成本和壓力從來(lái)不能混為一談,安全是底線。一向以“嚴(yán)格執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)榜的星巴克為何“翻車”?以下是范文社網(wǎng)小編為大家整理的星巴克的濾鏡碎了食品安全問(wèn)題相關(guān)參考資料,希望能幫助到大家,歡迎你的閱讀。
“自1999年進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng),星巴克一直用孜孜不倦的匠心為顧客提供高品質(zhì)的咖啡體驗(yàn),而食品安全是這一切的基石?!?
官網(wǎng)上將食品安全“金標(biāo)準(zhǔn)”奉為圭臬的星巴克,轉(zhuǎn)頭就用過(guò)期食材打了自己的臉。
12月13日,星巴克被曝?zé)o錫兩家門店存在使用過(guò)期食材等問(wèn)題,引發(fā)熱議。
主管、店員手把手傳授延長(zhǎng)食材保質(zhì)期“秘訣”,號(hào)稱“開(kāi)封不過(guò)夜”的糕點(diǎn),隔天照樣上架……一套駕輕就熟的操作,讓人細(xì)思極恐。
回應(yīng)來(lái)的很快:一句“震驚體”,再加一句“一直致力于執(zhí)行嚴(yán)格食品安全標(biāo)準(zhǔn)”的自夸,成功給已經(jīng)沸騰了的輿論澆上了一把油。
當(dāng)晚,星巴克緊急公關(guān),承認(rèn)無(wú)錫兩涉事門店“確實(shí)存在營(yíng)運(yùn)操作上的違規(guī)行為”。與此同時(shí),無(wú)錫市場(chǎng)監(jiān)管也發(fā)布公告稱,在對(duì)無(wú)錫市其他82家星巴克門店的排查中,發(fā)現(xiàn)15處問(wèn)題。
成為眾矢之的的星巴克,身負(fù)“兩宗罪”。
一錯(cuò)錯(cuò)在食安問(wèn)題面前,星巴克早已不是初犯。
二錯(cuò)錯(cuò)在高端的星巴克,竟然做不好最基礎(chǔ)的事情,價(jià)位上去了,安全卻滑下來(lái)了。
“請(qǐng)拿出三十四塊一杯咖啡該有的質(zhì)量!”真正令消費(fèi)者憤怒的,不過(guò)是兩幅面孔的星巴克,一手掙著中國(guó)市場(chǎng)的錢,一手卻要割著中國(guó)市場(chǎng)的“韭菜”。
更重要的問(wèn)題在于,星巴克只直營(yíng)不加盟的規(guī)矩,也未免有給消費(fèi)者“畫大餅”的嫌疑。
按理說(shuō),在星巴克食品安全“金標(biāo)準(zhǔn)”的耳提面命之下,垂直化管理的直營(yíng)門店本該更有保障。
如今一朝丑聞就把星巴克“眼高手低”的問(wèn)題暴露無(wú)遺:標(biāo)準(zhǔn)定得足夠高,落地執(zhí)行卻始終差點(diǎn)意思。
當(dāng)然,星巴克也有自己的壓力。2021財(cái)年四季度,星巴克中國(guó)市場(chǎng)同店銷售額同比下降了7%,而這也是這一指標(biāo)在中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)的首次下滑。
只是,餐飲行業(yè),成本和壓力從來(lái)不能混為一談,安全是底線,食品安全更是底線。以業(yè)績(jī)和利潤(rùn)為導(dǎo)向的店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制與食品安全,也從來(lái)不是魚與熊掌不可兼得。
由此及彼,食安問(wèn)題仿佛陷入了一個(gè)怪圈。栽在這一問(wèn)題上的網(wǎng)紅餐飲店越來(lái)越多:
胖哥倆移花接木,隔夜死蟹冒充活蟹用;
曾經(jīng)深陷“口水油”事件的小龍坎,又摔在了黑作坊、假鴨血的問(wèn)題上;
喜茶檢出微生物污染,7個(gè)月內(nèi)更是連發(fā)5起食品安全事件……
歉道了,款罰了,食安問(wèn)題卻沒(méi)就此作罷,質(zhì)量終究抵不過(guò)流量。
消費(fèi)者的下限被無(wú)限刷新,打不過(guò)就躺平,最終只能嘆一句:
星巴克都算好的了。
食品安全徹底成了一筆糊涂賬,行業(yè)心照不宣,消費(fèi)者無(wú)力改變,最終矮子里面拔將軍,星巴克的“不錯(cuò)”也全靠同行襯托?
世人都講見(jiàn)賢思齊,餐飲行業(yè)也是一樣。總歸不能比差,否則就成了劣幣驅(qū)逐良幣,失控的食品安全最終摧毀整個(gè)行業(yè)。
消費(fèi)者的躺平,才像是一個(gè)巴掌,值得餐飲行業(yè)和監(jiān)管的集體反思。
對(duì)前者來(lái)說(shuō),“無(wú)奈的寬容”放任了行業(yè)的放縱,安身立命的底線被拋諸腦后,本就是一個(gè)恥辱。
對(duì)后者來(lái)說(shuō),強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)處罰必須加大力度,食品安全大于天,萬(wàn)萬(wàn)不能一罰就完了。