只有保持良好的工作態(tài)度可以幫助我們成長，積極的態(tài)度可以幫助我們寫好演講稿，演講稿是保證演講影響力的關鍵，下面是范文社小編為您分享的關于煤礦安全在我身邊的演講稿6篇，感謝您的參閱。
關于煤礦安全在我身邊的演講稿1
各位領導、各位工友們：
大家好！
這天我演講的題目是：注意安全，每時每刻
安全，不是主觀臆愿，而是實實在在的客觀實際。“不怕一萬，就怕萬一”，如果我們在細微處麻痹松懈、心存僥幸，就常常會被置于不安全的、暗藏玄機的危險境地。我們時時處處講安全，查隱患，提醒人們注意安全，其實安全每時每刻都存在于我們生產生活的每個角落。下面我為大家講述一個發(fā)生在我身邊的真實的事故案例：
2月7日二班下午3.40分準備隊小班班長吳文華像往常一樣，結束了一個班的工作，檢查工作面安全無遺漏后，仔細的與接班人員做好交接。與工友們一齊踏上升井的路，行至到489風門處，由于自動風門失效不開，工友小田和小盛二人將風門拽開透過后，拉住風門叫吳班長趕緊透過，吳班長剛要過時，風門突然關掉，將吳班長右腳夾住，他趕緊用左手撐風門將右腳拿出，這時漸漸緊閉的風門把左手手指夾住，吳班長下意識的往回一拽，左手無名指手指肚一下被夾脫落。
正是因為風門壞了沒有及時維修，而吳班長忽視了行走過程中的安全，造成了這次的事故。出現(xiàn)事故后，本來正常有序的家庭生活，由于他的事故發(fā)生而變得忙亂不堪，我每一天經受著傷痛的折磨，而妻子每一天都以淚洗面，又不分晝夜地伺候他，全家老小都在為他擔驚受怕，平靜的生活亂了套。吳班長不但身體飽受了痛苦，經濟上還遭受了損失。本來一家人準備歡歡喜喜的過年，結果都每一天奔波在醫(yī)院。
吳文華已經是十多年的老班長了，一向以來他在工作中總是兢兢業(yè)業(yè)，關注安全也是一絲不茍，他管理的班組不但任務完成得好，安全也一向是最好的。多次被評為優(yōu)秀班組。就這樣有著豐富安全管理經驗的班長，卻在下班的行走過程中出現(xiàn)了這樣的事故。
工友們，這個發(fā)生在我身邊的真實的事故案例，這個案例用血得事實來警示我們，關注安全時時刻刻，我們必須要時時刻刻注意安全。
關于煤礦安全在我身邊的演講稿2
敬的各位領導、各位同事：
大家好！
這天很榮幸能有這樣一個機會站在那里演講。
各位親愛的工友們，請問安全是什么呢安全是清晨照耀著我們和諧生活的明媚陽光。安全是我們臉上永久不變的笑容。安全是我們心里最秀麗的愿望，最平凡的寄托，也是最完美的期盼！而對于這個無時無刻不在耳邊縈繞的詞語，我們又能真正的理解多少呢這天我透過身邊真實發(fā)生的一個事故案例，和大家一齊來探討安全是什么！
事故經過：2002年9月15日，皮帶黨支部書記王某某主持召開了本區(qū)中班班前會，并從搞好工區(qū)當班整體安全生產的角度，強調務必在確保安全的狀況下，各自完成相應的任務。負有承包8301下順槽底分層皮帶機正常運轉任務的某班，在作業(yè)地點檢修皮帶，認為需要更換皮帶卡子，重新對接皮帶接頭。班長金某某趁綜采隊不出煤期間，召集清煤工顧某某、陳某某、皮帶司機陳某、李某某、王某某、電工張某一齊拆開皮帶接頭，重新下皮帶卡子。18時25分許，被拆開的皮帶接頭一端下完新卡，并采取固定措施。然后給另一端下新卡，為了便于操作，王某、陳某某、李某某、王某某實施將該端頭調整到皮帶機頭兩驅動滾筒之間上部的大架上，左腿站在減速箱上，王某右腳站在上述大架聯(lián)接鋼梁上，左腳站在左側皮帶大架上，李某某站在靠上幫一側。三人同時迎著皮帶機頭、拽著皮帶左右兩邊，準備向后拉動；同時，金某某讓王某某“點點車”倒皮帶。王某某走到皮帶機啟動開關按鈕處，喊了一聲“點車了！”聽到三人回話“點吧”后，按下按鈕，進行了一次點動倒車。皮帶空載運行，倒力大，王某正在順勢拉著皮帶頭，不慎從站的位置上晃落下來，左腿落到皮帶后滾筒外側，右腿落到兩驅動滾筒之間，瞬間被兩滾筒卷至髖部，造成“右髖不完全離開”，至右腿高位截肢。
事故原因：
1、班長金某某忙于搶修皮帶，對現(xiàn)場安全管理重視不夠，王某、王某某違章作業(yè)。一是金某某讓王某某“點點車”，工作交代不細，王某某點車幅度相對較大，王某、陳某某、李某某與點車相配合拖拽皮帶，均違反了“不切斷電源，不準檢修”的規(guī)定，實施了送電作業(yè)。二是王某、李某某、陳某某拽皮帶過程中，王某站在了最危險的地方即驅動滾筒上方，三人均違反了“皮帶機的驅動裝置，液力偶合器、傳動滾筒等，要防止人員靠近造成滾筒絞車事故”的規(guī)定。
2、王某在危險地帶沒有足夠的自我防護意識。
3、顧某某、陳某作為現(xiàn)場人員，對違章作業(yè)行為沒有給予制止。
防范措施：
1、突出抓好員工的“心態(tài)”管理，解決員工在適應礦井生產環(huán)境過程中的“怕→不怕→怕”的“三步曲”心態(tài)變化，消除“不怕”心態(tài)階段，在安全生產中永久持續(xù)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢心態(tài)，促使員工做安全上的放心人。
2、加強安全知識教育培訓，運用職工班前安全會及定期的安全學習、培養(yǎng)員工良好的安全心態(tài)，強化新工的安全意識，規(guī)范員工的操作行為，提高員工的安全技能，掌握崗位應知應會安全知識。
3、“以人為本”發(fā)揮親情的感染作用，注重情感投入，“于細微之處見真情”。采取與員工交心談心等親情教育法，不失時機、潛移默化地向員工宣傳安全思想，充分發(fā)揮親情的感染作用，筑牢安全防線。4、有效的激勵和約束機制作保障，鼓勵正確行為，對錯誤行為和違章行為進行教育和適當處罰，使安全理念逐漸滲透到新員工的深層觀念之中。5、牢固樹立“生命至高無上，安全職責為天”意識，在安全生產的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”。
透過上述事故案例，讓我們深刻的認識到安全不只是一個口號，更不是一陣風、一陣雨的教條主義，而是關乎我們每一個職工生命代價的砝碼，關乎礦井發(fā)展和穩(wěn)定不可或缺的因素。
我們能夠從四面八方來到那里，就注定今生和這二百多米深的井巷和這十里煤海有緣了。無論我們礦井的發(fā)展是多么輝煌，但始終不能忘記安全這個大問題，我們誰都不想看到杯具的發(fā)生，誰都不想看到親人的痛苦，那么我們要做什么呢我始終有一個想法在心頭，那就是從自己做起，從身邊做起，杜絕自己的違章蠻干，及時發(fā)現(xiàn)并排除身邊的安全隱患。愛崗敬業(yè)，做好本職工作，時時刻刻不忘記安全，為礦井的穩(wěn)定發(fā)展做出自己應有的貢獻。
此刻，就讓我們共同珍惜這完美的時光，時刻把安全裝在心中，從一言一行做起，關注身邊的安全，為家人的牽掛多一些安慰，共同鑄就我們安全的幸福家園！
我的演講完畢。
謝謝大家！
關于煤礦安全在我身邊的演講稿3
安全工作是煤礦的最大政治，同時也是煤礦生產的頭等大事，瓦斯治理又是安全工作的重點。自踏入通防戰(zhàn)線十余年來，一向不斷探索、研究、實踐瓦斯治理工作，并積累了一點經驗。深切的認識到：治理好瓦斯，控制住重大瓦斯事故，穩(wěn)定員工隊伍，促進安全生產，使礦井經濟有效、可持續(xù)發(fā)展。
在瓦斯治理有必須成效的基礎上，進入20xx年，我們清楚地認識到黨中央國務院對安全生產的高度重視，而我們所面臨的安全生產形勢、安全生產環(huán)境和安全生產條件有所變化，瓦斯治理工作如果跟不上條件變化的需要，就達不到保障安全、穩(wěn)定員工隊伍推進生產持續(xù)發(fā)展的目的。
一是根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《防治煤礦事故的個性規(guī)定》等的國家一系列煤礦的組合、整合的法律、法規(guī)，礦山企業(yè)的安全現(xiàn)任發(fā)生了重大變化。確定生產經營單位是安全生產的主體，對其生產經營所務必具備的安全生產條件，主要負責人的安全生產職責，安全管理機構和管理人員配置，生產經營現(xiàn)場的安全管理和安全生產違法行為的法律職責，都做出了嚴格、明確的規(guī)定。把安全生產納入到了法律化的軌道，把安全生產當成一種政治工作來做。生產經營活動中，安全生產不能到達法律條款的要求，輕則給予經濟等處罰，重則給予吊銷營業(yè)執(zhí)照乃至追究法律職責。
“三個代表”重要思想在煤礦安全工作中的重要體現(xiàn)就是，以人為本，和諧社會，確保人身安全代表著礦山全體員工的最大利益。如果由于安全工作做得不好，出現(xiàn)了人身事故，就損害了全體員工的最大利益，所以此刻的安全職責不僅僅僅限于幾位主要領導，而是要將安全職責擴展到各個生產環(huán)節(jié)，每一位在崗員工。凡是涉及到人的安全問題，我們都務必高度重視確保安全。
二是我們面臨的瓦斯狀況發(fā)生了變化。我們礦逐步向下延伸，此刻在1500水平，將來還要到達1300水平掘進，絕對和相對瓦斯涌出一步步增高，通風系統(tǒng)進入礦井的困難時期，加上瓦斯抽放系統(tǒng)將要應對的老化問題等。這意味著我們到了實實在在治理瓦斯的關鍵時期。因而我們礦的安全管理工作要立足于這個形勢上，在有限的條件下，要提出新的指導思想，尋求新的突破和提高。
三是我們面臨的員工隊伍素質不貼合現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。我們礦采掘隊是短期合同工，短期利益嚴重，存在著文化水平偏低，流動頻繁、重視經濟收入、輕視技術業(yè)務及安全意識淡薄、思想意識不到位等問題。所以提高這部份員工的整體素質，強化安全教育和安全培訓，讓安全意識和公司理念真正到達每個員工潛移默化，是搞好瓦斯治理工作的當務之急。
四是我們礦多煤層開采，資源重組礦井。由于以前的小煤礦巷道狹窄，以前施工技術低劣，巷道布置不合理，風路混亂，地面塌陷造成礦井漏風，造成此刻的有些地方通風不合理，甚至前一段時間由于這個原因引起西翼19煤采空區(qū)遺煤自燃。自從來到我們礦，雖然我們這一年多盡最大的努力，還是沒有到達通風系統(tǒng)我們認為的盡善盡美。
應對以上四方面的變化，我們抓安全管理的思想、方法務必與時俱進，實現(xiàn)轉變。這要求我們重點抓住通風、瓦斯治理這條安全生產的主線，嚴格按瓦斯治理“十二字”方針，把瓦斯治理列入重要的議事日程，當成重中之重來探討、實踐為瓦斯治理帶給全方位的保障。
一、樹立從嚴治理瓦斯的思想
剖析一些瓦斯事故的原因，直接的原因有違章作業(yè)、管理治亂、安全裝備不足、現(xiàn)場隱患嚴重、人員違章作業(yè)等。但是根本的原因就是在全體員工中沒有確立起從嚴治理瓦斯的思想。我們吸取教訓，加強管理，就是要讓全體員工樹立強烈的瓦斯管理意識，把瓦斯治理貫穿到每項工作的全過程，居安思危、警鐘長鳴、實現(xiàn)全天候、全過程、全方位、全員齊抓共管、專管群治，時刻把瓦斯治理放在第一的位置上，以瓦斯治理帶動整體安全工作，力求安全工作的根本好轉。
一是領導要確立從嚴治理瓦斯的思想。領導是安全工作的第一職責者，也是搞好安全工作的關鍵，不論是公司領導或者是我們礦的領導班子，都承擔著治理瓦斯的重大環(huán)節(jié)，關系到全體員工的利益。因此，只有以員工的生命財產為重，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，以“三個代表”重要思想為指導，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨中央安全生產的方針政策和地方有關安全的文件精神，嚴格遵循《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》和《防突規(guī)定》的要求，以對國家和人民高度負責的精神，搞好瓦斯治理，搞好安全生產。
二是全體員工確立從嚴治理瓦斯的思想。全體員工確立嚴治理瓦斯的思想，以管理、裝備、培訓三并重。以人為本，結合每個人的特點，適當?shù)莫剟顚τ谧ズ冒踩枷虢逃桶踩嘤柟ぷ饔胸暙I的崗位人員。
煤礦是地下作業(yè)的特殊行業(yè)，作業(yè)場所狹小，條件惡劣，受到五大災害的威脅，加上新工人多，流動性大，文化程度偏低素質較差。安全思想教育工作要讓員工首先樹立安全意識，有針對性的做好安全教育和易“三違”人員、二十種易出事故人員的思想工作，保證做到思想工作到位，思想教到位，開展寫安全保證書、簽定安全合同等形式，循循善誘，潛移默化，把員工從“要我安全”轉化到“我要安全”，自覺的遵章守紀按章操作。廣大黨員和干部要在安全工作中發(fā)揮模范帶頭作用。要定期開展安全學習會、座談會，充分暴露思想、解決思想上存在的安全認識隱患。把經濟收入和安全教育有機地結合起來，樹立起正氣、抵制歪風邪氣，讓員工真正把“安全第一”的思想樹立起來，使全員、全方位、全過程抓安全落到實處。
根據(jù)每個員工的特點，安全培訓工作就是要解決員工在安全生產中樹立“警鐘長鳴”和怎樣做的問題。推行手指口述、崗位描述、軍事化管理和一些先進的管理模式。我們目前的培訓工作是兩級培訓，除集團公司和我們礦舉辦各類培訓班外，基層區(qū)隊的培訓很重要。透過經常性的培訓工作，大部份員工務必具備基本的安全知識和操作技能，明白一些就應“有所為、有所不為”的事。但從我們以前的事故才識來看，一些員工為追求省力，導致大傷不犯，小傷不斷，對現(xiàn)場危險性估計不足，挺而走險導致出事。由于超多的培訓工作在基層連隊進行，區(qū)隊的“兩會”就很重要?！皟蓵本褪前嗲皶兔恐馨踩珜W習會。為了提高班前會的質量，區(qū)隊應認真準備和召開班前會，交待好上一班的狀況和本班的注意事項，針對現(xiàn)場狀況灌輸安全知識，安排對安全隱患的整改工作，對危險人員提出警告，讓本班工作人員明白該怎樣做才是按章作業(yè)，才能保障人身安全，把一些“省時省力”的違章做法帶來的危險性和可能受到的人身傷害講透徹，讓員工明白本班工作過程的“有所不為”，互相監(jiān)督搞好安全，使班前會有資料有針對性真正起作用。區(qū)隊的每周安全學習會，要改變“填鴨式，救火式、放羊式”的呆板做法，應創(chuàng)新出一些具體的、切近實際的方法。從先進單位的成功經驗看，能夠采取不單純地進行通報事故，而是經常請有違章的人現(xiàn)身說法，談事故教訓，增強事故案例教育的感染力；不是光領導在臺上講文件講有關會議和領導指示精神，還要給員工發(fā)言機會，結合本單位、本班組、本崗位的實際，人人談看法、提推薦，實現(xiàn)集思廣議、共同提高；不搞簡單地灌輸，要采用提問、知識問答等方法，把安全隱患整改的重要性，違章做法的危害性，規(guī)程措施的互補性講課、學習班，逐步轉變人的不安全行為，提高人的安全素質。運用員工樂于理解的方式，使每一次安全學習會更加生動活潑，提高員工參與的用心性，使學習會確有實效。
二、綜合治理瓦斯是實現(xiàn)安全生產的手段和方法
避免瓦斯災害，涉及到防滅火、巷道貫通、電器防爆等。但就治理瓦斯而言，主要是搞好防突工作，杜絕瓦斯超限作業(yè)及時處理局部瓦斯積聚問題。使礦井涌出的瓦斯不構成安全隱患，使瓦斯問題可防可控，讓瓦斯隱患不威脅人身安全，到達避免和消除瓦斯災害的目的。
由于我們礦是急傾斜多煤層開采，在有些地方為幾乎扭曲的直立煤層，整個區(qū)段或者全部為構造煤。夾雜著眾多的小斷層，煤層破壞嚴重，煤層極不穩(wěn)定，給我們瓦斯治理工作帶來必須難度。能夠根據(jù)以前我們礦的地質資料和六枝工礦以前的瓦斯治理經驗參照，這就需要我們做到以下幾點：
(1)堅持區(qū)域治理現(xiàn)行，局部治理補充，長探短探、大鉆孔和小排孔結合超前卸壓預排瓦斯，輔助嚴格的考察的批掘(采)制度，定期預測前方瓦斯地質狀況，采取相應的對策，真正做到“多措并舉、可保必保、應抽必抽、效果達標”，確保消除煤與瓦斯突出等動力現(xiàn)象。
(2)防護措施務必落實到位。由于瓦斯動力現(xiàn)象大部份是由放炮震動和其它采掘活動誘導產生的，所以放炮前回風系統(tǒng)停電、撤人、站崗、放炮到位和放炮母線消除明接頭，本工作地點專職、專人、專責，嚴格執(zhí)行一炮三檢制度等措施都要認真落實。最好的做法是實行交接班放炮，盡量避免井下進風系統(tǒng)少有人或無人，回風系統(tǒng)無人。
(3)通風系統(tǒng)穩(wěn)定防突設施質量可靠。防突頭面要有穩(wěn)定、可靠的風量供給，回風系統(tǒng)暢通，防突門墻牢固，確保一般性動力現(xiàn)象不產生逆流現(xiàn)象，保障防突系統(tǒng)范圍外人員的安全。
(4)持續(xù)堅持落實“兩個四位一體”的防突措施，我們礦采掘工作面的排放考察、校檢預測等一系列措施，實行終身制，對措施的執(zhí)行狀況管理人員要經常進行抽查，落實三級驗收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(5)進一步加強防突知識學習，真正了解突出危險性，規(guī)范防突設計，規(guī)范防突工作，總結出真正切實貼合我們礦的一些預測經驗指標，認真查找工作中存在的漏洞及不足，將防突工作落實在現(xiàn)場，安全防護措施務必不折不扣的執(zhí)行落實到位。
(6)切實搞好瓦斯地質預報工作，探清工作面前方的地質構造和瓦斯變化狀況，并測定不同區(qū)域煤層瓦斯壓力、含量、透氣性系數(shù)和煤吸附特征等指標，為制定防突措施帶給理論依據(jù)，為我們礦總結出一套切實可行、貼合我們礦的瓦斯治理經驗。
(7)加強瓦斯抽放工作。從抽放設計、施工都要層層把關，嚴格審查，監(jiān)督到位，，確保抽放量、抽采率到達規(guī)定要求，煤層瓦斯含量低于8m3/t一下，抽排、風排相結合。消除突出危險性。
(8)除采取抽放措施，進行區(qū)域驗證后，在掘進進程中還要執(zhí)行局部防突措施，每循環(huán)在迎頭施工小排孔排放瓦斯后再進行效果檢驗，嚴禁超批超掘、違章指揮、違章作業(yè)。
(9)加強防突措施的管理工作。要完善防突工作的管理制度、規(guī)范采掘布局、完善鉆孔抽放及施工驗收制度、措施效果檢驗報告審批等制度。成立瓦斯防突機構加大防突技術的管理，加大資金的投入，開展防治突出的研究工作。
三，防瓦斯積聚：
井下特殊地點瓦斯積聚如果不能得到有效的處理，在條件具備的狀況下，有可能釀成瓦斯事故，這方面的事故案例很多，目前公司的瓦斯治理工作把防局部瓦斯積聚作為重點。
(1)加強通風、維護好通風系統(tǒng)，保證工作面及各用風地點的風量；設專職瓦檢員檢查重點部位(上隅角、冒高處、巷道拐彎處)，發(fā)現(xiàn)局部瓦斯積聚現(xiàn)象立即采取撤出人員、停止工作、匯報處理等措施。
(2)通防戰(zhàn)線堅持每一天都有管理人員巡查系統(tǒng)和處理工作，發(fā)現(xiàn)局部積聚地點立即安排處理。
(3)對盲巷及時封閉。
(4)抽放上隅角瓦斯。
(5)堅持瓦斯?jié)舛鹊竭_0.8%斷電、調度值班領導5分鐘內作來源理的制度等。
四，加大瓦斯治理安全投入，制定瓦斯治理長遠規(guī)劃，瓦斯治理專資金?？顚Ｓ茫屚咚咕C合治理措施得以落實、完善和改造監(jiān)測和抽放系統(tǒng)。各項工作以瓦斯管理優(yōu)先，安排工作布置任務，首先要分析由于該項工作措施的貫徹、實施，可能會引起通風瓦斯發(fā)生的變化，管理上會出現(xiàn)那些問題，采取有針對性的措施，然后再布置任務安排工作，決不盲目蠻干。
正確對待采掘銜接。我們礦目前采掘接替還不緊張，由于是薄煤層，采掘接替速度快，技術部門和礦領導要協(xié)調好這一步工作。并且務必抓住治理瓦斯這一主要矛盾，建立正常的采掘銜接秩序，避免抓接替抓進尺減弱瓦斯管理力度。
樹立“瓦斯超限”就是事故的觀念，隨著開采深度的延深和通風系統(tǒng)一步步困難，下一水平采掘工作面瓦斯涌出量有加大的趨勢，采面上隅角和回風流瓦斯有可能處于臨界狀態(tài)，威脅著安全生產。對此，我們的各級領導和全體員工，務必樹立“瓦斯超限”就是事故的觀念，堅決貫徹執(zhí)行有關瓦斯管理的措施和制度，瓦斯超限就務必采取限產和停產措施，決不能超限作業(yè)。使全礦上下逐步構成“瓦斯不治、礦無寧日，治理好瓦斯就是解放生命力，治理好瓦斯就是發(fā)展生命力”的理念。
總之，在搞好瓦斯管理，推進安全生產方面，我們做了超多的工作，但是還存在不少問題等待我們去研究去解決。這需要礦各單位、各部門的通力合作。只有真正構成綜合治理態(tài)勢，從硬件到軟件都發(fā)揮作用，圍繞瓦斯治理搞好安全生產開展業(yè)務保安工作，礦上下全員、全方位、全過程有一股抓安全的合力，才能確保安全奮斗目標的實現(xiàn)，煤礦只有不發(fā)生事故，職工經濟利益逐步提高，才能夠使黨和國家的安全方針在我們礦真正體現(xiàn)。
關于煤礦安全在我身邊的演講稿4
同志們：
剛才，我們隆重表彰了集團公司2011年度安全生產先進單位和先進個人，并與各單位簽訂了20xx年安全職責狀。建功同志代表集團公司所作的安全工作報告，客觀總結了一年來的安全工作，部署了20xx年安全工作奮斗目標和主要任務，重點突出，措施有力，具有很強的指導性和針對性。會后，各單位要結合實際，認真抓好落實。
一年來，集團公司全體干部職工圍繞“煤炭產量過億噸、銷售收入2000億元”的總體目標，團結一致，頑強拼搏，圓滿實現(xiàn)了“十二五”高端起步，精彩開局。個性是晉級世界500強，煤炭產量過億噸和銷售收入2000億，這三大成就在企業(yè)發(fā)展史上具有里程碑好處。用我們職代會報告的話講，就是“彪炳史冊”。這些成績的取得，是各單位、各板塊爭先恐后，競相發(fā)展的結果，是各條戰(zhàn)線、全體職工辛勤工作、艱苦奮斗的結果，個性是安全和生產一線的同志們，肩上的擔子最重，付出的辛苦最多，作出的貢獻最大。這次受表彰的先進單位和個人，就是其中的優(yōu)秀代表。借此機會，我代表集團公司黨政，向你們表示誠摯的敬意和熱烈的祝賀！并透過你們向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的廣大干部職工致以親切的慰問！
回顧2011年安全生產工作，主要在以下幾個方面取得了顯著成績：
一是生產建設實現(xiàn)歷史性跨越，“十二五”開局之年成功躋身億噸級煤炭強企。今年我們的煤炭產量1.03億噸，是全國7個年產超億噸的煤炭企業(yè)之一。雖然同是億噸級企業(yè)，但實現(xiàn)這一目標，我們付出的努力更大，付出的心血更多。之所以這樣講，一方面，是我們底子薄。原先的六家統(tǒng)配煤礦，除了峰峰和邢臺局外，其他單位全是煤炭部掛號的特困企業(yè)；而且從產量上講，當時只有峰峰是個千萬噸礦區(qū)，其他多的六七百萬噸，少的只有幾十萬噸。別說和神華、中煤、同煤這些行業(yè)龍頭企業(yè)比，就是加到一塊兒，和平煤、淮南這些企業(yè)也不在一個檔次。另一方面，我們的發(fā)展速度快。冀中能源集團組建當年，煤炭產量是3578萬噸，經過三年的發(fā)展，年產量凈增了6700多萬噸，平均每年增加2240萬噸，七個產煤子公司產量都是翻了一番還多。尤其是近兩年，整個集團的產量增幅在行業(yè)中一向遙遙領先。像我們這樣由“幾個窮哥們、小單位”，經過聯(lián)合重組、抱團發(fā)展，能走到這天這一步，取得這么大成績，在全國煤炭行業(yè)也是屈指可數(shù)的。如果不是聯(lián)合重組，如果不是組建大集團，哪個單位能有這天這樣的發(fā)展局面，哪個單位能像這天這樣揚眉吐氣。
二是資源整合取得重大突破，“四五六”區(qū)域生產格局初步構成。目前，集團公司所屬礦井是組建時的2倍多，其中今年新整合礦井，增加產能2200萬噸，是組建以來整合力度最大，效果最顯著的一年。而且，今年晉蒙兩地煤炭產量到達5500萬噸，首次超過了省內礦區(qū)，我們去年提出的“四五六”區(qū)域生產格局正在加速構成。峰峰集團在資源整合方面思想解放，措施有力，雖然起步比較晚，但是成效十分大，不僅僅在山西、內蒙古資源整合有大的收獲，而且在青海、新疆等省區(qū)也有實質性進展。今年他們3000萬噸的產量，省外占了將近一半。股份公司、邯礦、張礦、井礦、邢礦、山西礦業(yè)也在這方面做了超多工作，取得了明顯成效。今年，我們煤炭產量能突破億噸，與資源整合的大力推進密不可分，與省外產量的`大幅增加密不可分。大家清楚，在省外工作、創(chuàng)業(yè)，與省內不同。因為，我們整合的這些礦井，多數(shù)地處偏遠，基礎差，工作生活環(huán)境都十分艱苦。此刻這個時候，很多礦室外氣溫已經到達零下20度甚至30度，別說干活兒，就是在外面站一會兒很多人都受不了。就這樣的環(huán)境、這樣的條件，很多同志一年到頭也回不了幾次家，十分不容易。各單位、各級領導干部必須要關心這些同志，愛護這些同志，多為他們解決一些實際問題，盡量為他們創(chuàng)造一個安心舒心的工作環(huán)境，不能讓這些為企業(yè)發(fā)展作了貢獻的人吃虧。
三是科技創(chuàng)新作用凸顯，安全高效礦井建設成效顯著。圍繞“安全綠色高效”的煤炭工業(yè)發(fā)展方向，我們堅持以科技促高產，用科技保安全，向科技要效益，礦井生產集約化程度和綜合防災抗災潛力進一步提高。百萬噸以上礦井已經到達32個，平均單井產量也突破了100萬噸。本部礦區(qū)，隨著開采年限的增加，水平的延深，戰(zhàn)線的拉長，生產條件越來越復雜，安全管理難度越來越大，在這種狀況下，我們透過投入大功率、智能化、自動化采掘裝備，推廣充填開采、沿空留巷、薄煤綜采等先進技術工藝，有效減少了各類安全事故，極大提高了生產效率。邢臺礦區(qū)年產量已經連續(xù)5年穩(wěn)定在1000萬噸以上；邯鄲礦區(qū)產量最低的時候只有200多萬噸，此刻年產已經接近1000萬噸，這在以前是想都不敢想的。在省外資源條件相對較好的礦井，我們加快實施技術改造，油房渠、神通、來葉溝這三個礦，以前就是小煤礦，此刻建成了集團公司首批，年人均工效過萬噸的安全高效礦井。
四是安全管控舉措有力，安全生產形勢持續(xù)了總體穩(wěn)定。一年來，我們在全集團嚴格推行安全生產逐級承諾，強化安全監(jiān)督檢查，做到了月度有檢查，季度有抓手，有效調動了各單位抓安全的用心性。張礦集團宣東礦中澳煤礦安全合作示范項目順利結束，并透過了國家安全總局和中澳兩國專家的檢查驗收，駱琳局長明確指示，要把這一經驗在冀中能源集團推廣、在河北推廣、在全國推廣。股份公司在集團公司首家設立了質量標準化建設基金，噸煤提取5元，并實行末位問責，促進了安全質量標準化工作向縱深推進。華北制藥、河北航空以及裝備制造、電力、化工等非煤產業(yè)，透過加強基礎管理，完善管理機制，杜絕了重大事故，實現(xiàn)了安全生產。
關于明年的安全工作，結合當前安全形勢和集團公司實際，我著重強調以下幾點：
一、進一步提高思想認識，切實增強做好安全工作的職責感和使命感
從實踐上看，絕大多數(shù)安全事故，表面是管理問題、操作問題，實質是思想問題、認識問題。如果這一問題解決不好，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安就是一句空話。從冀中能源集團來講，安全形勢總體是好的，是穩(wěn)定的，煤炭產業(yè)連續(xù)4年百萬噸工亡率在0.2以下，其他產業(yè)也連續(xù)多年實現(xiàn)安全生產。越是在安全形勢比較好的狀況下，越是在安全周期比較長的狀況下，我們越是要持續(xù)警鐘長鳴，越是要警惕麻痹松懈思想的滋生蔓延。要站在講政治顧大局的高度，切實抓好安全生產。此刻各級政府和社會公眾對安全生產問題十分關注。尤其是煤礦安全，已經被一些輿論機構，甚至是國際組織賦予特殊的政治色彩。我們作為大型國有企業(yè)，抓安全已經不僅僅僅是一種經濟職責、管理職責，而且是一種政治職責、社會職責。尤其是明年要召開黨的十八大，這是我們黨和國家政治生活中的一件大事。如果在這個敏感期內，安全出了大的事故，哪個單位、哪位領導也擔不起這個職責！在這一問題上，大家必須要持續(xù)清醒的頭腦！要站在對企業(yè)發(fā)展負責的高度，切實抓好安全生產。今年我們已經成功晉級世界500強，并到達億噸級生產規(guī)模，在行業(yè)內外，甚至國內外的知名度、影響力，已經今非昔比。大家要清楚，成就一個品牌、造就一個企業(yè)，需要幾年、十幾年甚至更
長的時間，但是要毀掉一個品牌、搞垮一個企業(yè)，可能只是一夜之間的事。尤其像我們這樣的產業(yè)結構，煤炭、化工等都是高危行業(yè)，制藥、航空這兩大產業(yè)與人民群眾生命健康密切相關，一旦在安全或產品質量上出現(xiàn)大的閃失，后果不堪設想。而且，這幾大產業(yè)相互依存、緊密相關，哪個產業(yè)出了問題，不僅僅會影響自身發(fā)展，對整個集團的品牌和聲譽都會造成難以估量的損失。所以說，抓安全就是謀發(fā)展，謀發(fā)展務必抓安全。要站在以人為本的高度，切實抓好安全生產。我多次強調過，“安全是最大民生”、“以人為本首先要以人的生命為本”。前兩天，全國人大常委會審議透過了職業(yè)病防治法修正案，對企業(yè)在履行職業(yè)病防治義務方面提出了更加具體的要求。這也充分體現(xiàn)了國家一貫的“以人為本”執(zhí)政理念，我們要結合不同單位的行業(yè)特點，嚴格按要求抓好落實，盡可能為職工帶給一個安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境，切實維護職工的合法權益。這次職代會，我們又提出“共建共享，和諧發(fā)展”。所謂“共享”就是讓廣大職工共同分享企業(yè)改革發(fā)展的成果，前提還是要確保職工生命健康。在安全生產方面，即使是零星事故，對一個單位來說，可能只是千分之一、萬分之一的損失，但對于一個人、一個家庭來說，就是百分之百的災難。保障職工家庭幸福、保障職工生命安全，是各級領導干部、各級管理人員義不容辭的職責。我們務必帶著感情抓安全，帶著職責抓管理，真正把安全擺在“高于一切，重于一切，先于一切”的位置，哪怕是不出煤、不進尺，也不能在安全上冒險，這是安全管理上務必嚴格遵守的一條“底線”。
二、進一步提升安全理念，切實增強做好安全工作的信心和決心
這幾年，我們在安全生產上，無論管理效果、管理手段，還是技術工藝、綜合保障潛力，都有了長足的進步。但是，與行業(yè)先進企業(yè)比，與世界一流企業(yè)比，我們的差距是明顯的。就拿煤炭產業(yè)來說，美國、英國、德國、澳大利亞等發(fā)達國家，煤礦勞動安全水平比漁業(yè)、建筑等行業(yè)還要高。國內很多先進煤礦也做到了連續(xù)幾年、十幾年乃至幾十年安全生產。神華補連塔礦已經安全產煤近2億噸。國家安監(jiān)局發(fā)布的2010年全國安全生產1000天以上的煤礦有954個，其中10周年以上有105個。實踐充分證明：只要安全投入到位，只要技術保障到位，只要尊重客觀規(guī)律，遵章守規(guī)，嚴格管理，風險是可防可控的，事故是能夠避免的。此刻我們一向在強調對標，安全管理也要對標，要和這些先進企業(yè)對標。重點從安全理念、思想認識、管理方法、保障措施等方面進行全方位對標，真正發(fā)現(xiàn)我們的不足，找出我們的差距。河南煤化是怎樣抓安全的永煤只要發(fā)生一人工亡事故，分管礦領導一律免職，主要領導降級；一次工亡2人及以上的，礦主要領導就地免職，就是要讓不履行安全職責的干部丟面子、丟票子、丟帽子；鶴煤高薪招聘了15名具有5年以上現(xiàn)場經驗的工程師，組建小分隊，實行準軍事化管理，下礦檢查不通知，洗澡吃飯不在礦，到各礦不定期巡查，查出問題堅決按規(guī)定處理，不照顧，不遷就，不留情面。與人家比，我們在安全管理上最主要的差距就是理念還不夠新，決心還不夠大，措施還不夠硬。從明年開始，要在全集團提倡和強調“從零開始，向零進軍”的安全理念，敢于樹立“零思維”，提出“零目標”，千方百計把安全工作做到極致，創(chuàng)造與經營業(yè)績相匹配的安全業(yè)績。今后，生產礦井一律沒有工亡指標。哪個單位出了問題，主管礦領導就地免職，非煤單位也是一樣。
三、進一步完善安全長效機制，切實增強科學發(fā)展安全發(fā)展的保障潛力
安全工作是一項復雜的系統(tǒng)工程。只有建立和完善一套帶有長期性、根本性、制度性的安全保障機制，才能有效遏制事故發(fā)生。
一是扎實推進質量標準化建設。這是實現(xiàn)安全生產的重要抓手和有效載體。這幾年透過廣泛開展這項活動，集團公司生產礦廠的整體面貌和管理水平發(fā)生了翻天覆地的變化。全省25個國家級安全質量標準化礦井，冀中能源集團占了15個，成效是巨大的。但是，也確實存在區(qū)域發(fā)展不平衡，時好時壞等這樣那樣的問題，甚至有的標桿礦也存在掉標、滑坡的問題。這種現(xiàn)象就應引起各單位，個性是主要領導的高度重視。對煤礦來講，不抓質量標準化就是瀆職，抓不好質量標準化就是不稱職。在這項工作上務必立場堅定，旗幟鮮明，加大投入，提高標準，持之以恒，常抓不懈。不僅僅本部礦井、現(xiàn)有礦井要抓，新整合礦井也要按照“同設計、同施工、同驗收三同時”的要求，盡快納入集團公司統(tǒng)一管理。航空公司自購的2架737、2架190飛機已經投入運營，這是河北航空發(fā)展史上的一個重大突破，標志著我們已經進入了自主運營的嶄新階段，這也意味著，我們在航空安全上要承擔起全部職責，航空集團和航空公司領導，對安全管理的艱巨性和挑戰(zhàn)性，務必要有清醒的認識，做好充分的思想和工作準備，嚴格按照行業(yè)規(guī)范和運營機型的標準要求，切實抓好安全管理、飛行標準和應急管理三大體系建設，確持續(xù)續(xù)安全飛行。
二是加快理順安全管理體制。要按照集團公司是監(jiān)督主體，子分公司是管理主體，礦廠是職責主體的要求，狠抓安全職責制落實，實現(xiàn)各層次、各崗位安全職責的無縫隙鏈接。此刻看，省內這一塊體制已經理順，問題主要在省外，在新整合、新開發(fā)礦區(qū)。對這一塊，要明確三條原則：一、凡整合礦井，首先要明晰安全職責主體，而且務必要有明確的法律依據(jù)；二、凡安全主體職責是我們的，務必納入集團公司安全管控體系，實施統(tǒng)一監(jiān)管，不允許出現(xiàn)體制外的礦井；三、確保機構、人員、管理“三到位”，管就要管住，管就要管好。這項工作，建功、萬富同志要組織有關部門、人員進行專題研究，拿出一個切實可行的管理辦法。
三是突出抓好重大事故防范。瓦斯治理和防治水是集團公司安全管理的重中之重。當前，我們的“雙突”礦井、高瓦斯礦井和水害危脅嚴重礦井較多，省內高瓦斯礦井、高突礦井絕大多數(shù)在冀中能源集團。黃沙礦去年出水還沒有徹底恢復，這次又出水了。所以，在重大事故防范上，不能有絲毫放松，要始終持續(xù)頭腦清醒，算清大賬，舍得花錢買安全。重點要透過推廣應用先進采掘工藝，提高礦井裝備水平，改善監(jiān)測監(jiān)控手段，調整生產組織模式等措施，從源頭上進行預防?！半p突”礦井要堅決推行“一井一面”，高瓦斯、水害危脅嚴重的礦井，也要合理集中生產，逐步推行“一井一面”。對此，有的單位有畏難情緒。再明確一下：“雙突”礦井，今后不參加集團公司創(chuàng)水平勞動競賽，不再下達硬性產量指標。
四要切實加強安監(jiān)隊伍自身建設。抓安全管理，安監(jiān)專職隊伍至關重要。首先要優(yōu)化隊伍結構，盡量把最專業(yè)、最負責的人放在安全管理崗位上。安監(jiān)專職隊伍僅滿足于“過得去”不行，務必要業(yè)務精、過得硬。再者，要加強安監(jiān)隊伍作風建設。在安全問題上，抓而不緊，等于不抓。安全專職管理人員務必敢叫真、敢碰硬、敢唱黑臉，能夠以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀律來履行職責，不能老是心慈手軟、當老好人。第三，各級領導要全力支持安監(jiān)部門、安監(jiān)人員開展工作。管安全是個得罪人的活。我們當領導的，要體諒他們的難處，理解他們的苦衷。真要是因為抓工作得罪了人，受了委屈，領導要給他們撐腰，為他們說話，盡量為他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境。
五要著力完善“大安全”工作格局。安全不僅僅是一把手的事，也不僅僅僅是主管領導和安全部門的事，黨政工團各級組織、各級領導，在抓安全上都有不可推卸的職責。而且實行齊抓共管，也是我們在安全管理上行之有效的優(yōu)良傳統(tǒng)。期望大家結合分管業(yè)務特點，創(chuàng)新工作方法，拓寬參與途徑，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進企業(yè)安全管理再上新臺階，再創(chuàng)新水平。
此刻正值歲末年初，工作頭緒多，任務重，職工群眾思想比較活躍，越是這個時候，越是要高度重視安全生產，認真執(zhí)行領導干部值班、帶班制度，減少外出，深入基層，撲下身子，把安全生產的各項要求落到實處。
同志們，冀中能源集團已經站在一個新的歷史起點，安全生產職責重大、任重道遠，讓我們以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加扎實的工作作風，更為有力的工作舉措，全力推進安全生產總體形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為建設國際化現(xiàn)代化一流強企帶給強有力安全保障！
關于煤礦安全在我身邊的演講稿5
安全是煤礦的天字號大事，從各級領導到區(qū)隊班組，仍至每個礦工家庭，無不時時處處為安全苦口婆心，反復灌輸，天天強調。然而，卻在部分職工中出現(xiàn)了“安全教育老一套，你作報告我睡覺”的現(xiàn)象。朋友，當你全家歡聚在餐桌旁享用豐盛的菜肴時，你可曾想過此時有多少家庭因懷念失去的親人而暗自哭泣呢？當你攜著妻子，帶著孩子漫步在林蔭小道時，你可明白此時又有多少失去丈夫的妻子，失去父親的孩子在人生的征途上艱難地奔波？站在歷史的了望臺上回首往事，由于違章蠻干，許多名礦工兄弟在礦井生產建設中白白地犧牲了寶貴的生命。許多人身負重傷，甚至有的終生殘疾，只有在輪椅上度過漫長而無味的人生。這一幕幕觸目驚心的杯具，這一場場生離死別的災難，不知讓人哭了多少回，流了多少淚，受了多少苦。兩年前職工*某的妻子原在老家種地，為了照顧幼小的孩子，她起早貪黑，沒日沒夜地勞作，日子是苦了些，可她很知足。每逢丈夫回家，她的心里有種說不出的幸福感。那時她曾說“不管生活有多么難，只要有個完美幸福的家庭也就足夠了?！比欢?，一場橫禍打破了她的幸福家庭夢，小小的企求即刻間化成了泡影。那是一個夜班，她的丈夫象往常一樣下井去了，可他在處理中間巷的時候，出了差錯，就再也沒有回來。噩
耗傳來，她驚呆了，她怎樣也不會相信這是真的，一個生龍活虎的人怎樣一下了就沒了呢？她汪愿意這無情的事實與她的家庭連在一齊。可事實是殘酷的，*真的去了，*的死不是天災，是人禍，是違章蠻干，被冒落的頂板，棚頭壓在了下面。
在礦區(qū)，乃至全國象這樣的不幸的家庭又何止他一家呢？
那里我不想再去敘說他們的悲慘遭遇，也不想去敘說那些傷亡者的妻子悲痛欲絕的哭訴，更不想說失去爸爸孩子撕心裂肺的呼喊，我只想大聲疾呼，不要讓我們再失去親愛的同志，不要讓我們在看到白發(fā)人送黑發(fā)人的杯具，不要讓幸福家庭再度遭到毀滅！
要做到這些，對于處在生產環(huán)境復雜條件下與大自然作斗爭的煤礦工作來說的確太不容易了。
但我們有“中國第一，世界一流”的信心；有敢于向困難挑戰(zhàn)的決心和勇氣；我們享有“現(xiàn)代化礦井”的美譽；更有安全生產最好年的壯舉。盡管我們的坎坷的艱難的跋涉，安全生產也曾有過滑坡，但只要我們清醒地意識到“安全就是幸福”這個硬道理，我們只要充分發(fā)揮設備技術的優(yōu)勢，只要我們堅定不移地實行嚴格管理，我們實現(xiàn)安全生產絕對不只是個秀麗的童話。
“前車覆，后車誡?！薄度笠?guī)程》、《煤礦安全法》，這些用血的教訓寫成的經驗，我們應當好好學習，認真遵守、切實照辦。時時卡緊安全這根弦，讓安全警鐘常鳴于礦山。
礦工兄弟們，我們是礦山的主人，個性是我們年輕人，是新時代的主力軍，絢麗多彩的二十一世紀完美的生活在等待我們去建設，去開創(chuàng)。我們應當珍惜這天的幸福生活，珍惜自己的生命，為了家庭永久的幸福美滿，要時時想著安全，時時記著安全，讓歷史的杯具不重演，讓我們的礦山長治久安。
關于煤礦安全在我身邊的演講稿6
尊敬的各位來賓、員工、家屬同志們：
今年是全國第十一個安全生產月。按照集團公司統(tǒng)一安排，這天我們隆重舉行安全月啟動儀式。今年安全月活動主題是“科學發(fā)展，安全發(fā)展”。這天我們有幸邀請到了上級部門領導與我們共同參加我礦安全月啟動儀式，在此，讓我們對他們一行的到來表示熱烈的歡迎！
安全是最大的政治，是企業(yè)最大的效益，最大的和諧，更是員工最大的福利。今年以來，我礦在集團公司黨政的正確領導下，按照“兩新”發(fā)展戰(zhàn)略愿景，及“三個三”和“五個一”的戰(zhàn)略思路要求，立足本礦實際，堅持科學發(fā)展，深入推進“金字塔”和“六環(huán)五步”安全系統(tǒng)管理，大力推進礦井安全質量標準化建設，礦井整體工作實現(xiàn)了安全高效發(fā)展。
這天，我們隆重舉行安全月啟動儀式，目的就是借助活動月這一儀式，進一步營造“科學發(fā)展，安全發(fā)展”、“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍和工作環(huán)境。力求透過安全理念的進一步普及滲透，使員工的安全意識更加牢靠；透過重溫安全制度，使員工的安全工作執(zhí)行力更加提高；透過開展形式多樣的安全文化活動，使企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加安全穩(wěn)固和諧，真正建立起安全工作的銅墻鐵壁。
今年活動月，我們按照集團公司要求，結合我礦實際，重點要開展好十項安全活動：
一是安全理論法規(guī)的學習活動；二是安全知識培訓工作；三是組織安全知識競賽；四是開展安全隱患排查治理；五是深入開展安全工作“走基層、轉作風、改方法”活動；六是安全宣傳教育活動；七是組織應急救援預案演練；八是開展安全文化建設系列活動；九是開展安全宣傳咨詢日活動；十是推進群防群治和班組建設活動。
同志們：居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。讓我們在科學發(fā)展觀的引領下，在建設新同煤、打造新生活戰(zhàn)略愿景的指引下，鼓足干勁，乘勢而上，全面加快礦井建設步伐，以優(yōu)異的成績向建黨91周年獻厚禮！
最后，預祝此次活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
