有一個詳細的工作計劃可以幫助我們更好地分解任務(wù)，提高工作的可操作性，工作計劃需要根據(jù)實際工作的需求和目標來制定，以確保工作的高效執(zhí)行，下面是范文社小編為您分享的2023學(xué)會工作計劃7篇，感謝您的參閱。
2023學(xué)會工作計劃篇1
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！
根據(jù)剛剛過去的'一年的學(xué)藝部的工作，我們對工作中的成績要繼承和發(fā)揚，對工作中的問題要有清楚的認識，并揚長避短，進行全面的總結(jié)，并制定接下來一年的工作計劃如下：
（一）招新：
在新生軍訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)國貿(mào)系團學(xué)會統(tǒng)一部署進行招新。在招新前即進行好宣傳的策劃事宜。畢竟剛?cè)雽W(xué)的新生對方方面面并不了解，所以怎樣從感情上讓新生對我們工作產(chǎn)生極大的熱情和興趣是今后開展好工作的關(guān)鍵。
在招新中除像以往一樣招收學(xué)藝部干事外，擬招收系辯論隊隊員。屬與學(xué)藝部平級組織（一人即可是學(xué)藝部干事也可是辯論隊隊員），根據(jù)初期報名人數(shù)靈活進行面試與篩選。后成立國貿(mào)系辯論隊。擬在系辯論賽開始前即開始進行培訓(xùn)。
每周進行一次全體培訓(xùn)，除辯論隊隊長外，至少一名系學(xué)藝部副部以上干部出席。初期培訓(xùn)內(nèi)容為對辯論賽系統(tǒng)的了解，主要目的是使隊員對于辯論賽有全面的了解認識，并培養(yǎng)其對于辯論的熱愛和責(zé)任感使命感，以及團隊的凝聚力建設(shè)。在辯論賽開始后，擬將幾個班的成員分成小組分派老辯手對口進行私下知道，不再做統(tǒng)一要求。并根據(jù)當周比賽時間安排至少召開全體例會一次，對出現(xiàn)的問題進行總結(jié)并指導(dǎo)以后的工作。在這級階段的工作中，對于辯論隊要再次進行篩選，結(jié)果由學(xué)藝部和辯論隊商議得出。
在各班比賽中表現(xiàn)突出卻不是辯論隊成員者將其吸收進辯論隊，以不斷優(yōu)化。個團隊。在系比賽結(jié)束后，經(jīng)過多輪篩選，辯論隊雛形已基本確定。在做短暫休。
之后，即積極投入到全隊的訓(xùn)練當中，為今后參加院辯論賽能夠取得好的成績打下基礎(chǔ)。這一階段的培訓(xùn)主要以模擬賽為主，以實戰(zhàn)來增加經(jīng)驗并在各模擬賽中發(fā)現(xiàn)并解決問題。各階段擬邀請院辯論隊各級辯手，及zz級院最佳辯手和我系zz級辯論隊辯手進行系統(tǒng)指導(dǎo)，取輪流“授課”的方式進行。
（二）辯論賽。
活動前先寫好策劃書，內(nèi)容有關(guān)活動宗旨，口號，主題，日程。
1、前期活動階段。
為確保辯論賽順利展開，應(yīng)做好辯論賽的宣傳，動員，報名名單，辯題，評委嘉賓邀請等基礎(chǔ)工作。
（1）充分發(fā)揮宣傳部的作用，利用海報為主要宣傳形式，在。個學(xué)院展開宣傳工作。由學(xué)藝部成員及時聯(lián)系到各班，要求學(xué)藝部成員積極配合學(xué)藝股長工作，動員班級同學(xué)參加，并于把報名匯總名單交到副部長處。
（2）辯題要緊緊圍繞大學(xué)校園和社會熱點問題，要讓同學(xué)們都有話可說，有?？裳?，另外可同時。一些比較新穎的辯題。
（3）評委嘉賓的邀請。鑒于參加比賽隊伍的預(yù)期數(shù)量太大，評委嘉賓主要以大二大三的學(xué)生為主，在復(fù)賽以后可以邀請老師和書記等作為評委。
2、賽前準備階段。
（1）比賽抽簽。
（2）每日以海報、通知、口頭傳達等形式將比賽時間場地告知同學(xué)。
（3）在學(xué)院網(wǎng)站開辟辯論賽專版，發(fā)布有關(guān)比賽的最新消息。
（4）請記者團積極配合，做好報道宣傳工作。
3、比賽具體規(guī)則：
賽制：比賽分為初賽、復(fù)賽、半決賽和決賽。
（1）初賽：用淘汰制。
（2）初賽獲勝各班進入復(fù)賽，復(fù)賽仍為淘汰制。
（3）最后勝出的4只隊伍進行半決賽和決賽。
（三）中英文演講比賽。
1、前期做好各項工作的策劃和準備
2、召開會議，各班班長與學(xué)藝必須參加，以增加各班對于比賽的重視程度
3、各班推選出的選手經(jīng)過初試后最后進行決賽。
4、創(chuàng)新：
（1）打破以往只有新生才可以參加的界限，將選手范圍擴大到全系各級。以期達到學(xué)藝部工作之真正目的，增加學(xué)生之間學(xué)習(xí)方面的交流，鍛煉國貿(mào)學(xué)子的口才與交際能力，給更多國貿(mào)的人才以展示自己的中英文演講才能的舞臺。
（2）中文演講增加即興演講環(huán)節(jié)，選取生動有趣的題目，即可考察選手的語言功底有可使略顯死板的比賽充滿生肌，以吸引更多的學(xué)生參與，和帶動全系同學(xué)發(fā)散性的思維。
5、英文演講比賽：
在今年加入才藝環(huán)節(jié)并取得巨大成功的背景下，擬明年繼續(xù)繼承并發(fā)揚這一傳統(tǒng)，使之成為比賽特色之一。以激起廣大國貿(mào)學(xué)子學(xué)習(xí)英語的熱情。
這兩項活動的開展都期望可以極大的豐富國貿(mào)學(xué)子的校園文化生活的，使其在大學(xué)階段有機會充分的鍛煉與展示自我，為培養(yǎng)符合國際貿(mào)易學(xué)系要求的合格大學(xué)生，為國貿(mào)培養(yǎng)更多當今社會需要的人才作出應(yīng)有的貢獻。
（四）各種交流會。
擬在這一年中繼續(xù)舉辦一系列的考前與考證交流會，以更好的響應(yīng)院系的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動。并對同學(xué)們有關(guān)考試與考證的疑問切實的做到很好的解答。
1、邀請各級學(xué)生代表與新生進行交流
2、切實樹立好榜樣的作用，為每一個國貿(mào)學(xué)子樹立一個好的奮斗目標，并帶動。個國貿(mào)系的學(xué)風(fēng)建設(shè)朝一個高好的的發(fā)展。
3。以期通過一系列交流會使同學(xué)們在考試與考證過程中少走彎路，取得更好的成績，為國貿(mào)爭光
2023學(xué)會工作計劃篇2
各市林（果）學(xué)會，省林學(xué)會各工作、專業(yè)委員會，團體會員單位，各學(xué)會組：
一年來，各單位團結(jié)和組織廣大科技工作者在推進我省林業(yè)科技事業(yè)發(fā)展和自身組織建設(shè)等方面又取得了新的成績。濾布為了及時總結(jié)經(jīng)驗，謀劃好明年的工作，更好的發(fā)揮學(xué)會的作用，現(xiàn)將做好20xx年總結(jié)和20xx年工作計劃的有關(guān)事宜通知如下：
1、認真總結(jié)20xx年學(xué)會工作的成績和存在問題，突出重點，體現(xiàn)特色。認真謀劃20xx年工作計劃，壓濾機濾布要拓寬思路，在促進我省林業(yè)建設(shè)與發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的普及與推廣、科技人才的成長與提高、學(xué)會工作的改革和創(chuàng)新方面要有高度、有創(chuàng)新、突出重點。
2、按照《河北省林學(xué)會會費收費標準及管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)在開始收繳20xx年會費。請各學(xué)會組織認真做好20xx年的會費收繳工作,為了加強對我省會員的動態(tài)管理，省林學(xué)會辦公室將組織建立省林學(xué)會會員數(shù)據(jù)庫，請交費會員認真填寫《河北省林學(xué)會會員登記表》。
3、上報材料一律要求打印文稿一份，加蓋單位（學(xué)會）公章，并附軟盤或發(fā)電子郵件（以便匯集），請各單位認真準備，連同會費務(wù)于20xx年11月30日前報送省林學(xué)會辦公室。
2023學(xué)會工作計劃篇3
根據(jù)《廣東省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20××-20××）》和學(xué)會工作要求，結(jié)合中山市實際情況，制訂20××年工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)會宗旨為核心，《廣東省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20××-20××）》為依據(jù)，發(fā)展?？谱o理、繁榮學(xué)術(shù)、服務(wù)會員。
二、工作計劃
（一）依據(jù)《廣東省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20××-20××）》的精神，進一步規(guī)范我市各項護理工作。20××年將重點規(guī)范護理文書、護理教學(xué)、專科護理，組織護理教學(xué)比賽，組織?？谱o士到各醫(yī)院指導(dǎo)，以進一步落實廣東省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（二）建立?？谱o理質(zhì)量評價體系。以廣東省十一個?？频氖蟀踩繕藶橐罁?jù)，利用各?？茣T會統(tǒng)一制訂十一個?？频馁|(zhì)量標準，全市以此標準規(guī)范各專科管理，以保證?？瀑|(zhì)量和臨床安全。
（三）加強專科護士培養(yǎng)。高素質(zhì)的專科護士能有利促進學(xué)科發(fā)展、提高護理水平。目前，我市的部分赴港專科護士及部分醫(yī)院的?？乒歉稍谂R床中發(fā)揮重要作用。學(xué)會將充分發(fā)揮各專業(yè)委員會和?？谱o理骨干的作用，建立專科培訓(xùn)基地，形成?？迫瞬诺呐嘤?xùn)機制，培養(yǎng)各?？迫瞬牛赃M一步提高?？谱o理水平。
（四）繁榮學(xué)術(shù)。舉辦各種學(xué)術(shù)交流活動。20××年學(xué)會組織了我市各醫(yī)院共100余人外出學(xué)習(xí)參觀，收到很好的反響。20××年將采取走出去、請進來的方法，組織骨干外出學(xué)習(xí)的同時，邀請專家來我市指導(dǎo)工作，以達到相互交流、相互促進的目的。同時，將繼續(xù)組織學(xué)術(shù)交流會議，積極推廣新項目和科研成果。
（五）根據(jù)全國電視電話會議精神，在全市開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，并引入患者參與的評價機制，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星活動，樹立標桿，廣泛宣傳。
（六）加強護士繼續(xù)教育。20××年將繼續(xù)加強繼續(xù)教育工作：（1）加大與省護理學(xué)會的聯(lián)系，邀請更多的國內(nèi)、省內(nèi)專家來中山授課；（2）發(fā)揮各專業(yè)委員會作用，組織各專科培訓(xùn)；（3）利用護理學(xué)會網(wǎng)絡(luò)平臺，不斷更新新知識、新理念，加強護理專家在網(wǎng)絡(luò)平臺中的作用，搭建交流平臺，為廣大會員提供更多元化、更多形式的學(xué)習(xí)機會。
（七）做好護士注冊工作，維護護士合法權(quán)益。繼續(xù)做好20××年護士注冊工作，健全護士準入管理制度，加大對護士執(zhí)業(yè)資格的審核力度，對不符合注冊條件的人員不予注冊，保證護士隊伍的質(zhì)量，維護護士的合法權(quán)利。
2023學(xué)會工作計劃篇4
仔細回味在學(xué)校管理方面有這樣一個規(guī)律：凡是一位成功的校長，其本人在工作中總是很悠閑，辦公桌面整潔干凈，文件擺放有條不紊，學(xué)校班子以及各位教師都各司其職，努力工作；還有一些校長，雖然學(xué)校也不錯，但是自己整天忙得不可開交，每天事務(wù)繁忙，桌面雜亂無章，脾氣暴躁，易發(fā)火動怒，而學(xué)校的部分班子教師往往無所事事。
那些成功智慧型的校長，往往把主要精力放在制定學(xué)校近遠期工作目標上，在工作目標制定好的基礎(chǔ)上再做好任務(wù)的分解，將具體的工作落實到每個人，自己只是抽出一定的時間，做好工作的協(xié)調(diào)而已。而一個事必躬親的校長，即使天天忙、月月忙、年年忙，也未必能抓出成效來，反倒會造成手中持權(quán)，唯我獨尊，只懂發(fā)號施令，卻疏于方法簡單的現(xiàn)象，結(jié)果是脫離了群眾，工作更無法開展。
現(xiàn)在的教育，校長所承擔(dān)的責(zé)任也是十分復(fù)雜繁瑣的，經(jīng)營、決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)等都是其分內(nèi)之事。假如學(xué)校的一切事情都由校長來處理，都需要校長來過問、插手，事無巨細、面面俱到，那縱使校長又三頭六臂也是難以應(yīng)付的。因此，校長做為一名領(lǐng)導(dǎo)者，必須學(xué)會將權(quán)力交給信任的下屬，要敢于放權(quán)，并且懂得授權(quán)，學(xué)會怎樣通過下屬來完成工作目標，懂得怎樣通過授予下屬適當?shù)臋?quán)利和權(quán)限，同時給予一定的決策權(quán)來開展工作。因此，一名智慧校長就要學(xué)會放權(quán)、放權(quán)、再放權(quán)！
首先，要將自己無法勝任的決策授權(quán)給他人（或組織機構(gòu)）。學(xué)校工作方方面面，十分繁雜，但校長又不可能是一個無所不知、無所不會的全才，這就要求校長要學(xué)會放權(quán)，敢于放權(quán)，做到有所為和有所不為，相信自己的下屬，讓下屬都去發(fā)揮作用，不要事事都得自己去管，讓下屬充分享有工作的自主權(quán)。例如對于某學(xué)科的管理，校長就完全可以授權(quán)該學(xué)科的帶頭人，使他享有本學(xué)科管理的自主權(quán)，有關(guān)這一學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展決策可以均由他來作出決定。當然，對于一些熱點、難點或重大決策，校長還要充分發(fā)揮民主決策的作用，通過教代會、家長委員會等組織機構(gòu)來進行。例如學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費的使用、職稱評定和教師聘任等方面的決策工作，就最好交給這些組織機構(gòu)來進行，讓這些團體成員站在第三者的角度研究學(xué)校問題，從而達成團隊認可，防止決策出現(xiàn)偏差。
其次，要授權(quán)給值得信賴的人。校長授權(quán)時必須要有合適的人員，不能隨便找個人來濫竽充數(shù)。一要選“明白人”，能明白校長的觀點，發(fā)展校長的想法，能給校長提出建設(shè)性的建議，并能獨擋一面，甚至能創(chuàng)造性地完成所擔(dān)任的工作；二是要用“貼心人”，愿意為學(xué)校、為校長出力，這樣就可以減少不必要的內(nèi)耗，減少后顧之憂，并提高工作效率。校長授權(quán)后要對下屬給予充分信任，充分信任等于給了下屬一個平臺、一種機會，給了其受尊重的感覺，讓其有一個廣闊的施展抱負的空間，而自己則有充裕的時間去思考重大決策問題。
再次，要授權(quán)不授責(zé)。很多領(lǐng)導(dǎo)認為授權(quán)時責(zé)任和權(quán)力一起交給下屬了，當下屬無法完成指派的任務(wù)時，就將失敗的責(zé)任推卸給了下屬。其實，這是一種錯誤的認識。因為無論授權(quán)到何種程度，有一種東西你是無法下方的，那就是責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)把責(zé)任都下放的話，那只能說是他退位而不是放權(quán)。對于一名明智的領(lǐng)導(dǎo)來說，授權(quán)只能意味著責(zé)任的加大，不僅對自己，更要對下屬的工作績效負全部責(zé)任。校長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅應(yīng)該讓學(xué)校的其他管理者共同分享成功的果實，也應(yīng)該主動分擔(dān)下屬的責(zé)任，即使失敗的原因全部是來自下屬的過錯。因此校長在進行授權(quán)時，就要做好出現(xiàn)錯誤的思想準備，主動為下屬排憂解難，即使他們的過錯影響了組織的效能，也要給予充分的理解和信任，讓下屬感受到來自你的支持和信賴。當然，這樣同樣也會贏得下屬的信任、支持和追隨，這也必將給學(xué)校發(fā)展帶來巨大的、持久的效能。
最后，要做好授權(quán)的監(jiān)督和控制。沒有制約的權(quán)力是不可想象的。僅有授權(quán)而不實施反饋控制會招致許多麻煩，最可能出現(xiàn)的問題是下屬會濫用他獲得的權(quán)限。因此，明智的校長都會建立一套明確的權(quán)力控制機制，并通過定期督察、座談交流等形式來隨時了解下屬的工作情況。但要注意物極必反，如果控制過度，則等于剝奪了下屬的權(quán)力，授權(quán)所帶來的許多激勵就會喪失。當然，這個“度”的.掌握就要看校長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)了。
2023學(xué)會工作計劃篇5
xx年我小學(xué)財務(wù)方面所取得的成就將成為xx年將財務(wù)工作做得更好的動力。xx年將繼續(xù)以：樹立正確服務(wù)思想和認真抓好常規(guī)工作為宗旨，特制定出小學(xué)財務(wù)工作計劃。
一、樹立正確服務(wù)思想：
根據(jù)財務(wù)工作要求，結(jié)合我校的具體情況，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標準，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認真抓好常規(guī)工作：
(一)財務(wù)工作：
1、在xx年財務(wù)工作計劃中，學(xué)校要準確做好年度預(yù)算工作，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)收支平衡。
2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。
3、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費的工作。
4、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。
(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：
1、加強資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實驗開出率。
2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進行檢查，及時記錄和處理。
3、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
(三)學(xué)校食堂工作：
1、食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做，解決好教職工午飯問題，嚴防食物中毒。
2、完善食堂的設(shè)施配備，購買消毒柜等。
(四)落實安全工作，嚴防事故的發(fā)生：
1 、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長。
2、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長為首的'領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍，并在汛期前進行大檢查，做到有備無患。
3、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜。
4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書，使之xx年后勤工作計劃明細，人人參與安全管理。
(五)做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美好。
1、作好對花草樹木進行全面修剪，澆返青水等工作。
2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。
3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
2023學(xué)會工作計劃篇6
一、工作情況
20xx年，**市稅務(wù)學(xué)會在市國稅局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及上級主管部門的具體指導(dǎo)下，在各縣（市、區(qū)）稅務(wù)部門和稅務(wù)學(xué)會的配合下，緊緊圍繞省稅務(wù)學(xué)會布置的全省稅收科研課題和市社科聯(lián)布置的各項工作任務(wù)，結(jié)合**市稅收中心工作，堅持理論聯(lián)系實際，堅持為稅收工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的宗旨，在加強學(xué)會組織建設(shè)的同時，開展了一系列卓有成效的科研活動，對指導(dǎo)**市稅收工作實踐，活躍學(xué)術(shù)氣氛，推動稅收事業(yè)的發(fā)展起到了促進作用，取得了一定成績。
（一）明確職責(zé)，強化組織建設(shè)
一是配備專職調(diào)研人員。以我市召開稅務(wù)學(xué)會第四次會員代表大會為契機，從有利于開展稅收理論探討和調(diào)查研究出發(fā)，進一步配備和充實了學(xué)會的專職調(diào)研人員，明確工作職責(zé)，強化日常管理，確保了學(xué)會工作的正常開展。二是進一步加強學(xué)會的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各縣（市、區(qū)）國稅局十分注重加強學(xué)會的組織工作，指派一名副局長分管，指定一名辦公室副主任具體負責(zé)，并配有專職人員。三是做好外引內(nèi)聯(lián)工作。通過“走出去，請進來”的方式，借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗，好做法。同時，還深入基層督促和具體指導(dǎo)，加強聯(lián)系，使學(xué)會工作得到進一步加強。
（二）緊扣中心工作，認真布置年度調(diào)研工作
今年來，我們在認真做好省學(xué)會中心研究課題的同時，結(jié)合本市實際，擬出了符合我市市情的研究專題，并通過層層發(fā)動，有計劃、有組織，有步驟地開展了一系列的調(diào)研活動。一是布置課題任務(wù)。年初，我們召開了各縣（市、區(qū)）局分管調(diào)研和學(xué)會工作的局領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任工作會議，層層分解課題任務(wù)，定出了完成課題的具體時間，保證課題有專門單位承擔(dān)和專人負責(zé)。二是抓課題的研究進度。為了確保課題任務(wù)按時完成，我們經(jīng)常深入基層督促和指導(dǎo)承擔(dān)課題單位開展調(diào)研活動，并定期以電話聯(lián)系的方式，了解課題完成的進度情況，使課題承擔(dān)單位有壓力有動力，按時完成課題研究任務(wù)。三是抓好課題研究質(zhì)量。為了提高課題的研究質(zhì)量，我們除了強調(diào)要堅持理論聯(lián)系實際，把握工作熱點問題外，還深入基層具體指導(dǎo)，使課題承擔(dān)單位認識到調(diào)查研究的必要性，杜絕以工作總結(jié)、經(jīng)驗材料充數(shù)，努力使課題成為有較高質(zhì)量、有一定參考價值和影響領(lǐng)導(dǎo)決策的科研成果。四是舉辦理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告會。特邀市委黨校副校長、副教授談毅為全市國稅干部職工作關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的專題輔導(dǎo)報告，使國稅干部進一步樹立了機遇意識、發(fā)展意識、大局意識、責(zé)任意識，切實提高了貫徹科學(xué)發(fā)展觀和進行科學(xué)調(diào)研的能力?？偟膩碚f，由于我們對調(diào)研和課題這項工作抓得緊，抓得深入，抓得細致，做到有布置、有要求、有檢查、有督促，使我市的研究專題能按時、按質(zhì)、按量完成，收到了較好的效果。
（三）積極參與省學(xué)會的調(diào)研活動，完成承擔(dān)課題任務(wù)
今年來，我學(xué)會圍繞省稅務(wù)學(xué)會和省國稅局年度稅收調(diào)研工作部署，緊扣“構(gòu)建和諧國稅，爭創(chuàng)一流業(yè)績”的工作主線，通過層層發(fā)動，有計劃、有組織、有步驟地開展務(wù)實性工作調(diào)研，較好地完成了全年調(diào)研工作任務(wù)。
1．優(yōu)化選題，明確職責(zé)，認真落實年度調(diào)研課題計劃。今年初，市學(xué)會召開了全市國稅系統(tǒng)稅收科研工作會議，針對當前稅收工作的重點、難點、熱點和焦點問題，研究確定年度稅收調(diào)研課題計劃。結(jié)合茂名國稅實際和上級領(lǐng)導(dǎo)的決策需求，按時向省稅務(wù)學(xué)會、省國稅局報送了年度稅收調(diào)研課題，并指定了課題負責(zé)人和課題組成員，明確了預(yù)期提交報告的時間。同時，經(jīng)常向課題負責(zé)人了解調(diào)研任務(wù)的完成情況，協(xié)助督促課題組成員深入基層開展調(diào)研工作，確保課題任務(wù)按時按質(zhì)完成。
2．講求方法，注重引導(dǎo)，努力營造務(wù)實調(diào)研的良好風(fēng)氣。為促使全市國稅系統(tǒng)特別是基層稅務(wù)學(xué)會重視稅收調(diào)研工作，市國稅局在今年6月重新修訂了信息工作考評辦法，把“調(diào)研報告”作為信息工作考評的重要內(nèi)容，大幅提高其考評比重，同時增加先進評選名額，倡導(dǎo)和鼓勵全系統(tǒng)深入開展務(wù)實性稅收調(diào)研，積極反映基層國稅部門在依法治稅、稅收執(zhí)法、征收管理等方面的實際情況，并提出有針對性的意見和建議，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一年來，全市國稅系統(tǒng)稅收調(diào)研活動十分活躍，據(jù)統(tǒng)計，今年全系統(tǒng)共向市局報送“調(diào)研報告”xx篇，其中6篇被市局采用并向市委、市政府和省局進行了報送，并有2篇被市委、市政府參閱材料采用，有3篇被省局《調(diào)研與參考》采用。
3．全力以赴，積極配合，按時完成課題任務(wù)。市學(xué)會今年承擔(dān)省稅務(wù)學(xué)會下達的2個稅收調(diào)研課題，分別是“稅收征管改革研究”和“增值稅改革對廣東經(jīng)濟、稅收影響研究”（均由市局辦公室成員負責(zé)）。同時，積極配合省國稅局開展“成品油稅費改革”課題研究。對此，有關(guān)課題負責(zé)人和課題組成員高度重視，克服人員少、崗位工作量大等實際困難，針對課題研究內(nèi)容，抓緊制訂了調(diào)研方案，確定調(diào)研方式、
對象、范圍、目標以及完成調(diào)研報告的時間，力爭通過深入細致的調(diào)查研究，全力做好課題調(diào)研工作，較好地完成了省學(xué)會布置的課題任務(wù)。
（四）存在不足
一年來，我們的工作雖然取得了一定成績，但仍然存在一些不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是開展調(diào)研課題面不夠廣、不夠深入，部分研究只是停留在一些稅收
政策的表面，未能反映更深層次的問題。二是調(diào)研成果的應(yīng)用不夠，一些好的調(diào)研成果未能在工作中加以推廣應(yīng)用。
二、工作設(shè)想
為了進一步搞好我市學(xué)會的稅收調(diào)研工作，充分發(fā)揮調(diào)研工作的參謀助手作用，更好地服務(wù)于稅制改革，服務(wù)于國稅中心工作，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策，20xx年將主要抓好如下幾方面工作：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，確保調(diào)研工作的順利開展
多年來的實踐證明，稅收調(diào)研工作之所以有發(fā)展、有成效，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持分不開的。為此，20xx年我們將繼續(xù)加強對調(diào)研工作的領(lǐng)導(dǎo)，把稅收調(diào)研工作作為稅收工作不可缺少的重要組成部分來抓，積極為稅收調(diào)研工作出題目、定任務(wù)，做到年初有部署，年終有檢查，日常給予具體的指導(dǎo)和支持。同時，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，以領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭負責(zé)或直接承擔(dān)的方式，積極落實好年度的各項稅收調(diào)研工作任務(wù)，確保調(diào)研工作順利有效地開展。
（二）深入開展調(diào)研工作，努力完成各項調(diào)研課題任務(wù)
一是以省局下達的研究課題為主線，深入開展調(diào)查研究工作，抓好質(zhì)量，按時完成課題任務(wù)。
二是緊緊圍繞省學(xué)會的`工作部署和我市稅務(wù)中心工作，擬定20xx年的調(diào)研課題，并要求市局副科以上干部及各縣（市、區(qū)）局一把手每人撰寫一篇調(diào)研文章。
三是組織好20xx年的稅收調(diào)研活動，擬定于20xx年3月召開全市調(diào)研工作會議，貫徹落實省局調(diào)研工作會議精神和落實20xx年的調(diào)研任務(wù)；于20xx年4月份召開縣（市、區(qū)）局承擔(dān)的課題提綱匯報會；于20xx年11月，召開全市學(xué)會調(diào)研成果匯報交流會，評比表彰先進。
（三）建立機制，調(diào)動各級干部參與調(diào)研的積極性
結(jié)合稅收調(diào)研工作實際，研究完善相應(yīng)的激勵機制。一是把調(diào)研工作列入國稅系統(tǒng)目標管理考核內(nèi)容，使之成為考核各級領(lǐng)導(dǎo)工作成績的依據(jù)；二是每年年終評比表彰獎勵調(diào)研工作先進單位和個人；三是實行用稿獎勵制度。
2023學(xué)會工作計劃篇7
今天是我們高中生活的第一天，來到了新環(huán)境、見到了新同學(xué)，交上了新朋友，開始了新生活，有了新起點、展開新追求。
有人說：“智育不合格是次品，體育不合格是廢品，德育不合格是危險品?！痹诖?，我提議：首先學(xué)會做人。
學(xué)會做人，為人處世六項原則——“信任、尊重、了解、鼓勵、寬容、提醒”。
第一、“信任”。這要求我們同學(xué)要誠實信用，以誠相待，友好相處，相信別人，并且以實際行動贏得別人的信任。
第二、“尊重”。周圍的同學(xué)朋友來自四面八方，脾氣不同，性格各異，如何才能和諧相處，平等待人？首先就要尊重別人，不能用自己的標準取舍別人，如果我們不管別人的心理，一味按照自己的標準要求人、判斷人、評價人，就容易引起交往沖突。
第三、“了解”。尊重是了解的前提，只有尊重別人才愿意親近他人，了解他人。以尊重拉進距離，以了解打開心扉，真誠溝通，才能達到情感互動。
第四、“激勵”。每個人都有長處，善于發(fā)現(xiàn)別人的閃光點是一個人素質(zhì)的表現(xiàn)。人與人之間要經(jīng)常鼓勵，共同提高。
第五、“寬容”。大教育家陶行知先生說過：“盡其所長，恕其所短”，我認為對他人的長處應(yīng)小題大做，對短處要給與理解。這就是“嚴以律己，寬以待人”，因此說，善于接納各種各樣的人，善于包容各種各樣的事，對自己是心胸的培養(yǎng)和品德的熏陶，特別是在初中時有隔閡的同學(xué)更要摒棄前嫌，團結(jié)友愛。
第六、“提醒”。對別人尊重、寬容并不是不說不管，俗話說“小洞不補，大洞叫苦”。對有不良行為習(xí)慣的同學(xué)應(yīng)及時提醒，指出其不足。當然對方也不能以為自己說不得，批評不得，一說就急，一提意見就蹦，而是應(yīng)該本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度虛心聽取他人的提醒，把他人的提醒當作對自己最大的禮物，哪怕是說錯了，也要確信是出于對自己的愛護和幫助。這就是為人處世六原則——信任、尊重、了解、鼓勵、寬容、提醒。
愿每位同學(xué)都能面對新朋友，走好新起點，面對新環(huán)境，確定新追求。9月10日（周五）就是第20個教師節(jié)，愿每位同學(xué)都能給老師、同學(xué)、家長及周圍其他人留下美好的印象。
