2023團工作計劃總結(jié)參考6篇

時間:2023-10-25 作者:Monody 工作總結(jié)

工作計劃需要考慮到客戶的需求和期望,適時地調(diào)整工作計劃有助于最大程度地發(fā)揮我們的優(yōu)勢,以下是范文社小編精心為您推薦的2023團工作計劃總結(jié)參考6篇,供大家參考。

2023團工作計劃總結(jié)參考6篇

2023團工作計劃總結(jié)篇1

伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大,采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn),回顧20xx年采購部整個年度工作情況,總結(jié)如下:

一、采購部內(nèi)部

員工比較穩(wěn)定,整個部門人員配置比較完整,工作責任心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細化。但部分員工的工作責任心和業(yè)務(wù)能力還有待強化和提高,力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng)。

二、工作情況:

1、采購物資

(1)20xx年應(yīng)付總額:¥1372384.20,20xx年采購總額:¥3425032.4,支付總額2666146.67,支付比例56%。主要產(chǎn)品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,都有5%-10%的成本降幅。

(2)采購物資到貨及時率和合格率85%,92%。

(3)加強了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào),并拓展了一批新的合格供應(yīng)商,基本解決了電源適配器的老大難問題,保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢,同時積極尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進貨渠道,大部分原材料的價格都有一定程度的下降。

2、庫房管理

20xx年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁、多,原材料的存放基本能做到按類擺放,成品、半成品能劃分區(qū)域,分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名、規(guī)格都進行把關(guān),降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,出現(xiàn)了混裝、錯裝、漏裝等現(xiàn)象,極大的影響了公司整體形象,因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題,庫房管理人員的工作責任心必須要進一步強化,杜絕類似情況的再次發(fā)生。

在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍,盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,安排好原材料的到貨時間,減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商,拓展進貨渠道,降低采購成本。提高采購部全體員工的工作能力和工作責任心,優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式,全方位適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

20xx年度工作計劃

20xx年整個公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會,伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭能力的不斷走強,對公司采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工的工作能力和工作責任心,順利適應(yīng)公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要,現(xiàn)對20xx年采購工作規(guī)劃如下:

一、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購部人員的配置結(jié)構(gòu),提高全體員工的人員素質(zhì)??紤]到大規(guī)模生產(chǎn)的需要,需增設(shè)一名采購人員,一名庫房管理員,配合和加強采購部內(nèi)部管理和物資出入庫管理工作。

二、保持和加強同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系,通過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,淘汰一些在供貨及時率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道拓展針對數(shù)字機頂盒的.合格供應(yīng)商,充實原材料進貨渠道,確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn)。

三、進一步降低原材料價格,控制好對供貨單位的付款比例,在減輕財務(wù)部資金壓力的同時,保障原材料進貨渠道暢通。

四、庫房的出入庫物資20xx年全面實現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印,加強庫房成品出庫的監(jiān)督力度。庫房管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作責任心還要進一步強化,定期對庫房進行檢查,按iso9000規(guī)范庫房貨物堆放和原材料擺放要求,杜絕庫房臟、亂、差現(xiàn)象,提升整個庫房工作形象,確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進出的一致性和準確性。

五、切實保證成品出貨的物流暢通,降低物流運輸風險,多渠道開發(fā)聯(lián)系物流公司,降低物流成本,保障貨物及時、準確、完好地到達用戶所在地。

相信20xx年既是公司規(guī)?;?、產(chǎn)量化的一年,也是考驗我們采購部門業(yè)務(wù)水平、管理水平的一年。采購部全體員工必須從我做起,從工作細節(jié)開始,只有不斷提高和強化工作能力和工作責任心,才能更好地適應(yīng)公司未來的發(fā)展需要。

2023團工作計劃總結(jié)篇2

一、總體工作思路和指導(dǎo)方針

核算、相關(guān)報告的編制工作,財務(wù)檢查工作的提升,讓自己更全面發(fā)展。在今后的工作中,加強執(zhí)行力度,勇于面對挑戰(zhàn),不找任何借口,確保工作目標的實現(xiàn)。

二、年度主要工作目標

對我來說20xx年是個鍛煉自己提高自己的好機會,我會主動地適應(yīng)工作變化并按領(lǐng)導(dǎo)要求去開展工作。主要做好以下工作:費用報銷、報告編制和檔案管理等財務(wù)基礎(chǔ)工作的完善,成本崗位的學(xué)習與實踐,財務(wù)檢查工作的全面提升,隨著公司財務(wù)系統(tǒng)發(fā)展趨勢,盡快實現(xiàn)由會計核算向財務(wù)管理型轉(zhuǎn)變,繼而實現(xiàn)財務(wù)的價值創(chuàng)造能力,個人能力也實現(xiàn)質(zhì)的突破。

三、年度主要工作任務(wù)及保障措施

1、費用報銷、報告編制和檔案管理等財務(wù)基礎(chǔ)工作的完善。這方面的工作已經(jīng)做了很長一段時間,對日常財務(wù)基礎(chǔ)工作已經(jīng)熟練掌握,20xx年該部分工作主要是提高工作效率,提高完成的.質(zhì)量。

2、在主管會計的引導(dǎo)下,加強對財務(wù)制度的深入學(xué)習,成本會計核算的學(xué)習,在月度財務(wù)檢查中不斷學(xué)習,不斷進步。

3、財務(wù)檢查工作要不斷的提高檢查水平,提高自我專業(yè)知識水平,不僅僅是檢查財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,更重要的是如何解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,完善規(guī)章制度,為工作提供更好的指導(dǎo)作用。

4、加強自我管理,拓展視野,提高自身素質(zhì),只有自身素質(zhì)的提高,才能全面提升財務(wù)管理水平。

在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

四、年度財務(wù)預(yù)算

結(jié)語:歲月無聲,步履永恒。工作目標已經(jīng)制定,我將堅定不移的工作熱情、勤懇踏實的工作作風投入到緊張的工作中,繼續(xù)團結(jié)協(xié)作,總結(jié)經(jīng)驗和不足,在工作崗位上,做好本職工作,為公司更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻。

2023團工作計劃總結(jié)篇3

為使下一步工作更加有效,把工作做的更加明確,對在工作中遇到的各個問題進行總結(jié)和交流,特對上周及下周工作做出具體的安排和計劃:

上周工作重點:

周??

1、陪同x總、xx到市政府人事局,交流山大招聘八個事業(yè)編名額事宜。

2、按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。

3、到紅光路口拿名片及宣傳冊,到批發(fā)街購買電源線。

周二

4、早上開工作例會,討論并制定下周的體工作計劃安排。

5、設(shè)計公司商標及ppt公司內(nèi)部人員培訓(xùn)課件。

6、劉主任在三樓會議室進行半個小時的首次培訓(xùn),總結(jié)及學(xué)習各項工作內(nèi)容。

7、下午協(xié)助劉主任、xx、xx打掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛(wèi)生。

周三

8、上午開工作例會張總、劉主任、馬海濤、馬學(xué)文參加,討論關(guān)于下一步的工作進程。

9、安裝網(wǎng)線及設(shè)置打印機共享。

10、例行按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。

周四

11、上午因有事請假,中午到餐廳幫忙(開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來人),商討關(guān)于明天山大來訪事宜。

12、下午陪同x總、x主任、xx到市委市政府,到xx大酒店訂房間,到辦事中心拿建設(shè)施工許可證,到典石廣告設(shè)計公司那平面圖及鳥瞰圖,到金天地超市購買招待用品。

周五

13、早上接x總、x主任、xx一早到公司安排來訪會議室。

14、陪同x總、x主任到xx高速路西口接待山大張教授一行。

15、上午11:30分左右到xx大酒店安排食宿及組織迎接。

16、下午2:30分從xx大酒店接張教授到公司參加會議。

17、下午5:30分左右到xx人家就餐。

18、晚上8:30分左右送張教授一行到酒店休息,送x總、x主任、xx回家。

周六

19、早上6:30分接上x總、x主任、xx到酒店陪同張教授一行吃早餐。

20、上午8:15分到龍興寺、云門山腳下逗留30分鐘左右回公司參見會議。

21、上午10:10分左右陪同張總、劉主任到高速路口歡送張教授一行。

22、上午11:00分張總組織總結(jié)本次來訪的有關(guān)注意細節(jié),把工作做到實處。

23、下午1:30分左右到xx大酒店結(jié)賬及到電腦城購買移動硬盤、交換機等。

下周工作計劃:

1、配合領(lǐng)導(dǎo)及其他人員交付的各項工作。

2、完成部分項目手續(xù)的前置條件。

3、完成可研報告的草案。

4、制定ppt培訓(xùn)課件。

5、落實公司人員的.勞動保險如何繳納。

6、制定外出到連云港考察項目的詳細路線。

7、總結(jié)到外考察及來人接待的細節(jié)問題。

8、配合劉主任完成并制定公司的安全制度。

9、例行到工地現(xiàn)場查看情況等工作。

2023團工作計劃總結(jié)篇4

行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

1、本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。

2、搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

三、公司管理運作方面

1、順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通

2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

五、工作中存在的不足:

過去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:

1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

2023團工作計劃總結(jié)篇5

全體護理人員在上級主管部門和本院的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策、路線,深化衛(wèi)生事業(yè)制度的改革,圍繞醫(yī)院的工作總目標,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,現(xiàn)對本年度護理工作總結(jié)如下:

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。堅持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡;堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。一年來未發(fā)生大的護理差錯。

二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1 對在職人員進行“三基”“三嚴”理論知識和護理技術(shù)操作的培訓(xùn),每個季度組織理論考試及護理技術(shù)操作考核一次,合格率達100%。

2、定期學(xué)習了四種表格的書寫規(guī)范,護長每季度均對四種表格進行抽樣檢查,同護理人員共同探討,共同學(xué)習,共同提高,本年度通過大家的共同努力,四種表格的書寫合格率達95%

2、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

3、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每季度在病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

3、全院有3名護士參加護理大專函授學(xué)習。

四、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度??剖覉猿至嗣刻鞂χ委熓?、換藥室進行紫外線消毒,并記錄。

2、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,做到一人一針一管一用,毀形率達100%。

3、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

4、供應(yīng)室嚴格執(zhí)行了醫(yī)院感染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,手術(shù)包等器械的消毒滅菌達標率為100%,全年確保了無菌切口無一例感染的好成績。

五、加強了護理質(zhì)量控制

1、重視質(zhì)量教育。每位護理人員明確各項護理工作質(zhì)量標準和管理方法,做到質(zhì)量管量人人的責,事事講質(zhì)量。

2、逐步完善各級質(zhì)控管理工作,成立質(zhì)控小組,分工合作,做到每月定時檢查1次,每天隨時抽查,在檢查是嚴格按標準進行,對存在的問題進行跟蹤檢查,及時整改并記錄。

3、每月對護理人員的工作情況進行考核。使得每個護士的工作質(zhì)量有保證,基礎(chǔ)護理達標率100%,全年急危重臥床病人患褥瘡率為0。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護理及自我保健等知識。

2、搶救室、急救車的物品、藥品,做到每天清點,用后及時補充,藥品、物品、用具保持在應(yīng)急狀態(tài),完好率達100%。

2、全年共收治了住院病人_____人次,門診_____人次。肌注_____人次;皮試_____人次;靜脈輸液_____人次;留觀_____人次。全年無差錯事故發(fā)生。

七. 護理各項指標完成情況:

1 基礎(chǔ)護理合格率達100%

2 特別,一級護理合格率達90%

3 急救物品完好率達100%

4 護理文件書寫率達94%

5 常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%

6 護理人員“三基考核”合格率達100%.

7 一人一針一管一用滅菌合格率達100%

8 一次性注射器用后毀形率達100%

9 年褥瘡發(fā)生為0

八、存在問題:

1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

2、業(yè)務(wù)知識欠精,護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。

九、____年工作計劃

1、,有機會送一名護士到上級醫(yī)院進修學(xué)習。

2、加強護士的素質(zhì)教育。

3、進一步提高業(yè)務(wù)知識,培養(yǎng)護理骨干人員。

一年來護理工作由于在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

_________鄉(xiāng)衛(wèi)生院

____年12月30日

2023團工作計劃總結(jié)篇6

轉(zhuǎn)眼間驀然回首不知不覺在公司已經(jīng)3年有余,在20xx年里自己摸爬滾打下來,我又斬獲了許多新的知識與經(jīng)驗,這也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給與的支持與幫助;但也存在褚多不足之處;總結(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將20xx年工作簡要與20xx年工作計劃總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

1、首先在這里分廠感謝我的上級領(lǐng)導(dǎo)及同事給與的支持與幫助,完成了一些新的工作(智慧后勤項目一期驗收),讓我從一個項目小白到負責項目驗收其中了解和學(xué)習到了很多項目經(jīng)驗,這也是工作中最寶貴的東西。不過仍然還會有些不足的地方,我會謙虛謹慎的向別人學(xué)習補足不足之處。

2、態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能再工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己的本分,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作干好。最重要的是要一直保持積極向上的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度干好自己的本職工作。

3、在工作中,我們每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識,相互幫助,互補不足,這樣才能讓工作順利的進行??總€人的力量是遠遠不夠的,所以我們大家要團結(jié)起來,用集體的智慧把工作才能做的圓滿。

二、工作不足之處

工作雖然有業(yè)績,但也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習及克服自身的缺點,以后要認真總結(jié)經(jīng)驗,始終勤奮學(xué)習,積極進取,努力提高自我,認真完成任務(wù),履行好自己的工作職責。

1、加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,做到對新項目無論是基礎(chǔ)平臺建設(shè)還是項目集成,都要做到從建設(shè)集成到最終驗收條理清晰,按計劃認真完成項目任務(wù)。

2、在工作中無論在哪個崗位,都要認真負責。同時我們要加強團隊合作意識,提高自身對問題處理的應(yīng)變能力。

3、加強自身溝通能力,在工作中同事之間更多的應(yīng)該是溝通與信任。我能做到坦誠、寬容和信任,只有認真溝通、有效溝通可以消除誤會,從而保證工作質(zhì)量,提高工作效率。所以在以后的工作中要時刻與領(lǐng)導(dǎo)和同事加強溝通。

三、20xx年工作計劃

1、將在20xx年2月中旬完成喀什地區(qū),2縣1市房產(chǎn)平臺建設(shè)合同簽署。爭取在3—4月完成收款。

2、在3月初對接塔城地區(qū)5縣2市房產(chǎn)平臺建設(shè)及合同的簽署。計劃回款4—5月完成回款任務(wù)。

3、在3月中旬完成對接博州2縣2市房產(chǎn)平臺建設(shè)及合同簽署。計劃回款4—5月完成回款任務(wù)。

4、在公司已有資源計劃在今年開發(fā)2—5個潛在客戶。

5、認真完成智慧后勤二期初驗、終驗與回款工作。

6、加強自我業(yè)務(wù)能力水平提高,制定自己的目標,認真努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。

最后還是要感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事對我的支持與包容。我深知自己還存在很多缺點與不足,在今后的工作中,我要積極向同事們認真學(xué)習,累積經(jīng)驗教訓(xùn),努力克服缺點,在工作中磨煉自己,盡職盡責做好各項工作。最后,祝愿我們分公司能在新的一年里取得輝煌的業(yè)績。