領(lǐng)導(dǎo)在考核會(huì)議的講話稿5篇

時(shí)間:2023-06-17 作者:Gourmand 演講稿

我們?cè)谏吓_(tái)講話的時(shí)候可以把講話稿也帶著,為了使我們的演講活動(dòng)更加精彩,一定要將講話稿準(zhǔn)備好,以下是范文社小編精心為您推薦的領(lǐng)導(dǎo)在考核會(huì)議的講話稿5篇,供大家參考。

領(lǐng)導(dǎo)在考核會(huì)議的講話稿5篇

領(lǐng)導(dǎo)在考核會(huì)議的講話稿篇1

同志們:

縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定召開(kāi)的這次全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會(huì)議,主要任務(wù)是回顧總結(jié)20_年度目標(biāo)責(zé)任考核工作,通報(bào)20_年度目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)制定情況,分解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)今年目標(biāo)任務(wù),部署安排當(dāng)前考核工作,進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下以目標(biāo)責(zé)任考核為抓手,凝心聚力,狠抓落實(shí),努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

剛才,向?qū)幫就▓?bào)了今年目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)制定、分解情況,并就今年考核工作作了安排,請(qǐng)大家按照要求,抓好落實(shí)。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感 20_年,全縣各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)_,積極促進(jìn)目標(biāo)責(zé)任考核新機(jī)制的實(shí)施,做了大量卓有成效的工作,對(duì)促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不僅圓滿或超額完成,而且個(gè)別工作在全市居于領(lǐng)先位次,年終考核位列全市縣區(qū)第6名??梢哉f(shuō),20_年是我縣實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大進(jìn)步的一年,必將為我縣實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展產(chǎn)生重要作用。

成績(jī)來(lái)之不易,壓力倍感巨大。理性分析當(dāng)前形勢(shì),我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò),積聚了發(fā)展的潛力,但也要清醒的認(rèn)識(shí)到面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的問(wèn)題:一是我縣經(jīng)濟(jì)總量依然偏小,運(yùn)行質(zhì)量還不很高。縱向相比,成績(jī)喜人,但橫向相比,差距更大。二是全市各縣區(qū)競(jìng)相發(fā)展,加快發(fā)展的勢(shì)頭非常強(qiáng)勁,縣域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于起步階段,農(nóng)民群眾持續(xù)增收仍然比較困難;四是工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力不強(qiáng),除石油企業(yè)外,缺乏大的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集群支撐,發(fā)展后勁不足。五是個(gè)別干部不能正確對(duì)待去年的考核結(jié)果,思想上存在這樣那樣的怨氣,一味地強(qiáng)調(diào)自己取得的工作成績(jī),而忽視考核工作的全局性、綜合性作用。實(shí)事求是地講,去年的考核結(jié)果基本反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的工作實(shí)績(jī),與社會(huì)各界及全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)果是一致的,經(jīng)過(guò)縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、縣委常委會(huì)認(rèn)真研究做出的結(jié)論,總體上還是客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確的。希望全縣各級(jí)能夠正確對(duì)待考核結(jié)果,克服片面認(rèn)識(shí),少找客觀因素,多做主觀努力,堅(jiān)持少爭(zhēng)論多干事,努力形成狠抓落實(shí),心齊氣順的工作氛圍。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),我縣要繼續(xù)保持在全市年度目標(biāo)責(zé)任考核中的先進(jìn)位次壓力更大。全縣各級(jí)各部門(mén)必須增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,牢固樹(shù)立憂患意識(shí),失志艱苦奮斗,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,化不利為有利,把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇,拿出百倍的信心和干勁,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),努力使今年目標(biāo)責(zé)任考核工作取得新成效。

二、全面掌握今年考核指標(biāo)體系的基本要求

今年,市委、市政府順應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì),著眼考核的新要求,對(duì)目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進(jìn)行了調(diào)整,新增加了工業(yè)園區(qū)建設(shè)、糧食產(chǎn)量、農(nóng)民增收七大工程、小額擔(dān)保貸款、水土流失治理等內(nèi)容,共涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、人民生活、環(huán)境資源、社會(huì)安全、班子和隊(duì)伍建設(shè)等6大類21項(xiàng)。認(rèn)真對(duì)照分析,不僅考核指標(biāo)有新的調(diào)整,而且指標(biāo)任務(wù)量增幅較大??梢哉f(shuō),今年目標(biāo)任務(wù),分類更細(xì)、內(nèi)容更多、任務(wù)更重、要求更嚴(yán)。特別是個(gè)別主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和一些約束性指標(biāo)分別有不同程度的上調(diào)。我們年初確定的財(cái)政收入任務(wù)是1.69億元,市上下達(dá)的指標(biāo)是1.74億元;固定資產(chǎn)投資年初確定7.82億元,市上下達(dá)的指標(biāo)是8億元;化學(xué)需氧量減排指標(biāo)也有大幅增加;社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)指標(biāo)要求更嚴(yán)。

為了確保全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系設(shè)置科學(xué)合理,確保各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到位,確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),縣考核辦根據(jù)市委、市政府下達(dá)我縣的年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo),積極與縣統(tǒng)計(jì)、經(jīng)發(fā)等部門(mén)就考核指標(biāo)體系的設(shè)置、目標(biāo)任務(wù)的確定等問(wèn)題反復(fù)進(jìn)行溝通,提出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門(mén)20_年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)分解初步意見(jiàn),將于近期下發(fā)。在指標(biāo)分解時(shí),著重把握了以下四個(gè)原則:一是逐項(xiàng)分解。將市上下達(dá)我縣的6大類21項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)相關(guān)職能部門(mén)。二是突出特色。結(jié)合我縣實(shí)際,將市上沒(méi)有列入但又屬縣委、縣政府確定的中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目也納入考核指標(biāo)體系。三是區(qū)別對(duì)待。綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源環(huán)境和地域條件等因素的不同,確定不同的增長(zhǎng)幅度和絕對(duì)數(shù)量。四是雙向分解。將直接能分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo),既縱向分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),又橫向分解落實(shí)到縣級(jí)相關(guān)職能部門(mén),不能直接分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo),一次性直接下達(dá)到縣級(jí)相關(guān)職能部門(mén),確保指標(biāo)分解橫向到邊,縱向到底。縣級(jí)部門(mén)考核指標(biāo)繼續(xù)由基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作組成,對(duì)市上下達(dá)我縣的市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)增加值、內(nèi)外貿(mào)易、居民收入、城鎮(zhèn)就業(yè)、社會(huì)保障、民生八大工程、節(jié)能降耗、環(huán)境治理、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等指標(biāo)直接下達(dá)到相關(guān)職能部門(mén),同時(shí)將縣委、縣政府今年確定的由縣級(jí)部門(mén)承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目分別列入相關(guān)職能部門(mén)考核指標(biāo)。

這里要強(qiáng)調(diào)的是,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要嚴(yán)格按照縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)都要進(jìn)行細(xì)化量化,逐項(xiàng)逐條分解落實(shí)到基層、到科室、到個(gè)人,使人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有壓力,力爭(zhēng)使各自的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作步調(diào)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),始終與縣委、縣政府的要求保持高度一致,始終和全縣良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)保持協(xié)調(diào)一致。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)在落實(shí)今年的目標(biāo)任務(wù)過(guò)程中,要切實(shí)增強(qiáng)排頭意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高效能,積極向一流標(biāo)準(zhǔn)看齊,向先進(jìn)單位靠近,用更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的效率去抓落實(shí),在落實(shí)中比

精神,在落實(shí)中比速度,在落實(shí)中比成效。要牢固樹(shù)立數(shù)量、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任四個(gè)概念,緊密?chē)@全縣工作大局,在“干”字上下功夫,在“快”字上出實(shí)招,各項(xiàng)工作都要有確定的時(shí)限,列出時(shí)間進(jìn)度表,以時(shí)間促進(jìn)度,做到環(huán)環(huán)相扣、高效運(yùn)行,避免前緊后松、前拖后趕。要克服工作的隨意性,保證完成任務(wù)的剛性,對(duì)量化的指標(biāo)必須嚴(yán)格兌現(xiàn),確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成任務(wù),真正做到天天都有新進(jìn)展,月月都有新面貌。

三、不斷強(qiáng)化對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

全面推進(jìn)年度目標(biāo)責(zé)任考核,能否把既定的任務(wù)和措施落到實(shí)處,關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全縣各級(jí)一定要高度重視,切實(shí)把年度目標(biāo)責(zé)任考核工作抓緊抓好,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

領(lǐng)導(dǎo)在考核會(huì)議的講話稿篇2

同志們:

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署,今年的績(jī)效考核工作由區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部、績(jī)效辦組成4個(gè)考核組對(duì)各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、班子建設(shè)、工作績(jī)效進(jìn)行考核。今天參加我們這個(gè)單位績(jī)效考核的考核組由我?guī)ш?duì),其中,工作考核組組長(zhǎng)是__×,班子建設(shè)考核組組長(zhǎng)是__×,黨風(fēng)廉政建設(shè)考核組組長(zhǎng)是__×,其余考核人員在這里就不一一介紹了。下面,在績(jī)效考核還沒(méi)有正式開(kāi)始之前,我就績(jī)效考核工作先講三點(diǎn)意見(jiàn):

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

1.績(jī)效考核是為了更好地促進(jìn)工作。近幾年來(lái),我們堅(jiān)持考人、考事、考廉深度結(jié)合,進(jìn)一步建立了“績(jī)由事考、人以績(jī)論”的科學(xué)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,努力實(shí)現(xiàn)以考核促干事、以考核促發(fā)展的目的,進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致、和諧互動(dòng)的良好工作氛圍。

2.績(jī)效考核是為了更好地發(fā)揚(yáng)民主???jī)效考核工作重在全員參與,是我們每位同志行使民主權(quán)利的重要途徑。單位的所有工作人員都是參與者,沒(méi)有旁觀者,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)班子成員還是一般干部職工,既是被考核對(duì)象,也是對(duì)他人進(jìn)行考核的重要一員。在考核的過(guò)程中,每位同志都要認(rèn)真總結(jié)自己一年來(lái)的思想、工作和廉政情況,接受組織和同志們的監(jiān)督和檢驗(yàn),同時(shí)也要負(fù)責(zé)任地對(duì)其他同志一年來(lái)的工作表現(xiàn)給予客觀公正、實(shí)事求是的評(píng)價(jià),讓績(jī)效考核結(jié)果真正體現(xiàn)民意、反映客觀實(shí)際。

3.績(jī)效考核是為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)。不同的時(shí)期,不同的發(fā)展階段,有不同的發(fā)展任務(wù),對(duì)干部的能力素質(zhì)也有不同的要求。特別是今年是撤縣設(shè)區(qū)的第一年,改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。通過(guò)績(jī)效考核,我們可以了解和掌握各個(gè)單位的運(yùn)行情況,班子成員的履職情況及廉潔從政情況,發(fā)現(xiàn)和了解一些綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、廉潔自律好、得到單位干部職工肯定和認(rèn)可的優(yōu)秀干部。同時(shí),也可以發(fā)現(xiàn)單位整體工作和領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)的措施和意見(jiàn),為區(qū)委來(lái)年工作部署、選拔任用干部、加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍能力素質(zhì)建設(shè),提供重要的參考依據(jù)。

二、規(guī)范考核程序

本次績(jī)效考核工作時(shí)間緊,任務(wù)重,程序要求嚴(yán)格規(guī)范,下面我就今天的考核程序作個(gè)簡(jiǎn)要的說(shuō)明???jī)效考核分為黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子考察和工作績(jī)效考核三塊。其中黨風(fēng)廉政建設(shè)考核和班子考察的程序是一樣的:一是黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭述職述廉,二是進(jìn)行大會(huì)測(cè)評(píng),三是進(jìn)行個(gè)別談話。工作績(jī)效考核的程序:一是查資料。請(qǐng)安排一間辦公室和相關(guān)工作人員協(xié)助工作績(jī)效考核組開(kāi)展考核工作,將工作績(jī)效所需要查閱的有關(guān)資料和黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)資料放在辦公室,供考核組同志查閱、核實(shí)。二是聽(tīng)匯報(bào)。請(qǐng)單位黨政主要負(fù)責(zé)人在測(cè)評(píng)后到工作績(jī)效考核組作簡(jiǎn)要的工作指標(biāo)完成情況匯報(bào)。三是看現(xiàn)場(chǎng)。有項(xiàng)目建設(shè)的單位,請(qǐng)安排項(xiàng)目責(zé)任人帶考核組同志察看現(xiàn)場(chǎng)?,F(xiàn)在單位協(xié)助工作的同志帶工作考核組的同志到安排的辦公室開(kāi)展工作績(jī)效考核。

下面,我再就黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子考察的工作流程和具體細(xì)節(jié)作簡(jiǎn)要介紹。第一,述職述廉。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求,單位黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭述職述廉,班子的其他成員進(jìn)行書(shū)面述職述廉,述職、述廉材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了,請(qǐng)大家認(rèn)真審閱。述職述廉包括述、評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)?!笆觥奔袋h政主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上作述職述廉報(bào)告;“評(píng)”即與會(huì)人員對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人的履職、廉政情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)和發(fā)表評(píng)議意見(jiàn),黨政主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)作答。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委(區(qū)直機(jī)關(guān)單位黨組織)要按照述、評(píng)等程序要求,抓好對(duì)基層黨支部書(shū)記的述職、述廉評(píng)議,及時(shí)匯總考核結(jié)果分別上報(bào)區(qū)委組織部。第二,大會(huì)測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)包括民主測(cè)評(píng)和廉政測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)分為“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”四個(gè)檔次,廉政測(cè)評(píng)為“好”“較好”“一般”“差”四個(gè)檔次。同志們?cè)谔顚?xiě)測(cè)評(píng)表的時(shí)候,一定要根據(jù)被考核對(duì)象本人的述職述廉情況,結(jié)合自己平時(shí)的了解,在相應(yīng)的空格欄內(nèi)劃一個(gè)“√”,不要錯(cuò)劃、多劃,也不要搞好人主義在“優(yōu)秀”或“好”欄內(nèi)一“√”到底,要充分表達(dá)個(gè)人的真實(shí)意愿,確保測(cè)評(píng)結(jié)果客觀公正。需要說(shuō)明的是,20__年9月30日以后調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一參加原單位的考核,在原單位作書(shū)面述職,接受測(cè)評(píng)。同時(shí)還要提醒大家的是,廉政測(cè)評(píng)表分領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員個(gè)人兩項(xiàng),請(qǐng)同志們分別在對(duì)應(yīng)的空格欄內(nèi)劃一個(gè)“√”,不要漏填了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政測(cè)評(píng)。最后,個(gè)別談話。述職述廉會(huì)議結(jié)束后,立即進(jìn)行班子考察和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核個(gè)別談話。請(qǐng)各單位分管紀(jì)檢、組織的班子成員在會(huì)后迅速與區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部的工作人員銜接好,確定黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子考察的談話對(duì)象,同時(shí)安排好辦公室進(jìn)行個(gè)別談話。班子考察談話對(duì)象主要為全體班子成員和部分中層干部、“兩代表一委員”、群眾代表等。班子成員是必談對(duì)象,對(duì)班子成員以外的談話對(duì)象,區(qū)委組織部將根據(jù)與會(huì)人員名單進(jìn)行確定,其他同志,有什么意見(jiàn)和建議,可以直接與考核組的同志聯(lián)系,也可以用書(shū)面的形式進(jìn)行反映。黨風(fēng)廉政建設(shè)考核對(duì)象為:區(qū)直單位必談對(duì)象:黨政主要負(fù)責(zé)人、分管財(cái)經(jīng)及工程建設(shè)的班子成員、監(jiān)察室主任、從事財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、專項(xiàng)資金管理、行政審批工作等關(guān)鍵崗位人員(鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)別談話必談對(duì)象:黨委書(shū)記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任、紀(jì)委書(shū)記、分管財(cái)貿(mào)及工程建設(shè)的班子成員、從事財(cái)務(wù)、征拆、工程建設(shè)工作等關(guān)鍵崗位人員)。需要說(shuō)明的是,部分廉政建設(shè)考核個(gè)別談話對(duì)象與班子考察個(gè)別談話對(duì)象重復(fù),請(qǐng)大家都要作好談兩次的準(zhǔn)備。

三、嚴(yán)格考核要求

年度績(jī)效考核工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作,考核結(jié)果將直接與單位的排名和單位干部職工的選拔、任用,工資、獎(jiǎng)金和福利掛鉤。

因此,我們每個(gè)單位和單位的班子成員及全體干部職工都要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待這項(xiàng)工作,反映情況要客觀真實(shí),評(píng)價(jià)干部要實(shí)事求是??己私M也向各位保證,一定會(huì)出以公心、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好考核的各項(xiàng)工作,對(duì)每個(gè)單位和被考核對(duì)象負(fù)責(zé),同時(shí)歡迎大家對(duì)我們的考核工作進(jìn)行監(jiān)督。

同志們,現(xiàn)在已是歲末年關(guān),各項(xiàng)工作任務(wù)重、時(shí)間緊,謝謝大家對(duì)績(jī)效考核工作的理解、支持和積極參與,預(yù)祝大家在新的一年里身體健康!工作順利!萬(wàn)事如意!

領(lǐng)導(dǎo)在考核會(huì)議的講話稿篇3

同志們:

今天,局里召開(kāi)全局干部職工大會(huì),進(jìn)行200x年度干部職工年度考核測(cè)評(píng)。等會(huì),將對(duì)今天的測(cè)評(píng)工作提出具體要求,還將組織大家學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的內(nèi)容。下面,我就做好這次年度考核工作講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一是大家要充分認(rèn)識(shí)年度考核工作的重要性對(duì)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核,是我們黨的一貫要求,是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進(jìn)一步提高干部工作的民主化程度,年度考核中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是民意測(cè)驗(yàn),我們每一個(gè)人要接受本單位干部職工的民主測(cè)評(píng)。這樣,年度考核就有了比較廣泛的參與度,就能進(jìn)一步落實(shí)對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

年度考核有利于增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和緊迫感。民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果的反饋,使干部職工本人能了解到本單位干部職工對(duì)自己在德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的評(píng)價(jià),有利于干部職工本人對(duì)本年度的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié),從而進(jìn)一步激發(fā)其工作激情,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。因此,大家對(duì)這次年度考核測(cè)評(píng)要認(rèn)真對(duì)待,本著客觀、公正的原則,把在德、能、勤、績(jī)、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來(lái),達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)全體工作人員工作積極性的目的。

二要認(rèn)真總結(jié)干部年度考核工作的經(jīng)驗(yàn),不斷完善和改進(jìn)考核方法。

對(duì)年度考核這項(xiàng)工作,我們局歷來(lái)都是十分重視的,考核前都作了充分準(zhǔn)備,每個(gè)干部職工都以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民主測(cè)評(píng),到會(huì)率都比較高,操作程序比較規(guī)范,保證了測(cè)評(píng)的質(zhì)量。對(duì)今后的考核工作,我們要在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在方式方法上作進(jìn)一步的改進(jìn)。年度考核的目的是要通過(guò)科學(xué)規(guī)范的考核手段,對(duì)干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評(píng)價(jià),最終達(dá)到調(diào)動(dòng)積極因素這個(gè)根本目的。我建議以后把年度考核與干部的思想意識(shí)、工作職責(zé)履行情況有機(jī)結(jié)合起來(lái),進(jìn)行分股室或按業(yè)務(wù)聯(lián)系程度分塊進(jìn)行年度考核,先由每個(gè)干部職工對(duì)自己一年來(lái)的崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行個(gè)人總結(jié),再進(jìn)行測(cè)評(píng),考核領(lǐng)導(dǎo)小組再確定考核等次。既減少年終全局干部職工集中開(kāi)大會(huì)的時(shí)間,又能夠使參加測(cè)評(píng)的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績(jī)、廉各方面的情況,從而作出客觀、公正的評(píng)價(jià)。通過(guò)規(guī)范崗位職責(zé),解決有些股室,有些崗位,應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)并沒(méi)有很好地去履行落實(shí),以致于工作出現(xiàn)漏洞,銜接出現(xiàn)真空等問(wèn)題。年度考核工作,就是要圍繞這些方面進(jìn)行,讓那些工作拖沓被動(dòng)、不干事甚至搬弄是非的人得不到應(yīng)有的尊重。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻(xiàn)的人,讓多做工作、多做貢獻(xiàn)的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎(jiǎng)。人教股在這方面要大膽探索,提出切實(shí)可行的方案。

三是進(jìn)一步搞好年度考核結(jié)果運(yùn)用。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),考核的本質(zhì)目的在于獎(jiǎng)勤罰懶,年度考核結(jié)果要與獎(jiǎng)懲掛鉤。對(duì)在年度考核中連續(xù)幾年被確定為優(yōu)秀等次的,要加大事跡挖掘、宣傳的力度,通過(guò)媒體、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,樹(shù)立典型。根據(jù)年度考核的情況,全面分析干部職工思想狀況,對(duì)年度考核中反映不好,特別是思想境界差的干部實(shí)行崗位調(diào)整,切實(shí)發(fā)揮好年度考核在干部管理工作中的作用,使那些不一心做工作的人不自在,讓人們自覺(jué)地或不得不發(fā)奮工作。當(dāng)然,年度考核只是一種手段,工作還是靠大家自覺(jué)。

同志們,今天已經(jīng)是陰歷的十二月初x,離過(guò)年只有多天了,年終的各項(xiàng)工作比較多,希望大家把各項(xiàng)工作做好,為200x年的工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)在考核會(huì)議的講話稿篇4

同志們:

今天召開(kāi)的這個(gè)會(huì),是我們?cè)谀瓿跽匍_(kāi)的會(huì)上研究市一級(jí)績(jī)效考評(píng)工作時(shí)確定的,已經(jīng)醞釀了__個(gè)月時(shí)間。由于這樣那樣的原因,拖到今天才開(kāi)這個(gè)會(huì),這個(gè)會(huì)確實(shí)很重要。剛才,市績(jī)效辦的負(fù)責(zé)同志、__個(gè)縣__個(gè)區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)、還有__、__、__和__同志都作了發(fā)言,他們從各個(gè)角度談了自己的看法,都講得很好。

績(jī)效考評(píng)工作是一項(xiàng)新的工作。__年多來(lái),在自治區(qū)績(jī)效辦的指導(dǎo)下,全市的績(jī)效考評(píng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,特別是負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的市績(jī)效辦,在人員少、任務(wù)重、難度大的情況下,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,想了很多辦法、費(fèi)了不少勁,從效果上來(lái)看,是應(yīng)該充分肯定的。這既是一個(gè)客觀的情況,也是一個(gè)基本的事實(shí)。正如__同志講的,績(jī)效考評(píng)工作做得好,首先是各個(gè)單位共同努力的結(jié)果。如果哪一年我們的工作做得不太好,固然與市績(jī)效辦本身的工作有關(guān)系,但不是主要原因,主要還是在于各部門(mén)。所以從總體上看,我們的工作應(yīng)該說(shuō)做得不錯(cuò),但同時(shí)我們也要客觀地看到還有一些不足,特別是與上級(jí)的要求相比、與群眾的期盼相比、與時(shí)代的發(fā)展需要相比,還有很大的差距和不足。

為了研究和分析解決這些問(wèn)題,今天專門(mén)請(qǐng)方方面面的負(fù)責(zé)同志來(lái)召開(kāi)這個(gè)會(huì)議。剛才,聽(tīng)了幾個(gè)單位的發(fā)言,感覺(jué)他們都講得很好,既有一些基本的認(rèn)識(shí),又有一些好的做法,既有一些深入的思考,又有一些比較切合實(shí)際的建議。希望__同志和市績(jī)效辦,在會(huì)議后把他們的意見(jiàn)、建議和好的做法,吸收到市一級(jí)的績(jī)效管理工作中去,也可以供其他單位學(xué)習(xí)借鑒。大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。借今天這個(gè)機(jī)會(huì),我想講三點(diǎn)意見(jiàn):

第一,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度???jī)效考評(píng)工作是一種新的管理模式,實(shí)際上是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),對(duì)政府行政效率、行政效能的一種考量,也是把_的總體要求具體量化的一種考核辦法。對(duì)大家來(lái)講,這既是一個(gè)新鮮事物,也是科學(xué)的要求,同志們要有個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。這項(xiàng)工作是一定要做的,而且是一定要逐步做好的。我覺(jué)得對(duì)這項(xiàng)工作必須有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)、有一個(gè)正確的態(tài)度。一是要避免出現(xiàn)為考評(píng)而工作。為了考評(píng)而工作、工作只是為了應(yīng)付考評(píng),這個(gè)態(tài)度是不端正的。二是要避免把考評(píng)作為一種應(yīng)付性的工作,成為臨時(shí)性的一種應(yīng)付。每年到考評(píng)的時(shí)候才重視,說(shuō)要來(lái)考評(píng)了,我們還有什么事沒(méi)辦好。我們要避免這種情況發(fā)生。三是要認(rèn)識(shí)到考評(píng)最終是為了什么。這是一個(gè)最基本、最重要的問(wèn)題。我們?yōu)槭裁匆荚u(píng)?我是這樣理解的:往大的說(shuō),這是貫徹落實(shí)_的具體措施、是檢驗(yàn)工作成效的科學(xué)方法;從小的說(shuō),從我們地方上來(lái)講,就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的一種科學(xué)的方法和手段。如果有這樣的認(rèn)識(shí)、這樣的態(tài)度,就說(shuō)明我們對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)是到位了。

第二,以科學(xué)的態(tài)度、實(shí)事求是的精神來(lái)推進(jìn)績(jī)效考評(píng)工作???jī)效考評(píng)這項(xiàng)工作,作為市一級(jí)層面,既面臨著自治區(qū)對(duì)我們的績(jī)效考評(píng),又要對(duì)市直各部門(mén)、市轄縣區(qū)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。實(shí)際上,市績(jī)效辦的工作分兩個(gè)層面:

對(duì)自治區(qū)下達(dá)給北海的指標(biāo),要以科學(xué)的態(tài)度、實(shí)事求是的精神,不折不扣地完成,不推諉、不埋怨。自治區(qū)下達(dá)的考評(píng)指標(biāo),對(duì)各市是一致的,是相對(duì)公平的,也是公開(kāi)的。在這個(gè)層面,就是要根據(jù)自治區(qū)的考核內(nèi)容,以科學(xué)的態(tài)度把任務(wù)分解好、落實(shí)好。__、__同志你們要認(rèn)真研究這個(gè)問(wèn)題,不要等到了年底的時(shí)候,再突擊。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、上級(jí)部門(mén)對(duì)下級(jí)實(shí)行正確的領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、有效的領(lǐng)導(dǎo),要有一個(gè)有效方法,如果不按這個(gè)有效的方法去做,顯然是不適應(yīng)這種管理體制的。說(shuō)重一點(diǎn),如果不這樣做,你就不適應(yīng)它,你就不適應(yīng)這種科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和體制。所以說(shuō),自治區(qū)確定了考評(píng)辦法以后,我們不要說(shuō)三道四,但我們?nèi)绻胁煌庖?jiàn),可以積極溝通,溝通下來(lái)了,說(shuō)明你的意見(jiàn)被采納了;溝通不下的,你就得按制度辦。這既是一個(gè)實(shí)事求是的態(tài)度,也是一種科學(xué)的精神。我覺(jué)得在這個(gè)問(wèn)題上,我們的工作出現(xiàn)了這樣和那樣的問(wèn)題。在過(guò)去的兩年當(dāng)中,按照你們分析的情況看,我不說(shuō)哪個(gè)部門(mén),但有這樣一種現(xiàn)象,比如某些部門(mén)為同樣一個(gè)問(wèn)題,兩年都被扣分。我就要問(wèn),我們的考評(píng)目的是什么?自治區(qū)之所以設(shè)立這樣的指標(biāo),以這樣的考核體系來(lái)考評(píng),自然有他設(shè)置考慮。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,可能各市有差異性,但總體上來(lái)說(shuō),應(yīng)該是一個(gè)公平的考評(píng)系統(tǒng)。就扣分這件事來(lái)講,我覺(jué)得不但扣得對(duì),而且扣得好,因?yàn)橐粋€(gè)地方、一個(gè)部門(mén)如果兩年時(shí)間同一個(gè)問(wèn)題都沒(méi)解決,那說(shuō)明我們的效率不高、能力不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)??茖W(xué)的態(tài)度,就是績(jī)效辦、監(jiān)察局和組織部門(mén)對(duì)這樣的結(jié)果有過(guò)什么樣的對(duì)策?績(jī)效辦對(duì)這個(gè)問(wèn)題是個(gè)什么樣的態(tài)度?被扣分部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此有什么樣的基本認(rèn)識(shí)?沒(méi)有科學(xué)的態(tài)度、實(shí)事求是的精神來(lái)說(shuō)這件事,我們今天開(kāi)這個(gè)會(huì)恐怕就會(huì)走過(guò)場(chǎng),而我們開(kāi)會(huì)就是要解決問(wèn)題。為什么我們的績(jī)效考評(píng)20__年排在全區(qū)第4名,20__年排在第11名?排名的下滑并不可怕,但我們必須理性地分析是什么原因。剛才_(tái)特別講到了,我們主要的硬性指標(biāo)都排在全區(qū)前四位,而恰恰在軟指標(biāo)上出問(wèn)題。軟指標(biāo)就是靠感覺(jué)評(píng)價(jià),就像最近社會(huì)上說(shuō)的“你幸福嗎?”,類似這樣的軟指標(biāo)。幸福是一種感覺(jué),對(duì)于一個(gè)三天沒(méi)吃上飯的人來(lái)說(shuō),他能吃上飯就覺(jué)得幸福;對(duì)于一個(gè)正在生病的人來(lái)說(shuō),病好了他就覺(jué)得幸福;對(duì)于一個(gè)三天沒(méi)睡覺(jué)的人來(lái)說(shuō),能睡覺(jué)他就覺(jué)得幸福。所以幸福是一種感覺(jué)。對(duì)軟指標(biāo)這個(gè)問(wèn)題該怎么辦,剛才幾位同志講了很好的意見(jiàn),特別是德全同志講的,不足的怎么辦?不對(duì)稱的怎么辦?還有本身我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有解決好的怎么辦?特別是第二種情況,我們做了工作,但別人不知道、不理解,或者做了工作但大家不太承認(rèn),這是我們要解決的問(wèn)題。所以我們要以科學(xué)的精神、實(shí)事求是的態(tài)度來(lái)看待這件事??茖W(xué)的精神和實(shí)事求是的態(tài)度特別重要,我們要以一種科學(xué)的態(tài)度去看待一件事物,這是看待一個(gè)人是不是成熟、是不是理性的重要依據(jù)。不要對(duì)自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)各部門(mén)對(duì)我們城市的評(píng)價(jià)不服氣,因?yàn)檫@個(gè)評(píng)價(jià)多多少少有我們某些同志的影子、某些同志的思維模式,也包括我們某些同志對(duì)我們自己的抵毀。我想說(shuō)的是,我們不能夠自毀,不能夠自己作賤自己。家鄉(xiāng)是我們共同的財(cái)富,__市是我們共同的家園。當(dāng)前的好形勢(shì)來(lái)之容易,好不容易有這種態(tài)勢(shì),好不容易有這種局面,好不容易使外界對(duì)__市有個(gè)全新的認(rèn)識(shí),我們一定要倍加珍惜和維護(hù)。

對(duì)于我們市級(jí)層面對(duì)市直各部門(mén)、市轄縣區(qū)的考評(píng),這是我今天特別想多說(shuō)的內(nèi)容,這也是開(kāi)這個(gè)會(huì)的最主要目的。如果說(shuō)在自治區(qū)考評(píng)過(guò)程中我們是被動(dòng)地接受檢查,那么對(duì)下的考評(píng)是我們可以發(fā)揮主觀能動(dòng)性的。在過(guò)去的幾年里,我覺(jué)得績(jī)效辦做了大量的工作,而且也有不少的探索??茖W(xué)的態(tài)度是什么?就是績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)要有利于調(diào)動(dòng)工作積極性、有利于獎(jiǎng)勤罰懶、有利于加快發(fā)展,這是我們?cè)O(shè)立指標(biāo)和進(jìn)行考評(píng)最核心的真正目的。最終目的是加快發(fā)展、為民造福。我印象極深的是,去年研究市里考評(píng)評(píng)分的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)硬性的指標(biāo)考評(píng)分差距甚小,一個(gè)單位的先進(jìn)與否最后就落到所謂的民意調(diào)查上???jī)效考評(píng)這項(xiàng)工作是嚴(yán)肅的、內(nèi)容設(shè)置也是力求科學(xué)的,但是還有提升的空間。解決這個(gè)問(wèn)題,是我要開(kāi)這個(gè)會(huì)的根本目的。不然的話,就沒(méi)法向老百姓交待、沒(méi)法向社會(huì)交待,說(shuō)這幾年發(fā)展這么快,個(gè)別地方發(fā)展這么快,最后結(jié)果排在后面。這樣會(huì)造成什么后果呀?直接的影響就是會(huì)讓一些人覺(jué)得干與不干差不多,而且干得少的比干得多的好,這是我們今天一定要解決的問(wèn)題。在市這一級(jí),就是要把_的普遍性要求、上級(jí)考核的總體要求和我們__市實(shí)際相結(jié)合。你們已經(jīng)提出了很好的思路,但是怎么落實(shí)?理念已經(jīng)有了、方法路徑也有了,但具體辦法和措施是什么?這將決定本市績(jī)效考評(píng)工作是不是能做好,是不是能做成。我們一定要以一種實(shí)事求是的態(tài)度和科學(xué)的精神來(lái)做這事,不然的話,我們用了這么長(zhǎng)的時(shí)間,請(qǐng)了這么多人來(lái)開(kāi)這個(gè)會(huì),僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)的考評(píng),就沒(méi)有達(dá)到我們開(kāi)這次會(huì)的目的。

請(qǐng)__市同志牽頭,各縣區(qū)、各部門(mén)參加,直接提出你們的意見(jiàn),大家逐項(xiàng)研究。根本的一條就是績(jī)效考評(píng)要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局服務(wù),要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,要與發(fā)展的需要相一致相適應(yīng),相互促進(jìn),不然的話,就成了“兩張皮”,甚至可能沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。

第三,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,全面完成各項(xiàng)考評(píng)目標(biāo)任務(wù)。在我們現(xiàn)有的體制下,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好所有工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn),是最重要的因素。首先,從市級(jí)層面講,市委、市政府是高度重視的,今天召開(kāi)這個(gè)會(huì)本身就是對(duì)這項(xiàng)工作重視的一個(gè)具體體現(xiàn)。市政府這一層面怎么做?怎么梳理自治區(qū)下達(dá)的考評(píng)任務(wù)?__縣__區(qū)和各單位都要“一把手”負(fù)責(zé),要把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓好,因?yàn)樗菍?duì)一年工作的一個(gè)全面檢查。當(dāng)然,這些考評(píng)指標(biāo)不是全部的,但從全區(qū)、全市角度上講,是重要指標(biāo)、是主要指標(biāo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須要重視這個(gè)事。

這里特別強(qiáng)調(diào),哪個(gè)單位出了問(wèn)題,哪個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是要負(fù)責(zé)的,不能再出現(xiàn)哪個(gè)單位兩年出現(xiàn)同一個(gè)問(wèn)題被扣分,而我們卻不聞不問(wèn)的情況。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén),還有組織部門(mén),要將考評(píng)的結(jié)果、考評(píng)的內(nèi)容和考評(píng)的過(guò)程三者統(tǒng)一起來(lái),不要簡(jiǎn)單地盯在最后的結(jié)果上,也要對(duì)過(guò)程進(jìn)行跟蹤,也不僅僅把今年的結(jié)果作為最終的運(yùn)用結(jié)果,要把前兩年的結(jié)果和現(xiàn)在做的事結(jié)合起來(lái),特別是組織部門(mén),如果是重大任務(wù)不完成,是要有說(shuō)法的。希望同志們都把自己家的門(mén)看好,把自己家的事辦好。

關(guān)于協(xié)調(diào)配合的問(wèn)題,剛才幾個(gè)部門(mén)講到了。現(xiàn)行的考核辦法,特別是自治區(qū)對(duì)市里的考評(píng),我們沒(méi)有辦法去改變它,只能去適應(yīng)它,當(dāng)然,這里面有各部門(mén)如何跟上級(jí)主管部門(mén)協(xié)調(diào)溝通問(wèn)題。因?yàn)榭?jī)效考評(píng)的很多指標(biāo)是各個(gè)系統(tǒng)以條條的形式下達(dá)的,所以,各個(gè)部門(mén)都有職責(zé)上下密切配合,相關(guān)部門(mén)也要密切配合,市政府要逐一研究如何密切配合做好這些事。要象剛才說(shuō)的那樣,要對(duì)一年完成情況進(jìn)行梳理,只有這樣,結(jié)果才可控。市績(jī)效辦要主動(dòng)和自治區(qū)績(jī)效辦進(jìn)行溝通,你們的聯(lián)系和溝通是這個(gè)工作過(guò)程中重要的組成部分,要把剛才同志們講到的情況向他們反映。

請(qǐng)召集績(jī)效辦等部門(mén)研究一下,如何細(xì)化考評(píng)指標(biāo),全面完成自治區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效考評(píng)任務(wù)?如何把__市的績(jī)效考評(píng)工作做好,促進(jìn)我們工作的全面進(jìn)步?如何通過(guò)績(jī)效考評(píng)改進(jìn)我們的工作作風(fēng),提高效率?這也是對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍的一次檢驗(yàn)、檢閱。

領(lǐng)導(dǎo)在考核會(huì)議的講話稿篇5

按照工作安排和《20__年度綜合考核工作方案》的要求,今天由我?guī)ш?duì)和__、__一行三人組成的第四考核小組對(duì)__x單位及班子成員進(jìn)行年度全面考核。為了做好今天的考核工作,我講以下幾點(diǎn):

一、要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)

要充分認(rèn)識(shí)年度考核的重要性,做好年度考核是貫徹全市在全面轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、踐行“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、練內(nèi)功、樹(shù)形象”的工作總方針,通過(guò)考核,激勵(lì)和鞭策全員同心同德、克難攻堅(jiān)、改革創(chuàng)新的干事創(chuàng)業(yè)精神,切實(shí)提升全轄中高管及員工政治站位、工作能力、工作作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)中高管及員工隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍,引導(dǎo)全員凝心聚力、奮發(fā)進(jìn)取,創(chuàng)建一支立場(chǎng)堅(jiān)定、敢于創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)扎實(shí)的隊(duì)伍。

二、要客觀公正、實(shí)事求是

希望參會(huì)的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)考核方案內(nèi)容,在聽(tīng)取班子成員述職述廉述學(xué)報(bào)告的基礎(chǔ)上,結(jié)合班子成員的實(shí)際表現(xiàn)情況,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)每一個(gè)考核對(duì)象作出客觀公正的評(píng)價(jià),為組織決策提供依據(jù)。被挑選進(jìn)行個(gè)別談話的同志,對(duì)每一個(gè)考核對(duì)象成績(jī)的肯定要恰如其分,對(duì)缺點(diǎn)和不足要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,防止出現(xiàn)談成績(jī)多,講問(wèn)題少,說(shuō)面上的事情多,涉及缺點(diǎn)少等現(xiàn)象發(fā)生。

三、要規(guī)范程序、嚴(yán)肅紀(jì)律

這次考核要嚴(yán)格按照公開(kāi)述職、民主評(píng)議、個(gè)別談話、計(jì)算考評(píng)得分、確定等次逐項(xiàng)進(jìn)行,確??己伺c民主評(píng)議效果。堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣,這也是對(duì)每位考核對(duì)象政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。同時(shí),我們考核小組的同志也要切實(shí)履行職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展這次考核工作,嚴(yán)格要求自己,注意保守工作機(jī)密,確??己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。

謝謝大家!