公司年會演講稿四分鐘3篇

時間:2022-08-07 作者:Fallinlove 演講稿

演講稿準(zhǔn)備好很是重要,相信大家在寫的時候一定十分認(rèn)真,演講稿的內(nèi)容要求情感真實,尊重觀眾,讓聽眾聽得熱血沸騰。以下是范文社小編精心為您推薦的公司年會演講稿四分鐘3篇,供大家參考。

公司年會演講稿四分鐘3篇

公司年會演講稿四分鐘1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

經(jīng)過兩天緊張而熱烈的討論、交流和切磋,我們收獲了新的思想、新的方法和新的友誼,現(xiàn)在來到了本次年會的最后一個環(huán)節(jié)。首先,讓我代表全體與會代表對上海海事大學(xué)及其法學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的精心安排和辛勤付出表達最衷心的感謝!

總結(jié)這次年會,我們可以概括以下幾個特點:

第一,規(guī)??涨?。參加這次年會的學(xué)者達到250多人,既有姚壯這樣的老前輩,也有大批擔(dān)任學(xué)會副會長和常務(wù)理事的中青年學(xué)會,還有100多位青年學(xué)者、博士和碩士研究生。

第二,議題廣泛。這次年會討論的主題既有《法律適用法》的適用問題,又有上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)的法律問題,還有海事、民用航空國際私法問題,更有國內(nèi)外國際私法前 沿和熱點問題,另外還探討了的中國國際商事仲裁和國際民事訴訟的新發(fā)展。這些問題都是按照黃進會長提出的“問題導(dǎo)向”而展開的。

第三,青年上位。想必大家都知道上個月莫干山會議上北大法學(xué)院最年輕的教授凌斌教授的發(fā)言。這次會議共收到論文120多篇,三分之二是青年學(xué)者的習(xí)作。因此,會議組織者不僅專門開辟了研究生論壇,在77位發(fā)言人中,專門安排了67位青年學(xué)者,占這次會議發(fā)言人的80%以上。青年朋友們,中國國際私法的講壇已經(jīng)給你們了,你們可要hold具哦!我相信你們會超越20年前的我們。

第四,討論深入。在3個單元的分組討論中,我分別參加了的18日下午第二組、19日下午第一組,主持了19日上午第二組的討論。我認(rèn)為主持人認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)法;發(fā)言人精心準(zhǔn)備、精彩紛呈;點評人直奔主題、客觀公允;與談人爭先恐后、如切如磋。我相信在座的每一位都度過了一段快樂的時光和收獲的48小時。

對于今后中國的國際私法研究,有3個 重要背景值得我們注意:一是全球化使越來越多的問題需要國際私法給出解決方案,需要國際私法學(xué)作出理論回應(yīng);二是信息化時代要求我們具備很強的信息收集、 消化和整理能力,使我們每一位研究者,不管是教授還是研究生,都處于同一起跑線。因此,我們不能滿足于提供新資料,更要提供新思想、創(chuàng)造新理論,才能在國 內(nèi)外學(xué)術(shù)界占有一席之地;三是新一輪法治中國建設(shè)為我們研究國際私法提供了更加廣闊的舞臺和無限可能。在此背景下,我對中國國際私法的研究提出以下建議, 供同志們參考。

要以解決現(xiàn)實問題為導(dǎo)向。如會議的主題所宣示:“從理論到實踐”,本次會議的大部分論文都是探討中國國際私法的現(xiàn)實問題,都是從發(fā)現(xiàn)和解決中國現(xiàn)實問題的角 度提供國際私法解決方案,提煉國際私法理論,說明“以現(xiàn)實問題為導(dǎo)向”已成為大家的共識,希望大家在今后的研究中繼續(xù)堅持這個基本的課題發(fā)現(xiàn)思路。

要以維護國家利益為立場。大家知道,國際私法的特殊性既關(guān)乎國家之間的利益,也關(guān)系到一個國家與其他國家私人主體的利益,更關(guān)乎一個國家與本國私人主體的利 益,還關(guān)系到不同國家私人之間的利益。因此,一個合理的有說服力的國際私法主張或者命題必須關(guān)注國家利益,在私人利益、國家利益和人類整體利益之間尋求平 衡。

要以提供法律理由為目標(biāo)。盡管中國國際私法理論要以維護國家利益和私人利益為基本目標(biāo),但必須提供適合國際話語體系、符合國際法一般原則的法律理由。唯有如此,中國的國際私法制度才能讓人信賴,中國的國際私法理論才能讓人信服,中國的國際私法文化才能讓人向往。

要以采用縱橫比較為方法。毫無疑問,國際私法與比較法具有天然的密切聯(lián)系。但比較研究不能簡單化,我們不僅要在不同國家的法律之間、國內(nèi)法與國際法之間進行比較,還要在這些法律制度的歷史成因、社會經(jīng)濟條件、政治原因等方面開展比較,更要在相關(guān)的實體法、程序法和法理學(xué)中尋找理由。只有這種縱橫比較方法才能 為國際私法理論提供堅實的基礎(chǔ)。

各位同仁,在這次年會開幕式上,黃進會長要求我們把中國國際私法學(xué)會建設(shè)成為現(xiàn)代學(xué)會制度。為此目的,學(xué)會秘書處將不斷提高會員服務(wù)質(zhì)量,豐富會議組織形 式,進一步規(guī)范和公開學(xué)會事務(wù),把中國國際私法學(xué)會打造成為平等交流學(xué)術(shù)的平臺、充分表達自我的舞臺、不斷提升自我的講臺。因此,學(xué)會秘書處計劃在下一年度將重點做好以下工作:(1)利用韓德培法學(xué)教育基金會繼續(xù)開展中國國際私法學(xué)會優(yōu)秀成果獎的評獎;(2)利用中韓國際私法會議和海峽兩岸國際私法會議宣傳中國國際私法的新發(fā)展和中國學(xué)者的理論主張及智慧;(3)積極支持和謀劃專題研究委員會開展工作;(4)積極發(fā)展和規(guī)范會員、理事、常務(wù)理事,增強學(xué)會的凝集力;(5)加強學(xué)會網(wǎng)站建設(shè),開展形式多樣的`小型學(xué)術(shù)討論會。這些活動離不開您的大力支持和積極參加,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見,把我們共同的精神家園建設(shè)得更漂亮、更溫馨、更有吸引力!

最后,祝各位與會代表返程順利,讓我們從今天就開始期待明年再相會!

公司年會演講稿四分鐘2

大家下午好!

已然深冬,碩果累累的即將別去,我們迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的XX年。今天很榮幸能與公司董事會和全體員工歡聚一堂,共享溫馨祥和。

時光飛逝,我加入這個大家庭已經(jīng)2個多月了。在這兩個多月里,我感受到公司積極和諧的工作環(huán)境,團結(jié)向上的凝聚力和富有競爭力的戰(zhàn)略規(guī)劃,這些無不促使我更加勤奮地致力于為XX的宏偉藍圖添磚加瓦。

我和在場的很多同仁一樣,加入公司兩個月左右,聽著某總和許多同事的講解,公司的前進足跡仿佛歷歷在目。回顧,我們在某總的帶領(lǐng)下,調(diào)整了公司的管理結(jié)構(gòu),各部門招兵買馬,市場上開疆拓土;制定年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,各團隊籌謀劃策。

一份耕耘,一份收獲,我們用汗水換來了碩果,用拼搏換來了喜悅,用付出換來了成功。我們這個年輕的團隊在分享著企業(yè)成長同時,也不斷提升自身能 力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。

在即將到來的XX年里,某總制定了萬銷售額的戰(zhàn)略目標(biāo),這個目標(biāo)不僅是公司銷售部的目標(biāo),而是驗證整個公司管理水平的市場化數(shù)字結(jié)果的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo),我們品管技術(shù)部愿殫精竭慮,全力以赴為公司提供先進的研發(fā)技術(shù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì),為增加企業(yè)競爭力而不斷努力。

如果說是籌劃年、預(yù)備年,那么XX年就是我們的關(guān)鍵年、轉(zhuǎn)型年。稱之為關(guān)鍵年,是因為XX年是我做強做大向上突破的關(guān)鍵年,稱之為轉(zhuǎn)型年是因為XX年我們團隊管理有粗放式轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化、精細化。XX年充滿生機的市場,對我們是機遇也是挑戰(zhàn),同時也寄托著爭奪人的理想和信念。我堅信,我們?nèi)艘炎龊昧顺浞值臏?zhǔn)備,按照公司既定的戰(zhàn)略決策,不斷抓落實,持續(xù)改進,定能實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)。

充滿了希望,我們公司百業(yè)待舉,我們會百折不撓,在某總的帶領(lǐng)下百謀千計,實現(xiàn)公司的百尺竿頭,更 進一步。最后,衷心的祝愿各位來賓、各位同仁,在新的一年里生活百事可樂,工作百戰(zhàn)百勝。

公司年會演講稿四分鐘3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

謝謝大家!