工作計劃可以幫助我們合理安排工作時間，提高工作效率，工作計劃的立意明確，可以幫助我們更好地控制工作進度，下面是范文社小編為您分享的退管2023年工作計劃6篇，感謝您的參閱。
退管2023年工作計劃篇1
以社區(qū)管理為依托，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，在上級部門和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，進一步完善退管各項規(guī)章制度和工作程序，拓展服務(wù)內(nèi)容，確保我社區(qū)退管工作均衡發(fā)展。
一、 工作目標
今年企業(yè)退休人員社會化管理工作目標是：全力做好退管服務(wù)工作，繼續(xù)保持20xx年**市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)示范點的優(yōu)勢服務(wù)，爭創(chuàng)20xx年度蘇州市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)示范點。
二、 主要工作任務(wù)
（一）、進一步完善退休人員管理工作機制，提高服務(wù)質(zhì)量。針對轄區(qū)管理的退休人員普遍增加的實際情況，積極推進退休人員實行屬地管理。要重點清理戶口和實際居住地不在同一轄區(qū)的退休人員。有計劃地將其轉(zhuǎn)移到長期居住地的社區(qū)進行管理和服務(wù)。真正擔負起對轄區(qū)內(nèi)退休人員的管理服務(wù)職能，提高管理服務(wù)質(zhì)量。
（二）、加快社區(qū)退管工作的開展，盡快建立健全各種規(guī)章制度。結(jié)合本地實際，建立和健全各種規(guī)章制度、工作程序、工作職責，研究拓展服務(wù)內(nèi)容。同時要加大宣傳力度，充分調(diào)動社區(qū)各方面的力量，爭取廣泛支持與配合。對于社區(qū)在管理服務(wù)工作中一些好的做法和經(jīng)驗要通過經(jīng)驗交流、相互觀摩等形式，及時總結(jié)推廣，以促進本地區(qū)工作開展。
（三）、認真做好退休人員的接收管理和信息采集錄入工作。
（四）、認真維護好退管系統(tǒng)工作，既減輕勞動強度，又提高工作效率，還能做好查詢服務(wù)。
（五）、加強鎮(zhèn)、管理區(qū)之間的相互配合，對分散居住其他轄區(qū)內(nèi)的退休人員，要查清楚本人現(xiàn)在實際居住地址，登記造冊，然后通過當?shù)氐耐斯軝C構(gòu)進行接轉(zhuǎn)，方便退休人員，確保在人員管理上不留死角。
（六）依靠社會力量，做好困難幫扶工作。對退休人員的困難幫扶工作是社會化管理的一項重要內(nèi)容，要定期對退休人員中的孤寡、重病、高齡、特困、傷殘等人員的`走訪慰問，尤其要注重發(fā)揮社會力量，依靠志愿者和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為他們排憂解難。
（七）、積極組織退休人員開展有益身心健康的文體活動。在做好管理服務(wù)的同時，要充分利用社區(qū)的現(xiàn)有條件，有計劃、有組織地組織退休人員開展形式多樣，健康向上的文體娛樂活動，豐富他們的精神生活。除此之外，要根據(jù)一些老年人的特長和興趣，積極組織他們參與社會公益性活動，促進社區(qū)精神文明建設(shè)，增強社區(qū)凝聚力。
三、 加強退管隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
樹立愛崗敬業(yè)的思想，增強責任感，把為退休人員服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量作為退管工作的宗旨。及時調(diào)整退管小組信息員人選，建立三級管理網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)好轄區(qū)內(nèi)的退休人員。而勞動協(xié)理員工作在第一線，不僅要熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)退休人員本人及家庭有關(guān)情況，同時要掌握社會保險的有關(guān)政策規(guī)定、工作程序、計算機操作方法以及人員增減變化的統(tǒng)計報表等工作。
退管2023年工作計劃篇2
1、組織退休人員開展“溫情鄰里”系列主題活動，依托社區(qū)資源，增進鄰里感情，塑造現(xiàn)代社區(qū)團結(jié)、友愛、和睦的新型鄰里關(guān)系，營造一個文明、和諧、健康的社區(qū)環(huán)境，達到共建和諧社區(qū)的目標。
2、繼續(xù)加強相關(guān)理論和相關(guān)文化知識的學(xué)習，努力提高退管工作人員的'理論水平和業(yè)務(wù)能力。
3、以創(chuàng)新精神抓好退休人員社會化管理工作，進一步日常管理及走訪慰問工作，認真核實退休職工的具體情況并如實匯報，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)部門安排的各項工作。
4、以社區(qū)居委會文藝特色團隊為依托，開展豐富多彩的文體活動，在繼承傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，大力開展特色文化，形成健康、高雅、活潑的社區(qū)文化氛圍。同時，加大對各項活動的宣傳力度，進一步搞活社區(qū)文化，使社區(qū)文化能夠真正深入社區(qū)，走進退休職工中間。
5、在重大節(jié)日，積極做好對退休職工的走訪慰問活動，使退休職工充分受到黨和社會對他們的關(guān)愛。依托居家養(yǎng)老中心陣地，開展退休職工居家養(yǎng)老服務(wù)活動。
退管2023年工作計劃篇3
【指導(dǎo)思想】
20××年是全面實施“十二五規(guī)劃”的啟動年，在浦東教育走向平穩(wěn)、發(fā)展的一年里，文建中學(xué)的退管會工作，在上級工會、學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的老齡工作方針、進一步加強退管會的自身建設(shè)，架起學(xué)校與退休教工之間互相溝通的橋梁，不斷提高工作質(zhì)量，使退管會更好地服務(wù)于學(xué)校工作，服務(wù)于全體退休教工。
【主要內(nèi)容】
在支部的帶領(lǐng)下抓好退管會六項工程：辦一份《夕陽紅》教師節(jié)特刊；落實“兩送”活動，即送溫暖、送清涼；組織三次聚會，即教師節(jié)回娘家、春游踏青、敬老節(jié)活動；做好四項常規(guī)工作，即聯(lián)絡(luò)員例會、朝陽夕陽結(jié)對工作、健康體檢、醫(yī)療保險；時刻傾注五個關(guān)心，即關(guān)心孤老、困難、生病住院、離休干部及病故的退休教工家屬；堅持作好“六必訪”工作，真正做到情系夕陽業(yè)，溫暖老人心。
【具體工作】
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，政治思想組織工作好
1、每月召開退休聯(lián)絡(luò)員會議，及時通報學(xué)校發(fā)展的重要事項和情況。
2、每學(xué)期學(xué)校行政和退管會及時召開相關(guān)會議，共同商討退管會的工作。
二、生活關(guān)心，措施到位
1、3月，組織退休聯(lián)絡(luò)員例會，商量和交流本學(xué)年工作計劃。
嚴格按照上級有關(guān)部門的要求，及時發(fā)放共享費等費用。
2、4月，精心組織退休教工“辰山植物園”春游活動。
3、5月，學(xué)校出資辦理退休職工住院補充醫(yī)療互助保障。
4、6月，認真組織退休教職工的體檢。
5、7月，組織“送清涼”活動，體現(xiàn)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)對退休教工的關(guān)懷。
6、9月，組織“教師節(jié)回娘家”活動，辦一期教師節(jié)增刊《退休之友》，反映退休教師的健康生活狀況，讓退休教工有機會了解學(xué)校各方面的近況，鼓勵大家繼續(xù)關(guān)心和支持學(xué)校的發(fā)展。
7、10月，組織“敬老節(jié)”小組聯(lián)歡活動，增進互相間的交流。
8、11月，及時探望退休教職工、病重的退休教工。
9、12月，為困難退休教工申請困難補助，幫助退休教工解決困難。
10、1-2月，積極做好“冬送溫暖”“的工作和“朝陽正蓬勃 夕陽霞似火”的青年教師元旦走訪老教師活動。
三、積極開展文體娛樂活動和宣傳活動
1、繼續(xù)支持、關(guān)心退休教師參加老年大學(xué)和社會藝術(shù)團體活動。
2、組織各聯(lián)絡(luò)小組開展“敬老節(jié)”活動。
3、積極參加新區(qū)組織的各項文體活動，豐富退休教工業(yè)余生活。
四、規(guī)章制度齊，管理工作好
1、學(xué)校對退管工作年初有計劃，年終有總結(jié)，并把該項列入工會和行政工作的日程中。
2、及時傳達與退管工作相關(guān)的文件和會議精神，并向上級匯報各項工作情況。
3、積極爭創(chuàng)模范退休教工之家。
退管2023年工作計劃篇4
為了更好的緊密圍繞退管工作“服務(wù)人性化，管理規(guī)范化，手段信息化”的根本目標，切實提高社會化管理服務(wù)水平，力爭為每一名進入社區(qū)的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社會化管理服務(wù)?，F(xiàn)就 年度退管工作作出如下計劃：
一、完善退休人員管理服務(wù)
退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。一是認識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員;二是責任到位，建立健全管理服務(wù)責任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯(lián)系責任制，平時及時走訪慰問，關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難;三是服務(wù)到位，退休人員進入社區(qū)管理服務(wù)后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務(wù)。
二、強化基礎(chǔ)信息收集和數(shù)據(jù)庫建設(shè)
我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進行編號，建立基礎(chǔ)臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務(wù)證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、遵守服務(wù)規(guī)范、提高服務(wù)水平
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決。
四、大力開展退管活動
計劃在年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
五、完成其他上級部門安排的事項
對轄區(qū)內(nèi)的單位進行網(wǎng)格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng)，做好各項臺帳，及時對用人單位進行指導(dǎo)。及時完成社保擴面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。
年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務(wù)知識能力，和服務(wù)水平，把退管工作更上一個新的臺階。
退管2023年工作計劃篇5
1、加強學(xué)習，提高對退管會工作的認識。
退管會面對新形勢、新格局、新情況要在不斷學(xué)習的基礎(chǔ)上，提高對退管會工作的認識，要充分認識到退休職工是學(xué)校的寶貴財富，在學(xué)校發(fā)展的過程中，征求退休教職工的意見和建議，挖掘退休教職工的余熱和智慧，讓他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展出智獻策。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高對退管會工作的管理。
隨著學(xué)校的發(fā)展，學(xué)校退管會要根據(jù)學(xué)校不同時期發(fā)展、變化，及時向退休教職工通報學(xué)校情況，定期召開會議，研究退管會工作，把退管會工作放到學(xué)校日常工作議事日程之中，注意傾聽退休教職工的要求，及時幫助解決退休教職工的困難，加強與退休教職工的聯(lián)絡(luò)和信息溝通，使退管會工作正?；?、制度化。
3、以人為本，切實幫助退休教職工解決困難。
學(xué)校退管會要本著“以人為本”的思想，切實幫助退休教職工解決生活中的困難，把組織的關(guān)心送到每位教職工身上。及時了解退休教職工的具體情況，使每位退休教職工時時感受到組織的關(guān)懷和集體的溫暖，要設(shè)身處地為他們著想，不遺余力地為他們解決燃眉之急，多做雪中送炭的事，真正使退休教職工們做到老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂。
4、形式多樣，組織退休教職工開展集體活動，走訪慰問等。
學(xué)校退管會擬組織三次大型活動：一是組織退休教職工春游；二是老年節(jié)組織退休教職工學(xué)習《老年保護條例》；三是組織好退休教職工春節(jié)團拜會。另外，三大節(jié)日（教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)）將用各種不同的形式進行慰問；春節(jié)前夕做好困難和生病的退休教職工的走訪慰問工作。
5、不斷進取，努力探索退管會工作新途徑。
退管會工作是一項關(guān)系到落實黨的政策，穩(wěn)定民心的工作，必須認真加以落實并不斷改革方法，提高實效。退休教職工的隊伍逐年擴大，我們必須在不斷學(xué)習、不斷強化和不斷進取的過程中總結(jié)新經(jīng)驗，開拓新途徑，要根據(jù)具體情況，加強調(diào)查研究，不斷提高效率，把退管會工作逐步深入推進，不斷取得新成效。
具體工作日程安排：
二月份：
1．組織退休教職工聚餐。
2．“冬送溫暖”和春節(jié)的家訪慰問。
三月份：
1．組織退休人員來園過元宵節(jié)（并給每人一份元宵禮品）。
2．傳達有關(guān)我園“先進退休教工之家”評審情況。
3．聽取退休教職工有關(guān)春游的建議。
四月份：
1．組織退休教職工市內(nèi)春游活動一次。（具體地點等聽取老同志意見）
2．為七十歲老人過生日。
3．請張老師為黨團員講講“走進實驗門就是實驗人”的含義。
五月份：
1．做好一年一度的“退休教職工住院醫(yī)療補充保險”和“退休教職工重大病醫(yī)療互助保險”的續(xù)保工作。
2．向退休教職工介紹一些有關(guān)養(yǎng)身保健的日?？尚械姆椒ǎㄓ杀＝±蠋熦撠煟?；退休教職工自己相互傳授自己養(yǎng)身保健的心得。
六月份：
組織學(xué)習《老年人保護條例》。
七、八月份：
1．做好“夏送涼”的家訪和慰問工作。
九月份：
1．慶祝教師節(jié)活動：組織退休教職工去書城購書。
十月份：
1．組織一次足浴，讓退休教職工享受生活的樂趣。
2．做好“重陽”節(jié)的慰問工作（暫時設(shè)想：結(jié)合工會的敬老活動，每個班組派一名會員做一個菜慰問退休教職工，重陽糕有廚房自制）
十一月份：
1．組織退休教職工來園相互交流聊天，并且請李芝芬老師為大家講講健康養(yǎng)生經(jīng)驗。
十二月份：
1．聽取退休教職工對新一年活動的建議和要求。
2．總結(jié)xx年的工作。
注：本年度將分別請退休教職工來園（根據(jù)她們自身的特長）為我園教職工開展各種講座和交流。她們分別講的內(nèi)容為（具體時間未定）：
趙老師：如何設(shè)計一個合乎孩子年齡、心理特點的活動。
沈老師：怎樣做一個好老師。
高老師：戀愛家庭，幸福生活。
張老師：“走進實驗門就是實驗人”的含義。
李老師：健康養(yǎng)生經(jīng)驗談。
退管2023年工作計劃篇6
20xx年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，鎮(zhèn)江的退管工作，也將迎來一個科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的新起點。在新的一年里，我市退管工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十七屆五中全會精神，落實省、市對退管工作的要求，以強烈的.為老服務(wù)意識，創(chuàng)新的思路和工作方法，在重點工作上要有新突破，在常規(guī)工作上要有新創(chuàng)意，在自身建設(shè)上要有新提升。努力使我市的退管工作，與人口快速老齡化的形勢相適應(yīng)，與全市經(jīng)濟社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào)，為富民強市、構(gòu)建和諧社會作貢獻。春節(jié)過后，市退管中心將推出年度工作計劃和詳細活動安排，現(xiàn)僅就工作要求作粗線條的思考。
1、進一步加大工作力度，提高社會化管理服務(wù)率。千方百計擴大工作覆蓋面，使退管工作規(guī)范化、制度化。針對部分企業(yè)老退休人員多、一次性交納社會化管理服務(wù)費資金壓力大、檔案整理裝訂工作量大以及因為大拆遷導(dǎo)致無法查找退休人員等原因，要通過與人口普查辦公室協(xié)調(diào)獲取信息，加強對企業(yè)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)等辦法，協(xié)助用人單位按規(guī)定做好退休人員的移交工作，切實提升檔案收繳率和社會化管理服務(wù)率。這一工作難度很大，矛盾突出，要下大力氣將這一基礎(chǔ)工作做好。
2、繼續(xù)搞好退休人員免費體檢工作，惠及民生。20xx年起，我們將再次組織實施退休人員免費健康體檢。這項工作面廣量大，人數(shù)眾多，在實施過程中，要進行廣泛調(diào)查研究，認真學(xué)習經(jīng)驗，制定周密工作方案，并作精心準備。同時認真做好后續(xù)服務(wù)，力爭把好事辦好，實事辦實。
3、大力組織退休人員開展文體娛樂活動，提高品質(zhì)，形成品牌。各轄市區(qū)(街道、社區(qū))和委辦局要通過新建、擴建、改造等途徑增加退休人員活動場地。要充分利用現(xiàn)有資源，設(shè)置棋牌室、書畫報刊閱覽室、乒乓球室、醫(yī)療室、健身房等活動場所，為退休人員提供就近、便捷、安全的各類文體活動平臺，滿足退休人員日益增長的精神文化需求。根據(jù)實際，建立適應(yīng)退休人員特點和需要的文化體育活動組織，開展經(jīng)常性文體活動，倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明的生活方式。同時充分展示廣大退休人員與時俱進、樂觀向上的精神風貌。通過文藝匯演、才藝展示、老年健身等活動載體，增強退休人員的歸屬感和認同感，將退休人員凝聚在退管工作機構(gòu)的周圍，更好地促進退休人員的身心健康。20xx年，在日?；顒又猓沂袑⒃谌蟹秶鷥?nèi)組織“首屆退休干部職工健身活動節(jié)”和“頌黨恩，慶祝建黨90周年大型歌會”兩大重點活動。
4、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)，提高素質(zhì)。進一步做好退休人員各類信息工作，實行動態(tài)管理;切實完善退休人員基礎(chǔ)管理臺賬和報表制度;完善并規(guī)范社會化管理服務(wù)中人員接轉(zhuǎn)、待遇申領(lǐng)、走訪慰問、接待來訪等操作規(guī)程;建立和完善退管服務(wù)機構(gòu)及其工作人員的管理、培訓(xùn)和考核辦法;不斷規(guī)范和健全各項財務(wù)制度，確保社會化管理服務(wù)資金專款專用等。
5、積極探索如何將機關(guān)、事業(yè)單位退休人員納入社會化管理服務(wù)體系，使機關(guān)、事業(yè)單位退休人員也能享受到全方位的社會化管理服務(wù)。同時廣泛調(diào)查研究，出臺切實可行辦法，將鎮(zhèn)江市內(nèi)異地居住企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)退休人員一并納入社會化管理服務(wù)體系，清除社會化管理服務(wù)的“盲點”。
6、進一步圍繞退休人員需求，提供人性化、親情化、個性化服務(wù)。特別是結(jié)合退休人員空巢家庭增多現(xiàn)狀，積極配合民政局、老齡辦等相關(guān)部門，全面推進退休人員居家養(yǎng)老服務(wù)，打造“宜居社區(qū)”，為社區(qū)老人提供就近、方便、快捷的社區(qū)臨時托養(yǎng)、日間照料及助餐、助潔、助浴、助醫(yī)、助行、助購以及文化娛樂、學(xué)習教育、心理關(guān)愛等服務(wù)。
7、加強“江蘇省企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)示范點”創(chuàng)建工作。繼續(xù)嚴格按照《江蘇省企業(yè)退休人員社區(qū)社會化管理服務(wù)站工作標準》要求，加大對社區(qū)社會化管理服務(wù)工作的考核力度，在理論業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)管理、工作作風、工作創(chuàng)新、工作實績等六個方面進行考核，建立獎罰激勵機制，進一步完善工作制度，開展“互評、互查、互比、互學(xué)、互核”活動，力爭有更多的社區(qū)達到“省級示范點”標準，通過創(chuàng)建驗收。
