培訓師2024年工作計劃優(yōu)質6篇

時間:2024-04-30 作者:pUssy 工作計劃

通過制定工作計劃,可以更有序地分配工作任務,減輕自己的工作壓力,詳細的工作計劃能夠讓我們更好地安排工作順序,避免重復或遺漏工作,范文社小編今天就為您帶來了培訓師2024年工作計劃優(yōu)質6篇,相信一定會對你有所幫助。

培訓師2024年工作計劃優(yōu)質6篇

培訓師2024年工作計劃篇1

為提升柳公權中學青年班主任工作質量和水平,促進學校班主任提高整體素質,加強班主任隊伍建設,學校于20xx年三月開始青年班主任培訓工作,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任示范帶頭作用,進一步打造柳公權中學德育工作品牌和特色。

一、領導小組:

組長:每光?

副組長:黨弼濤席小平王長鋒

組員:蔣迪張浩濤白亞超李建利李曉娟張江濤

二、青年班主任培訓的人員條件

1.青年班主任培訓導師:具有先進教育理念和工作智慧的育人能手,善于學習和運用現(xiàn)代教育科學理論、研究育人工作的學習型、研究型班主任,同時具有較強的班主任工作專業(yè)引領、培訓指導和組織協(xié)調能力。

2.青年班主任培訓成員:

(1)熱愛班主任工作,熱愛學生,教育教學成績突出。(2)本人有繼續(xù)提升和發(fā)展愿望,擔任班主任工作的青年班主任。

三、青年班主任培訓的主要職責

1.加強師德建設。導師要在師德方面率先垂范,通過言傳身教帶動成員提升道德修養(yǎng)和學識水平,增強擔任班主任的職業(yè)認同感和榮譽感。

2.承擔學校青年班主任的培訓和指導工作。

3.指導青年班主任制定班主任專業(yè)成長計劃,通過班主任工作研討、班會課備課與觀摩研討、教育案例研討、課題研究及講座等形式,引領班主任的專業(yè)提升。

4.開展班主任工作課題研究。在一定的周期內,完成班主任的課題研究,有較高質量的研究報告和專業(yè)論文。通過課題研究,提高班主任科研能力。

5.發(fā)揮青年班主任培訓的示范和輻射作用,通過班會課展示、專題講座、經(jīng)驗交流、班主任工作論壇等形式,促進學校班主任隊伍的專業(yè)成長。

四、青年班主任培訓的指導與管理

1.學校政教處對青年班主任培訓進行日常管理。

2.學校定期組織進行業(yè)務培訓,進一步提高班主任的業(yè)務水平,組織專家為班主任工作進行業(yè)務指導,并進行檢查和評估。

五、青年班主任培訓工作的考核與評價

1.考核內容。主要包括在培訓和指導青年班主任成長方面的工作;在班主任工作科研課題研究中所發(fā)揮的作用;開設主題班會公開課的次數(shù)、研究課題情況、發(fā)表文章以及班主任工作成績等。

2.考核形式。每周期結束后對青年班主任進行考評。考核的方式主要有:查看工作資料、聽取匯報、聽取導師評價、深入班級現(xiàn)場觀摩班會課等。

培訓師2024年工作計劃篇2

一、辦班指導思想

舞蹈是人體的動態(tài)藝術,是以人體的動作為表現(xiàn)來形象的表達人們的思想感情的藝術。人們通過學習舞蹈,可以使肢體在力量、速度、耐力等方面受到鍛煉,提高身體的協(xié)調性、敏捷性、靈活性;使同學們的形體、氣質得到訓練。

二、具體實施方案

(一)、培訓目的:

1、豐富大學生的業(yè)余生活,幫助大學生更好的發(fā)掘自己的舞蹈才能,讓大學生的生活更加精彩。

2、在大學生中造成良好的反響,讓他們在學習之余能夠體驗舞蹈的樂趣,在舞蹈中激發(fā)對生活的熱情,讓他們在舞蹈中放松自己,鍛煉自己。

3、新學期開始了,以后系里和院里會多次舉行各種文藝比賽和晚會,這樣就需要我們提前為培養(yǎng)下一批會舞蹈的大學生做準備,更好的為學校服務。

(二)、培訓對象:全校在校學生。

(三)、教授內容:芭蕾,爵士,肚皮,民族舞,拉丁舞等等。

(四)、教授課表:每周活動一次,每學期16課時,于每周周末和星期二下午學校舞蹈教室。

(五)、所需資源:5個舞蹈老師,需要燈光或者音響設備,場地

(六)、資費問題:學費320元/人,上交學校15%的學費

(七)、教學重點、難點:

1、解決基本功腿部、腰部和胯部的軟開度,達到教學要求。

2、動作協(xié)調、節(jié)奏準確的完成舞蹈等級考試教學內容。

(八)、教學方法:

教師示范為主,根據(jù)學員不同程度由單一到局部的分解動作授課,使學員能夠邊唱邊跳,獨立完成組合。

(九)、教學計劃:

1、舞蹈基本功訓練:完成舞蹈手位,腳位,蹲,擦地練習。

2、舞蹈基本功訓練:前抬腿,前扳腿,旁抬腿,旁扳腿,后抬腿,前旁大吸腿,平轉,踏步翻身。

3、舞蹈等級考試教材:波浪,壓胯,前踢腿,后踢腿,單手位,雙手位,碎步,勾繃腳,東北秧歌,二拍舞步,三拍舞步,半蹲,掂腳走蹦跳步,踏點步,彎腰,吸伸腿,手眼動作,小跳(一),小跳(二),點步轉,結束動作。

4、成品舞蹈教學:(1)芭蕾舞班:快樂芭比;(2)肚皮舞班:異域天使;(3)民族舞班:我學弟子規(guī);(4)爵士舞班:優(yōu)感爵士;(5)拉丁舞班:雙人拉丁

(十)、活動流程:各參與成員需要按時到達指定教室,并且服從安排。練習開始后大家先進行二十分鐘左右的熱身運動如壓腿、踢腿等,以及對先前學習的舞蹈的復習。在每次學習時都應感受音樂的節(jié)奏。然后由每次安排的負責指導教舞成員教大家舞蹈。每次舞蹈培訓時間到點后各成員應該清理場所衛(wèi)生后離開。

(十一)、注意事項:

1、大家應該愛惜教室內東西,不準損壞財物。

2、所有參與學習者來時需要穿寬松的褲子和舒適的鞋子。

3、學舞成員應該注意安全,避免拉傷韌帶。

4、大家應該認真練習,服從指導老師的安排,私下應該練習。

5、成員必需清理衛(wèi)生后離開。

培訓師2024年工作計劃篇3

一、培訓目標和培訓重點

1、將學時培訓、校本培訓與教師素養(yǎng)提升行動相結合,走“教研訓”一體化道路,結合各學科組集體備課和教學研討活動,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

2、結合教師實際發(fā)展需求,精心制定教師個人的發(fā)展規(guī)劃,實行年度考核制度,促進教師專業(yè)成長。

3、通過開展校本培訓與教師素養(yǎng)提升行動,使教師樹立現(xiàn)代教育思想觀念,更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力,發(fā)展個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。

4、努力建設一支師德高尚、素質精良、能夠適應新課程改革需要的反思型、科研型的教師隊伍。

5、針對上級有關部門的文件精神,結合本學期的具體活動,開展論文撰寫、課題申報與研究等專題培訓,并以各級課題研究為基礎,將過程的管理和培訓結合起來,提升教師的科研意識和科研能力。

二、主要內容和基本形式

(一)主要內容

1、師德建設。大力弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執(zhí)行新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展政治思想和師德修養(yǎng)教育,教育政策和法規(guī)教育,組織教師學習先進教師的經(jīng)驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。自覺踐行“九個一律”,做到遵紀守法,愛崗敬業(yè)、關愛學生、為人師表。

2、專業(yè)知識與技能。圍繞教學基本環(huán)節(jié)、基本能力和基本技能,針對教師實際,學習先進教育教學理論,拓寬和更新專業(yè)知識,以生本課堂的教學設計為突破口,訓練教育教學技能,研討教育教學方法,交流教學經(jīng)驗,扎實提高教師課堂教學能力和水平。學校每年開展如下活動:

學校學期至少組織3次各學科集體備課活動,做到每次活動有組織、有計劃、有記錄、有成果。每位教師每學期聽課至少10節(jié),評課2節(jié),教科室定期檢查,并做到有記錄。學校每年至少組織一次先進教師經(jīng)驗交流;每年至少組織一次學科技能培訓或展示活動。3、專題培訓。結合我校實際,每年至少開展4次有關德育工作、教科研、信息技術、心理健康等方面的專題培訓。

4、根據(jù)我校的辦學目標和發(fā)展規(guī)劃,結合教師發(fā)展水平和教學要求,以“學科命題”和“有效課堂教學”為自主培訓內容。

(二)培訓形式

1、集體備課2、觀摩研討3、實踐反思

4、讀書交流5、專題講座6、師徒結對

三、保障措施和預期效果

(一)保障措施

1、機制保障。加強校本培訓的管理,把教師素養(yǎng)提升與校本培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執(zhí)行層,即教務處(教科室),其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

2、制度保障。繼續(xù)完善相關的校本研訓制度,尤其是基于博客的校本教研的相關制度,確保校本培訓的常態(tài)扎實的推進。

3、經(jīng)費保障。做好相關項目的預算,確保資金到位,保障培訓的順利開展。

4、人員保障。內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒結對”活動,利用本校的資源為深入的校本培訓提供支持和幫助。

(二)預期效果

1、逐步修改、完善相關制度,使基于博客的校本研訓“有規(guī)可依”。

2、積累豐富的校本培訓資源:課例、教育教學文稿。

3、促進教師整體素質向更高水平的邁進。

4、促進全校教育教學質量的提升。

培訓師2024年工作計劃篇4

為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

一、現(xiàn)狀分析:

學?,F(xiàn)有在職教職工126人,區(qū)學科帶頭人1人,區(qū)骨干教師9人。教職工隊伍穩(wěn)定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

二、培養(yǎng)目標:

通過2-3年的努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

三、主要舉措:

1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現(xiàn)校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的'學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

四、骨干教師培養(yǎng)

1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

2、學校、個人制定本年度培養(yǎng)計劃,并認真落實。

3、學校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學服務。

4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。

6、每學年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

7、適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學培訓,提高理論水平。

8、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

9、學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

五、骨干教師培訓

(1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

(3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學新理念。

(4)各級骨干教師要及時上交有特色的經(jīng)驗材料。

培訓師2024年工作計劃篇5

一、指導思想:

教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關于全面開展中小學校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

二、工作目標:

1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

三、培訓內容:

1、開展師德優(yōu)秀教師教育經(jīng)驗介紹會,引領全體教師向身邊的師德優(yōu)秀教師學習,努力辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

2、加強教師教學基本功培訓。通過練寫鋼筆字、粉筆字、教材分析會、教學質量分析會、推門聽課等多種形式,加強教師教學基本功和挖掘教材、掌控學情的能力。

3、開展教學技能研討培訓。通過“觀課議課”、“階梯備課”、“復習課”教學大賽等活動增強教師課堂教學技能,聚焦有效教學,構建生命化課堂。

4、開展科研能力培訓。通過專題講座、科研研究課等活動培養(yǎng)教師科研能力。

四、培訓形式:

1、集中培訓----自我學習——反思

集中培訓是根據(jù)學校校本培訓現(xiàn)狀,結合教師實際情況,開展3—4次有針對性的專題講座,對全體教師進行集中培訓。自學是在學校規(guī)劃與指導下,教師根據(jù)自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取上網(wǎng)瀏覽教育文獻,系統(tǒng)學習教育專著,學校博客網(wǎng)站閱讀學校推薦文章、到校閱覽室學習教學雜志,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,撰寫讀書筆記。

2、實踐----交流形式

(1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

(2)開展“觀課議課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。

(3)開展“復習課”賽課活動,引領教師關注復習課教學策略,提高期末復習的質量。

(4)開展教師基本功的培訓,堅持鋼筆字、粉筆字的練習。

(5)開展教師沙龍活動,交流學習心得,探究熱點問題,為教師搭建展示自我的平臺,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

(6)開展課題研究,圍繞科研課題上好每一節(jié)課。

3、^專~家引領

學校聘請有關^專~家定期來校進行指導,舉辦專題講座,零距離地與教師接觸,手把手地進行輔導。

五、主要措施:

1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,扎扎實實做好各項工作。

2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作。

3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。

4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學??蒲姓n題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

六、學校校本培訓^領`導小組名單

組長:

副組長:

成員:

七、時間安排:

九月份

1、制定學校校本培訓計劃。

2、召開教材分析會、月考質量分析會。

3、制定個人專業(yè)發(fā)展計劃。

4、檢查教師假期作業(yè),并根據(jù)教師自學情況進行獎勵。

5、請學校骨干教師劉美玲、袁欣進行學科知識的相關講座。

6、各學年組、學科組開展主題校本研修活動。

十月份

1、結合區(qū)“卓越杯”教學大賽,開展“觀—評—議”活動。

2、專題講座

4、教學質量年現(xiàn)場會相關準備工作

5、各學年組、學科組開展主題校本研修活動。

6、“國培計劃”的相關活動。

十一月份

l、請學校骨干教師進行相關知識的講座。

2、各學年組、學科組開展主題校本研修活動。

3、專題講座。

十二月份

l、期末“復習課”教學大賽。

2、整理學校、教師個人的培訓檔案。

一月份

1、校本培訓工作總結。

2、布置教師假期自學內容。

培訓師2024年工作計劃篇6

一、年度工作總結

為進一步確立“和諧教育”、“可持續(xù)性發(fā)展”為核心的現(xiàn)代教育觀點,切實把優(yōu)化教育過程、更新課程內容、完善管理體制作為深入教育科研、推動教育改革的主要抓手,堅持“教育科研為教育改革和發(fā)展的實踐服務、為提高教育教學質量和學校管理水平服務、為促進教師的專業(yè)化發(fā)展和學生的健康成長服務”的宗旨,以教師專業(yè)發(fā)展和綜合素質提高為目標,以信息化為載體,以教師學習觀念的真正轉變?yōu)橄葘?,以師資隊伍建設為重點,扎實有效的我校實際,轉化培訓方式,以如何實現(xiàn)“高效課堂,有效學習”為重點開展培訓,做到重點突出、培訓有序、組織得當、學以致用。

二、培訓要點

(一)逐步規(guī)范學校的校本培訓制度,不斷提高校本培訓的實效性,在理論學習上繼續(xù)實施“五定三結合”的培訓模式,做到“邊培訓、邊應用”、“樹骨干、推典型”,以點帶面,不斷提升教師的專業(yè)化發(fā)展。

(二)認真落實校本培訓的各項要求、任務,真正做到不走形式,不做過場,繼續(xù)開展好以教師基本功為主的常規(guī)校本培訓,開展好以集體備課為依托的課堂教學培訓活動,關注教師的自身發(fā)展。

(三)采取學教結合,以學促教,以教促學的方法;采用集中培訓與分散培訓相結合、集體培訓與個人自學相結合的方式,不求大求全、力爭讓每個培訓教師都學的所獲、并能應用于教育教學實踐中去,使教師的教育教學不斷得到更新與發(fā)展。

(四)立足“校本”,狠抓“教研”,構建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正結合課堂,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現(xiàn)的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學質量。

三、培訓內容

(一)師德師風培訓

1.加大對教師法制思想的培訓,使教師做到依法執(zhí)教。轉變教學觀、學習觀、事業(yè)觀,激發(fā)積極向上的團隊精神。

2.培養(yǎng)教師團結協(xié)作,甘于奉獻,樂于付出的師德風范,開展系列活動,打造一個自信,自強,自立的團隊。

3.結合教師的實際,開展教師自我成長的規(guī)劃設計,制訂自己的成長規(guī)劃,通過此項活動,使教師一方面獲得成功的體驗,另一方面讓教師進行自我加壓,分階段實現(xiàn)教師在教育教學上的轉變與提高。

(二)課堂教學研究的培訓

課堂教學研究的培訓主要以實施名師培訓計劃為主線,以完善骨干教師梯隊培養(yǎng)制度為主要工作目標,引導教師加強課堂教學的研究,實現(xiàn)縣局提出的“高效課堂,有效學習”這一工作重點。

1.教師的自我認識,自我反省,自我定位,自我提高

要求教師對自我進行綜合的、切合實際的再認識。找出教師在教育教學中存在的不足、困難、困惑并提出來,思考彌補不足的方法、途徑,對自己進行準確定位,并不斷探討解決現(xiàn)實中問題的方法,以便正確認識自己、提高自己。

2.重視青年教師的培養(yǎng),完善骨干教師隊伍梯隊培養(yǎng)制度

重視青年教師成長。認真全面地制訂青年教師培養(yǎng)計劃,與全校青年教師簽訂成長目標責任書。在師德師風、理論學習、教學常規(guī)、教育科研、繼續(xù)教育、成為骨干教師、自評自查等七個方面對青年教師提出具體的、體現(xiàn)個性化的年度目標要求。同時發(fā)揮青年骨干教師的典型示范作用,以典型引路的形式,激勵全體青年教師鉆研課堂教學,探索好的教學方法,努力形成特色鮮明的教學風格,讓自主、探索、合作的教學方式成為課堂的主旋律。本學期,將著力抓好以青年教師為主體、以教育隨筆撰寫活動為載體的教育反思工作,為全體教師尤其是青年教師提供隨筆發(fā)表的園地,引領全體教師特別是青年教師把反思的目光投向各個層面,讓一個個彌足珍貴的教育案例在咀嚼中走向思考的深度,引發(fā)生命的睿智。努力把全體青年教師培養(yǎng)成為“有自己的優(yōu)勢、有自己的特色、有自己的思想、有自己的成果”的“四有”教師。

3.轉改教研活動“假”、“全”、“空”、等現(xiàn)象

體現(xiàn)教研活動中“教”和“研”的實質性。要求“教者”要不斷創(chuàng)新教學方式方法,不斷嘗試新的教法為“觀者”提供最具價值的素材“研者”(包括授課教師在內)要研究“直正的問題”,不求全,只求能命中真正的要害,今后的教研活動要避免“怕出錯”“怕失誤”“求形式”“求熱鬧”等刻意掩蓋,追求課的“完美”等現(xiàn)象,做到在課堂上暴露問題,在課堂實踐中解決問題。

(三)班主任,輔導員的培訓

1.狠抓班主任責任意識,使班主任真正理解其重要地位轉變班主任“當與不當一個樣,管與不管一回事”的觀念,強化責任意識。

2.進行班主任常規(guī)工作的教育,要統(tǒng)一班主任的班級管理的要求,細化班級管理的實施要求。本學期重點要抓學生的自覺學習的學風,班風問題。特別要抓好畢業(yè)班的心理教育,做好班級文化建設,營造一種健康面向上的文化氛圍,在日常教育教學工作中,指導學生開展好各種綜合實踐活動和的主題中隊活動。

總之,本學期要以班級建設為載體,以養(yǎng)成教育為目標開展活動。

(四)現(xiàn)代信息技術培訓

1.繼續(xù)加強我校信息技術培訓的力度,結合我校的“網(wǎng)絡條件下的二次備課”充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡資源,不斷拓展書本知識,拓寬課堂資源教師備課依舊以“網(wǎng)絡知識上的拓展”為重點充分利用和組織好網(wǎng)絡資源,豐富課堂,增加信息量,提高學生學習興趣。

2.本學期加大對中、青年教師的網(wǎng)絡培訓力度。要求每個中、青年教師能熟練制作多媒體課件,熟練查找網(wǎng)絡中各種教育教學資源并加以整合利用,熟練運用網(wǎng)絡收發(fā)電子郵件等。老教師要掌握基本的文檔處理和簡單的網(wǎng)絡知識,基本能查找所需資源。

3.充分利用校局域網(wǎng)和校園網(wǎng)站,不斷收集、制作相關教學資料補充教學資源庫,使中、青年教師能夠將培訓運用課堂教學實踐,不斷完善我校的信息化運用與管理。

四、培訓形式

為了加快教師專業(yè)化成長的速度,本學年將積極開展以參與式培訓,變統(tǒng)一的單層次培訓為具有針對性、實效性和地方性的多層次培訓,采取集中研修、校本研修與自學相結合的方式,加大培訓和管理力度,通過各種專題課例研修、評比活動,激發(fā)廣大教師學習的積極性,逐步提高全校教師的整體水平和業(yè)務素質。

(一)以自學求發(fā)展

自覺認真學習,及時撰寫心得體會,在深化《課程標準》的過程中將“有效教學”的理論落實于教學實踐并客觀地進行總結和反思,以學悟,積累經(jīng)驗,總結教訓,謀求發(fā)展。

(二)以合作求共進

以集體備課、集體教學研究的形式,開展合作,在教研組中談觀點、說想法,相互交流,借他人之長,補已之短,利用集體的力量實現(xiàn)共同提高。

(三)以活動促提高

定期開展公開課、交流會、優(yōu)質課活動,進行優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案的評比活動,開展各科教學的研究和學習活動,讓教師在活動中通過學習觀摩和對比,實現(xiàn)自身的提高。

(四)以借鑒謀發(fā)展

學校將派出去、請進來作為常規(guī)的培訓方法,在走出去學習、借鑒兄弟學校先進經(jīng)驗和邀請知名專家進學校指導的過程中相互比照,找到自身差距,借鑒別人的方法,結合實際,實現(xiàn)教師的自我超越。