規(guī)劃科工作計(jì)劃精選7篇

時(shí)間:2024-03-07 作者:Lonesome 工作計(jì)劃

工作計(jì)劃可以幫助我們更好地規(guī)劃和實(shí)施個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,提高個(gè)人的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,工作計(jì)劃能夠幫助我更好地管理時(shí)間,提高工作效率,范文社小編今天就為您帶來(lái)了規(guī)劃科工作計(jì)劃精選7篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

規(guī)劃科工作計(jì)劃精選7篇

規(guī)劃科工作計(jì)劃篇1

新的學(xué)期又開(kāi)始了,時(shí)間過(guò)的很快,轉(zhuǎn)眼間,我們已經(jīng)大二過(guò)完一半了,在此期間我們班的同學(xué)一起努力,取得了不錯(cuò)的成績(jī),班級(jí)同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為班長(zhǎng),我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。(把我們班參加的活動(dòng)列舉出來(lái)代表人物:宋文燦運(yùn)動(dòng)會(huì) 辯論賽等)

在一個(gè)班級(jí)中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí),在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情。

鑒于此,我認(rèn)為,班級(jí)工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問(wèn)題解決了,其他問(wèn)題也將迎刃而解。

所以,我這學(xué)期的工作目標(biāo)是以下3點(diǎn):

1 增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感 增強(qiáng)集體凝聚力。

2 學(xué)生以學(xué)為本,力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓;(英語(yǔ)四六級(jí))同時(shí)豐富課余文化生活。

3 在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上,樹(shù)立班級(jí)形象 爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí) 校級(jí)先進(jìn)班級(jí)(學(xué)校還未這一制度)

具體工作計(jì)劃:

1 積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng),比如說(shuō)羽毛球比賽 男女混合的籃球比賽等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。

2 發(fā)揮班級(jí)集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無(wú)私的援助之手。計(jì)劃與青年志愿隊(duì)聯(lián)系,參與一次大型的公益活動(dòng),如慰問(wèn)老人院等。

3 實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設(shè)立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次),是班級(jí)事務(wù)更加公開(kāi)化 透明化,使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見(jiàn),集思廣益,爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。

4 建立學(xué)習(xí)互助對(duì)子。讓學(xué)習(xí)成績(jī)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助,(這里主要指的是英語(yǔ)四六級(jí))同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神,增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。建立互助對(duì)子以自愿為原則,形成互助對(duì)子后通知班級(jí)便可,并根據(jù)兩人的學(xué)期期末成績(jī)?cè)谄渚C合測(cè)評(píng)中做適當(dāng)加分。

5 在已建立班級(jí)群的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級(jí)校友錄或主頁(yè),在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采。班級(jí)校友錄或主頁(yè)也可以作為同學(xué)們心與心交流的無(wú)限空間,讓大家更好地溶入到班級(jí)體這個(gè)大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級(jí)形象的陣地,提高班級(jí)影響力,方便今后組織交流及活動(dòng)

通知,并有利于先進(jìn)班級(jí)的評(píng)定。還要建立個(gè)人檔案 個(gè)人簡(jiǎn)介,向來(lái)訪(fǎng)者展示市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力??赡艿脑?huà),還將成為日后用人單位認(rèn)識(shí)本班同學(xué)的窗口。

6 在工作方面,班長(zhǎng) 團(tuán)支書(shū)及副班長(zhǎng) 學(xué)習(xí)委員既要分工明確又要相互配合,堅(jiān)持每周開(kāi)班委會(huì),針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問(wèn)題制定新的對(duì)策。班委會(huì)由班長(zhǎng)或團(tuán)支書(shū)主持召開(kāi),應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開(kāi)會(huì)效率。另外,對(duì)于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,以便開(kāi)展工作。

以上就是我作為新一任班長(zhǎng)在本學(xué)期的工作計(jì)劃??偠灾?,在這個(gè)學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié) 友愛(ài),使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。

一 積極配合學(xué)院年級(jí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

二 學(xué)習(xí)方面

樹(shù)立學(xué)習(xí)第一的觀(guān)念,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍。本學(xué)期課程較多,英語(yǔ)三級(jí)考試亦有一半未人通過(guò),很多同學(xué)準(zhǔn)備考英語(yǔ)四級(jí),計(jì)算機(jī)二級(jí)考試 普通話(huà)等級(jí)考試,學(xué)習(xí)壓力不減,但仍有少數(shù)同學(xué)未能重視起來(lái)。針對(duì)這種情況,結(jié)合此次的班風(fēng)學(xué)風(fēng)教育活動(dòng),我班將舉行學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的班會(huì),號(hào)召大家繼續(xù)保持大一的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍。使大家將學(xué)習(xí)和考試重視起來(lái),提高大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,督促大家抓緊課程學(xué)習(xí),避免不及格現(xiàn)象的發(fā)生。

必修課:保持大一良好的學(xué)習(xí)方法,制定適合自己的學(xué)習(xí)方法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

英語(yǔ):將通過(guò)多種渠道,搜集四 六級(jí)考試信息,每周五英語(yǔ)課前20分鐘集體聽(tīng)聽(tīng)力,提倡晨讀,背單詞,句子,例文。針對(duì)聽(tīng)力,詞匯,完型,閱讀,寫(xiě)作等具體內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),原則上要求每個(gè)同學(xué)在考前一個(gè)月完成四份四級(jí)試題。

普通話(huà):提倡日常生活中用普通話(huà)進(jìn)行溝通,讓普通話(huà)流利的同學(xué)在與普通話(huà)較差的同學(xué)溝通和交流,幫助其提高,密切留意普通話(huà)講座等各種信息。

計(jì)算機(jī):我們將通過(guò)多種渠道,搜集計(jì)算機(jī)二級(jí)考試信息。

三 加強(qiáng)班級(jí) 宿舍管理

嚴(yán)格考勤制度,專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人記錄,保障上課的出勤率。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,杜絕無(wú)故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。具體由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé),各個(gè)宿舍長(zhǎng)協(xié)助。

提高同學(xué)的安全意識(shí),注意宿舍安全用電,晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕,隨時(shí)保持通訊工具暢通。

加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理,每周進(jìn)行一次以上的宿舍衛(wèi)生清潔,生活委員負(fù)責(zé)監(jiān)督。各個(gè)舍長(zhǎng)配合。保證良好的作息,杜絕深夜上網(wǎng),原則上要求周一到周五晚上10:30點(diǎn)半必須熄燈 關(guān)電腦 睡覺(jué),因?yàn)楣ぷ鲗W(xué)習(xí)需要,可以酌情推遲,舍長(zhǎng)和班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

妥善管理班費(fèi),做到收支明細(xì),帳目公開(kāi)。合理開(kāi)銷(xiāo)。建立班級(jí)大事記,對(duì)本班工作的日常生活 工作和活動(dòng)進(jìn)行記錄。

班干部和各舍長(zhǎng)密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí) 生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。若我們的同學(xué)遇到什么困難,解決不了,希望你能說(shuō)出來(lái),大家一起想辦法。

此外,可以通過(guò)班級(jí)網(wǎng)站討論本班建設(shè),發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn),意見(jiàn),看法。我們盡可能將所有有關(guān)我們班的信息都放在上面。(建一個(gè)屬于自己班級(jí)的網(wǎng)站,其實(shí)這一直都是我很想做的一件事)

四 舉辦形式多樣的活動(dòng)

學(xué)習(xí)第一,但活動(dòng)也不能丟。適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)可以?shī)蕵?lè)身心 鍛煉我們 加強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

不定期舉行“班風(fēng)學(xué)風(fēng)”主題班會(huì)

規(guī)劃科工作計(jì)劃篇2

一、指導(dǎo)思想

按照城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體要求,以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨,全面開(kāi)展小區(qū)環(huán)境綜合整治工作,進(jìn)一步提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

二、整治目標(biāo)

這次庭院小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標(biāo)是

1.達(dá)到環(huán)境整潔,環(huán)境實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。樓道干凈,秩序良好。

2.要做到責(zé)任區(qū)劃分明確。小區(qū)內(nèi)全天候有人保潔。

3.擦洗干凈,院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要及時(shí)清掏。擺放整齊。

4.對(duì)陳舊立面粉刷整修,保持建筑物容貌整潔。清除和樓道張貼噴涂的廣告。

5.根據(jù)季節(jié)變化和管理要求,環(huán)境保持日常整潔干凈。及時(shí)清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂擺亂放和房屋上的堆積物,消除衛(wèi)生死角。

6.無(wú)果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無(wú)磚瓦石塊、無(wú)人畜糞便、無(wú)散袋垃圾。冬季及時(shí)清掃路面積雪,清掃保潔達(dá)到七凈四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。即:樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹(shù)根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行方便。

7.無(wú)凹陷破損。內(nèi)道路保持平整完好。

三、整治范圍

城區(qū)10個(gè)社區(qū)全面開(kāi)展小區(qū)綜合整治工作。以城區(qū)機(jī)關(guān)單位和居民為重點(diǎn)。

四、任務(wù)安排

(一) 街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責(zé)任單位,小區(qū)整潔工程由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭。具體實(shí)施環(huán)境的日常管理,建設(shè)局、愛(ài)衛(wèi)辦、文明辦等相關(guān)職能部門(mén)按照各自職能,依據(jù)相關(guān)法規(guī),對(duì)管理進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督考評(píng)。

(二)內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費(fèi)用、問(wèn)題整改費(fèi)用,本著管理誰(shuí)受益誰(shuí)管理的原則。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民小區(qū)承擔(dān),并按照整改時(shí)限要求予以解決。

(三)深入到各小區(qū),環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組采取每天檢查、每月抽查、季度評(píng)比、年終總評(píng)等方式。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,并通報(bào)各社區(qū)管理整治情況,檢查結(jié)果作為對(duì)各社區(qū)庭院管理考評(píng)的依據(jù)。

(四)按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),管理實(shí)行百分制考核。實(shí)行優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)考核評(píng)定(優(yōu)秀90分以上;達(dá)標(biāo)7090分;不達(dá)標(biāo)70分以下)逐月打分,考評(píng)結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報(bào)。對(duì)季度性評(píng)比確定的庭院管理優(yōu)秀社區(qū),區(qū)政府將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,為保證此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。具體負(fù)責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治的推進(jìn)和落實(shí)工作。

組長(zhǎng):略;副組長(zhǎng):略;成員:略。

辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng) 擔(dān)任,成員從各職能部門(mén)抽調(diào)。辦公室采取集中辦公、聯(lián)合檢查的方式,具體負(fù)責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。

六、幾點(diǎn)要求

一要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要把小區(qū)環(huán)境綜合整治工作作為城市管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,列入日程,擺上位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工合作,密切配合。通過(guò)各種方式和渠道,全面發(fā)動(dòng)群眾,教育群眾,組織群眾和依靠群眾開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

二要加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。要利用廣播電視、報(bào)紙等宣傳媒介,動(dòng)員廣大市民積極配合小區(qū)的環(huán)境整治工作。要加強(qiáng)跟蹤報(bào)道,對(duì)管理好的小區(qū)予以表?yè)P(yáng),對(duì)管理不好的予以曝光。

三是落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù)。各社區(qū)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定環(huán)境整治工作方案,明確目標(biāo),責(zé)任到人,做到主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),齊抓共管的工作格局。

四要建立機(jī)制,長(zhǎng)效管理。各社區(qū)要結(jié)合實(shí)際,研究環(huán)境衛(wèi)生管理辦法,以多種形式加以確定。有條件的社區(qū)要設(shè)立保潔員,做到衛(wèi)生管理制度化,經(jīng)常有人抓、有人管;沒(méi)有條件的社區(qū)要?jiǎng)澢逍l(wèi)生責(zé)任區(qū),做到垃圾及時(shí)清掃。

五要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),注重實(shí)效。各部門(mén)要嚴(yán)格按整治標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間要求,做好各項(xiàng)工作要堅(jiān)持常抓不懈,力求實(shí)效,全力為農(nóng)民營(yíng)造潔凈的居住環(huán)境。

六要督辦檢查,跟蹤問(wèn)效。區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)對(duì)各社區(qū)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)高、效果好的社區(qū)進(jìn)行表?yè)P(yáng);對(duì)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),確保此項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果。

規(guī)劃科工作計(jì)劃篇3

按照《省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家免疫規(guī)劃工作的通知》(黔府辦發(fā)〔20xx〕90號(hào))、《貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于實(shí)施免疫規(guī)劃工作黃牌警告制度的通知》(黔衛(wèi)發(fā)〔20xx〕72號(hào))、《貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于開(kāi)展免疫規(guī)劃規(guī)范管理活動(dòng)的通知》(黔衛(wèi)發(fā)〔20xx〕30號(hào))和貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)《貴州省20xx年擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃實(shí)施方案》的通知(黔衛(wèi)發(fā)〔20xx〕20號(hào))等文件精神和要求,根據(jù)市、縣衛(wèi)生局、疾病預(yù)防控制中心制定的工作計(jì)劃,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,特制定20xx年免疫規(guī)劃工作計(jì)劃。

一、免疫規(guī)劃工作的管理及指標(biāo)要求

1、常規(guī)免疫:全年安排12次接種,每月1日為關(guān)坪片接種日。2日為金竹片接日;3日為威箐片接種日;4日為樂(lè)民片接種日;各接種點(diǎn)疫苗由防保組人用冷藏箱當(dāng)日運(yùn)送到接種點(diǎn)。村醫(yī)必須做好每次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)《常規(guī)免疫完成情況記錄表》,以便進(jìn)行通知接種。

2、乙肝項(xiàng)目的管理:做好乙肝查漏補(bǔ)種工作,保證補(bǔ)種率≥95%以上;要求各村加強(qiáng)孕產(chǎn)婦摸底,掌握在家出生的新生兒動(dòng)向,24小時(shí)內(nèi)及時(shí)給新生兒接種乙肝疫苗,保證在項(xiàng)目結(jié)束后在家分娩的新生兒乙肝首針及時(shí)率≥90%以上,同時(shí),結(jié)合新農(nóng)合政策,動(dòng)員孕婦住院分娩,提高新生兒乙肝首針及時(shí)率達(dá)95%以上。

3、冷鏈管理:做好冰相、冰柜、冷藏包的維護(hù),建立冷藏包領(lǐng)發(fā)登記。

4、卡證管理:6歲以下兒童建卡率≥95%,(本地戶(hù)口兒童出生后1月內(nèi);居住滿(mǎn)3個(gè)月以上的流動(dòng)兒童完成建卡建證,卡證吻合率95%,逐月依次填寫(xiě)登記,卡面保持清晰,項(xiàng)目填寫(xiě)完整,正卡由防保組統(tǒng)一保管,副卡由各行政村衛(wèi)生站登記保存,各村副卡、接種證必須與正卡吻合;接種證的發(fā)放作好發(fā)放登記。各行政村衛(wèi)生站防疫員要在月末上交本月本村兒童出生名單,及時(shí)上報(bào)月齡報(bào)表,并及時(shí)從正卡轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息到副卡上。

5、加強(qiáng)流動(dòng)人口兒童、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種。6歲以下流動(dòng)兒童建卡率≥95%,五苗單苗接種率≥95%,各村衛(wèi)生室每年開(kāi)展2次流動(dòng)兒童調(diào)查及查漏補(bǔ)種活動(dòng),開(kāi)展一次流動(dòng)人口集聚地兒童接種抽樣調(diào)查,做好外來(lái)流動(dòng)人口、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。

6、定點(diǎn)接種:

(1)繼續(xù)抓好和完善定點(diǎn)接種,對(duì)一年來(lái)定點(diǎn)接種質(zhì)量、接種率進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,對(duì)定點(diǎn)接種點(diǎn)的設(shè)置是否合理進(jìn)行分析;

(2)對(duì)定點(diǎn)接種點(diǎn)設(shè)施的投入,配置好相應(yīng)物資;

(3)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)接種人員的培訓(xùn),接種要嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作;

(4)進(jìn)一步搞好定點(diǎn)接種點(diǎn)的建設(shè),按定點(diǎn)接種點(diǎn)實(shí)施規(guī)范的要求建立的合格預(yù)防接種門(mén)診,各延伸接種點(diǎn)逐步按預(yù)防接種門(mén)診的要求達(dá)到定點(diǎn)實(shí)施規(guī)范的要求

(5)按定點(diǎn)接種的要求進(jìn)行規(guī)范操作,按時(shí)上報(bào)接種成果報(bào)表。

7、計(jì)免資料管理:

對(duì)上級(jí)印發(fā)的文件、計(jì)劃、通知及各種資料做好收發(fā)登記。掌握如下資料:(1)以村為單位的總?cè)丝跀?shù)、性別構(gòu)成、0-6歲兒童數(shù);(2)行政區(qū)劃及托幼資料;(3)鎮(zhèn)村防保網(wǎng)絡(luò)人員分布;(4)接種器材帳目登記;(5)各種生物制品的領(lǐng)發(fā)登記;(6)每次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的接種成果報(bào)表;(7)疫情疫點(diǎn)調(diào)查處理,計(jì)免針對(duì)疾病的個(gè)案登記資料;(8)計(jì)免工作計(jì)劃、文件、通知、總結(jié)、檢查記錄等資料;(9)計(jì)免保償資料;(10)重點(diǎn)生物制品接種資料;(11)指導(dǎo)完成村級(jí)衛(wèi)生室資料。搞好三種圖表(人口構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)表、免疫規(guī)劃針對(duì)傳染病發(fā)病情況、常規(guī)免疫接種情況統(tǒng)計(jì)匯總表)上墻,繼續(xù)完成消滅脊灰和各項(xiàng)資料并歸檔。

8、計(jì)免工作的具體指標(biāo)要求:

(1)建卡率、建證率、卡證符合率95%;

(2)20xx九年出生兒童1月內(nèi)上卡率達(dá)100%;

(3)“五苗”十二月齡接種率95%以上,1.5~2歲組加強(qiáng)、3、4、6歲組“三苗”復(fù)種率90%以上;

(4)乙肝疫苗接種率達(dá)95%以上,其中首針及時(shí)接種率達(dá)90%以上;

(5)疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中必須使用冰排,定點(diǎn)接種延伸點(diǎn)必須在1天內(nèi)完成接種。

(6)資料上報(bào):各接種點(diǎn)在接種完成后在當(dāng)天內(nèi)將接種成果報(bào)表上報(bào)衛(wèi)生院,5日內(nèi)上報(bào)縣疾控中心;每次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后上報(bào)下一輪疫苗需求計(jì)劃、疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表;每月5、15、25日前上報(bào)afp旬報(bào)表和免疫規(guī)劃疫苗針對(duì)傳染病監(jiān)測(cè)旬報(bào)表;每月5前上報(bào)新增目標(biāo)兒童表;每月上報(bào)一次新生兒乙肝首針及時(shí)接種統(tǒng)計(jì)表。免疫規(guī)劃工作計(jì)劃在年初上報(bào),工作總結(jié)、免疫規(guī)劃資料、計(jì)免檔案于次年1月10日上報(bào)。

二、培訓(xùn)、宣傳

1、免疫規(guī)劃培訓(xùn):在每次運(yùn)轉(zhuǎn)前以會(huì)代訓(xùn)的方式培訓(xùn)村級(jí)衛(wèi)生人員6次以上,平時(shí)安排專(zhuān)題培訓(xùn)2次以上并作好運(yùn)轉(zhuǎn)例會(huì)記錄。

2免疫規(guī)劃宣傳:利用各種宣傳工具廣泛開(kāi)展計(jì)免宣傳,重點(diǎn)進(jìn)行計(jì)免宣傳乙肝疫苗接種,掛橫幅、寫(xiě)固定宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳畫(huà),計(jì)免宣傳日(4月25日)在街宣傳咨詢(xún)、下發(fā)宣傳資料。

三、免疫規(guī)劃督導(dǎo)

1、按照分級(jí)督導(dǎo)的原則,防保組對(duì)各村免疫規(guī)劃工作全年督導(dǎo)4次以上,并作好相應(yīng)的工作計(jì)劃,督導(dǎo)后作好督導(dǎo)記錄和總結(jié)。

2、衛(wèi)生院在每次運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后對(duì)各村進(jìn)行督導(dǎo),并隨機(jī)抽查1/3村接種情況,寫(xiě)好督導(dǎo)總結(jié);半年和年終對(duì)轄區(qū)內(nèi)免疫規(guī)劃工作進(jìn)行考核,根據(jù)考核情況發(fā)放接種經(jīng)費(fèi)。

四、監(jiān)測(cè)

(一)、溫度監(jiān)測(cè):做好冰箱、冰柜溫度監(jiān)測(cè),每日監(jiān)測(cè)2次(上午9時(shí)、下午5時(shí)),冰箱冷凍室和冷藏室溫度分開(kāi)監(jiān)測(cè)記錄。對(duì)停電等情況做好相應(yīng)登記。

(二)、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病的監(jiān)測(cè):

1、afp:全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員必須及時(shí)報(bào)告afp病例,并協(xié)助縣疾控中心采集合格標(biāo)本,收集病例資料。

2、麻疹、流腦、乙腦:(1)進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院傳染病的報(bào)告和管理,防止傳染病漏報(bào)、遲報(bào)或不報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑似病例,24小時(shí)內(nèi)向縣疾控中心報(bào)告。(2)主動(dòng)監(jiān)測(cè):每旬1次對(duì)衛(wèi)生院開(kāi)展主動(dòng)監(jiān)測(cè),同時(shí)深入轄區(qū)進(jìn)行主動(dòng)搜索。

3、傳染病疫情暴發(fā):加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、工廠(chǎng)等人群聚居地的傳染病監(jiān)測(cè)和主動(dòng)搜索,防止傳染病暴發(fā)流行。對(duì)暴發(fā)的傳染病疫情進(jìn)行核實(shí),及時(shí)上報(bào)縣疾控中心,配合疾控中心做好流行病學(xué)調(diào)查和處置。

規(guī)劃科工作計(jì)劃篇4

熱愛(ài)教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,積極參與各項(xiàng)素質(zhì)教育實(shí)踐,這一直都是我塌實(shí)做事的基礎(chǔ)。身正為師學(xué)高為范,我嚴(yán)于律己,和同事們和睦相處,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,尊重學(xué)生人格,關(guān)愛(ài)學(xué)生,師生關(guān)系良好。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展要求教師要有終身學(xué)習(xí)的能力,要根據(jù)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技和教育的發(fā)展,通過(guò)各種形式的繼續(xù)教育,不斷更新自己的知識(shí)。因此要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,但是我在很多方面還需要加強(qiáng)和鍛煉。例如:我在教科研方面還做得不夠,平時(shí)做得多,但積累的還不夠,所以對(duì)今后三年制訂了個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃。

一、自我定位

自我定位:本人正處于練就教學(xué)基本功階段,本學(xué)年度往形成經(jīng)驗(yàn)和技能階段提升成為良好的班級(jí)管理者

二、目標(biāo)

1、具備敏銳細(xì)致的觀(guān)察力、注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價(jià)值觀(guān)的發(fā)展,形成經(jīng)驗(yàn)和提高技能

2、努力學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教育科學(xué)知識(shí),不斷提高自己的師德修養(yǎng),豐富自身的人文底蘊(yùn)。

3、積極投入教育科研,探索規(guī)律,提高自身的教育教學(xué)水平,每年有參加論文寫(xiě)作。

4、達(dá)到青藍(lán)工程,虛心向老教師學(xué)習(xí),于搭班老師共同管理好班級(jí),發(fā)揮自班的特色,培養(yǎng)良好常規(guī)。

5、在2年中進(jìn)修出本科學(xué)位,積極參加體育活動(dòng),鍛煉身體用以調(diào)劑身心。

三、成長(zhǎng)階段的設(shè)計(jì)

_年學(xué)年度

1、熟悉了解班級(jí),與搭班教師配合默契,培養(yǎng)良好的班級(jí)常規(guī),做好幼小銜接的工作。

2、努力學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教育科學(xué)知識(shí)使“青藍(lán)工程”達(dá)標(biāo)。

3、參加論文評(píng)比寫(xiě)作,積極投入教育教學(xué)寫(xiě)作中。

_學(xué)年度

1、注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力初步形成自己的經(jīng)驗(yàn)并提高自己的技能。

2、不斷提高自己的師德修養(yǎng),豐富自身的人文底蘊(yùn)。

3、進(jìn)修本科學(xué)位,積極參與發(fā)言獻(xiàn)策。

20_學(xué)年度

1、知道教師的職業(yè)價(jià)值,逐步樹(shù)立現(xiàn)代教育觀(guān)念,形成了自己的一套教學(xué)設(shè)計(jì)、教法和學(xué)法指導(dǎo)等教學(xué)方式。

2、努力進(jìn)取“教壇新秀”或“優(yōu)質(zhì)課”的參與活動(dòng)并獲取名譽(yù)。

3、具備創(chuàng)造性思維能力、生動(dòng)、流暢的口語(yǔ)表達(dá)能力

對(duì)于一個(gè)教師的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),堅(jiān)忍不拔,剛強(qiáng)不屈的意志是非常重要的。 行百里半九十的人,不可能取得成功;而真正的成功者是堅(jiān)持走完最后的十里路的人,我覺(jué)得在任何時(shí)候都要堅(jiān)持自己的原則和理想不要放棄。只有不失敗、不向挫折彎腰才會(huì)取得最后的成功。最后希望自己能像大自然懷抱里的花草樹(shù)木一樣,舒展自己的心靈,挖掘自己的潛能,張揚(yáng)自己的個(gè)性,讓自己的生命之樹(shù)蓬勃向上,蔥蘢繁茂,結(jié)出豐碩的果實(shí),綻放出美麗的花。

規(guī)劃科工作計(jì)劃篇5

為進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),理清學(xué)校的辦學(xué)思路,加快學(xué)校的發(fā)展步伐,以“科學(xué)發(fā)展”的思想審視今后學(xué)校的各項(xiàng)工作,以“勇創(chuàng)一流”的目標(biāo)定位今后學(xué)校的發(fā)展方向,根據(jù)學(xué)校辦學(xué)現(xiàn)狀,特制定本規(guī)劃。我校在未來(lái)五年中將迎來(lái)內(nèi)涵升級(jí)、文化管理、一流打造的新機(jī)遇,下一個(gè)學(xué)?!拔迥臧l(fā)展規(guī)劃”必然是歷史性的,決定著鎮(zhèn)中未來(lái)發(fā)展的方向,是值得我們竭盡全力去規(guī)劃好的。

一、現(xiàn)狀分析

(一)辦學(xué)優(yōu)勢(shì)

學(xué)校有一個(gè)目標(biāo)一致、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想上“合心”,工作上“合力”,行動(dòng)上“合拍”,能做到眼界寬、思路寬、胸襟寬的“三寬”準(zhǔn)則,請(qǐng)守信、請(qǐng)守責(zé)、請(qǐng)守神的“三請(qǐng)”要求。學(xué)校有一個(gè)能靜心教書(shū)、潛心育人的教師群體,學(xué)校一百多名教師樂(lè)于奉獻(xiàn)、樂(lè)于鉆研、樂(lè)于創(chuàng)新。學(xué)校在全體教職員工的共同努力下,圍繞“省內(nèi)一流、全國(guó)有影響”的學(xué)校發(fā)展定位,奠定了學(xué)校發(fā)展的四大基礎(chǔ):學(xué)校發(fā)展——辦學(xué)質(zhì)量勇立全市第一方陣;教師發(fā)展——全力構(gòu)建“三人行”學(xué)習(xí)型組織,制訂了班主任三化要求,啟動(dòng)了教職工2+1工程;學(xué)生發(fā)展——全力開(kāi)展“三做”系列活動(dòng),開(kāi)展了溫馨工程、雙隨工程、安全工程的“三大”工程,構(gòu)建了大課間“三操一拳”;特色發(fā)展——全力打造“紅色教育”學(xué)校品牌,構(gòu)建了多元立體的學(xué)校文化。學(xué)校建立開(kāi)放的管理機(jī)制,暢通民主渠道,做到?jīng)Q策開(kāi)放、信息渠道開(kāi)放、學(xué)校工作對(duì)社會(huì)全方位開(kāi)放。在王升校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,學(xué)校全體同仁牢記“尚德篤行”的校訓(xùn),履行“愛(ài)心承諾”的校魂,學(xué)校從無(wú)到有,從小到大,從強(qiáng)到特,積淀了深厚的文化底蘊(yùn),積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成了鮮明的辦學(xué)特色,贏(yíng)得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

(二)規(guī)劃重點(diǎn)

1、師資隊(duì)伍建設(shè):培養(yǎng)名師

鎮(zhèn)中教師的敬業(yè)精神是受到教育主管部門(mén)、兄弟學(xué)校和社會(huì)家庭肯定的,鎮(zhèn)中教師這個(gè)團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的,青年教師成為學(xué)校的主力軍、生力軍。目前鎮(zhèn)中教師群體缺少“品牌教師”及“領(lǐng)軍人物”,教師敬業(yè)但不夠冒尖,有實(shí)力但缺少“勢(shì)力”,骨干教師數(shù)量不足,其核心輻射功能仍未能充分發(fā)揮,專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用需要不斷增強(qiáng)。

2、自主特色發(fā)展:打造名校

“紅色教育”是我校著力打造的學(xué)校教育品牌,旨在引導(dǎo)師生走進(jìn)老區(qū)紅色歷史,培育老區(qū)紅色情懷,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)生全面和諧的發(fā)展,提升學(xué)校文化品位和精神價(jià)值。20xx年11月,學(xué)校接受了《中國(guó)德育》雜志社的專(zhuān)題采訪(fǎng),并以《“紅色教育”是怎樣煉成的》為題進(jìn)行了長(zhǎng)篇報(bào)道,在國(guó)家級(jí)期刊叫響了學(xué)校“紅色教育”品牌。對(duì)“紅色教育”的研究與開(kāi)發(fā)有待深入,其內(nèi)涵需要挖掘,其外延尚待擴(kuò)大,讓“紅色教育”這面旗幟成為學(xué)?!叭∫涣?、全國(guó)有影響”的名校創(chuàng)建中的名片。

3、教育教學(xué)科研:全新名片

學(xué)校的校本教研、課堂模式在有條不紊地整合與推進(jìn)中,但針對(duì)性、實(shí)效性、輻射性還不夠。今后,尤其要注重找準(zhǔn)教育科研與有效教學(xué)、高效課堂有機(jī)結(jié)合點(diǎn)和長(zhǎng)效開(kāi)展平臺(tái),建立有效的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,充分利用網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái),構(gòu)建現(xiàn)代化的“云”計(jì)劃,搭建智慧分享的問(wèn)答窗口,真正形成教研推進(jìn)課改、課改促進(jìn)教研、課改教研齊頭并進(jìn)的良好局面。全新的教育教研形式、高效的課堂教學(xué)模式一定會(huì)成為學(xué)?!按蛟炱放朴聞?chuàng)一流”的又一亮麗名片。

二、規(guī)劃目標(biāo)

(一)總體目標(biāo)

總體目標(biāo):省內(nèi)一流,全國(guó)有影響;

中期目標(biāo):豐富學(xué)校文化,實(shí)施一流管理,打造多品特色,建立名師隊(duì)伍,堅(jiān)持質(zhì)量立校;

長(zhǎng)期目標(biāo):加快名校建設(shè),打造名師名家,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

(二)具體目標(biāo)

1、德育工作

(1)從思想體系、哲學(xué)體系、紅色素養(yǎng)三個(gè)方面對(duì)“紅色教育”學(xué)校品牌進(jìn)行立體化思考。進(jìn)一步挖掘“紅色教育”的資源、充實(shí)“紅色精神”的內(nèi)涵、擴(kuò)大“紅色素養(yǎng)”的外延,把“紅色教育”的開(kāi)展與研究向縱深發(fā)展。傳統(tǒng)意義上的“紅色精神”包括社會(huì)主義、共產(chǎn)主義的理想信念,為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神,實(shí)事求是敢于挑戰(zhàn)的創(chuàng)新精神,迎難而上艱苦奮斗的挑戰(zhàn)精神等,同時(shí)又必須與時(shí)代相結(jié)合,賦予時(shí)代精神,豐富其與社會(huì)實(shí)際、學(xué)校發(fā)展、學(xué)生成長(zhǎng)相結(jié)合的全新內(nèi)容。

(2)繼續(xù)開(kāi)展“三做”活動(dòng),成立“三做”論壇,細(xì)化“三做”要求,量化“三做”評(píng)比。讓“三做”成為學(xué)校德育工作的抓手,讓“三做”成為學(xué)生德育追求的目標(biāo)。挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,形成全員、全程、全方位的育人格局,德育處、學(xué)生會(huì)、年級(jí)級(jí)部、班主任多線(xiàn)管理多層考核;外部與家庭、社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系充分整合社區(qū)、家庭、學(xué)校三者的德育資源、德育力量,加強(qiáng)基礎(chǔ)道德教育,讓學(xué)生在實(shí)踐體驗(yàn)中內(nèi)化道德素養(yǎng),形成良好的行為規(guī)范,構(gòu)建立體教育模式。

(3)進(jìn)一步完善德育校本研究機(jī)制,開(kāi)展心理健康教育等方面的課題研究,編寫(xiě)完善《學(xué)生心理疏導(dǎo)手冊(cè)》,開(kāi)放“溫馨室”,開(kāi)播“開(kāi)‘心’節(jié)目”。加強(qiáng)德育與生活、德育與網(wǎng)絡(luò)、德育與藝術(shù)的實(shí)踐整合,推動(dòng)德育工作規(guī)范化和科學(xué)化進(jìn)程。改進(jìn)德育評(píng)價(jià)方式,對(duì)學(xué)生的品行進(jìn)行引導(dǎo)與評(píng)定,促進(jìn)他們自主參與德育管理,以增強(qiáng)學(xué)生的主體意識(shí)和綜合能力,形成科學(xué)可行的期初自定“三做”目標(biāo)、期中自評(píng)“三做”達(dá)成、期末評(píng)比“三做”先進(jìn)的過(guò)程評(píng)價(jià)。

2、教學(xué)工作。

(1)繼續(xù)推進(jìn)“三人行”學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)工作。在多年來(lái)實(shí)施“青藍(lán)工程”的基礎(chǔ)上,我們推出了“三人行”學(xué)習(xí)型組織的建立,打破了以往一對(duì)一的、單向的師徒結(jié)對(duì)傳授的形式,促進(jìn)了全體教師的共同發(fā)展和成功,促進(jìn)了學(xué)校的高效發(fā)展。今后我們將成立“三人行”教育教學(xué)論壇,改教研課為“三人行研討課”,改評(píng)課為“三人行論壇”,在學(xué)校網(wǎng)頁(yè)專(zhuān)門(mén)設(shè)有“三人行”欄目,并鼓勵(lì)“教育教學(xué)網(wǎng)上互動(dòng)”。

(2)繼續(xù)推廣、實(shí)踐、總結(jié)“兩本三步四環(huán)節(jié)”的課堂模式,并面向教研片、面向全市乃至更大范圍展示實(shí)驗(yàn)成果。以學(xué)生發(fā)展為本,充分尊重學(xué)生,信任學(xué)生,關(guān)愛(ài)學(xué)生,為不同層次的學(xué)生提供不同的發(fā)展空間和環(huán)境,讓不同層次的學(xué)生都能建立起自信,個(gè)性、愛(ài)好和特長(zhǎng)都得到較為充分的發(fā)展。真正將課堂向課前延伸、向課后拓展,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)學(xué)生主動(dòng)參與、探究問(wèn)題的意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生勇于創(chuàng)新的精神、勤于實(shí)踐的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。引導(dǎo)學(xué)生在自主中學(xué)習(xí),在合作中交流,在探究中分享,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)新課程學(xué)習(xí)管理,積極推行“三個(gè)一”學(xué)習(xí)制度(每周至少讀一篇理論文章,每學(xué)期讀一本教育論著,每年撰寫(xiě)一篇有較高水平的實(shí)踐論文),實(shí)行“五個(gè)一”教學(xué)管理(每周完成一次教學(xué)反思,聽(tīng)一節(jié)課并有評(píng)點(diǎn),每月記錄一則教育故事,提供一個(gè)典型案例,每學(xué)期上一節(jié)校級(jí)研討課),創(chuàng)新“六認(rèn)真”教學(xué)資料檢查方式,充分利用多媒體、學(xué)校網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享。成立學(xué)校資源庫(kù)管理小組,建立完善豐富學(xué)校教學(xué)資源庫(kù),包括題庫(kù)、課件庫(kù)、共性課案庫(kù)。

(4)為促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面改進(jìn)和提高,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,推進(jìn)教學(xué)改革向縱深發(fā)展,規(guī)范要求學(xué)科發(fā)展目標(biāo),學(xué)校將建立健全《學(xué)科建設(shè)章程》。學(xué)科建設(shè)工作將以新課程改革為動(dòng)力,以提高課堂教學(xué)效益為主線(xiàn),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,優(yōu)化學(xué)科及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。正確處理數(shù)量與質(zhì)量、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、特殊與一般的關(guān)系,加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科,凸顯特色學(xué)科,開(kāi)發(fā)新興學(xué)科。

3、教育科研。

(1)構(gòu)建現(xiàn)代化建設(shè)“云”計(jì)劃,搭建智慧分享的問(wèn)答窗口,構(gòu)筑引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的立體化平臺(tái),以建立學(xué)校網(wǎng)上“名師工作室”、教師網(wǎng)頁(yè)為主線(xiàn)的教師成長(zhǎng)新格局。擬定學(xué)校五年教育科研發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善教研網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)教科研規(guī)范化管理,教科室牽頭,教研組開(kāi)展,營(yíng)造濃厚的學(xué)??蒲蟹諊?,努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識(shí)型、研究型、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。

(2)積極申報(bào)2個(gè)以上省級(jí)課題,5個(gè)以上市級(jí)課題。組織教師廣泛參與課題研究,深入開(kāi)展讀名著、學(xué)理論、做研究、寫(xiě)教育日志活動(dòng)。重視教科研成果的研討、交流和推廣,爭(zhēng)取有一定數(shù)量的論文在省、市教育刊物上發(fā)表。辦好學(xué)??蒲锌铩督毯^淅恕?,及時(shí)捕捉前沿的科研信息,介紹最新的教科研動(dòng)態(tài),展示學(xué)校課題研究成果,建立暢通無(wú)阻的教科研信息網(wǎng)絡(luò)。

(3)完善教師教科研獎(jiǎng)勵(lì)條例,激勵(lì)教師進(jìn)行教研科研,教師在論文發(fā)表、課題研究、課堂改革等方面有突出成績(jī)的給予特別獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)先評(píng)先晉級(jí)。鼓勵(lì)教師對(duì)外發(fā)表論文,特別是在各學(xué)科的核心刊物上發(fā)表,為教研組、個(gè)人編寫(xiě)、出版論文集提供資金上的資助。

4、隊(duì)伍建設(shè)。

(1)認(rèn)真落實(shí)師德規(guī)范要求,引導(dǎo)教師樹(shù)立事業(yè)意識(shí)。教育部提出把師德表現(xiàn)作為教師資格認(rèn)定和定期注冊(cè)、績(jī)效考核、職務(wù)聘任、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的首要內(nèi)容。學(xué)校將通過(guò)開(kāi)展多種形式的師德教育活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大教師將自己的教育教學(xué)工作與提升生命質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值聯(lián)系起來(lái),讓大家意識(shí)到教師不僅僅是一種職業(yè),更是一項(xiàng)事業(yè),要用一生的精力去努力把握與追尋。

(2)領(lǐng)導(dǎo)班子要深入教育教學(xué)第一線(xiàn),力爭(zhēng)成為教學(xué)骨干型的管理者。要積極開(kāi)展學(xué)校管理和教學(xué)工作的研究,力爭(zhēng)每人每年有1篇以上論文在市級(jí)范圍交流或發(fā)表。實(shí)施教師成才工程,深入開(kāi)展“創(chuàng)建優(yōu)秀‘三人行’學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型教師”活動(dòng),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展引領(lǐng),努力建設(shè)一支具有現(xiàn)代教育教學(xué)理念,善于學(xué)習(xí),勤于思考,勇于創(chuàng)新,師德師風(fēng)高尚、業(yè)務(wù)能力精湛、教學(xué)特色鮮明的教師隊(duì)伍。五年內(nèi)爭(zhēng)取培養(yǎng)一支市縣級(jí)學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新星10名以上的骨干教師群體。

(3)啟動(dòng)教師中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃。立足“三個(gè)層面”(青年教師、骨干教師、中老年教師),采取“三個(gè)結(jié)合”(理論學(xué)習(xí)與技術(shù)研究相結(jié)合、課程培訓(xùn)與教學(xué)研究相結(jié)合、專(zhuān)家指導(dǎo)與自主研究相結(jié)合),積極組織開(kāi)展師德師風(fēng)、新課程理念、教學(xué)基本功、信息技術(shù)等方面的培訓(xùn)與比賽,構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園,提升教師綜合素養(yǎng)。制定教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,深入推進(jìn)“名師工程”,通過(guò)專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、多元評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)展示等各種形式,有計(jì)劃、分層次,多渠道加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),促使其快速成長(zhǎng)為名師。進(jìn)一步加大對(duì)青年教師培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮骨干教師“傳幫帶”作用,與青年教師結(jié)對(duì)子,積極為廣大青年教師發(fā)展和成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)和平臺(tái),促使他們盡快成長(zhǎng)。建立教師成長(zhǎng)記錄袋,記錄教師發(fā)展軌跡,及時(shí)幫助和引導(dǎo)教師分析工作中的得失,進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平和能力。

5、后勤工作

后勤工作是整個(gè)學(xué)校工作的基礎(chǔ)工程與先導(dǎo)工程。后勤人員要切實(shí)增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí),減耗增效意識(shí),創(chuàng)優(yōu)競(jìng)崗意識(shí)。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的使用管理,加強(qiáng)資產(chǎn)登記管理;辦好師生食堂,做到“服務(wù)規(guī)范,操作有序,營(yíng)養(yǎng)可口,衛(wèi)生達(dá)標(biāo)”;完善教學(xué)設(shè)施設(shè)備、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站的管理、登記、維護(hù)等工作的考核措施;切實(shí)加強(qiáng)圖書(shū)館的建設(shè)工作,凡是已有圖書(shū)要及時(shí)做好歸類(lèi)、裝訂、收藏、防腐、防潮工作;高度重視學(xué)校安全工作,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報(bào)告制和責(zé)任追究制,切實(shí)加強(qiáng)值班領(lǐng)導(dǎo)老師、學(xué)校門(mén)衛(wèi)、安全員的責(zé)任制,編寫(xiě)《安全一本通》,加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育,提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

規(guī)劃科工作計(jì)劃篇6

一、指導(dǎo)思想:

為了進(jìn)一步深化初中思品課堂改革,貫徹新課程理念,提高我組政治老師的課堂教學(xué)能力和水平,我組將一如既往地開(kāi)展好政治教學(xué)教研活動(dòng)。

二、具體工作如下:

(一)、教學(xué)工作計(jì)劃:

1、做好常規(guī)工作。每位教師應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)的.規(guī)范意識(shí),備好課,上好課,批改作業(yè),輔導(dǎo)學(xué)生。既教書(shū),又育人,管好每堂課。要樹(shù)立面向全體學(xué)生的觀(guān)點(diǎn),根據(jù)中等生的學(xué)習(xí)實(shí)際進(jìn)行教學(xué),抓兩頭促中間,落實(shí)有效教學(xué)。必須按課程表上課,按時(shí)上下課,不提前上下課,不遲到,不拖堂。在備課、上課環(huán)節(jié)上下功夫。備課要精心,上課要精要。杜絕無(wú)教案上課現(xiàn)象發(fā)生,且教齡在5年下的青年教師要有詳細(xì)教案。課堂教學(xué)結(jié)束后要認(rèn)真審視自己的教學(xué)行為,全面進(jìn)行反思,進(jìn)行二次備課,以提高教學(xué)質(zhì)量。

2、精心備課。由于我組廖澤芳和唐榮年輕教師經(jīng)驗(yàn)比較缺乏,因此,在備課時(shí)既要備教材又要備學(xué)生,要注重課前的各種準(zhǔn)備,包括例子以及安排學(xué)生自主預(yù)習(xí)等。為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn),可以考慮利用上課前的5分鐘進(jìn)行新聞播報(bào),課后要及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,最好是做到每節(jié)課都有反思。

3、集體備課。每個(gè)年級(jí)每周至少要有一次集體備課,使集體備課真正落到實(shí)處,爭(zhēng)取每次教研和備課都做好記錄。

4、各備課組的教學(xué)工作。

(1)、七年級(jí)備課組(備課組長(zhǎng) 袁孝玉),因?yàn)槌跻粚W(xué)生,教師要了解本年級(jí)學(xué)生情況,因材施教,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,教師的教學(xué)要逐步尋找合適學(xué)生的教學(xué)方法,吸收各兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),逐步讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),逐漸適應(yīng)初中生活。

(2)、八年級(jí)備課組(備課組長(zhǎng) 廖澤芳),既要抓進(jìn)度,又要抓落實(shí),既要面向全體學(xué)生,又要把握學(xué)生個(gè)性差異。初二時(shí)學(xué)生人生觀(guān)、世界觀(guān)形成的關(guān)鍵時(shí)期,所以要特別注意發(fā)揮政治課的優(yōu)勢(shì),落實(shí)課標(biāo)的同時(shí),進(jìn)行德育教育。

(3)、九年級(jí)備課組(備課組長(zhǎng) 郎廷明),要做好教學(xué)計(jì)劃,抓好教學(xué)進(jìn)度,爭(zhēng)取在本學(xué)期4月份完成全冊(cè)的內(nèi)容,留更多的時(shí)間用于系統(tǒng)的復(fù)習(xí)。在抓好進(jìn)度的同時(shí),要廣泛收集_年的考試信息,并培養(yǎng)學(xué)生各種考試的能力,包括審題、規(guī)范、速度等。使備課更具有目的性和時(shí)效性。

5、多聽(tīng)課。根據(jù)教務(wù)處要求,老教師每周至少1節(jié),年輕教師老師每周至少聽(tīng)2節(jié)課。本校為開(kāi)放式課堂,希望我們每位老師都積極聽(tīng)課,而老教師要熱心對(duì)青年教師進(jìn)行傳幫帶,青年教師更要抽時(shí)間多聽(tīng)課,虛心向老教師學(xué)習(xí)。

三、教師競(jìng)賽:

(二)、教研工作計(jì)劃:

1、每位教師要多聽(tīng)課,并做好聽(tīng)課記錄。

2、4月份參加校內(nèi)第三屆精品課大賽

3、本學(xué)期上公開(kāi)課的安排:__x。

4、其他常規(guī)工作按要求認(rèn)真完成。

規(guī)劃科工作計(jì)劃篇7

一、廣告投放分析

綜合分析,目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下, 公司的3g網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)最為明顯,其終端支持多、網(wǎng)絡(luò)速率快、軟件應(yīng)用好、語(yǔ)音資費(fèi)省、信號(hào)覆蓋廣,是其他電信運(yùn)營(yíng)公司不能比擬的。應(yīng)這一突破口,針對(duì)有效用戶(hù)群、分析潛在市場(chǎng)進(jìn)行有效的廣告投放。

二、廣告投放目的與思路

在公司全年廣告費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi),合理規(guī)劃廣告投放布局,形成多維度、多層次投放格局,并根據(jù)各渠道面向受眾的不同合理安排投放內(nèi)容,做到各目標(biāo)客戶(hù)群體都能較容易地接觸到適合該群體的廣告宣傳。通過(guò)建立覆蓋不同目標(biāo)客戶(hù)群體的廣告宣傳架構(gòu),達(dá)到以下目的:

1、樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品的良好形象;

2、推進(jìn)公司品牌建設(shè),提升產(chǎn)品的品牌影響力、認(rèn)知力、歸宿感;

3、配合各階段的促銷(xiāo)活動(dòng),為銷(xiāo)售工作營(yíng)造良好氛圍,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售;

4、為階段性促銷(xiāo)活動(dòng)提供信息快速散發(fā)渠道。

三、廣告投放計(jì)劃

1、電視媒體

在xx電視臺(tái)等冠名或贊助新聞節(jié)目,觀(guān)看新聞節(jié)目的大多為成年人、具有一定消費(fèi)能力、還有政企人士,其社會(huì)地位高,具有廣泛的影響力。刊播時(shí)間主要集中在每晚的16:30——20:30之間。

與其他形式的電視廣告相比,冠名屏幕前的廣告停留的時(shí)間較長(zhǎng),有利于觀(guān)眾在搜索中發(fā)現(xiàn),便于達(dá)到預(yù)期的宣傳效果。

2、報(bào)紙媒體

(1)、在《xx日?qǐng)?bào)》《xx晚報(bào)》《xx石化生活報(bào)》刊登軟文廣告

考慮到報(bào)紙的覆蓋范圍及價(jià)格因素,選擇在《xx日?qǐng)?bào)》《xx晚報(bào)》《xx石化生活報(bào)》一同發(fā)行,每年刊登12期軟文廣告。

每篇軟文200—500字左右,內(nèi)容主要抒寫(xiě)xx公司各項(xiàng)生產(chǎn)、發(fā)展、建設(shè)、共建信息xx等為主題,加深公眾影響力。每期收費(fèi)2500—5000元左右,全年共計(jì)3—6萬(wàn)元。

(2)、在《xx日?qǐng)?bào)》刊登欄頭廣告

欄頭廣告的特點(diǎn)是:面積小,單次收費(fèi)低,刊登時(shí)間長(zhǎng),利于加深讀者對(duì)品牌的印象?!秞x日?qǐng)?bào)》的發(fā)行范圍主要集中在xx市,與產(chǎn)品的銷(xiāo)售區(qū)域相吻合,欄頭廣告可以長(zhǎng)期刊登。

欄頭廣告一般以次數(shù)收費(fèi),單次費(fèi)用為3000元左右,每周2次,每年50次左右需要費(fèi)用大致在30萬(wàn)元左右(欄頭廣告可與硬廣互相替換使用)。

(3)、在《xx日?qǐng)?bào)》《xx晚報(bào)》《xx石化生活報(bào)》刊登形象廣告

形象廣告在版面上占據(jù)面積較大,能夠?qū)σ曈X(jué)產(chǎn)生較大的沖擊力,使受眾留下較深刻的印象,有利于企業(yè)及產(chǎn)品形象、品位、檔次的提升,贏(yíng)得消費(fèi)者的信任。

?xx日?qǐng)?bào)》《xx晚報(bào)》是市級(jí)大報(bào),讀者主要是市縣主要領(lǐng)導(dǎo)及黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位的管理者,具有廣泛的影響力與公司產(chǎn)品的中高端定位相符?!秞x石化生活報(bào)》是油城家庭最普遍的報(bào)紙,覆蓋xx石化公司3萬(wàn)多戶(hù)職工人家,石化職工是具有強(qiáng)勁消費(fèi)能力的群體,與我公司市場(chǎng)定位相同。每年刊登12期硬廣形象廣告,硬廣每期收費(fèi)3萬(wàn)元左右,每期內(nèi)容根據(jù)當(dāng)月、季不同銷(xiāo)售信息,更換不同畫(huà)面,全年共計(jì)36萬(wàn)左右。

*在投放報(bào)紙的廣告的同時(shí),是否能考慮,可以同報(bào)社合作,夾帶宣傳單張投放的方式進(jìn)行宣傳,可適當(dāng)支付投遞費(fèi)用,可加強(qiáng)宣傳物料到達(dá)率。

(4)在網(wǎng)站、論壇、貼吧,進(jìn)行廣告宣傳

通過(guò)合作方式在各熱點(diǎn)網(wǎng)站、論壇進(jìn)行無(wú)間斷性的宣傳。也同招募寫(xiě)手進(jìn)行煽動(dòng)性文字宣傳方式,同時(shí)鼓勵(lì)員工進(jìn)行投稿發(fā)文,以資鼓勵(lì)。網(wǎng)站宣傳可以軟文為主,輔助各階段宣傳、促銷(xiāo)工作,形成回音效應(yīng)。軟文炒作講究的是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,更易讓讀者接受,更易宣傳公司服務(wù)理念和產(chǎn)品推廣。

3、戶(hù)外廣告

(1)、擎天柱大牌、路牌、墻體、燈箱廣告

加強(qiáng)戶(hù)外廣告建設(shè)的投入,戶(hù)外廣告對(duì)地區(qū)和消費(fèi)者的選擇性強(qiáng),戶(hù)外廣告一方面可以根據(jù)地區(qū)的特點(diǎn)選擇廣告形式,如在高速路、商業(yè)街、廣場(chǎng)、公園等選擇不同的廣告表現(xiàn)形式,另一方面,戶(hù)外廣告可為經(jīng)常在此區(qū)城內(nèi)活動(dòng)的固定消費(fèi)者提供反復(fù)的宣傳,使其印象強(qiáng)烈。 戶(hù)外廣告具有一定的強(qiáng)迫訴求性質(zhì),即使匆匆趕路的消費(fèi)者也可能因?qū)V告的隨意一眼而留下一定的印象,并通過(guò)多次反復(fù)而對(duì)某些商品留下較深印象,同時(shí)戶(hù)外廣告內(nèi)容單純,能避免其他內(nèi)容及競(jìng)爭(zhēng)廣告的干擾。

*建議可適當(dāng)增加戶(hù)外廣告資源投入,形成廣泛性,覆蓋性的宣傳。建立強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)形象,給公眾留下穩(wěn)固的企業(yè)信息。 (2)、車(chē)體廣告

戶(hù)外廣告主要集中在銷(xiāo)售旺季投放,考慮到墻體、路牌廣告費(fèi)用較高且流動(dòng)性較差等因素,擬以公交車(chē)為主,形成有靜有動(dòng)、覆蓋xx城區(qū)主要街道的廣告布局。

四、注意事項(xiàng)

(1)、宣傳口徑應(yīng)高度統(tǒng)??

建議對(duì)涉及對(duì)外宣傳的任何文字、圖片都需經(jīng)過(guò)內(nèi)部主管部門(mén)的審批,否則不許推出,同時(shí)所有區(qū)縣分公司獨(dú)自制作、修改的宣傳畫(huà)面,均要上報(bào)、上傳市公司歸檔,已備查詢(xún)報(bào)備。

宣傳口徑的不統(tǒng)一,將大大降低宣傳效果,導(dǎo)致宣傳資金的浪費(fèi)。近期已經(jīng)出現(xiàn)了比較混亂的局面,導(dǎo)致對(duì)宣傳的到達(dá)率較低,建議長(zhǎng)時(shí)間保持一致的對(duì)外宣傳口徑。

(2)、內(nèi)部海報(bào)、單張、展畫(huà)要布臵到位

促銷(xiāo)員要保證將印刷的海報(bào)、單張、展畫(huà)等宣傳品擺放、懸掛在營(yíng)業(yè)廳、賣(mài)場(chǎng)等場(chǎng)所的顯要位臵,以達(dá)到最佳宣傳效果。銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)將此項(xiàng)工作與促銷(xiāo)員薪金掛鉤,并成立監(jiān)督小組,定期抽查,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

五、總結(jié)

通過(guò)對(duì)20xx年度宣傳廣告的分析,歸納出一下幾點(diǎn)內(nèi)容。

1、加大、強(qiáng)化宣傳力度,營(yíng)造統(tǒng)一的宣傳聲音。

例:統(tǒng)一宣傳優(yōu)勢(shì)3g產(chǎn)品,一個(gè)口徑,長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)的宣傳。

2、可適當(dāng)減少傳統(tǒng)紙質(zhì)廣告宣傳品費(fèi)用,

例:紙質(zhì)海報(bào)印刷成本為每張1至1.5元左右,5000張的海報(bào)成本可投放一塊非熱點(diǎn)位臵的戶(hù)外墻體廣告,同時(shí)也避免了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重復(fù)張貼的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

3、按季度、月度、節(jié)假日等進(jìn)行有序廣告投放,不同主題,聲音一至。

例:情人節(jié)、315、勞動(dòng)節(jié)、中秋、圣誕等主題活動(dòng)。

4、定位廣告目標(biāo)人群,針對(duì)不同目標(biāo)人群、不同區(qū)域、不同文化,選擇不同的廣告媒體、宣傳方式,力圖廣告達(dá)到最大宣傳效果,達(dá)到廣而告之的目的。