競(jìng)聘演講稿行長(zhǎng)5篇

時(shí)間:2022-09-16 作者:lcbkmm 演講稿

想要自己的演講能吸引聽(tīng)眾的注意力,我們就要在演講稿上下功夫,要想演講順利,就不得不認(rèn)真研究你的演講稿,以下是范文社小編精心為您推薦的競(jìng)聘演講稿行長(zhǎng)5篇,供大家參考。

競(jìng)聘演講稿行長(zhǎng)5篇

競(jìng)聘演講稿行長(zhǎng)篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!我是xx,今天競(jìng)聘的是行長(zhǎng)助理職務(wù)。首先感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)亮相和展示的機(jī)會(huì),感謝同事們對(duì)我的支持和幫助,感謝各位評(píng)委對(duì)我的關(guān)懷和厚愛(ài)!莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò),自信是邁向成功的第一步。作為一名對(duì)銀行事業(yè)充滿(mǎn)熱愛(ài)、無(wú)比忠誠(chéng)的“銀行人”,此時(shí)的我,心中不僅僅有自信,更充滿(mǎn)了一種崇高的使命感和責(zé)任感!下面我將分*部分向大家匯報(bào)。

第一部分,個(gè)人情況介紹。

我今年xx歲,**學(xué)歷,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。****年我畢業(yè)于****學(xué)校,xx年x月進(jìn)入****銀行**營(yíng)業(yè)室擔(dān)任柜員;xxxx年x月,我進(jìn)入**支行擔(dān)任營(yíng)業(yè)經(jīng)理;從xxxx年x月開(kāi)始,我先后在一支行、二運(yùn)行擔(dān)任行長(zhǎng)助理;xxxx年x至今,我在***擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理。xx年來(lái),無(wú)論在哪一個(gè)崗位上,我總是勤勤懇懇,有一分力出一分力,全力以赴地做好本職工作,多次榮獲……等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

第二部分,主要工作業(yè)績(jī)匯報(bào):

第一,在1支行期間:截止xxxx年x月,1支行各項(xiàng)指標(biāo)協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,儲(chǔ)蓄存款較年初時(shí)點(diǎn)凈增xxxx余萬(wàn)元,日均凈增xxxx余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入xxx萬(wàn)元,代理保險(xiǎn) xx萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)基金 xxxx萬(wàn)元,穩(wěn)的利 xxxx 萬(wàn)元,國(guó)債xxxx萬(wàn)元,新增靈通卡客戶(hù)xxxx戶(hù),個(gè)人網(wǎng)銀客戶(hù)xxx戶(hù),個(gè)人網(wǎng)銀證書(shū)客戶(hù)xxx戶(hù),新增理財(cái)金客戶(hù)xx戶(hù)。

第二、在2支行期間:截止xxxx年x月xx日,2支行各項(xiàng)指標(biāo)協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,儲(chǔ)蓄、對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)達(dá)xxxx億元,較年初凈增xxx億元,完成全年任務(wù)的xxx%;日均存款達(dá)xx億元,較年初凈增xxxx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的xx%;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的xx%;辦理貼現(xiàn)xx億元,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的xx%,代理保險(xiǎn)xx萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)基金xx萬(wàn)元,穩(wěn)得利xx萬(wàn)元,新增靈通卡客戶(hù)xx戶(hù),個(gè)人網(wǎng)銀客戶(hù)xx戶(hù),個(gè)人網(wǎng)銀證書(shū)客戶(hù)xx戶(hù),新增理財(cái)金客戶(hù)xxx戶(hù)。

第三部分 競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)介紹

成績(jī)屬于過(guò)去,成功才屬于未來(lái)。我今天參加競(jìng)聘,業(yè)績(jī)固然給了我自信,但驅(qū)使我走到臺(tái)前的一個(gè)重要原因,就是具有勝任這個(gè)職位的優(yōu)勢(shì)。下面,我將優(yōu)勢(shì)匯報(bào)能大家。

第一,我思想進(jìn)步,政治素質(zhì)過(guò)硬。我在銀行戰(zhàn)線上工作已經(jīng)整整xx年了,我始終注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,思想進(jìn)步,生活作風(fēng)正派,工作遵紀(jì)守法。此外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)家關(guān)于銀行業(yè)發(fā)展的路線、方針和政策,增強(qiáng)了金融工作者的使命感和責(zé)任感,牢固樹(shù)立了金融工作者的形象。

第二,熱愛(ài)銀行事業(yè),具有豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為從基層走上管理崗位的銀行人,我在工作中時(shí)常告誡自己:“愛(ài)行就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心投入到自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)中。xx年來(lái),我從事過(guò)眾多的崗位,對(duì)行里的業(yè)務(wù)了如指掌,具有豐富的基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以及扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

第三,具備扎實(shí)系統(tǒng)的金融理論知識(shí)。做好銀行工作,光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要具有扎實(shí)的理論知識(shí)。因而我在工作之余主動(dòng)學(xué)習(xí),掌握了行業(yè)相關(guān)的一系列操作性強(qiáng)的金融業(yè)務(wù)知識(shí),它們構(gòu)成了我比較完整、扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ)。

第四,我具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。我有*年領(lǐng)導(dǎo)工作的歷煉,具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。同時(shí),xx年工作實(shí)踐,也使我在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。這些都成為為下步工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五、我年富力強(qiáng),正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)候!我今年xx歲,正是有從容不失朝氣、沉穩(wěn)兼有活力的時(shí)候!我有前瞻意識(shí),能夠創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,具有現(xiàn)代商業(yè)銀行復(fù)合型人才所具備的綜合素質(zhì)。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走新的工作崗位,我將圍繞“創(chuàng)新、發(fā)展、管理、和諧”的工作方針著手開(kāi)展工作:

第一,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助行長(zhǎng)搞好工作。我將擺正位置,正確看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,努力做到說(shuō)真話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

第二,準(zhǔn)確定位,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè), 積極抓好風(fēng)險(xiǎn)防范。正確的發(fā)展戰(zhàn)略和合理的制度體系,可以有效地避免管理上的混亂和工作上的失衡。我將順應(yīng)金融市場(chǎng)改革趨勢(shì),在調(diào)研論證的基礎(chǔ)上提出新的發(fā)展定位,創(chuàng)新思維,科學(xué)管理,全面提升增盈創(chuàng)效能力。我還將從制度建設(shè)入手,突出崗位責(zé)任,突出目標(biāo)管理,突出辦事程序,用制度來(lái)管理人、管理事,切實(shí)加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn),用制度來(lái)出成績(jī)、出效益。

第三,改善激勵(lì)考核,激發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力,高效完成產(chǎn)品業(yè)務(wù)指標(biāo)。我將在加強(qiáng)物質(zhì)激勵(lì)的基礎(chǔ)上,積極做好精神激勵(lì),將我行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理凝聚的企業(yè)理念,轉(zhuǎn)化為全行員工的共同價(jià)值觀和精神家園,激發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓我行的發(fā)展與個(gè)人的成長(zhǎng)生死相依,從而能夠高效完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。

第四,知人善任,彈性管理,抓好隊(duì)伍建設(shè)。管理之要,在于用人。我將致力于建立一個(gè)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,繼續(xù)深化用人機(jī)制改革,堅(jiān)持績(jī)效考核,堅(jiān)持人盡其用,堅(jiān)持能上能下的人事工作導(dǎo)向,不斷加強(qiáng)人力資源管理,逐步建立事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的工作機(jī)制,抓住吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。

各位領(lǐng)導(dǎo),樂(lè)于平凡,追求卓越,是我的人生信條!如果我能夠成功,我將以全部的激情投入新的崗位,再造人生新起點(diǎn)、再創(chuàng)事業(yè)新巔峰;如果不能夠成功,我也將以平常心態(tài)來(lái)面對(duì),更加努力地做好本職工作,勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。在平凡中追求卓越,在平凡中創(chuàng)造卓越!我期待著、并且時(shí)刻準(zhǔn)備著!

我的演講完畢,謝謝各位的支持!

競(jìng)聘演講稿行長(zhǎng)篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

我的優(yōu)勢(shì):

一是工作經(jīng)歷豐富。

參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二是改革面前有股“闖勁”。

我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。

我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。

在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過(guò)年的,干過(guò)年的,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。

前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

一、率先垂范。

“村看村,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”,作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

二、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

三、自我激勵(lì)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。

四、尊重員工的人格。

具體做好三個(gè)方面:

一是作職工的貼心人。

人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。

二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。

任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。

三是堅(jiān)持正確的用人原則。

堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話(huà)的干部。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識(shí),針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識(shí)都要有一定了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識(shí),提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿行長(zhǎng)篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫xxx,來(lái)自,我于xxxx年7月畢業(yè)于建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,xxxx年9月參加省委黨校大專(zhuān)班經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì),適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,我于今年2月份報(bào)名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的再教育,以再加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),我今天競(jìng)聘的崗位-是支行長(zhǎng)。

業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門(mén),肩負(fù)著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范等重要職責(zé),能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(zhǎng)的崗位對(duì)支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著重要作用,我相信經(jīng)過(guò)自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。

如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(zhǎng),我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作:

(一)、首先以一個(gè)合格的客戶(hù)經(jīng)理來(lái)嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資源,積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù),壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶(hù),促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主要是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究與分析,增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和洞察力,并定期對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和客戶(hù)需求進(jìn)行分析和研究,瞄準(zhǔn)存款增長(zhǎng)點(diǎn),掌握工作前瞻性,對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力,同時(shí)積極尋找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn);還必須帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),起表率作用,以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

(二)、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長(zhǎng)加強(qiáng)內(nèi)部管理及其他各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)內(nèi)控措施落實(shí)到位。對(duì)現(xiàn)行科室各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行必要地補(bǔ)充、修訂等,確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi),并切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。

(三)、嚴(yán)格辦好信貸業(yè)務(wù),把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān),確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動(dòng)性。本著積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶(hù),促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向,積極發(fā)展三類(lèi)客戶(hù):(1)自收自支能力較強(qiáng)的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項(xiàng)目、廣電局的基建項(xiàng)目等;(2)產(chǎn)品有銷(xiāo)路,市場(chǎng)前景好,有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;(3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù),爭(zhēng)取在票據(jù)業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實(shí)開(kāi)展國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),要從我支行現(xiàn)有客戶(hù)中尋找有國(guó)際結(jié)算的企業(yè)率先開(kāi)展國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),逐漸摸索、取得經(jīng)驗(yàn),打好基礎(chǔ),力爭(zhēng)在國(guó)際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展。對(duì)拓展業(yè)務(wù)的過(guò)程中,對(duì)有關(guān)情況及時(shí)同支行領(lǐng)導(dǎo)反映,讓行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的第一手資料,確保我支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

(四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,確保業(yè)展科各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗(yàn)、管理客戶(hù)的心得體會(huì)等,加深相互之間的了解,做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素,只有團(tuán)結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能共同發(fā)揮各自自身的資源,才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在結(jié)束我的競(jìng)崗演說(shuō)時(shí),我在這里深深地感謝分行給我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),不管我能否競(jìng)得上這個(gè)崗位,我都將一如繼往盡心盡責(zé)地工作,做一名合格的客戶(hù)經(jīng)理,做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。謝謝!

競(jìng)聘演講稿行長(zhǎng)篇4

支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次,我競(jìng)聘的崗位是:支行行長(zhǎng)。

根據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。

我行年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,利潤(rùn)新增20%,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我準(zhǔn)備從以下幾方面開(kāi)展工作:

一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)。

我行位于黃埔大道西旁,對(duì)面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶(hù)資源相對(duì)較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù),目前已有客戶(hù)44,000戶(hù),儲(chǔ)蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元,但是戶(hù)均存款僅4,300元。可見(jiàn),本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少,但低端客戶(hù)占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶(hù)等候時(shí)間長(zhǎng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù),存款增長(zhǎng)有限。

要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng),我認(rèn)為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),根據(jù)客戶(hù)對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對(duì)客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息,如對(duì)存量客戶(hù),可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶(hù)帳號(hào),然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶(hù)資料,挖掘潛在的vip客戶(hù);對(duì)新客戶(hù),一定要求前臺(tái)柜員配合,對(duì)大額存款客戶(hù)資料詳細(xì)登記,并及時(shí)發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶(hù)檔案,便于加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶(hù)維護(hù)水平。

為vip客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù),增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶(hù)的占比。此為契機(jī),進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后,把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位,在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員,加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度,增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

二、加強(qiáng)個(gè)貸管理。

發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,上門(mén)實(shí)地察看抵押物,嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以我行的vip客戶(hù)、收入穩(wěn)定的行政人員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶(hù)為主,同時(shí),計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。

三、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管。

防范風(fēng)險(xiǎn)銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理,風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。

四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。

員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為:作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。

1、應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。

2、要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯(cuò)和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。

3、繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。

我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績(jī),再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!

競(jìng)聘演講稿行長(zhǎng)篇5

尊敬的陳行長(zhǎng)、各位評(píng)委:

大家好!

首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹:我叫孟永波,1977年出生,目前在邗江支行工作,大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員。

上周我去常培中心參加揚(yáng)州淮安行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)班,老師同學(xué)交流時(shí)都覺(jué)得會(huì)計(jì)主管是個(gè)非常尷尬的角色:一是匯報(bào)路線有沖突,既要對(duì)委派行負(fù)責(zé),又要為支行發(fā)展出力,夾在中間常常成為矛盾的焦點(diǎn),二是會(huì)計(jì)主管對(duì)下面的柜員沒(méi)有考核權(quán),難于管理,三是由于職業(yè)的特點(diǎn),幾乎沒(méi)有向上晉升的空間,很多人做主管一輩子就到頂。在先后擔(dān)任廣陵、邗江支行會(huì)計(jì)主管的六年時(shí)間里,我也面臨過(guò)這樣的問(wèn)題,但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路,面對(duì)困難,毫不氣餒,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),具體有三個(gè)方面:

首先是“在其位,謀其職”,盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評(píng)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作一級(jí)單位,多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量?jī)?yōu)良單位”稱(chēng)號(hào),在最近市行會(huì)計(jì)主管考核中名列市區(qū)組第一。

其次是以人為本,充分調(diào)動(dòng)柜員的工作積極性。例如在精品網(wǎng)點(diǎn)技能考試中,靈活運(yùn)用各種激勵(lì)辦法,使廣陵支行二級(jí)柜員通過(guò)率居全行第一。在目前會(huì)計(jì)崗位員工收入與其他崗位差距擴(kuò)大的情況下,我通過(guò)定期溝通,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)參與營(yíng)銷(xiāo),形成邗江支行營(yíng)業(yè)部和諧發(fā)展的團(tuán)隊(duì)文化。

最后是關(guān)注發(fā)展,為完成各項(xiàng)任務(wù)出力獻(xiàn)策。記得羅書(shū)記曾經(jīng)對(duì)青年員工說(shuō)過(guò)“不在其位,要思其職”,我時(shí)刻保持對(duì)支行業(yè)務(wù)指標(biāo)的高度關(guān)心,對(duì)短腿業(yè)務(wù)提出合理化建議,并且積極參與開(kāi)拓、維護(hù)客戶(hù)的工作。以上工作既磨練了意志,也鍛煉了能力,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)的肯定。

那么如何開(kāi)展支行的工作呢?我想作為一名支行副行長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)做到:“尊重行長(zhǎng),盡好職責(zé),當(dāng)好助手,承擔(dān)責(zé)任”,在此基礎(chǔ)上我有三點(diǎn)設(shè)想:

第一是以誠(chéng)摯的心對(duì)待客戶(hù),客戶(hù)是我們的上帝,也是我們的親人,在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天,只有誠(chéng)心去了解客戶(hù)的需求,把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶(hù),為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,才能建立起穩(wěn)固的客戶(hù)關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的良好穩(wěn)定發(fā)展。

第二是以父母之心對(duì)待員工,用父親般的嚴(yán)格來(lái)要求員工完成每一項(xiàng)工作,用母親般的關(guān)愛(ài)來(lái)體會(huì)員工的每一分付出,讓員工知道這一周的銷(xiāo)售情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和重大事項(xiàng),尤其是那些振奮人心的業(yè)績(jī)、人物和事件。只有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性,才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

第三是以感恩的心對(duì)待建行和行領(lǐng)導(dǎo),從參加工作到結(jié)婚生子,從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā),在建行十年的收獲與進(jìn)步,每一點(diǎn)都離不開(kāi)行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,真心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以及我家庭的幫助。我將再接再厲、扎實(shí)工作,為建行發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力。

今年以來(lái),建行私人銀行相繼在北京、上海等地開(kāi)業(yè),我想用他的廣告語(yǔ)來(lái)作為總結(jié),那就是“以心相交,成其久遠(yuǎn)”, 不管在哪個(gè)部門(mén),無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都會(huì)用心去做人、用心去做事,假如能有更大的舞臺(tái),我一定會(huì)帶來(lái)更多的精彩!

最后要感謝市分行黨委提供這一次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),還要感謝各位評(píng)委的耐心傾聽(tīng)。我的演講完畢。