工作計劃是職場生活中需要學會制定的一項，工作計劃可以幫助我們合理安排時間，從而提高工作效率，范文社小編今天就為您帶來了統(tǒng)計2023年工作計劃6篇，相信一定會對你有所幫助。
統(tǒng)計2023年工作計劃篇1
車間統(tǒng)計工作職責
1.負責來料驗收，對型鋼料，擋圈料必須做到捆數(shù).根數(shù)分別全部過
數(shù)，卷板根據(jù)單據(jù)查對卷板件數(shù)噸位是否相符，核對后開出入庫單并記入臺賬。
2.外購油漆先到統(tǒng)計科登記，化驗室化驗后開具化驗報告單，再過
大磅件抽查，經(jīng)兩人過數(shù)開出入庫單，兩人簽字記賬，辦理入庫結(jié)算。
3.外購氣體，與供應(yīng)商核對來料和回收氣瓶數(shù)。
4.下料車間統(tǒng)計員對原材料的數(shù)量，應(yīng)出半成品數(shù)量.廢品數(shù)量認真
清點記錄。對卷板下料應(yīng)根據(jù)下料張數(shù)計算出應(yīng)出半成品數(shù)量，扣去廢品數(shù)量，如實準確的給各生產(chǎn)車間開出材料交接單，下完一卷料后根據(jù)所出張數(shù).數(shù)量計算重量看是否與卷板標簽重量相符，對割圓開平的卷板.計算出每張板應(yīng)出半成品數(shù)量和實際數(shù)量是否相符，根據(jù)開平板計算重量是否與卷板標簽重量相符。
5.開出車間的一切物資領(lǐng)料單，使用時做到跟蹤驗證。
6.每天上班前清點庫存，包括輪輻.輪輞.半成品和條料擋圈的數(shù)量
7.根據(jù)每天清點庫存的情況計算應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)，然后與車間班組長
記工數(shù)核對，如有差錯查明原因。
8.工資核算，根據(jù)清點庫存情況，核對班組長記工數(shù)和應(yīng)生產(chǎn)數(shù)是
否相符。零工必須有生產(chǎn)總監(jiān)簽字后方可計算工資。
9.對廢品的控制，各車間的廢品必須經(jīng)質(zhì)量部人員檢查簽字，再經(jīng)
統(tǒng)計員核查是否屬實。
10.對車間前一天的生產(chǎn)情況進行準確的匯總，填寫生產(chǎn)日報表送??
生產(chǎn)辦計劃員
11.負責車間勞保用品及其福利品的的領(lǐng)用發(fā)放
12.每日依據(jù)記工單據(jù)憑證匯總錄入微機
13.月底進行盤點，包括原材料，輔材，成品，半成品，并對數(shù)據(jù)進
行整理分析，將數(shù)據(jù)上報給各個相關(guān)部門。
14.月末與統(tǒng)計科核對工資
15.為車間員工遞交員工出入證的申請
每個車間統(tǒng)計所需辦公物件：裝有qad系統(tǒng).oa系統(tǒng)的電腦一臺，辦公桌一張.訂書機一個，計算機一個，賬冊若干，各產(chǎn)品工序定額本，復寫紙
統(tǒng)計科工作內(nèi)容
1.對各車間各個員工工資的核算及其微機錄入，分為標準,非標準，計時及打包等錄入,對員工，完工數(shù)量及金額的核實。
2.員工請假記錄，放假記錄的系統(tǒng)錄入及維護。
系統(tǒng)中的各車間零工錄入，以及其他各項申請的維護
4.員工編碼的科學編排及其產(chǎn)品規(guī)格的維護.定額維護等
5.為各項正常合理外出物品車輛開具出門證及員工出入證的辦理
6.廠服及其節(jié)假日各種福利品的發(fā)放.登記
7.依相關(guān)領(lǐng)導或部門所給信息，不定時對員工各項福利的修改維護
8.核算各車間員工消耗費（刀頭.焊條.焊絲.勞保用品.工具）及其安
9.綜合后勤部發(fā)來的員工水電費,質(zhì)量部發(fā)來的罰款單.消耗費及其
各項獎,扣款項,月末進行整理歸納，并使用uitraedit導入至qad系統(tǒng)生成員工工資明細
10.售賣廢品，根據(jù)財務(wù)部的通知，統(tǒng)計科安排人員過磅，移交售出
品，開具出庫單。
11.在k3系統(tǒng)中，根據(jù)物資庫遞交的單據(jù)，對物資庫出庫單據(jù)的審核。
12.大件物資的保管，類似于物資庫模式，只是所管物資全是大件，如：鋼板，熱度版，無縫管之類
13.打發(fā)票，為公司所有外購產(chǎn)品，賣出產(chǎn)品開具發(fā)票
14.對每次來的木托盤進行數(shù)量核點
15.月末與車間統(tǒng)計核對車間員工工資及其出勤
16.油漆庫的管理，類似于物資庫
17.依據(jù)辭職單，繳納員工出入證件及其廠服并簽署意見。
18.辦公區(qū)衛(wèi)生的清潔與維護
物資庫工作職責
1.根據(jù)領(lǐng)料單出貨，并在卡張上走賬
2.根據(jù)物品提報單收貨，并及時在卡帳上登記
3.陪同送氣人員去各個車間送氣體，并據(jù)實登記入冊（需erp維護
4.為叉車加油（需加油計數(shù)器）
5.根據(jù)各車間領(lǐng)料單,出庫單進行k3系統(tǒng)賬務(wù)操作
6.提報采購計劃，根據(jù)庫存量及其消耗量及時上報采購部
7.在k3系統(tǒng)中新增部門,員工
8.依據(jù)員工辭職單，調(diào)出員工個人賬務(wù)，收繳物件，在辭職單上如
實填寫物件退庫實情
9.對辦公區(qū)及其物資存放區(qū)的清潔維護
成品庫工作職責
1.入庫，上班后與涂裝工作人員清點前一天的入庫量，必須確認入
庫的產(chǎn)品圖號，規(guī)格.數(shù)量與入庫單上所寫一致，方可對應(yīng)入庫
2.出庫：根據(jù)計劃員下達的出庫計劃單對應(yīng)圖號.數(shù)量，記錄發(fā)貨數(shù)
量，時間.規(guī)格，圖號,車牌號，司機姓名，聯(lián)絡(luò)方式，必須準確無誤。方可出貨。發(fā)往國外成品，須對應(yīng)車牌號，鉛封號，廂號，以及對叉車報工。
3.開出門證，夜班發(fā)貨時，由保管人員給行車輛開具出門證
4.根據(jù)入庫單制作庫存日報表送至生產(chǎn)辦計劃員，數(shù)據(jù)一定要與庫
存量一致
5.賬務(wù)處理;分手工帳和系統(tǒng)帳。依據(jù)出庫單和入庫單分別作相應(yīng)的賬務(wù)處理，確保帳.卡.物一致。
辦公所需物件：裝有qad系統(tǒng)，oa系統(tǒng)的電腦一臺,出入庫賬冊若干，計算機一個，訂書機一個，復寫紙
統(tǒng)計2023年工作計劃篇2
20xx年，賓館統(tǒng)計工作在統(tǒng)計局領(lǐng)導的關(guān)懷下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團和公司統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。
一、20xx年統(tǒng)計工作回顧
(一)統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況
根據(jù)《嘉匯環(huán)球賓館統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定，公司統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計歸口管理部門，負責公司統(tǒng)計工作的組織管理;同時，根據(jù)賓館領(lǐng)導分工安排，公司總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門按其職責組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負責勞動工資統(tǒng)計，企管部負責多種經(jīng)營統(tǒng)計。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負責人，加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。
(二)20xx年度統(tǒng)計工作開展情況
1、逐步建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作
2、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳，及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況，對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進行及時培訓，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
4、積極開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用
5、開展統(tǒng)計考核評比，推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階
(三)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足
在20xx年度統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。
2、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強。
3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。
4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
5、基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。
(四)意見和建議
1、希望統(tǒng)計局加強對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導。加強各單位之間的信息交流，取長補短，以推動集團統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望集團計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
二、20xx年統(tǒng)計工作安排
(一)進一步加強統(tǒng)計管理工作，強化統(tǒng)計歸口管理職能
加強對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督和檢查的力度，使公司統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。
(二)進一步加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高基層統(tǒng)計工作水平
賓館各專業(yè)統(tǒng)計部門加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導，進一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳，使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化、制度化，認真落實統(tǒng)計工作管理辦法，不斷夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高基層統(tǒng)計水平。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計人員的素質(zhì)，提高基層統(tǒng)計工作的水平和質(zhì)量。
(三)進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度
(四)進一步加強統(tǒng)計分析，不斷突出統(tǒng)計的服務(wù)職能
(五)配合地方搞好全國第一次經(jīng)濟普查工作。
統(tǒng)計2023年工作計劃篇3
一、 目的
為了更加嚴格控制工程成本，從原材料、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制，將生產(chǎn)成本降低到最低。
二、 范圍
本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，線材，焊條，焊絲等
輔材的管理。
三、 工作流程
1．下料排版
根據(jù)技術(shù)科上報的'各工程材料表，結(jié)合分析的大件、小件圖樣，合理有序充分利用材料的原則進行排版，工人按此模版下料。
要求：1.切實做到合理排版,達到板材的最大利用.
2.嚴格按各工程所購板材進行下料.
3.對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進行編號，以免混淆.
4.按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰
2．余料及廢料的管理
對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料，根據(jù)寬幅及長度，確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標準，屬于廢料部分，依據(jù)該標準確定后由工作存放于指定地點。
附：金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標準
要求：1.嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資,以達到材料的最大利用
2.堅決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。
3．輔材控制
以預算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準，對各工序所用輔材進行控制。 對超出計劃用量的部分，結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因，并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。
要求：1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄.
2.堅決杜絕浪費.
3.對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計，于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4．工資薪酬統(tǒng)計
在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量，套用公司各工序工種的工時定額進行計算。
3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計
日產(chǎn)量以當日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認可。
3.2生產(chǎn)計劃完成率統(tǒng)計
根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進行考核,月底以生產(chǎn)日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
3.3試用期員工
試用內(nèi)按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。
附：鋼構(gòu)件加工費消耗定額表
要求：1.嚴格以崗位定額標準為依據(jù)核定工資
2.以公平，公正，公開為原則。
四、其它事項
1．須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量，計劃完成率等指標完成情況書面匯總上
交于車間主任；于各工程完工后的3日內(nèi)將實際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
2．于每月24號前將各工序職工的月完成量，月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。
逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
統(tǒng)計2023年工作計劃篇4
經(jīng)過全體干部職工的共同努力,我局20xx年各項工作任務(wù)基本圓滿完成。20xx年，我局將圍繞上級統(tǒng)計部門布置的各項任務(wù)和區(qū)委區(qū)政府的中心工作，認真做好以下工作：
一是組織實施好20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查工作。此項調(diào)查將深入了解20xx年以來地區(qū)人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住等方面的變化情況，我區(qū)調(diào)查的樣本量將從1%擴大到3%，并且將采用pda入戶采集和住戶上網(wǎng)填報相結(jié)合的方式進行采集，工作難度較大，是全局明年重點工作之一，要科學策劃，周密部署，認真做好預算保障、方案制定和具體組織實施工作。二是切實抓好企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查工作。此項調(diào)查是進一步完善創(chuàng)新指標體系，推動創(chuàng)新調(diào)查制度建設(shè)，提高科技統(tǒng)計工作水平的重要手段，有助于全面了解我區(qū)企業(yè)創(chuàng)新活動的總體規(guī)模和分布情況，了解企業(yè)創(chuàng)新的類型、成效、合作方式、政策環(huán)境、阻礙因素以及企業(yè)家對創(chuàng)新的認知等情況，必須加強組織領(lǐng)導、抓好相關(guān)協(xié)調(diào)、落實各項保障、把握重點環(huán)節(jié)，不折不扣地完成。
加強溝通，增加面對面和住戶進行交流的頻率，做好記賬戶固戶、樣本輪換工作，繼續(xù)推進一體化住戶電子記賬工作，進一步提升住戶調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，夯實住戶調(diào)查的基礎(chǔ)工作。
統(tǒng)計2023年工作計劃篇5
（一）工作重點
1、進一步做好常規(guī)統(tǒng)計工作。圍繞全市目標任務(wù)，竭力做好統(tǒng)計工作，特別是事關(guān)全局利益的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要多匯報、多努力爭取。
2、進一步做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好統(tǒng)計監(jiān)測工作，對全市主要數(shù)據(jù)，要及時監(jiān)測預報，為市領(lǐng)導研判形勢、科學調(diào)度提供依據(jù)和時間；二是加強統(tǒng)計分析，提高分析的針對性和可操作性，為市領(lǐng)導當好參謀；三是繼續(xù)做好為社會各界的統(tǒng)計服務(wù)工作。
3、進一步做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八有”、“八化”建設(shè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市統(tǒng)計局的計算機聯(lián)網(wǎng)，確保年底通過省局驗收；二是穩(wěn)步推進統(tǒng)計信息化建設(shè)，爭取市領(lǐng)導的重視和支持，按省局要求，不斷提高統(tǒng)計信息化水平。
4、進一步做好統(tǒng)計改革工作。一是做好“企業(yè)一套表”改革工作。一方面要將新增“三上”企業(yè)納入改革范圍；另一方面做好“企業(yè)一套表”改革的擴面工作，將勞動工資統(tǒng)計和能源統(tǒng)計納入改革范疇。二是做好商貿(mào)改革工作。加強與商務(wù)局的聯(lián)系與溝通，力爭將所有限上商貿(mào)企業(yè)和大個體戶納入統(tǒng)計范疇，努力擴大限上比重。
5、進一步做好統(tǒng)計法制工作。一是進步宣傳《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》和《統(tǒng)計法》，擴大知曉面，努力營造依法統(tǒng)計氛圍；二是開展統(tǒng)計執(zhí)法。尤其對遲報、瞞報、不報的企業(yè)要動真格，嚴格執(zhí)法。
6、進一步做好第六次人口普查工作。一是繼續(xù)做好人口普查的查漏補缺工作，努力做到區(qū)不漏樓，樓不漏戶，戶不漏人，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量；二是做好普查數(shù)據(jù)的審核、錄入、匯總、上報工作，及時上報、公布各種數(shù)據(jù)；三是嚴格執(zhí)行各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度，對審核、編碼、錄入、匯總各階段進行全程質(zhì)量控制；四是要開展數(shù)據(jù)質(zhì)量事后抽查和評估，做好迎接全國、全省數(shù)據(jù)質(zhì)量驗收準備；五是做好普查資料編印、開發(fā)利用的`前期準備工作。
（二）工作措施
1、加強學習，努力提高工作能力和水平。一是加強政治理論學習，學習黨的路線方針政策、市的重要文件和部署，學習經(jīng)濟理論和法律法規(guī)，提高全局干部政治理論水平和宏觀把握能力；二是加強業(yè)務(wù)知識學習。提高定量分析和預測水平，提高履職能力。
2、加強作風建設(shè)，努力提高執(zhí)行力。一是以行評為契機，努力解決個人自身存在的問題和不足；二是完善目標考核責任制，量化任務(wù)、標準，落實責任，推動各項工作的落實；三是加強制度建設(shè)，用制度管人管事，同時探索建立激勵機制，獎勤罰懶。
3、加強干部隊伍建設(shè)，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強班子自身建設(shè)，提高組織領(lǐng)導能力和水平；二是加強宗旨觀念、理想信念教育，增強全局干部職工的大局意識、奉獻意識、責任意識、進取意識；三是關(guān)心干部職工工作和生活。要盡力解決干部后顧之憂，尤其要關(guān)心干部的成長，調(diào)動工作積極性。
統(tǒng)計2023年工作計劃篇6
為充分發(fā)揮統(tǒng)計法制工作保障作用，推進統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)，根據(jù)《20xx年全市統(tǒng)計法制工作要點》，特制定本工作計劃。
一、統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作思路
20xx年統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作的主要思路是：圍繞貫徹實施數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系，結(jié)合統(tǒng)計“雙基”建設(shè)，突出抓好重點服務(wù)業(yè)等聯(lián)網(wǎng)直報執(zhí)法檢查，嚴肅查處非法代填代報、干預企業(yè)獨立真實上報、屢次遲報和拒報等統(tǒng)計違法行為，保障“四大工程”順利實施。
二、統(tǒng)計執(zhí)法檢查項目和內(nèi)容
（一）統(tǒng)計綜合檢查
檢查對象：有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
檢查內(nèi)容：宣傳和貫徹落實《統(tǒng)計法》及市委、市政府關(guān)于加強統(tǒng)計工作文件精神情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化創(chuàng)建工作進展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報制度和“四條紅線”（即：堅持不在基本單位名錄庫不得填報數(shù)據(jù)，堅持由企業(yè)獨立報送真實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，堅持由企業(yè)自己上報聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)，堅持由企業(yè)修改差錯或補填不完整報表的原始數(shù)據(jù)）規(guī)定的執(zhí)行情況。
組織實施：市局法規(guī)處牽頭，各相關(guān)專業(yè)配合。
檢查時間：20xx年9月底前。
（二）聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)檢查
檢查對象：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)企業(yè)。
檢查內(nèi)容：聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化創(chuàng)建進展情況；企業(yè)“一套表”制度貫徹執(zhí)行情況；企業(yè)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。
組織實施：市局工業(yè)、投資、貿(mào)易等專業(yè)處室牽頭，法規(guī)處配合。
檢查時間：20xx年10月底前。
（三）統(tǒng)計代理專項檢查
檢查對象：全市統(tǒng)計中介機構(gòu)。
檢查內(nèi)容：統(tǒng)計中介機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)情況；企業(yè)“一套表”制度貫徹執(zhí)行情況；執(zhí)業(yè)過程中有無涉嫌干預企業(yè)獨立真實上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法違規(guī)行為。
組織實施：市局法規(guī)處牽頭，有關(guān)專業(yè)配合。
檢查時間：20xx年3月份。
（四）重點服務(wù)業(yè)專項檢查
檢查對象：各縣（區(qū)）統(tǒng)計局、重點服務(wù)業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)。
檢查內(nèi)容：全省服務(wù)業(yè)統(tǒng)計年定報工作“六到位”要求的貫徹落實情況；統(tǒng)計法律事務(wù)告知制度執(zhí)行情況；重點服務(wù)業(yè)企業(yè)依法履行統(tǒng)計義務(wù)情況和統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)情況。
組織實施：市局服務(wù)業(yè)處、法規(guī)處。
檢查時間：檢查時間：20xx年4-7月份。
三、統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。各地要切實加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作的組織領(lǐng)導，貫徹落實統(tǒng)計行政執(zhí)法責任制，綜合協(xié)調(diào)法制及各相關(guān)專業(yè)力量，切實發(fā)揮統(tǒng)計法制工作保障作用。全年市局抽查不少于100個調(diào)查對象、縣局抽查不少于50個調(diào)查對象。
2、強化行政指導。要將統(tǒng)計執(zhí)法檢查與行政指導緊密結(jié)合，將行政指導貫穿于統(tǒng)計執(zhí)法檢查全過程，綜合運行政策輔導、走訪約見、規(guī)勸提示、獎勵引導、示范推薦、信用公示、警示告誡、案件回訪、行政建議等方式，切實提高執(zhí)法效能和被檢查對象的依法統(tǒng)計意識。
3、提高執(zhí)法成效。深入開展執(zhí)法效能評估活動，完善評估方法，提高評估實效；注重統(tǒng)計檢查與數(shù)據(jù)質(zhì)量評估相結(jié)合，切實發(fā)揮執(zhí)法檢查保障數(shù)據(jù)真實性的作用；加大對違反“四條紅線”、拒絕履行法定義務(wù)等行為的查處力度，對典型統(tǒng)計違法行為予以曝光，發(fā)揮統(tǒng)計法的威懾力。
4、規(guī)范執(zhí)法程序。各地在開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作中，要嚴格執(zhí)行統(tǒng)計執(zhí)法檢查程序和市局有關(guān)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。加強對執(zhí)法檢查全程質(zhì)量控制，做到程序規(guī)范、證據(jù)齊全、定性準確、裁量合理、查處過硬，切實提高統(tǒng)計行政處罰案件質(zhì)量。
