工作總結(jié)是人們對(duì)工作內(nèi)容、成果和經(jīng)驗(yàn)的詳細(xì)總結(jié)旨在評(píng)估和提高工作效率，工作總結(jié)可以作為工作報(bào)告的一部分向上級(jí)、同事或客戶傳達(dá)工作成果，下面是范文社小編為您分享的欠工人工作總結(jié)參考7篇，感謝您的參閱。
欠工人工作總結(jié)篇1
車間實(shí)習(xí)共分為車間參觀實(shí)習(xí)、重點(diǎn)車間實(shí)習(xí)、部門試用。前兩階段實(shí)習(xí)情況已向部門領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)；現(xiàn)將在合成車間實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、對(duì)企業(yè)文化的理解
1、廠區(qū)環(huán)境：剛來到公司時(shí)，給人印象最深刻的是廠區(qū)優(yōu)美的環(huán)境、別具一格的建設(shè)風(fēng)格，在欣賞他們的同時(shí)也初步認(rèn)識(shí)著揚(yáng)子江文化……
一流的衛(wèi)生意識(shí)，整齊劃一的合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設(shè)計(jì)，在展示著她的完美，她每個(gè)角落仿佛都有著智慧的結(jié)晶雕砌而成。
2、工作環(huán)境：
（1）辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調(diào)、簡(jiǎn)潔、節(jié)約
辦公桌無雜物，只放與工作有關(guān)的電腦、電話、紙、筆等，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離，保證整個(gè)工作過程的高效性，也在提醒揚(yáng)子江人工作時(shí)要知進(jìn)取，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情投入到工作中去，工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高自己的修為，協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來；像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對(duì)揚(yáng)子江文化的又一詮釋，讓我們明白企業(yè)大了，節(jié)儉更要保持。
（2）車間工作環(huán)境：高效的工作線、團(tuán)結(jié)的組織、“護(hù)佑眾生”的理念
我所在的合成車間整個(gè)流程線節(jié)奏搭配非常緊湊，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動(dòng)軌跡，配合之默契、氣氛之和諧，非常值得學(xué)習(xí)，從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性，管理者的技巧性，員工高度的執(zhí)行力。
工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識(shí)，在遵規(guī)守紀(jì)中培養(yǎng)自身的“護(hù)佑眾生”的理念，由意識(shí)到理念是認(rèn)識(shí)的的層次提升，在實(shí)際生產(chǎn)中，遵守變成“自覺”，不是“督促”和“考核”。
（3）人員素質(zhì)：總體較高，能奉獻(xiàn)、可忘我、勇拼搏、履行“三公”
人員素質(zhì)水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水平，有工作能力；該加班時(shí)便加班；在工作困難前，能互相幫助，群力克服；工作態(tài)度上，勇于拼搏；獎(jiǎng)懲機(jī)制上能履行“能者上之，無能則下之”， 使企業(yè)發(fā)展始終保持在
高效、長(zhǎng)期、穩(wěn)定的跑道上。
以上是對(duì)企業(yè)文化的理解，主要根據(jù)在車間實(shí)習(xí)的情況，聯(lián)系見聞，由感而生。
二、車間學(xué)習(xí)收獲
合成車間是公司相對(duì)獨(dú)立且有其特殊性的車間。獨(dú)立是因其主要合成原料藥，特殊性是因其特殊的車間環(huán)境，三苯和雙氯大廳相對(duì)其它車間近乎露天，生產(chǎn)中使用大量有機(jī)化學(xué)物、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類物質(zhì)，如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對(duì)人體有害的物質(zhì)。安全是它的重中之重。剛進(jìn)車間時(shí)，班長(zhǎng)就對(duì)我們進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，保證了我們不犯低級(jí)錯(cuò)誤，對(duì)安全知識(shí)有了一定的理論基礎(chǔ)。
三、制造部領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷
熱烈的歡迎儀式、車間員工雙選的自由、各項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的交流都處處體現(xiàn)著揚(yáng)子江文化的優(yōu)越性、先進(jìn)性。在眾多的文體活動(dòng)中，武有各項(xiàng)球類比賽、文有互講互學(xué)、辯論賽等等，現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點(diǎn)感受。
互講互學(xué)活動(dòng)是我們?cè)谲囬g實(shí)習(xí)中期，由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的一場(chǎng)由大學(xué)生自已組織的一場(chǎng)展現(xiàn)近期所學(xué)的活動(dòng)，通過制作幻燈片把自己所學(xué)的知識(shí)挑選一個(gè)方面獎(jiǎng)給新同事聽，講后并接受提問，共同交流，最后由同事打分，并參與評(píng)比。
四、反思自己
通過在車間的學(xué)習(xí)，一些工作參與和不斷的總結(jié)，現(xiàn)對(duì)自身的優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)
如下：
優(yōu)點(diǎn)：1、思考問題深入，考慮問題縝密嚴(yán)實(shí)，看到現(xiàn)象熱于剖析其根本，對(duì)細(xì)微處錯(cuò)誤或不足能舉一反三；
2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言；
3、有著較好的文字功底；
4、能較準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思，可以默契地與之相處；
5、能更好地克服浮躁，相信每一個(gè)平凡的崗位都會(huì)有不平凡的作為，沒有不適合，只有不適應(yīng)。
缺點(diǎn)：1、事事力求完美，往往可能由于考慮過多，導(dǎo)致工作低效；
2、語言表達(dá)能力較文字能力弱，能與同事更好地交流，但與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)為力求完美，講究措辭或更好地組織語言，顯示出“緊張”或反應(yīng)“遲鈍”；
3、行事過于低調(diào)，在公共場(chǎng)合不能積極地去展示自己，認(rèn)為“金子總會(huì)發(fā)光”，樂于用事實(shí)證明自己，此會(huì)延緩自己的發(fā)展進(jìn)程，或被淹沒。
五、建議
1、改進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制，更多渠道發(fā)現(xiàn)潛人才，留人在先，淘汰次之。
（1）取消以學(xué)校級(jí)別定工資制度，學(xué)校牌子+能力大家是相等的，無層次可言；
（2）把淘汰計(jì)劃埋在領(lǐng)導(dǎo)心里，而不是開會(huì)時(shí)掛在嘴上提出來，以此作為大學(xué)生實(shí)習(xí)的動(dòng)力，大學(xué)生有自尊心可言，這樣往往會(huì)有負(fù)面影響，產(chǎn)生逆反心理；
（3）豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集意見在先，自愿為主。
2、建立書報(bào)閱覽室，豐富書刊種類，讓員工更好地多視角了解社會(huì)，建立大局意識(shí)，更好地服務(wù)企業(yè)。
3、（僅是建議，考慮不成熟）成立一個(gè)“學(xué)生會(huì)”似的青年會(huì)組織，由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，青年人組成，更廣泛地收集不正規(guī)建議，互相監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行更加完善。
以上便是我在試用期階段的實(shí)習(xí)總結(jié)，為求精簡(jiǎn)，不過多占用領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間，致篇幅有限，不能全面盡述所學(xué)所想。
此致！
敬禮
欠工人工作總結(jié)篇2
時(shí)光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去一年來的機(jī)加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績(jī)，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍，總結(jié)過去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。
xx年的生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)管理方面：
1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板；
2、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度；
3、為了節(jié)約能源，強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則；
4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間（機(jī)加二。機(jī)加三）的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。
二、生產(chǎn)工作方面
1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào)，盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率；
2、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力，實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法，針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn)，通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核，使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗，為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間；
3、為提高車間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；
4、為降低軸頭不合格率，組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高；
5、堅(jiān)持月度安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)行整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大安全事故；配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造，增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性，如：機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害；
6、為了滿足生產(chǎn)需求，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度，制定單班任務(wù)，相互制約員工，從而提高員工的紀(jì)律性。
三、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件：
1、美式13t、14t、16t雙頭鏜的使用：
（1）對(duì)稱度不行（2）橢圓較大（3）質(zhì)量的不穩(wěn)定；
2、德式12t、16t焊底板的工裝不穩(wěn)定，上下偏將直接影響下工序（德式軸雙頭鏜）的加工效率及質(zhì)量；
3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量；
4、推方機(jī)推方的使用：
（1）推方機(jī)本身存在的問題；
（2）軸管壁厚存在問題；
欠工人工作總結(jié)篇3
轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又過去了，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下，我也成長(zhǎng)了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會(huì)再像以前那樣迷茫。
今年過的非常充實(shí)且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專業(yè)知識(shí)和操作技能，并可以進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和專科知識(shí)的靈活應(yīng)用，除了對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，同時(shí)還注意了綜合知識(shí)方面的擴(kuò)張，廣泛的涉取其它學(xué)科的知識(shí)，從而提高文化素養(yǎng)。
在工作上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問題及時(shí)向科長(zhǎng)及年資深（經(jīng)驗(yàn)豐富）的老前輩請(qǐng)教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
一、認(rèn)真干好本職工作
1、每月對(duì)我礦井下進(jìn)行3次測(cè)風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。
2、每天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報(bào)表，保證通風(fēng)科資料完整。
3、每月對(duì)通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對(duì)送其校驗(yàn)（風(fēng)表、秒表、瓦斯器）。
4、整理科室資料并對(duì)不健全的進(jìn)行補(bǔ)充，保證每次檢查時(shí)有依可查。
5、對(duì)我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識(shí)的推廣與落實(shí)。
6、認(rèn)真堅(jiān)持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。
7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。
二、雨季三防方面
1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項(xiàng)措施與制度并實(shí)施。
2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對(duì)我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人，限期整改。
3、接收上級(jí)來文，根據(jù)相關(guān)文件，并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識(shí)，并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對(duì)于我礦易發(fā)生險(xiǎn)情地段，進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。
5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅(jiān)持值班制度，每月對(duì)我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。
三、個(gè)人榮譽(yù)
1、在我礦今年開展的“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，榮獲二等獎(jiǎng)。
2、在集團(tuán)組織的《“手指口述”安全確認(rèn)》活動(dòng)中，共參加14家單位（人數(shù)共計(jì)952人），經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測(cè)風(fēng)工”的身份，最后以優(yōu)異的成績(jī)進(jìn)入15強(qiáng)（人數(shù)15人），晉級(jí)決賽。
3、在集團(tuán)組織的“技術(shù)比武”活動(dòng)中，共參加13家單位中，我代表本礦“測(cè)風(fēng)工”進(jìn)行比賽，取得優(yōu)異成績(jī)，晉級(jí)決賽。
當(dāng)然，我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。
在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方（不過，這些也正是我今后的努力方向）。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
回顧過去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足（有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)、更有了明確的方向）；展望未來，揚(yáng)長(zhǎng)避短，敢于面對(duì)問題和克服困難，朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！
欠工人工作總結(jié)篇4
20年已經(jīng)將近過了一半，現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下：
一、清掃保潔工作
清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開始，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的情況下，我所采取了新增保潔區(qū)對(duì)外承包的方式，把高速公路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3、00元的價(jià)格承包給了個(gè)人。由承包人自行請(qǐng)人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和按照承包協(xié)議結(jié)付承包費(fèi)。通過一年的試運(yùn)作，至目前為止承包的路面達(dá)到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們?nèi)坎扇《艘唤M輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場(chǎng)清掃保潔時(shí)間每天達(dá)到16小時(shí)，小街小巷每天清掃保潔時(shí)間達(dá)到13小時(shí)以上。所里委派一名副所長(zhǎng)帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員，每天對(duì)所有路段進(jìn)行全天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)工作不負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行教育、罰款、責(zé)令及時(shí)改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。
二、生活垃圾清運(yùn)處理工作
生活垃圾的清運(yùn)和處理，我們采取不同地段不同方式的辦法進(jìn)行，主要采取四種方式進(jìn)行：一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車清運(yùn)的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運(yùn)的方式;三是七十多處人工清運(yùn)點(diǎn)分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運(yùn)的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長(zhǎng)安小車收集清運(yùn)的方式。通過四種方式七部車輛的不停運(yùn)轉(zhuǎn)，縣城的生活垃圾清運(yùn)基本上做到了日產(chǎn)日清。運(yùn)至垃圾場(chǎng)的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間，又為垃圾場(chǎng)增加了一部壓實(shí)機(jī)，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進(jìn)一步改善了垃圾場(chǎng)及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。
三、收費(fèi)工作
收取衛(wèi)生費(fèi)是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財(cái)政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費(fèi)收取任務(wù)，我所派出了由一名組長(zhǎng)帶領(lǐng)十三名成員組成的收費(fèi)組，分成四個(gè)小組，分別對(duì)縣城所有單位、經(jīng)營(yíng)店和住戶進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)組成員全部由正式職工組成，她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時(shí)間進(jìn)行上戶和解釋，嚴(yán)格按照物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)用正規(guī)票據(jù)進(jìn)行收費(fèi)。對(duì)于一些困難戶和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費(fèi)收取率要爭(zhēng)取到90%，今年上半年以來，通過全體收費(fèi)人員的共同努力，收費(fèi)組已基本完成全年收費(fèi)任務(wù)的50%。
四、公廁管理
縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護(hù)，其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費(fèi)又管護(hù)好公廁，我們采取了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對(duì)所有公廁進(jìn)行日常管護(hù)和清掃保潔，所里負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費(fèi)。為了加強(qiáng)管理，所里專門派出一名副所長(zhǎng)和一名公廁管理人員每天對(duì)所有公廁進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與承包人溝通，指出問題，責(zé)令改正和罰款處理。新一輪承包實(shí)行以來公廁管護(hù)比去年有了明顯的改善。
五、灑水降塵工作
灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設(shè)步伐的加快，街道上的揚(yáng)塵也日漸增多，為了最大限度地減少揚(yáng)塵，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運(yùn)行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對(duì)不同的路段進(jìn)行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對(duì)人行道、非機(jī)動(dòng)車道和車行道進(jìn)行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚(yáng)塵比去年大大減少了。
六、其它工作
環(huán)衛(wèi)所除了幾項(xiàng)主要工作，還有很多工作要做。主要有垃圾處理場(chǎng)的建設(shè)，縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實(shí)等。
今年垃圾處理場(chǎng)的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經(jīng)開工建設(shè)，有望在6月底完工，完工后將徹底解決垃圾場(chǎng)的污水問題。
縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是我們工作的重點(diǎn)，今年我們按照省市的有關(guān)要求，已經(jīng)請(qǐng)有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對(duì)我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到關(guān)鍵作用勵(lì)志網(wǎng)，今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將納入縣城的總體規(guī)劃，進(jìn)入規(guī)范化。
去年國(guó)家七部委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的意見》的通知。為了貫徹落實(shí)這一通知精神，我們做了大量的工作。首先我們報(bào)請(qǐng)縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資，目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達(dá)到1000元，其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險(xiǎn)，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，再次我所在經(jīng)費(fèi)困難的情況下，為一線工人全部辦理了意外傷害保險(xiǎn)。通過這些舉措提高了一線工人的待遇，解決了安全生產(chǎn)的后顧之憂，也大大地提高了工人的工作積極性，從而提高了工作效率。
以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧可一人臟，換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)精神，扎實(shí)做好本質(zhì)工作，為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。
欠工人工作總結(jié)篇5
石油工人個(gè)人工作總結(jié)一路過來，走的很匆忙。不知不覺中，xxxx已經(jīng)悄悄向我們揮手告別，迎來了全新的xxxx年。在光明中“寶石花”回顧過去一年的加油工作和生活，我學(xué)到了很多。平時(shí)比較忙，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來總結(jié)工作。年底要靜下心來總結(jié)一年工作的得失，找出自己的不足，做好來年的工作安排和計(jì)劃。
大連xx加油站是中型加油站。站內(nèi)主要成員有：站長(zhǎng)、測(cè)量員、會(huì)計(jì)師、安全員、四個(gè)加油工。加油站的設(shè)立也挺簡(jiǎn)單的。核心部分由四塊組成：第一塊是加油區(qū)，第二塊是油箱區(qū)，第三塊是辦公大廳。第四大塊是員工餐廳。
上崗前，我學(xué)到了中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中石油是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司，是中國(guó)銷量最大的企業(yè)之一。it和中石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在xx排名中，中石油在全球500強(qiáng)企業(yè)中排名第52，中石化排名第63。中石油是北京奧運(yùn)會(huì)在xx的合作伙伴，目標(biāo)是“奉獻(xiàn)精力，創(chuàng)造和諧”；企業(yè)精神：愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)。中石油的核心管理理念：誠(chéng)信、創(chuàng)新、績(jī)效、和諧、安全。中石油加油站的`服務(wù)宗旨：為客戶提供全方位、全過程、全心全意的服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境清潔，衛(wèi)生安全，方便快捷。
來到大連xx加油站在加油站工作，x站長(zhǎng)和x班長(zhǎng)，安全員吳x強(qiáng)調(diào)了大部分安全問題。加油區(qū)四大欄有各種標(biāo)語：“禁止吸煙。，“沒有手機(jī)。，“關(guān)掉火焰，加油”等等。意在提醒所有進(jìn)入加油站的人，安全第一。這些安全教育是來加油站后的第一課“通識(shí)教育課程”沒錯(cuò)。
在加油站工作，首先要學(xué)會(huì)加油。標(biāo)準(zhǔn)化加油操作稱為“走十三步”。第一天上班，x站長(zhǎng)派x班長(zhǎng)來教我。她先給我們看，并不時(shí)糾正我們的錯(cuò)誤。我對(duì)我的學(xué)習(xí)也很滿意。所謂加油十三步：第一步就是站著打招呼。第二步是引導(dǎo)車輛。第三步，開門。第四步，微笑問候。第五步，踴躍提問。第六，打開油箱。第七，重置為零。第八步：舉槍加油。第九部分，退槍。第十步：簡(jiǎn)單清潔汽車。第十一步，提示付款。第十二步：禮貌地為我送行。第13步，鞏固清理。我要讓這十三個(gè)步驟中的每一個(gè)動(dòng)作都到位。標(biāo)準(zhǔn)化真的不是一件容易的事情。我也犯過一些錯(cuò)誤：比如加油，但是最大的一個(gè)是司機(jī)不小心把油罐車的計(jì)價(jià)器弄壞了。幸運(yùn)的是，沒有人受傷，也沒有造成重大事故。這個(gè)事情基本上是通過x站長(zhǎng)的治療和和司機(jī)耐心協(xié)商解決的！在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長(zhǎng)！
在加油站工作的第二件事就是開發(fā)票。根據(jù)我自己的經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)票是要慎重的，尤其是一些很小的地方。稍有不慎，就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人做賬的機(jī)會(huì)。總之，我們應(yīng)該注意這些方面：
第一，填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則無效。
第二，先封頂再填量。
第三，注意填寫的單位和開票日期。開票也需要注意速度，要準(zhǔn)確。
一開始和司機(jī)朋友在服務(wù)上有點(diǎn)不耐煩，甚至到了下大力氣的地步。通過x站長(zhǎng)的批評(píng)和耐心教育，我知道生活離不開微笑，服務(wù)離不開微笑。微笑很簡(jiǎn)單，因?yàn)槊總€(gè)人天生都會(huì)笑，但要一直保持微笑并不容易，即使是心情不好的時(shí)候。中石油“寶石花”我們需要每個(gè)員工的關(guān)心。如果不知道怎么辦，露出八顆牙齒，笑一笑！只要我們的微笑能像呼吸一樣自然，像陽(yáng)光一樣燦爛。寶石花”一定會(huì)在中國(guó)大放異彩?！胺瞰I(xiàn)精力，創(chuàng)造和諧”。讓我們微笑著告訴客戶，微笑著感動(dòng)客戶，微笑著創(chuàng)造價(jià)值。
我或多或少?gòu)奈以趚xxx xx加油站的工作中學(xué)到了一些東西。無論從理論知識(shí)還是社會(huì)知識(shí)上，我都收獲了很多。也許有一天我會(huì)離開心愛的加油站去工作，但是那些讓我值得感謝的人，那些幫助我，教育我的人，這輩子都忘不了！
在xxxx，我將以全新的態(tài)度對(duì)待工作，學(xué)習(xí)“鋼鐵俠“王進(jìn)喜的勤奮精神遵守公司的六大禁令：
一、嚴(yán)禁無有效操作證人員上崗操作特殊作業(yè)。
二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程。
三、嚴(yán)禁無證從事危險(xiǎn)作業(yè)。
四、嚴(yán)禁脫崗、睡覺和喝酒。
五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸炸藥、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。
六、嚴(yán)禁違章指揮，強(qiáng)迫他人違章作業(yè)。
熱愛自己的工作和奉獻(xiàn)，微笑、熱情、禮貌地為客戶服務(wù)?！耙匀藶楸尽！癴rom ”心開始“服從x站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮！比如說一系列違規(guī)”no “！希望閻站長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)成一個(gè)實(shí)際行動(dòng)！
欠工人工作總結(jié)篇6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我叫xxx，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)修班一名維修工人。
想當(dāng)初，我懷著一腔熱血，懷著對(duì)公司的美好憧憬應(yīng)聘來到貴司，想在永壽縣這片土地發(fā)揮我的滿腹才能。而當(dāng)我上崗的時(shí)候，卻被告知調(diào)任至機(jī)修班，干的工作與我面試時(shí)談及的期望工作大相徑庭。
我在機(jī)修班組三個(gè)月期間，以我來看，公司設(shè)備部、機(jī)修人員存在諸多不足，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下，
設(shè)備管理存在以下不足之處。
1、設(shè)備管理缺乏有效的知識(shí)和數(shù)據(jù)庫(kù)支撐，是傳統(tǒng)的管理方式，缺乏有效的現(xiàn)代化設(shè)備管理數(shù)字化系統(tǒng)輔助。
2、設(shè)備管理制度依舊是粗放式管理，設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)需重新構(gòu)建，應(yīng)使設(shè)備部每個(gè)人員都深刻了解自己的責(zé)任與任務(wù)。
3、生產(chǎn)部的設(shè)備維護(hù)意識(shí)應(yīng)加強(qiáng)。應(yīng)在日常使用中注意保養(yǎng)設(shè)備，將即將發(fā)生的設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。
而機(jī)修人員則存在以下問題。
1、領(lǐng)導(dǎo)決策無威信力、監(jiān)督不到位，使得下層將命令執(zhí)行不夠及時(shí)。
2、存在個(gè)別人員安全意識(shí)、知識(shí)匱乏。制度、規(guī)范不健全。
3、存在消極怠工行為。且對(duì)自己的權(quán)、責(zé)不夠明確。
現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理以及以上問題進(jìn)行分析。
設(shè)備管理實(shí)際就是為生產(chǎn)服務(wù)，最大化企業(yè)盈利為目的。設(shè)備管理核心可分為以下幾點(diǎn)：
1、安全及環(huán)保。
在這里我把環(huán)保放到了與安全齊平的第一位。也是我以前擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來，最看重的兩點(diǎn)。必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)，貫徹安全生產(chǎn)法。堅(jiān)持安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的生產(chǎn)口號(hào)。其次，20xx年政府工作報(bào)告中的20xx年政府工作任務(wù)中第七條就深刻指出，綠色發(fā)展為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的必然要求，解決污染的根本之策。同事要壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加快火電、鋼鐵行業(yè)超低排放改造，重污染行業(yè)達(dá)標(biāo)排放。調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。這就需要我企業(yè)對(duì)環(huán)保技改的大量資金投入。
2、生產(chǎn)效率的提升。
生產(chǎn)效率是生產(chǎn)部的關(guān)鍵指標(biāo)，而設(shè)備部就是要確保生產(chǎn)與設(shè)備的數(shù)量相匹配、設(shè)備技術(shù)更新跟得上現(xiàn)代科技發(fā)展的速度、故障發(fā)生率無限降低、使得oee升高。咱們企業(yè)在主動(dòng)式的預(yù)防性維修和預(yù)測(cè)性維修等方面做的較為出色。
3、現(xiàn)代化運(yùn)維技術(shù)的成熟應(yīng)用。
我借鑒之前我接觸過的其他企業(yè)的設(shè)備管理，加上我的管理思路：就是以智能化運(yùn)維系統(tǒng)為核心。生產(chǎn)部通過媒介（例如微信小程序掃描設(shè)備二維碼，可以快速定位故障設(shè)備）將信息傳給報(bào)修終端傳給現(xiàn)代化運(yùn)維系統(tǒng)。系統(tǒng)將故障信息傳達(dá)至維修終端，由設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)通過聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用派單制將任務(wù)分發(fā)給機(jī)修班組。此舉也能采集設(shè)備常用數(shù)據(jù)以及故障數(shù)據(jù)。以便于后臺(tái)分析。以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)強(qiáng)化高層決策、管理重心可下放至職能部門（生產(chǎn)部、設(shè)備部）。強(qiáng)化作業(yè)執(zhí)行者的責(zé)任意識(shí)與能力培養(yǎng)。
同時(shí)此法也可延用到設(shè)備生產(chǎn)、保養(yǎng)的日常行為中。
以上是通過現(xiàn)代化設(shè)備管理應(yīng)用給出我企業(yè)設(shè)備部的幾點(diǎn)看法。
再來說說機(jī)修人員存在的若干問題。
在此舉個(gè)例子：在5.12汶川大地震中我們的子弟兵能夠在最短的時(shí)間、最艱苦的條件下投入到“戰(zhàn)場(chǎng)”。可以超越生死，抗震救災(zāi)，為我們的抗震救災(zāi)的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，受到國(guó)內(nèi)外人士的高度贊嘆，為什么我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力如此之強(qiáng)？我想，是制度、是規(guī)范、是命令，是任務(wù)、是鐵一般的紀(jì)律。而企業(yè)的生存、生產(chǎn)、發(fā)展就必須看作是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，必須有制度、有規(guī)范、有命令、有任務(wù)、有紀(jì)律。
因?yàn)槲乙苍跈C(jī)修班組，針對(duì)以上存在問題，就不多加評(píng)論。我給出以下對(duì)應(yīng)措施。
1、規(guī)范設(shè)備部制度、規(guī)范機(jī)修班安全生產(chǎn)規(guī)范，定期實(shí)行培訓(xùn)。例如：高空作業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、氧氣乙炔焊焊接操作規(guī)定、動(dòng)火證制度、安全員輔助安全管理、設(shè)備部報(bào)修單的流轉(zhuǎn)制度。使每個(gè)機(jī)修人員都知道自己什么事情應(yīng)該干，什么事不該干，什么事情需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意才能干。
2、設(shè)置派單激勵(lì)機(jī)制。眾所周知：激勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。激勵(lì)機(jī)制可以是物質(zhì)激勵(lì)，也可以是精神激勵(lì)。可以是正激勵(lì)、也可以是負(fù)激勵(lì)。將派單激勵(lì)制合理的轉(zhuǎn)換為績(jī)效分?jǐn)?shù)，將大大提高所有維修人員的工作欲望。
以上是我在貴司擔(dān)任機(jī)修工以來的總結(jié)與匯報(bào)。若有幸博得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，請(qǐng)將我調(diào)至我理想的崗位。并非我怕吃苦不能勝任機(jī)修任務(wù)，而是我以前作為一個(gè)管理者而言。機(jī)修班工作人員的種種違章操作，使我觸目驚心，不敢與他們共事。
最后愿公司：飛起玉龍三百萬，攪得周天寒徹。
欠工人工作總結(jié)篇7
在熾熱的去年夏天，懷著對(duì)生活期待，揣著事業(yè)的夢(mèng)想。我悄然走進(jìn)銀海，成為銀海大家庭一員。歲月年輪不停運(yùn)轉(zhuǎn)促使我走向成熟，我相信有汗水流過的地方就有所收獲。因?yàn)槟贻p不足之處很了然，也因?yàn)槟贻p所以我沒有氣餒，沒有灰心嘆氣，也不會(huì)敷衍塞責(zé)，迎難而上，全身心投入到新的工作環(huán)境中來，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)新環(huán)境，挑戰(zhàn)新的工作崗位。銀海，你是我們?nèi)松嘎访鳠?，引領(lǐng)我們行程的方向。
回顧xx，我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收獲的一年。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)這么的大人生舞臺(tái),使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)！同時(shí)也感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們對(duì)我的培育之恩，教我做人，傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗(yàn)！使我在這安全、健康、和諧的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分。現(xiàn)在我把這一年工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)和以今后對(duì)自己工作上需要提高提出幾點(diǎn)要求。
我是一名運(yùn)行電工。電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個(gè)生產(chǎn)鋁的動(dòng)脈。保證正常供電是我們運(yùn)行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的，也是無情，做為電工的我，必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容，比如電對(duì)人身安全距離（220kv安全距離是3m）,巡視電氣設(shè)備不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞保品的`要求等等，電業(yè)安全基礎(chǔ)知識(shí)是電工必備的。做為運(yùn)行電工，巡視工作非常重要，巡視可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題，是在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行是否正常重要途徑，是保證設(shè)備正常運(yùn)行關(guān)鍵性的工作。我們運(yùn)行人員在這項(xiàng)工作中不可走馬觀花、草率應(yīng)付、掉以輕心去完成。在這一年工作里，我主要熟悉供電運(yùn)行系統(tǒng)圖，全廠的電氣設(shè)備名稱和編號(hào)、狀態(tài)、位置。在日常工作中，開、結(jié)工作票，倒閘操作，識(shí)別信號(hào)報(bào)警，監(jiān)盤，事故處理，這些工作內(nèi)容我都做到熟悉和掌握。經(jīng)歷了一年，我覺得自己還存在一些不足，對(duì)突發(fā)事故處理經(jīng)驗(yàn)不足，電氣設(shè)備工作原理，二次保護(hù)，運(yùn)行設(shè)備維護(hù)，這些知識(shí)沒有更深的理解。車間每周五進(jìn)行技能和安全培訓(xùn),事故處理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗(yàn)。今后在學(xué)習(xí)和工作過程中，我要做到，多發(fā)現(xiàn)問題，多問問題，多考慮問題，多討論和解決問題。遇上難題，多向老師傅、技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)合作,相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。遵守公司、車間勞動(dòng)紀(jì)律，我會(huì)始終保持著飽滿的工作熱情，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，認(rèn)真完成車間及班組所交任務(wù)。爭(zhēng)取做個(gè)有素質(zhì)、有技術(shù)、有創(chuàng)新、有思想合格供電運(yùn)行人員。
人與人之間有微妙的關(guān)系,我們企業(yè)是個(gè)大家庭、是個(gè)團(tuán)隊(duì)。同事之間和睦相處,相互尊重,相互理解,相互關(guān)心,處理好同事之間的關(guān)系,營(yíng)造一個(gè)安全、健康、和諧的工作環(huán)境,是我們每位員工的責(zé)任。在銀海工作我感受到家的溫馨,因?yàn)樵谲囬g里我身邊每位同事都很關(guān)心和愛護(hù)我，形同手足親如兄弟,工作上不會(huì)地方他們手把手、無一保留教會(huì)我,生活上有困難就會(huì)伸手援助我。公司業(yè)余生活豐富多彩,安全知識(shí)競(jìng)賽、舉辦節(jié)日聯(lián)歡晚會(huì)、技能比拼、…等等,舉行這些活動(dòng)讓我受益匪淺。記得去年舉辦演講比賽,是我人生第一次上這么大的舞臺(tái),雖沒能在比賽中脫穎而出,但我得到上臺(tái)鍛煉膽量和口才的機(jī)會(huì)?；@球比賽這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)技,通過參加比賽后我感悟挺深刻,一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能量是無窮的,人人都能無私、團(tuán)結(jié)在一起,還有什么困難不可以戰(zhàn)勝！如果我們員工把這樣的精神放在工作上,那我們銀海在發(fā)展的路上還有什么事情可以去畏懼呢舉行這些活動(dòng)有益同事之間交流，同事之間就能多一點(diǎn)理解，少一點(diǎn)摩擦；多一點(diǎn)信任，少一點(diǎn)猜疑；使工作環(huán)境更加和諧。在銀海我感受愛在延伸,今年多個(gè)地區(qū)干旱受災(zāi),我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物,為災(zāi)區(qū)送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動(dòng)嗎？公司的政策落實(shí)深入人心，在火熱的季節(jié)，發(fā)放高溫補(bǔ)貼；在深夜寧?kù)o的夜晚，員工上夜班備受睡眠的煎熬，發(fā)放夜班津貼；由于環(huán)境和條件的原因，員工上班離廠比較遠(yuǎn)，也發(fā)放了交通補(bǔ)貼，這些舉措都是公司關(guān)心員工，體貼員工，提高各種待遇，處處為員工著想，這就是管理人性化的體現(xiàn)啊。公司管理也更規(guī)范化了，上、下班的員工排好隊(duì)整齊進(jìn)出廠，從這點(diǎn)上展現(xiàn)員工的精神風(fēng)貌，同時(shí)也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。
