我們在心得體會(huì)的開頭一定要簡略的寫出事情的緣由，寫心得體會(huì)是對(duì)自己成長過程的一種反思和總結(jié)，以下是范文社小編精心為您推薦的強(qiáng)國之路心得7篇，供大家參考。
強(qiáng)國之路心得篇1
改革開放40年多來，中國農(nóng)業(yè)取得了巨大成就，不僅以占世界不到10%的耕地成功養(yǎng)活了占世界20%多的人口，而且為整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了充足的要素和原料來源，包括勞動(dòng)力、土地和資本要素等。但是，這一成就的取得并非沒有代價(jià)。農(nóng)業(yè)除了長期存在的人多地少、自然災(zāi)害頻繁問題外，還存在“大而不強(qiáng)，多而不優(yōu)”、環(huán)境污染、食品安全等一系列問題?？梢哉f，矛盾的主要方面在供給側(cè)，是結(jié)構(gòu)性問題。在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的新征程中，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村，短板仍然在農(nóng)業(yè)。
毫無疑問，傳統(tǒng)以高投入、高產(chǎn)出和高廢物為特征的“三高”型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已不可持續(xù)。與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式相比，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的最大區(qū)別就在于更加注重傳統(tǒng)要素投入以外各種因素對(duì)產(chǎn)出增長的貢獻(xiàn)，包括科技進(jìn)步、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、制度創(chuàng)新、人力資本、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、環(huán)境友好等。必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，堅(jiān)持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)綠色發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧共生。這其中一個(gè)關(guān)鍵詞就是著力提高全要素生產(chǎn)率，使其成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。
全要素生產(chǎn)率是指生產(chǎn)者在生產(chǎn)過程中單位總投入（加權(quán)后）的總產(chǎn)量，應(yīng)用研究中使用更廣泛的是其增量概念，即產(chǎn)出增長中扣除掉投入增長以后的“剩余”部分。比如，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式在很大程度上就是要擴(kuò)大全要素生產(chǎn)率對(duì)產(chǎn)出增長的貢獻(xiàn)，發(fā)揮所謂“第三類要素”的作用。新形勢下我國農(nóng)業(yè)發(fā)展和糧食安全面臨新的挑戰(zhàn)，依靠要素投入擴(kuò)張的數(shù)量型增長越來越不可持續(xù)，增長動(dòng)能不斷衰減，必須盡快實(shí)現(xiàn)動(dòng)能轉(zhuǎn)換，由要素投入驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向全要素生產(chǎn)率驅(qū)動(dòng)。因此，建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國，實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，背后有著深刻的增長經(jīng)濟(jì)學(xué)道理。這就必然要求我們充分把握當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展所處的歷史階段，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，識(shí)別全要素生產(chǎn)率增長的源泉和提升路徑，推動(dòng)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，依靠高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
強(qiáng)國之路心得篇2
與世界農(nóng)業(yè)強(qiáng)國相比，我國在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新上仍有三個(gè)方面有待提高。
一是我國在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)研究部分關(guān)鍵領(lǐng)域仍存在創(chuàng)新差距。
近年來我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)研究取得了突出成績，但在部分關(guān)鍵領(lǐng)域仍與世界農(nóng)業(yè)強(qiáng)國存在差距。從高水平文章發(fā)表情況看，中國農(nóng)業(yè)科技論文cnci值排名依然不高，全球排名第17位；全球q1期刊發(fā)文量排名第16位，cns期刊發(fā)文量排名第20位。從關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新情況來看，截至2021年，農(nóng)業(yè)科技并跑和跟跑階段的技術(shù)分別占39％和51％。
二是我國農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化效率不高。
近年來我國農(nóng)業(yè)高新技術(shù)單項(xiàng)成果豐碩，但技術(shù)集成化能力和產(chǎn)業(yè)化能力較弱，從科技強(qiáng)到產(chǎn)業(yè)強(qiáng)的路徑不暢通，仍存在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新有效供給與有效需求不匹配、農(nóng)業(yè)科技成果在轉(zhuǎn)化過程中缺乏相應(yīng)的能力和條件等問題，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化效率不高，農(nóng)業(yè)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合不暢。從專利申請(qǐng)情況看，我國高校科研機(jī)構(gòu)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)＠暾?qǐng)占據(jù)較大比重，授權(quán)專利許可轉(zhuǎn)讓比例低，產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化不暢。
三是涉農(nóng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。
世界農(nóng)業(yè)強(qiáng)國企業(yè)創(chuàng)新主體地位顯著，但我國企業(yè)主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式發(fā)展尚未成熟，涉農(nóng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力偏弱。我國農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)數(shù)量較少。截至2019年底，在全國22.5萬家高新技術(shù)企業(yè)中，涉農(nóng)高新技術(shù)企業(yè)8920家，僅占全國高新技術(shù)企業(yè)的4%。我國涉農(nóng)企業(yè)科技創(chuàng)新投入占比不到3%，低于歐美等國的投入水平。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈條長、主體多”的特點(diǎn)也導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新存在創(chuàng)新難度大、創(chuàng)新鏈難以反哺產(chǎn)業(yè)鏈等突出問題，農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新積極性不高。
強(qiáng)國之路心得篇3
全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國，扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。近年來，連兒灣鄉(xiāng)黨委貫徹落實(shí)“三農(nóng)”工作會(huì)議精神，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，培育壯大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化全面高質(zhì)量發(fā)展。
黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。近年來，連兒灣鄉(xiāng)按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村“三位一體”改革要求，按照“因地制宜、聚焦產(chǎn)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民”總體思路，從服務(wù)群眾、壯大產(chǎn)業(yè)、增加收入等重點(diǎn)謀劃，加快構(gòu)建以基層黨組織引領(lǐng)的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系，依托農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，組建以村黨組織書記任隊(duì)長，農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)戶為成員的農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)，為加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，培育壯大農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)市場主體，提升農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營規(guī)模，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力支撐。截止目前，連兒灣鄉(xiāng)共完成5支服務(wù)隊(duì)組建，占全縣服務(wù)隊(duì)組建10%以上。
資源整合，搭建農(nóng)機(jī)服務(wù)平臺(tái)。依據(jù)產(chǎn)業(yè)布局，利用現(xiàn)有農(nóng)機(jī)資源優(yōu)勢，村級(jí)農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)按照專業(yè)化服務(wù)、市場化運(yùn)行的要求，采取“機(jī)械入股、單機(jī)核算、統(tǒng)一派工、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收割”的方式，為廣大農(nóng)民朋友提供服務(wù)，解決了小農(nóng)生產(chǎn)與大市場對(duì)接難的問題。同時(shí)，連兒灣鄉(xiāng)立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，在深化農(nóng)村“三變”改革基礎(chǔ)上，主動(dòng)作為、先行先試，通過以低租金提供場地的方式，積極推進(jìn)農(nóng)村閑置資源盤活改革，利用農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平高的優(yōu)勢，通過強(qiáng)化農(nóng)機(jī)裝備，引進(jìn)4家農(nóng)機(jī)品牌銷售企業(yè)入駐，并在鄉(xiāng)級(jí)街道市場開展商品展銷，進(jìn)一步激發(fā)了農(nóng)機(jī)市場活力，吸引周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾到市場購買農(nóng)機(jī)農(nóng)具，不僅盤活了資源，擴(kuò)展了營銷渠道，進(jìn)一步解決了群眾購機(jī)多跑路、跑遠(yuǎn)路的問題，從而逐步實(shí)現(xiàn)“市場資源帶增收，增收致富興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)興旺促振興”的共贏局面。
多元發(fā)展，提高農(nóng)機(jī)服務(wù)水平。大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)，是構(gòu)建“集約化、組織化、專業(yè)化、社會(huì)化”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的重要支撐。近年來，連兒灣鄉(xiāng)進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施、完善服務(wù)功能、提升服務(wù)水平，大力培育發(fā)展多元化、多業(yè)態(tài)、多形式的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織，通過訂單作業(yè)、代種代收、托管服務(wù)等模式，探索完善訂單作業(yè)、代耕代種、土地托管等專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)模式，加快推廣“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)作業(yè)”的信息化服務(wù)，“讓信息多跑路，讓農(nóng)機(jī)多干活”，逐步形成總量適宜、布局合理、全程全面、經(jīng)濟(jì)便捷、專業(yè)高效的農(nóng)機(jī)化服務(wù)新格局。
人才培育，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)服務(wù)保障。牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的理念，育強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技“尖兵”，立足鄉(xiāng)村振興和全鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，組織11名科技特派員指導(dǎo)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，深入田間地頭進(jìn)行農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了科技人才“高位嫁接”。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，舉辦全市小麥全程機(jī)械化種植“田間日”活動(dòng)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平達(dá)到75%以上。常態(tài)化邀請(qǐng)有關(guān)專家教授和農(nóng)機(jī)中心等單位技術(shù)人員開展講座講學(xué)、現(xiàn)場指導(dǎo)、咨詢服務(wù)，培訓(xùn)各類農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才3100余人次。
強(qiáng)國之路心得篇4
基層干部要像不知火一樣提高環(huán)境適應(yīng)性，順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展形勢和工作要求，積極實(shí)現(xiàn)工作新定位，充分認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)村振興的重要性和必要性，同時(shí)不斷培養(yǎng)自己在農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作方面的專業(yè)素質(zhì)，真正做到懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民，以飽滿的熱情投身鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場，在希望的田野上展現(xiàn)新作為。不求人夸顏色好，重實(shí)績、抓實(shí)效，追求內(nèi)在成色實(shí)現(xiàn)真發(fā)展。不知火果實(shí)呈倒卵形，果面粗糙，多有突起短頸，是名副其實(shí)的“丑柑”；
但果汁糖度在13％以上，最高達(dá)17％，維生素c含量也遠(yuǎn)高于同類水果。鄉(xiāng)村振興是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)，是新時(shí)代做好“三農(nóng)”工作的總抓手?；鶎痈刹勘仨殢狞h和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施初衷有清醒的認(rèn)識(shí)，要像不知火一樣“不求人夸顏色好”，不做表面文章，不搞形象工程；
要不馳于空想、不騖于虛聲，深挖農(nóng)村群眾的實(shí)際需求，要一村一地有針對(duì)性地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興，一家一戶有實(shí)效性地幫助村民發(fā)展，讓希望的田野實(shí)現(xiàn)真發(fā)展。久積尺寸之功，用心一、積跬步，讓鄉(xiāng)村振興事業(yè)的薪火代代相傳。不知火花果同株，別有一番景致：3到4月開花掛果，10到12月著色，次年2到3月果子成熟，兩代同堂。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略高瞻遠(yuǎn)矚，立足于當(dāng)前謀劃于長遠(yuǎn)2050年，致力于農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實(shí)現(xiàn)，并非權(quán)宜之策，也不可能靠一代人就能實(shí)現(xiàn)。基層干部要認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)村振興任務(wù)的艱巨性、長期性，樹立堅(jiān)定的陣地意識(shí)，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，在鄉(xiāng)村振興的長征路上守初心、記使命，久久為功；
在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中，要蹄疾步穩(wěn)、分步實(shí)施，一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干，一代接著一代干，像不知火年年花果交替一樣，讓實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的燎原之火生生不息。
強(qiáng)國之路心得篇5
2024年的中央農(nóng)村工作會(huì)議指出，建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國要體現(xiàn)中國特色，立足我國國情和人多地少的資源稟賦。這意味著我國的農(nóng)業(yè)強(qiáng)國之路需要區(qū)別于當(dāng)今世界上的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)強(qiáng)國模式，尋找“同歸”前的“殊途”，走一條自己的路。
為什么在走向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的道路上要體現(xiàn)中國特色？我國如何體現(xiàn)中國特色？蔡海龍告訴新京報(bào)記者，實(shí)際上，這與我國農(nóng)業(yè)目前存在的短板息息相關(guān)。他提到，一方面我國雖然地大物博，但在巨大的人口基數(shù)面前，人均資源其實(shí)很少，資源稟賦如同“原生家庭”，是無法被改變的。
而另一方面，蔡海龍?zhí)岬?，與目前世界上的農(nóng)業(yè)強(qiáng)國相比，我國的科技實(shí)力仍然相對(duì)落后；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)化程度還較低；而在農(nóng)業(yè)經(jīng)營方面，我國的品牌化運(yùn)營和商品化運(yùn)營能力還有待提高。“也就是說，在前端育種、中端生產(chǎn)、和末端經(jīng)營上，我們目前距離農(nóng)業(yè)強(qiáng)國都有差距，這其中很大一部分原因是由我國‘大國小農(nóng)’國情決定的。”蔡海龍說。
但每個(gè)“原生家庭”又都有各自的“家底兒”，這些也是我國在邁向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國過程中，中國特色的體現(xiàn)。“雖然資源稟賦缺乏，但我國資源的種類是多種多樣的。這表現(xiàn)在我們既有像黑龍江這樣，適合大規(guī)模生產(chǎn)的黑色沃土，也有西南地區(qū)屬于丘陵地帶的小規(guī)模農(nóng)業(yè)。”蔡海龍說，“這也決定了我國的強(qiáng)國之路肯定不是一條單一的路線，我們東北有規(guī)?；霓r(nóng)場，西南有具備高附加值的特色農(nóng)業(yè)。資源的多樣化，也注定了我國的農(nóng)業(yè)強(qiáng)國路線是多樣化的?！?/p>
同時(shí)，蔡海龍進(jìn)一步提到了我國“大國小農(nóng)”的國情背景，“即便很多地方經(jīng)歷了土地流轉(zhuǎn)，但我國農(nóng)業(yè)人口的體量還是比較多的，總體上還是以小規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶為主，這樣的背景使得我國的勞動(dòng)生產(chǎn)率很難提升。但我們通過社會(huì)化服務(wù)，在某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營?！辈毯｝堈f，這是我國提高勞動(dòng)生產(chǎn)力的重要?jiǎng)?chuàng)新和手段，“我們用市場化的方式，解決了我國人均土地資源不多，土地規(guī)模小的弊端?！?/p>
最后，蔡海龍還提到，如何利用有限的資源，滿足14億人口對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求、吃得飽又能吃得好，創(chuàng)造世界未有的先例、如何在農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)強(qiáng)國實(shí)踐中不以割裂農(nóng)村和農(nóng)民為代價(jià)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、共同富裕，解決這些問題的過程，本身就是中國特色的體現(xiàn)。
強(qiáng)國之路心得篇6
提出了新時(shí)代新征程中國共產(chǎn)黨“團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)，以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興”的使命任務(wù)，并對(duì)中國式現(xiàn)代化的內(nèi)涵給出清晰界定，其中“人與自然和諧共生的現(xiàn)代化”是中國式現(xiàn)代化的重要方面。建設(shè)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，必須在敬畏、尊重和順應(yīng)自然的基礎(chǔ)上，自覺把人類發(fā)展活動(dòng)控制在資源環(huán)境能夠承受的限度范圍之內(nèi)，通過節(jié)約集約利用資源和保育保護(hù)生態(tài)環(huán)境，正確處理好“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三者之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌謀劃好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，為全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國提供有力支撐。
在農(nóng)業(yè)農(nóng)村大、人口數(shù)量多、水土資源少、生態(tài)環(huán)境差的基本國情下，中國式現(xiàn)代化建設(shè)離不開農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展。沒有農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化，中國式現(xiàn)代化將存在內(nèi)容不夠完整、體系不夠完善的情形，這與現(xiàn)實(shí)發(fā)展中所強(qiáng)調(diào)的“四化同步”政策，以及要千方百計(jì)的“補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板，建強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村弱項(xiàng)”和全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等重大舉措要求，也具有高度的契合性，由此更加彰顯了農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化必須且必然成為中國式現(xiàn)代化重要組成部分的理論價(jià)值與實(shí)踐意義。
作為第一產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)具有自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)相互交織的基本特點(diǎn)；作為重要區(qū)域空間，農(nóng)村擔(dān)負(fù)著生態(tài)涵養(yǎng)、產(chǎn)品與要素供給的重要功能。可以說，良好資源環(huán)境和綠色生態(tài)空間是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的基本底蘊(yùn)，也是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的重要優(yōu)勢。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)，必須更加需要處理好人與自然和諧共生的關(guān)系，需要解決好氣候變化應(yīng)對(duì)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約集約、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型等諸多問題。惟此，才能夯實(shí)固牢國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的生態(tài)根基與環(huán)境基礎(chǔ)。
堅(jiān)持人與自然和諧共生的農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，必須正確處理好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，積極保護(hù)好農(nóng)業(yè)綠色的本色和農(nóng)村戰(zhàn)略后院的家底，構(gòu)架好綠水青山就是金山銀山的技術(shù)路線與施工藍(lán)圖。這就需要切實(shí)增強(qiáng)對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力、改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的深刻認(rèn)知，始終堅(jiān)持從人與自然和諧共生的高度來統(tǒng)籌謀劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局，從綠色低碳循環(huán)發(fā)展的角度來加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，從農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)的角度來節(jié)約集約利用資源和著力提高農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率，從確保中國人的飯碗牢牢端在自己手中的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)出一套打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的中國式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的建設(shè)方案。
堅(jiān)持人與自然和諧共生的農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，必須正確處理好“綠水青山”生態(tài)財(cái)富觀與“金山銀山”經(jīng)濟(jì)財(cái)富觀的辯證統(tǒng)一關(guān)系，牢固樹立好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念，踐行好綠水青山就是金山銀山“兩山”理論的自覺性與主動(dòng)性。這就需要加大實(shí)施山水林田湖草沙的一體化保護(hù)與系統(tǒng)性治理，不斷強(qiáng)化對(duì)國土空間重要生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù)和修復(fù)，著力推進(jìn)降碳減污與環(huán)境污染綜合整治，切實(shí)加強(qiáng)土壤污染源頭防控，持續(xù)打好打贏藍(lán)天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，進(jìn)一步健全耕地休耕輪作制度，全面提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)的多樣性、穩(wěn)定性和持續(xù)性。通過堅(jiān)持不懈的持續(xù)努力，在推進(jìn)中國式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，夯實(shí)鄉(xiāng)村全面振興戰(zhàn)略實(shí)施和“美麗中國”建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的綠色根基。
強(qiáng)國之路心得篇7
“悠悠萬事，吃飯為大”，14億多人口要吃飯，這是中國最大的國情。如果在吃飯問題上被“卡脖子”，就會(huì)被一劍封喉。中國糧食總產(chǎn)量連續(xù)7年穩(wěn)定在1.3萬億斤以上，人均糧食占有量連續(xù)14年高于國際公認(rèn)的人均400公斤的糧食安全線，實(shí)現(xiàn)了“谷物基本自給、口糧絕對(duì)安全”的戰(zhàn)略底線要求。隨著我國進(jìn)入新發(fā)展階段，面對(duì)疫情防控常態(tài)化、自然災(zāi)害頻發(fā)和國際市場糧食供應(yīng)緊張等挑戰(zhàn)，我國糧食供求中長期仍將處于“緊平衡”態(tài)勢，要始終繃緊糧食安全這根弦，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，樹立系統(tǒng)觀念，采取系統(tǒng)性、整體性的戰(zhàn)略路徑，“開源”與“節(jié)流”并舉，實(shí)現(xiàn)糧食供給的可供性、可得性、可達(dá)性、可控性、可補(bǔ)（替）性和可持續(xù)性，提升保障糧食有效供給的綜合能力，確保端牢中國飯碗。
提升糧食綜合生產(chǎn)能力。嚴(yán)守十八億畝耕地紅線，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程和黑土地保護(hù)工程，推進(jìn)種業(yè)振興行動(dòng)，加快推動(dòng)藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略落實(shí)落地。樹立大農(nóng)業(yè)觀、大食物觀，面向整個(gè)國土資源空間拓展食物資源開發(fā)路徑。落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性，健全糧食主產(chǎn)區(qū)利益補(bǔ)償機(jī)制。加大水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技和裝備水平支撐，完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。
提升糧食供給保障能力。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)力布局進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，開發(fā)豐富多樣食物品種，更好滿足日益多元化的食物消費(fèi)需求。加強(qiáng)糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)建設(shè)，實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程。深入推進(jìn)綠色化發(fā)展，推行綠色生產(chǎn)方式。強(qiáng)化全過程質(zhì)量安全監(jiān)管，健全追溯體系。
提升糧食流通收儲(chǔ)調(diào)控能力。積極穩(wěn)妥改革糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制，釋放反映供求關(guān)系的價(jià)格信號(hào)，保證產(chǎn)得出、產(chǎn)得優(yōu)、賣得出和賣得好。建設(shè)現(xiàn)代物流體系，健全糧食儲(chǔ)備體系，保持合理儲(chǔ)備規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局。推動(dòng)主體多元、渠道多樣、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的市場化收購，抓好政策性收購。深化糧食收儲(chǔ)制度改革，設(shè)立常平倉，加強(qiáng)政府儲(chǔ)備糧食倉儲(chǔ)管理，有效利用社會(huì)倉儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行儲(chǔ)糧。創(chuàng)新強(qiáng)化監(jiān)管和執(zhí)法，堅(jiān)決守住管好“天下糧倉”。
提升糧食應(yīng)急保障能力。建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)流通體系，提高關(guān)鍵物流節(jié)點(diǎn)掌控能力，增強(qiáng)糧食供應(yīng)鏈韌性。優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)力保障水平。充分利用糧食收儲(chǔ)調(diào)控體系，適時(shí)收儲(chǔ)和投放，平抑市場波動(dòng)。加強(qiáng)糧食應(yīng)急保障體系和應(yīng)急物流體系建設(shè)，積極發(fā)揮應(yīng)急加工企業(yè)、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)和應(yīng)急配送中心保供穩(wěn)市作用，打通糧食有效供給的“最后一公里”。提出針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，形成風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案。
提升國際市場與資源利用能力。善于用好“兩個(gè)市場、兩種資源”，在國內(nèi)糧食生產(chǎn)確保谷物基本自給、口糧絕對(duì)安全的前提下，對(duì)不得不進(jìn)口的短缺糧食品種，掌握進(jìn)口的穩(wěn)定性和主動(dòng)權(quán)，實(shí)施進(jìn)口多元化戰(zhàn)略，把握進(jìn)口規(guī)模和節(jié)奏。推進(jìn)中國糧農(nóng)企業(yè)“走出去”，加強(qiáng)培育國際化大糧商，到國外建設(shè)倉儲(chǔ)物流設(shè)施，打造國際糧食產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟，爭取國際糧食市場話語權(quán)，要控風(fēng)險(xiǎn)、可替代、有備手。
提升節(jié)糧減損能力。開展糧食節(jié)約行動(dòng)，注重解決糧食在收儲(chǔ)、銷售和加工過程中的浪費(fèi)，推動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)使用節(jié)糧減損新技術(shù)、新工藝，開展新裝備的研發(fā)等。將減少糧食損失和浪費(fèi)上升為國家戰(zhàn)略，建立珍惜糧食、節(jié)約糧食的長效機(jī)制。倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的生活方式，營造愛糧節(jié)糧、健康消費(fèi)的新風(fēng)尚。
