供經(jīng)營性商業(yè)用房 平方米,由乙方按每月每平方米 元標(biāo)準(zhǔn)出租經(jīng)營,其收入按法規(guī)政策規(guī)定用于補(bǔ)貼本物業(yè)維護(hù)管理費(fèi)用。

5.甲方在合同生效之日起 日內(nèi)按政府規(guī)定向乙方提供管理用房 平方米

(其中辦公用房 平方米,員工宿舍 平方米,其它用房 平方米),由乙方按下列第 項(xiàng)使用:

①無償使用。

②按每月每平方米建筑面積元的標(biāo)準(zhǔn)租用。

6.甲方在合同生效之日起一日內(nèi)按規(guī)定向乙方提供本物業(yè)所有的物業(yè)及物業(yè)管理檔案、資料(工程建設(shè)竣工資料、住用戶資料),并在乙方管理期滿時(shí)予以收回;

7.不得干涉乙方依法或依本合同規(guī)定內(nèi)容所進(jìn)行的管理和經(jīng)營活動(dòng);

8.負(fù)責(zé)處理非乙方原因而產(chǎn)生的各種糾紛;

9.協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動(dòng);

10.法規(guī)政策規(guī)定由甲方承擔(dān)的其他責(zé)任。

第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)

1.根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)政策及本合同的規(guī)定,制訂該物業(yè)的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則,自主開展各項(xiàng)管理經(jīng)營活動(dòng),但不得損害大多數(shù)業(yè)主住用戶)的合法權(quán)益,獲取不當(dāng)利益。

2.遵照國家、地方物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)規(guī)定,按物業(yè)管理的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容。服務(wù)深度,測算物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并向甲方提供測算依據(jù),嚴(yán)格按合同規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取,不得擅自加價(jià),不得只收費(fèi)不服務(wù)或多收費(fèi)少服務(wù)。

3.負(fù)責(zé)編制房屋及附屬設(shè)施、設(shè)備年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和大中修方案,經(jīng)雙方議定后由乙方組織實(shí)施。

4.有權(quán)依照法規(guī)政策、本合同和業(yè)主公約的規(guī)定對違反業(yè)主公約和物業(yè)管理法規(guī)政策的行為進(jìn)行處理;

5.有權(quán)選聘專營公司承擔(dān)本物業(yè)的專項(xiàng)管理業(yè)務(wù)并支付費(fèi)用、但不得將整體管理責(zé)任及利益轉(zhuǎn)讓給其他人或單位,不得將重要專項(xiàng)業(yè)務(wù)承包給個(gè)人;

6.接受物業(yè)管理主管部門及有關(guān)政府部門的監(jiān)督、指導(dǎo),并接受甲方和業(yè)主的監(jiān)督;

7.至少每3個(gè)月向全體業(yè)主張榜公布一次管理費(fèi)用收支賬民主。

8.對本物業(yè)的公用設(shè)施不得擅自占用和改變使用功能,如需在本物業(yè)內(nèi)改擴(kuò)建完善配套項(xiàng)目,須報(bào)甲方和有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施;

9.建立本物業(yè)的物業(yè)管理檔案并負(fù)責(zé)及時(shí)記載有關(guān)變更情況;

10.開展有效的社區(qū)文化活動(dòng)和便民服務(wù)工作;

11.本合同終止時(shí),乙方必須向甲方移交原委托管理的全部物業(yè)及其各類管理檔案、財(cái)務(wù)等資料;移交本物業(yè)的公共財(cái)產(chǎn),包括用管理費(fèi)、公共收入積累形成的資產(chǎn);對本物業(yè)的管理財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),甲方有權(quán)指定專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)。

12.不承擔(dān)對業(yè)主及非業(yè)主使用人的人身、財(cái)產(chǎn)的保管保險(xiǎn)義務(wù)(另有,專門合同規(guī)定除外)。

第六條 管理目標(biāo)

乙方根據(jù)甲方的委托管理事項(xiàng)制定出本物業(yè)管理分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)(各項(xiàng)維修、養(yǎng)護(hù)和管理的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)),與甲方協(xié)商同意后作為本合同的必備附件。乙方承諾,在本合同生效后年內(nèi)達(dá)到的管理標(biāo)準(zhǔn);年內(nèi)達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn),并獲得政府主管部門頒發(fā)的證書。

第七條 管理服務(wù)費(fèi)用

l·本物業(yè)的管理服務(wù)費(fèi)按下列第 項(xiàng)執(zhí)行:

①按政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主(住用戶)收取,即每月每平方米建筑面積 元

②按雙方協(xié)商的標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主(住用戶)收取,即每月每平方米建筑面積元;

③由甲方按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)直接支付給乙方,即每年(月)每平方米建筑面積元;支付期限: ;方式: ;

2.管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整按下列第 項(xiàng)執(zhí)行:

①按政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整;

②按每年 %的幅度上調(diào);

③按每年 %的幅度下調(diào);

④按每年當(dāng)?shù)卣嫉奈飪r(jià)漲跌幅度調(diào)整;

⑤按雙方議定的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整;

3.乙方對物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的房屋自用部位、自用設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù),及其他特約服務(wù),采取成本核算方式,按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)收;但甲方有權(quán)對乙方的上述收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核和監(jiān)督。

4.房屋建筑(本體)的共同部位及共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)與更新改造,由乙方提出方案,經(jīng)雙方議定后實(shí)施,所需經(jīng)費(fèi)按規(guī)定在房屋本體維修基金中支付。房屋本體維修基金的收取執(zhí)行市政府物業(yè)管理主管部門的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。甲方有義務(wù)督促業(yè)主繳交上述基金并配合維護(hù)。

5.本物業(yè)的公用設(shè)施專用基金共計(jì) 元,由甲方負(fù)責(zé)在 時(shí)間內(nèi)按法規(guī)政策的規(guī)定到位,以保障本物業(yè)的公用配套設(shè)施的更新改造及重大維護(hù)費(fèi)用。

6.乙方在接管本物業(yè)中發(fā)生的前期管理費(fèi)用 元,按下列第 項(xiàng)執(zhí)行:

①由甲方在本合同生效之日起 日內(nèi)向乙方支付;

②由乙方承擔(dān);

③在 費(fèi)用中支付;

7.因甲方責(zé)任而造成的物業(yè)空置并產(chǎn)生的管理費(fèi)用,按下列第 項(xiàng)執(zhí)行:

①由甲方承擔(dān)全部空置物業(yè)的管理成本費(fèi)用,即每平方米建筑面積每月元;

②由甲方承擔(dān)上述管理成本費(fèi)用的 %;

甲方簽章: 乙方簽章:

法人代表: 法人代表:

管理合同篇3

一、會(huì)計(jì)處理的幾種主要觀點(diǎn)

(一)參照bot業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理

該觀點(diǎn)認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù),首先是進(jìn)行建造活動(dòng),然后在合同期內(nèi)提供運(yùn)行維護(hù)服務(wù),最后是將項(xiàng)目資產(chǎn)無償移交于客戶,“建設(shè)——經(jīng)營——移交”這一模式類似于bot業(yè)務(wù),與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第2號(hào)》及《國際財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則解釋公告第12號(hào)——服務(wù)特許權(quán)協(xié)議》(ifric12)規(guī)定的bot模式一致,因此認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù)應(yīng)參照bot業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。具體處理方法為:分別確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入及運(yùn)營管理服務(wù)收入。由于節(jié)能總收入不能可靠地預(yù)計(jì),因此在預(yù)計(jì)成本可彌補(bǔ)的前提下,按節(jié)能項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的建造成本金額(節(jié)能資產(chǎn)金額)確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入。按用能單位合同期內(nèi)累計(jì)支付的不受節(jié)能效益額影響的固定金額部分(如有),按照現(xiàn)值確認(rèn)為長期應(yīng)收款,建造服務(wù)收入額扣除長期應(yīng)收款的差額確認(rèn)為無形資產(chǎn),如果沒有固定金額部分,則將建造服務(wù)收入額全部確認(rèn)為無形資產(chǎn)。節(jié)能效益額影響的變動(dòng)金額于實(shí)際收到時(shí)確認(rèn)為運(yùn)行管理服務(wù)收入,并相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)各期運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用及無形資產(chǎn)的攤銷成本。筆者認(rèn)為,合同能源管理業(yè)務(wù)參照bot業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理存在形式上與實(shí)質(zhì)上差異。在形式上,首先,合同的當(dāng)事方不同。bot合同的當(dāng)事方包括政府和投資方,而合同能源管理的當(dāng)事方通常為節(jié)能服務(wù)公司和用能企業(yè)。其次,收入來源方不同。bot合同中的投資方收入主要來源于工程運(yùn)營期間的收費(fèi)收入,而在合同能源管理業(yè)務(wù)中,節(jié)能服務(wù)公司的收入來源方主要是用能企業(yè)。

在實(shí)質(zhì)上,首先,用能單位無法確認(rèn)該項(xiàng)資產(chǎn)。如果節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)一項(xiàng)無形資產(chǎn),那么意味著用能單位相應(yīng)要將節(jié)能資產(chǎn)確認(rèn)為一項(xiàng)固定資產(chǎn),但由于在合同期內(nèi)主要是節(jié)能服務(wù)公司享有節(jié)能資產(chǎn)帶來的相關(guān)收益,并承擔(dān)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),節(jié)能資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬在合同期內(nèi)并未從節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)移至用能單位,故用能單位無法確認(rèn)該項(xiàng)資產(chǎn)。其次,業(yè)務(wù)收入與成本不匹配。節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的無形資產(chǎn)在合同期內(nèi)各期攤銷金額是固定的,而其運(yùn)行管理服務(wù)收入即節(jié)能效益的分成收入因各期分享比例以及分享基數(shù)不同,導(dǎo)致收入與成本的嚴(yán)重不匹配。一般情況下,節(jié)能效益前期分享比例高,如此會(huì)造成整個(gè)合同期營業(yè)收入的前高后低,致使各期經(jīng)營成果不真實(shí)。

(二)按照融資租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行處理

該觀點(diǎn)認(rèn)為節(jié)能服務(wù)公司雖然在合同期內(nèi)對節(jié)能資產(chǎn)擁有所有權(quán),但合同期滿后該資產(chǎn)所有權(quán)將轉(zhuǎn)由用能單位所有,且節(jié)能資產(chǎn)是專為用能單位設(shè)計(jì)和建造,具有專用屬性,這說明合同能源管理業(yè)務(wù)具有融資租賃業(yè)務(wù)的特點(diǎn),因此在條件具備情況下應(yīng)對其按照融資租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。具體處理方法為:如果每年得到節(jié)能收益是固定金額的(實(shí)際案例不多見),或者節(jié)能分成收益能夠可靠估計(jì),則可以按照“融資租賃出租人會(huì)計(jì)處理”的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,按預(yù)計(jì)的全部節(jié)能收益作為最低租賃收款額確認(rèn)應(yīng)收融資租賃款,按節(jié)能項(xiàng)目實(shí)際建造成本結(jié)轉(zhuǎn)融資租賃資產(chǎn),將兩者之差(即最低租賃收款額與其現(xiàn)值的差額)確認(rèn)為未實(shí)現(xiàn)融資收益。筆者認(rèn)為,合同能源管理按照融資租賃會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理存在如下局限性:

第一,節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)資產(chǎn)所有權(quán)仍歸屬于節(jié)能服務(wù)公司,沒有實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位,合同期內(nèi)節(jié)能資產(chǎn)維修、運(yùn)行等費(fèi)用均由節(jié)能公司承擔(dān),即租賃期發(fā)生的日常維護(hù)費(fèi)用由出租方而不是承租方承擔(dān),這與融資租賃“實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬”的規(guī)定不一致。用能單位合同期內(nèi)并不承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。這與融資租賃業(yè)務(wù)是有本質(zhì)差別的。

第二,基于能源管理合同的規(guī)定,雙方約定的能源節(jié)約收益分成,因每期節(jié)能收益基數(shù)以及分成比例的變化,對節(jié)能服務(wù)公司來講是未來不固定的服務(wù)收入,這與融資租賃各期確定的租賃收入金額是不一致的,節(jié)能服務(wù)公司很難按照融資租賃的核算要求合理計(jì)算最低收款額。

第三,從事融資租賃業(yè)務(wù)需要經(jīng)銀監(jiān)會(huì)或商務(wù)部等監(jiān)管部門批準(zhǔn),節(jié)能服務(wù)公司從事融資租賃應(yīng)屬于超越經(jīng)營范圍。

(三)按照分期收款銷售商品進(jìn)行會(huì)計(jì)處理

該觀點(diǎn)認(rèn)為合同能源管理實(shí)質(zhì)上是節(jié)能服務(wù)公司的一項(xiàng)混合銷售,這包括節(jié)能設(shè)備的(含安裝)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)和能源管理的后續(xù)服務(wù)業(yè)務(wù),其實(shí)質(zhì)是節(jié)能設(shè)備的分期收款和后續(xù)節(jié)能服務(wù)的混合銷售。節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)在合同期滿后轉(zhuǎn)移給用能單位,因此應(yīng)將合同能源管理業(yè)務(wù)視為商品銷售業(yè)務(wù),確認(rèn)商品銷售收入。由于用節(jié)能服務(wù)公司延后分期收取的款項(xiàng)具有融資性質(zhì),所以應(yīng)按分期收款銷售商品進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。具體處理方法為:將節(jié)能服務(wù)公司在合同期內(nèi)預(yù)計(jì)收取的所有節(jié)能收益確認(rèn)長期應(yīng)收款,收入以長期應(yīng)收款折算現(xiàn)值確定,差額作為未實(shí)現(xiàn)融資收益;節(jié)能設(shè)備按照存貨進(jìn)行核算。用能單位對于該節(jié)能設(shè)備視同自有固定資產(chǎn)進(jìn)行核算。筆者認(rèn)為,合同能源管理按照分期收款銷售商品進(jìn)行賬務(wù)處理存在如下弊端:

第一,會(huì)計(jì)核算應(yīng)反映經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),合同能源管理業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)是提供節(jié)能服務(wù),節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的收入是能源管理收入,應(yīng)屬于服務(wù)收入,而節(jié)能設(shè)備購置及安裝本質(zhì)上是一項(xiàng)資產(chǎn)投資業(yè)務(wù),并非商品銷售收入。

第二,節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)的所有權(quán)仍歸節(jié)能服務(wù)公司,并且保留了與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),并對節(jié)能設(shè)備行使有效控制;用能單位在合同期內(nèi)只擁有部分收益權(quán),與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬實(shí)質(zhì)上沒有實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位,因此不具備商品銷售收入的確認(rèn)條件。

第三,合同能源管理業(yè)務(wù)主要為節(jié)能設(shè)備投資與后續(xù)運(yùn)營服務(wù)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),整個(gè)合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本,相應(yīng)取得節(jié)能分成收益,因此該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)在整個(gè)合同期內(nèi)確認(rèn),如果按照分期收款銷售商品方式一次性確認(rèn)收入,就無法公允反映經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)。

二、合同能源管理的會(huì)計(jì)核算建議

在合同能源管理業(yè)務(wù)中,節(jié)能服務(wù)公司主要業(yè)務(wù)活動(dòng)為節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)構(gòu)建(投資活動(dòng))和合同期內(nèi)提供運(yùn)營管理服務(wù)(勞務(wù)活動(dòng))。合同能源管理業(yè)務(wù)收入主要是節(jié)能效益分成收入,本質(zhì)是節(jié)能資產(chǎn)的投資收益和勞務(wù)收入的組合。合同能源管理業(yè)務(wù)成本主要是節(jié)能資產(chǎn)的投資成本(所占比重大)和合同期間的運(yùn)營維護(hù)成本(所占比重?。?。由此可見,合同能源管理業(yè)務(wù)的經(jīng)營實(shí)質(zhì)是一種節(jié)能投資服務(wù)管理,其經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)是對外投資業(yè)務(wù)和提供勞務(wù)業(yè)務(wù),而且投資收益與勞務(wù)收入無法嚴(yán)格區(qū)分也不能單獨(dú)計(jì)量,是一項(xiàng)混合性業(yè)務(wù)收入,因此應(yīng)整體確認(rèn)為一項(xiàng)合同能源業(yè)務(wù)收入,其對應(yīng)成本可分為固定成本和變動(dòng)成本,固定成本為節(jié)能資產(chǎn)的折舊,變動(dòng)成本為運(yùn)營維護(hù)成本。根據(jù)合同能源管理業(yè)務(wù)特點(diǎn),按照基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的核算原則,合同能源管理業(yè)務(wù)收入可以參照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》中規(guī)定的勞務(wù)收入確認(rèn)的方法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。通常情況下,合同能源項(xiàng)目投產(chǎn)后,按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),每年節(jié)能量是可以合理預(yù)計(jì)的,在合同約定分成比例條件下,整個(gè)項(xiàng)目節(jié)能分成收益總額應(yīng)該能夠合理估計(jì);整個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)成本主要是節(jié)能資產(chǎn)折舊(固定成本),合同期發(fā)生運(yùn)行維護(hù)成本(變動(dòng)成本)金額相對小且基本能夠估算,整個(gè)項(xiàng)目已發(fā)生和將要發(fā)生業(yè)務(wù)成本是能夠可靠計(jì)量的。因此可以按照完工百分比法(成本法)確認(rèn)該項(xiàng)混合性業(yè)務(wù)收入。具體會(huì)計(jì)處理如下:

第一,節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)完工后確認(rèn)為固定資產(chǎn),并在整個(gè)合同期內(nèi)按照年限法計(jì)提折舊,計(jì)入項(xiàng)目成本,其本質(zhì)是攤銷部分投資成本。一般情況下,這是業(yè)務(wù)成本的主要組成部分。

第二,合同期內(nèi),已發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)成本計(jì)入項(xiàng)目成本,并預(yù)計(jì)后期將要發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)成本。截止當(dāng)期項(xiàng)目累計(jì)完工百分比=(累計(jì)已計(jì)提折舊+累計(jì)已發(fā)生運(yùn)行維護(hù)成本)/(節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)總額+總運(yùn)行維護(hù)成本)×100%。如果運(yùn)行維護(hù)成本占總成本比例較小而又難以預(yù)計(jì),其項(xiàng)目完工百分比可簡化為累計(jì)已計(jì)提折舊與節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)總額之比。

第三,合同期內(nèi),每期收到的節(jié)能收益分成掛賬“遞延收益”,并按照當(dāng)期完工百分比確認(rèn)金額自“遞延收益”轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務(wù)收入—合同能源業(yè)務(wù)收入”。一般情況下,節(jié)能服務(wù)公司分享比例在合同期內(nèi)前期高于后期,因此“遞延收益”應(yīng)有余額。上述合同能源業(yè)務(wù)收入會(huì)計(jì)核算原則與采用完工百分比確認(rèn)勞務(wù)收入的基本原理是一致的,收入確認(rèn)都要滿足于業(yè)務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠計(jì)量。但是在按照成本法確認(rèn)完工百分比時(shí),勞務(wù)收入完工百分比使用的計(jì)算數(shù)據(jù)是勞務(wù)成本,而合同能源業(yè)務(wù)收入完工百分比使用的計(jì)算數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)成本,既包括節(jié)能資產(chǎn)折舊(投資成本攤銷數(shù)),也包括運(yùn)行維護(hù)成本(勞務(wù)成本),但二者實(shí)質(zhì)都是按已經(jīng)確認(rèn)的成本/預(yù)計(jì)總成本來確認(rèn)完工百分比,進(jìn)而確認(rèn)成本和收入。但是,如果合同能源項(xiàng)目節(jié)能分成收益總額確實(shí)無法合理估計(jì),或者項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用比重較大(比重小可以忽略不計(jì))且難以可靠計(jì)量,在已發(fā)生成本預(yù)計(jì)可得到補(bǔ)償情況下,應(yīng)按照業(yè)務(wù)成本(包括已計(jì)提的節(jié)能資產(chǎn)折舊和已發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用)發(fā)生額確認(rèn)業(yè)務(wù)收入,并結(jié)轉(zhuǎn)已發(fā)生的業(yè)務(wù)成本。等到業(yè)務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠計(jì)量時(shí),再按照成本確認(rèn)百分比確認(rèn)業(yè)務(wù)收入。如果合同期內(nèi)其業(yè)務(wù)交易的結(jié)果一直不能夠可靠計(jì)量,等到合同期結(jié)束時(shí),可以一次性確認(rèn)合同能源項(xiàng)目的業(yè)務(wù)收入及成本,但應(yīng)扣除已確認(rèn)的業(yè)務(wù)收入及業(yè)務(wù)成本。上述會(huì)計(jì)處理具有如下優(yōu)點(diǎn):

第一,合同能源管理業(yè)務(wù)在整個(gè)合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本,相應(yīng)取得節(jié)能分成收益,因此采用該處理方法可使業(yè)務(wù)收入在整個(gè)合同期內(nèi)較為均衡,符合經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì),避免了前述按照“分期收款銷售商品方式”一次性確認(rèn)收入的不足。

第二,節(jié)能資產(chǎn)投資在合同能源項(xiàng)目整體投入占比大,但并非一次性進(jìn)入項(xiàng)目成本而是按照合同年限均勻計(jì)入成本,而通常情況下運(yùn)營維護(hù)成本所占比重低且年度發(fā)生波動(dòng)也不大,因此節(jié)能服務(wù)公司按照成本確認(rèn)完工百分比來確認(rèn)的收入在各期也相對穩(wěn)定,并且保證了整個(gè)合同期內(nèi)業(yè)務(wù)收入與成本的匹配。如此處理,可以避免前述按照bot業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理引起的各期收入與成本的嚴(yán)重背離。

第三,節(jié)能資產(chǎn)在合同期內(nèi)不僅所有權(quán)仍歸屬節(jié)能公司,而且與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬也由自身承擔(dān),因此節(jié)能公司在合同期內(nèi)將其列為自身固定資產(chǎn)是合情合理的,而用能單位只是將實(shí)際節(jié)能收益按照約定比例分享給節(jié)能公司,并沒有實(shí)質(zhì)承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。因此,如此處理可避免前述按照融資租賃業(yè)務(wù)核算情況下將節(jié)能資產(chǎn)轉(zhuǎn)給用能單位列支的尷尬。

管理合同篇4

____________租戶(以下簡稱乙方),提交的室內(nèi)二次裝修方案,經(jīng)______________(以下簡稱甲方)批準(zhǔn),在_______號(hào)房屋進(jìn)行室內(nèi)二次裝修的施工。為便于二次裝修的管理與服務(wù),使已入住客戶有一個(gè)良好的辦公環(huán)境,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本協(xié)議,共同遵守。

1、乙方委托的裝修公司應(yīng)事先向甲方及消防局報(bào)批裝修方案并獲準(zhǔn),交納有關(guān)費(fèi)用和辦理裝修許可證后,方可開始裝修。裝修垃圾應(yīng)運(yùn)至園內(nèi)指定地點(diǎn)。所應(yīng)交納的費(fèi)用為_______m2以內(nèi),支付垃圾處理費(fèi)_______ 元,超過_______m2的, 整數(shù)倍面積的部分按倍數(shù)計(jì)收,其余的面積按比例計(jì)收。同時(shí)乙方應(yīng)按裝修房屋的租賃面積向甲方繳納_______元/平方米的裝修保證金。因此乙方委托的裝修公司所交納的費(fèi)用為垃圾處理費(fèi)_______元, 押金_______元。裝修完成并經(jīng)甲方驗(yàn)收后,待三個(gè)月內(nèi)確認(rèn)周邊環(huán)境和用房單位不受損壞和影響,退還乙方委托的裝修公司押金。

2、甲方同意自乙方委托的裝修公司報(bào)批裝修方案獲準(zhǔn)之日起給予乙方_______日或直至_______年_______月_______日為止的裝修期。在裝修期內(nèi)乙方按上述場地的建筑面積每平方米每月人民幣_(tái)______元的標(biāo)準(zhǔn)向甲方交納裝修管理費(fèi)合計(jì)人民幣_(tái)______元(不足一個(gè)月或超過一個(gè)月,按實(shí)際天數(shù)計(jì)收),超出給定的裝修期,無論乙方裝修是否完工,甲方將按規(guī)定收取場地使用費(fèi)。乙方因特殊要求,需改變原有隔墻、通道、設(shè)備等設(shè)施的,必須經(jīng)甲方書面同意。但乙方在使用期滿遷出時(shí),必須恢復(fù)墻體、通道、設(shè)備等原狀(甲方書面同意不必恢復(fù)者除外),乙方未經(jīng)甲方書面同意擅自進(jìn)行二次裝修或雖經(jīng)甲方同意但超出甲方書面同意內(nèi)容進(jìn)行二次裝修的,甲方有權(quán)要求乙方恢復(fù)原狀并賠償損失。

3、甲方向乙方提供的場地應(yīng)符合國家有關(guān)消防安全的規(guī)定,而乙方二次裝修部分的消防核準(zhǔn)則由乙方負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)正確使用并愛護(hù)場地內(nèi)部的各項(xiàng)設(shè)施,防止非正常損壞。協(xié)議終止時(shí),乙方應(yīng)當(dāng)按時(shí)交回場地,并保證其原有消防設(shè)施的完好,同時(shí)結(jié)清應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用。

4、乙方應(yīng)向甲方提供所有進(jìn)場裝修人員的身份證復(fù)印件及登記照片各一張。

5、乙方須到甲方管理服務(wù)部辦理施工人員臨時(shí)出入證,憑證進(jìn)場施工,無證者拒絕進(jìn)場。出入證押金每證_______元,含工本費(fèi)_______元(實(shí)退還_______元,遺失出入證,押金不予退還。

6、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)的二次裝修方案及圖紙組織施工,并接受和配合甲方監(jiān)管。二次裝修方案圖紙的審核報(bào)批手續(xù),由租房用戶辦理,施工中如有局部變動(dòng),應(yīng)于改動(dòng)前報(bào)經(jīng)甲方審批。

7、無論在什么情況下,未經(jīng)甲方同意,乙方裝修人員不得使用客梯,所有裝修人員和材料只能搭乘消防(貨)梯。裝修材料只能選擇_______至次日_______之間運(yùn)至裝修房屋內(nèi),公共場地嚴(yán)禁占用和堆放材料等雜物。

8、乙方施工人員應(yīng)做好文明施工,保證公共場地清潔暢通,愛護(hù)樓房內(nèi)外公共設(shè)施,合理使用衛(wèi)生間。如因乙方人員導(dǎo)致的衛(wèi)生管道堵塞、其他公共設(shè)施、設(shè)備以及房屋結(jié)構(gòu)和內(nèi)外墻(窗)的損壞,則由乙方負(fù)責(zé)賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失或費(fèi)用,并處以_______-_______元/次的違約罰金。

9、每周一至周五_______~_______,嚴(yán)禁從事一切可能造成噪音、粉塵污染、強(qiáng)烈氣味的施工操作,如使用電鋸、沖擊鉆、拆除天花和隔墻、油漆等作業(yè)。以上操作必須在每晚_______至次日_______或雙休日內(nèi)進(jìn)行,所有裝修施工必須關(guān)窗作業(yè),以免因施工影響其他客戶。違者若勸阻不改,甲方有權(quán)對乙方處以_______元/次的違約罰金,并酌情給予停電處理,由此而耽誤的施工進(jìn)度,由乙方自負(fù)。

10、乙方在裝修期間,不得開啟室內(nèi)中央空調(diào),并應(yīng)封閉新風(fēng)口,以免粉塵和油漆等異味通過中央空調(diào)系統(tǒng)影響其他客戶。裝修施工中不得造成室內(nèi)外原裝設(shè)施、設(shè)備的損壞和消防系統(tǒng)的誤報(bào),否則,除照價(jià)賠償外,違者一次處以_______元的 違約金 。

11、為統(tǒng)一科技園形象,如裝修涉及安裝門鈴、密碼鎖及銘牌等,均須向甲方提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后在指定位置安裝。

12、乙方施工前應(yīng)做好各項(xiàng)安全防范措施,施工期間嚴(yán)禁室內(nèi)吸煙,做到安全防火,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國 消防法 》的有關(guān)規(guī)定,如有違反,乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。裝修房屋內(nèi)應(yīng)配備滅火器不少于兩只,可向甲方借用,(每只有償使用費(fèi)_______元),裝修竣工后退回。若遺失或損壞,則照價(jià)賠償。施工如需動(dòng)火作業(yè),必須向甲方申請動(dòng)火許可證。違反動(dòng)火規(guī)定,處以_______元/次違約罰金。

13、施工用電時(shí),要采用標(biāo)準(zhǔn)接線板和插頭,嚴(yán)禁用電源線直接插接在插座上。如需增加用電負(fù)荷,可向甲方申請臨時(shí)用電,經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè) (乙方自備電源線開關(guān))。若由于乙方原因造成甲方配電房線路跳閘而影響到對其他客戶供電,則由乙方賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,并處以_______元/次違約罰金。

14、裝修期間,乙方施工人員須著裝整齊,不得赤足、穿背心、拖鞋,不得在非施工區(qū)逗留,不得隨地吐痰及在公共區(qū)域吸煙、扔煙蒂,不得高聲喧嘩、打鬧施工場內(nèi)禁止賭博、酗酒。,違反上述情況者一次處以 _______-_______元/人的違約罰金。

15、乙方裝修過程中的垃圾雜物,必須用包裝袋包好,及時(shí)清理,不得漏撒在裝修范圍之外的其他公共地方。

16、裝修保證金除支付電費(fèi)外,還將用于因裝修過程中造成樓房損壞部位的修補(bǔ)費(fèi)用或支付裝修過程中的違約罰金等,如果該保證金不足以彌補(bǔ)其損失及費(fèi)用,甲方有權(quán)追收差額部分。

17、乙方裝修施工期間,甲方負(fù)責(zé)提供裝修用水、消防(貨)梯運(yùn)輸和衛(wèi)生間等生活設(shè)施的使用,并保障裝修室內(nèi)的電源開通(電費(fèi)由客戶承擔(dān))。

18、本協(xié)議一式二份,甲方一份,乙方一份,甲乙雙方簽字蓋章后生效,裝修施工結(jié)束時(shí)終止。如乙方在裝修施工中嚴(yán)重違規(guī),甲方有權(quán)單方解除協(xié)議,停止裝修室內(nèi)的供電,待問題解決后方能恢復(fù)裝修施工。

甲方:________

乙方:____________

代表:________

代表:____________

日期:_______ 年________ 月________日

日期:________年________月________ 日

管理合同篇5

第一章 總 則

第一條(目的意義)為了規(guī)范本公司的勞動(dòng)合同管理工作,促進(jìn)依法履行勞動(dòng)合同,保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。

第二條(適用范圍) 在本公司工作與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。實(shí)行勞動(dòng)合同制度,無論公司管理人員還是一般員工,所有員工必須熟悉了解勞動(dòng)合同管理制度,依照勞動(dòng)合同管理制度調(diào)整、穩(wěn)定、和諧本公司的勞動(dòng)關(guān)系。

第三條(管理職責(zé)) 公司勞動(dòng)人事部門負(fù)責(zé)本公司的勞動(dòng)合同管理工作,主要職責(zé)包括:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)合同的法律、法規(guī)和政策;

2、依據(jù)本制度辦理勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止等手續(xù);

3、加強(qiáng)勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)勞動(dòng)合同管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

第二章 勞動(dòng)合同的訂立

第四條(合同文本) 勞動(dòng)合同以書面形式訂立。公司遵循公平、公正的原則,提供勞動(dòng)合同文本。勞動(dòng)合同一式兩份,公司和員工各執(zhí)一份。

第五條(知情權(quán))在締約過程中,員工可以了解公司的規(guī)章制度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬等與提供勞動(dòng)有關(guān)的情況;公司在招用時(shí),可以了解員工健康狀況、學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)和工作技能等與應(yīng)聘工作有關(guān)的情況,雙方應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。

第六條(合同條款)根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定,本公司勞動(dòng)合同具備以下必備條款:(一)勞動(dòng)合同期限;(二)工作內(nèi)容;(三)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件;(四)勞動(dòng)報(bào)酬;(五)勞動(dòng)紀(jì)律;(六)勞動(dòng)合同終止的條件;(七)違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。

同時(shí),根據(jù)本公司的實(shí)際,協(xié)商約定服務(wù)期和保守商業(yè)秘密等其他條款。

第七條(合同期限)本公司勞動(dòng)合同期限為一至三年,根據(jù)不同崗位和任職資格協(xié)商確定,勞動(dòng)合同屆滿經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。

第八條(試用期)本公司在勞動(dòng)合同中約定試用期,一年期合同開始履行時(shí)前兩個(gè)月為試用期,兩年期合同開始履行時(shí)前三個(gè)月為試用期,三年期合同開始履行時(shí)前六個(gè)月為試用期。

第九條(服務(wù)期)公司對享受本公司提供特殊待遇的員工,如出資招聘、出資培訓(xùn)或提供出國考察、住房補(bǔ)貼等特殊待遇的,約定三至五年的服務(wù)期。員工應(yīng)遵循誠實(shí)信用的原則,嚴(yán)格遵守服務(wù)期限,否則將承擔(dān)違約責(zé)任。

第十條(保守秘密)公司對必須保密的技術(shù)信息和經(jīng)營信息,約定保密責(zé)任。對負(fù)有保守公司秘密的員工,要求解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)提前六個(gè)月書面通知公司;或者在解除勞動(dòng)合同后的一定期限內(nèi)不得自營或?yàn)樗私?jīng)營與本公司有競爭的業(yè)務(wù),對此公司在一定的期限內(nèi)給予員工本人20%-40%的工資收入作為的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第十一條(違約金)違反服務(wù)期和保守商業(yè)秘密的員工,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。公司將以違約金的方式追究違約責(zé)任。違反服務(wù)期約定的,違約金根據(jù)公司所提供特殊待遇的價(jià)值,按已工作期限的比例遞減;違反保密約定的,違約金按事先約定金額承擔(dān),但約定違約金低于實(shí)際損失的,按實(shí)際損失賠償。

第三章 勞動(dòng)合同的履行

第十二條(生效履行)勞動(dòng)合同自合同期限起始日起生效。

第十三條(合同變更)公司和員工如認(rèn)為有必要,經(jīng)協(xié)商一致可以書面形式對原訂勞動(dòng)合同的部分條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充、廢止。任何一方不得任意變更,如協(xié)商不成的,勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。

第十四條(合同中止)由于客觀情況發(fā)生變化,由于法定或者約定的原因,公司和員工可在一定時(shí)間內(nèi)相互不承擔(dān)合同約定的權(quán)利和義務(wù),若合同中止期間,合同期滿的,合同終止。

第十五條(合同解除)

1、協(xié)商解除。在勞動(dòng)合同履行過程中,公司和員工雙方都認(rèn)為繼續(xù)履行合同已沒有必要時(shí),無論誰先提出解除,只要達(dá)成一致意見,勞動(dòng)合同即可解除,但員工一方主動(dòng)提出,則不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2、公司解除。公司可因員工的非過失原因(停工醫(yī)療期滿、無法勝任工作)和客觀情況發(fā)生重大變化,可提前三十天通知解除勞動(dòng)合同,也可以因員工過失(不符合錄用條件、嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì))隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

3、員工解除。員工提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前三十天通知公司,在試用期內(nèi)或公司確有違規(guī)和未履行約定條件時(shí),可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

第十六條(合同終止)勞動(dòng)合同期滿、勞動(dòng)合同主體資格喪失或在客觀上已無法履行合同的情況下,勞動(dòng)合同可以終止。

第十七條(合同順延)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,在應(yīng)當(dāng)對員工采取特殊保護(hù)期間(停工醫(yī)療期內(nèi)、女工三期內(nèi)),公司將不終止勞動(dòng)合同,直至這些情形結(jié)束。

第四章 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與違約責(zé)任

第十八條(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,公司對下列解除或終止勞動(dòng)合同的員工給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:

1、公司提出并經(jīng)雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;

2、員工因公司的違規(guī)行為而提出解除勞動(dòng)合同的;

3、員工經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作后仍不能勝任工作的;

4、員工在停工醫(yī)療期滿后不能從事原工作或另行安排工作的;

5、因公司客觀情況發(fā)生重大變化(轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷、技術(shù)改造、兼并、分立等),致原合同無法履行又不能協(xié)商一致變更,或者公司確需依法裁員的。

第十九條(補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn))

1、給付標(biāo)準(zhǔn)。按照員工在本公司的工作年限,每滿一年給予相當(dāng)于本人一個(gè)月工資性收入的補(bǔ)償金,對于停工醫(yī)療期滿后仍不能從事正常工作的員工,另外給予本人六個(gè)月工資性收入的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

2、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)發(fā)補(bǔ)償金和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的月工資性收入,按員工解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月的平均工資性收入計(jì)算。

第二十條(法律責(zé)任)因主觀上有過錯(cuò),導(dǎo)致勞動(dòng)合同無效或部分無效,給對方造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任;違反勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第二十一條(勞動(dòng)爭議)公司與員工因勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)產(chǎn)生分歧引起爭議的,依照勞動(dòng)法的規(guī)定,通過協(xié)商解決、申請調(diào)解、仲裁直至提起訴訟方式解決。

第五章 勞動(dòng)合同管理

第二十二條(制度管理)在公司內(nèi)部公開明示本管理制度,并進(jìn)行宣傳教育,定期監(jiān)督檢查。公司堅(jiān)持以本制度來規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理行為,保證全面履行勞動(dòng)合同。

第二十三條(操作實(shí)務(wù))公司按以下操作程序和書面手續(xù)辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更、解除、終止:

1、訂立。公司自招用員工之日起與其訂立書面勞動(dòng)合同,并根據(jù)規(guī)定送政府勞動(dòng)行政部門鑒證。勞動(dòng)合同雙方各執(zhí)一份。

2、解除。公司與員工解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)下達(dá)《解除勞動(dòng)合同通知書》,明確實(shí)施解除勞動(dòng)合同的時(shí)間,并送達(dá)本人。

3、續(xù)訂。勞動(dòng)合同屆滿,公司同意與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的,應(yīng)在勞動(dòng)合同屆滿前三十天內(nèi)將《續(xù)訂勞動(dòng)合同意向通知書》送達(dá)員工,經(jīng)協(xié)商同意辦理續(xù)訂手續(xù)。

4、順延。勞動(dòng)合同屆滿時(shí),符合順延合同期限條件的,除非本人要求不延長,公司可以延長勞動(dòng)合同期。公司對順延勞動(dòng)合同期限情況進(jìn)行書面記載。

5、終止。勞動(dòng)合同屆滿,公司、員工終止勞動(dòng)合同的,應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿前,將《終止勞動(dòng)合同通知書》送達(dá)其本人,載明實(shí)施終止的時(shí)間。

第二十四條(管理臺(tái)帳)公司建立健全管理臺(tái)帳,記錄公司勞動(dòng)用工狀況及員工的基本情況,反映勞動(dòng)關(guān)系變化,保證實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

1、勞動(dòng)合同基本情況臺(tái)帳(總帳);

2、勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、終止臺(tái)帳(個(gè)人明細(xì)帳);

3、員工培訓(xùn)記錄臺(tái)帳(入職培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、出資培訓(xùn));

4、員工出勤統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳(工時(shí)、休假、加班等情況);

5、員工醫(yī)療期管理臺(tái)帳(醫(yī)療項(xiàng)目,停工醫(yī)療時(shí)間);

6、其他專項(xiàng)協(xié)議臺(tái)帳(如約定服務(wù)期、保守商業(yè)秘密的專項(xiàng)或補(bǔ)充協(xié)議)

第二十五條(其他)

1、本制度與國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件相抵觸的,將及時(shí)予以修改。

2、所有員工,都要熟悉了解本制度,全面正確地實(shí)施本制度,以維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益、促進(jìn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。

3、本制度自_____年___月___日起執(zhí)行。

管理合同篇6

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理資料,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?,同時(shí),對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識(shí)?!爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號(hào)。

回顧20__年度合同工作,我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位

1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。

2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設(shè)專職專管員一名,財(cái)務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

二、加強(qiáng)管理制度到位

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,異常是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量履約到位

1、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定。

2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20__年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),并與20__年12月與公司簽訂了團(tuán)體勞動(dòng)合同。在涉及員工的團(tuán)體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用20__年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,本年度對合格供方進(jìn)行了評(píng)審,仍貼合供方評(píng)價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后構(gòu)成書面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最終的審核經(jīng)過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,銷售出合同簽訂___份,合同金額_____萬元。

4、客戶主要為政府、事業(yè)單位,客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同____萬元,實(shí)際收入為____萬元;明年收入會(huì)有更大增長,已與_____萬元的年度合同。

回首20__年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了必須的成績,但我們?nèi)砸吹?,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來,我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

合同管理工作總結(jié)篇三

20__年上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和協(xié)助下,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20__年上半年的工作匯報(bào)如下:

一、今年上半主要工作

1、起草、審查、簽訂各類合同40余件,簽訂額達(dá)1.8億元以上;

2、合同簽約率為100%,履約率為100%;

3、負(fù)責(zé)工程施工工作;

4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;

5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

6、辦理施工許可證手續(xù),為項(xiàng)目部帶給便利條件;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、主要工作表現(xiàn)

1、加強(qiáng)對合同的管理、簽訂、審查

目前公司合同種類繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,簽訂額達(dá)1.8億元以上。應(yīng)對合同類型多,簽訂額大,履行周期長等特點(diǎn),從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。

在合同商定過程中,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。

2、加強(qiáng)工程檔案管理

由于以前沒有專門的檔案管理人員,所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的變動(dòng),有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來必須的影響。

檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握此刻、預(yù)見未來。要做好檔案管理,首先要把重點(diǎn)放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。

為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章,這樣蓋完章我能夠直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對檔案收集最好的一種方法。

3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

(1)施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,完善管理,職責(zé)心強(qiáng)的管理技術(shù)人員,公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,對施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益。

(2)禮貌施工

為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工,施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動(dòng)。

(3)主要施工方法

開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設(shè)計(jì)基本資料和測量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,不影響工程施工,確保工程的測量、放線精度。

(4)工程施工質(zhì)量保證措施

①對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

②項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

③配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

④嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

⑤項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

⑥認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

⑦施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

⑧嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗(yàn),成品及半成品務(wù)必具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

⑨施工現(xiàn)場設(shè)置試驗(yàn)檢測設(shè)備,配備必須數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

⑩在施工中堅(jiān)持“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

三、存在的不足

上半年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,但仍有不足。

一是合同管理還需進(jìn)一步提高,加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是再進(jìn)一步完善檔案管理。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫忙和支持,今后的工作我部門將更加努力,不斷學(xué)習(xí),改正過去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。