小區(qū)保安月工作計劃6篇

時間:2023-11-13 作者:loser 工作計劃

制定優(yōu)秀的工作計劃需要考慮到外部環(huán)境的影響和變化,工作計劃可以幫助我們避免任務的重復和沖突,從而提高工作效率,以下是范文社小編精心為您推薦的小區(qū)保安月工作計劃6篇,供大家參考。

小區(qū)保安月工作計劃6篇

小區(qū)保安月工作計劃篇1

安保部:

1、配套設施上,落實沿河柵欄,感應燈購買安裝事宜,督促智能人員徹底檢修紅外報警系統(tǒng),用更好的安全保護措施減輕人防的壓力,用更多的人力來提升服務質(zhì)量;

2、安保部將著重從選拔員工方面入手。挑選一些優(yōu)秀安保人員;如退役軍人、優(yōu)秀青年以及文化程度適中、有經(jīng)驗的人員參與小區(qū)的安保工作。對于一些志愿投身安保工作而自身條件又不足的人員應加以培訓。如從體能、軍事、消防、法制以及服務技能方面進行培訓,也可根據(jù)小區(qū)外國居民比較多的特點進行英語培訓,以優(yōu)質(zhì)高效的服務去完善我們所從事的物業(yè)安保工作。

3.安保工作的重點主要體現(xiàn)在門崗、巡邏崗等方面。門崗執(zhí)勤人員要把禮節(jié)禮貌、崗上執(zhí)勤能力各方面認真、具體落實。主要體現(xiàn)在對人員車輛進入的詢問、盤查、登記、紀錄的落實。做到熱情服務、禮貌待人,嚴格把好門崗關(guān),決不輕易讓外來人員車輛進入小區(qū),大件物品放行要做到確認無誤。強化門崗對外形象,爭取做到“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”,以體現(xiàn)國信物業(yè)風范。

4. 巡崗方面:嚴格按路線巡邏。在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不能解決的及時匯報。相關(guān)負責人現(xiàn)場及時處理。諸如違建問題,能制止的及時制止,不能制止的應及時通知工程人員現(xiàn)場處理,安保人員現(xiàn)場配合。

5、門崗與巡邏崗的配合方面:在某些人員車輛進入小區(qū)之前,特別是需要跟進的,門崗須通知巡崗跟進確認?;ハ喾e極配合,以確保不出現(xiàn)失誤。

小區(qū)保安月工作計劃篇2

通過以往在小區(qū)保安工作中的努力讓我較好地完成了領導安排的任務,對于自己的職業(yè)發(fā)展而言做好保安工作自然是很重要的,而且隨著工作時間的增加也應該多一些職業(yè)追求才能夠獲得能力的提升,為了改進自身的工作方式應該針對即將到來的7月份制定好相應的計劃,將其嚴格執(zhí)行下去的話自然能夠更好地完成自身的保安工作。

為了提升自身的工作質(zhì)量應該要盡量做到提前到崗才行,雖然我在工作能力方面能夠達到保安崗位的基本要求,但是僅僅將目光放在基礎性的工作中則很難獲得能力的提升,而且考慮到7月份的具體狀況應該要堅持每天提前到崗才行,早些前往自己的工作區(qū)域并做好相應的準備自然能夠更好地完成保安工作,而且對于保安的職責要謹記在心并在工作期間遵守小區(qū)的相關(guān)規(guī)定,這樣的話也能夠體現(xiàn)出小區(qū)保安的專業(yè)性從而讓業(yè)主們對此感到更放心,無論是統(tǒng)一的著裝還是工作證的佩戴都能夠體現(xiàn)出自己對保安工作的重視,而且我在工作中還需要注重自身服務能力的提升以便于更好地幫助業(yè)主。

應該要做好防火防盜工作從而為小區(qū)業(yè)主的安全提供保障,雖然這類狀況很少出現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)卻也不能夠因此心存僥幸,畢竟任何的疏忽在我看來都是對保安工作不負責的表現(xiàn),l因此在7月份我得注重安全隱患的排查并及時將意外狀況上報給領導,這樣的話就能夠及時消除小區(qū)的安全隱患從而提升小區(qū)保安的形象,只不過對于這項工作的展開仍需要進行更加詳細的謀劃,尤其是安全隱患的排查工作應該要堅持下去并對業(yè)主們的安全負責。

執(zhí)勤期間需要注重任何可疑因素并對小區(qū)內(nèi)的設施進行檢查,作為小區(qū)保安自然得做好站崗執(zhí)勤方面的工作從而為業(yè)主們的安全建立保障體系,除了對外來人員的登記以外還要對負責的區(qū)域進行重點巡視,這樣的話便能夠通過細節(jié)的觀察排除人為因素造成的安全隱患,須知任何的疏忽都有可能導致工作出現(xiàn)差錯自然得盡量做到萬無一失,而且為了給業(yè)主們的出行帶來方便也需要對各類設施進行檢查與維護,尤其是電梯以及走道的電燈出現(xiàn)故障需要及時向領導進行反饋。

對我而言計劃的制定也是為了避免自己在保安工作中出現(xiàn)懈怠的狀況,雖然憑借當前的能力足以完成領導安排的保安工作卻也不能夠掉以輕心,尤其是7月份的時候天氣比較炎熱更要注重對安全隱患的排查,對我而言只要能夠保障小區(qū)業(yè)主的安全便是令人感到放心的事情。

小區(qū)保安月工作計劃篇3

一、報警程序

1.報警:一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領導匯報、通知所有護管員集合并報警。

2.報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇器,并報告自己的姓名。

二、處理程序

1.護管員接到命令后立即趕到出事現(xiàn)場,將斗毆雙方或肇事者分開,把肇事者帶到保安部辦公室處理;

2.保安人員檢查現(xiàn)場是否有遺留物,公共設施是否遭受損壞、損壞程度、數(shù)量;

3.如事態(tài)嚴重,有傷害事故發(fā)生,保安部應及時與當?shù)嘏沙鏊蚬矙C關(guān)聯(lián)系;

4.在將斗毆人員帶往保安部途中,要提高警惕,以免其逃跑;

5.夜間值班經(jīng)理:接到報告后,立即到達出事現(xiàn)場,發(fā)出控制事態(tài)發(fā)展的指令,負責弄清雙方當事人的身份、居住地點,并進行必要的處理;

三、電梯困人的處理程序

1、接到電梯應急電話或巡查時發(fā)現(xiàn)電梯困人,立即報告當值領班和組長,組織保安員、維修員到現(xiàn)場協(xié)助控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程部。

2、當發(fā)生停電時要首先檢查電梯內(nèi)是否困人,若困人按照第一條處理。

3、解救時應先使用電梯應急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。

4、如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時,應立即報消防部門或求助有關(guān)部門解決。

5、組長填寫重大事故報告表,詳細記錄故障情況及處理經(jīng)過。

四、大廈停電事故的處理程序

1、接到大廈將要停電的通知,應在停電前通知業(yè)戶和顧客。工程組安排電梯工,提前將電梯停在大廈首層;管理處應派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。

2、未預知的情況下大廈突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系工程組,檢查停電原因并通知相應部門。

3、使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。

4、派保安員到各主要電梯廳及大廈出入口維護秩序。

5、應加強巡邏密切注視大廈各樓層,以防有人趁機制造治安問題。

五、管理工作:

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

六、形象工作:

公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態(tài)度,以最佳的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。

七、衛(wèi)生管理工作:

各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗亭內(nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。四、安全、突發(fā)時間處理工作:

各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應及時上報物業(yè)與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

八、公共物品的管理工作:

各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。

九、提高服務標準,做好日常培訓工作:

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

十、思想教育和宣傳工作:

各駐勤點班、隊例會必須定時召開,在班、隊例會中把公司的指導思想,各項規(guī)章制度和《保安服務標準工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個隊員思想中,在會中表揚真、善、美,打擊邪、惡、丑,總結(jié)工作中的不足之處并積極改進,各駐勤點選拔宣傳員,記錄會議內(nèi)容并上報公司,發(fā)動隊員積極投稿,宣傳好人好事,利用典型的錯誤事例教育、警示他人。

十一、收費管理工作:

各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、挪用各種費用(包括門崗備用金),健全交接班制度,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對停車卡的管理要嚴密。

十二、巡邏、保衛(wèi)工作:

各駐勤點班、隊長嚴抓巡邏保衛(wèi)工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務,爭取把小區(qū)安全隱患降到最低。

十三、特勤工作:

班、隊長除完成好各自本職工作外,要積極配合駐勤點物業(yè)和公司交付的其他特勤任務。以上內(nèi)容為xx年保安公司下屬各點工作重點,望各班、隊長認真努力完成各項工作任務。

小區(qū)保安月工作計劃篇4

一、消防安全

1、做好日常消防工作,有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除

2、保安部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危

險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散

3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少于兩次的消防應急演練,提高全體員工的應急處置能力

4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識

二、治安管理

1、貫徹和落實關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工學習治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身落實做起

2、加強對區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報

3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生

4、加強內(nèi)部管理力度,并對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無關(guān)人員進入?yún)^(qū)域,影響正常工作秩序

6、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方

三、隊伍建設及培訓

1、與政府相關(guān)部門銜接,接受部隊退伍軍人,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關(guān)專業(yè)培訓,使之能達到公司要求

2、加強和完善保安部的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足

進行全方面的'技能培訓,來增強員工全面素質(zhì)

3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護企業(yè)形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

4、每周召開一次部門會議,傳達公司相關(guān)信息,及時了解員工思想動態(tài),做好統(tǒng)一思想工作

5、對法律法規(guī)、服務禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作,擒 拿格斗等進行計劃培訓,達到公司要求,成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍

四、日常工作

1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查,并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓指導,崗位上不定時對業(yè)務技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患和責任事故發(fā)生

2、每月進行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄,開展防火宣傳,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為

3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性,服從領導安排,提高辦事效率,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務,以企業(yè)為家的主人公精神

5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,對事件作好記錄,有證可查,保安部經(jīng)理對每天值班狀況進行監(jiān)督

五、內(nèi)務衛(wèi)生

1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個人形象

2、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長)

3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味

4、上崗前不吃帶異味的東西新的一年,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務要有新變化,禮節(jié)禮貌要有新變

化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。

小區(qū)保安月工作計劃篇5

根據(jù)目前實際情況,針對保安員整體業(yè)務技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

一、培訓內(nèi)容

1、保安管理制度

(1)保安員紀律、職責權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定。

(2)行為規(guī)范。

(3)對講機使用規(guī)定。

(4)保安人員獎懲制度。

(5)各崗位職責。

2、消防知識

(1)消防安全知識。

(2)滅火器及滅火方法。

(3)義務消防隊的任務。

(4)火警報警程序。

(5)發(fā)現(xiàn)火警、火災應急處理程序。

3、治安管理知識

(1)物業(yè)管理及治安管理的要求。

(2)正當防衛(wèi)。

(3)保安類各種問題的處理方法。

(4)保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程。

(5)停車場管理標準作業(yè)規(guī)程。

(6)易發(fā)生事故的11個部位強化防范措施。

4、軍體素質(zhì)。

(1)單列考核標準。

(2)擒敵應用技術(shù)動作。

5、物業(yè)管理專業(yè)知識

(1)物業(yè)管理的概念。

(2)物業(yè)管理的分類。

(3)物業(yè)管理的主要內(nèi)容。

(4)物業(yè)管理人員的`素質(zhì)要求與職業(yè)道德。

(5)物業(yè)管理的基本原則。

二、培訓方案

根據(jù)領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。

1、培訓時間

(1)全程培訓時間為x個月。

(2)具體時間按排詳見《培訓時間表》。

(3)培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。

2、培訓地點

選擇我公司項目較集中的地方。

三、培訓目標

1、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。

2、提高全體保安人員工作效率,服務質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務。

3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。

小區(qū)保安月工作計劃篇6

雖然成為物業(yè)保安的自己在工作中的表現(xiàn)比較平庸卻也從未出現(xiàn)過懈怠的狀況,畢竟對于保安工作的完成來說唯有勤勉對待才不會令物業(yè)公司的領導感到失望,伴隨著當前階段工作的結(jié)束也是時候?qū)γ髂甑娜蝿者M行規(guī)劃了,畢竟對于物業(yè)公司的發(fā)展來說作為其中一份子的'自己需要全力以赴才不會被保安隊伍所淘汰,而且我也希望通過這份計劃的制定從而使得自己的物業(yè)保安工作更加輕松一些。

由于以往自己進行保安工作中的時候?qū)⒕Ψ旁陂T衛(wèi)處登記上面,這樣做雖然能夠增加自己的文案撰寫能力卻無法體現(xiàn)出物業(yè)保安工作的優(yōu)勢,實際上當我忽略了日常巡視工作的開展便意味著自己的工作方向出現(xiàn)了偏差,因此為了使其得到改善應該在明年加強對物業(yè)小區(qū)的巡視才行,尤其是各個樓層的巡視對于防盜工作的展開能夠起到很好的增益效果,只不過由于以往自己沒有重視這類工作的展開才會導致發(fā)展方向出現(xiàn)偏差,所以在意識到這類狀況的不妥之處以后自然需要利用明年的工作時間將其糾正過來才行。

物業(yè)停車場的管理對于現(xiàn)階段的自己來說是需要得到加強的地方,尤其是在前不久進行過裝修以后應當要對設施的操作進行相應的學習才行,所以明年的車輛管理工作中應該掌握護欄的操作方式才行,在給車輛的出行增添限制以后自然就不會對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主帶來不便之處了,再加上停車場的收費制度應該能夠防止非小區(qū)居民違章停車的狀況發(fā)生,畢竟即便以往并未出現(xiàn)過這類狀況也應該心生警惕才能避免因此而在保安工作中吃虧。

需要加強對保安工作的學習才能夠提前意識到自身在職業(yè)生涯中存在的局限性,關(guān)于這點雖然可以通過培訓的方式進行解決卻依舊還是可遇不可求的,因此對于學習方面可以通過網(wǎng)絡教程的觀看以及同事之間的討論進行解決,前者可以學習其他物業(yè)公司保安進行工作的先進方式并將其當做參考之處,后者則可以增強保安隊伍凝聚力的同時找出自身工作的薄弱處,畢竟相對于自己的苦思冥想來說同事的角度往往能夠找出不足之處,更何況若是通過這些方式提升自己對待保安工作的嚴謹程度則明顯是令人感到劃算的事情。

以往在保安工作中的積累對我而言無疑是職業(yè)生涯中令人感到自豪的地方,但也正因為如此需要在明年的工作中將其繼承下去才對得起物業(yè)保安的職責所在,而且面對保安工作中的挑戰(zhàn)應當制定計劃并全力以赴才能夠獲得公司領導的認可。