關(guān)于校本研修工作計劃范文優(yōu)秀3篇

時間:2022-04-17 作者:Brave 工作計劃

把工作計劃制定好,就不會出現(xiàn)先射擊后畫靶子的情況,所以工作計劃很重要,那么相關(guān)的工作計劃該如何寫呢?以下是范文社小編和大家分享的關(guān)于校本研修工作計劃范文優(yōu)秀,以供參考。

關(guān)于校本研修工作計劃范文優(yōu)秀3篇

關(guān)于校本研修工作計劃范文優(yōu)秀1

二十一世紀是學習的世紀,是學習化的社會,研究型、學習型的教師是當今社會對我們的新要求,為了順應我校的培訓目的,適應當今社會對教師業(yè)務、素質(zhì)的要求,努力使自己成為一名具有較高的教學能力、教學意識和科研水平的教育工作者,具有較高的教育創(chuàng)新能力的班主任,特制定本年度計劃如下:

今天,教育面臨很多問題,正處在轉(zhuǎn)型期,隨著課程改革的不斷深入,大環(huán)境給我們提供了一個良好的機遇。我們要抓住時機,力爭提高與發(fā)展自己。努力提高理論水平,更新教育教學觀念,深入教育教學實踐,扎實有效地作好日常教育教學工作,更好地服務于廣大學生。

一、總體目標及指導思想

1、確立學科為本教學研究的基本理念,積極參加校本培訓與教學研究。

2、堅持理論與實踐相結(jié)合,注重在教育實踐中運用所學的新課程理論,并及時發(fā)現(xiàn)、解決課改中的問題,以教研促教改。

3、校本教研要面向?qū)W生,以人為本,關(guān)注人的全面發(fā)展。

4、通過培訓,更新師德觀念,調(diào)整師德行為,熟悉教材知識體系,更新學科知識;解決教學實際問題,提高教學設(shè)計水平。

二、具體做法和設(shè)想

1、教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生發(fā)展的引領(lǐng)者,決不僅僅是知識的填充者。尊重學生人格,關(guān)注學生的健康全面發(fā)展,尤其是健康心理,情感與正確的價值觀,人生觀培養(yǎng)對一個人來說恰恰是最重要的。我們不是在流水線上制造產(chǎn)品,我們在培養(yǎng)快樂的人,在幫助造就成功的人生。

2、多讀書,善思考,勤積累。開放的視覺,看到了自己理論知識的匱乏,觀念的陳舊。工作幾年來,滿足于辛苦教書,少有的積累已幾近掏空,給自己充電迫在眉睫。多讀書,多學習,善于思考,勤于積累是必經(jīng)之路。讀書是人們重要的學習方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。我校已下大力量,加大資金投入,為老師們購買了大量的理論書籍,征訂了教學雜志,同時鼓勵教師自己選書,學校報銷。自己爭取每周讀一本教育方面的論著,做好讀書筆記。并配合學校開展的讀書論壇活動,談體會,談心得,談收獲,互相學習,互相交流。以期得到共同發(fā)展,共同進步。

3、關(guān)注自我反思。繼續(xù)堅持做好教學反思,每天填好反思記錄本。反思自己備課時是否遇到什么困惑,是否調(diào)整了教材,為什么這樣調(diào)整教材;反思上課時是否發(fā)現(xiàn)了預料之外的問題,自己是怎樣及時地處理這些問題的;反思自己本節(jié)課有那些比較滿意的地方或有什么困惑。在此基礎(chǔ)上,做好教學常規(guī)工作,使自己的課堂變的更有意義,更加貼近新課程改革的需要,最大限度的調(diào)動學生學習的主動性。做一節(jié)課的課堂實錄。教師錄下自己滿意的課堂,根據(jù)自己的課堂實錄找不足,找差距,以便提高自己的教學水平。

4、向同行學習。同伴協(xié)作、加強交流,促進教師之間的對話,鼓勵教師互助學習、探討、彼此支持、資源共享。

5、網(wǎng)絡也是一個教育教學的大平臺,利用自己的xx等博客,上網(wǎng)瀏覽教育教學的新動態(tài),搜集最近消息,結(jié)識廣多的優(yōu)秀教師,吸取他們的優(yōu)秀的教學經(jīng)驗和方法,拓展自己的教學水平和能力,更好的為自己的教學提供幫助和指導。

關(guān)于校本研修工作計劃范文優(yōu)秀2

為進一步推動我校課程改革,深化校本教研,促進教師發(fā)展,提高學校辦學質(zhì)量,特制定如下活動計劃。

一、指導思想

以新課改為導向,以學生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨,以教師為研究主體,以學校教育教學面臨的實際問題,個性是實行新課改中遇到的問題為研究對象,以提高教育教學質(zhì)量和學校的可持續(xù)發(fā)展為目的,著眼于教師隊伍綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,立足校本,面向?qū)W生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展。完善以校為本的教學研究機制,加快教師個人的專業(yè)成長,提升學校辦學的理念與品位,為每一個師生的全面而具個性的發(fā)展搭建良好的平臺。

二、基本目標

在校本研修年中,要突出一個中心:促進教師專業(yè)發(fā)展;實現(xiàn)二個轉(zhuǎn)變:轉(zhuǎn)變教學觀點,轉(zhuǎn)變教學行為;三個提高:提高教師課堂教學潛力,提高教師教研潛力,提高教師科研潛力;做到五個結(jié)合:理論學習與經(jīng)驗交流相結(jié)合,教研與科研相結(jié)合,學習與考核相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合,點與面相結(jié)合。促進教師自我更新、綜合發(fā)展與研究潛力的提高,做有信念、有理論,自覺追求,不斷創(chuàng)新的學習型、研究型、反思型、智慧型、發(fā)展型教師,構(gòu)成豐富多彩的研究型團隊。

三、具體資料

1、現(xiàn)代教育理論的學習與研究。包括課程改革理論、多元智能論、校本教研理論、學校辦學理念、建立學校特色的理念等。

2、新課程教材教法的研究。主要是研究各學科的教材及教法,促使教師教學觀念的轉(zhuǎn)變,促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變。

3、課程開發(fā)研究。包括校本課程的開發(fā)研究、綜合實踐活動課程的實施等。

4、學校德育工作研究。包括班主任工作培訓、共青團工作培訓、學科教學中滲透德育思想等。

5、現(xiàn)代教育技術(shù)開發(fā)和應用的培訓和研究。

6、教育科研基本方法的培訓與研究。大力推進課程改革和信息技術(shù)在教學領(lǐng)域的廣泛應用,以學生潛力培養(yǎng)為突破口,努力創(chuàng)辦“特色教育”。

7、定位于課堂教學的活動與研究。課堂教學的活動與研究要充分發(fā)揮骨干群體的引領(lǐng)作用,實施學校領(lǐng)導隨堂聽課制度。發(fā)動教師對課堂教學評價的研究,有效地促進教學。

8、充分利用有效空間,展開有主題的學術(shù)研討活動。每學期設(shè)計兩到三個研討活動的主題。供教師們自由選取參加。讓教師在廣泛的交流中相互學習。

9、搭建教師展示才華的舞臺,組織教科研競賽,比賽資料的選取上堅持以貼近教師實際為原則。透過教師基本功競賽等活動提高教師業(yè)務潛力。

10、開展“三個層次”的研究,即反思性研究、專題性研究、課題研究,促進教師在原有基礎(chǔ)上得到不一樣的發(fā)展。a、反思性研究:研究主體定位于每位教師,最終成果是以論文和案例為標志。b、專題性小課題研究:研究主體定位于學校中層及骨干教師。最終成果是專題講座、調(diào)研報告。c、課題研究:以學校名義整體規(guī)劃講究操作規(guī)范性,代表學校的研究水平。

11、用心倡導建立教師的自我設(shè)計、自我更新與自我發(fā)展的教師個性化成長機制,每一個教師規(guī)劃并設(shè)計自我的教育發(fā)展之路。學校將對教師成長帶給盡量多的幫忙,并建立起對教師成長過程的管理和階段成果的展示與反思的評價機制。創(chuàng)設(shè)新機制促進教師自我更新、綜合發(fā)展與研究潛力的提高。

12、多層次開展活動:

學校每學期組織一次教師培訓,一次業(yè)務競賽,召開一次課改經(jīng)驗交流會。

教務處每學期舉辦一次課改專題講座,組織一堂新課程教學觀摩課和一場課改論壇。

教研組每學期開展一次主題教研活動,上一堂課改研討課,組織一次教法與學法研討活動。

課題組每學期上一節(jié)研討課、一節(jié)匯報課,撰寫一份實驗總結(jié)。

骨干教師確定一名幫扶對象,上一節(jié)特色示范課,承擔一項課題實驗。

全體教師認真學習一本教育理論著作,撰寫一篇教學案例和一篇教學經(jīng)驗總結(jié)或教研論文。

10、認真組織開展“手拉手幫教幫學”活動,用心探索增加學生鞏固率和提高學生成績的有效途徑。

四、保障措施

1、根據(jù)學校研修活動方案制定活動計劃,認真做好宣傳、動員工作,組織教師制定研修活動計劃及時檢查指導。

2、模式推動活動深入開展。

第一個層面即每個教研組中的幾個有經(jīng)驗的骨干教師群眾帶教幾個青年教師,互相探討,各取其長;第二個層面是組織骨干教師、優(yōu)秀教師擔任校本研修活動的領(lǐng)頭人,組成處室研修活動領(lǐng)導小組,負責對教科研活動進行具體指導。

4、建立課堂教學反思三級管理制度。

每月各組進行一次個人、組內(nèi)和校內(nèi)研究課,構(gòu)成以個人反思為基礎(chǔ),組內(nèi)反思為橋梁,校內(nèi)反思為導向的教學中反思機制,每學期末教師反思日記隨筆集評比機制,促進教師反思潛力的提高和反思意識的加強。

5、充分利用科研載體,努力營造良好教科研氛圍。

在教科研實踐活動中,創(chuàng)造、完善活動載體。透過“教研組、備課題組活動”、“課題小組活動”,使學校教科研的氛圍日趨濃烈。

6、拓寬教師的視野,擴大學校對外交流活動。

透過校外聽課交流,參加師群眾備課,鼓勵教師參加各類的學術(shù)交流活動等形式,加強校際間的交流。

7、依據(jù)本校實際和特色,多渠道的構(gòu)建校本培訓模式。

從實際出發(fā),構(gòu)建以下模式:即課堂教學達標爭優(yōu)模式、自我反思模式、骨干示范模式、課題驅(qū)動模式、問題研究模式。

五、活動安排

1、課堂教學研究:骨干教師引領(lǐng)課。

2、教師基本功競賽。

3、新課程教師專業(yè)潛力的培養(yǎng)與訓練系列。

⑥教師探究教學潛力的培養(yǎng)與訓練。

⑦新課程資源開發(fā)與利用潛力的培養(yǎng)與訓練。

⑧教師創(chuàng)設(shè)教學潛力的培養(yǎng)與訓練。

⑨教師創(chuàng)新潛力的培養(yǎng)與訓練。

⑩教師教學評價潛力的培養(yǎng)與訓練。

關(guān)于校本研修工作計劃范文優(yōu)秀3

一、指導思想

2014年,我校將以“特色發(fā)展年”為契機,不斷深入新課程改革,大力實踐高效課堂,深化名師打造工程,強化師德師能提升,繼續(xù)鞏固信息年建設(shè)成果,促進學校、教師、學生的同步成長,努力使學校教育教學全面質(zhì)量的又好又快提升,走出內(nèi)涵發(fā)展的道路。

二、目標措施

1.師德師能建設(shè)

為切實發(fā)揮績效考核功能,落實教育局關(guān)于師德建設(shè)的要求,培養(yǎng)教師的優(yōu)良職業(yè)道德意識,提升教師隊伍的師德水準,努力做學生愛戴、家長信賴的好老師。通過《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《南京市教師禮儀規(guī)范》等培訓和學習,要進一步增強教師學習的主動性,形成教師自覺遵守禮儀規(guī)范、提高自身素質(zhì)的良好氛圍。并將師德建設(shè)與規(guī)范教育教學工作行為相結(jié)合,培養(yǎng)敬業(yè)精神。努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養(yǎng)。

2.高效課堂服務

高效課堂實施,新課程深入改革已是大勢所趨,以科研為引領(lǐng),以教師為主體,以課堂為陣地,以教學為重點,以問題為載體,以研訓為手段,也已經(jīng)形成共識,本學期的'校本培訓,要圍繞高效課堂,打破校本教研和培訓的隔閡,做到研訓一體,將以訓導研,以研促訓落實到研修計劃中。

做實日常教研,要求各教研組根據(jù)教研計劃,正常有序地開展好教研活動。每位教師根據(jù)學校研訓要求,上好學科教學實踐課,各行政、教研組長、備課組長等教師按要求組織實施好集體備課,完成學科公開課和各類推門課的聽課任務,達到規(guī)定節(jié)數(shù),做到聽課有記錄、評課有意見和教學有反思。各教研組、備課組聽、評課活動及教學實踐活動要有過程、有記錄。

與此同時,要加強科研工作,提高研究實效。各學科教研工作要樹立“立足于教研,服務于教學;以科研求突破,以特色求發(fā)展”的指導思想,每一位教師都要積極參與學校課題的研究工作,記錄點滴,將課題研究與教學研究有機結(jié)合起來,并撰寫好論文,積極參加省、市、區(qū)論文、案例評比。

3.名師隊伍培養(yǎng)

圍繞學校教科研工作三年目標和學校名師培養(yǎng)計劃,學校教科室立足引導廣大青年教師認真學習教育教學理論,大膽進行教育教學實踐改革,讓工作態(tài)度好、綜合素質(zhì)高、教學思路新、創(chuàng)新意識強的青年教師脫穎而出。

著力抓好區(qū)、校兩級教學骨干教師的培養(yǎng)提高,努力發(fā)揮他們在課改中的示范、帶頭作用;著力培養(yǎng)教學新秀。加大對骨干教師隊伍的管理和考核,并努力構(gòu)建平臺、創(chuàng)設(shè)機遇,積極組織他們參與各層次的教學研究活動,并承擔一定的開課、科研等任務,為他們嶄露頭角提供機遇。

加強班主任隊伍建設(shè)。建立班主任定期學習、培訓、交流、研討、績效考核的機制,加強對班主任工作的管理與考核,提高班級管理水平,促進良好班風的形成。

4.教學技能展示

教育的發(fā)展也需要教師更新教育觀念,并能把現(xiàn)代教育技術(shù)應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本年度我校將繼續(xù)進行現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓,開展課件制作競賽,電腦技能培訓,加強學科教學和信息技術(shù)整合研修,練好教師的教育教學基本功,促進教師技能提升。

5.完善研修機制

為進一步加強校本研修的工作力度,確保實效。必須加強制度建設(shè),形成研修工作的保障機制。教科室和教務處是校本培訓的業(yè)務指導機構(gòu)。

增強組織管理。校將形成一個校長親自抓、分管校長負責抓、教科室具體抓、教務處協(xié)同抓的校本研修的管理網(wǎng)絡。學校教科室負責校本培訓計劃的制定與實施。各項培訓經(jīng)費及時落實,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),有序開展。

定期開展研修。學校將通過開放圖書館,營造讀書環(huán)境,拓寬學習視野,培養(yǎng)教師終身學習的習慣。將每周三作為固定的學習時間,將集中學習和自主學習相結(jié)合,鼓勵和指導教師多讀書、讀好書,提高教師的理論素養(yǎng),奠定教師專業(yè)成長的扎實根基。

實踐反思結(jié)合。在進行校本研修的同時,要求做好學習筆記和學習心得。鼓勵教師撰寫教學反思、教育日記、教學案例、教育論文等,逐步引領(lǐng)教師走向自覺的教育反思之路。

做實考核歸檔。學校為每位教師建立教師發(fā)展專業(yè)檔案,將教師的個人發(fā)展計劃、培訓過程記錄、課堂教學評價表等資料收入檔案中,并將教師個人的校本研修情況,和年底的繼續(xù)教育學分核算認證聯(lián)系起來。學校校本研修活動,教科室要及時總結(jié),材料及時整理歸檔。

豐富研修形式。學校教科室組織開展多種形式的校本研修活動?;?qū)<抑v座,或經(jīng)驗交流,或以研促訓,或以老帶新,或片內(nèi)兄弟學校合作,或訪問考察等,力求多渠道開展校本研修活動。

三、具體安排:

序號

時間

主題

部門或負責人

參訓人員

1

第二周

“讓真愛徜徉心靈”主題活動

德育處、教科室

全校師生、家長

2

第四周

案例撰寫培訓

教科室

全體教師

3

第六周

名師隊伍成長

教科室、教務處

帶頭人、骨干教師

4

第八周

教學技能比賽

教科室、技術(shù)室

全體教師

5

第十二周

菜單式講座

教科室

全體教師

6

第十四周

班主任如何與學生有效溝通

進修學校

全體班主任

7

第十六周

菜單式講座

待定

全體教師

8

第十八周

愛心鑄師魂

待定

全體教師

各周次活動可根據(jù)學校中心工作而進行適時調(diào)整。