每一周工作計劃5篇

時間:2022-09-03 作者:Fallinlove 工作計劃

合理的工作計劃是可以有效提升我們的工作效率以及工作能力的,轉(zhuǎn)眼間我們的工作又邁入新的階段,是時候開始寫工作計劃了,下面是范文社小編為您分享的每一周工作計劃5篇,感謝您的參閱。

每一周工作計劃5篇

每一周工作計劃篇1

1、增加旅店統(tǒng)領(lǐng)區(qū)內(nèi)的偷盜案件

往年上半年,轄區(qū)內(nèi)偷盜案件分明增加,次要要素以下

一、旅店指導相稱注重平安任務(wù),出資2萬多元為旅店改革錄相監(jiān)控零碎,為保鑣裝備新對于講機,美滿硬件設(shè)備,給罪犯必定的按捺力。

二、保安部還對于職員體例停止了調(diào)劑,添加了保安職員。保安職員從本來的13人添加到如今的15人,包管了每一個班次至多有2名保安職員正在任務(wù)。對于保安職員停止崗?fù)I業(yè)培訓,明白各崗?fù)さ膷復(fù)ちx務(wù),增強保安職員的任務(wù)義務(wù)感以及義務(wù)感,進步旅店內(nèi)各層以及周邊統(tǒng)領(lǐng)區(qū)的巡查才能,嚴厲生疏人收支旅店的檢查注銷軌制,確保立功人不克不及搭乘的時機。

三、與公安職員主動協(xié)作,發(fā)揚本身硬件劣勢,為偵察房地產(chǎn)轄區(qū)發(fā)作的偷盜案件供給了有益線索,使公安部分可以盡快處理本人應(yīng)盡的任務(wù)。

2、消防設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)一般運轉(zhuǎn),避免消防平安變亂的發(fā)作

消防部分十分注重旅店的消防平安,以旅店為消防平安的重點單元,活期反省指點旅店的消防勾當。上半年消防部分對于年夜樓停止了片面的消防反省,對于旅店內(nèi)存正在的成績以及消防平安成績提出了消防變革定見,并宣布了變革定見書。

部分收到整改定見書后,關(guān)于定見書上提交的消防防火門未按請求封閉、局部消防唆使燈以及平安進口唆使燈未點亮、一般消防平安通道聚積渣滓的成績,構(gòu)造部分相干職員應(yīng)停止片面完全的反省收拾整頓打掃,收拾整頓消防平安通道聚積的渣滓,改換了多少盞關(guān)門燈以及唆使燈,依照消防整改定見書的請求停止了無效的整改,并正在隨后的消防平安整改修正中經(jīng)過了一次修正,遭到消防部分的好評。

同時,部分以這次消防平安反省為契機,汲取經(jīng)驗,活期構(gòu)造消防設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)的反省、培修、調(diào)養(yǎng),使消防設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)臨時處于杰出形態(tài),包管關(guān)頭時辰?jīng)]有被掩飾籠罩,確保旅店職員的性命以及財富平安。

3、機器設(shè)置裝備擺設(shè)一般運轉(zhuǎn),增加下半年無嚴重機器變亂

上半年,旅店內(nèi)各類消防設(shè)置裝備擺設(shè)處于杰出運轉(zhuǎn)形態(tài)。對于旅店內(nèi)消防設(shè)置裝備擺設(shè)品種單一、技能難度高、操縱龐大、操縱職員本身需求片面嚴厲的技能才能,部分應(yīng)從雇用中停止反省、嚴厲挑選,并向招聘者持有失業(yè)資歷證書,純熟操縱旅店內(nèi)的消防設(shè)置裝備擺設(shè)。

同時,部分請求設(shè)置裝備擺設(shè)任務(wù)職員天天對于旅店內(nèi)的消防設(shè)置裝備擺設(shè)至多停止兩次巡查,每一周反省保護一切設(shè)置裝備擺設(shè),每一周試運轉(zhuǎn)一次臨時沒有運用的設(shè)置裝備擺設(shè),發(fā)明成績并實時處理,向下屬陳述沒法處理的成績,正在最短期內(nèi)規(guī)復(fù)設(shè)置裝備擺設(shè),沒有包管一切設(shè)置裝備擺設(shè)設(shè)備一直處于運轉(zhuǎn)形態(tài)

4、增加下半年不發(fā)作的職員工傷變亂

上半年,部分十分注重旅店職員的人身平安,不時美滿規(guī)章軌制,增強軌制履行,是防備平安風險,確保員工本身平安的緊張要素之一。任何辦理任務(wù)都起首是人的任務(wù),人的任務(wù)中心是思惟教導,平安的任務(wù)沒有破例。做好職工防備教導已經(jīng)成為平安任務(wù)的緊張課題。防備教導能夠進步員工的防備認識,為一樣平常平安防備任務(wù)打下堅固的妨礙。以是,咱們不斷把避免教導任務(wù)放正在平安任務(wù)的緊張地位。

每一周工作計劃篇2

一、進一步加強員工的成本操縱意識,嚴格操縱借支的審批流程

這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和操縱的宣傳,老職工帶新職工,把嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除個性批準外,財務(wù)一律不得核銷負責人借支,并按銀行規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度

需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的正常回款,按照銀行財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

三、配備財務(wù)人員

財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為銀行節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)推舉至少增加一名主管會計,負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照銀行的績效考核方案進行銀行人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

四、日常工作

認真完成每月原始憑證審核納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證銀行資金正常運作。

五、配合其他部門完成銀行交給的其他工作

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以立足基礎(chǔ)工作,深化工作細節(jié);提高人員素養(yǎng),追求工作質(zhì)量為目標,加強財務(wù)基礎(chǔ)性工作。

每一周工作計劃篇3

一、工作要求

1、繼續(xù)開展主題活動"春天里的活動",通過春游親子活動,進一步感受春天的美麗。喜歡參加春天里的活動。

2、知道洗手前要卷袖子,知道主動大小便,并上廁所,便后會提褲子。學習脫外衣、鞋子上床午睡;醒后能安靜地躺在床上。

3、能按規(guī)則游戲,體驗集體游戲的樂趣。

4、能安靜地傾聽老師講故事,能對聽、唱的歌感到親切。

二、晨間活動

1、來園接待:老師以親切的微笑、和藹的話語、熱情的態(tài)度迎接每一位幼兒,幫助寶寶脫下自己的外套,放在指定的地方。

2、區(qū)域游戲:提供各類益智類玩具、生活類、美工類玩具等供幼兒自選。重點輔導寶寶玩具哪里拿放回哪里去。

3、其他:幫助寶寶認識自己的座位并搬好小椅子。

4、晨談:自己吃春天自己睡不咬扣子不摘花。

三、戶外鍛煉

隊列練習:知道要站在白色的'圓圈上。能起步走,并能跟著老師簡單的動作操節(jié)、韻律活動:學會簡單動作,逐步能跟著老師做連貫動作。

集體游戲:大皮球(聽信號)。

集體游戲:開飛機(平衡)。

集體游戲:小白兔(跳)。

集體游戲:開火車(走)。

集體游戲:找媽媽(跑)。

分散活動:提供各類自制玩具,讓幼兒自由選擇。重點指導幼兒玩圈,要求能合作套圈開火車。

四、日常生活

1、點心:繼續(xù)培養(yǎng)幼兒一口餅干、一口牛奶。

2、盥洗:提醒幼兒洗手要擦自己的小毛巾。

3、午餐:要求幼兒一口飯一口菜,不吃湯泡飯。

4、午睡:幫助幼兒脫下自己的外套和褲子。家長工作幫助幼兒在家養(yǎng)成玩具玩完(物品用完),放回原處的好習慣。家長在家待客時,注意提醒幼兒使用禮貌用語。

五、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

1、布置主題墻飾《春天里的活動》。

2、收集幼兒照片。

每一周工作計劃篇4

1、增強一樣平常性任務(wù)辦理

當班保安對于小區(qū)施工規(guī)律反省任務(wù),發(fā)明違規(guī)違紀現(xiàn)像實時斧正,并做好違規(guī)記錄,搜集,收拾整頓好當班各種品質(zhì)記載,嚴厲把持職員,車輛,物品收支小區(qū)。職員進進小區(qū)務(wù)必出示無效證件以及闡明來訪目標,車輛照顧物品分開效勞區(qū)務(wù)必出示無效證件以及效勞中間簽發(fā)的物質(zhì)放行條,才賜與放行。當班時期從未發(fā)作,人、車及物品失控景象從而無效保證公司財富平安,同時公司各種《規(guī)章軌制》行到無效施行。

2、對于當班任務(wù),合作明白

讓當班保安各行其職,展開當班任務(wù),起首以“防火,防盜”為重點,請求當班保安對于小區(qū)重點防火地區(qū)停止嚴厲反省,發(fā)明平安隱患的立刻整改,抵消防整改有破壞的實時彌補,并做好消防清單。同時加巨細區(qū)放哨力度,及重點地區(qū)停止監(jiān)控辦理。仔細反省材料室,堆棧、設(shè)置裝備擺設(shè)房、機電房的門、窗、水、電、設(shè)置裝備擺設(shè)能否按請求關(guān)好,發(fā)明成績實時關(guān)好,讓犯警分子有機可乘。

3、存心參與平安部各項勾當

作為班長,任什么時候候,都要起到帶頭感化,存心參與各項勾當,培訓,例會,鍛煉,并做好指導顧問,來進步保安杰出形像。

4、做好“傳、幫、帶”任務(wù)

新隊員剛來,任務(wù)情況生疏,經(jīng)歷缺乏,我實時向新隊員解說公司情況及平安員所唱工作事變,盡快讓新隊員進步營業(yè)技藝,從而展開平安的各項任務(wù)。

固然,任務(wù)中還存正在很多缺乏的地方,比方,值班記錄不敷完好等,正在當前的任務(wù)中汲取經(jīng)歷,改進任務(wù)思緒,多與共事相同,增強進修,進步辦理程度以及營業(yè)技藝。

為xx年下半年任務(wù)更好有序展開,特制定任務(wù)方案。

(1)以“兩防”任務(wù)為重點,實在做好平安任務(wù)以及防備任務(wù),確保公司職員以及財富的平安。

(2)改進任務(wù)風格,做好規(guī)矩執(zhí)勤任務(wù),加年夜辦理國家,讓公司的各項軌制失掉無效施行。

(3)存心參與保安部各項勾當,做好“傳、幫、帶”任務(wù),來進步保安員營業(yè)技藝,加強保安步隊全體辦理程度。

(4)實時、自動向指導提出好的引薦和洽的任務(wù)思緒,從而進步任務(wù)服從。

每一周工作計劃篇5

承蒙公司領(lǐng)導信任,讓我在財務(wù)管理崗位上擔任如此重要的職務(wù).財務(wù)部是公司的核心部門,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,掌握稅收政策及合理應(yīng)用。我到公司不到一個月的時間,通過與各相關(guān)部門的溝通了解,同時在熟悉業(yè)務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)了財務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處,公司財務(wù)、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用.

現(xiàn)針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下:

一、存在的問題

1、財務(wù)總帳:

財務(wù)帳薄設(shè)立不健全,無固定資產(chǎn)臺帳,無總帳,無明細帳,無往來帳,無材料帳,財務(wù)提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù),財務(wù)部門形同虛設(shè).

2、成本費用方面:

財務(wù)部不能正確的核算成本,諸多原因,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態(tài),財務(wù)沒有起到監(jiān)督與控制作用,更不能反映出真實的成本.各種費用反映都不真實,沒有具體反映到各車間部門上.

3、倉庫方面:

倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,責任不到位,出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生.材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標示牌.

4、財務(wù)檔案方面:

各有關(guān)部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等,沒有傳遞到財務(wù)上,造成很多工作脫節(jié),財務(wù)工作處于被動狀態(tài),財務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用,沒有做到事前控制.

二、工作計劃

1、費用成本方面的管理

規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用.建立材料領(lǐng)用制度,根據(jù)成本核算需求,嚴格劃分定額、開發(fā)、售后、維修調(diào)試等用料.細劃成本費用的管理,分門別類的各部門車間的費用項目,真實反映生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本.為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù).

2、會計基礎(chǔ)工作

①認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等.對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益.