為了我們能夠從問題中成長，要書寫已經反思的工作總結，用心梳理一份工作總結，才能夠讓大家更全面地熟悉自己的工作內容 。以下是范文社小編精心為您推薦的督查工作總結個人5篇，供大家參考。
督查工作總結個人1
今年以來，望城區(qū)委督查室牢固樹立為區(qū)域“穩(wěn)增長、促和諧”當好“推手”和“助手”的工作理念，緊貼區(qū)委、區(qū)政府，充分發(fā)揮督查的職能作用，圍繞階段性中心任務深入一線扎實開展工作。為確保上級和區(qū)委、區(qū)政府的決策落實以及各項工作目標任務的完成和超額完成作出了積極貢獻。
一、服務發(fā)展抓落實
一是抓住區(qū)委、區(qū)政府的重大決策進行督查。圍繞“穩(wěn)增長”的主題，年初，我們將區(qū)委全會“建設XX區(qū)，實現三年大變樣”的重大決策和“兩會”鋪排的重大工作部署特別是關系到地區(qū)經濟發(fā)展的重點項目、節(jié)會活動作為全年的決策督查重點，將督查項目列入全年決策督查計劃，貫穿于全年督查工作之中，根據工作計劃及時開展督查，保證了決策的落實。二是牢牢抓住項目建設督查。區(qū)域經濟的發(fā)展離不開項目建設，年初開局工作督查中，我們把項目的開工作為主要內容督查，力促項目建設實現“開門紅”。6月份針對我區(qū)星城鎮(zhèn)工程項目征拆安置進度偏慢、施工建設落后時間進度的情況，牽頭組織征地辦對項目征拆安置工作進行了專項督查，查明了進度滯后的原因，明確了解決問題的措施，分門別類交相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門解決，有力推動了項目建設。10月份，按照區(qū)委書記關于在全區(qū)掀起項目建設新高潮的指示精神，我們對全區(qū)在拆項目的征拆安置工作進行重點關注，聯(lián)合有關區(qū)直單位深入項目一線，走訪多個項目指揮部，了解項目征拆過程中存在的突出問題，綜合實際情況提出了建設性的建議，為區(qū)委、區(qū)政府下一步決策作參考，并在全區(qū)征拆安置工作動員大會上下發(fā)了督查通報，極大的觸動了有關區(qū)直部門和各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。11月，我們對全區(qū)征拆項目掃尾清盤情況進行了跟蹤督查，重點對5戶以下、5戶以上掃尾征拆項目進行了跟蹤督查，建立了征拆臺賬，有力促進了全區(qū)征拆工作的推動。三是全力做好系列節(jié)會的督查。為推動望城休閑農業(yè)、觀光旅游等第三產業(yè)發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府打出了以節(jié)會促產業(yè)的組合拳，銅官窯國家遺址考古公園開園、第四屆中國休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游節(jié)會等一系列活動相繼提上議事日程，為了確保系列節(jié)會的順利開展，區(qū)委督查室按照各次會議的精神，主動介入，深入到現場及時協(xié)調解處理決相關問題，為節(jié)會的順利開展保駕護航，派人常駐節(jié)會籌備組，督促協(xié)調各工作組按時間節(jié)點完成各項工作任務，督查室有1人在節(jié)會的總結表彰會上獲得區(qū)委書記點名表揚并被評為先進個人。
二、關注民生促和諧
一是著力推進基層矛盾化解。圍繞“促和諧”的主題，區(qū)委督查室按照全區(qū)信訪維穩(wěn)工作會議精神，聯(lián)合信訪、維穩(wěn)等部門全力推進“信訪積案化解攻堅年”活動，對全區(qū)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分區(qū)直部門進行了信訪維穩(wěn)調研督查，按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則，逐單位落實了信訪維穩(wěn)工作小組、信訪維穩(wěn)應急小分隊的工作機制，促進了覆蓋全區(qū)全系統(tǒng)的信訪穩(wěn)控工作網絡構建，強化了基層矛盾糾紛排查化解，確保了重點時段重點人員的穩(wěn)控。二是推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。針對我區(qū)農村環(huán)境整治存在的相關問題，我們采取明聽匯報、暗中走訪的方式，對城市社區(qū)進行了系列督查活動，對亂搭拱門氣球、違章搭建、衛(wèi)生清潔等方面的工作進行了重點關注，并協(xié)調行政執(zhí)法、愛衛(wèi)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門協(xié)同解決，獲得了區(qū)委、區(qū)政府的高度肯定，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的實效，9月24日，全市城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治工作階段性成果展示現場會在望城召開，區(qū)委書記譚小平在會上作了典型發(fā)言。三是提升城市管理水平。望城撤縣設區(qū)后，如何提升城市品質和市民環(huán)境衛(wèi)生意識是擺在區(qū)委、區(qū)政府面前的一個新課題，為了盡快推進望城由“縣城”向“城區(qū)”的轉變，區(qū)委督查室聯(lián)合城管委對全區(qū)各單位城市管理相關工作進行了督查，有力促進了各單位城市管理百日整治行動的開展，在全區(qū)范圍內形成了濃厚的城市管理工作氛圍，城市管理理念向縱深發(fā)展，城區(qū)面貌有了顯著的改善。
三、敢于探索推創(chuàng)新
一是著力強化時效性。督查的出發(fā)點和落腳點在于促使決策落實，信息的準確掌握和及時反饋是督查過程中至關重要的一個環(huán)節(jié)。為了使的信息能夠準確及時的反饋給區(qū)領導，我們在督查現場掌握的第一手資料部分通過短信平臺第一時間轉發(fā)，確保了高效及時。在第四屆中國休閑農業(yè)節(jié)會準備工作督查過程中，通過短信平臺反饋相關區(qū)領導后，很多問題得到了及時有效處理落實，有力促進了節(jié)會準備工作的順利進行。二是大量運用數據。在督查過程中，我們常遇到一些信息量大、相對較為復雜的情況，針對這一情況，我們向沿海發(fā)達地區(qū)學經驗，弱化文字部分，采取表格化說明，使得督查情況一目了然。這種方式在第四屆休閑農業(yè)節(jié)會、全區(qū)重點工程建設、征拆安置工作等督查中應用，收到了良好的效果。三是著力提高前瞻性。督查工作是一種領導行為，同時也是為領導決策作參考和服務。今年來望城區(qū)委督查室時刻以“急領導之所急、想領導之所想”為督查指導思想，在督查工作中緊密結合各階段區(qū)委重大會議精神，研判當前區(qū)域發(fā)展走向，深入分析難點和熱點，加強與區(qū)委主要領導溝通，提前介入相關工作，確保了相關工作的順利開展，獲得了區(qū)委主要領導高度肯定。
回顧今年以來的工作，雖然取得了一些成績，但離領導要求和工作的實際需要還有距離，特別是分析問題、研究問題、解決問題的能力離望城當前的發(fā)展形勢要求還有差距。我們將在以后工作中，進一步增強主動性，發(fā)揮能動性，樹立創(chuàng)新性，堅定責任性，追求實效性，以更加飽滿的工作熱情把督查工作做好，以督查服務水平的全面提升推動各項工作的優(yōu)質高效，更好地促進黨的各項方針政策及區(qū)委的各項重大決策落實到位。
督查工作總結個人2
20xx年，區(qū)委督查室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)委辦和市委督查室的直接指導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以高度的政治責任感，認真組織開展督查業(yè)務，為推動全區(qū)各項工作落實做出了較大的貢獻，充分發(fā)揮了督查部門的督促、參謀和協(xié)調等職能作用。
一年來，在決策督查工作中，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作開展，以工作落實為督查的終極目標，督促全區(qū)各級部門按時完成所承擔的各項工作任務，確保區(qū)委、區(qū)政府每一項決策都得到落實。全年共圍繞財稅收入、團購商品房、信訪維穩(wěn)、計劃生育、重點項目、工業(yè)流動現場會、政府績效考核等7項中心工作開展決策督查15次，平均每項工作開展2次以上，像財稅收入、重點項目等工作每季度都要督查調度一次。
一是突出督查重點。
為抓了區(qū)委、區(qū)政府決策落實的督查，根據區(qū)委經濟工作會議的主要精神，分解列出了20xx年決策督查的要點，將經濟工作會議精神的落實、財稅收入、重點項目建設、信訪維穩(wěn)、計劃生育等工作列為決策督查的主要內容。同時，根據每次區(qū)委常委（擴大）會議或書記辦公會議等形式區(qū)委、區(qū)政府主要領導明確的工作目標，都列入決策督查。總之，有工作任務，就有督查落實。哪個事情落實最困難，那個事情就有我們督查的聲音；哪個地方落實決策最困難，那個地方就有我們督查的身影。今年3月，區(qū)委、區(qū)政府決定從3月5日至5月31日開展團購商品房工作。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各單位和教育、衛(wèi)生系統(tǒng)單位共安排團購商品房1695套，任務大、時間也非常緊。同時，還受2008年團購房沒有完全掃尾等因素泊影響，全區(qū)許多干部職工對區(qū)委、區(qū)政府再次組織團購商品房工作有些不同的想法。因此，大多數單位都感到完成團購房任務壓力大，有個別的單位主要領導甚至還有些抵觸情緒，消極被動工作，落實交果非常不好。對此，為確保區(qū)委、區(qū)政府團購商品房這一重大決策的落實，我們就全區(qū)各單位團購商品房落實情況開展了一次專題督查，對一些工作任務大、思想認識不清的單位，與其主要領導進行了督查交流。首先是傳達區(qū)委、區(qū)政府主要領導對團購商品房工作的要求，明確了責任追究紀律；其次是宣傳解釋團購房政策的積極意義以及團工作對促進全區(qū)經濟社會發(fā)展和財政收入的巨大貢獻，將他們的思想認識提高到區(qū)委、區(qū)政府的高度，全區(qū)上下形成同心同德、齊心協(xié)力的局面；再次是與他們共同研究分析，結合單位實際制定強硬的工作措施，幫助他們樹立和增強了攻艱克難的信心。最后，5月31日，全區(qū)共完成團購商品房1067套，僅除教育系統(tǒng)因四中住宅小區(qū)的籌建延緩和三醫(yī)院與房地產開發(fā)商洽淡不順的問題影響而導致沒有完成任務外，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各單位都全部完成了團購任務，并且還有26個單位超額完成了任務。7月10日至14日，第五屆兩岸經貿文化論壇在長沙召開，根據省、市委的嚴格要求，區(qū)委將7月6日至16日定為特別防護期，為保證我區(qū)期間社會政治局面穩(wěn)定，并不對長沙造成信訪壓力，我們于7月9日至12日，對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、馬坪農業(yè)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、三大開發(fā)公司和部分區(qū)直單位進行了一次督查，督促各單位集中一切精力、集中一切財力抓好各項信訪維穩(wěn)工作措施的落實，確保全區(qū)沒有發(fā)現事件，得到了省、市委的肯定。
二是創(chuàng)新督查方法。
隨著督查工作任務的增加，在時間有限、人力有限的情況，完成繁重的督查任務，并達到應有的督查效果；既起到推動工作的作用，又最大規(guī)避因督查而帶給基層的影響，我們不斷創(chuàng)新督查方法，收到了較好效果，贏得了全區(qū)各級各部門的認同與贊許。一是集中督查與經常督查相結合。對重點工作，如重點項目建設、財稅收入等，我們集中時間集中人員進督查；對日常性工作，如今年全區(qū)的各項目標任務完成情況等，不定期隨時開展督查調度。二是直接督查和間接督查相結合。對一些重點問題和重點工作，并持續(xù)時間較長的，我們直接深入到現場督查一至二次，期間通過不定期的電話等形式進行間接督查。如在團購房和老區(qū)政府機關改造拆遷戶簽約情況督查時，每天都電話督查調度進度情況。三是明查與暗訪相結合。對一些易受干憂的問題進行督查時，我們采取不打招呼、不要陪同、直接深入到實地進行督查。如城市環(huán)境衛(wèi)生督查，我們不定期的與區(qū)愛衛(wèi)辦直接到社區(qū)的背街小巷檢查清掃、保潔等情況。四是專職督查與聯(lián)合督查相結合。我們在充分發(fā)揮督查室的專職督查作用，獨立開展督查活動的同時，對涉及面廣、任務較重的督查項目，我們充分調動區(qū)直相關職能部門的作用，組織聯(lián)合督查，形成整體優(yōu)勢，營造良好的抓落實的環(huán)境。五是督查與服務相結合。在督查過程中，我們以誠相待，牢固樹立服務意識，上為領導決策搞好督促落實，下為各單位在工作落實中搞好排憂解難，把服務寓于督查之中，找準督查與服務的最佳結合點，實現督查工作的最佳效果。
三是注重督查質量。
在督促檢查過程中，我們既加強了解各項工作的進展情況，又注意發(fā)現和總結各地、各部門在工作實踐中創(chuàng)造的成功經驗，并深挖工作中存在的問題與不足，仔細查找問題所在，提升工作效率。
督查工作總結個人3
在局領導班子的正確領導下，在上級審計機關的指導下，法規(guī)執(zhí)行督查科認真開展工作，較好地完成了20xx年的各項工作任務，并將按照20xx年的工作計劃和安排全力投入到明年的工作中。
一、20xx年完成的主要工作
（一）精心籌劃年度審計項目計劃，認真細致做好審計統(tǒng)計工作。
1、審計計劃的編制、上報和下達工作。根據全市審計工作會議精神，結合我區(qū)實際，我科編制了我局20xx年度審計項目計劃。計劃經局務會議討論通過后報區(qū)政府審批，區(qū)政府批準后及時下達各業(yè)務科室執(zhí)行。
20xx年，列入計劃的審計項目共55個，其中預算執(zhí)行及稅收征管審計類項目2個，經濟責任審計類項目1個，財務收支及資產負債審計類項目5個；績效審計及審計調查類項目5個；竣工財務決算審計項目7個；政府投資基建審計項目35個。其中，政府投資基建審計類中預算審計、標底審計和審定造價300萬元以下結算審計未列入計劃。
根據《審計準則》，我局擬在年底對今年的審計項目進行調整。
2、審計統(tǒng)計和項目進度管理工作。我科每月按市局規(guī)定的時間及時將編制的審計統(tǒng)計報表報送給市審計局，并做到報送數據的真實、準確和完整。同時每月底加強項目進度管理，及時編制進度表，便于局領導及各科室及時掌握項目進度及完成情況。
截止到11月30日，我局累計完成審計項目101個，采用簡易程序完成政府投資審計項目1242個，查出管理不規(guī)范金額126536萬元。政府投資基建審計送審造價269542.7萬元，審定造價234997.4萬元，核減34545.3萬元，核減率為12.8%。
（二）配合區(qū)政府構筑法治政府建設和我局審計法制建設齊頭并進，開展審計、審理、整改等工作將依法審計落實到位。
1、配合區(qū)政府完成法治政府建設工作。
①制定、修改《XX區(qū)審計監(jiān)督規(guī)定》
根據區(qū)法制辦《關于開展規(guī)范性文件清理暨法治政府制度建設工作的通知》的要求，我科草擬制定了《XX區(qū)審計監(jiān)督規(guī)定》，經多次修改后，征求局領導及各科室意見后，并召開了討論會議。按照會議精神，對該規(guī)定重新進行了修改。按照區(qū)規(guī)范性文件制定的要求，向區(qū)直屬各單位、各街道辦事處和社會公開征求了意見。待法制辦審查后，以區(qū)政府名義發(fā)布。
②對我局規(guī)范性文件進行清理
（1）根據XX區(qū)人民政府辦公室文件羅府辦[20xx]21號文《關于開展規(guī)范性文件清理暨法治政府制度建設工作的通知》的要求，我科負責對本局的規(guī)范性文件進行清理。經過我科認真梳理以及請示區(qū)法制辦后，擬定我局規(guī)范性文件有三個，即《XX區(qū)審計局政府投資項目審計管理暫行辦法》、《XX區(qū)審計局政府投資小額項目審計管理暫行辦法》和《XX區(qū)審計局聘請社會中介機構和外部人員參與審計工作管理辦法》。經我科認真研究以及和基建辦溝通后，擬繼續(xù)執(zhí)行上述三個規(guī)范性文件，向區(qū)法制辦提交了清理結果，提請區(qū)法制辦審核。
（2）按照法制辦的文件要求，我局對上述三個規(guī)范性文件增加了有效期。
③及時回復上級機關、區(qū)法制辦及其他單位草擬的法律制度或規(guī)范性文件的征求意見稿。
2、制定、修改完善我局的規(guī)章制度，規(guī)范審計文書工作。我科上半年草擬并下發(fā)了《審理暫行辦法》、《審計業(yè)務會議制度》、《審計業(yè)務分級質量控制制度》、《審計業(yè)務工作指南》及《基建工作指南》等，修訂了《審計業(yè)務工作作業(yè)流程》。3月，參照審計署及市局下發(fā)的新審計文書和文本格式，我科將我局的審計文書進行了統(tǒng)一整理和規(guī)范。
下半年，按照區(qū)法制辦《關于開展規(guī)范性文件清理暨法治政府制度建設工作的通知》的要求，我局新制定了《XX區(qū)審計局規(guī)范性文件管理辦法》、《XX區(qū)審計局行政決策制度》、《XX區(qū)審計局行政補償工作規(guī)程》、《XX區(qū)審計局行政投訴（信訪）處理工作規(guī)程》、《XX區(qū)審計局應對突發(fā)事件應急決策制度》、《XX區(qū)審計局政府采購制度》六個內部制度。
根據新審計法、審計實施條例及審計準則的要求，對我局之前制定的制度需要作相應修改。目前這項工作仍在進行中。
3、做好法規(guī)宣傳工作。新審計法、審計準則施行后，審計知識需要更新，我科為我局的審計人員購買了審計法規(guī)書籍，如《審計法、審計法實施條例》、《審計準則》單行本、《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定》單行本等。
4、依法依規(guī)開展審計等相關工作。
（1）完成依法審計工作。我科今年年初計劃中承擔了1個績效審計項目和1個審計調查項目。根據年度項目計劃，我科將任務具體分解到人，指定審計組長，落實責任制，明確工作要求。
上半年，股份公司審計調查項目我科進行了前期調研工作，專程前往XX區(qū)審計局學習股份公司審計經驗，與區(qū)財政局相關同志進行了座談，制定了10多份調查表格。邊坡治理工程項目績效審計項目也作了前期調研和審計工作。
但是，因為6月人員變動，我科將績效審計和審計調查項目轉給審理科后，負責3個經濟責任審計。到目前為止，已完成了區(qū)民政局方海明同志經濟責任審計、區(qū)文產辦賴軼同志和區(qū)安監(jiān)局王琦同志經濟責任審計項目。
（2）認真做好上半年審計審理工作。我科上半年負責我局的審計審理工作。在規(guī)定的審理時間內，我科能認真負責地對每個提交的審計項目，做到按照審理工作要求和審理內容認真細致地核查，對發(fā)現問題能及時與審計人員溝通，組織審理項目討論會，嚴把審理關，保證審計項目質量。截止到20xx年6月10日，我科共審理31個審計項目，并出具了相應的審理意見書。同時，按規(guī)定我科撰寫了第一季度審理工作總結，發(fā)出審理工作通報。
因審理科的成立，自6月13日起，審理工作由審理科負責。
（3）做好市審計局審計組對我區(qū)書記、區(qū)長經濟責任審計工作的配合、溝通和協(xié)調工作。我科及時提供需要的相關檔案及資料，并陪同市審計局審計組到南湖辦事處和區(qū)租賃局進行調研及延伸審計。
（4）負責撰寫20xx年度績效審計工作報告及20xx年度績效審計工作整改情況報告。
（5）建立我局的績效審計項目庫。今年我科負責初步建立了我局的績效審計項目庫，可供在制定審計計劃時選用績效審計項目時使用。
（6）組織審計業(yè)務培訓。我科7月底負責組織全體干部到審計培訓基地進行為期兩天的業(yè)務學習，邀請了市審計局陳華總審計師講課。
（三）建立健全電子審計體系，繼續(xù)推進審計信息化建設。
一是配合省審計廳和市審計局做好審計會商系統(tǒng)工作，安裝好會商系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)，使我局成為全市首個成功連通的區(qū)局。
二是積極推進我局計算機輔助審計工作，推動我局審計人員運用計算機輔助審計(ao)手段，通過內網實現審計數據聯(lián)網以獲取審計電子數據，完成計算機輔助審計工作。
三是解決審計人員在oa使用中的問題；與市局溝通在oa中調整部分人員及權限；協(xié)助各科室分解oa項目。
四是聘請市局計算機專家對我局全體審計干部進行了一次計算機聯(lián)網審計培訓。
五是加強行政監(jiān)察審計子系統(tǒng)運行管理工作，及時收集運行過程中存在的問題，協(xié)助相關科室將有關情況及時反饋給區(qū)監(jiān)察局；上半年，根據新審計準則的規(guī)定，發(fā)函給區(qū)監(jiān)察局調整審計監(jiān)察點，將審計實施方案移到審計通知書之后；下半年，與監(jiān)察局溝通協(xié)調調整監(jiān)察網局領導及科室人員及權限。
六是協(xié)助新安裝電腦的科室調整內網設置，并可以使用oa和監(jiān)察網。
（四）做好其他工作。
1、11月，我局成立了羅湖審計理論研究領導小組，理論研究辦公室設在我科，負責承擔我局的理論研究征集等工作。
2、撰寫并發(fā)表信息多篇。
二、20xx年工作計劃
（一）明年繼續(xù)做好我局的20xx年的年度審計項目計劃的編制及審計統(tǒng)計工作。加強編制計劃的前期調研工作，確保計劃項目制定的科學性、可行性；加強計劃項目執(zhí)行的全過程動態(tài)管理，確保審計項目動態(tài)管理的及時性、有效性。
（二）繼續(xù)做好我局的審計法制建設工作。一是配合區(qū)政府做好法治政府建設工作；二是梳理我局現有的審計制度，對需要修訂或完善的予以修訂或完善，并匯編成冊；三是做好與審計工作有關的法律、法規(guī)、條例、制度的收集和宣傳工作。
（三）繼續(xù)做好我局的審計信息化建設工作。深化應用審計署金審工程一期和二期各項研究成果，配合省、市金審工程二期建設，深化審計管理系統(tǒng)的應用，提高審計管理數字化水平，推廣先進計算機審計技術和方法，提高辦公效率；做好審計專網和審計會商系統(tǒng)的使用和應用工作；繼續(xù)做好行政監(jiān)察審計子系統(tǒng)的溝通協(xié)調工作。
（四）做好我局的審計理論研究工作，編選《XX市XX區(qū)審計理論研究文集（20xx-20xx）》一書。
（五）完成依法審計及領導臨時交辦的其他工作任務。
督查工作總結個人4
一年來，在縣委辦公室的領導和市委督查室的指導下，我室按照“圍繞中心，突出重點，抓住關鍵”的工作思路，緊緊圍繞上級黨委和縣委的中心工作，突出“三個重點”，認真開展督促檢查，狠抓工作落實。
一、突出“三個重點”開展督查活動，力促工作落實
（一）突出黨委重大決策和重要部署，抓督查促落實
為了使各級黨委和縣委的方針、政策、決策在基層能盡快貫徹落實，今年初，我室對中央1號文件精神、省市經濟工作會議精神、縣委十一屆四次全委擴大會議精神等，通過查看縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作布置會議的記錄、走訪村干等方式，進行了認真督查。根據縣委年初部署的重點工作，我室在3-4月份對縣直單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了“推行為民辦事全程代理制”情況督查；在5-6月份，深入14個實施整村推進扶貧開發(fā)項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督查了2004年項目完成情況和今年項目實施情況；11-12月份，與縣政府督辦室和農委相關職能部門開展聯(lián)合督查，對全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶園建設情況進行督促檢查。這方面的督查，共下發(fā)《督查通知》5件，《督查通報》5期，做到了查前先督、查后再督。
（二）突出領導批示和交辦事項，抓督查促落實
今年，我縣工作頭緒多、任務重，我室根據領導批示和交辦，不僅參與了6月份的保持共產黨員先進性教育整改情況督查、7月份的機關效能建設情況督查，還參與了8月份的“兩基”驗收工作督查，特別是“9.2”洪災后，縣委領導特別注重生產自救各項工作的督查，我室先后針對救災款物發(fā)放、災民安置、民房重建、水毀恢復工程等情況，進村入戶，明查暗訪，開展專項督查，了解情況，查找問題。特別是對15個重災鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅持每半個月巡查一次。這方面的督查，共撰寫《督查報告》8期，實事求是反饋情況，為領導決策提供第一手資料，做到了批則必查，查則必清，清則必果。
（三）突出上級督查部門的'專項查辦，抓督查促落實
我室對市委督查室下發(fā)的每一份《督查通知》都認真研究，組織督查活動予以落實，并按照堅持程序、確保質量的要求，及時辦結，按時上報。如：學習貫徹市委八屆十次全會精神情況、貫徹落實“市五個會議”精神情況、貫徹落實市委經濟形勢分析會情況、投資環(huán)境督查調研等。今年，共接到市委督查室《督查通知》7份，上報《督查專報》10期，按時辦結率100％，做到了件件有回音，事事有落實。
二、主要做法和經驗
（一）領導重視并親自督查?？h委領導高度重視辦公室督查工作，只要是有關督查方面的文件，縣委主要領導都視為特辦件，及時閱辦批示；在平時工作中，為督查人員提供閱讀有關文件和資料、參加有關會議、跟隨領導下基層調研和檢查工作等必要的工作條件；辦公室領導定期; 召集督查工作人員開辦公會議，交任務、壓擔子、提要求。領導親自督查制度化，除了經常深入自已聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調研外，還經常有針對性地到基層了解情況，并定期聽取督查匯報，及時、全面了解各項工作情況，發(fā)現問題，及時解決。
（二）督查室狠抓自身建設。完善督查工作制度，嚴格按制度開展工作，從立項、制定方案到整理總結、立卷歸檔都有章可循；創(chuàng)新督查方式方法，堅持明查與暗訪結合，以暗訪為主，總結經驗與查找問題結合，以查找問題為主，變公文往來、電話督促、坐聽匯報為深入實際、進村入戶、實地訪查；拉高工作標桿，不滿足于督促檢查、了解情況、反饋情況，加大督查調研力度，對督查中發(fā)現的問題提出見解和建議，為領導提供更高質量的服務。
（三）實行黨政聯(lián)合督查。凡是全局性的重大決策和重要工作部署，采取黨政聯(lián)合督查的辦法，即由縣委督查室和政府督辦室共同研究制訂督查方案，共同牽頭組織有關部門聯(lián)合開展督查活動，共同綜合反饋督查情況、發(fā)督查通報。從而，減少了對基層多頭下文、重復檢查的現象，增加了督查的權威性，提高了督查力度和效果。
三、存在的主要問題
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但離領導要求和工作的實際需要還有不小的距離，特別是分析問題、研究問題、解決問題的能力不能很好適應新形勢的要求。我們將在新的一年里，加強理論學習和實踐鍛煉，以更加飽滿的工作熱情，投身督查工作，力求工作再上新臺階。
督查工作總結個人5
一、講主動，說真話，謀實策，積極對縣委工作大事、群眾關心難事、領導關注要事進行督查
為了更好地發(fā)揮督查工作在推動決策落實上的有效作用。今年以來，我們緊緊圍繞縣委工作大局，強化督查工作力度，積極開展主動督查，全力提升服務水平，為領導科學決策，正確指導工作發(fā)揮了較好的督查參謀作用。督查前，積極準備，變被動督查為主動督查；督查中，堅持查實情，說實話，出實招，謀實策，實事求是；督查后，精心整理，認真總結，查找問題，提出建議，及時向縣委反饋。今年，我們共進行各種大的督查34次。對全縣沼氣建設越冬情況進行了督查，與統(tǒng)計部門一起對全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX年主要任務完成情況進行了考核。編寫了《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX年度主要經濟指標和實施“八精六建”辦實事項目匯編》和《縣直機關重點單位XX年工作目標任務和重點工作匯編》，并印發(fā)到四大班子領導手中。圍繞縣委工作部署，與政府辦、林業(yè)局等單位聯(lián)合對平川鄉(xiāng)鎮(zhèn)植樹造林工作進行了督查，并每晚進行電視通報。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關部門自去年8月份到今年2月底對四大班子領導批示的842件信訪案件辦理情況進行了督查。對今年以來四大班子領導包聯(lián)的“八精六建”和20件實事進展情況，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實全縣經濟工作會議精神、推進“八精六建”、抓好社會穩(wěn)定三項工作進行了綜合督查。對精品鋼鐵、精密鑄造發(fā)展情況和二十件實事中的基礎設施工程建設進展情況進行了督查。聯(lián)合政府辦、林業(yè)中心對全縣的紅棗工程建設進展情況進行了二次督查。先后兩次對全縣沼氣建設進行了督查。6月份，按照縣委張書記安排，對年初全縣經濟工作會議上提出的20件實事44項重點工程增加到80項社會事業(yè)重點工程，進行了重點督查。今年以來，我們把80項重點工程作為督查的重中之重，僅此一項，全年督查25次，每次督查都寫出了進展情況，存在問題，督查建議，及時上報縣委、縣政府主要領導，為領導正確指導工作、科學決策、推動工作進展發(fā)揮較好的督查作用，受到領導的肯定。一年來，我們切實加大督查力度，提高督查水平，注重督查實效，為領導決策提供依據。在上報的督查報告中，有8篇得縣委、政府主要領導的批示，有力地推動了工作有序開展。其中，張書記批示4次，對《關于“八精六建”和20件實事進展情況報告》批示一次，對《80項社會事業(yè)重點工程進展情況督查報告》批示3次，要求四大班子傳閱，并在縣電視臺通報。鄭縣長和刁副書記對《關于全縣紅棗工程督查通報》進行了批示，要求以“兩辦”文件下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門。李副書記對《關于自去年8月份到今年2月底信訪案件查處情況督查通報》進行了批示，要求在縣電視臺通報，并責成有關涉及部門限期辦結。李朝旗常委兩次對《沼氣建設進展情況督查報告》進行批示，要求加快沼氣建設進度。
同時，我們按照辦公室統(tǒng)一要求，嚴格標準，嚴格程序，積極做好先進性教育活動每一小環(huán)節(jié)工作，以此為契機，對照工作實際，認真查找了工作中存在的問題，制定了相關措施，明確了努力方向，確立了督查室及個人先進性標準，使先進性教育活動與工作緊密結合起來，達到了互為促進，互為推動。
二、求速度，廣采集，抓質量，認真向市委反饋縣委在落實決策中采取的新舉措，總結的新經驗，取得的新成效
今年，我們縣委督查室在為上級黨委服務上，把側重點放在及時、準確、快速向市委督查室反饋縣委、縣政府在落實中央、省、市有關方針、政策和重大工作部署的貫徹實施上，認真對待，積極收集，及時整理，迅速上報市委督查室，為市委領導了解翼城工作情況，科學指導翼城工作，統(tǒng)攬全市工作發(fā)揮了一定作用。截止年底，我們共向市委督查室專報《翼城督查專報》23期，在全年各縣市上報督查情況中，名列前茅，專報質量也受到市委督查室的肯定。《翼城縣努力構建循環(huán)經濟》一文被市委督查室推薦上報到省委督查室，翼城縣春管備耕、農資市場現狀，一、二季度經濟運行態(tài)勢等情況被市委督查室綜合采用?？梢灾v，今年，我們在向市委上報關于紅棗工程、農建工程、沼氣建設等督查專報方面，無論是數量，還是質量，都創(chuàng)歷史同期最好水平。5月16日，省委督查室主任游煒同志在臨汾市委召開的部分縣市委督查室主任座談會上，對我縣督查工作連續(xù)三年獲得省委辦公廳表彰給予較高評價，稱全省縣市唯一“三聯(lián)冠”獲得者，并對我縣強化主動督查，加大督查力度，創(chuàng)新督查機制，爭取領導支持等方面工作給予了充分肯定。同時，我們協(xié)調部門，積極催辦，及時向市委督查室報告領導批示案件查處進展情況，在專項督辦上收到了較好效果。今年以來，我們共接到市委督查批轉我辦的督辦通知3件。其中，市委書記張茂才批示的《翼城縣存在私挖濫采問題》一案，我們積極催辦國土資源局、王莊鄉(xiāng)及時調查處理，使這一問題得到解決。接到市委督辦通知《省委社情民意通道》批示的群眾反映南唐鄉(xiāng)樊店村華爾公司占地問題和南梁鎮(zhèn)凸里村選舉問題后，立即呈送縣委、縣政府主要領導，并按領導批示加強催辦，將處理情況及時上報市委督查室，受到市委督查室的好評。
三、按標準，嚴要求，重結果，較好地完成了領導交辦的其他各項工作任務
在盡力做好督查工作的同時，我們進一步樹立起整體觀念和團結協(xié)作、密切配合、共同前進的團隊精神。認真接待省、市有關領導和部門來我縣督查調研和指導工作，積極做好全縣經濟工作、電視公開匯報等有關會務服務，盡力撰寫《發(fā)展沼氣建議，加快農村調產》、《充分發(fā)揮黨校作用，推動縣域經濟發(fā)展》等有關文稿材料和工作簡介。無論做什么工作，我們都不懈怠、不應付、勤思考，能夠自加壓力，在高標準上要求，要高質量上探索，力求讓領導滿意，使工作出色，收到好的效果。
今年以來，由于我們不斷改進督查方法，創(chuàng)新督查機制，把握督查重點，提升自身素質，積極主動督查，使我們督查工作邁上了新的臺階，得到省、市兩級的充分肯定。總結一年來的工作，有幾點體會：
一是領導重視是前提?？h委主要領導在每次重大決策出臺后或中心工作安排中，都把督查工作部署其中，要求全程參與。辦公室領導高度重視，親自過問，提要求、拿預案，制定督查措施，為開展督查工作提供了領導保障，創(chuàng)造了條件。
二是主動督查是保證。我們克服被動督查的不利局面，在人員少、工作量大的情況下，充分發(fā)揮工作主動性和積極性，使督查工作在自覺中開展，在激情中運行。
三是求真務實是基礎。在督查中，我們堅持查實情、摸實底、說實話、出實招，為領導正確指導工作拿回了第一手材料，體現了督查反饋的詳實性和可信性。正是這樣，才使我們督查工作在領導中樹起了威信，得到了支持，具備了基本的生命力。
四是督查建議是關鍵。對督查中發(fā)現的新情況、存在的新問題，認真分析，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，做到對癥下藥。只有找準問題，才能提出合理化、可行性建議，才能為領導正確指導工作提供幫助，當好參謀。
總之，一年來，在督查工作上，我們雖然取得了一定成績，但也存在很多問題和不足：一是主動服務領導的意識還不夠強，工作力度不夠大，在一定程度上，被動工作還占有相當比例。二是創(chuàng)新精神不夠，督查活動多數仍然采取常規(guī)性、傳統(tǒng)性、一般性方法，缺乏創(chuàng)造性和新鮮感。三是督查中對有些情況掌握不透，認識不深，了解不夠。四是知識面不夠寬，特別是對一些專業(yè)領域的知識，知之浮淺，或是一知半解。同時，文字水平和寫作能力也不高，造成督查報告有的文字表述不夠十分精練，有些問題找的不十分準確，個別建議也不十分可行。這些問題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開展和督查作用的有效發(fā)揮。在以后工作中，要增強主動性，發(fā)揮能動性，樹立創(chuàng)新性，堅定責任性，追求實效性，強化學習，加大力度，采取有力措施，切實把督查工作做好，以督查服務水平的全面提升和各項工作的優(yōu)質高效，推動辦公室整體工作健康發(fā)展。
