工作計(jì)劃可以幫助組織預(yù)測(cè)未來(lái)的需求，制定長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，述職報(bào)告通常包括工作計(jì)劃、目標(biāo)設(shè)定、實(shí)施方法、關(guān)鍵成果、困難與挑戰(zhàn)以及未來(lái)計(jì)劃等方面的信息， ，下面是范文社小編為您分享的2023政工半年工作計(jì)劃5篇，感謝您的參閱。
2023政工半年工作計(jì)劃篇1
一、1-6月份財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況
1、財(cái)政收入
今年經(jīng)我區(qū)六屆二次人代會(huì)批準(zhǔn)的xx年財(cái)政收入全口徑預(yù)算為10000萬(wàn)元，1-6月份全口徑財(cái)政收入累計(jì)完成8468萬(wàn)元，為年度預(yù)算的85%,同比增收2651萬(wàn)元，增長(zhǎng)46%，其中:中央及省級(jí)收入，全年預(yù)算為4988萬(wàn)元，1-6月份累計(jì)完成4727萬(wàn)元，為年度預(yù)算的95%,同比增收1702萬(wàn)元，增長(zhǎng)56%；地方收入，全年預(yù)算為5012萬(wàn)元，1-6月份累計(jì)完成3741萬(wàn)元,為年度預(yù)算的75%,同比增收949萬(wàn)元，增長(zhǎng)34%，完成市政府責(zé)任狀6900萬(wàn)元的54%。地方收入分項(xiàng)完成情況如下：
(1)增值稅15%地方分成部分預(yù)算為540萬(wàn)元，1-6月份累計(jì)完成562萬(wàn)元，為年度預(yù)算的104%,同比增收236萬(wàn)元，增長(zhǎng)72％。
(2)地稅局征收的地方各稅預(yù)算為3672萬(wàn)元，1-6月份累計(jì)完成2604萬(wàn)元，為年度預(yù)算的71%。
(3)行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒(méi)收入及地方其他收入預(yù)算為800萬(wàn)元，1-6月份累計(jì)完成540萬(wàn)元，為年度預(yù)算的68%,同比減收20萬(wàn)元，下降4%。主要是檢察院罰沒(méi)款上繳國(guó)庫(kù)同比減少183萬(wàn)元。
(4)基金收入累計(jì)完成35萬(wàn)元，比上年同期增收13萬(wàn)元，增長(zhǎng)60%。
1-6月份財(cái)政收入全口徑分級(jí)完成情況是：兩鎮(zhèn)和牛心臺(tái)辦事處實(shí)際完成2293萬(wàn)元，為年度預(yù)算的113%,同比增收1007萬(wàn)元，增長(zhǎng)78%；其中：地方收入累計(jì)完成864萬(wàn)元，為預(yù)算的100%，同比增收391萬(wàn)元，增長(zhǎng)82%；區(qū)本級(jí)1-6月份實(shí)際完成6175萬(wàn)元，為年度預(yù)算的78%,同比增收1644萬(wàn)元，增長(zhǎng)36%,其中：地方收入累計(jì)完成2877萬(wàn)元，為預(yù)算的69%，同比增收558萬(wàn)元，增長(zhǎng)24%;
1-6月份財(cái)政收入全口徑分部門完成情況是：國(guó)稅局1-6月份稅收收入累計(jì)完成3881萬(wàn)元，為年度預(yù)算的108%,同比增收1547萬(wàn)元，增長(zhǎng)66%。其中鎮(zhèn)級(jí)收入進(jìn)度較快，1-6月份已完成預(yù)算156%。主要是國(guó)稅局強(qiáng)化重點(diǎn)稅源企業(yè)、新辦企業(yè)的稅收征管，改進(jìn)征管辦法，提高征管質(zhì)量，做到應(yīng)收盡收。地稅局1一6月份稅收累計(jì)完成4156萬(wàn)元，為年度預(yù)算74%，同比增收1142萬(wàn)元，增長(zhǎng)38%。主要是加大對(duì)“非礦山”資源稅的清理力度；對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)稅收管理，實(shí)行“月稅月清”；印花稅改變征收管理方式，由原市局統(tǒng)一代征下放分局獨(dú)立征收。財(cái)政部門1-6月份累計(jì)完成431萬(wàn)元，為年度預(yù)算的54%,同比減少收入38萬(wàn)元。其中:行政事業(yè)性收費(fèi)收入同比增收145萬(wàn)元，各收費(fèi)部門收入均有增長(zhǎng)。罰沒(méi)收入同比減收182萬(wàn)元，主要是檢察院的罰沒(méi)款同比減少入庫(kù)182萬(wàn)元。
2、財(cái)政支出
本年度財(cái)政支出預(yù)算安排8500萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行中上級(jí)追加專項(xiàng)23萬(wàn)元，區(qū)本級(jí)追加專項(xiàng)285萬(wàn)元，合計(jì)支出指標(biāo)8808萬(wàn)元，1-6月份財(cái)政累計(jì)支出4798萬(wàn)元，為支出指標(biāo)的54%?？傊С霰壬夏晖谠黾又С?080萬(wàn)元，增長(zhǎng)29%,主要是農(nóng)村稅費(fèi)改革增加支出301萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)專項(xiàng)支出增加120萬(wàn)元,調(diào)整工資增加支出150萬(wàn)元,住房公積金提高標(biāo)準(zhǔn)增加支出25萬(wàn)元，增加人員增加人員經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元，行政事業(yè)收費(fèi)納入預(yù)算管理增加支出160萬(wàn)元,購(gòu)置車輛120萬(wàn)元,支付各種獎(jiǎng)勵(lì)增加支出60萬(wàn)元,公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行全年包干分月?lián)芨对黾又С?00萬(wàn)元。分項(xiàng)完成情況如下:
(1)科技三項(xiàng)費(fèi)用及科學(xué)事業(yè)費(fèi)預(yù)算安排77萬(wàn)元，1-6月份累計(jì)支出1萬(wàn)元。
(2)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利支出，預(yù)算安排550萬(wàn)元，1-6月份實(shí)際支出328萬(wàn)元，完成預(yù)算的60%,同比增加支出194萬(wàn)元，主要是專項(xiàng)支出增加120萬(wàn)元。
(3)文教衛(wèi)生等事業(yè)預(yù)算安排3741萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行中上級(jí)追加專項(xiàng)20萬(wàn)元。1-6月份實(shí)際支出1834萬(wàn)元，完成預(yù)算的49%,同比增加支出453萬(wàn)元，增長(zhǎng)33%。其中：教育事業(yè)費(fèi)同比增加支出293萬(wàn)元，主要是農(nóng)村稅費(fèi)改革支出57萬(wàn)元，調(diào)整工資增加支出90萬(wàn)元，住房公積金提高標(biāo)準(zhǔn)、增加人員增加支出72萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)比上年同期增發(fā)工資70萬(wàn)元。醫(yī)療衛(wèi)生同比增加支出92萬(wàn)元，增長(zhǎng)120%。主要是防疫站、婦幼站行政事業(yè)性收費(fèi)納入預(yù)算管理增加支出60萬(wàn)元，公費(fèi)醫(yī)療同比增加支出29萬(wàn)元。
(4)行政管理費(fèi)預(yù)算安排20xx萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行中追加支出242萬(wàn)元。1-6月份實(shí)際支出1637萬(wàn)元，完成預(yù)算的71%，同比增加支出541萬(wàn)元，增長(zhǎng)50%。主要是調(diào)整工資、提高住房公積金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)增加支出60萬(wàn)元，購(gòu)置車輛及辦公設(shè)備130萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)責(zé)任兌現(xiàn)獎(jiǎng)增加支出60萬(wàn)元，人大、政協(xié)會(huì)議費(fèi)跨年支出13萬(wàn)元，離休干部醫(yī)藥費(fèi)60萬(wàn)元，行政事業(yè)性收費(fèi)納入預(yù)算管理增加支出60萬(wàn)元；預(yù)算單位公用經(jīng)費(fèi)全年包干分月?lián)芨对黾又С?00萬(wàn)元。
(5)檢法司支出預(yù)算安排330萬(wàn)元，執(zhí)行中追加支出指標(biāo)43萬(wàn)元，1-6月份實(shí)際支出257萬(wàn)元，為支出指標(biāo)的69%,同比減少支出149萬(wàn)元。主要是檢法兩院上繳收入比上年同期減少，相應(yīng)返還辦案經(jīng)費(fèi)減少。
(6)撫恤及社會(huì)保障補(bǔ)助支出預(yù)算安排332萬(wàn)元，上級(jí)追加專項(xiàng)支出3萬(wàn)元，1-6月份實(shí)際支出157萬(wàn)元，為預(yù)算的47％，同比增加支出68萬(wàn)元，主要是稅費(fèi)改革支出121萬(wàn)元。
(7)其他部門事業(yè)費(fèi)預(yù)算安排940萬(wàn)元，1-6月份實(shí)際支出546萬(wàn)元，為年度預(yù)算的58%,同比增加支出11萬(wàn)元，其中：稅費(fèi)改革支出88萬(wàn)元。
(8)政策性補(bǔ)貼支出、排污費(fèi)支出、城市維護(hù)費(fèi)預(yù)算安排80萬(wàn)元，1-6份實(shí)際支出38萬(wàn)元，為預(yù)算的48%，同比減少支出49萬(wàn)元。主要是高臺(tái)子鎮(zhèn)、臥龍鎮(zhèn)及新明辦事處高速公路占地補(bǔ)助比上同期減少支出52萬(wàn)元。
二、預(yù)算執(zhí)行的主要特點(diǎn)及存在的問(wèn)題
1、在全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)了同步增長(zhǎng)。財(cái)政收入增幅和進(jìn)度均發(fā)生了積極的變化。1-6月份，財(cái)政收入全口徑累計(jì)完成8468萬(wàn)元，完成預(yù)算的84%，按進(jìn)度提高了35個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)政收入進(jìn)度和增幅均創(chuàng)歷史最好水平，為完成全年財(cái)政收入任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、財(cái)政支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，重點(diǎn)支出得到了較好的保證。從1-6月份財(cái)政支出運(yùn)行情況看，財(cái)政支出除用于人員經(jīng)費(fèi)支出和保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)公用經(jīng)費(fèi)支出外，還為發(fā)展明山經(jīng)濟(jì)、實(shí)施招商引資政策投入了一定的資金。為明山區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了必要的資金保證。在資金調(diào)度上符合“一吃飯、二穩(wěn)定、三建設(shè)”和保法定、保重點(diǎn)的財(cái)力分配原則。
3、財(cái)政收支矛盾突出，困難與壓力依然很大。預(yù)算執(zhí)行中新的減收增支因素不斷出現(xiàn)：一是國(guó)家稅收政策的影響，下半年國(guó)家將對(duì)下崗再就業(yè)從事工商業(yè)、不足起征點(diǎn)的個(gè)體商業(yè)和修理行業(yè)及特殊企業(yè)，實(shí)行稅收減免政策，年影響財(cái)政收入（全口徑）900萬(wàn)元。二是稅收收入跨年入庫(kù)850萬(wàn)元，將使下半年收入任務(wù)進(jìn)度滯后。三是財(cái)政供養(yǎng)人員增加，財(cái)政負(fù)擔(dān)加重，今年僅區(qū)本級(jí)新增財(cái)政供養(yǎng)人員106人，其中：教育85人，月增支額10萬(wàn)余元。四是各項(xiàng)增支政策的不斷出臺(tái)：如調(diào)整工資、提高住房公公積金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等，使財(cái)政剛性支出明顯增加。五是潛在遺留問(wèn)題不定期的暴露，欠撥專項(xiàng)、職工醫(yī)藥費(fèi)、取暖費(fèi)等，風(fēng)險(xiǎn)直接轉(zhuǎn)向財(cái)政，財(cái)政支出壓力始終得不到緩解。
三、上半年的主要工作
在上半年預(yù)算執(zhí)行中，面對(duì)財(cái)政運(yùn)行中的收支矛盾，我們堅(jiān)持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、”原則，以加強(qiáng)各項(xiàng)支出管理為切入點(diǎn)，以增收節(jié)支為落腳點(diǎn)，牢固樹立過(guò)緊日子的思想，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，加大工作力度。在上級(jí)財(cái)政部門大力支持和我區(qū)全體財(cái)稅干部的共同努力下，我區(qū)的財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長(zhǎng)，支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，重點(diǎn)支出得到基本保證，主要工作如下：
1、強(qiáng)化征管、確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)
上半年我們以組織收入，加強(qiáng)征管為中心，在客觀減收因素較多的情況下，一是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源企業(yè)，新辦企業(yè)的稅收征管，將財(cái)政收入的著眼點(diǎn)放在新增稅源和財(cái)政收入總量上。加大清欠力度，層層落實(shí)收入計(jì)劃，提高征管質(zhì)量，做到應(yīng)收盡收，確保財(cái)政收入及時(shí)、足額、均衡入庫(kù)。二是全面規(guī)范非稅收支行為，加大管理和調(diào)控力度，嚴(yán)禁坐收坐支或轉(zhuǎn)移資金。今年對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)收入納入預(yù)算管理的執(zhí)收單位，簽定了收入目標(biāo)責(zé)任制，確保財(cái)政收入按時(shí)足額完成，不斷增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力。
2、調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，保證重點(diǎn)支出
一是強(qiáng)化預(yù)算約束，加強(qiáng)支出管理，按預(yù)算、按進(jìn)度、以撥款控制支出，按照人員工資、專項(xiàng)支出、政府機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、事業(yè)發(fā)展支出的順序量力而行妥善安排各項(xiàng)支出。
二是確保全區(qū)公教人員工資按時(shí)足額發(fā)放。為保證兩鎮(zhèn)一街公教人員按時(shí)發(fā)放，截止6月份未，三鎮(zhèn)上劃收入165萬(wàn)元，三鎮(zhèn)公教人員標(biāo)準(zhǔn)工資應(yīng)支385萬(wàn)元，區(qū)級(jí)墊付330萬(wàn)元（含往來(lái)借款）。
三是對(duì)各預(yù)算單位的公用經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)行預(yù)算包干，分月按計(jì)劃撥付的預(yù)算管理辦法。調(diào)動(dòng)了各單位參與支出管理的積極性，使各單位能量入為出，量財(cái)辦事，減少了支出的隨意性，強(qiáng)化了預(yù)算的約束力。
四、下半年工作重點(diǎn)。
1、抓好抓實(shí)增收節(jié)支工作。要強(qiáng)化稅種和稅源管理，不斷挖掘新稅源，擴(kuò)大新稅基，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，確保完成和超額完成全年的財(cái)政收入任務(wù)。要壓縮一切不合理開支，杜絕損失浪費(fèi)，當(dāng)前財(cái)政面臨可支配財(cái)力缺口較大，要牢固樹立過(guò)緊日子的思想，堅(jiān)決反對(duì)把窮日子當(dāng)富日子過(guò)的資金分配行為。對(duì)超出預(yù)算的各項(xiàng)支出實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。堅(jiān)決制止超出財(cái)力可能的工程項(xiàng)目和專項(xiàng)開支，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，一切開支都要做到精打細(xì)算、厲行節(jié)約、講求效益、立足增收節(jié)支緩解財(cái)政收支矛盾。
2、調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，確保重點(diǎn)支出的撥付。隨著國(guó)家積極財(cái)政政策及有關(guān)稅收優(yōu)惠政策的實(shí)施，后幾個(gè)月財(cái)政收支矛盾將進(jìn)一步顯露，我們將認(rèn)真貫徹“調(diào)整結(jié)構(gòu)、確保重點(diǎn)、壓縮一般、加強(qiáng)管理”的十六字方針，要繼續(xù)堅(jiān)持“保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則加大控制支出力度，確保不拖欠公教人員工資，力爭(zhēng)使財(cái)政支出不突破或少突破預(yù)算。
3、積極穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政預(yù)算制度改革。從實(shí)行部門綜合預(yù)算制度，國(guó)庫(kù)集中收付和政府采購(gòu)制度入手、調(diào)整財(cái)政支出范圍和支出結(jié)構(gòu)，建立公共財(cái)政，以適應(yīng)新形勢(shì)下政府財(cái)力管理轉(zhuǎn)變的要求。
總之，當(dāng)前我區(qū)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正逐步好轉(zhuǎn)，財(cái)政收入質(zhì)量將進(jìn)一步提高，財(cái)政支出結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步改善。我們相信在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)人大的監(jiān)督支持下，在全體財(cái)稅人員的共同努力下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，努力工作，克服困難，堅(jiān)定信心，就一定能夠圓滿完成今年的各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)。
2023政工半年工作計(jì)劃篇2
公共財(cái)政預(yù)算收入：累計(jì)完成9046萬(wàn)元，占預(yù)算的31.19%，同比增收985萬(wàn)元，增長(zhǎng)12.22%。
大口徑財(cái)政收入：累計(jì)完成17818萬(wàn)元，占預(yù)算的32.57%，同比增收734萬(wàn)元，增長(zhǎng)4.30%。
分系統(tǒng)完成情況：國(guó)稅系統(tǒng)6541萬(wàn)元，占預(yù)算的24.68%，增收4255萬(wàn)元，增長(zhǎng)186.13%；地稅系統(tǒng)3461萬(wàn)元，占預(yù)算的40.72%，減收2999萬(wàn)元,下降46.42%;財(cái)政系統(tǒng)7816萬(wàn)元，占預(yù)算的39.68%，減收522萬(wàn)元,下降6.26%。
主要項(xiàng)目：稅收收入完成9845萬(wàn)元，占預(yù)算的28.38%，增長(zhǎng)14.46%，其中：消費(fèi)稅113萬(wàn)元，占預(yù)算的47.08%，增長(zhǎng)26.97%；增值稅5345萬(wàn)元，占預(yù)算的21.73%，增長(zhǎng)224.33%；企業(yè)所得稅1665萬(wàn)元，占預(yù)算的49.70%，增長(zhǎng)37.49%；個(gè)人所得稅941萬(wàn)元，占預(yù)算的94.10%，增長(zhǎng)72.34%；資源稅16萬(wàn)元，上年無(wú)此項(xiàng)收入；城市維護(hù)建設(shè)稅261萬(wàn)元，占預(yù)算的39.55%，增長(zhǎng)7.85%；房產(chǎn)稅195萬(wàn)元，占預(yù)算的39.00%，增長(zhǎng)33.56%；印花稅75萬(wàn)元，占預(yù)算的52.08%，增長(zhǎng)41.51%；城鎮(zhèn)土地使用稅281萬(wàn)元，占預(yù)算的18.99%，增長(zhǎng)1.81%；土地增值稅178萬(wàn)元，占預(yù)算的92.71%，增長(zhǎng)249.02%；車船稅469萬(wàn)元，占預(yù)算的55.18%，增長(zhǎng)6.11%；耕地占用稅87萬(wàn)元，占預(yù)算的16.73%，增長(zhǎng)16.00%；契稅219萬(wàn)元，占預(yù)算的19.21%，下降47.10%。非稅收入完成7973萬(wàn)元，占預(yù)算的39.84%，下降6.01%，其中：專項(xiàng)收入341萬(wàn)元，占預(yù)算的38.66%，下降29.84%；行政事業(yè)性收費(fèi)收入590萬(wàn)元，占預(yù)算的20.73%，下降2.96%;罰沒(méi)收入812萬(wàn)元，占預(yù)算的24.02%，下降43.18%；國(guó)有資源有償使用收入2359萬(wàn)元，占預(yù)算的58.98%，增長(zhǎng)264.04%；捐贈(zèng)收入11萬(wàn)元；政府住房基金收入90萬(wàn)元；其他收入1077萬(wàn)元，占預(yù)算的35.90%，下降23.07%%；政府性基金收入2693萬(wàn)元，占預(yù)算的45.61%，下降31.13%。
財(cái)政預(yù)算支出：累計(jì)完成91021萬(wàn)元，占預(yù)算的54.70%，同比增支9402萬(wàn)元，增長(zhǎng)11.52%。其中：一般公共服務(wù)9171萬(wàn)元，增長(zhǎng)7.33%；公共安全3043萬(wàn)元，增長(zhǎng)19.47%；教育19276萬(wàn)元，增長(zhǎng)12.45%；科學(xué)技術(shù)116萬(wàn)元，增長(zhǎng)2.65%；文化體育與傳媒918萬(wàn)元，增長(zhǎng)30.40%；社會(huì)保障和就業(yè)14830萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.42%；醫(yī)療衛(wèi)生9608萬(wàn)元，增長(zhǎng)6.78%；節(jié)能環(huán)保2379萬(wàn)元，增長(zhǎng)49.53%；城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)1896萬(wàn)元，增長(zhǎng)24.17%；農(nóng)林水事務(wù)16545萬(wàn)元，增長(zhǎng)8.79%；交通運(yùn)輸874萬(wàn)元，增長(zhǎng)49.15%；資源勘探電力信息等事務(wù)216萬(wàn)元，下降81.77%；商業(yè)服務(wù)業(yè)等事務(wù)264萬(wàn)元，下降3.30%；國(guó)土資源氣象等事務(wù)1331萬(wàn)元，增長(zhǎng)4.89%；住房保障支出5296萬(wàn)元，增長(zhǎng)2.38%；糧油物資儲(chǔ)備管理事務(wù)153萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.32%；其他支出28萬(wàn)元，下降68.89%；債務(wù)付息支出730萬(wàn)元。政府性基金支出4347萬(wàn)元，增長(zhǎng)195.71%。
2023政工半年工作計(jì)劃篇3
一、總體目標(biāo)
根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績(jī)效考核總結(jié)岀來(lái)的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開展20××下半年度的工作：
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù)。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。
8、培育和傳播企業(yè)文化。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益。
11、員工體檢計(jì)劃實(shí)施。
12、員工旅游計(jì)劃和軍訓(xùn)計(jì)劃策劃、中秋節(jié)晚會(huì)、年終總結(jié)大會(huì)的策劃與實(shí)施。
二、實(shí)施細(xì)則
1、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對(duì)公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問(wèn)題，對(duì)所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。
行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多，但累積下來(lái)就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會(huì)涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動(dòng)糾紛、車輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠家維修，以填補(bǔ)等等事無(wú)不細(xì)，花費(fèi)大量的時(shí)間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過(guò)程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。
2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)。 也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作，使得其更能夠認(rèn)識(shí)到，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。
公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單，避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過(guò)于繁雜，避免上下級(jí)層層報(bào)告，降低工作效率。
3、完成日常行政招聘與配置
行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才，滿足公司運(yùn)營(yíng)要求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 招聘工作基本方案：
以《xx都市報(bào)》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會(huì)設(shè)攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用。
4、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度，公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對(duì)于中層管理來(lái)說(shuō)，一個(gè)月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn)，這是嚴(yán)重違反《會(huì)計(jì)法》的行為，根據(jù)目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的：基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+滿勤獎(jiǎng)+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營(yíng)企業(yè)還增加學(xué)歷獎(jiǎng)金，因?yàn)檫@樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài))。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、向心力、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮謄感等問(wèn)題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。
①、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：滿勤獎(jiǎng)、員工生日慶生會(huì)、節(jié)日費(fèi)。
②、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，員工合理建議(提案獎(jiǎng))，對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參與先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績(jī)效考核的嚴(yán)肅性和有效性?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 績(jī)效考核要注意的問(wèn)題：
①、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作，校正目標(biāo)的目的。
②、績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過(guò)程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題，行政部在操作過(guò)程中將注重聽取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)和改進(jìn)工作方法。
③、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程，行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
7、大力加員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。
①、計(jì)劃每月5日由行政部主講，內(nèi)容為《員工手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》、《宿舍管理》、《勞動(dòng)法》。
②、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
③、協(xié)助工程部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
④、協(xié)助物流部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
8、培育和建設(shè)企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助” ，沒(méi)有多余的詞匯、沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。 企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面
①、組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確，行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
②、注重企業(yè)形象建設(shè)，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，會(huì)逐步建立起來(lái)，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點(diǎn)，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落、深入到人心。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有人員的全觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動(dòng)，與此同時(shí)，各部門員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動(dòng)，增強(qiáng)公司各部門員工之間的感情，使大家在一個(gè)相對(duì)寬松的條件下，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理，既保障員工合法權(quán)益，又要維護(hù)公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動(dòng)性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時(shí)預(yù)見(jiàn)員工的流動(dòng)信息，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因?yàn)閱T工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權(quán)益。
11、員工體檢計(jì)劃實(shí)施
公司為了了解員工身體健康狀況，預(yù)防疾病的傳染，計(jì)劃每年組織一次全體員工體檢，具體時(shí)間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。
12、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會(huì)、年終表彰大會(huì)的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過(guò)以上這活動(dòng)，來(lái)增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑! 新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。
2023政工半年工作計(jì)劃篇4
一、日常的行政管理
下半年度將從一下幾方面努力：
1加強(qiáng)行政管理部門對(duì)員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對(duì)公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對(duì)性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性的做好工作。
2完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請(qǐng)假條一律無(wú)效，如需請(qǐng)假必須提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽字生效放算做請(qǐng)假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無(wú)遺漏，執(zhí)行必果。
3簽到考核機(jī)制監(jiān)督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時(shí)間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到簽退情況，用以嚴(yán)格考核工資。
4強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來(lái)愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會(huì)把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會(huì)重點(diǎn)體現(xiàn)。
5一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫(kù)存的表現(xiàn)，是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負(fù)責(zé)安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對(duì)所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。
6制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
二、后勤管理
宿舍管理
（1）新員工入職后必須通過(guò)行政人員安排后，方可入住宿舍。在x月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
（2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
（3）每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。
三、人員招聘
1合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個(gè)職位分析來(lái)招聘人才來(lái)滿足公司的運(yùn)營(yíng)需求，也就是說(shuō)盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，行政部對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
2根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對(duì)不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評(píng)仍然不完成考核的人員予以辭退。
3員工培訓(xùn)工作的順利開展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí)，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開展。
四、行政部門自我完善
1完善部門組長(zhǎng)職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。
2完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。
3提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個(gè)人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價(jià)值。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。
2023政工半年工作計(jì)劃篇5
（一）財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速放緩的不利形勢(shì)，財(cái)稅部門迎難而上，多措并舉抓征管，確保收入任務(wù)的順利完成。
一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，解決征管中存在的突出問(wèn)題，明確目標(biāo)，硬化任務(wù)，落實(shí)征管責(zé)任。
二是創(chuàng)新征管機(jī)制，積極開展財(cái)稅部門稅收協(xié)管工作，加強(qiáng)稅收分析預(yù)測(cè)，擴(kuò)大聯(lián)合辦稅范圍，實(shí)現(xiàn)涉稅信息共享，挖掘增收潛力，切實(shí)做到應(yīng)收盡收。
三是強(qiáng)化非稅收入征管，努力克服取消、減免行政性收費(fèi)政策的影響，規(guī)范征管行為，加大非稅收入源頭控管力度，“以票管收”，催收促繳，非稅收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
（二）項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。
注重發(fā)揮項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要支撐作用，積極篩選申報(bào)符合國(guó)家投資政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，多渠道爭(zhēng)取中央省市財(cái)政資金，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。至目前，爭(zhēng)取到4065 萬(wàn)元的保障性安居工程 、4404萬(wàn)元的水利發(fā)展資金、20xx萬(wàn)元的薄弱學(xué)校改造資金、1500萬(wàn)元的新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程等各類財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目95項(xiàng)，到位資金28050萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.67%，促進(jìn)了全縣教育、農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房等建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。同時(shí)，加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政部門的聯(lián)系溝通，積極主動(dòng)匯報(bào)我縣實(shí)際困難，進(jìn)一步壯大了財(cái)政實(shí)力，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)，緩解了財(cái)政支出壓力，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展注入新的活力，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
（三）民生支出保障有力。
緊緊圍繞“重民生、促發(fā)展、保和諧”的要求，增強(qiáng)財(cái)政調(diào)控能力，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，推進(jìn)民生工程建設(shè)，保障社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。安排資金2.19億元，有效地保障了全縣財(cái)政供養(yǎng)人員6577人的工資性支出；及時(shí)撥付義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)1162.09萬(wàn)元，26125名學(xué)生享受免費(fèi)義務(wù)教育，發(fā)放各類助學(xué)補(bǔ)助資金1506.04萬(wàn)元，困難學(xué)生資助體系實(shí)現(xiàn)全覆蓋，安排20xx萬(wàn)元，支持全縣農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校實(shí)施改造；安排資金8075.7萬(wàn)元，確保了新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保人均年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由420元和420元分別提高到450元和450元；城市低保保障標(biāo)準(zhǔn)人均月補(bǔ)助426元；農(nóng)村低保一、二類對(duì)象保障標(biāo)準(zhǔn)分別由人均月補(bǔ)助285元和249元提高到292元和275元；農(nóng)村五保集中供養(yǎng)對(duì)象年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由5000元提高到5420元、分散供養(yǎng)對(duì)象年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由3825元提高到4255元，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金人均月增長(zhǎng)134元與去年持平，社會(huì)困難群體生活得到了保障；農(nóng)林水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、“美麗鄉(xiāng)村”、“萬(wàn)村整潔”農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)等項(xiàng)目，改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件；兌付20xx年度農(nóng)業(yè)支持保護(hù)資金5621萬(wàn)元、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼資金115萬(wàn)元，惠農(nóng)政策落到實(shí)處，讓全縣群眾共享了改革發(fā)展的成果；積極籌措資金，落實(shí)了省、市、縣為民辦實(shí)事所需資金，有力地支持了全縣各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的全面持續(xù)健康發(fā)展。
(四) 精準(zhǔn)扶貧成效顯著。
加大政策性涉農(nóng)貸款發(fā)放力度，1-6月，為112戶貧困戶申請(qǐng)精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)貸款463.5萬(wàn)元，補(bǔ)貼各類政策性貸款貼息資金700.49萬(wàn)元（其中：已兌付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)20xx-20xx年精準(zhǔn)扶貧貸款準(zhǔn)予貼息農(nóng)戶3233戶，貼息資金559.56萬(wàn)元；兌付20xx年雙業(yè)貸款省級(jí)貼息資金140.93萬(wàn)元）。同時(shí)加快信用擔(dān)保體系建設(shè)、建立農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害防御補(bǔ)償機(jī)制，有力保障了精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧成果的鞏固和提升。
（五）體制機(jī)制逐步完善。
在財(cái)政各項(xiàng)改革上下功夫，力爭(zhēng)使財(cái)政各項(xiàng)體制機(jī)制趨于完善，各項(xiàng)財(cái)政管理工作更加規(guī)范。積極推行財(cái)政預(yù)決算信息公開，除涉密信息外，全面公開部門預(yù)決算，使我縣財(cái)政預(yù)決算更加公開透明；拓展支付范圍，嚴(yán)格支付程序，財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，支付制度和程序更加完善；嚴(yán)把核算中心支付關(guān)，公務(wù)卡使用效率逐步提高；深化政府采購(gòu)改革，將政府購(gòu)買服務(wù)納入政府采購(gòu)范圍；建立完善財(cái)政監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理改革向縱深邁進(jìn)。
