初中教導處工作計劃3篇

時間:2022-07-13 作者:pUssy 工作計劃

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初中教導處工作計劃3篇

學校教導處工作計劃1

一、指導思想

本學期學校教導處將在黨總支、校委會的正確領導下,以強化常規(guī)管理為保證,以優(yōu)化教學過程為手段,通過落實周周清和分層教學為抓手,進一步加強班集體建設和班主任工作,探索學校德育特色工作,全面加強校園文化建設,深入開展“我的中國夢”、“三愛”教育,培養(yǎng)學生社會責任感、創(chuàng)新能力、實踐能力和自主能力,不斷提高教育教學質(zhì)量,為學校進一步發(fā)展奠定基礎。

二、基本目標

1、進一步加強年級組管理規(guī)范,通過制定年級組管理意見,強化年級組對班級學生的管理。

2、做好班主任培訓,提升班主任管理班級的能力。

3、做好家校聯(lián)盟工作,構(gòu)建社會、學校、家庭一體的育人網(wǎng)絡。

4、開展形式多樣、活潑有趣的德育活動,4月底-5月初組織開展社團活動成果展示,為學生搭建展示自我能力的平臺。

5、逐步完善教學目標管理考核方案,激發(fā)教師工作的積極性。

6、進一步落實周周清工作及分層教學實施操作,制定具體操作規(guī)程。

7、完成校本教材初稿的編寫,從多層面激發(fā)學生的潛能和學習積極性。

8、進一步完善學校試卷庫的建立工作。

9、進一步加強教師隊伍建設。通過課堂大賽、班主任技能大賽等活動,提升教師教育教學能力的提升。

10、繼續(xù)強化教育科研與管理。通過與兄弟學校名師指導團建立長期合作關系,通過開展聽評課、名師講座等活動促進我校教學質(zhì)量的提升。

11、加強畢業(yè)班教學監(jiān)控和研究力度,提升畢業(yè)班教學質(zhì)量。

12、樹立服務意識,力爭部門工作常態(tài)化、精細化、程序化。

三、達成措施

(一)加強德育工作,建設和諧校園

1、通過制定年級組管理規(guī)范,充分發(fā)揮年級組在教育教學管理中的作用,強化年級組對班級的管理,使學校德育工作提升一個臺階。

2、加強班主任培訓工作。通過“班主任工作交流、班主任論壇、班主任集體備課”等形式相互學習、資源共享、共同提高,抓好班主任“三個一工程”即一種班會設計、一套班會課件、一堂好的班會課,提升班主任管理工作的能力。

3、加強班級建設,樹立良好班風。(1)實行全員育人,班主任要協(xié)同任課教師共同抓好本班學生的品行教育,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,將不良現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。(2)利用好班約班規(guī)及學生操行評定表,充分發(fā)揮學生自主管理班級的作用。(3)利用好讀報課,發(fā)揮以德育人的作用,加強班風、學風建設。(4)鑒于我校學困生較多的實際情況,班主任要加強對后進生的轉(zhuǎn)化工作,對差生不能歧視,要有信心,有耐心,以慈母般的愛去挽救。

4、充分發(fā)揮家校聯(lián)盟的作用,構(gòu)建學校、家庭、社會相結(jié)合的教育模式。(1)通過網(wǎng)絡平臺將學生的在校情況及時向家長通報,讓家長做到心中有數(shù)。(2)定期召開家長會,辦好家長學校,必要時要派教師和政教人員深入學生家庭進行家訪,對存在問題及時予以解決。(3)積極邀請學生家長和兄弟學校代表來校參觀,使他們了解學校教育,為學校教育出謀劃策,提供必要的支持和幫助。

5、開展形式多樣、活潑有趣的德育活動,如“國旗下的講話”、特色主題班會、校園文化藝術(shù)節(jié)、道德大講堂、中華傳統(tǒng)教育等,給學生營造自我展示的空間,使各類學生都有自己展示個性與才能的機會。

(二)教科研工作

1、強化常規(guī)管理,保證教學目標管理考核方案有效落實。

(1)為使常規(guī)管理落到實處,采取教導處和教研組兩個層次對教學工作實行有序管理。教導處負責教學活動的調(diào)度,教研組落實具體的教科研各項任務的完成,同時了解教師的一些意見和建議,在教學管理中起到教導處與教師之間的橋梁作用。

(2)以年級組為單位,實行年級組負責制。旨在通過管理改革,充分發(fā)揮年級組智慧和核心作用,進一步創(chuàng)新管理模式,提高管理水平,進而提高教育教學質(zhì)量,促進學校各項工作的全面進步。

(3)加強教學過程管理,不斷提高教學質(zhì)量。加強對教學各個重要環(huán)節(jié)的管理,加強督察,完善常規(guī)要求(①備課及教案檢查②上課③聽課④作業(yè)及教學測評⑤考試),不斷提高教師的自身素質(zhì)和教學水平。

(4)通過推門聽課,及時溝通反饋,提升教師課堂教學能力。

(5)進一步規(guī)范考試管理,從命題要求、試卷印制、考試過程管理、監(jiān)考、閱卷、成績分析、試卷講評等進一步明確要求,責任到人,確保目標管理考核有效落實。

2、進一步落實周周清工作的跟蹤。由教導處負責制定周周清操作規(guī)程,年級組負責落實本周學生需要過關的知識,確?;A知識人人過關。

3、探索分層教學模式的具體操作,使每位學生在校都有收獲。

(1)根據(jù)分層教學的理念,教師要精心布置作業(yè),加強針對性,體現(xiàn)靈活性,提倡分層布置作業(yè),作業(yè)批改要認真、及時、正確,要加強面批的次數(shù)。

(2)根據(jù)學生的學情,加強學生的課外輔導,圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標,既要面向全體,又要分層次進行個別輔導,做到因材施教,輔導的計劃要有可操作性,輔導內(nèi)容要有針對性和實效性,對學困生的輔導務必做到耐心和細致,幫助學生選擇和構(gòu)建適合他本人的學習方式和學習方法,努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。

4、抓好畢業(yè)班工作,爭取超額完成指標

(1)抓好高三、初三的復習備考工作。進一步加強對中、高考動向的研究,為學生提供有效的備考訓練,避免在教學中多走彎路。

(2)高三、初三各備課組要加大復習教學研究力度,從學生實際出發(fā),認準目標,突出重點,注重培優(yōu),重視補差,提高效率。

(3)做好高三烏市二模、三??己蟮纳罴庸ぁ⒕庸?,使學校教學真正實現(xiàn):重本有亮點,一本有突破,二本、三本有提升,確保我校高考成績再上新臺階。初三參加昌吉州舉行的模考,找差距定計劃,把教學任務精準到人,努力完成升學目標。

(4)加強對畢業(yè)年級的教學指導,督促培優(yōu)幫困的落實,檢查對弱生的跟蹤輔導。通過定期召開專題會議解決教學中的難題,對教學內(nèi)容、教學過程、教學進度掌控到位。

(5)扎實基礎,強化訓練。4月份到5月中旬高三、初三實施“考、評、改”教學策略,強化學生應試能力。

5、加強教務處常規(guī)工作管理,做好師生服務工作。

(1)管好遠教設備,開發(fā)課程資源。按上級指示要求接收節(jié)目,多收集一些知識性,實用性的內(nèi)容給師生們看,做好遠教設備的管理,確保遠教發(fā)揮其應有作用,為我們的教育教學服務。同時,引導教師積極利用基礎教育專網(wǎng)提升個人的業(yè)務素質(zhì)。

(2)加強圖書室管理,發(fā)揮圖書作用。每班在上完閱讀課后,可在閱覽室的宣傳版上寫下同學們的讀書心得和名言錦句,讓同學們在書香下開闊視野,豐富和提高學生的課外生活。

(3)規(guī)范文印室管理,做好節(jié)能減排工作。

(4)規(guī)范實驗室管理,做好實驗室器材的清查工作,力爭實驗室工作師生滿意度達85%以上。

(5)做好中高考及學業(yè)水平考試的組織管理工作,規(guī)范學籍管理,力爭此項工作滿意度達85%以上。

2、加強教學研究,促進教師專業(yè)化成長

(1)加強師德師風建設,有計劃的開展教師職業(yè)道德專題講座,以“弘揚敬業(yè)精神,提升育人水平,塑造師德風范”為宗旨,以積極引導我校教師確立嚴謹治學,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻,善于鉆研的良好師風,以高度的責任心去關愛學生,以積極的價值觀去引導學生,鼓勵并支持教師參加不同層次的業(yè)務學習,更新教育觀念,跟蹤現(xiàn)代教育思潮,并用以指導課堂教學。

(2)通過聽評課,提升教師課堂教學的能力。對各類聽、評課抓住節(jié)點,突出實效針對開學初、放假后教師上課狀態(tài)和學生上課狀態(tài),安排規(guī)范教學行為的常規(guī)聽課;針對考后成績分析后發(fā)現(xiàn)的問題學科、問題班級進行考后糾偏聽課。聽課面積擴大,聽課次數(shù)增加,對于有問題的學科要形成跟蹤聽課的模式,力爭聽課中發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法。

(3)組織開展以體現(xiàn)“分層教學”為主要特色的課堂教學大賽,一方面為同行之間的相互學習搭建平臺,另一方面探索分層教學實施的有效策略。

(4)抓好青藍工程,通過師徒聽評課、備課指導等,提升青年教師的教學能力;

(5)實施名師工程。積極組織教師參加區(qū)、州舉行的各類比賽和培訓,提高我校教師的業(yè)務能力和綜合素質(zhì),把一批優(yōu)秀教師推向全州,充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的示范引領作用。

(6)加大社團活動的建設及督導檢查工作,對成績不理想的學生鼓勵他們學習藝術(shù)體育,逐步形成學校的藝術(shù)體育特色。學校設專職老師對藝體特長生進行跟蹤輔導,爭取不同層次的學生在學校都有收獲。

(7)建立電子備課庫,充實完善教學資料,打造精品課件、教案。減輕教師尋找資料的負擔,使教師有更多的精力關注學情、關注教法,提高課堂效率。

學校教導處工作計劃2

一 、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,落實科學發(fā)展觀,認真貫徹市區(qū)教研室和學校關于本學期教學工作要求,扎實做好教學管理工作,提高教學質(zhì)量。

二、主要工作

(一)全面推進高效課堂建設

1.宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,進一步提高全體教師的認識,明確高效課堂的實質(zhì)和內(nèi)涵。

2.全面落實集體備課制度,建立各學科公共電子郵箱,匯總教案,資源共享。

3.開展校級高效課堂達標活動,確保20%以上教師達標。

4.發(fā)揮我校高效課堂基地輻射和引導作用,組織開展聽課評課活動。

5.開展“現(xiàn)代教育手段與課堂教學”主題教學研究周。

(二)認真抓好畢業(yè)班工作

6.開學初組織召開畢業(yè)班教學工作會議,分析上學期期末考試成績,明確下階段畢業(yè)班工作思路和時間安排。

7.組織好各項模擬考試,尤其是與外校聯(lián)考工作,及時分析。

8.細致開展中考報名等各項工作

(三)加強教研工作,促進教師專業(yè)成長

9. 抓好教研組的建設,制定教研組以及教研組長管理與考核辦法,提高學校教研工作的實效性

10. 組織教師開展立足教學實際的微課題研究,努力構(gòu)建學習型教師隊伍。做好校級課題中期管理與結(jié)題工作。

11. 建立學校名師工作站,加快培養(yǎng)青年骨干教師。

(四)細致抓好教學常規(guī),不斷提升教學質(zhì)量

12. 完善教學常規(guī)管理工作,認真檢查教師備課、上課、作業(yè)批改的情況,規(guī)范布置作業(yè),努力減輕學生的課業(yè)負擔。

13.認真做好階段性檢測及教學質(zhì)量分析工作,以月考、期末文化素質(zhì)檢測為抓手,強化質(zhì)量意識,及時發(fā)現(xiàn)并修正教學中的不足之處。

14.繼續(xù)開展學生以及家長評教活動,傾聽家長和學生對教學工作的意見與建議,提高教學管理工作的針對性與有效性。

15.加強實驗室的管理,明確職責,充分利用現(xiàn)有實驗條件,按要求開足實驗,提高學生的操作能力。

16.加強藝術(shù)教育,落實《學校體育衛(wèi)生工作條例》,保證學生身心健康發(fā)展。加強體育大課間的組織指導工作,突出學校體育發(fā)展特色。

17.做好學籍管理工作。整理教導處教學檔案并移交學校辦公室。

(五)加強校本課程的研究與管理。

18.在原有基礎上,進一步突出課程的校本性,突出做好跆拳道、合唱、書法、吟詩等校本課程。

19.加強校本課程的管理。對校本課程的計劃、教案、考勤、效果等各方面進行規(guī)范管理。

學校教導處工作計劃3


本學期教導處繼續(xù)在認真貫徹黨的教育方針,深化教育教學改革的基礎上,緊緊圍繞教學這一中心環(huán)節(jié),帶領廣大教師進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,努力創(chuàng)新,開拓進取,全面提高教育教學質(zhì)量,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育,力爭使學校教育教學工作再上新臺階。

一、加強思想政治教育和職業(yè)道德建設

1.幫助教師進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念

為適應新時期教育教學改革的需要,建立一支思想穩(wěn)定,并具有開拓精神的高素質(zhì)教師隊伍,教導處將組織教師認真學習新時期教育教學改革綱要及教育部新出臺的一系列教育法規(guī)、條文,使大家進一步了解當前國家有關教育的舉措和方向,并充分認識到,在新形勢下,只有進一步端正思想,轉(zhuǎn)變觀念,順應改革潮流,樹立競爭意識,熱愛學生,熱愛教育事業(yè),敬業(yè)愛崗,樂于奉獻,開拓進取,努力創(chuàng)新,主動接受新知識、新思想、新理念,消除隋性及其他一切不利于學生求知和成長的思想,才能在教學中求生存、謀發(fā)展。

2.進一步加強和深化師德師風建設

教導處將組織教師認真學習《教師法》《中小學教師日常行為規(guī)范》《義務教育法》以及分局下發(fā)的《教師十不準》等法規(guī)條文,提高教師“依法執(zhí)教”的意識;認真開展每周一次的政治業(yè)務學習活動,并通過開展“教師形象大討論”“講貢獻、比奉獻”“感悟愛的真諦”等主題演講、座談活動,加強對教師的人生觀、世界觀的教育。通過加強教師行為規(guī)范的檢查力度,堅決杜絕體罰或變相體罰學生及其他一切有損學校聲譽、教師形象的不良現(xiàn)象發(fā)生,從而進一步純潔教師隊伍,強化教師的服務意識。

二、努力提高教師隊伍的專業(yè)素質(zhì)

1.繼續(xù)開展形式多樣的崗位練兵活動

為進一步加強對教師基本功的訓練和考核,本學期教導處將在全體教師中開展形式多樣的崗位練兵活動。內(nèi)容包括通用基本功,即“三筆字”“二畫一話”;教學基本功,即熟知教學大綱、教材,會備課,會講課;綜合基本功,即精通一門教育理論,能上好一堂優(yōu)質(zhì)課,能寫出一篇高質(zhì)量的教學論文,能熟練進行電化教學,并掌握計算機的操作和應用。為此計劃三月份開展組內(nèi)優(yōu)質(zhì)課競賽,四月份開展校級優(yōu)質(zhì)課競賽,五月份開展多媒體課件制作展評,六月份開展“三筆字”競賽及論文發(fā)布會。

2.努力加強教研教改

在繼續(xù)抓好現(xiàn)有教改課題初中英語“張思中教學法”,數(shù)學“分層次教學法”,語文“點拔式教學法”;小學語文“堅持三為主原則,培養(yǎng)學生的閱讀能力”,小學數(shù)學“嘗試教學法”等幾個教研課題的基礎上,醞釀對中學政治、物理、化學等學科教研教改的立項。并積極為教師撰寫和發(fā)表論文進行指導和創(chuàng)造條件,一方面邀請專家來學校做專題講座,加強與各報刊雜志社的信息交流,另一方面召開全校性的論文發(fā)布會,評選優(yōu)秀論文,推薦發(fā)表,力爭本學期論文在市級刊物發(fā)表達十篇以上。

3.大力發(fā)展“請進來,走出去”的教學研討、交流活動

為加強與兄弟學校的學術(shù)交流,達到互相促進,共同發(fā)展,計劃三、四月份繼續(xù)選派部分教學赴蘭州等地參加新課程改革的學習培訓,五、六月份聘請武威一中、武南鐵中、武師附小等省市重點學校的知名專家、教師來學校開展講座、觀摩課等學術(shù)交流活動。同時設立家長開放日,邀請家長到校聽課,監(jiān)督檢查每位教師的教學情況,以此督促和激勵教師努力提高自己的教育教學水平。

4.加強教師綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

為使教師進一步提高自己的知識儲備,掌握和運用現(xiàn)代化的教學手段和信息,以便更好地勝任教學工作,教導處將出臺和完善《教師隊伍建設五年規(guī)劃》《學歷達標培訓計劃》《教師基本功訓練及考核辦法》,鼓勵教師通過自學、函授等方式向高學歷邁進;舉辦微機培訓班,要求35歲以下教師必須參加培訓,并積極參加省市組織的等級考試。力爭學期末,每位教師都能較熟練掌握微機操作,能制作簡單的課件;“三字”“兩畫一話”的教學基本功訓練,將在學期末以競賽的方式進行。

三、強化學生品德修養(yǎng),提高學生綜合能力

1.加強對學生的政治思想及品德教育

教導處將結(jié)合中央下發(fā)的《公民道德建設實施綱要》以及《中小學生守則》,圍繞“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”方針,與政教處團隊配合,在全校學生中開展“講文明,樹新風”活動。結(jié)合三月份的學雷鋒、四月份的清明掃墓、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)等活動,培養(yǎng)學生團結(jié)友愛、互幫互助、熱愛勞動、關心班級、愛國守法、明禮誠信的愛國主義、集體主義的精神。以愛國主義為主線,增強學生勤奮學習,振興中華的報國意識;以理想前途教育為核心,激發(fā)學生立志成才,服務社會的熱情;以基礎道德教育為主體,培養(yǎng)學生的審美能力,促使其養(yǎng)成文明的行為習慣。同時繼續(xù)通過課堂教育,主題班隊會,國旗下的講話和校園廣播站、宣傳欄、黑板報等渠道,發(fā)揮“一個主渠道,三個主陣地”的作用,廣泛深入地開展活動,促使學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,成為有理想、有道德、有文化、有紀律的合格學生。

2、注重培養(yǎng)學生能力,努力提高學生綜合素質(zhì)

教導處將結(jié)合學校、學生、學科特點,圍繞二課活動,在學生中廣泛開展形式多樣,豐富多彩的活動。如團隊知識競賽,國旗下的演講、二課活動展評、“六一”達標運動會,中學作文競賽、英語會話比賽,職業(yè)班餐飲、客務、普通話競賽,開展小學趣味數(shù)學競賽、手工制作展示等。通過開展這些活動,進一步擴大學生的視野,激發(fā)學生的情趣,培養(yǎng)其動手動腦,團結(jié)協(xié)作,自我生存的能力。

3.加強以課堂活動為主的特色教育

教導處本著“人人有特長,班班有特色”的培養(yǎng)目標,積極宣傳動員更多的學生參加二課活動及其他特色教育。力爭使活動的內(nèi)容、規(guī)模得到進一步的豐富和擴大。特色班計劃在美術(shù)、音樂、舞蹈、體育、微機、英語、作文輔導等的基礎上再增加電影課,手工制作兩個科目,活動人數(shù)由原來的200多人,增加到300人以上,同時繼續(xù)優(yōu)化教學環(huán)境,完善教學設施。在二課活動方面,要求各指導教師認真確定活動計劃,嚴格按照計劃開展活動,既要保證活動的時間、質(zhì)量,又要力求使活動內(nèi)容豐富多彩。此外學校還鼓勵教師充分發(fā)揮自身的潛能,毛遂自薦,創(chuàng)立和開設切合學生實際,有益于學生各方面能力發(fā)展的新的特色活動內(nèi)容和小組,或者就目前學校的特色教育和二課活動,提出自己的設計方案。

四、強化落實后進生轉(zhuǎn)化工作

在學期初召開全校后進生座談會,幫助每個后進生查找自身不足,并進一步端正學習態(tài)度,明確學習目的,樹立學習自信心和上進心。根據(jù)后進生普遍存在的問題,制定出學校的后進生轉(zhuǎn)化工作計劃及措施,要求各班主任結(jié)合實際,制定出本班后進生轉(zhuǎn)化的計劃及措施,各任課教師要充分利用課余時間,加強對后進生的輔導,學校與之簽訂包保合同,定指標、定任務,確保每位后進生提高成績,同時還要加強學校和家庭聯(lián)系制度,班主任、任課教師與每位后進生家長進行座談、交流、協(xié)商,共同做好后進生的幫教工作,要求班主任與各任課教師本學期對后進生的家訪不得少于五人次。

五、抓好畢業(yè)班的升學考試工作

重點做好初三、六年級畢業(yè)學生的復習安排及學籍檔案填寫,報名登記等工作。要求各任課教師根據(jù)教學大綱,制定復習計劃,搜集、整理、印發(fā)復習資料,并做好學生的考前思想動員工作,充分調(diào)動每個學生的學習積極性,督促其全力以赴,備戰(zhàn)會考,在確保每個學生都能順利畢業(yè)的前提下,爭取初中升高中600分以上超過4人,技校、中專上線超過4人;小學升初中230分以上超過6人。

六、積極、穩(wěn)妥地推進職業(yè)教育

1.繼續(xù)加強對學生的思想教育

教導處將配合政教處、團隊、學生管理處等部門,對學生進行理想、人生觀、世界觀、法制紀律等方面的宣傳教育。形成教導主抓教學,政教處、團隊主抓學生思想、紀律、衛(wèi)生、日常行為規(guī)范,班主任全面協(xié)助的教育管理模式,幫助學生端正學習目的、轉(zhuǎn)變學習觀念,幫助學生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,正確對待自己的職業(yè),增強服務社會、服務他人的意識。

2.強化技能訓練,迎接社會挑戰(zhàn)

使學生順利走上工作崗位,增強社會競爭力,教導處將加大對學生的技能訓練力度。根據(jù)專業(yè)特點,將定期開展餐飲、客務、英語會話等方面的技能考核和競賽活動,全面提高學生的專業(yè)技能,使其真正成為懂技術(shù)、會管理,具有一定社會競爭力的中等專業(yè)人才,同時廣泛搜集人才需求信息,做好信息調(diào)研工作,為學生的實習上崗開拓更為廣闊的空間。