后勤病演講稿5篇

時(shí)間:2022-12-12 作者:Fallinlove 演講稿

通俗易懂的演講稿更能打動(dòng)聽(tīng)眾,讓聽(tīng)眾覺(jué)得演講者沒(méi)有距離,我們?cè)趯?xiě)演講稿的時(shí)候,一定要圍繞演講的主題進(jìn)行思考,以下是范文社小編精心為您推薦的后勤病演講稿5篇,供大家參考。

后勤病演講稿5篇

后勤病演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家下午好!

首先,非常感謝分行黨委,給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的是銀行后勤服務(wù)中心主任,希望大家多支持我。

競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革,實(shí)踐證明,本著公平、公正、公開(kāi)的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),采取競(jìng)聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此,我完全擁護(hù)分行黨委推行的這一改革舉措,今天我能參與競(jìng)聘,就是用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持這一改革。

一、我所競(jìng)聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責(zé)是在分行黨委和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作.我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:

1、思想品德好,作風(fēng)正派,廉潔奉公,為人忠誠(chéng)實(shí)在,想自己的少,考慮集體的多。

2、具備甘當(dāng)配角的品德。我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主” 即在職務(wù)上是配角,在協(xié)調(diào)上是主角;在決策上是配角,在參謀上是主角;在部門(mén)全盤(pán)工作上是配角,在分管工作上是主角。

3、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作,角色的轉(zhuǎn)換,讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí),又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。

4、 選擇這一崗位競(jìng)聘,是因?yàn)樵谖?6年的銀行生涯中,七年的儲(chǔ)蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。

二、xxxx分行已確定了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展達(dá)到的目標(biāo),并確定了中期奮斗目標(biāo),就是:到20xx年,力爭(zhēng)人均利潤(rùn)達(dá)到xx萬(wàn)元,人均存款xxx萬(wàn)元以上,不良貸款率控制在15%以內(nèi),帳面和全封閉雙盈利。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)的目標(biāo),有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿?,有許多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要轉(zhuǎn)變,貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整,利息收入要增加,不良資產(chǎn)要清收,歷史財(cái)務(wù)包袱要消化,存款規(guī)模要擴(kuò)大,中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)要搶占,人事制度改革要深化,服務(wù)質(zhì)量要提高,成本核算要強(qiáng)化,……面對(duì)如此多的中心工作,我們不僅盡要問(wèn)什么是重中之重呢?,其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在哪呢?,我們知道,任何工作都是由人來(lái)完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否矗立的基石,是一項(xiàng)龐大的建設(shè)工程,后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,如果后勤服務(wù)工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問(wèn)題而專心點(diǎn)鈔呢?又怎能在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的營(yíng)業(yè)廳內(nèi)安心的工作……,由此可見(jiàn),只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,堅(jiān)持以人為本,才能上下同心,形成合力,從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。對(duì)于后勤保障中心工作,應(yīng)做好以下工作;

其一、把后勤服務(wù)中心建成精神文明建設(shè)的窗口。

xxxx是一個(gè)高度統(tǒng)一的整體,各級(jí)行、各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)合作和相互配合,是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一,后勤服務(wù)工作面涉及廣,工作質(zhì)量的高低和服務(wù)態(tài)度的好壞,將直接關(guān)系到銀行的聲譽(yù)和形象,影響到行際之間、部門(mén)之間的合作關(guān)系,影響到員工的工作情緒。做好后勤服務(wù)工作,就可以提高州分行的聲譽(yù)和形象,強(qiáng)化與方方面面的合作關(guān)系,提高員工工作熱情。為實(shí)現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)建全國(guó)級(jí)“精神文明先進(jìn)單位”的遠(yuǎn)期目標(biāo)及創(chuàng)建總行級(jí)和全國(guó)金融系統(tǒng)級(jí)的“精神文明先進(jìn)單位”的近期目標(biāo)而奮斗。

其二、認(rèn)真做好接待工作

做好接待工作,有利于州分行工作的順利開(kāi)展,有利于州分行推進(jìn)公共關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,有利于州分行樹(shù)立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到熱情友好,態(tài)度誠(chéng)懇,細(xì)致周到,實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹(shù)立形象,當(dāng)好參謀,提供方便。

作為一名競(jìng)聘者應(yīng)成為組織放心,群眾信任的合格人選,就必須熱愛(ài)自己的工作,我雖然對(duì)后勤服務(wù)的專業(yè)知識(shí)較欠缺,尤其是有關(guān)政策、法規(guī)、條例,還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握,但我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有17年在基層行工作經(jīng)歷,我更多地了解基層員工,了解基層所需要的關(guān)心與支持。

其三、按照xxx行長(zhǎng)xxx年工作報(bào)告指出的那樣,開(kāi)源節(jié)流,減負(fù)增收,要把全行的對(duì)外采買等消費(fèi)需求作為一種資源加以充分利用,去開(kāi)拓業(yè)務(wù)的同時(shí),降低自己的經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理,擴(kuò)大投保范圍,控制保費(fèi)支出,建立健全集團(tuán)采購(gòu)準(zhǔn)入與退出機(jī)制,深化集中采購(gòu)制度改革,降低采購(gòu)成本,保證采購(gòu)質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站。(對(duì)銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的管理中,最大限度地降低成本費(fèi)用和提高物品使用率)。

其四、后勤服務(wù)工作是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的紐帶

分行黨委和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部員工的關(guān)心,不是抽象的,是通過(guò)政治上的關(guān)心,工作上的支持,生活上的關(guān)心等一系列具體工作來(lái)體現(xiàn)的,后勤保障中心就是在通過(guò)大量具體化、事務(wù)性、臨時(shí)性的工作中,密切上下級(jí)之間和黨群之間的關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力和向心力,為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,解決員工工作和生活中的實(shí)際困難,使廣大干部職工體會(huì)到州分行黨委對(duì)自己的關(guān)心,感受到州分行大家庭的溫暖,從而使員工振奮精神,為分行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

對(duì)于這次競(jìng)聘,我的想法是:

一、以平常心參與,把參加競(jìng)聘當(dāng)做體現(xiàn)人身價(jià)值的一種再現(xiàn)形式,當(dāng)做鞭策自己自信、自強(qiáng)、自尊、自省的有效方法。

二、正確對(duì)待競(jìng)聘,做好兩準(zhǔn)備,即應(yīng)聘或落聘,競(jìng)聘成功則只能是自已工作的新起點(diǎn);落聘則只能說(shuō)明自己綜合能力有待于提高,應(yīng)不斷尋找差距,努力完善自身,崗位可以有所不同和區(qū)別,但為人民服務(wù)的責(zé)任感是沒(méi)有區(qū)別的,自己應(yīng)去原有的工作崗位上腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé),以此創(chuàng)造無(wú)愧于工商銀行榮譽(yù)的新業(yè)績(jī)。

最后,我想對(duì)大家說(shuō)的是:競(jìng)聘是暫時(shí)的,同志是永遠(yuǎn)的;工作是自己的,成績(jī)是大家的。

我的演講完畢,謝謝大家!

后勤病演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和幫助,感謝公司給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫王建,1975年9月出生,中共黨員,本科學(xué)歷,政工師。1997年7月至20xx年9月,在公司工程管理部實(shí)習(xí)、任工藝安裝技術(shù)員、助理工程師,20xx年9月至今在公司辦公室接待信訪崗位工作。我這次報(bào)名競(jìng)聘的是綜合服務(wù)中心副主任崗位。

我今天的陳述內(nèi)容主要分兩部分:

一、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)及自身的主要優(yōu)勢(shì)

職工餐廳作為公司生產(chǎn)后勤服務(wù)的重要領(lǐng)域,關(guān)乎大部分職工的“一日三餐”,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到職工的切身利益,直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作的有效保障。作為餐廳管理工作的直接負(fù)責(zé)人,對(duì)人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)能力等方面都有著較高要求。

這次參加該崗位的競(jìng)聘,一是相信自己能夠在這一重要崗位為公司做更多的工作、提供更好的服務(wù),二是通過(guò)競(jìng)聘來(lái)檢驗(yàn)自己、激勵(lì)自己不斷進(jìn)步。

對(duì)照競(jìng)聘崗位要求,我認(rèn)為自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

一是具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。參加工作20xx年來(lái),其中近20xx年是在辦公室度過(guò)的,多年的接待崗位經(jīng)驗(yàn)和辦公室工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的大局觀念和服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成了一切以公司大局為重、一切以服務(wù)為本的工作思維方式,在做好職工餐廳服務(wù)上我有著比較深刻的認(rèn)識(shí)和理解,也有著類似的崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

二是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作以來(lái),我先后經(jīng)歷了5年的基層鍛煉和20xx年的機(jī)關(guān)磨練,得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,對(duì)基層和機(jī)關(guān)工作都有了比較全面的了解,特別是在日常公司重大接待活動(dòng)、重要會(huì)議組織上,與公司內(nèi)外部人員建立了順暢的工作聯(lián)系和良好的工作友誼,在綜合事務(wù)的辦理上具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和掌控把握能力。

三是具有扎實(shí)過(guò)硬的工作作風(fēng)。在辦公室接待崗位工作20xx年來(lái),特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接影響下,我始終把“踏踏實(shí)實(shí)做人、老老實(shí)實(shí)做事”作為自己的工作信條,始終嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)服務(wù),低調(diào)沉穩(wěn)做事,認(rèn)真細(xì)致工作,任勞任怨,敬業(yè)奉獻(xiàn),使經(jīng)手的工作、辦理的事情經(jīng)得起檢驗(yàn)。

四是年富力強(qiáng),身體健康。今年36歲,正是干事的黃金年齡,身體素質(zhì)好,工作熱情高,干勁足,有充**的精力和體力投入到工作中,具備承擔(dān)繁重工作任務(wù)的身體條件。

這些優(yōu)勢(shì)堅(jiān)定了我做好職工餐廳管理和服務(wù)工作的信心和決心。但我也感到,與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與公司發(fā)展的要求相比,自己還存在著一些不足,將在今后的工作中盡快地加以克服和改進(jìn)。

二、競(jìng)聘上崗后的工作設(shè)想

如果我這次競(jìng)聘成功,我有決心有信心在公司餐委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的幫助下,積極向宋主任學(xué)習(xí),狠抓服務(wù),強(qiáng)化管理,推進(jìn)職工餐廳工作水平和服務(wù)水平不斷提升。

1.加強(qiáng)食品全過(guò)程管理,確保食品安全和品質(zhì)。食品質(zhì)量直接關(guān)系到職工的身體健康,抓好食品質(zhì)量就是直接維護(hù)職工的切身利益。在認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)有管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前全國(guó)食品安全整治要求,進(jìn)一步加強(qiáng)職工餐廳食品管理制度建設(shè),嚴(yán)格從業(yè)人員定期健康查體和全員持證上崗,嚴(yán)格食品原材料進(jìn)貨、食品加工、窗口銷售等全過(guò)程管理,建立落實(shí)每道工序責(zé)任制,強(qiáng)化品質(zhì)檢驗(yàn)監(jiān)督和餐委會(huì)定期抽檢,確保食品安全和質(zhì)量,讓職工吃的更加放心。

2.加強(qiáng)全面服務(wù)管理,努力提高服務(wù)水平。在確保日常保質(zhì)保量食品供應(yīng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),進(jìn)一步完善餐廳每周食譜,加強(qiáng)特色食品供應(yīng),努力豐富節(jié)日和夜班餐桌,確保職工不同時(shí)段、不同口味需求。進(jìn)一步完善職工餐廳滿意度調(diào)查方式和內(nèi)容,定期聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議,有針對(duì)性地改進(jìn)飯菜種類和質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)餐廳環(huán)境、管理和服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,引入健康、營(yíng)養(yǎng)飲食理念,結(jié)合全員職業(yè)查體和健康查體結(jié)果,改進(jìn)食品供應(yīng)結(jié)構(gòu),實(shí)施員工飲食建議,促進(jìn)員工養(yǎng)成健康飲食、營(yíng)養(yǎng)飲食的良好習(xí)慣,提高全體員工健康管理水平。

后勤病演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

我叫劉曉明,1995年出生,今年26歲,大專文化,20__年畢業(yè)于廣州市財(cái)經(jīng)學(xué)院,20__年招工,安排在偏遠(yuǎn)的山西鄉(xiāng)經(jīng)管站上班,先后從事鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)招待、保密員、機(jī)關(guān)出納等工作,20--年調(diào)入園林中心。一直從事文印打字、上傳下達(dá)等工作。我要競(jìng)聘的崗位是后勤綜合崗主管,從事文印打字和辦公室后勤工作。

一、我熱愛(ài)這個(gè)崗位。我到園林中心后,我感覺(jué)到我們單位黨支部有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有很好的工作環(huán)境和氛圍,盡管單位經(jīng)濟(jì)條件不是很好,但同事們都是團(tuán)結(jié)一心,克服困難,心往一處想,勁往一處使,為園林中心求生存,為綠化事業(yè)求發(fā)展。在我心里,中心就是我的家,我愛(ài)我的單位,我也愛(ài)我的崗位,在文印打字、上傳下達(dá)的后勤綜合崗位上工作了3年,我對(duì)這個(gè)崗位積聚了深厚的感情。3年來(lái),我經(jīng)常到建設(shè)局等單位送文件、拿資料,為退休老職工送工資,今年上半年,我在搞好文印打字的同時(shí),還收了30多個(gè)單位的義務(wù)植樹(shù)款。我的小孩今年才3歲,愛(ài)人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班,又沒(méi)有老人幫忙照看小孩,節(jié)假日有時(shí)帶著孩子來(lái)加班。盡管經(jīng)歷了不少風(fēng)雨,還貼了不少車費(fèi),我也無(wú)怨無(wú)悔。我覺(jué)得在這個(gè)崗位上能夠讓我學(xué)到很多待人處事的學(xué)問(wèn),了解外部的各種信息,提高文化業(yè)務(wù)水平,鍛煉綜合工作能力。我為我們單位感到驕傲,我對(duì)自己的崗位感到滿足。

二、我有從事該項(xiàng)工作的經(jīng)歷。我20--年剛剛分配到--,就從事鄉(xiāng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)接待和守電話、收發(fā)傳真、上傳下達(dá),文件收發(fā)登記管理,來(lái)中心后也一直從事文印打字、守電話,對(duì)上傳下達(dá)的工作原則、程序、要求、規(guī)矩可以說(shuō)是輕車熟路,從不誤事。

三、我有從事該項(xiàng)工作的相應(yīng)能力。20--年我在學(xué)校就選學(xué)了電腦操作打字,并取得了計(jì)算機(jī)技術(shù)三級(jí)等級(jí)證書(shū)。家里也有電腦供我練習(xí),加上到中心又打了三年字,每年辦公室和其他各線都有大量資料需要打印,節(jié)假日還經(jīng)常加班,我的打字速度和質(zhì)量都有很大提高,現(xiàn)在每分鐘基本達(dá)到80字的中等水平。為保證自己的能力水平與所從事的工作相適應(yīng),我還參加了黨校--行政學(xué)院大專班的函授學(xué)習(xí),取得了大專文憑,自學(xué)了財(cái)會(huì)知識(shí),取得了財(cái)政部頒發(fā)的全國(guó)統(tǒng)一會(huì)計(jì)職業(yè)資格證書(shū),通過(guò)了會(huì)計(jì)電算化考試,計(jì)算機(jī)操作和日常維護(hù)知識(shí)也是與時(shí)俱進(jìn),不斷更新。特別是對(duì)各線的常用語(yǔ)很熟悉,文字標(biāo)點(diǎn)、文件格式也有一定基礎(chǔ),能夠減少文件的校對(duì)工作量,保證文件的嚴(yán)肅性。

四、我有信心把該項(xiàng)工作做得更好。如果這次我能競(jìng)聘上崗,繼續(xù)從事文印打字和辦公室后勤工作,我將克服家庭困難,把本崗位工作做得更好。一是遵守紀(jì)律,堅(jiān)守崗位。不遲到早退,即使節(jié)假日也不例外,保證各線工作的需要。二是尊敬領(lǐng)導(dǎo),服從安排。工作無(wú)論份內(nèi)份外,都不講價(jià)錢(qián),先把工作干好了再說(shuō)。三是熱情待人,搞好服務(wù)。對(duì)來(lái)人來(lái)客,笑臉相迎,接電話、打通知熱情禮貌。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我相信,以我所具有的文化水平和工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷以及到中心來(lái)后這幾年的表現(xiàn),我一定能夠更好的為各條戰(zhàn)線搞好后勤服務(wù)。請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同事支持。謝謝!

后勤病演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

大家好!

記得有人說(shuō)過(guò):“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%”,很早的時(shí)候我就知道這句話。這么多年來(lái),無(wú)論從事什么工作,無(wú)論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我都深深的相信自己。今天我站在這里參加后勤主任的競(jìng)聘,也是憑借著這個(gè)信念。我自信我有能力承擔(dān)這一重任。

我競(jìng)選的原因是由感動(dòng)到熱愛(ài)、由熱愛(ài)到追求,在后勤工作的*年中,我時(shí)時(shí)處處被后勤教師的工作精神所感動(dòng)著,后勤的大多數(shù)教師,特別是老教師,在集中并校以前都是各村小的校長(zhǎng)和教學(xué)的精英,集中并校后,由于工作的需要,他們自愿走下了講臺(tái),給更多的年輕教師騰出施展才華,實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的空間;早晨,他們迎著第一縷晨曦來(lái)到學(xué)校,晚上,有的.人披星戴月而歸,有的人卻吃在學(xué)校、住在學(xué)校,有家不能回,他們每個(gè)人除盡職盡責(zé)地完成本職工作以外,其余的勞動(dòng)也毫不懈??;說(shuō)他們像農(nóng)民,他們卻以文縐縐的詞語(yǔ)讓人感受到那種書(shū)生氣,說(shuō)他們像學(xué)者,他們卷起褲筒、擼起袖子,勞動(dòng)起來(lái)又是那么地像地道的農(nóng)民。燒火的徐景林老師,**歲的年齡,自己推煤、扒灰,三個(gè)大灶,一個(gè)小鍋爐,日復(fù)一日,年復(fù)一年,已在這個(gè)平凡的工作崗位上默默耕耘了十個(gè)春秋;十年如一日,從未因個(gè)人原因晚過(guò)一頓飯菜。清晨,當(dāng)我們還在睡夢(mèng)中時(shí),他已點(diǎn)燃了爐灶,開(kāi)始了一天塵土飛揚(yáng),孤單而繁重的工作。

簡(jiǎn)單機(jī)械,日復(fù)一日的工作,如果讓我們每個(gè)人保持一天、兩天、一個(gè)月、兩個(gè)月、一年、兩年這也許很簡(jiǎn)單,可要讓我們做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù),而且做到日復(fù)一日、年復(fù)一年,這的確很難,但我們后勤大多數(shù)崗位就是這樣的崗位;這就是我們后勤教師的一種責(zé)任,一種使命,一種豁達(dá)的人生境界,也正是如此,后勤的教師,工作起來(lái)是那么地樂(lè)觀,他們已經(jīng)從一個(gè)全新的角度詮釋了教育的內(nèi)涵,他們以一顆平常的心干著看似簡(jiǎn)單而又平凡的工作,在普通的崗位上,他們同樣地塑造了教師的偉大形象,他們同樣是為了教育事業(yè)嘔心瀝血,同樣是對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠(chéng)。

教師的理想并不只是表現(xiàn)在三尺講臺(tái)上,在后勤同樣有一方熱土,有一片藍(lán)天,在后勤工作中,我們同樣可以做得更好。骨干教師、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任固然讓人羨慕,但孩子們吃得好、睡著香,在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng),我們同樣可以打造出優(yōu)良的服務(wù)窗口,并把這個(gè)服務(wù)亮點(diǎn)展示給我們的領(lǐng)導(dǎo),展示給我們的兄弟學(xué)校,我們得到的一樣有榮譽(yù)、一樣有掌聲,更有的是一種尊重。

在后勤工作中,因?yàn)楦袆?dòng),所以我熱愛(ài)后勤這份事業(yè);因?yàn)槲覠釔?ài)后勤這份事業(yè),所以我追求。今天競(jìng)聘總務(wù)主任后備干部人選,我也許不是最好的,但我相信我是最努力的。

我對(duì)總務(wù)主任的工作設(shè)想有以下幾個(gè)方面:

一樹(shù)立服務(wù)育人的理念,全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為全體師生服務(wù)。

二制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,定期進(jìn)行工作總結(jié),廣泛聽(tīng)取師生意見(jiàn)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

三食堂的管理:

把食堂衛(wèi)生和食品安全放在突出位置,為師生的健康負(fù)責(zé),為師生的安全負(fù)責(zé);建立嚴(yán)格的考評(píng)機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任狀;食品采購(gòu)、保管、加工一條龍管理,各環(huán)節(jié)手續(xù)健全,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé);科學(xué)安排好食譜,抓好營(yíng)養(yǎng)配餐,讓學(xué)生吃得飽,吃得好。

四保育組的管理:

保育員的宿舍管理,其實(shí)是班級(jí)管理的一個(gè)外延;說(shuō)白了,保育員就是孩子的生活父母,保育員的一言一行有意無(wú)意的都會(huì)影響到孩子的發(fā)展,影響到他的健康。萬(wàn)事德為先,保育員只有在本職工作上對(duì)孩子傾注滿腔熱血了,孩子們的身心才會(huì)健康成長(zhǎng),才能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,形成良好的品格。

對(duì)于保育組的管理,主要從安全、紀(jì)律、衛(wèi)生幾個(gè)方面進(jìn)行常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。

五三供組做到水暖電的有效供應(yīng),定期對(duì)三供系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維修,確保三供設(shè)備及時(shí)投入使用。保證師生每天能喝上開(kāi)水,保證宿舍、教室、餐廳的及時(shí)供暖,保證師生正常的學(xué)習(xí)、生活工作秩序。

六門(mén)衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),工作盡職盡責(zé),嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

七做好學(xué)校資產(chǎn)的登記、保管及維修工作。

八利用上班時(shí)間或假期做好校舍的簡(jiǎn)單修繕工作。

后勤病演講稿篇5

大家好,我來(lái)到后勤服務(wù)總公司迄今已有十一個(gè)年頭。回首往事,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的印記仿佛就在昨天。這十一年來(lái),無(wú)論酷暑,還是嚴(yán)寒,我滿懷激情,用深情和汗水書(shū)寫(xiě)著我們后勤人“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)”的精神,將我的執(zhí)著和努力揮灑在平凡的崗位上,十一年來(lái),我和同事們見(jiàn)證著公司的成長(zhǎng)。

十一年春秋,幾多汗水,我常懷著對(duì)公司感恩的心,是公司為我提供了展示自己技術(shù)的平臺(tái),在這里不論過(guò)去、現(xiàn)在、還是將來(lái),我都要在本職崗位上盡心盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),用自己技術(shù)和專長(zhǎng)服務(wù)好師生,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量。學(xué)院后勤就是在方方面面服務(wù)好師生,讓師生滿意,師生滿意是對(duì)我們工作的最大肯定和認(rèn)可。

后勤服務(wù)公司是學(xué)院的重要組成部分,雖然我們后勤工作都是以服務(wù)工作為主,但是這些瑣碎的小事與師生的生活、教學(xué)、科研息息相關(guān),是學(xué)院正常運(yùn)行的基礎(chǔ)保障。如果在后勤工作過(guò)程中稍微疏忽大意,工作不到位、不及時(shí),就可能給師生的學(xué)習(xí)、生活造成影響,就會(huì)影響學(xué)院的穩(wěn)定,而要避免這些現(xiàn)象的發(fā)生,除了要制定嚴(yán)格、科學(xué)的'考核管理制度,提高公司的管理水平,還一定要做好公司的基層班組工作。公司的經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)最終都是要靠公司各個(gè)部門(mén)基層班組的員工去具體實(shí)施才能完成。一個(gè)班組的制度完備,并執(zhí)行到位,就能夠較好的保證公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),反之就不能很好的實(shí)現(xiàn)公司的工作目標(biāo)任務(wù)。只有激發(fā)公司各班組成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,公司才能更好地服務(wù)學(xué)院,服務(wù)師生。我們班組為物業(yè)中心水暖服務(wù)部,由5名成員組成,肩負(fù)著全院的水、暖、排污正常的保障工作,涉及面廣、范圍大,點(diǎn)對(duì)面廣。如何才能克服人員少,工作任務(wù)重,如何才能保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成?我們采取的方法是日常維修任務(wù)責(zé)任到人,即將所管轄維修場(chǎng)所分片包于到每個(gè)班組組成,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上。每個(gè)人負(fù)責(zé)幾棟樓的維修任務(wù),這樣既提高了工作效率,又增強(qiáng)了大家的主觀能動(dòng)性。如遇一個(gè)人無(wú)法維修或突發(fā)性搶修事件,全天班組成員共同協(xié)助完成,這樣既保證了點(diǎn)、也保證了面。工作中大家互相幫助,互相學(xué)習(xí),提升了班組的凝聚力。

如何才能更好服務(wù)于師生,使師生滿意我們的服務(wù)呢?我認(rèn)為我們每個(gè)后勤員工做到:

一、要樹(shù)立勤于奉獻(xiàn),勤于鉆研,勇于開(kāi)拓的精神,找準(zhǔn)自己的人生定位,明確服務(wù)目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地做好當(dāng)前的每一項(xiàng)工作,以自己的聰明才智和蓬勃朝氣,為推動(dòng)公司的各項(xiàng)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

二、要勤奮學(xué)習(xí),增長(zhǎng)專業(yè)本領(lǐng),一個(gè)人在事業(yè)上取得多大的成就,說(shuō)到底還得看自身素質(zhì)的高低。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的根基,是提高自身素質(zhì)的根本途徑,在當(dāng)前新知道,新技術(shù),新材料層出不窮,知識(shí)更新不斷加快的現(xiàn)狀下,要想使自己成為一名合格的后勤員工,就要有一種本領(lǐng)恐慌感,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,成為學(xué)有所長(zhǎng),業(yè)有所專的行家里手。

三、要進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任意識(shí)與大局意識(shí),愛(ài)崗敬業(yè),不斷自我加壓,提高自身的業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

四、要?jiǎng)?chuàng)造業(yè)績(jī),樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí),要不斷推陳出新,以服務(wù)師生的滿意度為最終目標(biāo),不滿足于現(xiàn)狀,以努力踏實(shí)的工作,不凡的業(yè)績(jī)與公司同成長(zhǎng),共奮進(jìn)。

公司就是一條船,只要你一上船,你就和船上的每個(gè)人一樣,共同肩負(fù)著公司發(fā)展的重任。身為其中一員,我們也都在接受各種不同的考驗(yàn)。如果我們能經(jīng)受住各種考驗(yàn),與公司并肩奮斗,那么我們就能與公司共同成長(zhǎng),共奮進(jìn)!