2024年度審計個人工作總結(jié)5篇

時間:2024-04-11 作者:Animai 工作總結(jié)

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2024年度審計個人工作總結(jié)5篇

2024年度審計個人工作總結(jié)篇1

(一)精心安排,合理組織,

全面完成全省國土資源局局長的任期經(jīng)濟責任審計省廳任務(wù)下達后,市局領(lǐng)導對省廳安排的全市、縣(區(qū))國土資源局長任期經(jīng)濟責任審計項目非常重視,確定了此次審計不僅要對市級國土局局長進行任期經(jīng)濟責任審計,而且要對縣級國土局局長進行任期經(jīng)濟責任審計。為此,我們擬定了《全市5個縣(市、區(qū))國土資源局局長任期經(jīng)濟責任審計工作方案》,以xx市經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導組辦公室晉市責審辦[20xx]3號文件下發(fā);其次,分別召集縣級國土局局長和各縣審計局長對此項工作作了專門部署,強調(diào)本次審計的重要意義,引起了他們的高度重視。最后,在審計實施中我們又及時到各縣審計點上進行研究商討有關(guān)具體事項。為保證縣級國土部門經(jīng)濟責任審計順利進行創(chuàng)造了良好的條件。

在安排好縣級國土部門經(jīng)濟責任審計的基礎(chǔ)上,又對市國土局局長的經(jīng)濟責任進行了認真的審計。進點前,我們系統(tǒng)地地學習了土地相關(guān)政策法規(guī),編制了針對性較強的審計方案,確定了審計重點,做到了有的放矢。審計中,我們采取審計與調(diào)查相結(jié)合,查帳與詢問、座談相結(jié)合,資料審查與深入現(xiàn)場相結(jié)合,經(jīng)濟責任審計與參閱年度預(yù)算審計資料相結(jié)合,有效地實施了審計。通過審計,查出違規(guī)行為金額535萬元,對應(yīng)收未收礦產(chǎn)資源補償費、擠占挪用專項資金、專項資金未及時下?lián)堋㈦[瞞截留收入等十個方面的問題進行了披露,有針對性地提出了三條合理化建議,取得了良好的效果。

(二)按照部署完成了兩個單位的預(yù)算執(zhí)行情況審計

我們按照局里的整體部署,對市公安局、市水利局2個單位20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進行了審計。在審計過程中,我們嚴格程序,嚴把審計質(zhì)量關(guān)。如對市公安局審計時,嚴格審查其收費項目、收費標準、資金的支出,查出該單位擠占挪用專項資金32萬元,違規(guī)使用票據(jù)39萬元的問題;又如對市水利局審計時,著重對其專項資金的撥付情況等進行審查,查出該單位滯留專項資金598萬元的'問題。針對查出的問題,我們提出了適當?shù)奶幚硪庖?,落實了審計決定,

(三)積極穩(wěn)妥,搞好城區(qū)區(qū)長任期經(jīng)濟責任審計和財政決算審計

如何實現(xiàn)審計資源的最優(yōu)配置、實現(xiàn)常規(guī)審計與經(jīng)濟責任審計的有機結(jié)合是局領(lǐng)導年初提出的重要課題之一,20xx年9—11月我們在局領(lǐng)導的大力支持下,認真總結(jié)以前年度對縣區(qū)長經(jīng)濟責任審計的經(jīng)驗大膽探索,積極穩(wěn)妥地實施了城區(qū)區(qū)長經(jīng)濟責任審計和城區(qū)政府20xx年財政決算審計,截止目前兩項工作已完成現(xiàn)場審計。本次審計對我們來講是一項全新的工作,

一方面要對城區(qū)區(qū)長任職期間的經(jīng)濟責任履行情況進行審計、評價;另一方面又要對城區(qū)政府20xx年度財政決算情況進行詳細審計,同時還要使二者有機結(jié)合起來,搞財政決算審計對我們來說,理論知識欠缺,法規(guī)不熟悉,但我們審前查閱了近幾年來各縣區(qū)的財政決算審計報告,翻閱了《預(yù)算法》、《山西省預(yù)算外資金管理條例》等大量法規(guī),在此基礎(chǔ)上虛心地向有關(guān)科室人員進行請教,仔細地審查了財政、地稅等二十余個部門和單位的會計資料,實地查看了建設(shè)項目的實施情況,克服重重困難完成了上述工作。另外配合其他科室完成市交通局局長馮志亮、市建設(shè)局局長蘇文秀、市社會勞動保障局局長緱廣順、綠洲紡織有限責任公司董事長李德茂等部門單位領(lǐng)導的任期經(jīng)濟責任審計。

2024年度審計個人工作總結(jié)篇2

一、20xx年工作完成情況

一是積極開展分公司運營審計項目,有效督促和完善內(nèi)部控制,提升管理,解決問題,降低公司運營風險。分別完成了客戶資料調(diào)閱管理審計、終端補貼效益審計、boss系統(tǒng)賬號管理審計、教師節(jié)中秋節(jié)兩節(jié)促銷活動審計等專項審計。針對項目審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出管理建議,促進公司建立健全管理制度、完善流程,進一步提高管理效率和效果

二是及時進行分公司自審(10萬以下)工程建設(shè)項目審計,查弊防漏,有效規(guī)范零星建設(shè)項目的管理和結(jié)算。分別完成營業(yè)廳報警設(shè)備安裝、甘谷六峰營業(yè)廳裝修、自助繳費機雨篷安裝等22個零星工程審計項目,總計審減5萬余元,為公司在零星建設(shè)項目中的規(guī)范管理和節(jié)約資金起到了一定的推動作用。

三是積極配合省公司審計項目,上下聯(lián)動,高效審計。分別配合開展了總經(jīng)理離任審計、渠道酬金審計、sox內(nèi)控測試、工程項目審計等省公司審計項目,充分確保了省公司審計項目在分公司現(xiàn)場審計的順利實施和有效完成。

四是充分響應(yīng)省公司審計雙重管理方式,積極參與省公司人員抽調(diào)。分公司審計人員參與人員抽調(diào)歷時兩月,順利參與完成了全省工程余料審計項目。

二、20xx年工作安排

今年,分公司審計嚴格按省公司審計集中化管理的要求和指導,以服務(wù)發(fā)展、風險防控、效益評價、提升審計價值為目標,充分利用審計工作跨部門的工作范圍和優(yōu)勢,切實發(fā)揮內(nèi)部審計的“監(jiān)督、評價、服務(wù)”三大職能,努力成為公司控制風險、提升管理、解決問題、健康高效、科學發(fā)展的助力部門。

一是按照省公司內(nèi)部審計集中化管理的要求,積極參與省公司審計部人員抽調(diào)和配合省公司審計工作,嚴格按照省公司審計部統(tǒng)一安排開展工作。

二是積極開展權(quán)限范圍內(nèi)的分公司自審項目。在財務(wù)審計、重點領(lǐng)域?qū)徲?、審計跟進中強化風險防控,履行好審計的監(jiān)督職能;在運營審計、效益審計、經(jīng)濟責任審計、工程審計、審計調(diào)查中,強調(diào)管理的規(guī)范性、真實性、全面性,履行好審計的評價職能;關(guān)注基礎(chǔ)管理的健全性和資源配置效率,揭示風險、發(fā)現(xiàn)亮點,彰顯審計服務(wù)職能

(一) 內(nèi)控審計

在sox測試中,將關(guān)鍵控制點融入到其他審計工作當中,增強測試工作的針對性和隨機性,促進內(nèi)控遵循工作的常態(tài)化;開展內(nèi)部審計年度風險評估工作,全面評價和審視公司風險管控狀況,持續(xù)強化以風險為導向的內(nèi)部審計管理

(二)運營審計

20xx年要圍繞公司運營發(fā)展方向,有針對性地開展運營

審計項目,使內(nèi)審工作方向與公司工作重點更加貼近,提高內(nèi)審工作的效能。加強與業(yè)務(wù)管理部門的溝通與互動,根據(jù)需求為其量身定制審計項目。提煉新型審計方法,調(diào)動一切可以利用的資源,促進組織內(nèi)部的“自我控制”。同時,提升審計項目的時效性,為公司及時準確判斷決策提供支撐服務(wù)。

(三)后續(xù)審計

為進一步強化閉環(huán)管理機制,加強和督促對過往審計發(fā)現(xiàn)問題的整改跟進工作,將通過后續(xù)審計,強化審計監(jiān)督,促進審計發(fā)現(xiàn)問題得到徹底、有效整改,避免問題重復出現(xiàn),進一步促進審計成果向管理成果轉(zhuǎn)化,有效防范企業(yè)運營風險,改善內(nèi)部控制。

2024年度審計個人工作總結(jié)篇3

20xx年酒店平穩(wěn)中尋求突破走過了不平凡的經(jīng)營歷程。在酒店管理小組的關(guān)心和支持下,計財部領(lǐng)導的指導下,在這個團結(jié)、務(wù)實、高效的集體中,審計組本著務(wù)實、嚴謹、求精、求發(fā)展的態(tài)度,牢牢把握住“服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,以堅忍不拔的執(zhí)著和努力,完成了酒店領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),有效地保障了酒店經(jīng)濟工作的開展。

一、主要工作情況

1、制定相關(guān)制度,規(guī)范操作程序。認真履行工作職責,圓滿完成每一項工作任務(wù)。今年是酒店試運行的第五年,隨著酒店業(yè)務(wù)的變化和酒店榮獲四酒店后,許多工作環(huán)節(jié)需要進一步規(guī)范和提升,在積極參加響應(yīng)酒店學習活動的同時,審計組以高標準、嚴要求,深入扎實地落實領(lǐng)導交給的工作,及時根據(jù)實際工作需要,通過與相關(guān)部門溝通,規(guī)范和完善操作程序。例如“關(guān)于客人預(yù)付款收據(jù)遺失后的結(jié)帳規(guī)定”“關(guān)于對半年以、上客人有預(yù)付款而未結(jié)賬處理通知”做到了“嚴格管理,注重實效,獎罰分明”有效地保證了酒店審計工作的開展。

2、完善每天、每周的日常審計工作,對前臺登記和收銀各環(huán)節(jié)加強控制力度,保證酒店資金的安全。將審計每日的稽核工作制度化,工作程序標準化,使酒店日常審計能有機地、嚴謹?shù)亻_展,20xx年1至10月,累計審查房間xx間,客人信息xx條,審查返傭金額xx元,有效地保障了酒店經(jīng)濟工作的開展。

3、完善系統(tǒng)功能,使系統(tǒng)更適應(yīng)酒店的`管理要求。審計組根據(jù)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,多次與西軟工程師聯(lián)系,對電腦系統(tǒng)進行了改進。新增“其他賠償”項目,調(diào)整房價差異報表顯示資料不完善的缺陷。使各類報表更符合管理要求。

4、做好每月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。審計每月關(guān)于應(yīng)收賬款情況、客房和會議室每月使用情況、超過兩個月應(yīng)收未收情況和集團與小業(yè)主用房情況等數(shù)據(jù)統(tǒng)計,不僅有力地支持財務(wù)核算工作,而且為酒店管理層有效地了解酒店的經(jīng)營情況提供了準確的信息。

二、工作中存在的重點、難點及其對應(yīng)措施

1、今年酒店經(jīng)濟業(yè)務(wù)有所放緩,但記賬消費的客人和協(xié)議公司不斷上升。審核中時常會出現(xiàn)相關(guān)部門對欠款金額上萬、免費升級房、房價優(yōu)惠的簽字不及時的情況,審計組督促力度還有待加強。

2、加強對“s”賬、“ar”賬的審核力度,杜絕非正常因素引起的壞賬,加快催收力度。堅決執(zhí)行應(yīng)收賬款管理規(guī)定,每月月初及時上報上月應(yīng)收賬款統(tǒng)計表和超過兩個月應(yīng)收未收統(tǒng)計表。并積極與銷售部相關(guān)人員配合,保證所有ar賬都能按月結(jié)算。

3、今年酒店的會議有所增加,會議室超時加收費用、橫幅使用的情況、會議結(jié)算的形式也多種多樣,審計組針對每一筆費用錄入與會議主單進行核對,同時積極與前臺和會議中心聯(lián)系,采取不同的審計方案,確保不漏收每一筆會議費用。

4、審計組與前臺工作人員共同協(xié)作能力。收銀臺是非常“敏感”的區(qū)域,少數(shù)客人及協(xié)議公司在消費時容易忽視酒樓和雜貨商品的消費價格,時常都會在結(jié)帳后返回酒店進行核實,認為自己并沒有消費那么多金額,就會責怪收銀員是否收費出現(xiàn)失誤。出現(xiàn)此類情況就需要審計組及時查找歷史記錄并提供相應(yīng)歷史單據(jù)與客人核對,配合前臺工作人員耐心跟客人核對賬單,做好解釋工作,避免使用生硬語言,堅持原則又不失靈活,讓客人心服口服。在樹立酒店形象的同時表示出期待客人下次再次入住的意愿。

三、創(chuàng)新思路,拓寬視野,學習無止境

1、審計組并不完全依賴現(xiàn)有的審計制度,通過長期的學習和培訓,制定出雙向復核制度,確保各類數(shù)據(jù)和報表的準確性。

2、針對目前審計組減少一人的情況,更新現(xiàn)有交班制度,細化交班內(nèi)容。明確寫出當日審核記錄、處理上班遺留工作情況、交下班處理工作情況。確保工作效率。相信經(jīng)過長期的學習和培訓,結(jié)合實際工作情況會建立出一套更加完善的審計制度確保酒店資金安全。

3、日常業(yè)務(wù)能力培訓知識的更新。通過學習“酒店財務(wù)管理基礎(chǔ)、現(xiàn)金管理”“內(nèi)部控制的概述”“對前臺辦理協(xié)議公司入、住程序進行規(guī)范”等專題培訓。拓寬視野,有效地提高了業(yè)務(wù)技能,完善了審計工作。

放眼20xx,審計組更加需要刻苦學習,努力工作。使審計組更具有凝聚力。只有這樣,才能適應(yīng)時代的發(fā)展。相信我們在酒店管理小組的領(lǐng)導下,與酒店全體同仁一道,譜寫出xx新樂章。

2024年度審計個人工作總結(jié)篇4

回顧20xx的工作,對照公司的各項,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

一、概況

我是在20xx年8月份進入xx公司從事公司內(nèi)務(wù)審計工作,之前在事務(wù)所從事外部審計工作。自xx公司內(nèi)審部成立以來,截止目前共開展了9個項目的審計工作,分別是:6項業(yè)務(wù)部門審計、2項職能部門審計及1項專項審計。除了在我進入公司之前就已開展完畢的兩個項目,我參與了其余7個項目的全程審計。

二、具體工作

1、開展內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)部審計2項,分別對bb及c部門開展審計。

①在對“bb”進行審計時,由于bb是作為獨立法人存在且業(yè)務(wù)主要是面向市場上的散戶,故我們進行了較為全面的了解和檢查。對于該項目,我們重點審計了管理、往來款、存貨、費用及資金支付審批等方面。審計后提出相關(guān)建議10余條。

②在對“c部門”進行審計時,我們重點關(guān)注了應(yīng)收款、預(yù)付款情況;焦炭業(yè)務(wù)采購環(huán)節(jié)直接按水分差量補水情況;融資業(yè)務(wù)及創(chuàng)元代理業(yè)務(wù)的投資回報率等。審計中我們對c部門焦炭業(yè)務(wù)因補水方式差異進行了測試,發(fā)現(xiàn)因補水計算方法的問題影響c部門20xx年度利潤xx余萬,并從公司管理的角度提出了相關(guān)建議。

2、開展外貿(mào)業(yè)務(wù)部審計4項,分別是對進出口c部、進出口d部、進出口e部及進出口f部的審計。我參與了進出口e部及進出口f部的審計。在審計進出口部門時,發(fā)現(xiàn)由于進出口業(yè)務(wù)是以“貨權(quán)轉(zhuǎn)移書”作為客戶提貨的依據(jù),而非以物流軟件中打印出的“貨物提單”作為客戶提貨依據(jù),故相關(guān)人員并未對物流軟件數(shù)據(jù)的輸入引起足夠的重視,導致物流軟件數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)普遍存在較大差異。在出具的審計中,我們已建議相關(guān)的業(yè)務(wù)部、物流單證部和會計部協(xié)商提出相應(yīng)的改進措施。

3、開展對公司職能部門的審計2項,分別是對辦公室及gg部的審計。通過對辦公室的審計,我們發(fā)現(xiàn)辦公司目前階段存在的主要問題是對公司資產(chǎn)(特別是下屬子公司資產(chǎn))的管理上存在缺陷。審計后,結(jié)合我們內(nèi)審部門提出的建議,辦公室出臺了“關(guān)于加強對各分子公司資產(chǎn)管理的”。

4、參與制定“內(nèi)審部崗位職責及工作流程”。鑒于內(nèi)審部是公司20xx年度新成立的部門,故原先的sop流程中并未涉及內(nèi)務(wù)審計崗位。為了完善內(nèi)審機構(gòu),指導今后內(nèi)審工作的開展及明確內(nèi)審部門工作職責,在20xx年11月末12月初,我們初步擬定了“內(nèi)審部崗位職責及工作流程”。

5、參與制定“20xx年度審計”,并參與公司開展的'“內(nèi)審部20xx年工作計劃討論會”。通過參與該計劃的制定與討論,讓我更加了解了公司高層對于內(nèi)審部的定位及期望,同時明白公司內(nèi)審部門現(xiàn)階段的工作重心應(yīng)是“事后監(jiān)督”。該計劃的最終確定,為明年的審計工作指明了方向,也使我進一步明確了明年的審計任務(wù)及審計方向。

通過上述工作的開展,使我逐步地循序漸進地了解并熟悉了公司的業(yè)務(wù)模式及操作流程。同時,通過上述審計項目的告一段落,我發(fā)現(xiàn)有些問題是xx公司現(xiàn)階段各業(yè)務(wù)部門普遍存在的問題。如:

a、公司各業(yè)務(wù)部財務(wù)專管員每個月都會寫,分析報告中對往來款同時反映財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并對兩者差異進行分析。但我們發(fā)現(xiàn),各部門普遍存在分析報告中的財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均來自于財務(wù)專管員,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并非是由業(yè)務(wù)人員提供,而是由專管員根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合了解到的實際貨物出入庫情況及發(fā)票情況倒軋。上述操作導致財務(wù)分析報告中往來款業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的差異分析流于形式,完全削弱了不相容職務(wù)(業(yè)務(wù)員和財務(wù)專管員)對同一數(shù)據(jù)相互監(jiān)督的功能。

b、貨物的出入庫情況未能及時地錄入物流軟件系統(tǒng),導致部分物流軟件中顯示有庫存的貨物實際上已銷售完畢;甚至出現(xiàn)個別物流軟件中顯示的貨物其實早已出售的情況只有當事的業(yè)務(wù)員清楚。試想,若以后公司各部門之間可以交叉銷售貨物的話,很容易出現(xiàn)將已經(jīng)沒有實物而物流軟件上仍然掛賬的貨物售出,這樣對公司的信譽會有怎樣的影響?

三、工作體會

1、內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合公司實際情況,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為公司的發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導提供可靠的決策依據(jù)。

2、領(lǐng)導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同分管領(lǐng)導及上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導的`信任,取得了領(lǐng)導對內(nèi)審工作的重視和大力支持。公司領(lǐng)導對審計工作倍加關(guān)注,對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對認真批閱,及時提出了整改和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

總之,經(jīng)過20xx年的工作磨練,我對xx公司已經(jīng)有了一定層面的了解,為以后順利開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是,隨著審計部門的逐漸完善,以后的工作將面臨許多新的問題:被審計部門的相關(guān)人員未能很好地理解我們的內(nèi)審工作、審計工作需進一步深入、審計項目需更加具有針對性,審計方法需進一步改進,審計力度需進一步加強等。面對種種挑戰(zhàn),在以后的工作中,我將在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下及與其他內(nèi)審人員的合作中,努力工作、抓住機遇、經(jīng)驗、查找不足,聯(lián)系xx公司的實際情況,并結(jié)合公司總經(jīng)理在內(nèi)審部門20xx年年度工作計劃討論會上提出的內(nèi)審工作應(yīng)緊緊圍繞“針對性、依據(jù)性、時效性”等三性有序開展及現(xiàn)階段內(nèi)務(wù)審計工作重心應(yīng)放在對“執(zhí)行力”的檢查上的要求,努力使工作再上新臺階!

2024年度審計個人工作總結(jié)篇5

20xx年度,我縣政府投資審計工作取得了較好成效,突出表現(xiàn)在:政府投資審計法制建設(shè)進一步完善,投資項目審計意識進一步加強,局投資審計機構(gòu)和人員隊伍初步建成。國家審計在服務(wù)我縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)等中心工作上,在規(guī)范政府投資項目造價管理行為、防止國有資產(chǎn)流失、以及糾正基本建設(shè)投資管理過程中的違紀違法行為等方面發(fā)揮了日益突出的作用。

20xx年,全年共審計完成政府投資項目17個,在審4個,審計工程結(jié)算價款總額11680.25萬元,審計核減工程款4422.41萬元,平均核減率37.86%。其中:縣天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司靈川半島開發(fā)工程造價報審6323.86萬元,審計核減工程款3786.46萬元,核減率為59.9%;溪水庫工程造價報審2580.8萬元,審計核減工程款526.7萬元,核減率為20.4%。

在所有審計項目中,審計局投資審計股完成項目6個,審計結(jié)算價款4026.35萬元,核減工程款1743.91萬元(其中工業(yè)園區(qū)項目4個,審計結(jié)算價款1450.15萬元,核減工程款32.28萬元);委托社會機構(gòu)審計項目11個,審計結(jié)算價款7654.4萬元,核減工程款2678.5萬元。

一、主要做法

1、加強“人、法、技”建設(shè),建立審計專業(yè)隊伍。按照《審計法》、《安徽省審計監(jiān)督條例》的規(guī)定和上級審計機關(guān)的部署,我局把政府投資審計的“人、法、技”建設(shè)擺在首位。經(jīng)縣政府的.同意,首先制訂和頒發(fā)實施了《xx縣政府投資項目審計監(jiān)督辦法》(績政xx32號),使政府投資審計監(jiān)督工作做到有法可依,并更切合我縣實際。為順應(yīng)政府投資力度不斷加大的迅猛形勢,我局提出投資審計要“快起步、打基礎(chǔ)、求發(fā)展”。

圍繞這一思路,首先公開選聘了1名土木工程專業(yè)的大學本科畢業(yè)生,充實投資審計專業(yè)技術(shù)力量;其次又委派1名審計骨干參加省廳組織的合肥工業(yè)大學投資審計培訓班進行專業(yè)培訓,形成審計技術(shù)力量;第三,經(jīng)縣編委批準,增設(shè)了投資審計業(yè)務(wù)股。至此,我局政府投資審計的專業(yè)機構(gòu)和專業(yè)隊伍已初步建成。

2、籌措經(jīng)費確保重點,加大審計技術(shù)裝備的投入,力求審計結(jié)果正確公正,努力樹立審計機關(guān)。今年以來,我局先后投入了4萬余元人民幣,購置了投資審計必備的專業(yè)書籍、專業(yè)軟件和電腦等裝備,特別是花費近萬元購置的土石方工程量計算軟件,在縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)土石方工程價款結(jié)算的及時性和準確性方面發(fā)揮了重要作用,及時糾正了其他軟件的技術(shù)錯誤,有效控制了審計風險。

3、在堅持國家審計監(jiān)督的前提下,注意整合社會審計機構(gòu)的人力資源。在我局投資審計的起步階段,專業(yè)審計力量不足,人少事多的矛盾突出。我局按照(績政xx32號)文件規(guī)定,堅持政府投資的國家審計原則;同時,又注意整合社會審計機構(gòu)的審計力量參與審計,已初步建立了政府投資審計“制度執(zhí)行統(tǒng)一,工作部署統(tǒng)一,標準尺度統(tǒng)一”的工作機制,及時扭轉(zhuǎn)了此前在工程結(jié)算價款審核中,社會審計機構(gòu)之間無序競爭和縣審計局對審計質(zhì)量失控的被動局面。

二、20xx年工作設(shè)想

1、以服務(wù)生態(tài)工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)為重點,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

2、堅持全面審計前提,不斷深化政府投資審計。目前我局投資審計還處于起步階段,審計范圍和內(nèi)容還不夠全面和深入,服務(wù)宏觀經(jīng)濟決策、提高政府投資效益方面做得不夠。xx年要從深化投資審計范圍和內(nèi)容入手,以財政性資金投資去向和使用效益為重點,逐步提高投資審計質(zhì)量。

3、堅持創(chuàng)新和發(fā)展,跟蹤審計技術(shù)前沿,引入計算機審計、工程質(zhì)量檢測等技術(shù)裝備和手段,提升審計能力。

4、繼續(xù)加強審計人員素質(zhì)培養(yǎng),不斷強化審計人員作風紀律和廉政建設(shè),打造高素質(zhì)審計隊伍。