在書寫演講稿的過程中，需要把演講過程中可能遇到的問題列舉出來，擁有正確的寫作思路和明確的主題，這樣寫出來的演講稿肯定是成功的，下面是范文社小編為您分享的做與做好演講稿5篇，感謝您的參閱。
做與做好演講稿篇1
陽謀天下，縱橫江湖!何為陽謀?陽謀者，與陰謀相異也!凡事應(yīng)憑借自己強(qiáng)大的實(shí)力戰(zhàn)勝對(duì)手，用陽謀不斷增強(qiáng)自己的實(shí)力而不是用些陰謀詭計(jì)與對(duì)手搞破壞;蘇秦說六國(guó)合力抗秦為縱，張儀使山東列國(guó)爭(zhēng)相事秦為橫。縱橫江湖，以天下為盤，諸國(guó)為子，憑借三寸不爛之舌而變天下大勢(shì)也!
大學(xué)畢業(yè)初出茅廬，這次公司讓我們演講的題目是如何成為一名優(yōu)秀的員工，我認(rèn)為這個(gè)選題很好，首先讓我們?cè)谶M(jìn)入社會(huì)之前先重新找到一個(gè)定位：成為一名優(yōu)秀的員工，什么樣的員工是好的員工?我個(gè)人認(rèn)為凡是能為企業(yè)為公司創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)的員工才是好員工。怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)?還是要憑借各人的能力與實(shí)力。
即將離開大學(xué)進(jìn)入社會(huì)，我們猶如一棵長(zhǎng)期生長(zhǎng)在溫室的小幼苗移植到風(fēng)雨肆虐的室外從而裂變成一棵參天大樹，如果我有幸能生長(zhǎng)在江蘇星美環(huán)境藝術(shù)工程有限公司這片土壤上那么我將會(huì)努力的吸取陽光和養(yǎng)份，使自己盡快成長(zhǎng)為一棵大樹，好為貴公司結(jié)出更多的果實(shí)。從幼苗裂變到大樹，從溫室移植到大自然必然會(huì)有許多的不適應(yīng)，但我認(rèn)為人貴在堅(jiān)持，諸葛亮六出祁山、姜伯約九伐中原為的是什么?為的就是一份堅(jiān)持一份信念!自古成大事者不以勝而驕不以敗而燥，有了這份堅(jiān)持才能成功地跨過這個(gè)過渡階段。在這個(gè)階段熟悉公司的環(huán)境，行業(yè)的運(yùn)行模式以便為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為成為一名優(yōu)秀的員工的前提條件是能夠熟知公司的各項(xiàng)準(zhǔn)則規(guī)定，只有熟知公司的準(zhǔn)則規(guī)定才能夠知道在公司什么事情是可以做的，什么事情是禁止做的。法之不行國(guó)之不彰，只有明確了公司的規(guī)定才能在公司里更好地工作下去。一個(gè)公司也只有事事有法可循，有法可依的條件下才能健康正常的運(yùn)營(yíng)下去。
說到利潤(rùn)自然會(huì)談到利益分配的問題，在公司中難免會(huì)有利益的分割，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)以公司大局的利益為重，也應(yīng)時(shí)刻照顧到同事們的利益，有時(shí)自己稍微吃點(diǎn)虧沒什么，可以更好地團(tuán)結(jié)公司的員工，使大家相處在一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)環(huán)境里。
公司付給員工們薪酬，員工在工作中做事負(fù)責(zé)任、顧客至上、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、積極主動(dòng)都是份內(nèi)的事情，如果連上述幾點(diǎn)都做不到那根本就不稱職為公司里的員工，更別說成為一名優(yōu)秀的員工。
我認(rèn)為只靠工作認(rèn)真努力而成為一名優(yōu)秀員工還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，說到認(rèn)真無誤誰也比不了電腦和機(jī)器，但在工作中仍是人在管理駕馭機(jī)器而不是機(jī)器在管理人，這其中的關(guān)鍵便在于機(jī)器是死物而人卻是有思維的活物。能成為一名優(yōu)秀的員工更需要對(duì)本行業(yè)的高瞻遠(yuǎn)矚的遠(yuǎn)見，對(duì)內(nèi)能合理安排本公司的業(yè)務(wù)并且趨利去害，使自己的公司更加強(qiáng)大具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)外要有行業(yè)敏感行，捕捉更多行業(yè)信息并加以分析從而為公司服務(wù)。
做與做好演講稿篇2
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
大家好!
人們總在感嘆自己的不足，羨慕別人的優(yōu)點(diǎn)。而每個(gè)人都是獨(dú)一無二的，都是一道美麗的風(fēng)景。
一棵山茶樹，久久不開花，主人已經(jīng)沒有再讓它開花的想法了。小花小草也在嘲笑它：我們都開花了，你還在等什么?山茶花默默地想：我不會(huì)為了任何東西而倉(cāng)促開花，我在等待，等待那適合的時(shí)候。
一天，太陽被云稍稍擋住，光芒暗了許多。山茶花開花了，一朵朵開滿了樹。綠色的枝杈間點(diǎn)綴著無數(shù)潔白精致的花朵。它們那么小，香氣那么淡，可是滿滿的一樹，美得耀眼。淡香籠罩著院子，潔白被微微拂動(dòng)，一絲陽光照耀著，閃現(xiàn)著神秘的金色的光芒。山茶花笑了。
這才是真正的山茶花，多么美麗的山茶花啊!從院子里經(jīng)過的人們都呆呆地站著，他們從未見過這樣美麗的山茶花。過了許久，山茶花才凋零，小花瓣掉在了地上，一片片的，遮住了綠色的草坪，閃現(xiàn)著白色的光輝。主人說：“那是最美麗的山茶。”小草說：“那是最美的花朵?！甭啡苏f：“那是最美的風(fēng)景。”山茶說：“那是最美的自己。”
一棵山茶花，敢于展現(xiàn)真實(shí)的自己，讓自己，成為了最美。世上有無數(shù)山茶，世上也有無數(shù)的人。每一棵山茶都獨(dú)一無二，每一個(gè)人也一樣。
生活中，最美的，不是一味追逐模仿那些所謂的“明星”“大牌”，在模仿追逐的路上失去自己，迷失自己。最美的，是最真實(shí)最生動(dòng)的那個(gè)自己。要相信，自己就是那道獨(dú)一無二的風(fēng)景。
做與做好演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家好!對(duì)于“美”，有很多種理解，人之美，有外貌之美，體格之美，心靈之美，那么教師的“美”是體現(xiàn)在哪里呢?又該如何成為這眾多教師之中的“最美”教師呢?我認(rèn)為想要成為一名合格的，優(yōu)秀的，甚至最美的教師，需要做到以下幾點(diǎn)：
一、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心
作為一名教師，每天面對(duì)的是一群天真可愛的孩子，他們的世界純潔如白紙，沒有沾染任何不良習(xí)氣和惡念，作為給他們傳授知識(shí)和建造世界觀的教師，在這時(shí)扮演著一個(gè)極為重要的角色。因此，我們的心中應(yīng)時(shí)刻有一份責(zé)任感，而這份責(zé)任感，我認(rèn)為就是作為一名人民教師最為基本的素質(zhì)，并且要始終踐行于實(shí)際工作中。責(zé)任心，是一種態(tài)度，只有對(duì)教學(xué)工作心懷強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能以的狀態(tài)完成教學(xué)任務(wù)。責(zé)任心，也是一種能力，教學(xué)有能力高低之分，但是只要心中有這份責(zé)任在，盡職盡責(zé)才能盡善盡美。
二、做事要細(xì)心
教師每天面對(duì)著一個(gè)有著數(shù)十人的班級(jí)，每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體，有著各自的問題，有學(xué)習(xí)上的也有生活中的。這時(shí)就需要老師用一顆“細(xì)心”才能發(fā)現(xiàn)問題，并且解決問題，讓學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)。在批改作業(yè)和日記時(shí)，要仔細(xì)的審閱，并且循循善誘，和學(xué)生之間建立一定的心靈溝通和紐帶，取得學(xué)生的信任，為學(xué)生解決困惑，啟發(fā)他們的思維。這樣能夠達(dá)到很好的育人目的。讓他們能夠在心理發(fā)育上，更加健全，而這也是新時(shí)代的教師應(yīng)該關(guān)注一個(gè)重要教育內(nèi)容。
三、要有關(guān)愛心
學(xué)生年齡小，同時(shí)也代表著心理上的不成熟，承受能力較輕。教師在教學(xué)過程中，應(yīng)該要注意其身心發(fā)展的均衡。在教學(xué)中，不要對(duì)后進(jìn)生感到厭煩，不要用體罰的方式來處理問題，對(duì)學(xué)生遇到的心理問題及時(shí)關(guān)注并疏導(dǎo)，避免悲劇發(fā)生，讓學(xué)生能夠從老師身上感受到溫暖和呵護(hù)，尤其是當(dāng)今社會(huì)中存在大量留守兒童，因?yàn)槿鄙俑改傅年P(guān)心和教導(dǎo)，教師更要擔(dān)負(fù)起教育引導(dǎo)的責(zé)任。讓學(xué)生找到正確的人生方向，得到愛，懂得回報(bào)愛。
四、要有恒心
“最美”教師的成功，貴在恒心。對(duì)待教學(xué)，要時(shí)刻準(zhǔn)備好教學(xué)內(nèi)容，以、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度貫穿自己的工作。特別是在處理班級(jí)事務(wù)的時(shí)候，不要放過一件小事，要做到多和家長(zhǎng)溝通，多和孩子交流。特別是在我們的教育教學(xué)中，會(huì)遇到各種不同類型、不同性格的孩子，但是對(duì)于一名人民教師而言，沒有壞的學(xué)生，只有不懂得教育的老師。每個(gè)學(xué)生身上都潛藏著優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，作為教師，應(yīng)該耐心地去發(fā)現(xiàn)、去鼓勵(lì)、去關(guān)注，讓孩子和家長(zhǎng)都能感受到老師的關(guān)心。
最后，我覺得作為“最美”教師，應(yīng)該從一些小事做起，從現(xiàn)在做起，并且以自己的責(zé)任心，關(guān)心，愛心，恒心來實(shí)踐于教學(xué)中，自覺的做好每一件小事。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
做與做好演講稿篇4
親愛的老師、同學(xué)們：
大家好!
我是來自____班的______。性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望：“我要競(jìng)選學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)。”我在這里鄭重承諾：“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。”
我已經(jīng)在學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作了近一年的段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好學(xué)習(xí)部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)一職，并且有能力把學(xué)生會(huì)發(fā)揚(yáng)光大。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)，我將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會(huì)利益前，我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會(huì)打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會(huì)言必行，行必果。
謝謝大家!
做與做好演講稿篇5
關(guān)于做好本職工作演講稿
首先是如何調(diào)動(dòng)員工的積極性、積極性用管理學(xué)的方式來講、我不會(huì)、用現(xiàn)在的話概括就是鼓勵(lì)、所謂的激勵(lì)就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的激發(fā)和鼓勵(lì)，促進(jìn)員工發(fā)揮其才能，釋放其潛能、自覺的發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性、真正的在工作中做出更好的成績(jī)、它是一名領(lǐng)導(dǎo)者基本的職責(zé)和能力、能不能調(diào)動(dòng)員工的積極性是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否成熟、是否稱職的一個(gè)重要標(biāo)志、激勵(lì)他人那么首先要激勵(lì)自己、想要員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、那么領(lǐng)導(dǎo)就要有個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的決心和信心、這樣的領(lǐng)導(dǎo)者才可以已一種無形的人格魅力去感染大家，激勵(lì)大家 但是在工作當(dāng)中你會(huì)面臨不同的問題，這就能看出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的能力與否。首先以我的觀點(diǎn)說下：
1、公道：公道就是公平，要求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工一視同仁，不管親疏。不管厚薄，領(lǐng)導(dǎo)者是否公道對(duì)員工的積極性有著根本性的關(guān)系。
2、信任：一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果缺少信任那么后果是非常致命的，積極性證明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的信任，同時(shí)也是員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任。信任是雙方的，單方的信任是不會(huì)長(zhǎng)久的，我相信互相的`信任。每個(gè)員工都是這個(gè)公司的重要者。
3、定位：給自己準(zhǔn)確的定位。心有多大事情就能做多大，不管你是因?yàn)槭裁丛蜻M(jìn)入神采飛揚(yáng)的，腳踏進(jìn)來后那么你就要給自己從新定位，了解自己的目標(biāo)。堅(jiān)持就是勝利，我不怕領(lǐng)導(dǎo)看到后笑話我，我進(jìn)入神采后就給自己制定新的目標(biāo)。我想做vip管理者，按現(xiàn)在的劃分也就是區(qū)域經(jīng)理。以后成功與否不重要。關(guān)鍵的是我去努力了。爭(zhēng)取了。我不段的從失敗中認(rèn)識(shí)自己。從實(shí)踐中學(xué)習(xí)。我相信我會(huì)成功，因?yàn)槲矣凶銐虻挠職夂托判娜ッ鎸?duì)挫折。
4、尊敬：作為領(lǐng)班是一線員工的領(lǐng)導(dǎo)者，有著直接帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)積極性的主要因素之一。和其他團(tuán)隊(duì)的效仿者，如何能真正有效的帶動(dòng)員工的積極性，和熱情，當(dāng)然工資和待遇是重要之一。但是在我門這種娛樂場(chǎng)所。調(diào)動(dòng)員工積極性是我門做領(lǐng)班以及主管的職責(zé)。我門是否能帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)？首先員工是否對(duì)我門尊重，一個(gè)不受尊重的領(lǐng)導(dǎo)者下答的命令是否還會(huì)有員工愿意去接受那？我相信能真正做到以身作則的領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)得到員工的尊敬和信任。作為領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)定自己的信念，堅(jiān)定不移朝自己的目標(biāo)努力，這樣你才會(huì)成為榜樣，何樂而不為那。
5、人性化：我了解最深的就是軍事化管理，現(xiàn)在保安部同樣用的是軍事化管理，言歸正傳。人性化管理是讓人尊敬的一種管理風(fēng)格，簡(jiǎn)單說下。本人是北方住外人員，剛在成都店進(jìn)行管理時(shí)。是按照北方人的風(fēng)格進(jìn)行管理?？蓴?shù)日過后發(fā)現(xiàn)管理上不但沒有好轉(zhuǎn)，反而溝通上都是個(gè)問題，經(jīng)過不段的學(xué)習(xí)和探討。我以當(dāng)?shù)貑T工的性格，來解決當(dāng)?shù)貑T工的問題，其效果真是事半功倍，我對(duì)人性的理解應(yīng)該是受到別人的尊敬，但在被人尊敬之前，我門先放開領(lǐng)導(dǎo)的身份去關(guān)心別人。讓對(duì)方同樣有面子，他會(huì)覺得受到了尊敬，他會(huì)自己找我門探討問題，講出他門的想法?？捶āＲ庖姾徒ㄗh。對(duì)員工該激勵(lì)的時(shí)候才能激勵(lì)，但同時(shí)要顧及其他員工的感受。這就是人性管理的一種風(fēng)格，再次用減語概括下人性化，一個(gè)人不管他做什么事情，只要開開心心，快快樂樂，即使他的工作難度很大，他都會(huì)做的很好。
