安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃5篇

時(shí)間:2024-01-04 作者:lcbkmm 工作計(jì)劃

工作計(jì)劃可以幫助我們更好地控制工作的成本和預(yù)算,確保資源的合理利用,通過(guò)述職報(bào)告,我們可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)我們的工作計(jì)劃和目標(biāo),以下是范文社小編精心為您推薦的安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃5篇,供大家參考。

安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃5篇

安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃篇1

為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì),帶動(dòng)整個(gè)公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,特制定20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%以上;

2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;

3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

5、廣場(chǎng)工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到企業(yè)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃以上,復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、基本知識(shí):安全生產(chǎn)的概念、方針,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。

2、專(zhuān)業(yè)知識(shí):各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)應(yīng)特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。

三、培訓(xùn)計(jì)劃

1、一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工。

2、二月:安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工加油站消防安全制度。對(duì)象:加油站員工全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)象:管理人員。

3、四月:消防安全學(xué)習(xí)制度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工。

4、五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生消防設(shè)施種類(lèi)及使用情況對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工。

5、七月:食品安全知識(shí)及應(yīng)急預(yù)案。對(duì)象:餐廳、超市員工防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū)。對(duì)象:全體員工。

6、八月:?jiǎn)T工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)防雷擊應(yīng)急預(yù)案山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工。

7、十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工。

8、十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對(duì)象:鍋爐工除雪防滑應(yīng)急預(yù)案員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)冬季安全生產(chǎn)管理辦法對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工。

安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃篇2

(一)街道安委會(huì)各成員單位要按照“一崗雙責(zé)”的工作要求,加強(qiáng)各自轄區(qū)、各自領(lǐng)域的'安全監(jiān)管工作,把安全管理工作職責(zé)落到實(shí)處。特別是各社區(qū)工作站要扎實(shí)做好各自轄區(qū)“三小”場(chǎng)所的安全巡查工作,認(rèn)真規(guī)范地做好定期安全巡查記錄,提升隱患排查治理能力,加強(qiáng)“三小”場(chǎng)所從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),提升其安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

(二)做好各類(lèi)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、大型綜合商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所、賓館、酒店、醫(yī)院、學(xué)校、網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所和“三小”場(chǎng)所、城中村、老舊住宅小區(qū)等消防設(shè)施薄弱場(chǎng)所的安全檢查,重點(diǎn)消除“三合一”“二合一”現(xiàn)象、閣樓住人、電線亂拉亂接、鎖閉、封堵、占用安全通道和出口的情況。

(三)做好建筑施工工地和零星工程、二次裝修工程的安全巡查工作。重點(diǎn)督促轄區(qū)零星工程、二次裝修工程做好施工報(bào)備,安全規(guī)范施工,特種作業(yè)人員持證上崗等工作,防范火災(zāi)、高墜、觸電等事故發(fā)生。

(四)加快推進(jìn)全街道31個(gè)住宅小區(qū)的消防管網(wǎng)整治工程,就施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,協(xié)調(diào)物業(yè)單位、施工單位,盡快完成工程施工。同時(shí),繼續(xù)對(duì)轄區(qū)各個(gè)老舊住宅區(qū)進(jìn)行消防設(shè)施排查,將需新增納入?yún)^(qū)消防管網(wǎng)整治工程的項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)區(qū)相關(guān)職能部門(mén)。

(五)加大執(zhí)法監(jiān)察和隱患排查治理力度,繼續(xù)完善對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管制度和排查機(jī)制,重點(diǎn)排查轄區(qū)內(nèi)的文具、服裝批發(fā)市場(chǎng)存在的安全隱患,加大執(zhí)法監(jiān)察力度,扎實(shí)做好日常監(jiān)管工作。

(六)組織開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng),對(duì)轄區(qū)居民在安全用氣、用電、道路交通、消防等方面進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),在學(xué)校、商場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等人群密集場(chǎng)所開(kāi)展應(yīng)急演練,不斷提升轄區(qū)企業(yè)、居民的安全防范意識(shí)和逃生技能。

安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃篇3

20xx年我車(chē)間各班組在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,按照公司20xx年安全工作計(jì)劃,制定如下工作計(jì)劃:

1.20xx班組安全目標(biāo)

(1)各班組死亡及重傷事故為零

(2)輕傷事故發(fā)生率≤3‰

(3)各班組配合車(chē)間完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

(4)各班組員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率為100%

(5)各班組特種作業(yè)人員上崗持證率為100%,設(shè)備的完好率100%,設(shè)備定期保養(yǎng)

(6)各班組隱患整改完成率≥95%

2. 20xx年安全工作重點(diǎn)

1、配合公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,本班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

2、落實(shí)安全責(zé)任,保證完成車(chē)間交代的安全任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本班組領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。

4、合理進(jìn)行工作安排,工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強(qiáng)檢修管理,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修班組值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能班組人員到場(chǎng)確定檢修方案。

6、組織開(kāi)展班組日常安全檢查活動(dòng),重點(diǎn)崗位安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本班組應(yīng)按時(shí)完成車(chē)間下達(dá)的隱患整改要求,并將隱患整改情況備案。

7、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

8、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以班組為組織組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。

9、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,不斷提高班組全員安全意識(shí)和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高安全水平。

10、起吊運(yùn)輸作業(yè),要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程,在現(xiàn)場(chǎng)核查中,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一律按照“人員不安全行為” 處理,發(fā)生2次不安全行為的班組,對(duì)班組長(zhǎng)給予嚴(yán)重警告一次,取消班組安全先進(jìn)評(píng)選資格;發(fā)生超出2次以上不安全行為的班組,對(duì)班組長(zhǎng)給予撤職,取消全體班組成員安全先進(jìn)評(píng)選資格。

11、強(qiáng)化班組建設(shè)。各班組要以“五步法班前會(huì)”為基礎(chǔ),進(jìn)一步總結(jié)和推廣班組建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,加強(qiáng)本安體系建設(shè)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理等方面的培訓(xùn)。

12、強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)手指口述和準(zhǔn)軍事化管理。重點(diǎn)核查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保員工做標(biāo)準(zhǔn)人、干標(biāo)準(zhǔn)事。在規(guī)范起重作業(yè)的前提下,要進(jìn)一步規(guī)范手勢(shì)、旗語(yǔ)的準(zhǔn)確化、標(biāo)準(zhǔn)化、精確化;將準(zhǔn)軍事化管理滲透到車(chē)間全部工作中,使每名員工在“站、坐、行、語(yǔ)”形成規(guī)范的同時(shí)提高執(zhí)行力。

為了避免班組安全活動(dòng)流于形式,走過(guò)場(chǎng),車(chē)間采取了一系列措施:

一是加大宣傳力度,宣講開(kāi)展班組安全活動(dòng)的重要性,讓車(chē)間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的意義,明確開(kāi)展班組安全活動(dòng)是國(guó)家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要,確實(shí)提高員工的安全意識(shí)。

二是車(chē)間指導(dǎo)幫助,跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng),要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去。

三是不斷總結(jié),查找不足,不斷完善。

安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃篇4

為了進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大管理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平,增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,為建設(shè)社會(huì)主義xxx社會(huì)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:

1、每月至少召開(kāi)一至二次安全專(zhuān)題會(huì)議,解決工作過(guò)程中存在和出現(xiàn)的隱患,并做到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)解決,其它問(wèn)題逐一落實(shí)、整改。

2、結(jié)合單位實(shí)際,每月召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,點(diǎn)評(píng)總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況和研究落實(shí)本月的安全生產(chǎn)措施,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,做到安全生產(chǎn)有條不紊,常抓不懈。

3、與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,層層落實(shí),責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到全體員工。

4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及“三同時(shí)”審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

5、組織專(zhuān)職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查,每月檢查不少于兩次,并主動(dòng)配合上級(jí)組織的安全檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改。

6、堅(jiān)持安全培訓(xùn)教育,全員培訓(xùn)和三級(jí)安全教育率達(dá)100%。

7、做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放,積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。

8、成立“安全月活動(dòng)”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的正常開(kāi)展,結(jié)合夏季百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的要求,把安全施工工作搞得更好。

9、根據(jù)上級(jí)要求,每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查,登記上報(bào)制度。

安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃篇5

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定:

一、總體要求。

按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅(jiān)持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開(kāi)展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

二、主要目標(biāo)。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。

二是重點(diǎn)部門(mén)的安全形勢(shì)狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過(guò)1萬(wàn)以上的事故為。食物中毒率為零,商品過(guò)期率為零。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、具體的安排。

1、7月份:制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,開(kāi)展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。

2、8月份:召開(kāi)安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū),明確的目標(biāo)和任務(wù)。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。

3、9月份:加強(qiáng)食品安全管理。

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開(kāi)展預(yù)防安全事故為主的工作。

4、10—12月份:開(kāi)展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。

在“國(guó)慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開(kāi)展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。