為了提升自己的工作能力，我們一定要將年終總結寫好，通過寫年終總結，我們可以及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并改正，范文社小編今天就為您帶來了2024年協(xié)會年終總結精選5篇，相信一定會對你有所幫助。
2024年協(xié)會年終總結篇1
回顧20xx年，協(xié)會在上一年“嚴肅整改、嚴明規(guī)章、嚴格自律、嚴加管理”的基礎上，增強服務意識，創(chuàng)新服務模式，加強自身建設和專家隊伍建設，全力做好對重點工程的質量、技術服務，各方面工作取得新的成績。
一、20xx年度結構xx杯工程的咨詢服務評審情況
1、總體情況
20xx年6月底，完成了20xx—20xx年度第二批（以下簡稱20xx年度）結構xx杯工程的初評檢查評價和評審。依據(jù)《建筑結構xx杯工程質量評審標準》的相關規(guī)定和協(xié)會實施的以咨詢服務為主的新方法，共組織專家到現(xiàn)場檢查評價工程（含涉密）415項，面積2850.88萬平方米。其中，符合結構xx杯《評審標準》的有381項，占初評檢查項數(shù)的91.81%，面積2762.52萬平方米。未達到結構xx杯《評審標準》或企業(yè)放棄的有34項，占初評檢查項數(shù)的8.44%，面積88.36萬平方米。
經過評審委員會審議及網上公示，減去手續(xù)不全的工程，加上以前年度公示后未表彰的工程，實際公布表彰20xx年度結構xx杯工程378項（含涉密工程11項），同比減少51項；建筑面積2752.71萬平方米，同比減少11%。其中金獎211項（含住宅86項、公建125項），銀獎167項（含住宅101項、公建66項）。
獲得結構xx杯的工程面積約占20xx年全市房屋施工面積21512.7萬平方米的12.8%。
2、保障性住房申報及評審情況
20xx年度，共有128項保障房申報結構xx杯，比上年度增加26項，增加25.49%；面積1147.26萬平方米，比上年度增加97.84萬平方米，增加9.32%。除去39項跨年度的工程，共檢查評價工程89項，其中符合結構xx杯評審標準的有82項，面積716.87萬平方米，占初評檢查保障性住房工程項數(shù)的92.13%（金杯40項、銀杯42項）；不符合結構xx杯評審標準的7項，占初評檢查保障性住宅工程項數(shù)的7.87%。
3、xx工程評審情況
xx工程一般為在當?shù)赜休^大影響、結構特點鮮明、目標要求明確的工程。20xx年度初評檢查評價京外結構xx杯工程57項（住宅39項、公建18項），同比增加5項；面積343.46萬平方米，同比增加1.07%。京外參評結構xx杯的工程質量在當?shù)靥幱谙冗M水平，全部獲評結構xx杯。
20xx年度檢查評價境外結構xx杯工程1項，面積28.86萬平方米，工程質量達到了xx杯金杯標準。
4、涉密工程評審情況
涉密工程由于牽及國家安全，所以協(xié)會不鼓勵企業(yè)申報xx杯，特殊情況申報的，堅持涉密信息不公開。20xx年度涉密工程申報結構xx杯16項（住宅5項，公建11項），同比持平。其中12項通過xx杯初評檢查和評審，金獎8項、銀獎4項。
二、20xx年度竣工xx杯工程的咨詢服務評審情況
1、總體情況
20xx年度，共有112項工程申報竣工xx杯（含接轉以前年度的工程），建筑面積821.59萬平方米，同比減少25項、減少18%；建筑面積減少119.96萬平方米，同比減少13%。其中，住宅工程49項，建筑面積348.84萬㎡；公建工程63項，建筑面積472.75萬㎡；涉密工程7項、68.35萬㎡。
在112項申報工程中，有9項因各種原因企業(yè)退出參評，17項工程推遲至下年度。在完成咨詢服務、檢查評價的86項工程中，有9項工程（住宅4項、公建5項）經專家組檢查和巡查組復評，不予推薦，占檢查總數(shù)的10.5%。主要原因：一是工程質量不符合xx杯標準；二是公建改住宅，不予推薦；三是工程甩項較多，需要整改。
經評審會審議及網上公示，20xx年度共公布表彰建筑xx杯工程78項（含涉密工程4項），建筑面積448.52萬平方米，同比減少27%。其中金獎33項（住宅2項，公建31項），銀獎45項（住宅36項，公建9項）；含創(chuàng)國家級獎項的目標工程17項，均為公建工程。
獲得竣工xx杯的工程面積約占20xx年全市房屋竣工面積2671.1萬平方米的16.8%。
2、保障性住房申報評審情況
20xx年度共有24項保障性住房申報竣工xx杯（其中公租房14項、定向安置房4項、自住型商品房6項），同比增加8項；建筑面積219.39萬平方米，同比增加63.3％。經檢查評價，24項保障房全部獲評竣工xx杯，其中金杯2項、銀杯22項。
三、20xx年度xx杯工程申報情況
1、結構工程申報情況
截至20xx年1月底，共申報526項，同比減少85項，減少8.61%；面積4139.08萬平方米，同比減少369.13萬平方米，減少9.18%。至20xx年1月底，已經完成現(xiàn)場咨詢服務及檢查評價445項次，初步評價金杯202 項次，銀杯224項次，淘汰19項次（這個數(shù)據(jù)不代表最終評價結果，因為每項工程要檢查兩次，任何一次檢查不合格即淘汰）。
2、竣工工程申報情況
20xx年度竣工xx杯的申報截止到今年3月底，總體勢頭平穩(wěn)。到目前，已經申報工程76項，其中保障房申報數(shù)量明顯增多，已有26項。xx城市副中心的工程建設進入收尾階段，有8項工程申報竣工xx杯。協(xié)會已安排專家組到現(xiàn)場咨詢服務、檢查評價工程35項。
四、創(chuàng)新管理服務模式取得新突破
為維護xx杯品牌聲譽，保持xx市工程質量在全國的領先水平，20xx年采取了新的舉措并取得初步成效。
1、突出以咨詢服務為主。由協(xié)會主要領導設計、專家群策群力編制完成的《工程建設質量管理現(xiàn)場咨詢評估服務報告》自20xx年3月開始由各專家組在現(xiàn)場服務中實施。下半年，根據(jù)各專家組反饋的意見，協(xié)會又對該《服務報告》的相關表格進行了調整和修改，目前的格局是：結構xx杯（混凝土結構和鋼結構）咨詢服務報告由13張咨詢服務表組成，裝配式結構的咨詢服務報告由16張咨詢服務表組成；建筑xx杯土建部分由16張表格組成，電氣設備及暖通設備由7張表格組成。實行近一年來，從專家組和受檢單位兩方面看，均得到初步認可。專家組基本達到了會使用、會填寫，讓“咨詢服務表”成為專家組到現(xiàn)場指導檢查xx杯工程質量的得力工具；受檢單位能夠用“咨詢服務表”所列各項對照自身的工程，做好迎檢準備，并在檢查后根據(jù)專家組的意見進行整改，提高了質量水平。
通過近一年的實踐，總結這一做法的好處主要有三點：一是體現(xiàn)了xx杯工程的高標準。咨詢服務表所列各項，分別來自國家規(guī)程、規(guī)范、標準，來自《xx市工程資料管理規(guī)程》、《xx杯工程質量評審標準》及協(xié)會對爭創(chuàng)xx杯活動中問題的提示，內容全面，防止了檢查中的漏項。二是便于操作。專家組到現(xiàn)場進行檢查服務時，只要逐項填寫各個子項的實際情況，同時按abcdef六個檔次做出評價，就可以作為評定金獎、銀獎及不合格的依據(jù)。三是有利于幫助項目部整改和專家組盡責。專家組檢查后，將整套《報告》復印一份留給受檢項目部，受檢項目部可以針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和弱項進行整改。原件交協(xié)會存檔、備查，有利于協(xié)會掌握專家組的工作，對不夠認真細致的做出提示，促進專家組改進工作。
2、推出“兩項指標”，提升xx杯質量水平?！皟身椫笜恕奔唇鸨瓟?shù)量控制在30%，淘汰率掌握在10%，并實行組長負責制。指標下達到各小組以后，協(xié)會結構組每兩個月公布一次各小組的初評結果，使執(zhí)行指標控制情況較好和不夠好的小組一目了然，督促各小組擺脫“人情”的困擾，實事求是作出評價。其中結構2組和8組，能夠嚴格把關控制，指標要求基本完成，值得表揚。
協(xié)會還在結構xx杯申報環(huán)節(jié)提高標準，要求按照施工許可證的范圍全部申報，特別是住宅工程，有多少棟樓必須悉數(shù)申報，以促進整體質量均衡、品質一致。在現(xiàn)場檢查環(huán)節(jié)堅持檢查指導兩次，特別是對二次結構認真檢查，對鋼結構工程中有網架工程的，要求必須檢查，體現(xiàn)了對重點部位的重視。
3、實行專項檢查和重點巡查。從20xx年開始，協(xié)會明確竣工xx杯住宅工程集中由一個專家組負責檢查，而且一般要檢查兩次；裝配式結構工程主要由兩個結構專家組負責檢查。其目的是統(tǒng)一掌握同類工程的標準，發(fā)現(xiàn)好的和差的典型，促進專項工程質量的提高。同時協(xié)會成立了巡查組，明確巡查的重點是：申報國家級獎項的工程、某一方面有弱項的工程、企業(yè)初次申報的工程、有爭議或有投訴的工程、需要提供幫助的邊遠區(qū)域的工程，巡查比例在10%左右。20xx年，為了更好地解決企業(yè)由于工期緊張、創(chuàng)優(yōu)難度大等方面的需求，巡查了由建工五建和城建集團施工的延慶世園會國際館和生活體驗館工程，對工程質量管理提出建議，指導企業(yè)創(chuàng)國家級獎項。還重點巡查了一些有爭議的工程，對爭議事項作出結論。
五、加強協(xié)會自身建設和專家隊伍建設取得新成果
1、規(guī)范了收費行為。根據(jù)市民政局關于規(guī)范行業(yè)協(xié)會商會收費行為的精神，經會員大會表決通過，協(xié)會從20xx年開始實施新的《會費繳納管理辦法》，提高了會費標準，杜絕了與評優(yōu)評獎相關的一切收費。這一調整，既保證了協(xié)會日常開支的需要，也使協(xié)會順利通過了民政系統(tǒng)及市住建委開展的歷次收費情況檢查。
2、改善了專家隊伍的結構。從xx杯咨詢服務專家與企業(yè)在職主管領導相一致的角度出發(fā)，從20xx年開始，協(xié)會明確男62歲、女57歲以上的專家從專家組中退下來，將在職的主管技術、質量的專家補充進去，順利推進了專家隊伍的`新老交替。前不久，經過創(chuàng)優(yōu)工作成績突出的會員單位的推薦、協(xié)會與企業(yè)協(xié)商、對本人進行考核等程序，協(xié)會進行了本屆理事會成立后首次增補專家工作，新入選專家17人，其中結構組專家10人、竣工組專家７人。協(xié)會將為這批新專家頒發(fā)證書，也讓專家隊伍的新老交替成為常態(tài)。
3、提高了專家補貼。鑒于新的咨詢服務模式推行后專家到現(xiàn)場的工作量進一步增加，協(xié)會在財力允許的情況下，提高了專家的補貼標準，并為所有專家購買了意外傷害保險，激勵專家們更加盡職盡責地為企業(yè)和項目部做好咨詢服務工作。
4、購買服務項目順利完成。協(xié)會首次申報由xx市建筑業(yè)聯(lián)合會牽頭的“政府購買社會組織服務項目”，并以“協(xié)助企業(yè)創(chuàng)精品工程”獲得立項及5萬元資助。該項目在20xx年6月順利完成并向聯(lián)合會報送了總結資料。下半年繼續(xù)申報了政府購買服務項目，獲得資助4萬元，目前正在落實之中。
5、黨建和團隊建設常抓不懈。一是積極參加聯(lián)合會樞紐型黨建工作委員會和市行業(yè)協(xié)會商會綜合黨委組織的各項活動。黨員參加了到盤山瞻仰烈士陵園的活動，主要負責人參加了“xx市社會組織治理創(chuàng)新暨能力提升研修班”。二是組織了適合協(xié)會特點的文體活動，提高了工作人員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，增強了協(xié)會團隊的凝聚力。
五、為企業(yè)服務、為政府服務取得新成績
1、積極開展創(chuàng)優(yōu)標準培訓。4月份，協(xié)會在建工一建地下禮堂和xx公司先后舉辦了3期結構xx杯評審標準培訓班，共培訓654人次；應企業(yè)需要，先后安排專家到xx公司、xx集團、xx公司、xx建設集團、住總建設集團等單位進行結構xx杯或竣工xx杯標準培訓，共培訓766人次；九、十月份，協(xié)會主動與市住建委新機場建設協(xié)調處對接，安排結構專家和電氣設備等專家到建設現(xiàn)場開展創(chuàng)優(yōu)標準公益講座，共233人參加。市住建委新機場建設協(xié)調處為此給協(xié)會發(fā)來感謝信，充分肯定協(xié)會為打造精品工程、樣板工程做出的貢獻。20xx年，協(xié)會培訓中心再次獲得由區(qū)教委頒發(fā)的“xx區(qū)民辦教育先進集體”稱號。
2、培訓教材的修編取得階段性成果?！秞x市開創(chuàng)與評審結構xx杯和建筑xx杯工程實施指南》（即原培訓教材的之三和之四），自20xx年底啟動修編工作，目前建筑xx杯部分初稿基本形成，結構xx杯部分也有一定進展。
3、組織了創(chuàng)優(yōu)工程觀摩活動。12月，協(xié)會分兩批組織會員單位代表前往xx和西安，觀摩了由xx建工三建建成的清水混凝土工程——xx學院東大門及圖書館工程，觀摩了4項xx市創(chuàng)優(yōu)示范工程，共160余人參加。在xx的活動中，還組織了創(chuàng)優(yōu)經驗交流，協(xié)會秘書長的代表先后作了交流發(fā)言，城建七公司提交了書面交流材料。協(xié)會精心組織，會員單位大力支持，觀摩的工程各具特色、優(yōu)勢明顯，使觀摩人員開闊了眼界、看到了差距，收獲很大，受到參與活動的會員單位的一致好評。
2024年協(xié)會年終總結篇2
光陰如梭，上半年的財務工作轉瞬又將成為歷史，回首這半年來，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一份耕壇一份收獲，下面是我上半年來的工作總結。
一、職能發(fā)展和管理
過去的半年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對財務報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了財務報表管理辦法。使財務報表更趨于管理的需要。
修改完善了財務結算單，推出了財務憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。設置了資金預算管理表式及辦法，為我合作社進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
二、完成上半年度財務決算工作
上半年度財務決算與以往相比變化較大，且時間緊，任務重，為保證財務決算的'內容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實，內容完整，我們克服了重重困難，及時、圓滿地完成了這項工作。
三、注重統(tǒng)一規(guī)范，強化核算實效，完善監(jiān)督職能
1、核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、財務核算與結轉、財務報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。財務審核是把好我社經濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。
2、完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強化“工資直達”，防止各種變向的錢款濫發(fā)，達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經費支出。統(tǒng)一固定資產賬務管理，配合財政局資產清查，對盤盈盤虧的固定資產，做好相應的賬務調整工作。
四、強化一支勤政、廉潔、高效、務實、作風過硬的高素質財務隊伍
1、在我社主任領導下能夠以身作則，嚴守財經法規(guī)制度，扎實工作，帶動整個中心廉潔勤勞好風氣，無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。
2、嚴格要求。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式，嚴格責任考核，建立和明確了“一人一崗一關口”的目標責任體系，身體力行。
3、堅持“規(guī)范第一，服務至上，效率保障”的工作宗旨，倡導“軟服務”，軟化矛盾，用心服務，加強與各核算單位之間聯(lián)系，協(xié)調解決核算單位的實際問題，爭取到核算單位的理解和支持。強化財務核算培訓，力求打造一支業(yè)務精干的財務核算隊伍。
五、資金管理
認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)我社的資金需求量做好資金籌措工作。
以上是我半年來的財務工作總結，其中還存在不少問題，在下半年的工作中我將即使改正，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。
2024年協(xié)會年終總結篇3
xx是天藍心協(xié)戰(zhàn)績輝煌的一年，xx是天藍心協(xié)蓬勃發(fā)展的一年，xx是天藍心協(xié)更加完善的一年。一個協(xié)會的生存和發(fā)展靠的是活動，把活動辦的精彩有影響力是心協(xié)人永恒的追求，所以在xx年天藍心協(xié)除了立足傳統(tǒng)品牌活動外還不斷創(chuàng)新，為江城學子獻上了一個又一個精彩的活動，這些活動為豐富校園文化做出了突出的貢獻。下面我就為心協(xié)的活動一一展現(xiàn)：
一、 講座、電影篇
在這一年中，心協(xié)的傳統(tǒng)活動一直在堅持，比如我們每個星期五晚七點會在a棟215播放經典心理電影，這些影片在播放后在同學中都產生了很大的反響，有許多同學都說：“心協(xié)的電影選擇的很有內涵，我們每個星期必到”。但我們不像其他社團一樣僅僅局限于看電影，在電影結束后，我們會讓心協(xié)的新老會員留下了對電影進行分組賞析。會員的每次討論都是一種提高，每次提高都有一份收獲，所以同學們的積極性很高，因為在心協(xié)隨時都能學到有用的東西。
另外，我們承辦了心理主辦的所有心理講座，其中包括邀請中國地質大學心理研究所所長郭蘭教授來我校，每次講座完畢同學們都很回味，他們在從講座中學到了許多心理上的知識。每次的講座我們都進行了大范圍的宣傳，制作宣傳板和海報等，也讓我們的講座在同學們中產生了較大反響。
二、 抱抱團
抱抱團是心協(xié)的品牌活動，也是江城學院人盡皆知的活動，目前我們已經舉辦的兩屆。20xx年5月19日我們同樣舉辦了主題為“撫慰心靈，擁抱溫暖”的抱抱團活動。當時正值5.12汶川大地震全國哀悼日，雖然我們沒有申請到音響設備，但我們的活動仍在舉國悲傷的同時為同學們的心中增加了一份溫暖，給那些家鄉(xiāng)受災的同學心靈上帶去可一份安慰。這次活動主要在第一食堂和第二食堂進行，在活動中心協(xié)的會員手舉“給我抱抱”、“free hugs”等字牌向陌生的同學發(fā)出擁抱的邀請。通過此次抱抱團活動，讓參加的會員懂得的了擁抱可以帶來溫暖，溫暖可以撫慰心靈。
三、 素質拓展
素質拓展是心協(xié)的特色活動，也是心協(xié)活動發(fā)展的.方向。所以我們也嘗試在老師的指導下舉辦一些素質拓展活動，12月份我們在指導老師的帶領下前往民族村進行了素質拓展。在拓展中，參與者學會了與他人相處，認識到團結就是力量，1+1大于2，也讓同學們克服了心理壓力，沖破自己內心的恐懼，放松同學們生活學習上的壓力，通過團體的努力在各種環(huán)境下完成看似不可能完成的任務，每個同學都在那天受益匪淺，學到了很多東西，也在此活動中恢復信心，認識到自己是有能力的。
四、感恩節(jié)送溫暖送祝?；顒?/p>
在感恩節(jié)當天本社團舉行了，感恩信使，存封的記憶，感恩展板和抽獎活動。引起了廣大師生的熱烈關注，同學們的歡迎，大家們的一致好評，讓我們決定把此活動延續(xù)下去。同學們在那天把自己的祝福通過為我們發(fā)了出去，自己想對別人說的話，或對自己說的話，都放在了記憶信箱里，明年的感恩節(jié)我們將再次還給嗎，在那天不止是同學，老師們也感受著感恩節(jié)的氣氛，收到來自同學們的祝福。
五、不足
雖然在xx年里我們心協(xié)得到了很大的發(fā)展，但同時也暴露出許多問題和不足。我們認為最重要的一點是活動經費的嚴重不足，由于我們的外聯(lián)部門在和商家協(xié)商時缺少經驗，幾次拉贊助都沒有成功，所以我們的經費很緊張，這在一定程度上制約了活動的開展。所以，我們在未來的時間里要加強外聯(lián)的力量，讓我們的活動得到充足的資金保證。另外我們今年的招新人數(shù)有所減少，雖然這有一定的客觀因素，但協(xié)會的活動吸引力不夠也是很大的原因。在活動的開展過程中，我們也體會到了籌備一次活動的不易，有許多突發(fā)問題來考驗我們，所以解決這些問題也是對我們自身工作能力的提高。
這些大概就是我們天藍心理協(xié)會今年所走過的路，明年我們會在創(chuàng)佳績，因為我們的口號是;沒有，但有更好。讓大家來見證我們天藍心協(xié)的成長。
2024年協(xié)會年終總結篇4
在宣傳部中，包括部長和理事在內的所有成員通過近一年的相處，生活上，通過相互了解，已熟識彼此的性格，平時相處的氣氛很融洽；工作上，彼此之間已經可以通力合作，有組織有分工地完成一些關鍵性的任務，了解所有的工作流程。因為不了解上一屆英語協(xié)會宣傳部的工作情況，因而我無法將這個學期的實際工作與此前做出對比，也是因為不了解其他協(xié)會宣傳部的工作，也無法看到與他們的差距。但是就我們在實際中的工作情況來看，無論是對協(xié)會工作的思想動態(tài)還是在對待協(xié)會的具體工作上，例如參加活動的積極性、做展牌以及做展牌的認真程度等，也無論是協(xié)會的還是本部門的活動，比如平常的聚會、例會、英語角、晨讀角等，宣傳部的大多數(shù)理事是無可挑剔的，都可以認真積極的去完成屬于自己的任務，在提高、鍛煉自己的同時為協(xié)會做出貢獻，履行自己做為理事的責任。
例如在做英語演講比賽成績單那個展牌的過程中，魏冰濤、蘇愛然、張奔亮用簽字筆一筆一筆勾畫本可以用毛筆大筆圖畫的區(qū)域，他們這種并不把繁雜當做是浪費時間的耐心，并不把省事兒當做可以不顧展牌好借口的態(tài)度，并不把因為是很小的事兒就可以不認真仔細當做理由的責任，曾經是很讓我感動。總的來說，這一年的`工作相對來說是比較完美的，沒出大的差錯本身就是工作很好的表現(xiàn)。
不過世界上沒有絕對完美的事情，在看到優(yōu)點同時，也應該看到我們的工作中確實也存在一定的缺陷，而且要明白如果這些缺陷長期存在下去，勢必會影響下一步的工作，所以我們有必要總結這個學期的經驗，了解我們的優(yōu)缺點，以使下學期的工作更加有具有針對性，執(zhí)行的更加完美。
以下是我們需要改進的地方
1、本身培養(yǎng)鍛煉人才的目的沒有嚴格實施。宣傳部的理事必須有自己的特長，這樣整個部門工作才能正常運轉，在新宣傳部組建初期，繪畫特長的理事比較多，有四位，而軟筆書法特長一個也沒有，這就使得他們自己獨立完成工作的能力大打折扣。缺乏人才，有時候則會使工作根本無法獨立完成。所以針對他們的情況，起初是設想培養(yǎng)他們其中的一兩位練習軟筆書法。不過，由于工作時間上限制，同時又限于他們自己本身的水平，怕影響展牌的整體效果，沒能使他們的能力得到學習和鍛煉。因而就造成了現(xiàn)今宣傳部理事個人能力發(fā)展的不平衡。這是部長的責任。
2、對于學習和工作上的沖突，有些理事還是沒有很好的處理。有時候為了工作，有些理事想可以逃課完成，比如高紫陽，這雖表現(xiàn)為對于工作的熱忱，但我對這種狀況還是持反對態(tài)度的，不能因為工作而影響學習；與此相反，有一些理事為了避開協(xié)會的工作，找一些理由請假，有時甚至直接不參加，雖沒影響到具體工作，但也會造成一定的不好影響，所以在這期間我們部長決定舍棄了一個違反紀律的理事。
3、在做展牌的過程中出現(xiàn)了幾個理事意見的不和，甚至對立。這種情況在做萬圣節(jié)展牌的時表現(xiàn)的最為明顯。這張展牌的設計者是戴佩林，在工作中其他幾位理事不明白她的設計意圖，爭論很久才定下設計方案，在做的時候又各按照各自的想法，沒有統(tǒng)一協(xié)調，出了好幾處錯誤，浪費了好多不必要的時間。這雖屬正?，F(xiàn)象，但不免造成工作效率低下。這種狀況還表現(xiàn)在韓燕與戴佩林對于展牌設計風格的不同的看法，并且這個問題在這個學期還沒得到解決。這些都是需要部長和理事下學期需要改進的地方。
4、對做失敗展牌的分析。英語四級模擬考展牌是讓大一理事獨立工作的一次嘗試，結果效果不好，又重新設計，做了一張。失敗的原因有以下四點：
（1）部長前期工作沒有做好，也沒有明確各自的分工。
（2）其他幾位理事怕影響彼此的關系，有意見不提，沒有按照原先的設想實施；
（3）做展牌過程中各自按照各自的想法進行，意見交流不是很通暢，分工不明確，這是他們本身交流能力的欠缺；
（4）設計者史賈麗缺乏能力；
5、在排演英語話劇過程中，有些理事的參與不是很積極。
有角色的理事是很積極的排練的，而沒有角色的理事基本上沒去看一眼，絲毫沒有參與的積極性，比如戴佩林和楊玉驕，選角色的時候沒有去，之后也沒去看一眼。這畢竟是全體理事都要參加的集體活動，即使沒有角色，禮貌上應該是去鼓勵一下，參與一下的。這種情況如果長此以往，就會造成她們本身在集體中的邊緣化，應該是鼓勵去參加，這證明我們平常的工作還是沒有做到位。
6、參加協(xié)會活動時男生出勤比較差，女生相對比較積極。
比如張奔亮，除了例會，很少去參加如英語角晨讀角的活動，不定期的活動也不主動參加，基本上是被動參與的。綜合看考勤表，男生出勤率是比較低的。
7、在做展牌時理事們反映最多的是活少人多，有些人閑住了，沒事干。并且工作效率太低，常常一做就是好幾個小時。
下學期工作計劃：
這些缺陷的原因，除了部長的領導不到位外，還有部分理事工作與交往能力欠缺、積極性的消退和相互了解的不足。所以針對以上的缺陷和以后的實際工作環(huán)境，我制定的下學期的工作計劃如下：
1、從協(xié)會的整體上來說，積極與其他部門的交流，多組織和其他部門的聯(lián)誼活動。這一方面可以鍛煉我們的理事與人交往的能力，另一方面可以培養(yǎng)他們對于協(xié)會本身的認同感，增強責任感。
2、組織一兩次春游，目的是進一步融洽理事之間的感情，互相交流，尤其是男女之間，重點則是化解韓燕和戴佩林以及其他一些理事之間的隔閡。
3、重點培養(yǎng)一兩有書法基礎的理事練習軟筆書法，使大一理事可以獨立完成一項工作。另外，在工作上，誰設計展牌誰就負責主持工作，展牌的設計者會有所側重，不會像這個學期這樣，輪流設計。
4、把手上的權利下放給大一的理事，讓大一的理事得到充分鍛煉，放手讓他們嘗試著去做，并有針對性的重點培養(yǎng)能力比較全面的理事，在韓燕、戴佩林、魏冰濤、蘇愛然之間做出選擇，為以后協(xié)會的換屆做準備。
5、根據(jù)各個理事的特點不固定的分成兩組，每次做展牌只叫上一部分的人，提高工作效率，使人力資源得到充分利用，同時也能讓每個人得到充分的鍛煉，不浪費不必要的時間。
6、下學期面臨換屆的大環(huán)境，這期間對一兩個理事的倚重勢必會傷及其他理事的感情，影響他們參與工作的積極性。對于這些事情，要有意識地去了解，做好疏導工作。
2024年協(xié)會年終總結篇5
一、在學期之初，為迎接新同學的加入，我們面向全體會員開 了“英語協(xié)會第一次大會”會議中我們說了本學期的工作計劃，還有對英語協(xié)會進行了介紹。
二、在本學期中我們每周一、三、五在學校南區(qū)投2教室舉辦了
英語晨讀，活動采用瘋狂英語領讀、過級聽力練習、自由朗誦等形式，讓同學們在課堂的基礎上更好的學習英語，提高聽、讀、說的基本能力，為英語過級及以后學習、生活打下基礎。
三、到今年英語協(xié)會成立三周年,我們英語協(xié)會舉辦了一次中小型的“三周年慶晚會”來提高大家的活躍性。我們邀請到外教作為我們的特別嘉賓。
四、為了提高英語學校，我們對會員們經行了英語四級真題測試，讓會員們親自體會一下英語四級的試題難度。
五、 學校舉辦的“秋季運動會”中我們英語協(xié)會代表學校出了一個鮮花方正，讓老師和學生更加的了解認識我們英語協(xié)會。
六、在學習的同時，我們也時而放松一下。為了讓會員建立更好的關系我們于11月中旬組織了一次秋游活動。活動讓我們會員更熟悉認識了彼此，為以后學習英語帶來了很多默契。
七、在“第十一屆新風讀書節(jié)”的.活動旋風盛典中我們英語協(xié)會的一則英語話劇帶來了全場的笑聲，最后獲得活動的“最佳人氣獎”。
八、為了給大家一個展現(xiàn)自我的舞臺，為了提高大家對英語學習的積極性。我們在11月末12月初舉辦了一次“od杯英語演講比賽”在比賽中韓瑜、陳紅、王青蘭三位同學表現(xiàn)突出榮獲一、二、三等獎。
九、以提升英語聽力和放松為目的，給會員們放了一些好看的英文電影。
協(xié)會本著為豐富同學們業(yè)余生活、提高英語各方面的能力的思想開展各項活動同時提高也同學們其他各方面能力。在以后的日子中，協(xié)會將齊心協(xié)力，發(fā)揚優(yōu)點的同時糾正不足之處，為同學們默默奉獻。
