調研報告的書面表達要力求簡明扼要，同時保留必要的詳實信息，通過調研報告可以系統(tǒng)地整理和分析大量數(shù)據(jù)，從而更好地理解研究領域的現(xiàn)狀和趨勢，以下是范文社小編精心為您推薦的招商報告調研報告8篇，供大家參考。
招商報告調研報告篇1
根據(jù)市委關于組團蹲點到一線、破難開局抓落實活動的總體要求和部署，我以涌泉鎮(zhèn)關于做好招商引資工作這一課題進行了深入調研。在近一星期實地調研中，通過走訪、民情懇談、聽取匯報、實地察看等多種方式，對涌泉鎮(zhèn)各企業(yè)的高層管理人員、企業(yè)所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮(zhèn)招商引資工作進行了一次專題調研，聽取了他們對我鎮(zhèn)招商引資今后工作的設想與建議等?，F(xiàn)將調研情況報告如下：
一、我鎮(zhèn)今年以來招商引資工作開展情況
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府樹立好項目促大發(fā)展的工作理念，強化全黨抓經濟、重點抓工業(yè)、突出抓項目的工作要求，把招商引資和項目建設作為經濟工作的重點來抓，完善機制，強化措施，有力促進了我鎮(zhèn)工業(yè)經濟持續(xù)快速發(fā)展。
雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效，但對照自身的發(fā)展需求，相對周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢，也還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）從招商項目來講
1.現(xiàn)有招商項目成功率較小。一季度雖有意向性的項目，但并未真正得到落實。
2.項目建設推進力度不夠。受各種因素困擾，我鎮(zhèn)部分引資項目推動力度不夠，如金典工藝鞋廠、中潤船業(yè)等。
3.在談項目少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。廣大機關干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少，廣泛動員，積極調動，網羅招商線索也是我們需要解決的問題。
（二）從招商人員來講
1.機關干部重視程度差別較大
反映在工作上有三個方面：一是部分機關干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在主要領導、分管領導和經濟發(fā)展辦公室，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度不夠；二是班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調處理好企業(yè)中的各項問題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時溝通共享，影響了招商工作的有效進展。
2.業(yè)務知識普遍較低
大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對市里的考核標準和政策較為熟悉，而對招商的有關知識，對企業(yè)登記、管理、相關法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉變。
3.對現(xiàn)有企業(yè)溝通較少
調查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是不能及時了解新招企業(yè)的進展情況；二是不知道企業(yè)在建設中遇到的各種困難和問題。
（三）從招商方式來看
1.招商信息來源相對簡單
親朋或關系客商仍占主導方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。
2.對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠
我們提出的以商招商、以情招商、網絡招商等都沒有得到足夠的重視，達不到一定的成效。
3.招商活動市場化不夠
對市場的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。
（四）從企業(yè)自身看
1.資金不足也已經成為嚴重制約企業(yè)進一步做大、做強，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。
2.企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，家族式管理、任人唯親現(xiàn)象比較突出。
二、推進招商引資工作的建議
當前的國際國內形勢，為各地招商引資帶來了嚴峻考驗。把握駕馭新形勢，成功應對新挑戰(zhàn)，一方面要有創(chuàng)新的思維，積極研究應對挑戰(zhàn)的新舉措；另一方面要以更實的作風，切實把各項工作做細做實。
1.要進一步解放思想，堅定發(fā)展的信心
要實現(xiàn)招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。一要找準差距。我鎮(zhèn)跟其他鎮(zhèn)、街道相比，在經濟總量、發(fā)展速度和質量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，我們有一個清醒的認識，如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強領導干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點。二要正確對待發(fā)展。實踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關鍵在干部，關鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決怕的問題。要堅定超常發(fā)展的信心，開創(chuàng)招商引資工作新局面。
2.規(guī)范項目，夯實基礎，提高招商引資的.成功率。
項目規(guī)范即是項目包裝，是提高招商引資成功率的前提和保證。所以，要通過項目規(guī)范，建立好投資者認識項目、信任項目的基礎，提高合作的可能性。
3.明確主體，搞好引導，建立正確的招商機制。
從理論上講，既符合市場經濟規(guī)律、又簡捷高效的招商引資機制應該是政府引導、企業(yè)招商、業(yè)主開發(fā)、部門服務。也就是說，企業(yè)是引進資源的主體，業(yè)主是投資決策的主體，政府在資源組合過程中起主導作用。政府及其部門的作用在于工作協(xié)調、產業(yè)政策引導、社會保障、公共設施建設、優(yōu)惠政策配套等方面。因此，就我鎮(zhèn)來說，要突出企業(yè)在招商引資的主體作用，就要通過現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造、引進資本、實現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢聯(lián)合，通過重組，促進企業(yè)所有制結構調整、產業(yè)結構升級、企業(yè)產品結構和組織結構調整及工業(yè)的快速增長。特別是要以我鎮(zhèn)的船舶、機械電子產業(yè)為重點，加快建設步伐，立足做大做強相關配套產業(yè)的鏈接，擴大生產規(guī)模和相關產業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)經濟總量的增長和效能的提升。
4.突出重點，把握周邊，降低招商引資的成本。
我鎮(zhèn)交通便捷，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯，是臨海市區(qū)連接臺州市區(qū)的重要節(jié)點，是溫臺沿海產業(yè)帶的重要腹地，臺金高速在我鎮(zhèn)玉峴工業(yè)區(qū)內開設道口，是中國無核蜜橘的精品產區(qū)。我鎮(zhèn)在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢十分突出，要抓住臺州市中心區(qū)產業(yè)轉移時機，力爭在引進省內外甚至國內外大型企業(yè)上有所突破；要轉變招商引資方式，利用我鎮(zhèn)的蜜橘優(yōu)勢，在五一期間將舉辦以花為媒，招商引資第二屆橘花節(jié)，采用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多層次、全方位地走出去、招進來；要強化項目庫建設，組建招商隊伍，到椒江、路橋、溫嶺等地進行排摸走訪，了解掌握企業(yè)投資動向，做到入庫項目即可談項目。
招商報告調研報告篇2
在縣委、縣政府的領導及市商務局(招商局)的指導下，xx縣商務和招商合作局認真貫徹落實省、市、縣發(fā)展開放型經濟工作會議精神，緊緊圍繞“湖南省城鄉(xiāng)一體化示xx縣”的建設目標，堅持“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”的工作導向，大膽先行先試，大力承接產業(yè)轉移，積極開展招商引資，力促簽約項目履約，較好地完成發(fā)展開放型經濟工作目標任務。
一、1-12月發(fā)展開放型經濟工作情況
截止8月底，我縣實際利用外資2600萬美元，完成省定年目標任務的61.9%，市定年目標任務的52%，同比負增長15.1%;內聯(lián)引資項目31個，實際利用內資17.04億元，完成省定年目標任務的79.2%，市定年目標任務的77.4%。，同比增長27.13%;新增外貿出口實績企業(yè)2家，實現(xiàn)外貿進出口166萬美元(1-7月)，完成省定年目標任務的55.3%，市定年目標任務的41.5%;建設標準廠房17.6萬平方米，完成市定年目標任務的67.7%。
二、20xxx市重點園區(qū)重點產業(yè)xx會簽約項目履約情況
4月25日，我縣組團參加了市委、市政府在xx的20xx年xxx介會，會上，縣人民政府與中港投資有限公司簽訂了中港世紀嘉城新型城市綜合體項目合同，引進資金16.8億元。之后，中港投資有限公司以生地形式摘牌，土地摘牌后該公司積極做好各項工作，克服雨水多、地質條件復雜等困難，每天投入機械設備數(shù)十臺，大力推進項目建設。目前，該項目已經完成一期土方施工及地質勘查、項目總規(guī)劃圖紙設計、園林概念方案設計等工作,單體方案也已經進入設計掃尾階段;探巖、樁基礎、造價咨詢工作亦在有條不紊的進行中。
三、8月集中招商引資活動月開展情況
按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，20xx月1日至31日為全市招商引資活動月，為了充分落實市委、市政府招商戰(zhàn)略部署，不斷開創(chuàng)我縣招商引資的新局面，促進全縣經濟又好又快發(fā)展，我縣認真組織開展了集中招商引資月活動。截止8月31日，共派出22支招商小分隊，分別赴臺灣、深圳、廣州、中山、清遠、福州及江浙等地開展小分隊招商，洽談項目28個，達成協(xié)議項目18個，涉及投資金額90.8億元，其中簽訂合同項目6個，合同金額22.8億元;簽訂協(xié)議項目12個，意向投資金額68億元。集中招商引資活動月期間，縣委書記率領招商引資一分隊奔赴臺灣、深圳等地，與臺商張圣泉先生洽談“電子液晶顯示屏生產項目”，與深圳低碳時代房屋科技有限公司對接“環(huán)泮頭水庫生態(tài)綜合開發(fā)項目”，該公司擬在嘉禾投資30億元發(fā)展生態(tài)休閑農業(yè)?？h長率領招商引資二分隊深入廣州、東莞等地與商家洽談“南嶺森林公園城鄉(xiāng)一體化示范新區(qū)項目”，增強了商家投資信心?？h人大主任、縣政協(xié)主席、縣常務副縣長、縣委組織部長等縣主要領導也分別帶領小分隊遠赴福建、江浙、廣東等地區(qū)開展招商引資活動，并簽訂了“創(chuàng)和金屬制品有限公司建設項目”、“嘉禾建材大市場開發(fā)項目”、“嘉禾五星級賓館建設項目”等項目的投資協(xié)議。下階段，我縣將做到招商引資小分隊隊伍不散、思想不松、力度不減，全力鞏固和拓展集中招商引資月活動成果。對需要繼續(xù)跟蹤、深入洽談的項目，制定跟蹤推進落實措施，加大工作力度，使有投資意向的.在談項目，盡快轉化為簽約項目，千方百計提高項目簽約率。對已簽約的項目，抓好調度落實，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極協(xié)助客商辦理相關手續(xù)，幫助解決項目建設中存在的問題和困難，促其今早開工建設，盡快投產見效。
四、招商引資項目在履約、建設推進等過程中存在的主要問題和困難
近年來，我縣積極承接沿海產業(yè)轉移，大力招商引資，重點引進了一批鑄鍛造、機械裝備制造、現(xiàn)代物流等項目。截止目前，我縣簽約待建達30個，造成招商引資項目無法履約的主要原因一是工業(yè)用地儲備不足，造成部分簽約項目在等地之中。20xx年3月，縣經濟開發(fā)區(qū)與巨人機床有限公司簽訂了投資金額達1.2億元的二期工程建設合同，因征地困難，該項目至今仍沒有開工建設。簽約待建項目中有27個是因我縣無法提供工業(yè)用地沒有開工建設，嚴重影響了我縣經濟發(fā)展，懇請市里適當增加我縣工業(yè)用地指標。二是項目上馬需要層層審批，制約了招商項目落戶。20xx年4月，xx市大運發(fā)物流公司與嘉禾湘粵物流公司簽訂了投資金額達1.619億元的湘粵物流中心建設項目合同，該項目已完成規(guī)劃、可研、環(huán)評等手續(xù)，目前正在辦理省發(fā)改委批文等手續(xù)，特懇請市里簡化行政審批流程，支持企業(yè)發(fā)展。
招商報告調研報告篇3
一、招商引資民企基本情況
(一)民企數(shù)量快速增多，規(guī)模穩(wěn)步增大
截止____年底，我區(qū)民企戶數(shù)達1277戶，注冊資金4.79億元，其中____年以來招商投資民企320戶，注冊資金3.27億元，實際投入資金26億元;新批外資項目43個，協(xié)議注冊外資1.2億美元，實際外資到帳5262.3萬美元。從單位規(guī)?？?，注冊資金過100萬元的民企達114戶，注冊資金過500萬元的民企54戶;九龍房產注冊資金1億元，江蘇鼎大集團注冊資金1.16億元，實現(xiàn)了我區(qū)民企規(guī)模過億元的零的突破，鼎大集團成為我市目前為止規(guī)模最大的民營企業(yè)。
(二)行業(yè)結構逐步優(yōu)化，形成了新的發(fā)展格??
由于新浦區(qū)特殊情況，傳統(tǒng)商貿、集體小工業(yè)等歷史上一度占主導地位。隨著民營資本的加速擴張，投資領域也進一步拓寬。目前，我區(qū)民企廣泛分布于農業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、批發(fā)零售及貿易業(yè)、旅游餐飲等行業(yè)外，新型能源、新材料、新技術的開發(fā)利用已成為投資的關注點，學校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、電子商務、網絡科技、文化傳播、資產評估、中介等各個領域都有民資涉足。這就是說，我區(qū)民企發(fā)展已不僅局限于傳統(tǒng)的服務業(yè)，拓展到現(xiàn)代制造業(yè)和新興現(xiàn)代服務業(yè)以及社會事業(yè)，實現(xiàn)了民企在一、二、三產各領域廣度和深度上的進一步提升。
(三)民企發(fā)展勢頭強勁，經濟貢獻份額進一步增大
目前，民營經濟的經濟效益和社會效益不斷提高，對國家和社會的貢獻越來越大。____年，我區(qū)民營經濟實現(xiàn)增加值22.5億元，占整個gdp總量的86.5%，同比增長31.3%，明顯高于全區(qū)gdp的增長速度，在國民經濟發(fā)展中占有支柱性地位。____年，全區(qū)民營企業(yè)累計上繳稅收2.12億元，占稅收總額58.6%，實現(xiàn)財政一般預算收入1億元，占財政一般預算收入45.9%。比如，九龍房產、順安房產年均納稅在千萬元以上。民營經濟的強勢發(fā)展，為社會增加了大量就業(yè)機會和崗位。____年全區(qū)民營企業(yè)從業(yè)人員達到2.6萬人，安置下崗職工4000人，為解決社會人員就業(yè)，維護社會穩(wěn)定做
出了積極貢獻。
二、存在問題
目前民營企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，對我區(qū)經濟的貢獻越來越大。但是，從調研的情況來看，我區(qū)的投資環(huán)境仍然存在著一些問題，影響了民營企業(yè)的發(fā)展，需要區(qū)委和區(qū)政府的高度關注并采取切實有效的措施加以解決。
(一)基礎設施方面
基礎設施是投資環(huán)境中的硬件部分，是影響投資環(huán)境的重要因素,是營造投資環(huán)境的必要條件，在調研中絕大多數(shù)企業(yè)對此反映良好。但值得注意的是寧海工業(yè)區(qū)部分重點、規(guī)模企業(yè)反映鄉(xiāng)里提供的自來水來自于附近的河水，衛(wèi)生標準不達標，安全得不到保障，企業(yè)只能自己花錢買凈化設備以保證職工用水安全。其次，園區(qū)中少部分企業(yè)當初作為灌云縣的引進項目，土地費用早就交給了灌云縣，但至今未拿到土地證，在對外洽談合資項目時，因沒有土地證對談判項目影響很大，不利于企業(yè)生產經營。
(二)政策方面
優(yōu)惠政策落實到位難。
區(qū)委、區(qū)政府制定了一系列對民營經濟的扶持鼓勵政策，但是通過走訪了解到部分政策未能落實到位。一些企業(yè)反映當初引進項目時答應的稅收返還政策沒有落實，自來我區(qū)投資后從來沒有兌過現(xiàn)。其中一位總經理甚至反映，招商時各個局的領導都參加了會議，還發(fā)了正式的文件，后來該公司要求兌現(xiàn)找到局里，部分局里的領導說當時他們并沒有在文件上簽字，不肯承認。大多數(shù)企業(yè)認為，這是政府不講誠信的表現(xiàn)。
限制性政策執(zhí)行太左。
一些部門和單位大局觀念不強，凡事以部門利益為準，對部門有利的事，做法左得不能再左。對應給企業(yè)享受的優(yōu)惠政策，遲遲拖著不辦;對一些稅費規(guī)定卻極力向高限上靠;對一些可辦可不辦的審批，死套條條框框，名為審批把關，實為設置障礙。在這些人的心目中發(fā)展不是硬道理，自身利益才是硬杠子。一些企業(yè)負責人反映，同樣政策、同樣背景、同樣條件下在外地(不論上海還是深圳)他們很容易辦的事情，很容易上的項目，但在這里就很難辦，就上不成。一企業(yè)副總介紹，連云港租賃稅達21%(其中物業(yè)稅12%)，而上海是5%，深圳是9%。連云港有很多企業(yè)偷稅，他們企業(yè)也打算這么做，因為實在承受不起。他們企業(yè)還有200多萬的帳沒收，也不敢收，收回來就要繳納40萬左右的稅。許多其他城市物業(yè)稅這塊由街道稅務所代收時直接返還給企業(yè)。
(三)軟環(huán)境方面
1、政府部門工作效率較低。
民企普遍反映一些機關工作人員沒有時間概念，辦事不講效率。企業(yè)心急如焚，他們慢慢吞吞。一家超市反映，他們節(jié)假日在自家商場門前搞點商品展銷或促銷活動，相關部門也要審批，但辦事手續(xù)拖拉，一個審批要跑好幾趟，稍有不慎還要被罰。后經該部門具體辦事人員“好心指點”，只要每年向其部門上交一筆費用，不管你一年搞多少次促銷、何時辦促銷都沒有問題。依此實施，果然不再有麻煩。不少企業(yè)認為事難辦、難辦事的問題并未因為審批制度改革和軟環(huán)境的整治而得到根本解決。有企業(yè)反映，市審批中心在他們的印象中象一個收發(fā)文窗口，中心收進的審批申請大多不能現(xiàn)場辦理，而要拿回局里審批，一等就是七天。而窗口工作人員在收進申請時既不一次性告知要經哪些審批，也不認真審查報送材料是否有欠缺。給企業(yè)帶來的后果是，時間到期去拿審批文件時，卻被告知還要補充材料，而且有時需補充的材料不止一件，還不一次性告訴你，讓企業(yè)多跑多少趟，補充后還要重復這個審批過程，企業(yè)是耗不起的。好不容易審批中心所有審批環(huán)節(jié)走完了，企業(yè)認為辦完了全部行政審批，但事實并不盡然。這邊企業(yè)剛剛動工，那邊一些部門和部門下屬的測評機構又都找上門來，手拿部門文件聲稱企業(yè)未辦審批，要予重罰。企業(yè)覺得很冤，一個外來企業(yè)并不知道要辦多少手續(xù)，而且也沒有人告訴要辦哪些手續(xù)，既然審批中心是一站式服務，企業(yè)又在中心辦理了全部手續(xù)，就應視同履行了全部行政審批手續(xù)，這樣的罰款與打劫無異。而在南方一些城市的審批中心，送交材料時需補充修改的都會及時指出，符合規(guī)定的話就立刻蓋章批復。
2、三亂現(xiàn)象突出。
行政執(zhí)法、執(zhí)法不公、以罰代法、野蠻執(zhí)法現(xiàn)象仍然十分嚴重。走訪過程中有56.25%的企業(yè)表示存在亂收費亂罰款，且涉及部門較多，反映較為集中的部門有工商、城管、消防等。按理說政府部門到企業(yè)去應以服務或指導工作為主，不應以罰款為目的?？稍谠S多部門卻把行政執(zhí)法作為創(chuàng)收的主要手段，檢查中一經發(fā)現(xiàn)問題就開罰單。一家建材公司去年一次被罰100萬元，后經多方協(xié)調仍被罰60萬元，而一些經銷同一品種的本地小企業(yè)卻沒有一家被處罰。該企業(yè)后來不得不到工商局更名，刪除了名稱中的外地名。為了達到罰款目的，個別部門甚至把一個公司的產品拿到另一個公司去詢問有什么地方不合格，應該怎么罰。一些企業(yè)領導直言“怕見政府部門，來了沒有好事，不是罰款就是找碴”，雖然說法有點過激，但卻也反映一些問題。
3、服務意識淡薄。
機關工作人員很少有人認為自己是公仆，很少從企業(yè)的角度想問題、辦事情。企業(yè)到政府辦事，明明能及時答復的也要拖上幾天，簡單小事也要讓你跑上幾趟，否則好象就顯示不出部門的權威來。民企希望政府不僅注重招商，更應做好招商后的服務，及時幫助外來投資企業(yè)盡快生根開花結果，而現(xiàn)在的做法有“笑臉招商，關門打狗”的嫌疑。外來投資者到一個新地方投資經營不容易，會遇到許多困難，需要政府部門幫助解決，只有企業(yè)立住了腳，政府才有稅收。而我區(qū)目前對招商較重視，對招進來客商后期服務工作做得不夠，象上海服飾城、上海華聯(lián)超市、奧凱超市等企業(yè)在遇到困難時，很少有部門過問，結果關閉了也無聲無息，令投資者心寒。
一些企業(yè)反映，政府一些部門有時也象征性地召開一些座談會、聽證會，但名為座談，實際上只是聽領導講話，會場氣氛壓抑，沒人敢亂發(fā)表意見，后來大家都不愿意參加此類活動了，實在推不掉的就讓下屬去應卯。不少企業(yè)希望政府能主動為企業(yè)提供服務，如及時傳遞調控信息，傳達新出臺的相關政策，通報產供銷市場行情，引導好企業(yè)投資。而目前他們從政府渠道獲得的信息有限，企業(yè)互相之間橫向交流的機會也不多。某公司副總笑稱自己是《直播連云港》節(jié)目的忠實觀眾，靠從新聞節(jié)目中獲取信息給集團總部寫匯報。
以上是這次調研的總體反映，就不同行業(yè)而言，反映問題的側重點也有所不同：商業(yè)服務業(yè)主要關注經營環(huán)境，意見主要集中在審批和三亂方面;房地產開發(fā)企業(yè)對拆遷工作意見較大，認為政府部門對無理取鬧、動輒聚眾鬧事、阻撓重點工程施工的行為制止力度不夠;工業(yè)企業(yè)既小又少，且行業(yè)優(yōu)惠最多，意見相對較少。調查出來的這些問題反映我區(qū)的招商引資工作還存在許多不足，還有許多值得改進的地方。我們認為要強化我區(qū)招商引資工作、推動我區(qū)經濟社會快速發(fā)展，應著力做好以下幾方面工作。
三、關于抓好招商引資工作、促進民營經濟更快發(fā)展的建議
1、要切實解決對招商引資的認識問題，著力營造有利招商引資的濃厚氛圍。
從調查情況發(fā)現(xiàn)，我區(qū)雖然作為國務院確定的首批沿海開放城市，但名義上的開放并不代表思想認識上真正開放。恰恰相反，思想觀念的落后和認識水平的落后不僅在沿海諸多城市中較為突出，即使與周邊縣區(qū)相比也有差距，因此要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，首先必須推進思想觀念的解放。實踐證明，一個不善于借助外力的地區(qū)是很難實現(xiàn)快速發(fā)展的，特別是在我區(qū)經濟基礎較為薄弱、自主創(chuàng)業(yè)意識尚未達到應有程度的情況下，把經濟發(fā)展的希望完全寄托在本地區(qū)民營企業(yè)的自我積累和有限投入上，是根本不能適應我區(qū)跨越式發(fā)展要求的。要跨越式發(fā)展，必須重視招商引資。從我區(qū)近年較快發(fā)展原因分析，很大程度上得益于招商引資。同樣的道理，我區(qū)與蘇南及周邊兄弟縣區(qū)發(fā)展差距也體現(xiàn)在招商引資方面。可以說，依靠招商引資帶動發(fā)展民營經濟是當前乃至今后一個時期我區(qū)經濟增長的最大潛力和最大空間，因此我們應把招商引資作為發(fā)展經濟的重中之重，作為新浦洼地崛起的第一戰(zhàn)略，作為擴大對外開放的第一要務。要引導全區(qū)廣大干部群眾站在全局高度認識招商引資工作，落實招商引資關鍵措施，在全區(qū)上下形成招商引資的強大聲勢和整體合力，靠政府強有力的行政措施、各級干部的真抓實干、廣大群眾的廣泛參與，打贏招商引資的關鍵仗，以招商引資工作的大突破，實現(xiàn)新浦區(qū)的跨越發(fā)展。
2、準確定位，借助優(yōu)勢搞招商。
一個地區(qū)、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)肯定都有自己的優(yōu)勢，如產業(yè)優(yōu)勢、產品優(yōu)勢、地理區(qū)位優(yōu)勢、人文和名人優(yōu)勢、已有客商投資成功的典型優(yōu)勢等等。準確定位就是要找準自己的優(yōu)勢并借助這些優(yōu)勢進行招商引資。首先要會發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，明顯的優(yōu)勢一眼可知，而潛在的優(yōu)勢則需要挖掘、整合、提升?？蜕踢x擇到一個地方投資，首先關注的是該地是否有錢賺、經營環(huán)境如何、發(fā)展前景是否看好，而土地成本、優(yōu)惠政策則是而后才考慮的問題。也就是說，只要有錢可賺、服務環(huán)境又好，即使土地價格貴點，也是客商首選。相反如果商機不好、環(huán)境不良，即使政策再優(yōu)惠、土地再便宜，一個理智的客商也是不會輕易投資的。在調查中我們發(fā)現(xiàn)，不管客商通過什么途徑了解并最終投資我區(qū)，認為連云特的地理位置和優(yōu)越的自然條件、良好的發(fā)展前景和巨大的后發(fā)優(yōu)勢是他們選擇投資的主要動因，認為在這樣的沿海城市中心區(qū)投資，肯定不會錯，這是我區(qū)在招商宣傳中應加以關注的。其次是要會利用優(yōu)勢，找準招商引資優(yōu)勢后，要想方設法拉長、拔高優(yōu)勢，形成“鏈條”。從我區(qū)地處市區(qū)中心位置看，商業(yè)服務業(yè)招商引資具有巨大潛力，這也是我區(qū)全面提升綜合實力的重要領域。因此，依托市中心區(qū)位優(yōu)勢搞好招商引資是我們應大加利用的關鍵。
3、要學會做項目。
“筑巢引鳳”這句話我們大家都會說，但筑什么樣的“巢”，則要根據(jù)本區(qū)的產業(yè)、資源、特色來確定。具有良好發(fā)展前景、能夠集聚人氣財氣、容易賺錢的項目，能夠前伸后延的項目就是好“巢”、好項目。前幾年我區(qū)招商引資比鄰縣區(qū)容易些，不僅因為我們的市中心區(qū)位優(yōu)勢，而且也與相繼推出了步行街建設、舊城改造、新區(qū)開發(fā)等較有吸引力的招商項目有關。近來連云區(qū)招商勢頭迅猛，就是主打了“以港興城、建設東部新港城”這個亮點項目。其實連云區(qū)人還是那些人，地還是那塊地，港口還是那個港口，但經過項目這么一包裝、一宣傳，東部城區(qū)就憑添了不少光環(huán)，增加了不小的吸引力，由此可見“做項目”的威力。新浦區(qū)要搞好招商引資，也必須拿出自己的亮點項目，這個亮點項目就是滕書記報告中提到的著力打造兩河兩路之間的中心商業(yè)區(qū)，要高起點規(guī)劃、高標準建設，給投資者一個新浦才是全市商業(yè)中心的深刻印象、新浦才是投資熱點的強烈吸引力，否則一旦讓東部城區(qū)借機打造了新的商業(yè)中心，形成商業(yè)中心事實上的東移，那時新浦區(qū)再想保住商業(yè)中心的位置就不可能了。
其次是要著力建設大市場，有億噸大港和亞歐大陸橋作依托，有大陸橋沿線十幾個內陸省區(qū)巨大腹地作支撐，我區(qū)最具建設一個大市場的條件。目前我區(qū)自發(fā)形成的八十余個市場太多太小了，既不利于管理又不易形成規(guī)模效應，建議區(qū)里進行整合，一次規(guī)劃，分期實施，在新浦東北部大片空地上建設一個類似臨沂、義烏那樣規(guī)模的市場來。通過興旺的市場形成人流、物流、信息流，帶動工業(yè)、商業(yè)、倉儲運輸和旅游服務業(yè)等行業(yè)的發(fā)展。這樣既可以集聚新浦人氣財氣、提供大量就業(yè)崗位，又可進一步鞏固新浦的中心城區(qū)地位。道理很簡單：在一個城市特別是象連云港這樣規(guī)模的中等城市，還從來沒有一個城市有兩個商業(yè)中心的先例。我們現(xiàn)在必須和東部城區(qū)搶時間、爭速度，誰先占得了先機、確立了商業(yè)中心的地位，誰也就把握了今后的發(fā)展先機，這是新浦必須打贏的中心區(qū)地位保衛(wèi)戰(zhàn)，全區(qū)廣大干部群眾務必增加危機感和緊迫感，避免海州、板浦商業(yè)中心衰落的前車之鑒。
再次是用好來之不易的工業(yè)園區(qū)。以低地價、低稅收“哄搶”客商是珠三角當年發(fā)家的本錢之一，但現(xiàn)在他們都在痛苦反思：土地在一片賤賣聲中被低值耗費，而社會管理成本卻在不斷增大?，F(xiàn)在他們相繼提出了高效高值利用土地資源的新思路。反觀我區(qū)，工業(yè)園區(qū)引進企業(yè)規(guī)模太小，有的甚至是一分錢稅都不交的福利企業(yè)，令人擔憂的是，如此發(fā)展，現(xiàn)有的園區(qū)土地將很快用完，但工業(yè)產值和效益卻不會有大的提升。因此建議區(qū)政府一定要珍惜僅有的園區(qū)土地，在項目引進上嚴格把關，注意引進一些上規(guī)模，效益好的大企業(yè)，杜絕“萬家燈火”式地上小項目。
4、切實整頓機關作風，進一步改善經濟發(fā)展軟環(huán)境。
改革開放已經二十余年，經濟發(fā)展的競爭、招商引資的競爭越來越集中地體現(xiàn)在投資環(huán)境的競爭上，好的環(huán)境是招商引資的活廣告、最好廣告，客商往往不請自來。投資環(huán)境不好，不僅招商引資難搞，現(xiàn)有的客商和資金也會逐步流失。因此可以這樣說，抓好投資環(huán)境建設，就是抓機遇、抓發(fā)展。
(1)集中精力抓發(fā)展，著力營造招商引資大發(fā)展的政治環(huán)境。全區(qū)上下要始終高舉加快發(fā)展的旗幟，把招商引資、發(fā)展經濟作為全區(qū)頭等大事，營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的政治環(huán)境，讓想干事會干事的干部放心放手，讓胸懷大志的投資者創(chuàng)大業(yè)，施抱負。要加大招商引資的宣傳力度，宣傳發(fā)展民營經濟的各項政策，宣傳民營經濟工作的新成績、新經驗，宣傳守法經營、貢獻較大的投資者的先進典型，在全區(qū)上下形成重視、支持民營經濟發(fā)展的良好氛圍。
(2)堅決克服和衙門作風，著力營造招商引資大發(fā)展的服務環(huán)境。各級領導要進一步解放思想，狠抓招商引資落實工作，不僅要有招商目標、具體部署，而且要及時發(fā)現(xiàn)并解決招商工作中的問題。各職能部門和機關工作人員要當好招商引資的服務員，改變以往收費罰款大家一起上，服務保障誰也不出頭的怪現(xiàn)象。一要強化機關干部的服務意識，改進工作作風，提高工作效率;二要完善相關制度，不斷提高政務公開透明度;三要加強督促檢查，切實推行一次查實待崗制度，通過設立舉報中心，明查暗訪，民主評議機關作風等手段，打擊三亂行為，控制、吃拿卡要和“執(zhí)法經濟”的不良現(xiàn)象。
招商報告調研報告篇4
按照委黨委開展大學習、大調研、大改進活動的安排部署，近期我們對招商引資工作進行了調研。通過到招商部門學習、座談，了解當前招商形勢、相關政策，分析、梳理服務中心招商引資工作的現(xiàn)狀、存在問題，提出了相關的工作建議。
一、今年來招商引資工作開展情況及問題
去年以來，我委按照縣委、縣政府確定的全員招商的決策部署和下達的任務指標，積極外出考察，搜集各類投資項目信息，把招商引資與和項目建設作為主要工作來抓，完善機制，強化措施，推動招商引資工作順利開展。對照縣里下達的任務和黨委會確定招商任務，還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)一下幾個方面：
（1）從招商項目來看：
1、現(xiàn)有招商項目成功率較小，雖有意向性的項目，但并未真正落到或落地困難很大。
2、項目建設推進力度不夠，受到各種因素制約，去年我委引進的溫泉旅游項目截止目前沒有開工建設。
3、在談項目少，招商線索很少這是我們面臨的最大問題，廣大干部職工能夠提供線索或者信息的很少，幾乎沒有，廣泛動員，積極調動廣大干部職工關注招商工作、提供招商信息、提高參與招商引資工作積極性使我們需要解決的問題。
（2）從招商人員來看
1、干部職工重視程度差別很大。反映在工作上有三個方面：一是承擔招商任務的科室人員認為招商引資工作主要責任和工作量都集中在主要領導、分管領導，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱度不夠；二是部分中層干部、大部分職工認為招商引資工作是承擔任務科室的責任，其他部門做好本職工作就可以，對招商工作的關注度很低。
2、從事招商工作人員業(yè)務知識普遍較低。服務中心自去年開始承擔招商引資工作，應該說工作人員文化層次、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力參差不齊，多數(shù)工作人員還只是局限于考核型的工作狀態(tài)，掌握一些縣里的考核標準和政策，而對招商的有關知識，對企業(yè)的立項、登記、管理、相關法律知識等非常匱乏，有的對招商工作一知半解，有的一竅不通，連最基本的招商政策、項目備案流程都不知道，無法承擔相應的工作。
3、對現(xiàn)有企業(yè)溝通較少。調研中我們發(fā)現(xiàn)一是不能及時了解新招企業(yè)的進展情況，二是不能及時了解企業(yè)在建過程中遇到的各種困難和需求。
（3）從招商方式來看
1、招商信息來源匱乏。親朋或者關系客商是獲取招商信息的主要方式，獲取招商信息的渠道狹窄。沒能很好的發(fā)動全體干部職工的參與招商積極性。
2、招商宣傳方式欠缺。目前還沒有行之有效的招商宣傳方式。
3.招商活動市場化不夠。對市場缺乏調研和考察，外出招商準備工作較少，針對性差，難以把握有效的招商信息。
二、招商引資工作的建議：
3.9全縣召開了招商引資推進會議，安排部署了今年招商引資任務，繼續(xù)實行全員招商政策，調整和細化招商考核方案，目前招商引資工作考核細則還未下發(fā)，準確任務數(shù)還不能確定，但可以確定今年我委招商引資任務仍然壓力較大，面臨形勢嚴峻，針對以上情況，提出幾點建議，僅供黨委領導參考：
1、進一步解放思想、堅定信心。要完成招商引資工作的突破，必須首先推進思想解放，觀念更新。一要找準問題，要有一個清醒的認識，如何將來自招商引資工作的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強中層以下人員的壓力，做到千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標；二是正確對待問題，實踐證明，能否克服困難，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關鍵在領導，關鍵在思路。
2、規(guī)范招商工作運行機制。要想做好一項工作，首先要有規(guī)范、高效的工作運行機制，我委自2016年開始承擔縣招商引資任務，處于起步階段，2017年成立了委招商工作領導小組。但沒有明確工作流程和職責分工，招商工作是一項系統(tǒng)工程，是一個長期動態(tài)的過程，從招商考察、與客商接觸、洽談、簽約，項目報備、立項、審批到籌建、投產等等諸多環(huán)節(jié)，往往需要一年或幾年的時間，期間還會遇到各種各樣的問題和變化，需要協(xié)調解決，如果沒有一套行之有效的工作機制很難完成這項工作。建議重新規(guī)范工作機制，制定明確的工作目標、流程、任務分工、崗位職責和獎懲辦法。
3、加強招商工作隊伍建設。調整充實現(xiàn)有的招商工作人員，抽調事業(yè)心強、有開拓創(chuàng)新精神、溝通協(xié)調能力突出的人員從事招商引資工作；加強對招商工作人員的培訓，重點是全縣招商政策、項目備案、審批流程等方面涉及的工作規(guī)則和專業(yè)知識，打造一支專業(yè)、精干招商隊伍，為招商引資工作提供人力支持。
4、創(chuàng)新招商方式。實行精準招商、產業(yè)招商、代理招商，探索與專業(yè)招商部門特別是載體單位（經濟開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街）共同引進招商項目等方式。經濟開發(fā)區(qū)作為全縣工業(yè)經濟的主戰(zhàn)場，招商項目多、投資額度大；各鎮(zhèn)街在土地指標、區(qū)位、勞動力資源等方面各有優(yōu)勢。加強與開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街的溝通聯(lián)系、加大協(xié)調力度，在共引共享、互惠互利的原則下爭取共同引進招商項目。
5、健全招商獎勵激勵機制。去年委黨委出臺了招商引資獎勵暫行辦法，對除國家公務人員以外的其他人員實行獎勵，取得一定效果。今年探索建立招商工作人員獎勵激勵機制，對在招商引資工作中成績突出、超額完成任務的工作人員在職務晉升、評先樹優(yōu)、考核鑒定等方面給予優(yōu)先考慮，探索在相關規(guī)定允許范圍內給予一定經濟獎勵可能性。
6、加大招商宣傳力度。充分利用報刊、網絡等方式，宣傳推介招商項目，重點宣傳招商優(yōu)惠政策，熟悉掌握投資客商普遍關心的土地、稅收、產業(yè)扶植資金、企業(yè)獎勵補助資金、企業(yè)貸款融資等方面的政策規(guī)定。
7、強化簽約項目的服務力度。當項目簽約后，不斷鞏固聯(lián)系，積極主動上門服務，及時了解企業(yè)在立項、審批等環(huán)節(jié)遇到的難題，及時幫助協(xié)調解決。堅持一手抓招商引資、一手抓服務項目，實行服務承諾、手續(xù)代辦、限時辦結等方式，為簽約項目服務，爭取項目盡早建成投產運營。
招商報告調研報告篇5
一年時間轉瞬即逝，現(xiàn)將一年的招商引資工作總結如下：
一、xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目
xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目是xx村同xx公司合作開發(fā)的項目，也是全縣今年重點項目之一，被鎮(zhèn)黨委列入今年重點招商引資項目，自工程開工建設以來，鎮(zhèn)黨委高度重視，定期深入現(xiàn)場，著手解決項目建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目占地x畝，建筑面積x方米，建雞舍x棟，其中x只雞舍x棟，萬至雞舍x棟，庫房x棟，項目總投資x萬元鎮(zhèn)，建成后年產值超過x萬元。目前主體建設已完成，完成投資額x萬元。
二、xx村千頭肉牛場建設項目
該項目預計投x萬元。擬定在xx村征地x畝，進行大規(guī)模建設。該項目自從被列入鎮(zhèn)今年的招商引資項目以來，鎮(zhèn)上專門成立了“支持千頭肉牛場建設領導小組”，由鎮(zhèn)長任組長，主管企業(yè)、土地、城建、招商引資的同志任成員，全力以赴做好相關農戶的土地租用工作，并下發(fā)了告廣大村民書，xx牧業(yè)有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利于民的原則，鼓勵農民轉變思想觀念，積極參與土地流轉，以優(yōu)厚的租金租用所在村組土地，多種渠道增加農民的經濟收入。目前，該項目xx萬投資任務已全面完成并試運行。
三、xx村冷庫及辣椒加工觀光線建設項目
該項目總投資x萬元，是xx有限公司與xx村合作開發(fā)的建設項目，計劃建成x米辣椒加工生產暨觀光線一處，存儲空間x立方米，存儲量x噸的大型冷庫一處。目前該項目完成投資x萬元并完成主體建設。
四、xx村青化苗木花卉園建設項目
該項目總投資x萬元，由甘肅客商楊文博在我鎮(zhèn)投資興建，計劃建成占地x畝的現(xiàn)代化苗木花卉園基地。該項目的建成，為我鎮(zhèn)及周邊地區(qū)提供充足可靠的各類花卉苗木和經濟作物苗木，對我鎮(zhèn)加速四鎮(zhèn)建設，尤其是加速蘋果產業(yè)發(fā)展具有重要的促進作用。自項目立項以來，鎮(zhèn)上成立專門協(xié)調小組負責青化苗木花卉園建設協(xié)調工作，重點應對、處理建設過程中涉及的'土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設并試運行。
今年以來，我鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金x億元，占總任務的x%，其中省際到位資金x萬元，占總任務x萬元的x%，圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)把招商引資工作列為全鎮(zhèn)工作的重中之重，力爭在項目數(shù)量、引資額度、項目落地和隊伍建設上實現(xiàn)新突破，為加速建設富裕、活力、凈美、和諧青化打下堅實的經濟基礎。
招商報告調研報告篇6
**縣作為一個**的國家扶貧開發(fā)工作重點縣，要實現(xiàn)跨越發(fā)展目標，就必須依托資源優(yōu)勢，把招商引資作為擴大經濟總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實力的有效手段，精心策劃項目，創(chuàng)新招商方式，全力做好引資金、引人才、引技術、引管理等工作，不斷提高招商實效。
一、招商引資基本情況
二、存在的問題
近年來，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績，但整體水平還不高，工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離，服務意識和服務水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求，一些工作的短腿逐步暴露出來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商認識不夠到位。個別單位認為招商引資是招商部門的事，與本部門無關，部分干部群眾思想不解放，視野不開闊，存在小進則滿、小富即安的思想，工作中缺乏闖勁、拼勁，主觀能動性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠寬松。有些部門職能轉變不到位，重收費、輕服務，重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在，亂收費、亂檢查、亂攤派問題時有發(fā)生，少數(shù)群眾從狹隘的個人利益出發(fā)，對企業(yè)施工建設、生產經營百般刁難、肆意阻撓，嚴重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務站尚未建立，信息閉塞，現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差，一味坐等上門，招商成功率不高。四是招商方式不夠專業(yè)。由于以企業(yè)和中介機構為主體的市場化機制尚未形成，招商引資主要通過行政力量來推動，方式仍以節(jié)會招商為主，以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出，特別是全民招商僅僅停留在口號上，沒有實質性動作。五是招商項目不夠合理。從近年來引進項目情況看，主要以資源開發(fā)和初級加工為主，地產開發(fā)和高耗能、低附加值項目多，科技含量低，而高附加值、高新技術產業(yè)項目少，與我縣實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略、打造百億級產業(yè)集群要求相去甚遠。
三、下一步工作建議
招商引資是壯大縣域經濟綜合實力的催化劑和助推器。今后，我們將立足縣情實際，正確把握發(fā)展形勢，搶抓各類重大機遇，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進招商引資，加速生產要素向優(yōu)勢產業(yè)和重點區(qū)域聚集，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。
(一)提高認識，凝聚招商引資合力。
招商引資水平不高，歸根到底是思想觀念和認識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領導干部是否懂經濟和有能力的重要標準，作為評優(yōu)樹模和年度考核的重要依據(jù)，強化大局意識、責任意識和聯(lián)動意識，打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面，引導全縣上下牢固樹立大招商、快發(fā)展，小招商、慢發(fā)展，不招商、難發(fā)展的理念，大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神，進一步解放思想、深化認識，加強配合、密切協(xié)作，由各級各部門主要領導負總責、親自抓，分管領導具體管、快落實，廣大干部群眾主動參與，做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商，充分調動各個層面、各個環(huán)節(jié)的積極因素，形成強大的招商引資工作合力。
(二)完善機制，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
能否創(chuàng)造一個寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務環(huán)境，是招商引資工作成敗的關鍵，事實證明，好的投資環(huán)境，可以引來一個、帶動一批、投產一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策，制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策，確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤，進一步細化招商引資考核獎勵辦法，加大招商引資有功人員獎勵，充分調動招商引資人員的積極性。加快轉變政府職能，削減審批事項，深入落實崗位責任、服務承諾、限時辦結等制度，真正做到主動服務、熱心服務、超前服務、跟蹤服務、全程服務。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能，對重點企業(yè)實行掛牌保護，嚴厲打擊盜竊企業(yè)財物、強買強賣、惡意阻工鬧事、破壞生產經營的行為，努力形成你投資、我鋪路，你賺錢、我保護，你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。
(三)加大投入，搭建招商引資平臺。
園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育特色經濟、發(fā)展高新技術的基地，也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點、高質量做好**工業(yè)區(qū)、**生態(tài)產業(yè)園、**生態(tài)旅游產業(yè)園三大園區(qū)產業(yè)規(guī)劃布局的基礎上，充分發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應，健全多元化投融資體系，多形式、多渠道激活民間資本，通過股份制、合作制等途徑，把園區(qū)基礎設施建設推向市場，大手筆搞好園區(qū)配套建設，為促進項目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大與上級對口部門對接，力爭山柞高速、**隧道早日建成，確保物流暢通快捷。對園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進行修編，超前預測規(guī)劃期內經濟社會發(fā)展的用地需求，通過合資、出租、轉讓、依法收儲等形式，盤活企業(yè)閑置土地，調整基本農田布局，優(yōu)化用地結構，留足發(fā)展空間，優(yōu)先保障優(yōu)勢項目用地需求，避免規(guī)劃跟著項目轉的被動局面。
(四)注重策劃，精選招商引資項目。
項目既是招商引資的對接點，也是招商引資的重要載體，一個好項目有可能吸引多個投資者目光，繼而實現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作，進一步增加項目前期工作經費數(shù)額，圍繞礦產冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農產品等優(yōu)勢資源，認真研究國家產業(yè)政策，加強資源整合，聘請大專院校、科研院所和中介機構對項目進行科學論證、精心包裝，使項目庫更具針對性。把好項目引進關口，破除工業(yè)生產性項目才算招商引資項目的思維定勢，注重與大企業(yè)、大財團做好對接，大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ?、投資效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢項目，通過定點跟進、加強溝通，不斷增強投資者的信心，達到促成項目的目的。
(五)暢通信息，創(chuàng)新招商引資方式。
有價值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉，通過駐外招商工作站、同鄉(xiāng)會、外來客商等途徑廣泛搜集信息，尤其是密切關注大企業(yè)、大品牌、大公司的投資意向，了解他們在項目和投資上的興趣點、著力點，及時調整工作思路和對策，推進意向項目早日簽約。堅持走出去與請進來相結合的方式，繼續(xù)開展小分隊招商、節(jié)會招商等行之有效的好辦法，積極運用以商招商、叩門招商、代理招商和網上招商等招商新方式，不斷擴大招商成果。同時，結合縣情實際，充分調動在外工作**籍老鄉(xiāng)的積極性，讓他們在招商引資中牽線搭橋，并廣泛邀請客商，積極舉辦一些高規(guī)格、高水平的園區(qū)或產業(yè)項目專題對接洽談會，擴大影響，力爭更多更大項目落戶我縣。
(六)強化培訓，壯大招商引資隊伍。
一支數(shù)量充足、業(yè)務精通、勤奮敬業(yè)的招商隊伍是招商引資成功的根本。要把隊伍建設作為招商引資的牛鼻子來抓，強化學習培訓，引導招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎、招商政策、資源分布、區(qū)位優(yōu)勢和客商所在地歷史文化、風土人情、社交禮儀等情況，積極學習發(fā)達地區(qū)招商引資新思想、新理念、新舉措，使他們善于研究客商的思想理念、經營狀況、投資愿望和發(fā)展方向，掌握談判技巧，創(chuàng)新招商方式，夯實招商引資工作基本功。堅持高起點、高標準、有計劃的引進、選拔一批掌握相關專業(yè)知識、熟悉招商慣例和項目談判業(yè)務并具有良好社會關系的專門招商人才，把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點，通過選調懂經濟人員外出或者聘請**籍在外企業(yè)管理人員進行招商，不斷壯大駐外招商隊伍。
招商報告調研報告篇7
我鎮(zhèn)招商引資項目主要有四項：
一、村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目
xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目是xx村同大成公司合作開發(fā)的項目，也是全縣今年重點項目之一，被鎮(zhèn)黨委列入今年重點招商引資項目，自工程開工建設以來，鎮(zhèn)黨委高度重視，定期深入現(xiàn)場，著手解決項目建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目占地60畝，建筑面積17000方米，建雞舍11棟，其中8000只雞舍10棟，萬至雞舍1棟，庫房2棟，項目總投資2200萬元鎮(zhèn)，建成后年產值超過2500萬元。目前主體建設已完成，完成投資額4500萬元。
二、北陽村千頭肉牛場建設項目
該項目預計投1300萬元。擬定在青化鎮(zhèn)北陽村征地40畝，進行大規(guī)模建設。該項目自從被列入鎮(zhèn)今年的招商引資項目以來，鎮(zhèn)上專門成立了“支持千頭肉牛場建設領導小組”，由鎮(zhèn)長任組長，主管企業(yè)、土地、城建、招商引資的同志任成員，全力以赴做好相關農戶的土地租用工作，并下發(fā)了告廣大村民書，秦源牧業(yè)有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利于民的原則，鼓勵農民轉變思想觀念，積極參與土地流轉，以優(yōu)厚的租金租用所在村組土地，多種渠道增加農民的經濟收入。目前，該項目1300萬投資任務已全面完成并試運行。
三、青化村冷庫及辣椒加工觀光線建設項目
該項目總投資1700萬元，是x開口樂調味品有限公司與青化村合作開發(fā)的建設項目，計劃建成130米辣椒加工生產暨觀光線一處，存儲空間5000立方米，存儲量2500噸的大型冷庫一處。該項目的建設，對我鎮(zhèn)加速構建蘋果名鎮(zhèn)、瓜菜大鎮(zhèn)和西北地區(qū)辣椒集散地具有極其重要的支撐作用。自項目立項以來，鎮(zhèn)黨委主要領導多次赴現(xiàn)場指導建設，積極協(xié)調建設過程中涉及土地、拆遷等多方面問題。目前該項目完成投資1700萬元并完成主體建設。
四、x村青化苗木花卉園建設項目
該項目總投資2500萬元，由x客商楊文博在我鎮(zhèn)投資興建，計劃建成占地70畝的現(xiàn)代化苗木花卉園基地。該項目的建成，為我鎮(zhèn)及周邊地區(qū)提供充足可靠的各類花卉苗木和經濟作物苗木，對我鎮(zhèn)加速四鎮(zhèn)建設，尤其是加速蘋果產業(yè)發(fā)展具有重要的促進作用。自項目立項以來，鎮(zhèn)上成立專門協(xié)調小組負責青化苗木花卉園建設協(xié)調工作，重點應對、處理建設過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設并試運行。
今年以來，我鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金1億元，占總任務的125%，其中省際到位資金7000萬元，占總任務5000萬元的140%，圓滿完成年初制定的.工作目標。20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)把招商引資工作列為全鎮(zhèn)工作的重中之重，力爭在項目數(shù)量、引資額度、項目落地和隊伍建設上實現(xiàn)新突破，為加速建設富裕、活力、凈美、和諧青化打下堅實的經濟基礎。
今年以來，我會認真學習十八屆三中、四中全會和省市委全會精神，堅持教育實踐活動與推動我市經濟社會又好又快發(fā)展有機結合，較好完成了年初確定的工作任務。
一、協(xié)助市委市成功組織策劃了中俄博覽會x參會活動。
一是項目簽約成果顯著。共達成國內經濟合作項目18項，金額67.38億元，合作意向37個，金額114.4億元；利用外資項目1個，金額1500萬美元；進出口貿易意向8個，金額1.8億美元；境外投資意向4個，金額8225萬美元。
二是展廳設計主題突出。本屆博覽會我市綜合展廳設計主題為“雄雞報曉”，寓意x在新一輪改革大潮中的昂揚向上精神。展廳的造型和風格既體現(xiàn)肅慎之鄉(xiāng)地域文化特色，也融入了許多時尚元素被省展覽局授予“首屆中俄博覽會優(yōu)秀布展獎”。
三是參展展品檔次較高。共爭取建材、綠色食品、地域文化等各類展位22個。展出了9大類200多個品種的地產名優(yōu)產品和文化產品，煤炭深加工、石墨新材料、綠色食品等產業(yè)項目和產品，在本次博覽會上得到了重點推介。
四是商務活動高效有序。博覽會期間，市領導分別會見了x力諾集團、x匯源集團、俄羅斯興凱區(qū)行政長官米欣科、列索扎沃斯克市行政長官巴弗京·阿·尼等國內外客商政要，就進一步深化合作進行了廣泛交流。參加了—俄羅斯大型企業(yè)項目對接會、中俄經濟特區(qū)圓桌會議等多項活動。
五是會務接待簡約隆重。與以往的哈洽會相比，xx市代表團參會官員比往屆哈洽會相對減少，參會經費比往屆有所下降。
二、x綠色食品產業(yè)博覽會等其他會展活動有聲有色。
一是在x綠色食品產業(yè)（x）博覽會上，申請展位30個，組織33戶企業(yè)參展。組織30余人參加了x省綠色食品產業(yè)高峰論壇。有14家企業(yè)與省內外企業(yè)達成綠色大米、有機雜糧、無公害稻谷油等各類代購和銷售合同，金額達到31.5億元。
二是在x綠色有機食品（x）博覽會上，我們申請展位14個，參展企業(yè)16戶。森柒生物公司與x艾登華爾投資公司達成3000萬元酵素銷售及注資5000萬元的協(xié)議。
三是在x綠色有機食品（x）博覽會上，我們配合市商務局組織9戶參展。四是在首屆中俄（x）義烏小商品博覽會暨金秋綠色食品交易會上，設室外展區(qū)200個展位，商貿城場內展位600余個，來自俄羅斯、x、內蒙、x、x、海寧、x及x120余家企業(yè)和廠商參展。7天有近20萬人次參觀展會，銷售額近3000萬元。五是在20xx兩屆·x汽車展上，共參展車企80多家，參展車輛近420余臺，銷售汽車197臺。
三、貿促會機關自身建設和會員服務工作得到加強。
按照上級部署，在市委督導組的指導下，按照群眾路線教育實踐活動實施方案的安排，扎實推進各階段、各環(huán)節(jié)工作。教育實踐活動為貿促會帶來了新變化新氣象。堅定了理想信念，轉變了工作作風，增強了戰(zhàn)斗力和凝聚力。立說立行、立查立改，多項整改方案得以落實；強化內部管理和廉政建設，長效機制和剛性約束初步形成。與此同時，市貿促會以會員為中心，以服務為取向，大力強化際信息等服務等功能，較好發(fā)揮橋梁與紐帶作用。
招商報告調研報告篇8
根據(jù)縣人大常委會20xx年工作安排，5月份，縣人大常委會組成調研組，在王希明副主任的帶領下，對我縣招商引資工作情況進行了調研。調研組先后走訪了縣經濟開發(fā)區(qū)管委會、工信委、招商局、綜合考核辦等部門，召開了有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人參加的座談會，實地考察了部分已落戶企業(yè)，廣泛聽取各方面意見、建議?？h人大常委會主任王學平、縣政府副縣長汪森參加了調研座談會?，F(xiàn)將調研情況報告如下：
一、近十年來招商引資工作取得的成效
20xx年以來，我縣堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞加快發(fā)展主題，大力開展招商引資和安商服務，取得了顯著成效。
（一）招商引資拉動了經濟發(fā)展。從20xx年到20xx年十年間，全縣通過招商引資，共引進項目1300多個，實際引進資金120多億元；規(guī)上工業(yè)企業(yè)由22個發(fā)展到86個；規(guī)上工業(yè)產值由5.1億元增長到160億元。通過招商引資，促進了縣內人流、物流、資金流和信息流等生產要素加快流動，工業(yè)經濟快速發(fā)展，城鄉(xiāng)社會面貌發(fā)生巨變，縣域經濟發(fā)展步入快車道。
（二）招商引資夯實了經濟基礎。通過招商引資，近十年來，全縣工業(yè)固定資產投入近90億元，紡織服裝、農產品加工等傳統(tǒng)產業(yè)不斷壯大，機械裝備等新興產業(yè)迅速崛起，省級縣經濟開發(fā)區(qū)基礎設施建設不斷完善，橋港經濟開發(fā)區(qū)正在規(guī)劃建設，為縣域經濟長遠發(fā)展提供有力支撐。
（三）招商引資推動了環(huán)境建設。在硬環(huán)境上，通過引資建城，實施舊城改造，城區(qū)路網、電網、通汛和廣場等市政設施明顯改善，市容市貌日新月異，城市不斷擴容，人口加快集聚；縣內交通、水利設施、人居環(huán)境也逐步得到改善。在軟環(huán)境上，通過實行重點項目領導聯(lián)系制度，建立行政服務中心、外來投資服務中心，在全縣范圍營造了“親商、和商、容商、富商”的良好氛圍，機關工作作風明顯改善，辦事效率不斷提高，政府誠信穩(wěn)步提升。
（四）招商引資鍛煉了干部能力。在招商引資工作過程中，由于實行了目標管理、督查考核、獎懲掛鉤，從激勵和約束兩個方面推動責任的強化和工作的落實，重點解決了“干與不干一個樣”、“干好干壞一個樣”的問題。在招商引資工作實踐中，全縣各級干部抓招商的方式越來越有效，學會了綜合運用行政的、市場的、法律的手段來解決問題、推進工作。通過招商引資這個牽動全局的突破口，把全縣上下的主要精力引導到抓經濟、議招商、謀發(fā)展上來，進而形成“經濟發(fā)展、人人有責”的氛圍。
二、存在的問題
盡管這十年來我縣招商引資工作取得了很好的成效，但通過調研，我們發(fā)現(xiàn)也還存在一些問題和不足：
一是體現(xiàn)在認識上，存在參差不齊、時有反復的問題。近幾年，雖然縣委縣政府仍然持續(xù)強調招商引資，多年來也一直把招商引資工作擺在重要位置，但大家感覺招商引資工作有所降溫。究其原因，一方面，國際經濟持續(xù)動蕩低迷，國內實體經濟下行壓力加大，投資信心不足，投資欲望下降；另一方面，土地、環(huán)境、審批的要求越來越高，以前依賴土地、人力紅利，現(xiàn)在已少有空間；再者，從主觀上講，工作有所放松，人疲馬乏，壓力不夠。雖然全縣大多數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能堅持發(fā)展是第一要務，堅持招商引資，但面對大環(huán)境日益趨緊、小環(huán)境波動不斷的新形勢，還是覺得思路不清、目標不明，仍然存在有坐等觀望、消極怠慢的思想，少數(shù)部門工作欠主動，招商引資的熱情不夠高。
二是體現(xiàn)在工作上，存在基礎不牢、招數(shù)不多的問題。首先，反映在項目工作上。雖然近幾年國家惠及我縣的好政策也有不少，如國務院《皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)規(guī)劃》作為國家發(fā)展戰(zhàn)略，我省提出了“安徽崛起，沿江率先”戰(zhàn)略，我縣列入發(fā)展第一方陣，國務院又將我縣列為國家集中連片扶貧開發(fā)14個片區(qū)之一等利好政策，這些都為我縣承接產業(yè)轉移、加快新型工業(yè)化發(fā)展提供了重大戰(zhàn)略機遇，是我縣承接產業(yè)轉移極好的外部條件。但是，體現(xiàn)在項目工作方面，缺少對這些利好政策的深入研究，項目的編制、論證和項目庫建設仍然滯后，能夠用上的好項目和重大項目仍然偏少。其次，反映在招商方式上。多以印發(fā)招商項目冊、召開信息發(fā)布會和參加經貿洽談會等傳統(tǒng)方式招商。專業(yè)招商、委托招商、產業(yè)鏈招商以及合作共建等新型招商方式，只是反映在領導的報告上，研究的少，運用更少。轉移什么、承接什么，也還只是一般性的認識，沒有深入地探索和實踐。沒有立足縣情，對各種要素進行一次全面評估、規(guī)劃。因此，招商方式方法仍舊老套，主動性和針對性不足，難以取得突破性實效。
三是體現(xiàn)在成效上，存在項目不大、質量不高的問題。尤其是近幾年來，雖然簽約的較多，但履約的較少；開工建設的不多，但投產達產的更少。引進的項目平均投資水平偏低，工業(yè)項目比重不大，產業(yè)關聯(lián)度不強，高附加值、高新技術項目更少。引進企業(yè)的成長性、效益性比較低，高新技術企業(yè)和國內500強企業(yè)仍屬空白。
四是體現(xiàn)在幫扶上，存在缺位錯位、應對遲緩的問題。受經濟下行壓力，當前，土地、人力紅利減少，直接成本沒有壓縮空間，間接成本也在上漲，今年開發(fā)區(qū)多數(shù)企業(yè)反映融資難、用工難、成本增高和效益下降問題相較以往更加嚴重。目前經濟下行仍未觸底，影響還會擴大，不僅影響到工業(yè)，也會影響到其他領域。對此，有的部門還沒有引起足夠重視，有的企業(yè)不能理解，甚至于有怨言。
三、幾點建議
為切實搞好招商引資工作，有力推進我縣經濟快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展，針對工作中存在的問題和不足，調研組提出如下幾點建議：
一是招商認識要再強化。近幾年的實踐證明，招商引資是望江加快發(fā)展的成功之路。要繼續(xù)堅持招商引資主線地位不動搖，繼續(xù)加強規(guī)劃、項目工作，繼續(xù)夯實園區(qū)平臺，不斷提高要素保障，不懈優(yōu)化投資環(huán)境。要將正在開展的群眾路線教育活動與招商引資工作緊密結合起來，進一步提高廣大黨員干部對招商引資帶來的增加財政收入、解決勞動就業(yè)、拉動縣域經濟增長等重要作用的認識，牢固樹立招商引資是工作主線的發(fā)展理念，牢固樹立招商引資靠的是信心、是堅持、是服務、是環(huán)境的理念。面對當前的新形勢，更要明確解困就是招商引資的理念。
二是政策措施要再完善。要進一步修訂完善已出臺的招商引資若干政策文件、完善預審評估辦法，賦予經濟開發(fā)區(qū)更大自主權，盡快制定適合三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中區(qū)發(fā)展的政策。當前形勢下，要把企業(yè)幫困工作擺上重要位置，出臺相應政策措施，堅持分類指導、突出重點原則，對重點骨干企業(yè)、重點項目實施點對點幫扶，切實幫扶企業(yè)解決實際問題。要按照抓早、抓實、抓緊的要求，有針對性地采取“一企一策、一企多策”的辦法，幫助企業(yè)渡難關、穩(wěn)增長。
三是資源要素要再配置。要立足縣情，對當前影響招商引資各要素進行深入分析研究，并針對性地采取措施。當前影響較大的主要是三個方面：其一是土地，受規(guī)劃和指標限制，向上爭取空間小、難度大。因此，必須著眼于內部挖潛，加強對閑置土地的排查，加大“騰籠換鳥”力度，加大對企業(yè)用地密度的鼓勵和支持。其二是融資，受國家調控政策影響，尤其是小微企業(yè)由于抵押物不足，到銀行貸款受到嚴格限制，且融資成本持續(xù)攀高。因此，政府應發(fā)揮財政杠桿作用，激勵金融部門在風險可控的前提下積極作為；要多方面整合資金，加大縣信用擔保公司資本金，加強與省市擔保公司合作，充分發(fā)揮縣信用擔保公司的作用。同時，探索建立企業(yè)周轉基金。其三是人才。要立足本地人才和人力資源，重視培養(yǎng)和培訓，注重搞好現(xiàn)有企業(yè)與市內、縣內職校的銜接和配合，有計劃地為企業(yè)培養(yǎng)和培訓企業(yè)所需人才和熟練工人。
四是招商方式要再創(chuàng)新。要加強對產業(yè)鏈的研究，找出現(xiàn)有三個主導產業(yè)的不足和短板，圍繞上下游補鏈編制招商項目，使招商工作更具針對性和實效性。要加強對產業(yè)轉移的研究，密切跟蹤產業(yè)轉移動向，搶抓沿海發(fā)達地區(qū)的產業(yè)和資本加速向中西部轉移的機遇，積極組團或派出小分隊到長三角等經濟發(fā)達地區(qū)招商，實行點對點地招商；要加強對投資主體的研究，近幾年投資主體已發(fā)生變化，要重視本土投資人，特別是外出務工成功人士和本地老板，重視農業(yè)、商貿物流和服務業(yè)，重視吸納與現(xiàn)有產業(yè)和企業(yè)相配套的生產性和生活性服務項目。此外，還要注重在現(xiàn)有企業(yè)做大做強、園區(qū)標準化廠房的利用、外地務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和本地老板投資興業(yè)上做文章。
五是招商質量要再提高。堅持科學的發(fā)展觀，從保護生態(tài)環(huán)境、實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展長遠考慮，對污染重、能耗大、破壞生態(tài)環(huán)境的項目堅決不予引進；把引資和引智有機結合起來，既引建設資金，也引思想觀念、體制機制、先進技術、經驗和人才；注重引進技術含量高、附加值高、產業(yè)關聯(lián)度大的龍頭型項目、大項目。
六是投資環(huán)境要再優(yōu)化。首先，進一步解放思想，無論是縣外投資商，還是本縣投資者，都要一視同仁，只要來投資都要熱情歡迎，熱情服務。其次，營造公開透明的政策環(huán)境和政務環(huán)境，各項政策的執(zhí)行力求做到不折不扣，杜絕有令不行、有禁不止；完善項目并聯(lián)審批制度和行政服務，提高時效，真正實現(xiàn)全程代理、一站式服務。第三，營造公正公平的市場環(huán)境，不斷完善生產性和生活性的配套設施。
近年來，通過各級各部門共同努力，我市招商引資工作取得了一定的成績，為促進xx經濟社會率先突破發(fā)展做出了積極貢獻。但客觀地講，我市的招商引資工作仍處在探索性階段，目前還存在不少困難和問題，特別是隨著循環(huán)經濟產業(yè)集聚區(qū)建設的不斷深入，招商引資工作將面臨著更多新挑戰(zhàn)。
一是引進的戰(zhàn)略性項目少，產業(yè)帶動效果不明顯。近年來，我市引進的項目雖逐年有所增加，但質量偏低，多以資源依賴性的水電、房地產、礦產開發(fā)等為主，大型工業(yè)項目、高附加值項目和能推進率先突破發(fā)展的大項目、好項目較少。個別地方在招商引資工作中還存在重規(guī)模、不重效益，重數(shù)量、不重質量等“是菜就往籃子揀”和“為了政績假招商、為了名利亂招商”的現(xiàn)象，為一個地方的永續(xù)發(fā)展埋下了隱患。
二是投資環(huán)境不夠優(yōu)化，招商氛圍不濃厚。硬環(huán)境建設方面，隨著西漢高速公路的開通，制約我市發(fā)展的交通瓶頸在一定程度上得到緩解。但由于鐵路運力受限，企業(yè)原材料及生產成品出入xx通道瓶頸沒有得到根本性解決，區(qū)位優(yōu)勢尚不能充分發(fā)揮。軟環(huán)境建設方面，少數(shù)職能部門不能正確處理局部利益與整體利益的關系，“商來心不熱，商走心不急”、“重招商，輕服務”的現(xiàn)象仍不同程度存在，項目落地機制不健全，尤其是審批環(huán)節(jié)多、報批時間長、辦事效率低的現(xiàn)象仍未有效改變。
三是項目理念滯后，基礎工作薄弱。在密切關注國內國際產業(yè)政策和投資導向、準確把握市場走勢、主動適應市場需求方面，謀劃項目不及時，推出的項目對接性不強。項目數(shù)量不少，但發(fā)展前景好、能夠滿足客商賺錢的大項目、好項目不多。項目的規(guī)劃、包裝、推介水平不高，開發(fā)深度不夠，成熟度低，在招商中意向多、合同少、落地的更少。一些項目即使簽訂了合作協(xié)議或意向，但由于前期工作不充分，合同履約率和資金到位率低。
四是園區(qū)建設緩慢，產業(yè)配套亟待加強。現(xiàn)有的航空、機床工具、有色冶金、現(xiàn)代農業(yè)、現(xiàn)代中藥等“五大工業(yè)園區(qū)”還處在建設的初期。產業(yè)鏈條短、融合程度低，有的還存在低水平同質化競爭，產業(yè)的生態(tài)環(huán)境和集群支撐服務體系不健全，園區(qū)缺乏特色，輻射帶動作用不大。
五是招商方式不活，信息渠道單一。招商活動的市場化程度低，招商引資工作多以參加經貿洽談會、印發(fā)項目冊等傳統(tǒng)方式為主，專業(yè)招商、委托招商、網絡招商、以商招商等新型招商方式運用不夠。少數(shù)部門捕捉招商信息意識較差，一味坐等上門，成功率不高。一些單位缺乏必要的經費、人力投入，主動性和針對性不強，很難取得實效。
六是招商隊伍建設嚴重滯后。受機構編制所限，招商隊伍沒有得到有效整合，工作推進難度大。市商務局、招商局、開放辦三塊牌子、一套人馬，縣區(qū)絕大部分沒有獨立機構，工作力量薄弱，管理體制不順。招商隊伍人員素質普遍不高，結構不夠合理，特別是能夠獨擋一面的人才不多，懂得國際慣例、國內法律、訓練有素的專業(yè)招商人員更為稀少。
