培訓師2024年工作計劃7篇

時間:2024-04-30 作者:loser 工作計劃

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培訓師2024年工作計劃7篇

培訓師2024年工作計劃篇1

一、發(fā)展目標

1.通過全體講座、團隊培訓、班組研修、項目研習等形式,發(fā)動全體教師主動參與,在研究中通過專家引領、同伴互助、小組合作、個人反思等方式促進教師專業(yè)不斷成長,從而帶動學校工作的全面提升。

2.明確教師發(fā)展的階段定位,設計教師發(fā)展的方向和途徑,為全校教師的專業(yè)化發(fā)展搭建培訓平臺,促進教師自主發(fā)展。

3.加強教師梯隊建設,通過學校有特色的培養(yǎng)方式和培訓模式,促進全體教師得到整體提升,培養(yǎng)一批教壇新秀、教學能手、學科帶頭人,努力培養(yǎng)拔尖人才和學科領軍人物。

二、指導思想

校本研修是高考背景下學校教師教學方式、研修方式、實踐方式的一場深刻的變革,隨著學校課程改革的不斷推進,校本研修已成為全面提高教師素質(zhì)、有效實施新課程的重要抓手。

1、我校要從教育教學實際問題出發(fā),形成教師的教學實踐、教育研究和學習進修三者有機結(jié)合的模式。采取集中培訓和自主研修相結(jié)合、個人反思與小組研討相結(jié)合的方式,開展分層次、專題化、系列化和課程化的項目學習研修活動,包括專題講座、專家指導、案例分析、課例研究、主題研修、課程設計、資源開發(fā)、網(wǎng)絡研修等方式,提高我校校本研修的針對性和實效性。

2、我校要以教研組為單位,強化“實踐—反思—再實踐”的學習方式,繼續(xù)發(fā)展我校在班組研修上形成的傳統(tǒng)優(yōu)勢,發(fā)揮教研組在提高教師專業(yè)發(fā)展的引領作用,提升教師的教育教學實踐能力。

3、我們要善于整合資源,將學科帶頭人項目負責制成果、“優(yōu)青項目”承擔人研修成果“國培”、“雙名工程”等高端培育成果課程化,作為校本研修的重要資源。發(fā)揮本校學科帶頭人、“優(yōu)青”項目承擔人、“國培”、“雙名工程”教師在校本研修方面的領銜作用。

4、我們要努力形成女校特色辦學的研究成果,引領教師教育理論創(chuàng)新。通過學校課題、班組課題、個人課題不斷探索與創(chuàng)新校本研修的做法與課程,積極向其他學校展示與推廣,帶動周邊學校做好教師專業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮本校骨干教師在校本研修中的示范、輻射和引領作用。

三、具體措施

1、規(guī)范校本研修管理流程

我校的校本研修,由于有著比較規(guī)范的管理流程,使研修工作進行得較為有序有效,計劃性強,每個階段任務明確,做到循序漸進地完成各階段的教師培訓計劃。

我們的管理流程按照以下步驟來進行:

1)按校本研修總方案制定年度研修計劃;

2)根據(jù)年度研修計劃設計一學年的研修課程系列,規(guī)劃好學時與學分;

3)執(zhí)行年度研修計劃并做好過程監(jiān)控與材料積累;

4)每學期進行一次研修工作的情況調(diào)查與反饋,調(diào)整并改進下階段工作;

5)每學年進行一次研修工作的小結(jié)與學分積分核定。

2、設計校本研修課程內(nèi)容

1、師德與素養(yǎng)類課程建設。這類課程著重體現(xiàn)本校的辦學理念,注重教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,研究學校文化發(fā)展特點,研究師德與素養(yǎng)形成的規(guī)律,努力構(gòu)建以人文素養(yǎng)、科學素養(yǎng)為核心,以人格素養(yǎng)和身心健康等支撐的師德與素養(yǎng)的課程體系,如新學年我們將結(jié)合學校125年校慶進行的《市三教師至雅之路》課程。

2、知識與技能類課程建設。結(jié)合辦學特色,立足校本,從理解學生的知識和能力、教育學生的知識和能力和自我發(fā)展的知識和能力三方面入手,建設知識與技能類課程體系,進一步培養(yǎng)和提高教師相應的知識與技能,如新學年我們將進行的《慕課的開發(fā)與制作》課程,我們將通過這一課程的實施,落實教師信息技術(shù)應用能力提升工程的校本化研修內(nèi)容。

3、實踐體驗類課程開發(fā)。我們將引導教師聚焦課堂、研究學生、研究課程、改進教學,提高教育教學能力和科研能力;要注重學習型、研究型團隊的創(chuàng)建。如新學年我們將結(jié)合班組項目研修活動進行的課程。

3、設計校本研修活動層次

1)學校層面

將學校的引領課題轉(zhuǎn)化為各個層面的研習項目,突出我們的研究方向和重點。

在研修中應更多考慮女校發(fā)展上的需求,除一些與其它學校具有共性的研修內(nèi)容外,我們要設法增加針對女生教育、特色課程的研修內(nèi)容。除了區(qū)域培訓的內(nèi)容,近年來,我校校本師訓在特色上做文章,使培訓內(nèi)容與教師的實際需求緊密結(jié)合,受到廣大教師的歡迎和喜愛。

學校層面的研修主要以專題講座、專家指導、網(wǎng)絡研修等形式開展,涉及到全體成員。

2)班組層面

長期以來,我校探索形成了學校校本培訓的一套完整的校本研修模式,即開展班組項目制研修,通過集體研究各學科教學中的瓶頸問題,提高教學的有效性,從而整體促進教師的發(fā)展。我們期望通過班組項目研修的形式為教師搭建專業(yè)化發(fā)展的平臺,整體提高教師的教學素養(yǎng)。因此,在新一輪發(fā)展階段中,我校繼續(xù)延續(xù)以班組研修為載體的校本研修模式。將班組研修項目著眼點放在教學細節(jié)上,突出教學有效性的研究。

根據(jù)各教研組研修項目的進展情況,分為已進入課題研究程度的、比較成熟可以向課題研究升華的、暫處于實踐經(jīng)驗總結(jié)階段的三種不同層次類型。對已成為區(qū)級課題的進行課題跟蹤管理;對比較成熟可以向課題研究升華的項目進行重點指導,作為新的班組課題進行區(qū)級課題的申報;對暫處于實踐經(jīng)驗總結(jié)階段的項目,幫助其進行梳理歸納,爭取在一到兩年之內(nèi)轉(zhuǎn)化為課題。

3)團隊層面

以導師團青年教師團隊的活動為載體,深入開展“真實性任務設計”為核心內(nèi)容主題式研修活動。我們以專家?guī)Ы虒W員和導師帶教學員為基本對象,定期進行青年教師專業(yè)化訓練主題活動,每次活動形成書面材料,推廣成果,使全校青年教師都有共同學習、共同提高的機會,帶動全體教師發(fā)展。這種主題式研修活動成為我們促進青年教師快速發(fā)展的重要手段之一。

同時鼓勵青年教師自由組合,形成跨學科合作的研究團隊,學校給予經(jīng)費和其它條件上的保證,并在學期考核中予以認定和獎勵。在學校導師團的基礎上學校嘗試青年發(fā)展團隊的建設,如教育技術(shù)創(chuàng)新研究團隊、教育劇場課程開發(fā)團隊、科技教育團隊等。

如教育技術(shù)創(chuàng)新研究團隊將定期舉行沙龍活動,在校內(nèi)開展ipad輔助"1+1"教學模式培訓活動?;顒哟偈菇處熡幸庾R地研究其運用于教學的方法,切實推進教師的教學創(chuàng)新,并為課堂注入新亮點。

4)個人層面

對于教師個人來說,我校的要求為一學期交論文,一學期交教案或課件。每位老師根據(jù)學校的總體要求和自身的教育教學實踐來完成,這樣形成學校點面結(jié)合的女生教育研究體系,主題明確,重點突出,更容易形成我們的特色。

4、完善校本研修制度與評估

學校將進一步優(yōu)化組合校本研修領導與管理隊伍,整合資源,發(fā)揮各部門優(yōu)勢,形成整體力量。我們在原有基礎上完善研修制度、自主研習制度、評價制度、獎懲激勵制度和經(jīng)費使用管理制度等,嚴格按照相關制度實施和推進校本研修工作。

具體的評估措施如下:

1)成立由科研處、教育處及各教研組組長組成的考評小組負責管理和考核學校的日常校本研修工作。

2)各教研組教研成果考核分a、b、c三個等級,根據(jù)教師的“教學設計、經(jīng)驗論文、教學隨筆、課例案例、課件設計與使用”等材料給予評定。教師的出勤、參與度等情況作為年度考核參考性依據(jù)。

3)每學年對校本研修、班組研修、教師論文的成果進行匯總,定期編輯專輯。

4)每學年開展“優(yōu)秀教研組”、“優(yōu)秀團隊”和“優(yōu)秀個人”的評比活動。

5)將教師的研修結(jié)果與教師的業(yè)務考評、參加更高層次的培訓掛鉤。

培訓師2024年工作計劃篇2

一、指導思想

我校教師培訓工作結(jié)合區(qū)師訓工作計劃布署,堅持注重實效、聯(lián)系實際、立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德品格高、業(yè)務素質(zhì)強、教學技能全、教學基本功硬、具有一定研訓能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

二、培訓目標

1.面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學習”的意識。

2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養(yǎng),建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。

3.推動教師專業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多能發(fā)展。促進教師專業(yè)水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。

4.加強骨干教師隊伍建設。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數(shù)量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。

5.實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和學校教育教學綜合能力提高的目的。

三、培訓原則

1.堅持以校為本的原則,即從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自己,實現(xiàn)培訓后能提高素質(zhì),解決教育教學實際問題。

堅持以人為本原則,從教師的實際出發(fā),幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標,學校目標中要體現(xiàn)差異性,有利調(diào)動教師積極性,

使他們主動參與,自我創(chuàng)新。

2.堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結(jié)果顯現(xiàn)在教育教學工作實踐中。

四、培訓內(nèi)容

在參加區(qū)統(tǒng)一組織的教師培訓的同時,我校積極開展以提高教師整體素質(zhì)、促進教師專業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓。

1.業(yè)務培訓

以課題研究為抓手,培養(yǎng)德育、教學、行政管理三支科研隊伍,組織教師學習現(xiàn)代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養(yǎng)教師的可持續(xù)發(fā)展能力,引領教師真正走進教師專業(yè)型發(fā)展學校。根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習心理學、教育學、現(xiàn)代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業(yè)基礎知識,使所有教師有較扎實的專業(yè)知識,并為老師創(chuàng)造必要的條件,進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識,以扎實的專業(yè)知識,更好地完成教育教學任務。

根據(jù)教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,繼續(xù)開展“過四關,爭四杯”活動,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效益。加強現(xiàn)代信息技術(shù)知識的培訓和運用,提高教學技能。積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結(jié),對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。

結(jié)合區(qū)教師培訓工作精神及本校教師情況,實施“四個一”工程。即每人每年讀一本教育理論專著,上一節(jié)研討課,評一節(jié)課,寫一篇有質(zhì)量的教育敘事。通過“四個一”工程的實施,促進教師教學水平的提高。

2.自身提高

(1)充分發(fā)揮教師自身主體創(chuàng)造性、能動性和資源優(yōu)勢,引導教師低起點、小科研,從身邊發(fā)生的教育教學問題和現(xiàn)象進行研討,按計劃,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結(jié)合。提倡寫自學讀書筆記、教育教學隨筆、撰寫教育敘事、教育教學反思、研討交流報告等,并要求中青年教師建立專業(yè)發(fā)展博客,加入學校博客圈,及時把學習心得上傳到博客,和大家交流共享。

(2)學校要以讀書節(jié)為平臺,建立健全讀書制度,配備圖書資料,抓實對十八大精神、現(xiàn)代教育理論的學習,經(jīng)歷“頭腦風暴”,實現(xiàn)文化自覺,練好“內(nèi)功”。一是解決學習書目,豐富學習內(nèi)容。各校每學期都要更新部分教育教學書籍。教師個人每年訂閱一份教育報刊。二是抓好教師讀書工程。鼓勵教師自己購置書籍閱讀,對于老師們購買的教育教學書籍實行“你讀書,我買單”的措施,對于老師們購買的教學教學書籍學校支付費用,營造讀書氛圍,讓書香充滿校園,讓讀書真正成為教師職業(yè)生涯生活方式。通過評選書香教師,調(diào)動教師讀書積極性。

(3)以推廣普通話和“啄木鳥”用字規(guī)范化過程中,從實際出發(fā),積極創(chuàng)造有利于普及普通話的語言環(huán)境,不斷提高師生的普通話

水平,全面推進我校的語言文字工作。我們力求引導學生在愉快學習中熱愛語言、感受語言、運用語言,以語文學科的優(yōu)勢打造出學校的品牌,培養(yǎng)一批具有良好專業(yè)素養(yǎng)的教師隊伍,形成獨特的校園文化。

(4)繼續(xù)積極參加遠程研修工程。在落實上下功夫,讓老師們在研修中真正汲取營養(yǎng),并實踐與自身教學實踐。效仿遠程研修中兩輪備課三次打磨的模式對青年教師、骨干教師進行校本研修式培訓。促進其在課例打磨中快速成長。

3.骨干教師培訓

加強我校骨干教師的.隊伍建設,充分發(fā)揮其科研帶動作用,為我校創(chuàng)建名牌學科、名牌教師打好科研基礎。一方面著力培養(yǎng)自己的名師與專家,充分發(fā)揮名師帶動作用,實行名師包干制度,在開學初評選學科首席教師,學科首席教師和各學科教研員一起對本學科教師進行指導、幫扶,簽訂目標責任書,每學年至少發(fā)展一名骨干教師。另一方面積極創(chuàng)造條件,堅持“走出去”、“請進來”。新的一年我們將邀請部分名師專家來校傳經(jīng)送寶。凡是上級舉辦的教研活動,我們都要積極安排教師參加學習“取經(jīng)”。同時組織部分教干、骨干教師外出參觀學習,開闊眼界,提升理論水平。實行外出學習的教師必須完成“四個一”:上一節(jié)匯報交流課,做一次交流,交一分書面匯報材料,組織學科一次教研活動。以此實現(xiàn)信息互享,共同提高。

4.青年教師培訓

以青藍工程、讀書工程、網(wǎng)絡教研工程、名師工程為主要路徑,采取集中與分散相結(jié)合,以分散為主;導師指導與自我實踐相結(jié)合,

以自我實踐為主;本地觀摩與外地學習相結(jié)合,以本地觀摩為主;專家傳授與互相研討相結(jié)合,以互相研討為主的方法,開展各項工作。

(1)完善教師專業(yè)成長檔案,記錄個人成長足跡,實現(xiàn)跟蹤指導。校本教研中要加強各學科青年、骨干教師的培訓及使用。根據(jù)教師的不同情況,可將教師分成“適應”培養(yǎng)層、“成長”培養(yǎng)層和“成熟”培養(yǎng)層三個層次。新教師“適應”培養(yǎng),(指從教1---2年的老師);入門教師“成長”培養(yǎng)(指從教3----5年的老師);骨干教師“成熟”培養(yǎng)(指從教5年以上的老師)。

(2)切實關心青年教師成長,盡快提升青年教師素質(zhì)。制定工作目標,制定具體的工作方法、工作內(nèi)容及措施。工作目標:實現(xiàn)“一條途徑,兩點要求,三級創(chuàng)優(yōu),四個做到”的總體目標。一條途徑---研修,通過學習研修達到自我發(fā)展,共同提高。兩點要求---形成富有個性的課堂教學風格和具有特色的精品課。三級創(chuàng)優(yōu)--爭創(chuàng)街道骨干、區(qū)名師、高級教師。四個做到---為人師表的楷模、課堂教學的能手、教學改革的闖將和教育科研的先鋒。

(3)完善教師結(jié)對幫扶激勵機制,制定切實可行的幫扶措施,完善骨干教師“捆綁式”評價考核機制。繼續(xù)采取“拉手課堂”系列活動,逐步將新崗教師、青年教師培養(yǎng)成敢上課、能上課、上好課、有成效、想研究的專業(yè)教師。新學期,我們主要采取“啄木鳥課堂”系列活動:新崗教師診斷課--骨干教師詮釋課--青年教師匯報課--師徒拉手同行課,通過一系列的活動,全面提升新崗教師的課堂教學水平和骨干教師的引領作用。

培訓師2024年工作計劃篇3

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

以下是工作計劃頻道為大家整理的衛(wèi)生技術(shù)人員培訓項目新年工作計劃,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

為了加強我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務水平,根據(jù)蕭縣衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓有關會議及文件要求,特制定本培訓計劃。

一、培訓目標形式

通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓,使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術(shù)水平進一步提升,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本設施的改善,使衛(wèi)生網(wǎng)絡服務能力得到提高,為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障,為建設農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎。

采取形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂,生動活潑,學以致用的教學方法,注意克服以往“以考代教”的簡單方式,要拓展教學內(nèi)容,豐富教學形式,提高教學質(zhì)量,通過講座、座談會、研討會等方式,使干部職工通過不斷的學習教育和答題考試,真正在業(yè)務水平上有新的收獲和提高。

二、培訓對象

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學影像、檢驗等醫(yī)學技術(shù)工作的人員。

3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

三、培訓時間

xx年12月至xx年5月

四、培訓內(nèi)容

1、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物臨床應用指南)——蕭縣衛(wèi)生??

2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生??

3、組織領導

衛(wèi)生技術(shù)人員培訓是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容,工作任務具體、時間長、涉及面大。為做好培訓項目實施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓工作領導小組。

組 長:吳亞真

副組長:王 東 李開恩 謝 衡

成 員:陳 奇 朱 峰 陳 萍

吳義英

職責:明確職責,落實責任,精心組織,嚴格管理,認真實施,確保實效,按時完成培訓計劃實施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關文件資料以備檢查評估。

五、工作要求

搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓,是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務水平和業(yè)務能力,加強我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設,為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓工作落到實處。

培訓師2024年工作計劃篇4

一、指導思想

落實《上海市基礎教育教師隊伍建設“十一五”規(guī)劃綱要(草案)》與《徐匯區(qū)教育系統(tǒng)教師隊伍建設“十一五”規(guī)劃》要求,“聚精會神抓教學,滿腔熱情建隊伍,以人為本謀發(fā)展”,打造一支“愛崗敬業(yè)、善于研究”的學者型、研究型教師隊伍,使學校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,整合繼續(xù)教育、教研、科研等活動資源,邊實踐邊研究,努力營造良好的學校研修文化,不斷提高我校教師隊伍素質(zhì),鞏固和提高教育教學水平與質(zhì)量,特制定本規(guī)劃。

二、工作目標

1、設定校本培訓時段,豐富校本研修內(nèi)容、拓展校本培訓途徑、完善校本培訓制度、形成校本培訓機制,探索具有我校特色的校本培訓模式。

2、緊緊圍繞學校的中心工作——教育教學,圍繞課程改革,圍繞素質(zhì)教育,結(jié)合教師發(fā)展實際來實施校本培訓,切實幫助教師解決教育教學中的實際問題,提高培訓質(zhì)量。

3、深化教師基本功,從備課、上課、作業(yè)、輔導、評價五環(huán)節(jié)入手,有效強化教學常規(guī)。

4、加強年級組、教研組、備課組建設,發(fā)揮年級組、教研組、備課組的整體功能,打造“專業(yè)(專家)引領、自我反思、同伴互助”的學習共同體,最終實現(xiàn)學習型學校建設。

5、加強與高等教育院校合作,探索與兄弟學校共建、最后實現(xiàn)共享共贏的發(fā)展思路。

三、實施策略

教師發(fā)展的有效實體是年級組、教研組與備課組,有效方式是校本培訓。

第一,設定校本培訓時段

第一階段(20xx年9月-20xx年1月):規(guī)劃制訂完畢,各項校本培訓、研修啟動。各相關部門(政教主任、教導主任、教研組長)結(jié)合學?!缎1九嘤栆?guī)劃》、學校的學期計劃與學期重點工作(比如“三獎”評選),制訂切實可行的本學期實施計劃(全部采用項目表格式,見附件),重視校本培訓內(nèi)容與形式的創(chuàng)新,形成年級組、教研組校本培訓特色,培訓、培訓內(nèi)容從不同層面(市級、區(qū)級、校級、組級等)設定并實施。學期結(jié)束前總結(jié)一學期校本培訓、研訓實施情況,填寫《學分認定表》,匯兌上交,認定學分。

第二階段(20xx年2月-20xx年6月):在第一階段的基礎上,政教處、教導處、教研組結(jié)合學?!度臧l(fā)展規(guī)劃》、《校本培訓規(guī)劃》與學校的學期計劃制定本學期校本培訓行動計劃;學期結(jié)束前(政教處、教導處、年級組、教研組等)總結(jié)一學期校本培訓、研修實施情況,填寫《學分認定表》,匯總上交,認定學分。論文、論著、優(yōu)秀教案(教學設計)等成果編入我?!毒礃I(yè)集》,學校評選“校本培訓、研修優(yōu)秀團隊”,表彰、獎勵。

第三階段(20xx年9月-20xx年1月):在第二階段的基礎上,各年級組、教研組等開展一次校級及以上級別的特色(年級組如主題班會、研討交流等,教研組如研修沙龍、課堂教學等)展示活動,并做好充分的活動后小結(jié)、反思工作,形成初步的符合學科特色的研修活動模式。特色研修活動方案及教師發(fā)言、論文入選《敬業(yè)集》。學校對具有特色的有效的校本培訓與研修模式進行深入挖掘,用理論、規(guī)律進行分析,上升到理論與方法的層面。學期結(jié)束前各部門總結(jié)一學期校本培訓、研修實施情況,填寫《學分認定表》,匯兌上交,認定學分。論文、論著、優(yōu)秀教案(教學設計)等成果編入我?!毒礃I(yè)集》。

第四階段(20xx年2月-20xx年6月):在第三階段的基礎上,發(fā)揮榜樣引領作用,認定優(yōu)秀校本研修模式,評選、表彰優(yōu)秀的校本研修團隊,宣傳學習成功的校本研修思想與方法,把校本培訓活動進一步深化,開展特色團隊研修活動模式匯報與展示,充分實現(xiàn)經(jīng)驗輻射。學期結(jié)束前各部門總結(jié)一學期校本培訓、研修實施情況,填寫《學分認定表》認定學分。論文、論著、優(yōu)秀教案(教學設計)等成果編入我校《敬業(yè)集》。學校增設獎項,增加獎勵額度。

第五階段(20xx年9月-20xx年1月):在第四階段的基礎上,進一步深化校本培訓與研修的各項工作,把校本培訓做精做細,形成學校特色。

第六階段(20xx年2月-20xx年6月):在深入總結(jié)前面校本培訓與研修工作的基礎上,形成具有我校特色的校本研修運行機制,使我校校本培訓與研修工作常規(guī)化。

第二,豐富校本研修內(nèi)容

課程內(nèi)容領域

必修課程

選修課程

研修課程

公共必修

專業(yè)必修

專業(yè)選修

通識選修

本體性知識

課程標準解讀、學科教材分析、試題分析等

學科發(fā)展前沿、學科方法、學科課程資源的開發(fā)與利用

條件性知識

現(xiàn)代教育技術(shù)、教育心理學、教育評價等內(nèi)容。

教育理論(教育史、學習論、課程論)

實踐性知識

課堂管理策略、聽課評課等內(nèi)容

教學設計

師生溝通技能、班主任心理疏導方法等

發(fā)展性知識

職業(yè)道德規(guī)范、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容

情感態(tài)度與價值觀,人文素養(yǎng)等

研究性知識

教育科研方法、行動研究等內(nèi)容

案例研究、敘事研究

第三,拓展校本研修途徑

在《徐匯區(qū)“十一五”校本研修實施指導意見》中提出的校本研修模式(“課程式”、“專題式”、“課題式”、“活動式”、“讀書指導式”、“理論答辯式”“教師論壇式”“微格教研式”、“教育敘事式”、“網(wǎng)絡學習式”等)的基礎上,探索以下校本研修模式。每學期開學前,各職能部門負責人(政教主任、教導主任、教研組長等)根據(jù)上面的研修內(nèi)容和下面的研修途徑填寫《華理大附中校本研修實施計劃》(見附表)

課程統(tǒng)整培訓。事實證明,課程統(tǒng)整是推進二期課改的有效方法,是極具操作性的發(fā)展內(nèi)涵的有效方式,我們可以繼續(xù)通過《課程統(tǒng)整的理論基礎》、《學期課程統(tǒng)整指南》研制方法、學科課程目標解讀、多種版本教材的比較分析等培訓,使更多的教師學會課程統(tǒng)整,提高課堂教學效益,提升教師內(nèi)涵發(fā)展。這部分研修采用“專業(yè)引領、同伴互助”的研修方式,成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師講座學分認定表》或《徐匯區(qū)教師專題研修學分認定表》(見附表)為主要形式。

集體備課?!熬奂n改,決戰(zhàn)課堂”,每一堂公開課、駿馬獎、耕耘獎的參賽課,都以備課組或教研組為單位開展集體備課,聘請專家(教研員、教學指導團成員等)進行磨課、聽課指導,以此促進教師的業(yè)務能力提高。以備課組、教研組或校際之間進行“同課異構(gòu)”或“異課同構(gòu)”嘗試,讓教師發(fā)揮個性特長,讓思想進行碰撞。這部分研修主要采用“同伴互助”的研修方式,成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師教學展示課學分認定表》或《徐匯區(qū)教師教學一是展示課學分認定表》、《徐匯區(qū)教師聽課學分認定表》(見附表)為主要形式。

師徒結(jié)對。充分利用學校的局學科帶頭人、局骨干教師資源,締結(jié)優(yōu)秀教師與青年教師(以強帶弱、以老帶新、以特帶普等)的結(jié)對關系,促進他們共同成長。師徒教師簽訂師徒結(jié)對協(xié)議書,制定師徒結(jié)對計劃,開展有效的帶教活動。要求師徒教師每周互聽、互評一堂課,每月進行一次專業(yè)探討,每學期撰寫、修改兩篇教育文章,通過教學指導、問題探討、課題研究,促進結(jié)對教師教學相長、共同提高。每學年根據(jù)師徒教師的表現(xiàn)情況評選“優(yōu)秀師徒”,提高活動實效。這是“同伴互助”的研修方式,成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師師徒帶教學分認定表》(見附表)為主要形式。

校際交流。運用好校際聯(lián)動或其他校際專題交流方式,實現(xiàn)各校之間的教育教學互贏。嘗試建立學科校際沙龍,或利用徐匯教育信息網(wǎng)、教師博客等方式進行問題研討,實現(xiàn)共建共贏。這部分研修主要采用“同伴互助”的研修方式,成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師專題研修學分認定表》(見附表)為主要形式。

教學視導。每個學期安排一個年級的教育教學視導,通過視導發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題,改進教育教學。成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師教學一日展示課學分認定表》(見附表)為主要形式。

教育教學開放日或開放周。通過向家長、社會開放我校的教育教學活動,讓家長了解孩子的學習情況和教師的教育教學情況,通過家長的反饋指導與改進教育教學,讓家長參與學校發(fā)展,參與教師發(fā)展。

三類課程研發(fā)。研發(fā)三類課程,是推進素質(zhì)教育、實施課程改革的要求,也是促進學生發(fā)展、培養(yǎng)學生終生學習能力的需要,更是教師專業(yè)化發(fā)展與實際教學相融合的一種有效措施。只有課程的實施者參與課程的研發(fā)與建設才能真正使課程成為學生的生命活性課程。研發(fā)以培養(yǎng)學生學習興趣、改變學生學習方式為主的拓展型課程,研發(fā)以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力、形成終身學習的意識與行為的研究型課程,通過這些課程的研發(fā),促進教師專業(yè)水平的提高。這部分研修主要采用“專業(yè)(專家)引領、同伴互助”的研修方式,成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師課程開發(fā)認定表》(見附表)為主要形式。

課題研究。學校以主課題《加強校本研究,促進教師專業(yè)發(fā)展》、《二期課改學校實施的行動研究》《主動實施課程統(tǒng)整、有效推進二期課改》等統(tǒng)領其他研究課題,形成覆蓋各學科的課題研究網(wǎng)絡。主課題根據(jù)教師專業(yè)素養(yǎng)的具體內(nèi)容,重點研究:

??幫助教師確立正確的教育理念;

??幫助教師提高主動發(fā)展意識;

??提高教師教育實踐能力;

??激發(fā)教師的創(chuàng)新精神。通過研究實現(xiàn)完善教師職業(yè)形象、應對課程改革挑戰(zhàn)、提升教師隊伍整體素質(zhì)、促進學??缭绞桨l(fā)展的目標。

課題實行電子化管理。為每一項課題以教研組為單位建設管理網(wǎng)頁,動態(tài)反映研究過程,展示和交流研究成果,實施考核管理,使課題網(wǎng)頁成為學校課題管理的重要平臺,成為與兄弟學校交流共享的前沿窗口。這部分研修采用主要“專業(yè)(專家)引領同伴互助”的研修方式,請專家講解課題研究的一般過程與方法,重點探索由教育教學問題到課題的研究思路與操作流程;其成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師課題研究學分認定表》或《徐匯區(qū)教師專題研修學分認定表》、《徐匯區(qū)教師論文、論著撰寫學分認定表》(見附表)為主要形式。

班主任工作研討

設定專題,針對我校學生的'成長需要(特別是與情感態(tài)度與價值觀有關的心理、道德品質(zhì)、人文精神等),確立研修專題,大家共同探討,交流。一個學期一個專題。這部分研修采用主要“同伴互助”的研修方式,其成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師專題研修學分認定表》(見附表)為主要形式。

班級管理特色研修。倡導班級管理有效而富有特色的方式,讓更多的班主任形成自己的教育風格特色;定期舉辦特色管理經(jīng)驗介紹,讓更多的班主任脫穎而出。這部分研修采用“自我反思、同伴互助”的研修方式,其成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師論文、論著撰寫學分認定表》(見附表)為主要形式。

教育敘事研究。選取班主任工作中的典型案例,進行深入思考與探索的教育敘事研究。這部分研修采用“自我反思”的研修方式,最后寫成教育敘事研究的案例分析報告,其成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師論文、論著撰寫學分認定表》(見附表)為主要形式。

以上內(nèi)容的培訓,結(jié)合師德建設,最終使教師形成《徐匯區(qū)“十一五”校本研修實施指導意見》提到的實踐性知識與研究性知識。

第四,完善校本研修制度

所有的校本研修活動都可以變成教學的常規(guī)活動,把研修活動的內(nèi)容逐步內(nèi)化為教師獨特的教育教學思想,然后外化為教師的富有個性的教育教學行為。

逐步建立校本研修的規(guī)章制度,實行定崗、定時、定人、定內(nèi)容“四定”,在實踐過程中把制度完善起來。

定期上報研修方案與活動。教育學院師訓部每月10日收集各學校校本研修活動方案與實施結(jié)果,我校規(guī)定每月5日各相關部門上交各自的研修活動方案與實施結(jié)果,希望各部門準時上報,免得延誤學分認定。

每學年出版一期《敬業(yè)集》?!毒礃I(yè)集》是我校教師研究成果和理論提升與實踐能力的一種總結(jié)展示,近幾年,《敬業(yè)集》里面的內(nèi)容豐富,質(zhì)量越來越高,反映了我校教師整體素質(zhì)的提升。

第五,形成校本研修機制

校長負責機制。我校校本研修,校長是第一責任人,要擔負起對學校的領導職責。校本研修,因其立足于學校的發(fā)展,從學校實際出發(fā),充分開發(fā)校本研修資源,故而必須由校長負責。

目標計劃機制。我校在校本研修具體落實之前,制定出發(fā)展的總體目標和階段目標,然后由各職能部門根據(jù)具體情況再制定自己的發(fā)展目標和實施計劃,這樣就形成了我校校本研修的目標網(wǎng)絡體系。

激勵動力機制。以優(yōu)化評價機制為動力,從教師的思想品德、學識水平、專業(yè)能力、工作業(yè)績等方面,構(gòu)建本校豐富有操作性與實效性的各種激勵機制,包括目標激勵、需要激勵、獎罰激勵、關懷激勵等機制,最后形成教師的自我激勵、自我發(fā)展機制。完善我?!督處熆冃Э己朔桨浮放c《獎教金條例》,學校設立多種獎勵項目與獎勵級別,獎勵那些在不同崗位上有突出貢獻的教師。

評價發(fā)展機制。建立教師教育考試或考查制度,促進教師素質(zhì)的提高;開展行動研究,將學校工作與研究過程融為一體,解決實際問題;著力抓好課堂教學的優(yōu)化,構(gòu)建適應課改需要的“課堂教學發(fā)展性評價體系”;為教師搭建課改方面的交流平臺,促進教師的合作交流,互動發(fā)展。

后勤保障機制。做到“兩個加強”:加強計算機軟、硬件建設,校園網(wǎng)絡建設,供教師利用網(wǎng)絡資源備課和開展教科研活動;加強學校圖書館建設,為教師盡力提供學習資源,促進教師素質(zhì)的提高。

校本研修運行機制。上面幾個機制正常運行以后,校本研修的運行機制也就可以形成了。

每年、每學期具體的校本研修計劃由各相關部門負責,體現(xiàn)局領導要求的“分解到年,落實到人”,還能充分發(fā)揮各職能部門的創(chuàng)造性與針對性。比如,班主任的培訓與校本研修可以由政教主任負責,包括計劃制定、培訓與研修安排,等等。教師培訓可以由教導處、教研組負責,包括計劃制定、培訓與研修安排,等等,這樣,所有的校本研修運行機制都可實現(xiàn)常規(guī)化了。

培訓師2024年工作計劃篇5

新學期,我校教師培訓工作將繼續(xù)圍繞學校事業(yè)發(fā)展目標,立足教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律和實際需求,做實、做好教師培訓工作,不斷提升全區(qū)教師的綜合素養(yǎng),促進全校教師專業(yè)發(fā)展。根據(jù)教師隊伍建設的實際需求,立足校本,精準服務,堅持問題導向,構(gòu)建多元、開放的培訓工作體系,開發(fā)豐富、優(yōu)質(zhì)的培訓課程,建立規(guī)范、高校的培訓管理機制,搭建教師自我發(fā)展與成長的培訓平臺,引導教師體驗專業(yè)提升的幸福感,為努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有創(chuàng)新能力和國際視野的xx附校教師隊伍而發(fā)揮重要作用。

一. 立足校情,把握需求,開展分層分類培訓。

(一)高端引領,任務驅(qū)動,開展全校教師通識培訓。

在內(nèi)容和方式上,采用“專著研讀+主題研修+課堂實踐+同伴研討”的方式聚焦師德建設、教育新政策新理念的學習和分享,研修五個專題內(nèi)容,包括“師德修養(yǎng)與教師專業(yè)發(fā)展”、、“打造具有‘深度學習’特征的課堂教學”、“培養(yǎng)學生核心素養(yǎng)的學科教育”、“德育與學生管理工作的策略與技巧”以及“中小學德育論壇、教學論壇”。

整合全校資源,完善教師培訓制度建設,搭建多種培訓平臺,激發(fā)教師自覺尋求專業(yè)成長的內(nèi)驅(qū)力,從師德建設、學科教學能力、教育科研能力、德育管理能力等方面開展多元培訓。附:全校教師培訓大會專家講座主題及時間安排

時間培訓主題/課程名稱涉及主題

09月08日(周五)師德修養(yǎng)與教師專業(yè)成長師德

09月29日(周五)學科核心素養(yǎng)與課堂教學改進課堂教學

10月20日(周五)打造具有‘深度學習’特征的課堂教學課堂教學

11月17日(周五)中小學教學論壇教學

11月24日(周五)中小學德育論壇德育

12月08日(周五)德育與學生管理工作策略與技巧德育管理

12-1月份校本培訓成果驗收、評優(yōu)

時間:周五下午15:30--17:30)召開全校教師大會或校區(qū)教師大會。

形式:全體教師集中聽取專家報告、與專家交流研討。

重點:理論與實踐更好的結(jié)合。

涉及部門:教師培訓管理部

(二)夯實基礎,注重過程,做好新任教師崗前培訓。

結(jié)合我校實際情況,在全校通識培訓層面,以解決新任教師共性問題為原則;在學科教研組層面,以培養(yǎng)學科教學基本功為核心,在開展培訓工作的過程中,既關注參培教師本身的特點,開展分層分類分步驟的培訓,強調(diào)互動交流,同時注重規(guī)范和創(chuàng)新培訓內(nèi)容及形式。分為三個專題進行系統(tǒng)培訓:

專題一:通識培訓。包括開班儀式、“校長第一課”、師德講座、學校文化與制度學習、繼續(xù)教育政策解讀等,幫助新任教師盡快了解學校教育教學情況,適應學校文化,完成角色的轉(zhuǎn)換。

專題二:專業(yè)技能培訓。

其一,教學技能培訓。主題為“講好開學第一課”,具體包括如何備課、如何說課、如何把教案改寫成說課稿、課堂的導入、如何調(diào)控課堂……以及微格教學、教學技能展示(按照教案撰寫、課件設計、板書設計與說課技巧四個小組進行討論)、說課展示等。定期組織“課堂教學觀摩活動”,發(fā)揮學校學科帶頭人和學科骨干教師的示范帶頭作用,為青年教師培養(yǎng)和成長搭建交流和展示的平臺。

其二,教育技能培訓。開展基于主題、基于問題的校本教研,譬如本學期的主題是“溝通的藝術(shù)”,學會與學生溝通、學會與家長溝通、學會與同事溝通,通過講座和活動的形式讓新任教師了解和實踐中小學教師溝通的基本要求。將新任教師的教育技能培訓納入到班主任培訓課程化的管理中。以“同伴互助工作室”,搭建平臺,引導青年教師體驗推己及人的共同發(fā)展的幸福感。

其三,科研能力培訓。通過專題講座、課題參與、撰寫論文等形式,引導教師及時進行教育教學反思,養(yǎng)成反思教學的職業(yè)習慣。同時,挖掘新任教師發(fā)掘課程資源、開發(fā)校本課程的潛力引領校本培訓走向深入。

專題三:團隊建設。通過團體心理輔導、心理專題講座、校外拓展等活動,幫助新任教師增進彼此之間的了解和歸屬感,在融入團隊中培養(yǎng)團隊合作意識和集體榮譽感。

附:新任教師培訓課程主題及時間安排

時間培訓主題/課程名稱 涉及各方地點

8月下旬或9月上旬1.開班儀式

2.校長第一課(林校長)

3.師德主題講座(外聘專家)

4.學校文化與規(guī)章制度

5.教師培訓與繼續(xù)教育政策解讀。 校領導

外聘專家

全體新任教師

教師培訓部

一階

09月中旬師徒結(jié)對或青藍工程。

組織學習中小學教師專業(yè)標準。

與教學零距離——聽課活動校區(qū)新任教師

校區(qū)教學部門各校區(qū)

10月中旬1.教師心理健康教育專題研修

2.教育政策與法律法規(guī)專題研修

3.教師溝通能力培養(yǎng)專題研修 全體新任教師

教師培訓部

心理室敬德書院

11月上旬

(周日)傳統(tǒng)文化學習與體驗專題研修

全體新任教師

教師培訓部一階

11月中旬師徒結(jié)對或青藍工程第一階段成果匯報

——新任教師見面課

與教師面對面——座談交流、課題參與等校區(qū)新任教師

校區(qū)教學部門

學科教研組各校區(qū)

12月上旬

(周四)

教育科研能力專題研修全體新任教師

教師培訓部

教科室一階

12月中旬師徒結(jié)對或青藍工程第一階段成果匯報

——新任教師階段達標課校區(qū)新任教師

校區(qū)教學部門

學科教研組各校區(qū)

元月份新任教師學期總結(jié)交流會

——優(yōu)秀學員分享交流全體新任教師

教師培訓部

各校區(qū)一階

時間:全校新任教師的培訓一般安排在周四中午13:00至14:00或周日。

形式:集中聽取專家報告、與專家交流研討、參觀、體驗,不定期舉行沙龍。

重點:教育教學政策理論學習、教育教學基本功、學校文化及規(guī)章制度。

(三)搭建平臺,開發(fā)資源,發(fā)揮骨干教師示范作用。

將培訓骨干教師作為校本培訓的著力點,搭建憑條,開發(fā)骨干教師、帶頭人及優(yōu)秀教師資源。重點做好“五個一”工程:上好一節(jié)示范課、帶好一個新教師、開展一次微講座、研究一個新課題、推介一本專業(yè)書。上好一節(jié)示范課,主要是面向全校、校區(qū)基于主題示范公開課或與青年教師同課異構(gòu),供青年教師學習;帶好一個新教師,骨干教師、帶頭人至少要指導幫助一名新任教師成長發(fā)展,率先傳幫帶,實現(xiàn)共同發(fā)展;開展一次微講座,要求發(fā)骨干教師在新任教師的專業(yè)技能培訓方面做一次基于主題的講座分享;研究一個新課題,為專家型教師名師成長的重要途徑;推介一本專業(yè)書,在校區(qū)讀書沙龍、閱讀工程活動中分享。

同時,希望骨干教師在校本課程開發(fā)中能發(fā)揮更好的示范引領作用。

(四)依托項目,突出特色,引領校區(qū)開展多元培訓。

依托“中國好老師”項目的實施,按照總要求,踐行 “四有教師標準”,引領校區(qū)全面落實“中國好老師”行動計劃總項目組提出的“五大行動”,圍繞項目“七大專項”,突出特色,在校區(qū)開展多元培訓。

1.培訓展示,激發(fā)青年教師發(fā)展動力。

師徒結(jié)對:為盡快提升新任教師、青年教師的教育教學水平,校區(qū)組織“師徒結(jié)對”、“青藍工程”,通過課題研究、教學設計研討、互相聽課交流、師徒結(jié)對論壇、青藍工程成果分享以及微論壇等形式,充分發(fā)揮“傳、幫、帶、學、比”的傳統(tǒng),教齡3年以內(nèi)(含3年)的教師參加青年教師匯報課活動,以夯實新教師基本功。年齡35歲以下教齡3年以上的教師參加青年教師基本功比賽活動,促進青年教師的成長,提高教書育人的能力。

新教師技能訓練與展示:各校區(qū)組織教師上好兩節(jié)課,見面課和達標課。注重準備過程,年級組、教研組、備課組及師傅幫助新教師備課、試講、磨課,上完課后,及時督促新任教師撰寫教學反思,幫助新任教師、青年教師提升和發(fā)展。

2.搭建平臺,促使優(yōu)秀教師脫穎而出。

1)教研組建設與教學論壇:

充分發(fā)揮學校常規(guī)校本教研活動的作用,增強校本教研的實效性和針對性,如教研組內(nèi)集體備課、普聽精評活動、備課組案例分析、課堂實錄研討等,開展“一師一優(yōu)課”、“小課題、微研究”活動,定期開展教師沙龍交流,通過教師互助、相互啟發(fā)提升、頭腦風暴風交流分享活動,校區(qū)定期進行成果展示交流,組織教學論壇,提升校本教研的水平。

為進一步發(fā)揮各校區(qū)優(yōu)秀教研組的引領示范、輻射帶動作用,促進我校校本研修、校本培訓工作的創(chuàng)新發(fā)展。結(jié)合我校的實際情況,借鑒海淀區(qū)“十三五”期間優(yōu)質(zhì)學校的相關做法,擬實行教研組校本教研邀約展示活動,針對特色主題或課題,一般按照主題分享、優(yōu)質(zhì)課堂,專家點評等環(huán)節(jié),邀請其他校區(qū)進行現(xiàn)場觀摩(或向“中國好老師”五校共同體學校開放),在相互學習和共同探索中提升校本教研的水平,積極探索以“教研組”為單位的教師發(fā)展共同體的建設。

2)班主任培訓與德育論壇:

以專題講座、定期交流分享和活動實踐為主要形式開展班主任培訓工作,通過新老師班主任師徒結(jié)對、班主任工作室、優(yōu)秀班主任主題沙龍、年級組主題例會等活動開展諸如班集體建設、班級教育活動、班主任工作藝術(shù)、家校溝通策略、師生溝通的藝術(shù)、特色班會等主題研究和探討。了解先進的教育理念和新時期班主任工作的新特點、新要求,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育工作的基本方法,定期組織德育論壇,進行成果總結(jié)和展示,提高學校班主任工作的整體水平。

3)開辟外出培訓交流分享平臺。

外出培訓的教師返校后,填寫《xx附校教師外出培訓小學總結(jié)表》,由各校區(qū)搭建平臺,定期組織交流分享活動,以此促進教師的專業(yè)發(fā)展。

三.研讀文件,認真組織,統(tǒng)籌市區(qū)教師培訓工作

本學期繼續(xù)認真研讀市區(qū)兩級教師培訓工作及開展相關活動的文件精神,組織、協(xié)調(diào)全校教師積極完成十三五公共必修課專項工程研修學習、xx市中小學教師開放型教學實踐活動及區(qū)級教師學科研修等活動。

1.xx市中小學教師開放型教學實踐活動(“十三五”公共必修課之一):根據(jù)xx市《20xx-2017學年第一學期中小學教師開放型教學實踐活動操作和實施若干問題的說明》,我部門積極協(xié)同、組織相關教師進行政策學習、協(xié)調(diào)指導教師選課和外出學習培訓重點為49名新任教師進行政策宣講及選課培訓。在政策方面,進一步明確了“十三五”期間全校教師最多可選課4次及暫不允許跨學科選課的要求。

2. xx市中小學教師信息技術(shù)應用能力提升工程(“十三五”公共必修課之二):根據(jù)教師【20xx】13號、京教人【20xx】15號,該工程旨在提升中小學教師信息技術(shù)應用能力,更新教育觀念,改進教學方法,優(yōu)化課堂教學,促進學習方式轉(zhuǎn)變,促進教師專業(yè)自助發(fā)展。結(jié)合文件會議精神,結(jié)合學校實際情況,做好組織、督促學科教師在20xx年5月20日之前完成在線學習、研討、校本時間、測試和作業(yè)提交以及總結(jié)、推優(yōu)(3%)及學分登記等工作。綜合統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進,按時填寫、上報教師學習情況月報表。

3. xx市中學教師開放型在線輔導(雙師服務)管理工作(區(qū)級帶頭人、骨干教師輻射):根據(jù)xx市及海淀區(qū)關于xx市中學教師開放型在線輔導計劃等相關文件及會議要求,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我校7位區(qū)級骨干教師、帶頭人完成在線注冊、審核、配套點陣設備的領取簽約及相關在線咨詢管理工作。目前,我校參加該活動的教師有9位老師:高中校區(qū)王靜、李暉、魏禮元、馮冬嬌;初中校區(qū)楊磊、張霞、王向華、葉方、楊曉琴。

4.區(qū)級教師進修管理協(xié)調(diào)(學科教師每周區(qū)級研修活動)。每月26日從行政辦公網(wǎng)教務通知中下載次月的教師進修安排表(按照學科排序),原始表格在內(nèi)網(wǎng)相應學部通知欄目公布,同時發(fā)至學部通知教師,確認參加進修的教師名單。繼教學分管理員重新按照時間匯總當月教師進修安排后,協(xié)調(diào)車輛安排。學部安排教師按時參加進修,教研組長或備課組長登錄“海淀教師研修網(wǎng)”下載相關進修資料,教研組或備課組進行組內(nèi)研修,組內(nèi)分享。

四、愉悅身心,讀書分享,深層打造教師文化。

校園文化是學校的精神家園,和諧、民主、向上的校園文化是師生的精神支柱與發(fā)展動力。本學期,教師培訓將于工會工作充分融合,愉悅教師身心、組建讀書沙龍,開展教師禮儀培訓,深層打造優(yōu)雅向上的xx附校教師文化。讀書是教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑。每月組織一次讀書沙龍活動,進行集體讀書分享,提高教師的人文素養(yǎng),幫助教師更好的理解教育教學;開展一次教師禮儀培訓,提高教師展示自我形象的意識和能力。同時,借助工會平臺,繼續(xù)開展豐富多彩的教工活動,應教師需求,增設視頻剪輯培訓課程,深層打造教師豐富、多元、富有內(nèi)涵的教師文化。

五、嚴格考勤,多元評價,加強培訓考核管理。

1.學分管理。固定培訓時間,通過定期檢查《教師培訓手冊》的筆記記錄、教師培訓作業(yè)收審、嚴格考勤管理等,教師參與學校每學期規(guī)范性培訓少于20學時為未達標,20-29學時為達標,30-39學時為良好,40學時以上為優(yōu)秀。

2.考核評價。注重過程性評價,即每一個專題學習中的教師表現(xiàn)評價;設計每一個專題的學習評價問題,引導和監(jiān)測教師的學習效果;落實終結(jié)性評價:每一位教師從十個專題中選擇一個主題,提交理論或?qū)嵺`方面的認識與收獲;同時,按照區(qū)教委文件要求,將校本培訓考核與教師績效考核、評選先進、晉升職稱等聯(lián)系起來,形成激勵機制,激勵教師主動學習。最后,進一步校本培訓計劃制度、研究制度、評價制度、考核制度、檔案管理制度、經(jīng)費保障制度,及時將學校本培訓管理文件及培訓活動的相關材料歸檔。

培訓師2024年工作計劃篇6

一、舞蹈培訓班名稱:“未知名稱”舞蹈培訓班文化及經(jīng)營理念:“開開心心學習,快快樂樂成長”。

二、前期階段:

1.定位策略:以開設少兒興趣班和專業(yè)演出班為主體,又開設其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。

2.了解市場:

2.1資源情況:沙浦市場人口及學校(幼兒園小學中學)比較集中,暫時沒有比較有規(guī)劃的舞蹈會所,有很大的發(fā)展空間。

2.2經(jīng)濟條件:

2.3目標群體的環(huán)境:

2.3.1少兒興趣班,專業(yè)演出班,成人興趣班為主體:主要群體為幼兒,小學生,初中生及一些社會上的舞蹈愛好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學校周邊。

2.3.2中國舞和少兒拉丁舞:針對3-13歲兒童,想培養(yǎng)孩子的氣質(zhì),性格,藝術(shù)細胞。主要分布在幼兒園到初中,利用自身優(yōu)勢,宣傳主要在學校,居民區(qū)宣傳為輔。

2.3.3業(yè)余興趣班:在校學生(小學,中學,高中,大學),想多學一些才藝人群!

2.3.4成人舞蹈(瑜伽,拉丁舞,古典舞之類):針對公司白領和家庭主婦,宣傳手法同幼兒一起3.競爭分析:

3.1作為一個新起的舞蹈培訓班,有幼兒園的支持將可迅速打開市場

3.2定價策略:定價形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡。優(yōu)秀的學員還可以支持分期付款,簽約退學費等優(yōu)惠政策(針對成人教練班的學員)。

3.3完善服務策略:提前報名送舞蹈服、發(fā)學員牌、提供學員演出機會、成品舞制作mv、跟蹤服務等來提高服務質(zhì)量。

3.4經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會友,讓學員學到更多,同時提高品牌的知名度。

三、實施階段:

1.選址:

2.培訓形式:加盟形式(優(yōu)點:有一定的知名度,有既定的場地布置和老師安排。缺點:要交一定的加盟費用,延遲自創(chuàng)品牌的時間。

3.招聘老師:爵士舞老師,街舞老師(hiphop、breaking、popping、locking)、國標舞老師(拉丁舞、摩登舞),芭蕾舞老師等需聘請兼職老師,工資在每小時100元——250元不等。老師要找質(zhì)量好的老師,要提前聯(lián)系好老師,然后根據(jù)學生報名的情況,確定老師來上課。

4.課程開設:

4.1業(yè)余興趣班

4.1.1瑜伽,古典,爵士舞等

招生對象:零基礎,各界對舞蹈感興趣的人士以及都市白領女性收費標準:未定掌握內(nèi)容:

舞蹈初級基本素質(zhì)體態(tài)訓練,舞蹈初級動作組合訓練初級表演性舞蹈學習

4.1.2中國舞(有級別):

招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細胞收費標準:未定元/期未定元/年(包寒暑假)送舞蹈服裝

掌握內(nèi)容:a.對舞蹈形成正確的認識,并產(chǎn)生興趣b.形體、氣質(zhì)的塑造c.基本功的學習d.對舞蹈音樂的理解e.自己能獨立創(chuàng)作簡單舞蹈f.各民族舞蹈的簡單組合g.2-8支成品舞h.為以后舞蹈方面的提高打基??

4.1.3拉丁舞(有級別):

招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細胞

收費標準:_元/期_元/年(包寒暑假)送舞蹈服裝掌握內(nèi)容:a.形體的塑造b.基本功的學習c.拉丁舞基本舞步d.對舞蹈音樂簡單的理解,會踩點e.能獨立聽音樂完成舞蹈f.拉丁舞簡單的創(chuàng)編g.2-8支成品舞

4.2短期速成班

招生對象:有一定的舞蹈基礎想通過系統(tǒng)的教學在短期內(nèi)提高的人士

課程時間:每周一至周五下午13:30至下午17:30收費標準:_元

掌握內(nèi)容:(有舞種和級別)

舞蹈初中高級復合性動作訓練舞蹈組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性,舞蹈學習成品舞蹈

4.3專業(yè)演出班招生對象:主要針對有志從事舞蹈行業(yè)希望通過系統(tǒng)的培訓學習舞蹈而自習的以及希望在短期內(nèi)能速成的人士

課程時間:每周一到周五每周一開始新一期的課程包教包會學不會的學員可免費轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)學學期為一個月

收費標準:一月

掌握內(nèi)容:

a.舞蹈初級基本素質(zhì)體態(tài)訓練b.舞蹈初級動作組合訓練c.初級表演性舞蹈學習d.初級健身會員課編排學習授課方式學習e.授課實踐舞蹈初中高級復合性動作訓練f.舞蹈組合性編舞技法及音樂的運用g.初中高級表演性舞蹈學習h.初中高級成品舞蹈,可簽約加入本團隊。

培訓師2024年工作計劃篇7

一、指導思想

認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,為提高我園教師的綜合素質(zhì),提高保教質(zhì)量,適應教育改革發(fā)展和全面推進素質(zhì)教育的需要,結(jié)合我園教師隊伍的現(xiàn)狀,特制訂本學期我園教師園本培訓計劃。

二、園本培訓目的

1、理論水平的提高

本學期,我園安排的幼兒園一日活動保教細則,以及敘事性研究的學習,將引導教師們豐富幼兒教育的理論知識。讓教師們加深對幼兒教育的理解,促進專業(yè)素質(zhì)提高。

2、正確理念的樹立

通過園本培訓,進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結(jié)構(gòu),提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業(yè)成長。

3、專業(yè)技能的提升

幼兒教師作為學前教育的第一線教育工作者,肩負著教育幼兒的重任。要促進工作的良性發(fā)展,只有讓專業(yè)技能得到提升。我園的園本培訓,將從幼兒舞蹈編排技巧方面入手,引導教師們學習編排幼兒舞蹈的基本技巧,促進教師專業(yè)技能的提高。

三、培訓內(nèi)容

幼兒園一日活動保教細則、敘事性研究、家園合作、讀書沙龍等等。讓教師們通過培訓,跟上幼兒教育的時代步伐,新的幼教理念更好地在教育教學活動得以體現(xiàn)。

四、具體措施

1、根據(jù)我園的實際情況,嚴格按照“園本培訓計劃”的時間、內(nèi)容要求進行學習。

2、組織教師學習,采用講座和參與式培訓相結(jié)合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結(jié)合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

3、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。

4、讓年輕教師向有經(jīng)驗、有特長的教師學習,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。

5、引導教師寫出心得體會,進一步加深對培訓的理解。

6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。

五、培訓管理

1、參培教師必須準時參加培訓,無故遲到、早退、缺席者,不予計分。

2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,講話、打瞌睡、做與培訓無關的事,不予計分。

3、學習過程中,積極參加討論,大膽發(fā)表自己的意見和見解,

及時總結(jié),寫好心得體會,學習效果明顯,并遷移到實際工作中去,否則不予計分。

六、園本培訓內(nèi)容

20xx年9月:

1、幼兒園一日活動保教細則學習。

2、小班親子活動。(幫助小班幼兒盡快適應幼兒園生活)10月份:

1、集中學習:區(qū)角建設的意義和用途。

11月份:

1、教學研討:區(qū)角材料的投放的實效性。

2、幼兒園區(qū)角材料評比。

12月份:

1、大班“關心天氣預報”觀摩研討。

2、集中學習:關于幼兒觀察記錄的園本教研(一)。

20xx年1月份:

1、集中學習:關于幼兒觀察記錄的園本教研(二)。