大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型人物事跡5篇

時間:2022-06-29 作者:Cold-blooded 事跡材料

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型人物事跡5篇

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型人物事跡1

三個大學(xué)生拍畢業(yè)照賺錢,兩個月入賬40萬

大學(xué)畢業(yè)只有一次,而千篇一律的畢業(yè)照,已無法滿足現(xiàn)在追求個性的大學(xué)生的胃口。當(dāng)你看到網(wǎng)絡(luò)上一張張充滿創(chuàng)意的畢業(yè)照時,卻有三個小伙子為了這精彩的一瞬間付出了兩個多月的努力,而且也收獲了巨大的回報。安慶師范學(xué)院生物技術(shù)專業(yè)的大四學(xué)生楊凱、姚其義和宋若敏,在畢業(yè)之際利用創(chuàng)意畢業(yè)照這一商機(jī),僅用了兩個月時間就賺得40萬元。

4月份是學(xué)校大四畢業(yè)生集中返校論文答辯和拍攝畢業(yè)照片的時候。從這一時間開始,楊凱每天早上都被電話叫醒——畢業(yè)班的同學(xué)紛紛找他咨詢和聯(lián)系拍照事宜。召集攝影團(tuán)隊之后,從早上七點半開始,按照流程單上的班級逐個拍攝畢業(yè)照,擺造型、想創(chuàng)意,每天幾乎從日出拍到日落,晚上分類整理完拍攝服裝已經(jīng)快零點,然后整個團(tuán)隊還要商量第二天的工作安排,凌晨才能睡覺。“就這一段時間,整個人感覺像打了雞血一樣在工作?!睏顒P說道。

畢業(yè)季開始后,安慶師范學(xué)院100多個畢業(yè)班級中,有73個班級找到楊凱團(tuán)隊拍畢業(yè)照。不僅僅提供服裝拍畢業(yè)照,他們?nèi)齻€人還負(fù)責(zé)將照片制作成相冊,同時還將其中一些照片制作成紀(jì)念品,最后還承擔(dān)班級畢業(yè)聚會的拍攝任務(wù)?!罢麄€一條龍服務(wù),忙完一個班級,已經(jīng)累得不行了?!币ζ淞x說道,最忙的時候他們一天拍了20個班級的畢業(yè)照。在安慶師范學(xué)院,他們每個學(xué)生收費120元,短短兩個月不到的時間,他們?nèi)齻€人已經(jīng)收入30多萬元。不僅如此,他們?nèi)诉€到黃山學(xué)院去拍攝畢業(yè)照,掙得10多萬元。

“雖然那段時間異常辛苦,但這也是我人生第一桶金。”楊凱說,隨著畢業(yè)季的逐漸離去,生意也會迎來淡季。去年他給畢業(yè)十年后回到母校的思政專業(yè)校友做過服務(wù)。今年他也從中受到啟發(fā),想到了校友服務(wù)這一新業(yè)務(wù),把業(yè)務(wù)范圍從“在校時”拓展到了“畢業(yè)時”和“畢業(yè)后”,去做校友們的回?!敖哟龁T”,給他們安排衣食住行游購?qiáng)室粭l龍服務(wù)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型人物事跡2

學(xué)習(xí)上:在校期間,經(jīng)過努力曾多次榮獲“甲等獎學(xué)金”,并在大二時通過國家英語四級考試;以省級“十佳優(yōu)秀畢業(yè)生”榮譽畢業(yè)。社會實踐上:在校期間曾擔(dān)任學(xué)院學(xué)生會主席一職,在院團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下,多次組織學(xué)院同學(xué)參與省、學(xué)校等舉辦的各項活動,成績顯著。在20xx年的三下鄉(xiāng)活動中,由于表現(xiàn)突出榮獲省級“優(yōu)秀三下鄉(xiāng)服務(wù)隊員”稱號。在學(xué)院的引導(dǎo)和幫助下,我開始初步創(chuàng)業(yè)嘗試,開辦自行車出租和銷售中心。并以勤工助學(xué)的方式幫助了一些家庭貧困的同學(xué)。通過在貴州師范大學(xué)的學(xué)習(xí)和鍛煉使我的人生觀和價值觀有了更高層次的提高:人生的真正價值不在于你所擁有的財富,而在于你在有生之年里為社會做了多少貢獻(xiàn)。也基于以上的認(rèn)知,我在20xx年10月剛進(jìn)校時便向我們黨組織遞交了入黨申請書。并于20xx年11月正式加入中國共產(chǎn)黨。

20xx年7月畢業(yè)后,在學(xué)校的推介下我進(jìn)入貴州省冶金建設(shè)工程公司(國有企業(yè))黨辦工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過一年的努力工作。由于表現(xiàn)突出,20xx年6月被委派到廣州參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在廣州近一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活,讓我真切的感受到我國綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的真正價值,這便萌生了我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。

20xx年7月,我便辭去工作回鄉(xiāng)養(yǎng)殖蠅蛆和土雞。而回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)正是實現(xiàn)我兒時的夢想:學(xué)業(yè)有成,回到家鄉(xiāng)為家鄉(xiāng)建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。然而創(chuàng)業(yè)不是一件簡單的事情,在做決策前一定要作好市場調(diào)查和了解行業(yè)。通過三個多月的市場調(diào)查和了解,我得出這樣的認(rèn)識:從目前我國的發(fā)展情況看,我國正處于市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期,工業(yè)化推動下的城市化進(jìn)程不斷加快,大批農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移到城市成為新型的“產(chǎn)業(yè)工人”,這必然帶來三個結(jié)果:一、城市消費總量的不斷增長;二、城市消費水平的不斷提高;三、對消費質(zhì)量訴求越來越強(qiáng)。然而,這三點突出的表現(xiàn)在對吃、穿、住、行的要求上?;谝陨系恼J(rèn)知,我認(rèn)為我的創(chuàng)業(yè)重點方向應(yīng)立足于農(nóng)村,為城市居民生產(chǎn)“綠色、營養(yǎng)、健康”的養(yǎng)殖產(chǎn)品,在城鄉(xiāng)間建立起一座生產(chǎn)與消費的橋梁將具有巨大的商機(jī)。

20xx年10月,通過三個月的市場調(diào)查和前期籌備。10月份在巖下鄉(xiāng)馬達(dá)屯村谷堤組建立養(yǎng)殖基地(康康達(dá)養(yǎng)殖場)。在各級黨委和政府的大力支持和引導(dǎo)下,經(jīng)過一年的努力摸索。目前,康康達(dá)養(yǎng)殖場已基本建立起以“蠅蛆養(yǎng)殖為重點,土雞養(yǎng)殖為產(chǎn)品載體”的養(yǎng)殖新模式,具體模式分析如下:蠅蛆富含高蛋白(60%以上)和20多種人體所需的氨基酸,養(yǎng)殖蠅蛆替代魚粉配制雞飼料,不添加任何飼料添加劑和生長激素,保證產(chǎn)品的安全健康。另外,這樣可以降低飼養(yǎng)成本,提高雞的抗病能力,且雞涉入適量的氨基酸能使養(yǎng)殖的雞具有肉質(zhì)清脆細(xì)嫩;湯鮮味美等特點。產(chǎn)品深受城市廣大高層消費者的親睞,真正實現(xiàn)原生態(tài)養(yǎng)殖的道路。

目前康康達(dá)蟲子雞的市場情況及前景分析:市場具有差異性。因此,康康達(dá)的市場定位:中高端消費品;目標(biāo)客戶群:主要是城鄉(xiāng)間中高層消費者。經(jīng)過一年的發(fā)展,康康達(dá)蟲子雞的市場已基本成熟。目前已經(jīng)在貴陽、都勻等地設(shè)立銷售點,平均價18元/斤-20元/斤,市場反響較好。其中,在貴陽我們已經(jīng)成功的拿到高檔酒店和山莊等的定單。目前,均價20元/斤。目前,每月總銷量:450只左右;然而市場缺口保守估計大約在800-1000只/月左右。按均價:18 元/斤算,每只雞3.5斤算,每只雞價格:18元/斤×3.5斤=63元;利潤:63元-20.5元/只(養(yǎng)殖成本)-人工成本(5元/只)=37元,利潤率:50%以上。從市場現(xiàn)在對蟲子雞的反應(yīng)判斷:蟲子雞將會成為家禽行業(yè)里的一檔高端產(chǎn)品,具有廣闊的市場空間。

隨著養(yǎng)殖規(guī)模和市場的不斷發(fā)展和擴(kuò)大,我結(jié)合養(yǎng)殖場的自身實際和市場供需情況,作了未來五年內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃(另附:《康康達(dá)未來五年發(fā)展規(guī)劃》一份)。

這一項目具有巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益:

一、能協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)之間的合理發(fā)展。因為,該項目的主要市場在城市,利用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)在農(nóng)村和城市間搭建一座橋梁,從而實現(xiàn)城鄉(xiāng)間合理的發(fā)展;

二、帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,實現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。該項目無論是養(yǎng)殖產(chǎn)品生產(chǎn),還是服務(wù)都將給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來真正的實惠,另外,隨著康康達(dá)的發(fā)展,在明年(20xx年)將實施:“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式,真正帶動和實現(xiàn)農(nóng)民的增收?!肮?農(nóng)戶”模式說明: (一)公司將雞苗和蠅蛆賒銷給農(nóng)戶并和農(nóng)戶訂立購銷協(xié)議書;

(二)康康達(dá)向農(nóng)戶提供養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);

(三)產(chǎn)品的市場銷售和定位統(tǒng)一由康康達(dá)來做。

三、緩解當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)壓力。該項目的成功開發(fā)必然形成對勞動力的大力需求,這對解決當(dāng)?shù)厥S鄤趧恿蜆I(yè)起到積極的促進(jìn)作用。

四、保護(hù)生態(tài)。由于,該項目是以生態(tài)養(yǎng)殖為主。因此,該產(chǎn)業(yè)可謂“無煙”工業(yè),對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境不會造成任何的破壞和污染,真正實現(xiàn)可資源和經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。

目前康康達(dá)養(yǎng)殖場面臨的困難和急需解決的問題:

(一)市場需求的不斷擴(kuò)大和康康達(dá)自身養(yǎng)殖規(guī)模小的矛盾;

(二)由于蟲子雞還是一個新事物。因此市場宣傳推廣上對于康康達(dá)這樣一個剛起步的養(yǎng)殖企業(yè)來說難度較大;

(三)技術(shù)上養(yǎng)殖專業(yè)人才的匱乏制約著康康達(dá)的發(fā)展和壯大;

(四)基礎(chǔ)設(shè)施簡陋,制約著康康達(dá)的生產(chǎn)和發(fā)展。

希望各級領(lǐng)導(dǎo)和政府幫助解決的三大問題的是:

(一)資金不足的問題;

(二)蟲子雞宣傳和推廣困難的問題;

(三)技術(shù)上專業(yè)人才匱乏的問題。

在油坊店鄉(xiāng),人們一提起周院村的劉書記無不嘖嘖稱贊。近幾年,她利用村里的遠(yuǎn)程教育平臺,學(xué)習(xí)農(nóng)村實用技術(shù),尤其大力發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),走上了致富之路。他家從20xx年開始養(yǎng)豬發(fā)展到20xx年已形成年出欄3000頭黑毛豬的規(guī)模,年純收入逐年增加,日子過得越來越紅火。在她的帶領(lǐng)和幫助下,周院村村民通過遠(yuǎn)程教育站點學(xué)習(xí)文化知識、學(xué)習(xí)科學(xué)養(yǎng)殖,使村民解放思想,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖業(yè),改變過去的傳統(tǒng)的喂養(yǎng)模式,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。村民們都稱她是周院村遠(yuǎn)程教育黨員致富帶頭人。

作為一名家庭婦女,愛人呂賢海外出務(wù)工,她成了家庭的主要勞動力,跟隨父輩在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),并開始養(yǎng)豬,可是幾年下來,雖然吃苦耐勞、勤儉持家,可就是勤勞而不富。很讓這位有頭腦的家庭婦女傷透了腦筋,問題出在哪里呢?劉書記百思不得其解。一度想外出去打工,可想到父母年事已高,還有兩個孩子,只好放棄這個想法。

20xx年村兩委換屆,劉慶菊作為計生專干被選入村委會工作,20xx年,組織部遠(yuǎn)程辦在周院村安裝了遠(yuǎn)程教育接收設(shè)備,劉書記看到遠(yuǎn)教設(shè)備從“天網(wǎng)”接收到的各種各樣的致富信息后,她萬萬也沒想到這玩意兒對自己的發(fā)展會有不可估量的作用。從這時起,她成了遠(yuǎn)育站點的“??汀?,積極參加培訓(xùn),主動到站點自學(xué)養(yǎng)殖理論,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),她總結(jié)了為何勤勞而不富。20xx年,劉書記自費到北京學(xué)習(xí)發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù),在鄉(xiāng)農(nóng)技人員的幫助下,她利用學(xué)到的知識,勇于探索,大膽實踐,對養(yǎng)豬的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了科學(xué)改進(jìn),使她的養(yǎng)殖利潤提高很快。20xx年她牽頭成立了桃源養(yǎng)豬專業(yè)合作社,帶動本村群眾發(fā)展養(yǎng)豬。20xx年通過考察,她又發(fā)展土雞和皖西白鴨,收入相當(dāng)可觀。20xx年桃源生態(tài)養(yǎng)豬專業(yè)合作社出欄超過5000頭黑毛豬,她家出欄3000頭,年純收入15萬多元。

劉書記說:“我的最大愿望就是與鄉(xiāng)親們一起把養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu),一同致富路共奔小康”。己掌握養(yǎng)殖技術(shù)的劉書記,她沒有保留起來,一人獨用。而是積極主動幫助其他青年和村民,將自己的技術(shù)和經(jīng)驗毫無保留地傳授給別人,并在力所能及的范圍內(nèi),幫助別人解決一些生產(chǎn)生活中的困難。如:本村的雷中友、劉良勝、劉華武等有幾個老養(yǎng)豬戶,由于思想較落后,一直都是采用老辦法喂養(yǎng),加上養(yǎng)豬的波動性大,收入不好,一度傷失養(yǎng)豬的信心。劉書記主動找上門,耐心向他們講授科學(xué)養(yǎng)豬辦法,引導(dǎo)他們到遠(yuǎn)程教育站點進(jìn)行學(xué)習(xí)提高,到豬舍手把手傳授經(jīng)驗,增強(qiáng)了幾位村民的信心。20xx年,這幾戶村民的黑毛豬出欄頭數(shù)都達(dá)到了50頭以上,每戶人家的純收入都在2萬元以上。

劉書記,她積極參加鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦、村遠(yuǎn)教站點組織的各類科技培訓(xùn),不斷提高個人的科學(xué)養(yǎng)殖水平,發(fā)揮出了她作為一名共產(chǎn)黨員示范帶頭作用,村民們看在眼里,喜在心上。20xx年3月,她被推選為村黨總支書記,20xx年9月?lián)Q屆選舉連任書記,他自擔(dān)任村書記以來,自覺擁護(hù)黨的基本路線和黨在農(nóng)村的各項方針政策,能積極配合村支兩委會開展工作。如今在周院村說起周院村的事,村民們對劉書記都豎起大拇指,都說她是帶領(lǐng)群眾致富的好黨員、好書記。

雖然利用遠(yuǎn)程教育這個平臺為劉書記自己和村民找到了致富之路,給大家?guī)砹藢嵒?,但她并不滿足。她說:“今后,要更多更好地利用遠(yuǎn)程教育,為村民搞好技術(shù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)本領(lǐng),發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加收入?!敝茉捍逵袆涍@個勤學(xué)善謀的引路人,有遠(yuǎn)程教育這個大平臺,這一目標(biāo),一定會實現(xiàn),周院的明天一定會更加美好!

按照區(qū)委組織部的要求,我局派我到XX區(qū)燕樓鄉(xiāng)新井村掛幫工作,擔(dān)任燕樓鄉(xiāng)新井村村委副主任,一年多的駐村掛幫工作,使我對農(nóng)村工作有了深該的體會。

在駐村期間,深入走訪農(nóng)戶,利用各種會議宣傳學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,宣傳勞動就業(yè)方面政策法規(guī)知識,拓寬外出務(wù)工人員的就業(yè)渠道。及時將掛幫單位、掛幫干部個人信息和聯(lián)系方式等相關(guān)信息公示在村綜合樓宣傳欄及各村組路口進(jìn)行張貼,入戶發(fā)放便民服務(wù)聯(lián)系卡,讓廣大村民知曉掛幫干部信息及聯(lián)系方式。堅持與群眾同吃、同住和同工作,了解群眾所需、所想、所昐,幫助解決存在的困難。春節(jié)期間走訪慰問了7戶困難群眾,給他們送去節(jié)日的慰問,送去生活所需的棉衣棉被、食用油等慰問品。與幫扶企業(yè)代表對新井村6戶困難農(nóng)戶贈送10包尿素和600斤大米。

通過走訪群眾,利用談心談話,了解群眾對村兩委班子的意見和建議,及時將意見和建議反饋村兩委,切實改進(jìn)村兩委的工作思路和方法,幫助解決群眾關(guān)注的熱點難點問題。葵思打組有一條溝渠因年久失修,部分稻田引水困難,村兩委將此項工作列為重點工作,經(jīng)掛幫單位領(lǐng)導(dǎo)的多方協(xié)調(diào),落實1萬元的修建經(jīng)費。在駐村干部查看溝渠修建情況時,組長黃元維反映組里的自來水一到冬季就不能滿足飲用需求,村民因此只能到井邊挑水,然而該水井及沿線道路從未進(jìn)行過整修,給村民帶來極大不便。對此,黃元維表示希望駐村干部能夠幫助協(xié)調(diào)相關(guān)施工材料,以便對水井和道路進(jìn)行整修。了解到這一消息,駐村干部回到單位后向掛幫單位負(fù)責(zé)人匯報了這一情況,經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)的多方協(xié)調(diào),終于落實了修建水井和道路的10噸水泥并及時送達(dá)新井村,葵思打組的溝渠、水井和路均已修建完畢。

多方調(diào)研,加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)步伐。新井村共有6 個村民組,3個自然村寨,276戶,人口1117人,以種植業(yè)為主,主要種植水稻、玉米和辣椒。每年農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)種植上忙的時間就3個月左右,其余時間年輕的外出務(wù)工,剩余在家的有的看看牛或者約起幾個就去打麻將,現(xiàn)在大多農(nóng)戶吃、住、穿都不愁了,存在“小富即安”的思想,經(jīng)濟(jì)總是停留在一個水平線上。經(jīng)與區(qū)農(nóng)業(yè)局蔬菜辦協(xié)調(diào),落實了42.6畝的豌豆種植項目,解決了1250斤豌豆種和2.5噸化肥,并邀請區(qū)蔬菜辦到燕樓鄉(xiāng)新井村召開冬季豌豆栽培技術(shù)現(xiàn)場培訓(xùn)會。經(jīng)過努力,種植的42.6畝豌豆取得了明顯的成效。由于今年遭受干旱的影響,新井村部分村民反映想在秋種繼續(xù)種植豌豆,確保大季損失小季補,經(jīng)協(xié)調(diào),現(xiàn)已落實500余斤豌豆種和50噸化肥。

一年多的駐村工作,讓我更加了解農(nóng)村工作和生活,我將在以后的工作中盡職盡責(zé),改進(jìn)作風(fēng)、克服困難,把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為工作的重中之重,想群眾之所想,急群眾之所急,解群眾之所需,努力做好駐村幫扶工作。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型人物事跡3

1986年畢業(yè)于蘭州醫(yī)學(xué)院的金興誼是蘭州遠(yuǎn)方藥業(yè)有限責(zé)任公司董事長。他的公司成立于1998年,是一家民營股份制企業(yè),主要從事藥品流通領(lǐng)域業(yè)務(wù)?,F(xiàn)有職工100多名。20xx年銷售規(guī)模1個億,納稅20xx年。35歲時,他反復(fù)思考 后認(rèn)為,教書其實不適合自己。首先是學(xué)校這個平臺不夠,空間不足,節(jié)奏太慢,制約較多。他需要市場這個大平臺,社會這個大空間,去發(fā)揮自己的想象力,施展自己的能力;其次,學(xué)校工作條件不夠好;第三是自己生活艱辛,結(jié)婚需要住房,只有一間筒子樓,做飯只能在門口用磚壘個鍋臺。因此他毅然決定辭職離開學(xué)校,開始自主創(chuàng)業(yè)。

如何選擇創(chuàng)業(yè)方向?金興誼的經(jīng)驗是根據(jù)自己所學(xué)專業(yè),確定企業(yè)發(fā)展方向,于是他選擇了醫(yī)藥行業(yè)。選擇后首先是研究國家政策,把握時代機(jī)遇。通過對省醫(yī)藥集團(tuán)公司一家最困難企業(yè)的改制,他創(chuàng)立了自己的公司。這是甘肅省醫(yī)藥領(lǐng)域第一家改制企業(yè),也走在了全國的前列。

遠(yuǎn)方公司10年來從小做大、由弱變強(qiáng),靠的是創(chuàng)新、執(zhí)著與激情。企業(yè)不斷地進(jìn)行營銷模式的創(chuàng)新,在行業(yè)競爭中建立起核心競爭力。同時,他在企業(yè)內(nèi)部高層重視企業(yè)文化建設(shè),在企業(yè)的理念、價值觀、企業(yè)精神等方面,與員工達(dá)成高度共識,激發(fā)員工對待工作、生活的熱情,創(chuàng)造遠(yuǎn)方公司更加美好的明天?,F(xiàn)在,“要做就做最好的——追求卓越就要不斷創(chuàng)新”、“激情也是競爭力——企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石”等已成為公司上下的廣泛共識和堅定信念。

談到自主創(chuàng)業(yè)的體會,金興誼說,感觸最深的是要從內(nèi)心拒絕平庸,實現(xiàn)自我。他認(rèn)為人的一生極為短暫,不虛度一生是我們每一位有頭腦有思想的年輕人都應(yīng)該思考的問題。他不主張大學(xué)生一畢業(yè)就一窩蜂擁向黨政機(jī)關(guān)、外資企業(yè),因為年輕人過早進(jìn)入黨政機(jī)關(guān)會磨去銳氣。同時,優(yōu)秀人才都去外企工作,會把中國市場拱手讓給外國人。

他說他崇敬蒙牛的牛根生,崇敬華為的任正非。國家需要任正非、馬云、牛根生、俞敏洪、王石這樣的企業(yè)家,國家需要華為、阿里巴巴、蒙牛、新東方、萬科這樣的企業(yè)。中小企業(yè)不需要過多的.國家投入,不需要國家為他承擔(dān)過多的責(zé)任,但是這些企業(yè)會提供眾多的就業(yè)崗位、繳納大量的稅款,有數(shù)據(jù)表明,20xx年中小型民企解決了中國75%的就業(yè)人員,納稅占半壁江山。

因此,他認(rèn)為優(yōu)秀大學(xué)生、有思想有頭腦的大學(xué)生,在有條件的情況下,應(yīng)重點考慮自主創(chuàng)業(yè)這條路。這是一個創(chuàng)業(yè)的時代,有許許多多的機(jī)遇。大學(xué)生掌握最新的知識,在這個時代應(yīng)該大有作為。

他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)分兩種類型,第一種是自主創(chuàng)業(yè);另一種是參加二次創(chuàng)業(yè)。所謂參加二次創(chuàng)業(yè)就是我們國家有許許多多中、小型民營股份制企業(yè),第一次創(chuàng)業(yè)人員由于年齡、知識等原因要退居二線,為使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展下去,他需要有知識、有思想、有能力的年輕人以股東的身份加入,新人的加入對企業(yè)來說就是二次創(chuàng)業(yè),這是大學(xué)生的重要機(jī)遇。

劉平文出生在于貧困的定西通渭山區(qū),從小學(xué)到初中,他一邊讀書一邊幫父母干農(nóng)活,家里一些力所能及的事情總是主動承擔(dān)。父親是木匠,母親是一個典型的農(nóng)村婦女。他說在他的成長過程中,父母賦予他堅韌與誠實的性格,成為以后創(chuàng)業(yè)歷程中最為重要的精神財富。

1993年,他被分配到蘭州市塑料五廠工作,在生產(chǎn)一線從事生產(chǎn)管理工作,并很快得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定與認(rèn)可。1998年,因受經(jīng)濟(jì)大氣候的影響,全廠停產(chǎn),工人下崗。怎么辦?他一次次告誡自己:一定要重新站起來,讓自己的理想延續(xù)。于是他毅然踏上了艱難的創(chuàng)業(yè)之路。

憑著從父親那里學(xué)來的木工手藝,他開始干起裝修行業(yè)。鋪過地磚,吊過頂,做過鋁合金門窗和柜臺。早出晚歸,風(fēng)餐露宿,有時為了干活,甚至?xí)円惯B軸轉(zhuǎn)。一年后,賺到2萬塊錢,最值得欣慰的是認(rèn)識了許多擁有不同經(jīng)歷的朋友,這又是一筆不小的財富。

1999年,他開始走上了經(jīng)營塑料這個行業(yè),因為他與合伙人曾經(jīng)都在這一行業(yè)中工作,有著豐富的經(jīng)驗。他們發(fā)現(xiàn)北方有許多塑料廢品堆積如山,不能得到合理利用,而南方尤其是浙商因得不到原料而無法擴(kuò)大生產(chǎn)。他們抓住這一商機(jī),首先選擇了收塑料廢品,將回收的塑料廢品轉(zhuǎn)手賣給浙商,以此打開局面,開始了真正的創(chuàng)業(yè)。至20xx年,積累了一筆可觀的資金。

也就是這一年,隨著蘭州房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,新型建材市場供不應(yīng)求,保溫泡沫板材因塑料五廠的停產(chǎn)供需出現(xiàn)缺口。在這樣的大環(huán)境和大背景的刺激下,他根據(jù)產(chǎn)品用途進(jìn)行市場細(xì)分化,制定出可行性研究報告,以短而精為基準(zhǔn),以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),投資建廠,向新型建材行業(yè)進(jìn)軍,建立了一家塑料制品生產(chǎn)廠。他從一開始就從原料到工藝嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),有些技術(shù)性較高的活都是親自操作,一絲一毫也不放過。通過這些措施,從根本上解決了質(zhì)量問題。產(chǎn)品一經(jīng)投產(chǎn)上市,就引來了很多客戶,產(chǎn)品供不應(yīng)求,很快在市場上站住了腳,他的隴源公司也就應(yīng)運而生并迅速發(fā)展壯大。

在談到創(chuàng)業(yè)的體會時,他說,人生的路很漫長,創(chuàng)業(yè)的道路很艱辛,我們要面對很多的困難。只有經(jīng)歷很多的身心磨練,意志才能更堅強(qiáng),處理問題才能想得更周全,思想才能更開闊。

同時,要有寬闊的心胸,感激曾經(jīng)幫助過我們的人,因為他們幫我們度過難關(guān);更應(yīng)感激給我們制造麻煩的人,沒有他們,我們的思想達(dá)不到一個更高的境界。他認(rèn)為,不管做商貿(mào)也好,還是開工廠也罷,都不可能是獨家經(jīng)營,客戶有選擇的權(quán)利,我們?nèi)绾文軌虻玫娇蛻舻挠H睞呢?只有誠信!我們要學(xué)會一種換位的思維方式,站在客戶的角度考慮問題,才能把企業(yè)做得更好。

青蘋果之家成立于20xx年5月4日,由錢城官和一群有能力、有信念、充滿活力的大學(xué)生團(tuán)隊自主創(chuàng)業(yè)而成,是鄂大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的品牌。從20xx年創(chuàng)業(yè)至今,青蘋果之家不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,不忘母校培養(yǎng),服務(wù)學(xué)生,在學(xué)生心中樹立了良好的形象,塑造了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的榜樣,也得到了學(xué)校和市政府的關(guān)心與支持。青蘋果之家創(chuàng)始人錢城官于20xx年被評為“鄂州市100名創(chuàng)業(yè)帶頭人”;湖北日報、鄂州電視臺、鄂州日報、鄂大校報等新聞媒體分別多次對其創(chuàng)業(yè)事跡進(jìn)行專題報道;20xx年6月青蘋果之家被鄂州市政府認(rèn)定為“鄂州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地”;同年9月錢城官被評為“20xx年鄂州市十大創(chuàng)業(yè)明星”。

目前青蘋果之家已有5家門面,就業(yè)人數(shù)33人,其中下崗失業(yè)人員8人,大學(xué)畢業(yè)生9人,在校生16人。另外青蘋果之家營銷團(tuán)隊兼職學(xué)生50余人。

主要經(jīng)營:校園營銷公司、起航IT電腦培訓(xùn)、吉他培訓(xùn)、二手交易市場、冰爽茶吧、電腦城、中國移動青蘋果指定專營店、圓通快遞、校園代理等。

從20xx年至今,青蘋果之家每年為鄂大學(xué)生提供不低于500個兼職機(jī)會,每年提供就業(yè)崗位35人左右,每年至少為校園社團(tuán)活動贊助2萬余元。6年來,已經(jīng)為鄂大學(xué)生提供了3000多個兼職機(jī)會,210余人的就業(yè)崗位。秉著“誠信經(jīng)營,服務(wù)學(xué)生”的宗旨,青蘋果之家在發(fā)展的同時,也深得學(xué)校師生和社會的認(rèn)可與好評。

作為一名大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)者,談起錢城官的創(chuàng)業(yè)事跡,我們還是分兩個階段來介紹比較好。正如錢城官所說:創(chuàng)業(yè)之路是漫長的,創(chuàng)業(yè)的過程也是艱辛的,在收獲成功與喜悅之時,更多的收獲應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)過程的感受與經(jīng)驗。

第一階段:邊讀書邊創(chuàng)業(yè),20xx年至20xx年。

在鄂州大學(xué),提起錢城官,沒有不認(rèn)識他的,不但認(rèn)識,人們還會豎起大拇指說上幾句:“這小子不錯,在校時就開始創(chuàng)業(yè),做生意令人刮目相看”、“他的腦袋像潘多拉的魔盒,關(guān)鍵時候總能蹦出好主意”、“簡直是個超人……”

錢城官何許人也?有什么過人之處,讓這么多人對他贊賞有加?帶著這些疑問,記者走近了他,也走進(jìn)了一個相信自己、永不言棄的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事。

錢城官,福建人,鄂州大學(xué)20xx年自主創(chuàng)立鄂州大學(xué)第一家學(xué)生創(chuàng)業(yè)店——“青蘋果之家”學(xué)生餐廳,現(xiàn)任青蘋果之家學(xué)生服務(wù)部經(jīng)理。

借雞生蛋,靠20xx年時間。

20xx年,錢城官瞞著父母偷偷地開起了學(xué)生餐廳,當(dāng)時他身上只有20xx年我都拿了獎學(xué)金?!?

從百到萬,業(yè)績直線上升

有付出就一定有收獲,錢城官現(xiàn)在過得很輕松愜意。

從最初一個僅有4張桌子,不足10平方米的簡陋小店,到今天擁有12張餐桌、3個大包廂的三層別墅式餐廳,總價值達(dá)三萬多元,他可創(chuàng)下了不小的奇跡。從原來一個人創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在幾十人連鎖經(jīng)營創(chuàng)業(yè),錢城官創(chuàng)造了鄂州大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的先河,更樹立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的榜樣。如今的錢城官已是名符其實的老板了,賺了錢的他沒有被勝利沖昏頭腦,也沒有忘記幫助身邊的同學(xué),而是更兢兢業(yè)業(yè)地做事。他從酒店請來兩名專業(yè)廚師為他打點,還在學(xué)校請了12名兼職服務(wù)生。

采訪結(jié)束時,錢城官向記者透露,畢業(yè)后他暫時不會離開校園。他說人生的第一份事業(yè)是在鄂大開創(chuàng)的,舍不得校園的一草一木。最近,他正打算在鄂大開家分店。

以上就是20xx年之前錢城官的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

第二階段:畢業(yè)后繼續(xù)創(chuàng)業(yè),20xx年至20xx年。

畢業(yè),對于錢城官來說,既是人生的一個轉(zhuǎn)折點,也是他面臨的一次人生抉擇:回老家福建再做打算,還是繼續(xù)青蘋果之家創(chuàng)業(yè)之路?他確實猶豫徘徊過,但深思熟慮之后,錢城官選擇了繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

從20xx年至20xx年錢城官除了繼續(xù)經(jīng)營并改善餐廳外,也開始嘗試新的項目,比如二手交易、移動、電腦及培訓(xùn)等,這也為后來的轉(zhuǎn)行打下了基礎(chǔ)。這兩年青蘋果之家的發(fā)展還是比較順利,也得到學(xué)校和媒體更多的關(guān)注。“籌資600萬元,扶持100名創(chuàng)業(yè)帶頭人,帶動1000名下崗失業(yè)人員再就業(yè)”是20xx年鄂州市政府向市民承諾的“十件實事”之一,錢城官有幸獲得鄂州大學(xué)的推薦,參加了市就業(yè)指導(dǎo)中心舉辦的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并順利結(jié)業(yè),成為20xx年鄂州市100名創(chuàng)業(yè)帶頭人之一,還獲得由學(xué)校擔(dān)保,政府貼息的5萬元創(chuàng)業(yè)貸款,這再次給了錢城官創(chuàng)業(yè)的信心與鼓舞。有了這筆資金,錢城官于20xx年底順利轉(zhuǎn)行,開始經(jīng)營新的項目:校園營銷、二手交易、吉他培訓(xùn)、校園代理等,并成功收購起航IT電腦培訓(xùn)中心。問及轉(zhuǎn)行,為何放棄經(jīng)營四年之久的餐廳,錢城官有太多的不舍,但他只是這樣的回答:做餐飲是賺錢,但是也很累,重要的是它好像只是我一個人在忙碌,并沒有實實在在的給學(xué)生和別人帶來什么,我不希望我一個人做事與賺錢,我更希望能夠成為一個有影響力的人,在我成功的同時,帶領(lǐng)更多的人與我一起成功。

經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大,項目增加了,錢城官也開始擴(kuò)大自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,從學(xué)生中招聘合適的人選,并將自己的弟弟和妹妹叫到鄂州來一起幫忙。當(dāng)然,期間市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨青蘋果之家給予錢城官關(guān)心與指導(dǎo),同時湖北日報、鄂州日報、鄂州電視臺、鄂大校報等新聞媒體分別多次對青蘋果之家進(jìn)行宣傳報道,這大大提高了青蘋果之家的形象和知名度。在以錢城官為首的青蘋果之家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的共同努力下,20xx年,青蘋果之家的發(fā)展更順利,更具影響力。20xx年5月青蘋果之家成功加盟中國移動,在蓮花山開了一家——鄂州移動青蘋果指定專營店;6月份青蘋果之家被鄂州市政府認(rèn)定為鄂州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地,6月17日當(dāng)天市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)參加了在青蘋果之家舉辦的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地揭牌儀式;9月份錢城官被評為20xx年鄂州市十大創(chuàng)業(yè)明顯;9月6日青蘋果之家在鄂大校區(qū)內(nèi)又開一新店——冰爽茶吧。

錢城官也意識到自己身上的擔(dān)子更大了,他知道青蘋果之家作為鄂大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌與鄂州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地,是一份榮譽,更是一份責(zé)任。正如田校長所說:“青蘋果之家被鄂州市批準(zhǔn)設(shè)立為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地,體現(xiàn)了鄂州市委、市政府對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的關(guān)愛和支持,希望創(chuàng)業(yè)示范基地能成為我校學(xué)生認(rèn)識創(chuàng)業(yè)、模擬創(chuàng)業(yè)、實踐創(chuàng)業(yè)的新平臺,為全面建設(shè)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地積累經(jīng)驗,并起示范作用,為大學(xué)生就業(yè)開辟新道路?!卞X城官明白這句話的重要意義,他也一定會帶著這份期望繼續(xù)他的創(chuàng)業(yè)之路,努力奮斗,譜寫輝煌,不忘母校恩情,不忘社會栽培,不忘所有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與支持,不辜負(fù)所有人的期望。

相信在市領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,在以錢城官為首的青蘋果之家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的共同努力下,青蘋果之家一定會發(fā)展得更好、更快、更強(qiáng)!

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型人物事跡4

炫果的大利潤:90后大學(xué)生如何做校園水果電商

我在做炫果之前自己開過休閑零食店,也算是第一次創(chuàng)業(yè)吧。那一次,我沒掙錢反而虧了3萬塊。究其原因,首先我在錯誤的時間選擇了一個自己不熟悉的行業(yè);第二,在和東家談房屋租賃的時候轉(zhuǎn)讓費中因為沒經(jīng)驗虧了3萬塊。

我這個店本來想進(jìn)一批煙,結(jié)果沒成想是一批假煙。導(dǎo)致那一箱香煙都沒法賣,再回過頭找批發(fā)商,找不著了。后來我又進(jìn)了一批腌制的小魚,進(jìn)回來發(fā)現(xiàn)快要過期了,賣不動,而且進(jìn)的價格還比人家高,這一單也虧了。我的對面也有一家賣零食的店,我自己開的沒有任何競爭力,生意一直做不過人家。

第一次創(chuàng)業(yè)以后我就想著,第二次創(chuàng)業(yè)就想著一定先想好再做。所以我做炫果的時候我就先去了解了水果這個行業(yè),而后又調(diào)查了我的目標(biāo)區(qū)域的潛在競爭對手、而且做了一份創(chuàng)業(yè)計劃書。

我吸取了第一次小打小鬧的失敗教訓(xùn),這次我創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不盲目了,我要打造有競爭力的產(chǎn)品,去找符合自身能力的創(chuàng)業(yè)項目。

完成定位水果之后,我就開始完善和實行我的計劃。我將我的商業(yè)計劃分成了三個部分

即:線上訂購——清洗現(xiàn)切——線下配送

首先顧客在微信上下單,需要什么水果和其他一些個性需求,客服負(fù)責(zé)售前服務(wù)。當(dāng)顧客確認(rèn)下單之后,我們就開始給他配水果,交給后場清洗加工,然后進(jìn)行配送。

我的核心競爭力

1.消費渠道:相對于傳統(tǒng)水果零售店我們更有優(yōu)勢,現(xiàn)在年輕人的消費習(xí)慣更傾向于網(wǎng)絡(luò),我們迎合了他們的消費習(xí)慣。

2.第二產(chǎn)品,我們原始水果的價格要低于水果店。我們不靠賣水果賺錢。我現(xiàn)在的產(chǎn)品維度是高于水果店的,我賣拼盤和果汁,因為這樣附加值高。

3.成本優(yōu)勢:水果店有門面的租賃費用,少說幾萬,位置好的十幾萬,我這邊也可以不開店,直接配送省去了很多錢,我會把掙到的錢用于擴(kuò)大再生產(chǎn)而不是像水果店首先要考慮攤到房租成本上。

事業(yè)由虧損到盈利

這次我第一單就掙了錢:第一,前期進(jìn)貨我是跟著我家親戚一起進(jìn),她在南京做水果做了10年了有人脈有經(jīng)驗。第二,我控制了進(jìn)貨量,切多少進(jìn)多少,少切一點無所謂。第三,我進(jìn)的多的水果我會專門的宣傳,讓它不會滯銷。尤其是第一點,沒有經(jīng)驗老道的人帶著,批發(fā)商會坑死你,我個人呢是這么感覺的。

現(xiàn)在我專注做南藝的校園里面的市場,我可以覆蓋4個宿舍樓,每個宿舍樓有1500人左右。

利用校園的強(qiáng)關(guān)系營銷

同學(xué)的關(guān)系和社會的關(guān)系并不一樣,這層關(guān)系有助于我的生意擴(kuò)張而不是阻礙。本身學(xué)生玩微信的就很多,而且學(xué)生群體微信好友基本都是自己的同學(xué)、老師(身邊的人),他們往往對這件事有好奇心會支持這個生意的。同學(xué)關(guān)系更牢固而且都住在一棟樓里、我這經(jīng)常碰到一個宿舍一起買的,這樣的話單筆價格就可以上去。

現(xiàn)在一筆單子能達(dá)到一兩百。除了發(fā)了一次傳單,我沒做什么別的推廣了,現(xiàn)在主要用微信做自媒體宣傳。

國外的鮮果切市場觀察

在國外超市里沒有原始的水果,都是鮮果切。叫做Fresh-cut fruits,我覺得以后水果的產(chǎn)品形式會改變,往鮮果切方向發(fā)展,因為它更方便,可作為一種旅游休閑食品和餐后甜點。在國外,比如美國市場,鮮切產(chǎn)業(yè)有800億美元的市場規(guī)模,而鮮果切有125億美元,我想在人口眾多的中國這個數(shù)字想必要乘以幾倍。

其實在學(xué)界,果品采后如何加工是一個研究命題,鮮切水果就是解決的一種方式,而我觀察到,近幾年來在國內(nèi)的一線大城市這種產(chǎn)品也不稀奇了,能不能星火燎原就看以后的發(fā)展了。

行業(yè)佼佼者的經(jīng)營方式

談到鮮切其實不得不說賈冉和果酷網(wǎng),在業(yè)界,果酷網(wǎng)算是做的比較大、比較成功的了。據(jù)我了解,起步階段,那時候賈冉和他的合伙人手頭只有10萬元的運轉(zhuǎn)資金,為了降低風(fēng)險,他仍然留在原來待遇不錯的單位,兼職做果酷網(wǎng)。他們的想法很樂觀:全北京“在哪兒都有人吃水果”,推廣方式基本就是發(fā)傳單。

在開始時,果酷網(wǎng)每天約能出50~100單,但平均收入?yún)s只有1000塊錢左右,連成本都覆蓋不了。半年之內(nèi),在沒有大的推廣費用消耗之下,10萬塊錢也很快用光了。后來他轉(zhuǎn)型去做B2B了,情況很快就好起來了。

其實在這個行業(yè)里B2C模式是行不通的。C端的潛力雖然是無窮的,但是在鮮切水果領(lǐng)域,小成本根本玩不轉(zhuǎn)。鮮切水果屬于高頻次、低價格的產(chǎn)品,每天應(yīng)對C端消費者一盒兩盒的消費需求十分折騰,而如果有大客戶,一下子訂幾百幾千份,難度就大大降低了。

目前,果酷網(wǎng)有200多家企業(yè)客戶,每天的送貨量達(dá)到上萬份。

很多人認(rèn)為這個行業(yè)就是把水果切吧切吧,就送了。其實要知道遠(yuǎn)不止這么簡單,我認(rèn)為在現(xiàn)在,我應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)果酷

1、果酷比我們供應(yīng)鏈系統(tǒng)更成熟、成本更低,他們是流水線生產(chǎn)、人工效率高。

2、果酷目前是b2b,效率高,后臺數(shù)據(jù)系統(tǒng)能很好的控制水果損耗,也加大了利潤空間。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型人物事跡5

孫曉宇,男,今年29歲,湖北建始縣紅巖寺人,20xx年秋畢業(yè)于恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程專業(yè),在校期間接受學(xué)院舉辦的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),身受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師啟發(fā),至此,懷惴自主創(chuàng)業(yè)夢想,實現(xiàn)學(xué)業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)職業(yè)生涯躍遷。20xx年12月成立

把握商機(jī)、追逐創(chuàng)業(yè)夢

從學(xué)院畢業(yè)后,在廣東海信科龍冰箱有限公司從事車間管理工作,因工作業(yè)績突出,20xx年被公司選拔為高層管理人員,年薪過10萬。20xx年10月1日國慶節(jié)晚上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)請我與部門同事吃了一桌豪豬宴,飯后結(jié)帳2800余元,心中暗想,這家伙這么值錢啊!回到寢室,徹夜未眠,反復(fù)思考著自己能否從事豪豬養(yǎng)殖?作為一名大學(xué)生,回家養(yǎng)殖豪豬,家人是否支持?鄉(xiāng)親門怎么看我?如果不成功,未來的路該如何走?可謂思緒萬千,面對兩難選擇,最后還是決定走自己的路,讓別人去說吧!

勇于實踐、排難前行

說干就干,當(dāng)年12月底,毅然辭掉安穩(wěn)高薪的工作,籌集投資35萬元,建起3棟共800余平方米的養(yǎng)殖廠房,從建始、巴東、巫山和恩施等地收購野生豪豬60余頭,進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖,由此走上我的創(chuàng)業(yè)之路。

我的成功創(chuàng)業(yè)事跡,很快在社會上傳開,并引起了當(dāng)?shù)卣透餍麄髅襟w的廣泛關(guān)注。20xx年10月15日中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)以《湖北建始大學(xué)生孫曉宇,回鄉(xiāng)引領(lǐng)鄉(xiāng)親養(yǎng)豪豬》為題作了報道。20xx年10月21日,恩施日報以《大學(xué)生回鄉(xiāng)養(yǎng)豪豬》為題作了報道。20xx年10月22日,湖北日報的農(nóng)村新報以《建始小伙打造千萬豪豬產(chǎn)業(yè)》為題作了報道。20xx年2月,被恩施州人民政府表彰為恩施州十位《大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)明顯》之一。 再接再勵,爭創(chuàng)輝煌

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是社會關(guān)注的焦點、政府支持的重點,黨和政府給大學(xué)生提供的政策越來越多,利用好機(jī)遇,做大做強(qiáng)企業(yè),成為一名真正的企業(yè)家,將是我的追求,我對今后兩年定出了如下奮斗目標(biāo):

(一)帶動身邊更多的人共同致富

個人致富不算富,多數(shù)人致富才算富。下一步打算以更優(yōu)惠的價格和無償?shù)募夹g(shù)服務(wù),在20xx年發(fā)展100戶合作社成員,和全州豪豬養(yǎng)殖戶成立養(yǎng)殖協(xié)會,力爭20xx年在大家共同的努力下使養(yǎng)殖規(guī)模突破商品豪豬萬頭大關(guān),實現(xiàn)產(chǎn)值過億元。

(二)進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模

圍繞擴(kuò)大規(guī)模,我現(xiàn)在已把新廠房建到紅巖鎮(zhèn)老板場村具備條件的山林邊,利用現(xiàn)有的30畝山地,把商品豪豬實行林中養(yǎng)殖,達(dá)到野生綠色。采取訂單農(nóng)業(yè)的形式,降低養(yǎng)殖戶的風(fēng)險,實施立體農(nóng)業(yè)技術(shù),在含硒的土壤里用生物肥料種植玉米、黃豆和用沼液種植青飼草,再用這種飼料喂養(yǎng)豪豬,確保豬質(zhì)優(yōu)良,爭取獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,打造富硒有機(jī)綠色豪豬肉特色精品。

(三)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步解決屠宰瓶頸

走豪豬的深加工道路,取決于兩個條件,一是養(yǎng)殖規(guī)模要大,二是要有較大的資金投入。受這兩方面的限制,我將采取兩步走的戰(zhàn)略。第一步擴(kuò)大規(guī)模,利用合作社平臺,鼓勵支持更多的養(yǎng)殖戶加入本社;第二步聯(lián)合肉食深加工工廠代加工,實行自有包裝,注冊品牌,做好市場推廣工作。我們的現(xiàn)有產(chǎn)品已銷到武漢、北京,并進(jìn)一步向上海、廣州等大城拓展,積極爭取參加各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會,擴(kuò)大產(chǎn)品社會影響。

(四)克難攻關(guān),讓豪豬變成富民產(chǎn)業(yè)

我現(xiàn)在正在和當(dāng)?shù)氐睦习鍒龃?、里三坦村合作,?00戶貧困戶、特困戶提供無償技術(shù)培訓(xùn),提供銷售渠道支持,我以低于市場價5000元每組的價格,讓利1000元,以4000元的價格標(biāo)準(zhǔn)提供豬種。讓每戶喂養(yǎng)一組(一公兩母)豪豬,正常情況下第二年就可產(chǎn)八只小豪豬,從第三年起每戶每年除留種以外,可銷售商品豬,純收入將在一萬元以上,使這些雙困戶通過項目扶貧達(dá)到脫困,又能推動豪豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,體現(xiàn)了我作為一名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)心與責(zé)任感。

(五)破解豪豬自然繁殖力低的難題

由于豪豬肉特別好吃,前幾年價格異居高不下,成為富人享受的美味家肴,豪豬肉最高達(dá)100多元1斤,一頭20多斤的母豪豬賣到4000多元,其原因就在于豪豬繁殖率低,資源稀少,我將力爭一年的時間,組織相關(guān)的專家攻克這一難關(guān),提高繁殖率,大幅度提升豪豬產(chǎn)量,通過規(guī)模的擴(kuò)大,達(dá)到豪豬的價格下降,使其達(dá)到為普通人消費所能接受的價格。

創(chuàng)業(yè)致富的夢想是美好的,然而創(chuàng)業(yè)過程是艱辛的,機(jī)遇與風(fēng)險并存,高風(fēng)險伴隨的是高回報,降低風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)實踐中的有識之士思考的核心問題之一,愿將我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與他人分享,期盼著更多的人走出一條適合自身的職業(yè)發(fā)展道路。