機電述職報告范文5篇

時間:2023-10-27 作者:Youaremine 自查報告

通過述職報告,我們可以為自己的職業(yè)生涯制定長期和短期目標,更好地規(guī)劃未來,述職報告是一種反映員工在一定時間內(nèi)工作成就和責任履行情況的書面記錄, ,范文社小編今天就為您帶來了機電述職報告范文5篇,相信一定會對你有所幫助。

機電述職報告范文5篇

機電述職報告范文篇1

各位領導、職工代表:

你們好!

20xx年本人在中心各級領導及區(qū)隊領導的正確領導下,認真履行一名機電管理人員職責,勤勤懇懇認真做好本職工作,現(xiàn)就將過去一年的工作情況匯報如下:

一、加強政治理論學習,不斷提高理論水平和業(yè)務素質。

在過去的一年中嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動,規(guī)范自身行為,提高自身素質。積極學習先進的管理方法,加強新工藝、新設備的了解學習;了解中心的形勢走向,努力開展自身工作。通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,提高了處理問題和解決問題的能力。

二、履職情況

1、結合中心工作要求和特點,積極開展工作,找出工作中的短板和不足、制定措施和計劃努力提高現(xiàn)場安全工作和質標準化量管理工作。作為一名骨干,我深知自己肩負的重任。安回工作質標準化量是現(xiàn)場安全管理的基礎。安全管理與質量標準化是相連的。在安回工作中,以身作則,抓好現(xiàn)場安全,促進安回質量,強化文明生產(chǎn),嚴格材料和安回設備的碼放,確保工作現(xiàn)場整潔,整齊暢通。做好職工安全質量標準化和安回工藝培訓管理工作,提高了安裝二隊職工的安全質量標準化意識和總體素質,從而保障了安裝二隊的安全發(fā)展。

2、協(xié)助帶班副隊長合理組織施工,有效安排勞力,工作中我以身作則,積極進取,嚴格要求自己,并根據(jù)不同人員的工作特點,合理組織人員,合理分工,充分調動職工積極性,提高安裝二隊安回工作效益。

3、克服困難,提升自我,被中心調至安裝二隊任職機電副隊長以后,分管安裝二隊機電工作,在一段時間的摸索和努力后,我建議區(qū)隊重新制作了大小統(tǒng)一工具箱,制定了現(xiàn)場牌板工具箱懸掛擺放的規(guī)范,這一規(guī)范成了二隊的一個亮點得到了中心領導的好評,另外在各項記錄填寫,設備的包機保養(yǎng)上都有了好轉得到了提升,為中心年度達到集團本安二級貢獻著自己的光和熱。

4、刻苦學習不斷鉆研專業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務水平,隨著設備不斷更新,我們不能停止不進,作為年輕人也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機遇,在堿溝安裝過程中為了較快的掌握設備的結構,縮短職工作業(yè)時間,提高作業(yè)功率,我主動延遲作業(yè)時間帶領大家完成各設備的組裝試運轉。

5、積極開展“六個一”全員獻計獻策活動,為二隊的新工藝、新措施改革創(chuàng)新做了不小的貢獻。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險源105條、合理化建議19條。通過廣泛的宣傳“節(jié)資降耗”,深入動員職工,并合理組織勞動力,提高安回工作效益,切實將“節(jié)支降耗”活動落到實處。

總之,在生產(chǎn)服務中心的幾年里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機副隊長,雖然如此,面對取得的`業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

最后,在報告即將結束的時候,感謝中心及區(qū)隊領導的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。

機電述職報告范文篇2

回首即將過去的20xx年,在趙總經(jīng)理的總體決策部署以及楊經(jīng)理的全面指揮管理下,通過自身和全體班組長、廣大員工的共同努力,團結一致,頑強拼搏,嚴格遵循公司的煤礦安全生產(chǎn)的指導思想等制度下圓滿完成了公司所下達的各項工作任務?,F(xiàn)將半年的工作總結如下:

一、順利完成3204運順皮帶的安裝、交接工作及繞道附近路面起底、皮帶下方水泥澆固等工作

二、順利完成3208運順繞道起底工作

三、階段性完成3204運順和回順路面800米硬化工作,現(xiàn)努力完成公司所制定的運順、回順全面硬化任務

四、初步完成3209運順掘進現(xiàn)場準備工作

同時,在完成公司所制定的任務下針對工作中所存在的各種問題,我重點做了以下幾個方面的工作:

首先,嚴格落實煤礦安全生產(chǎn)的各項制度和措施,形成人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍。通過制定切實可行的安全管理制度,提高現(xiàn)場管理人員的安全管理水平,將工資同安全生產(chǎn)掛鉤,使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲,促使人人時刻緊繃安全之弦,共筑安全生產(chǎn)的堅固防線。同時通過堅持標本兼治,著力治本的原則,分析研究職工安全心理、安全思想動態(tài)、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象,最大限度的加強職工的安全意識。

其次,嚴抓工程質量管理、突出現(xiàn)場管理,從作業(yè)場所管理入手、加強各班組長現(xiàn)場工程質量管理和責任意識,強化質量達標的約束機制。并按照現(xiàn)行的結構工資制度,對不合格的工程不予結算等措施。同時并親自到現(xiàn)場參與工程質量的監(jiān)督管理工作,針對工作中存在的問題,組織相關負責人解決具體問題。在問題整改上,我們按照重點整治,責任到人,明確分工,整體推進的原則,采取轉向治理和分散治理并舉的方法,對重點地段和重要的作業(yè)場所,嚴格落實“一把手”負責制,明確責任,限期整改。同時為保證質量標準化建設在實際工作中見效快,效果好,專門制定了切實可行的獎懲激勵措施,獎優(yōu)罰劣,從而有效的保證了工程進度和施工質量。使得工程質量管理工作責任明確、權限清晰、措施得力,一級對一級負責,環(huán)環(huán)相扣,獎懲到位。

最后,規(guī)范和提高全體員工的技術操作水平和知識技能,針對部分新招收員工煤礦井下工作經(jīng)驗少,操作技能和知識水平欠缺,我們實施以老帶新同知識培訓相結合的措施,部分具有豐富經(jīng)驗的老職工現(xiàn)場教授新員工各項操作技能,同時加強全員的理論知識培訓,再結合日常的自學培訓、特殊工種特別培訓下,從而廣泛的調動了員工接受技術操作和知識培訓的熱情,使廣大員工,通過長期堅持不懈的強化培訓教育,應知應會掌握熟練,促使全體員工從被動接受教育培訓到主動學習的觀念轉變,從而有力的促進了廣大員工各方面能力的提升。

作為公司的一名副隊長,對于過去的半年工作中,雖然說取得了一定成績,但也存在許多不足之處,個別工作做的不夠完善,整體管理工作水平還有待繼續(xù)提高,各班組相互協(xié)調配合工作方面的管理也應繼續(xù)加強等。

俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管任務如何艱巨重大,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,不斷加強個人管理水平和工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短力求把工作做得更好,使思想覺悟和工作效率全面進入一個新階段。同時一如繼往地對各項工作狠抓落實,加強對員工的管理和督促,更好更快地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務,為本單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

機電述職報告范文篇3

各位領導、同志們:

大家好!

xx年即將過去,迎來了嶄新的xx年,回首過去的一年,使我感慨萬千,感受很多,但我堅信有付出就有收獲。一年來,在礦各級領導和同事們的大力支持幫助下,我在工作中不斷努力,不斷的進步。為公司做了一點應該做的工作?,F(xiàn)我將xx年所做的工作及明年的工作安排作了認真的總結和計劃,并對機電工作的認識做一匯報,如下:

一、本人崗位職責及履職情況

我擔任機電副總工程師職務,其只要職責是協(xié)助礦總工程師,負責礦井機電、運輸技術管理工作,確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù),減少機電事故率,及機電的各項技術管理工作。

二、xx年完成的主要工作:

1、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作,審查本職范圍內(nèi)的機電設計工作。

2、抓好質量標準化工作,不定期組織對機電設備進行完好檢查,確保全礦機電設備完好率達到國家標準。

3、組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設備的大修和檢查計劃,規(guī)定制定機電設備的維修標準,組織人員做好設備的備件計劃,設備安裝和修理計劃,結合相關部室,加強機電人員的技術培訓。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關制度。

4、今年年末對井下中央變電室、下組煤采區(qū)變電室、上組煤采區(qū)變電室、南翼配電室的供電系統(tǒng)圖進行了全面的統(tǒng)計,重新繪制,制作牌板以便能夠直觀的了解到井下供電情況。

5、隨著井下工作面的推進及銜接,根據(jù)生產(chǎn)供電的要求,組織編制了綜采工作面、綜掘二隊、上組煤普采隊等各采區(qū)工作面的供電設計、繪制供電系統(tǒng)圖及設備擺放圖,保證每個工作面可靠供電。

6、伴隨著生產(chǎn)進尺的推進,定期更新工作面供電系統(tǒng)圖,根據(jù)需求調整設備和開關的整定值,使其能夠靈敏可靠的保護設備。

7、為了能夠做到精細化管理,提高機電工作效率,根據(jù)實際情況制定了一份人員崗位分工,明確了每位機電人員的崗位職責,使工作任務更明確。

8、根據(jù)質量標準化要求,對各種機電崗位重新完善了工作制度以及崗位責任制度,使機電制度能從實際工作出發(fā),做到人人能夠嚴格執(zhí)行。

三、工作中存在的問題: 1、沒有充分發(fā)揮好機電副總工程師在機電管理中崗位職能作用。

2、雖然對井上、下各大機房和工作面制定了管理制度和圖紙、記錄等,但是沒有很好的去現(xiàn)場組織貫徹學習。 3、沒有認真的組織分析、追查機電事故的原因及事故責任。 3、沒有組織機電技術人員進行機電方面的新技術推廣和技術革新。

四、明年的工作計劃:

1、設備臺賬管理:在現(xiàn)有的基礎上更加完善。為了便于排查,確定責任;便于設備管理。進行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號。明確使用單位相關責任,以及施工單位責任區(qū)內(nèi)所有設備的責任定位。

2、設備隱患的排查;進一步落實隱患排查治理責任,加大隱患排查力度,確保機電設備安全運行。

3、組織機電技術人員定期到現(xiàn)場認真分析、研究設備運行情況及各參數(shù)的使用性能對設備存在的問題及時解決和技術上的不斷革新。

4、管理制度方面:根據(jù)我礦實際情況,建立、健全施工措施制度,規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標準化。確保安全可靠、保質、保量。

xx年就要成為過去,在以后的工作中我會更加嚴格要求自己,為我礦機電設備安全運行多出謀多劃策,在此也要向幫助支持我工作的各級領導、同志們表示深深的謝意。

機電述職報告范文篇4

20xx年我科以礦井安全生產(chǎn)為工作目標,以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”為原則,以機電質量標準化工作統(tǒng)攬全局,以機電技術人才培養(yǎng)為手段,從基礎工作做起,通過狠抓安全管理,嚴把機電設備安裝工程的技術質量關,經(jīng)過科、隊職工的踏實工作和各位領導及廣大職工的積極配合、努力,圓滿的完成了我礦下達的各項任務,提前實現(xiàn)了既定安全目標,為確保我礦機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行提供了有力保障?,F(xiàn)將全年工作總結如下:

一、投資完成情況

全年共完成投資1666.9萬元,其中安措設備投資107.7萬元,維簡設備投資218.7萬元,其他設備66.1萬元,專項工程1274.2萬元。

二、工作完成情況

1、完成了我礦35kv供電線路、設備的春檢工作。

2、完成了風機房、抽放站、第四套抽放站等重要場所的雙回路供電線路及設備的檢查工作。

3、完成了井下污水處理站設備的改造、調試工作。

4、完成了雨季前防雷系統(tǒng)測試工作,并對全礦的排水設備、設施進行全面檢查、維護,確保正常排水。

5、完成了機修院、機修車間、綜采庫門式起重機和鍋爐的定期測試工作。

6、根據(jù)要求及時完成了我礦大型設備及附屬設施的技術性能測試工作。(副井提升機及天輪主軸探傷測試、主井皮帶機主軸探傷測試、井下主水泵性能測試、副井絞車鋼絲繩及猴車鋼絲繩的在線檢測)

7、成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽;并在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中,積極配合,完成了場地、設備的布置等工作。

8、完成了士敏公園范圍內(nèi)的線路改造工作。

9、完成了我礦冬季供暖管路及各種設備的保暖和檢查工作。

10、根據(jù)《山西省煤礦安全質量標準化》的要求對機電專業(yè)質量標準化工作進行了完善和補充:主要完成了制度、圖紙資料的修訂;完成了主井皮帶改造部分工作;(機頭設防護欄、巷道中間架設過橋3處)完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號管理工作;完成了地面和井下各機電庫房的整理工作;根據(jù)規(guī)定對防爆設備的防爆性能進行了定期檢查和維護保養(yǎng)工作;完成了地面及井下各段電氣設備“兩防”裝臵的安裝。

11、完成了軌道大巷無極繩絞車的更換、安裝、調試工作。

12、完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的重新安裝及電纜整理工作。

13、完成了井下中變、采變的裝修工作。

14、完成了3104綜采工作面的供電線路、設備安裝及調試工作。

15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。

16、完成了中央變電所、人車等候室、繞道車場、采區(qū)變電所的led照明燈更換工作。

三、工作中存在的問題

(1)機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。

我科現(xiàn)承擔2種職能:一是機電管理,另一是機電生產(chǎn)。由于種種原因,我科機電管理人員不足,機電專業(yè)組織未能健全,我科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上,管理作用沒能充分發(fā)揮,以至造成機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷,機電職能管理作用淡化。

(2)機電技術力量薄弱,機電隊伍整體素質較低,部分職工對機電標準化工作認識不足。

我們的機電隊伍中,有1/2的職工為剛剛畢業(yè)的大中專生,這部分同志一方面工作時間短,缺乏工作經(jīng)驗;另一方面,這些人專業(yè)知識不牢固,使理論與實際不能很好地結合,這些情況都嚴重阻礙了機電技術的發(fā)展,致使技術管理不能指導生產(chǎn);還有在具體的工作中,部分機電職工標準化意識差,未能做到上標準崗,干標準活,對固定設備和流動設備的`管理未能按標準進行,機房、硐室、機巷達標率低。

(3)機電培訓走過場,達不到培訓目的,未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變。

機電安全培訓教育工作做的還不夠細致,由于針對性不強,抽象理論講解,職工聽不明白,實踐操作方法講解不具體,理論不能聯(lián)系實際,職工無法在實踐中應用,造成職工學習積極性不高,安全意識淡薄、安全技能缺乏等,所以有的職工僥幸心理和習慣性違章還時有存在,這些都體現(xiàn)出了安全教育、安全管理的不到位。

四、明年工作計劃

1、大力發(fā)展機械化,強勢推進礦井裝備的自動化、數(shù)字化進程,發(fā)揮科技興“機”、科技興“安”,實現(xiàn)機電系統(tǒng)本質安全化,使我礦逐步實現(xiàn)自動化。

2、建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實行流程化管理,追求設備壽命周期費用最優(yōu)化、設備綜合效率最高化,使設備管理制度化、正常化、規(guī)范化,扎實地做好設備綜合管理工作,確保我礦設備安全經(jīng)濟合理運行。

3、加強機電質量標準化管理,建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質量標準化意識,常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新,繼續(xù)貫徹落實我礦各項安全管理制度,真正落實機電質量標準化的各項工作,按標準化要求深入持久地開展機電工作,把我礦建設成為具有端氏煤礦特色的機電質量標準化礦井。

4、穩(wěn)定人才隊伍,提高人員素質。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機會,引導他們樹立主動工作觀,培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)精神,同時要在培養(yǎng)職業(yè)技能,職業(yè)道德上下功夫,使工作學習化,學習習慣化。從而使每個人、每個部門、每個單位都負起職責范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責,以促進機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

總之,我們一定不辜負各級領導對我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去,認真總結經(jīng)驗和吸取教訓,積極配合,齊心協(xié)力,再接再勵的完成明年的各項工作任務,為建設安全、高效、和諧、美麗的端氏煤礦而努力奮斗!

機電述職報告范文篇5

各位領導、同事:

時光荏苒,光陰如梭,xx年即將與我們告別,xx年正款款走來!回首來到一〇四煤礦的這兩個月,感慨萬千!在新的環(huán)境,面對著新的同事,我在不斷學習和適應的同時,付出了許多努力,也收獲了很多,展望未來,我亟需對過去的工作和業(yè)績進行深入總結,為明年的工作任務進行詳細謀劃,這無論對于自己還是單位,都是必要的,有意義的。

自xx年10月份任104煤礦機電副礦長以來,在公司及礦黨支部的正確領導下,在礦領導班子成員的熱情幫助下,在廣大員工的大力支持下,我本人能認真實踐黨的群眾路線思想,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以奉獻昌平的精神為指導、以服務礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機電科各項安全生產(chǎn)任務為目標,團結帶領機電科干部員工較好的完成了上級交給的各項工作。

一、思想認識及學習情況

任職二個月來,為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環(huán)境和崗位責任的要求,我從思想理論、業(yè)務能力方面不斷自我加壓充電,深入學習,促使自身綜合素質不斷提高。思想上,我除正常參加礦組織的政治理論學習外,還擠出時間學習黨的精神,鞏固加深《黨章》內(nèi)容,學習貫徹公司及礦黨支部的各項文件、政策方針,不斷增強自身大局意識,思想和行動始終和公司、礦黨支部各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍,進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時,由于機電科所轄范圍面廣,技術種類繁多,我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業(yè)知識,翻看機電相關雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實踐,不斷增強自身業(yè)務技能。其次,在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中,通過平時積極參與,學習了大量的政治理論、專業(yè)技術、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質。

二、履職情況

工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面:

一是安全保運轉形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。任職以來,我重點跟進了新主井皮帶下放、機頭機尾的基礎施工安裝、猴車安裝調試、供電系統(tǒng)組網(wǎng)、副井絞車安裝等一系列工作。機電科杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故、杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。

二是安全質量標準化順利達標。工作中,我認真按照質量標準化的要求,不斷增強機電科員工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。來礦后,我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,做到不少下一次井。其次,我不定期召集機電科人員一起對排查出的隱患問題分析磋商,研究落實解決方案。

三是礦井機械化、自動化、信息化水平有所提升,人員素質有明顯進步。新系統(tǒng)中,淘汰了舊的運輸提升系統(tǒng),采用皮帶、猴車;淘汰人工炮掘,引進機掘開采等。我經(jīng)常與機電科干部員工在一起,向他們灌輸大礦的管理理念、先進經(jīng)驗和工作方法,通過潛移默化,科室內(nèi)全員素質有所提升。

四是各項重點工程順利完工,安全投運。一年來,我與礦項目負責人員在跑現(xiàn)場的基礎上,不斷加強對安裝隊伍的要求,及時與他們溝通交流,通過晨會協(xié)調,切實解決工程存在的問題,為順利通過公司驗收做出了努力。目前,皮帶下放工作已經(jīng)完成、高壓配電室的線纜已敷設完畢、猴車滿足了調試運行的條件、新副井絞車安裝就位等。

三、廉潔從政情況

其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。在日常工作中,我能夠自覺遵守公司、礦黨支部廉潔從政的相關規(guī)定,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權謀私,從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi),我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風。在敏感問題上既嚴格要求自己,又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。這兩個月來,我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領導班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。任職期間,我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度,始終堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞一言堂。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護礦領導班子的團結和統(tǒng)一。

四、存在的問題和不足

兩個月來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務技能、管理能力、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、理論、業(yè)務知識學習深度不夠,實踐經(jīng)驗還局限在大礦上,沒有及時轉變思想和管理理念,在學習中過于注重技術參數(shù)等細節(jié),而忽視實際的動手操作能力。同時受專業(yè)影響,對機電了解的較為深入,對生產(chǎn)管理、技術等掌握不夠,帶班時顯出經(jīng)驗不足。

2、由于事務性工作較多,對學習缺乏擠勁和鉆勁,對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調能給工作帶來的動力和推力。

4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定,工作生活中嚴格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建設是一項長期而艱巨的工作,自己在抓機電科干部員工的廉政教育方面認識不深,運做的不細。

5、機電科隊伍凝聚力不強,工作安排和落實存在一定問題,人員調配不合理。機電設備作為新系統(tǒng)投用后的心臟和樞紐,我暫時還沒有提出合理且具預見性建議和計劃,缺少對細節(jié)的分析和梳理,科室內(nèi)的人員分工不具體不合理。

五、整改措施

1、切實加強理論業(yè)務學習,注重學習質量,提高綜合素質。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續(xù)學習理論知識及業(yè)務技能,豐富自己的知識面,由大礦模式向小礦思維轉變。二是要主動深入一線現(xiàn)場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現(xiàn)場交流實踐,不斷提升業(yè)務水平和崗位認知力。

2、講究工作方法,注重工作藝術,不斷提高管理水平。要秉著從嚴從細的工作態(tài)度和安全工作無小事的工作理念,細化工作層面,合理規(guī)劃部署,分清輕重緩急,有計劃、有目的、有重點的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果最大化,做到統(tǒng)籌兼顧。

3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質,通過必要的聯(lián)系、說明,降低工作的復雜性和緩動性,同時要堅持原則、明確職能,各司其責,消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。

4、認真學習踐行公司、礦廉潔從政相關規(guī)定,履行自身廉潔從政承諾條款,不斷加強自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權、慎行,不斷增強廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

5、做好分工,敲定計劃。靜下心來,對機電科每個人的特長、特點、文化程度、工作態(tài)度等進行分析和梳理,調整部分人員的工作崗位和工作內(nèi)容,做到合理分工,增強集體的凝聚力。另外,結合我接觸過的綜采面的開采經(jīng)驗,盡快制定明年的機電計劃,提前著手,為即將開始的684b4機掘做好充分準備。

以上述職,不到之處請公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正缺點和不足,更好地完成自己所肩負的工作任務,不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。

報告到此結束,謝謝各位同志!