安全生產(chǎn)工工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)7篇

時(shí)間:2023-10-12 作者:Fallinlove 工作總結(jié)

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安全生產(chǎn)工工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)7篇

安全生產(chǎn)工工作總結(jié)篇1

根據(jù)安全部下發(fā)的本鋼集團(tuán)《四季度及十月份安全生產(chǎn)工作任務(wù)》具體要求,燃?xì)鈴S結(jié)合秋季防火大檢查和安全隱患大檢查、大治理工作,認(rèn)真組織開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。具體工作匯報(bào)如下:

一、吸取事故教訓(xùn),進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)整理更新工作。

燃?xì)鈴S向全廠職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了9月份本鋼集團(tuán)2起死亡事故通報(bào),吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)日常檢維修作業(yè)危險(xiǎn)因素排查,在本月底前完成我廠職業(yè)健康安全管理體系危害因素補(bǔ)充識(shí)別工作。

二、抓好國(guó)慶期間安全生產(chǎn)任務(wù)

在國(guó)慶節(jié)節(jié)前、節(jié)后,在廠長(zhǎng)帶領(lǐng)下,安全科及各部門辦公室下現(xiàn)場(chǎng)、下班組,加強(qiáng)對(duì)各崗位的人、機(jī)、環(huán)境的巡視檢查。對(duì)員工安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡、安全操作規(guī)程、集團(tuán)公司二十條安全禁令掌握情況進(jìn)行摸底排查;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行檢驗(yàn);對(duì)檢修安全作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在安全大檢查工作中共查出安全隱患十余項(xiàng),立即整改8項(xiàng),其余要求在10月28日前整改完成。從而保證了節(jié)日期間我廠穩(wěn)定有序的生產(chǎn)。

三、繼續(xù)深入開展秋季安全防火大檢查和安全隱患大排查、大治理監(jiān)督檢查工作。

1、我廠根據(jù)北營(yíng)公司統(tǒng)一安排部署,進(jìn)一步做好秋季安全防火大檢查第二階段工作,按照集團(tuán)公司檢查計(jì)劃,制定和實(shí)施專項(xiàng)檢查方案,對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行整改并有專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、部位安全防火進(jìn)行重點(diǎn)管理,堅(jiān)持廠每月、作業(yè)區(qū)每周、班組每日進(jìn)行安全檢查。

2、注重消防安全管理,完善消防安全管理制度。

根據(jù)燃?xì)鈴S動(dòng)火管理規(guī)定,在日常檢查中對(duì)動(dòng)火人、監(jiān)護(hù)人及安全措施落實(shí)等是否與動(dòng)火證一致進(jìn)行檢查,現(xiàn)全部按要求執(zhí)行。對(duì)存在隱患的.消火栓及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。每年2次進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn),建立健全消防安全教育培訓(xùn)制度,特殊崗位從業(yè)人員全部持證上崗。重點(diǎn)檢查消防通道、安全出口現(xiàn)全部暢通。我廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'消防設(shè)施、滅火器材、消防安全警示標(biāo)志均按照規(guī)范進(jìn)行配置使用。嚴(yán)格按照建筑消防“三同時(shí)”進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審核及驗(yàn)收工作。現(xiàn)新建8萬(wàn)立煤氣柜已通過(guò)市消防局驗(yàn)收,新建20萬(wàn)立煤氣柜消防設(shè)計(jì)已報(bào)市消防局進(jìn)行審核。

四、開展安全專項(xiàng)檢查

動(dòng)員全廠力量組織開展了起重機(jī)械、煤氣安全、工程施工作業(yè)、消防安全重點(diǎn)部位防火安全管理、職業(yè)危害監(jiān)控治理、消防控制室防火管理六大專項(xiàng)檢查。檢查結(jié)果匯報(bào)在在附件中。

五、做好冬季安全生產(chǎn)保障工作

燃?xì)鈴S結(jié)合冬季生產(chǎn)特點(diǎn),提前做好冬季安全生產(chǎn)方案,制定和落實(shí)冬季安全生產(chǎn)保障措施。對(duì)水封房、介質(zhì)管道中重要閥門、儀表測(cè)量取樣點(diǎn)、室外消防栓、消防井等重要部位進(jìn)行伴熱保溫。同時(shí)還對(duì)煤氣管道周圍枯草進(jìn)行清除。

安全生產(chǎn)工工作總結(jié)篇2

20xx年以來(lái),特別是元旦、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)歡樂(lè)祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作.通過(guò)扎實(shí)開展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實(shí)責(zé)任和措施,嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì).現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、精心組織,及早安排

針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到了早動(dòng)員、早部署、早防范.元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,并成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組.會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的安全隱患.同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時(shí).

二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)防范

煙花爆竹和消防安全管理.根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開展了煙花爆竹和消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查,以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn),預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生. 危房校舍、食品衛(wèi)生安全.結(jié)合實(shí)際,組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查. 道路交通安全方面.加強(qiáng)對(duì)非專用校車的安全管理,加大對(duì)車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機(jī)、摩托車違法載人的監(jiān)管,對(duì)不符合安全要求的車輛堅(jiān)決禁止上路. 防火用電安全.組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全.對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳,對(duì)重點(diǎn)防火單位,針對(duì)其特點(diǎn),檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等,并當(dāng)場(chǎng)詢問(wèn)了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào). 建筑施工安全.臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查,對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào).

三、廣泛宣傳,提高全民安全意識(shí)

在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,組織各村利用廣播和標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命 關(guān)注安全".

四、加強(qiáng)值班巡查,確保信息暢通

檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班.對(duì)各單位值班情況堅(jiān)持不定期抽查,落實(shí)了責(zé)任和防范措施. 通過(guò)以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí),及時(shí)整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故.

五、下一步的工作打算

全國(guó)"兩會(huì)"召開在即,為進(jìn)一步營(yíng)造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"兩會(huì)"環(huán)境,在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:

1、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí).

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解,具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工,明確責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀.

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度.

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí).

3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度.

堅(jiān)持開展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通過(guò)下達(dá)整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締.

4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng).

一要突出道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,突出打擊無(wú)牌無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為;

二要加大懲治力度,嚴(yán)格按照"四個(gè)一律"要求,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為;

三要強(qiáng)化打非治違責(zé)任,加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),集中執(zhí)法力量,形成打非治違強(qiáng)大合力;

四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(zhǎng)效機(jī)制.

安全生產(chǎn)工工作總結(jié)篇3

十月份開始逐漸進(jìn)入冬季,由于氣溫的變化安全生產(chǎn)的難度逐漸的加大,為了保證平穩(wěn)運(yùn)行,生產(chǎn)安全部在這個(gè)月及時(shí)調(diào)整工作重心,加大安全檢查頻率,有效地保證了安全平穩(wěn)運(yùn)行。具體做到以下幾方面:

一、氣量銷售情況

十月份四平和梨樹共購(gòu)入氣量2,344,514標(biāo)方,同比上升13.58,雙遼完成氣量銷售3,279,042標(biāo)方,主要原因是季節(jié)因素,公福、民用戶氣量有所增加,工業(yè)用戶運(yùn)行良好,索納克、盛達(dá)加氣站開始運(yùn)行,銷售氣量明顯增加。預(yù)計(jì)四季度用量會(huì)上升明顯,可超額完成年初既定目標(biāo)。

二、日常工作

1、搶險(xiǎn)改線消除隱患

本月共完成搶險(xiǎn)4處,其中富民小區(qū)中壓泄漏一處,由于此處地埋管線埋深近4米,發(fā)現(xiàn)時(shí)間又較晚,同時(shí)也說(shuō)明管線標(biāo)注埋深的重要性。精神病院住宅樓低壓管線多處泄漏而且多處在下水井內(nèi),鑒于此種情況最后決定將該處管線進(jìn)行全部更新。本月主要完成黨校1、2號(hào),鞋廠樓低壓管線改線工程,正在施工的中低壓管線施工包括二里小區(qū)改線施工和鐵東八馬路改線工程。截止十月末已完成各類改線施工8.5公里,超年度計(jì)劃4%。

2、基層安全檢查

20xx年10月份生產(chǎn)安全部共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)檢查28次,抽查民用戶81戶、公福27家、樓道盤管56處、調(diào)壓箱45座、閥門井20座、各所轄區(qū)樓前“三井一溝”及地埋管線打孔查漏工作?;鶎訖z查共發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題76處,扣50分,整改76處。本月檢查各部門存在問(wèn)題:室內(nèi)管線泄漏仍然存在。在檢查中發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)樓棟安全宣傳牌丟失;閥門井沒(méi)有安檢卡、衛(wèi)生不合格。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)八馬路改線工程,由于管材等原因幾次打不住壓;鐵東九馬路947#樓施工現(xiàn)場(chǎng)土方回填不及時(shí);鐵西地直街施工現(xiàn)場(chǎng)土方回填不及時(shí);沒(méi)有進(jìn)行班組安全教育,沒(méi)有記錄;值班記錄簽字不全等一系列問(wèn)題。

3、流量計(jì)更新

工業(yè)計(jì)量表超差是影響氣損的重要方面,本月組織工程公司對(duì)鐵塔廠、鋼絞線兩家計(jì)量間內(nèi)超差流量計(jì)進(jìn)行了更新,共計(jì)5臺(tái),更換的同時(shí)對(duì)過(guò)濾器進(jìn)行了安裝,增加了計(jì)量可靠性。

4、秋季防火檢查

根據(jù)公司有關(guān)文件精神,我部門制定了《秋季消防隱患排查整改方案》并組織實(shí)施,到基層單位進(jìn)行指導(dǎo)并組織互查,在檢查中各部門相互借鑒相互學(xué)習(xí),達(dá)到了預(yù)期目的,檢查中同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,目前正在整改當(dāng)中。

5、動(dòng)遷樓棟協(xié)調(diào)處理

動(dòng)遷樓棟涉及面廣,比較敏感,二十四中多次出現(xiàn)用戶上訪事件,為協(xié)調(diào)用戶多次去現(xiàn)場(chǎng)和用戶解釋,爭(zhēng)取得到各方面支持。平東大路、22號(hào)地等處多次出現(xiàn)占?jí)汗芫€現(xiàn)象,與相關(guān)單位多次聯(lián)系,逐一得到了解決。

6、節(jié)日安全管理

十一長(zhǎng)假期間為保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,安排了各部門的值班工作,并對(duì)搶險(xiǎn)值班情況進(jìn)行了檢查,利用假日時(shí)間完成部分工業(yè)用戶的設(shè)備更新改造工作。

7、過(guò)河加固工程踏查和設(shè)計(jì)

岳王廟、郭家圍子燃?xì)夤芫€裸露在外,常年流水沖刷,同時(shí)又是行洪道,一旦發(fā)生洪水可能造成管線斷裂的大事故,為保證安全進(jìn)行了實(shí)地踏查,確定了更新改造方案,目前正在實(shí)施當(dāng)中。

8、編制紅嘴事故索賠資料

根據(jù)公司安排編制紅嘴事故索賠資料,為保證資料詳實(shí),多次與相關(guān)人員進(jìn)行溝通,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,目前資料已經(jīng)移交上級(jí)部門。

9、修編工作

按照公司要求開展手冊(cè)的學(xué)習(xí),同時(shí)提交一部分建議并取得了一定成果,部分條款被公司采納。在公司組織的考試和集團(tuán)組織的考試當(dāng)中我部門全員參加均取得較好成績(jī)。

三、下月工作計(jì)劃

1、協(xié)調(diào)完成岳王廟過(guò)河管線加固工作。

2、協(xié)調(diào)完成儲(chǔ)配站柜容指示器更新工作。

3、完成具備條件的管線改造工程,爭(zhēng)取超額10%完成全年工作計(jì)劃。

4、完成增壓站泄漏閥門的維修工作。

5、組織營(yíng)業(yè)所開始落實(shí)“三井一溝”“單廳打壓”普查工作,重點(diǎn)對(duì)地埋管線打孔查漏發(fā)現(xiàn)隱患多還未能及時(shí)整改的樓棟,部門制定計(jì)劃實(shí)施。

6、對(duì)取暖鍋爐等運(yùn)行設(shè)備設(shè)施的防寒工作進(jìn)行檢查。

7、組織基層各部門切實(shí)落實(shí)好公司下發(fā)的《秋季安全生產(chǎn)防火排查方案》,制定計(jì)劃及整改措施,重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)及辦公區(qū)域的用電、防火工作進(jìn)行一次大排查,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的隱患并做好記錄,不能立即整改的落實(shí)好監(jiān)護(hù)措施及責(zé)任人。

8、進(jìn)入冬季加強(qiáng)戶內(nèi)安檢宣傳工作,提高入戶安檢率,特別是經(jīng)常不開門的和上一周期沒(méi)有入戶的要做為重點(diǎn)檢查對(duì)象,各所在入冬前對(duì)取暖機(jī)用戶進(jìn)行一次重點(diǎn)排查,并做好安全使用常識(shí)的宣傳。

安全生產(chǎn)工工作總結(jié)篇4

安全生產(chǎn)是一種職責(zé),不僅僅是對(duì)自我負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅僅關(guān)系你自我,更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是煤礦發(fā)展的前提和根本,與煤礦的生存發(fā)展息息相關(guān),煤礦要想尋求更大發(fā)展,就務(wù)必切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

作為一名科室負(fù)責(zé)人,深知肩上職責(zé)重大,對(duì)施工區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有職責(zé)。所以,從自身角度就要牢固樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和安全第一,生產(chǎn)優(yōu)先,以人為本的.正確理念,堅(jiān)決克服重生產(chǎn),輕安全的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行,確保生產(chǎn)安全。

從前輩以及自我多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,抓好區(qū)隊(duì)施工安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì):從總體形勢(shì)來(lái)看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定,但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴(yán)峻,綜合管理潛力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展的要求。所以,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作,將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防潛力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提高思想認(rèn)識(shí):近幾年,公司對(duì)安全生產(chǎn)工作越來(lái)越重視,要求也越來(lái)越嚴(yán),能夠說(shuō),在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的職責(zé),所以,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和職責(zé)意識(shí)。深刻理解安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo),從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,個(gè)性是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善行為準(zhǔn)則、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制:安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過(guò)程、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,要切實(shí)履行第一職責(zé)人的職責(zé),要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé),并將職責(zé)目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與的職責(zé)體系和工作局面。同時(shí),建立完善生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把生產(chǎn)安全職責(zé)目標(biāo)落實(shí)狀況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使職責(zé)由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度:抓安全生產(chǎn)工作,務(wù)必注重執(zhí)行潛力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置潛力,樹立安全生產(chǎn)工作沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題和沒(méi)有最好僅有更好的理念,時(shí)刻持續(xù)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患持續(xù)高度警覺(jué),筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理:風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,所以,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目?jī)蓵槐怼徫粌蓵槐砗筒僮饕?guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

透過(guò)這次學(xué)習(xí)《記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神》,我認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)工作僅有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。所以,安全生產(chǎn)工作務(wù)必全員參與,做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全,我會(huì)安全的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)工工作總結(jié)篇5

按照項(xiàng)目部20xx年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的要求,根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查,考核情況,對(duì)項(xiàng)目部各部門及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng),現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告:

一、安全目標(biāo)完成情況:

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視,項(xiàng)目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),全體員工共同努力,項(xiàng)目部安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全施工記錄,基本完成了安全目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程未發(fā)生任何安全事故,施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況:

項(xiàng)目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員,業(yè)務(wù)上由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)指導(dǎo)。

依據(jù)上級(jí)文件要求,建立了安全專業(yè)管理文件,規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

三、安全投入情況:

項(xiàng)目部針對(duì)各類事故的舉一反三工作,落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施,通過(guò)維修、改善等途徑,消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。項(xiàng)目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。項(xiàng)目部 20xx年安全投入預(yù)算125多萬(wàn)元,用于安全專用工器具的購(gòu)置、維護(hù)及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn))等費(fèi)用。

四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況:

在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單,建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上,對(duì)管理制度進(jìn)行解讀、通過(guò)班前會(huì)、班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開展,同時(shí)重點(diǎn)對(duì)施工人員安全教育工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正,保證正確的安全導(dǎo)向。

五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:

根據(jù)國(guó)家、公司、項(xiàng)目部相關(guān)管理要求,執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》文件,嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、施工人員的三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容,對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的`事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三,記錄存檔。

六、設(shè)備設(shè)施管理情況:

項(xiàng)目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機(jī)械安拆、運(yùn)行、檢修管理,各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員,按照機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)開展日常檢查工作。合理安排檢修計(jì)劃,及時(shí)消除隱患,確保管理閉環(huán),機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行。尤其對(duì)大小型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)登記、檢驗(yàn)、安裝、試驗(yàn)、作業(yè)、拆除等項(xiàng)目進(jìn)行了加強(qiáng)管理。

七、作業(yè)安全管理:

項(xiàng)目部各崗位制定,完善各崗位職責(zé),根據(jù)崗位實(shí)際情況,針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求,并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時(shí)間由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員,開展對(duì)于項(xiàng)目部管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評(píng)審。崗位員工也實(shí)施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?,F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等,以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。

八、隱患排查、整改情況:

項(xiàng)目部對(duì)隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量,開展全員安全管理,專項(xiàng)安全隱患排查工作,并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總,制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為管理中,督促整改落實(shí),并按照制度落實(shí)責(zé)任,實(shí)行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

九、危險(xiǎn)源控制情況:

根據(jù)公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度》的規(guī)定,全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對(duì)原危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善。對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源,每項(xiàng)危險(xiǎn)源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。

十、職業(yè)健康管理情況:

根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求,認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、對(duì)有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作,確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有:

(1)每年進(jìn)行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),全面梳理、辨識(shí)崗位存在的職業(yè)健康危害因素,制定控制措施;

(2)塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。

(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)健康危害因素,分區(qū)域掛設(shè)標(biāo)志警示牌。

十一、應(yīng)急救援:

在應(yīng)急救援管理上,項(xiàng)目部建立應(yīng)急管理體制,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時(shí)進(jìn)行更新。項(xiàng)目部組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面,為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,降低各類風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響,確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案,防止事故擴(kuò)大,項(xiàng)目部制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,主要涉及消防、火災(zāi)、等,并且落實(shí)到每年的崗位培訓(xùn)管理中。

為了使應(yīng)急救援管理有效,項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充,使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。

十二、事故管理:

按照公司《安全事故報(bào)告、調(diào)查處理管理制度》,加強(qiáng)事故和違章管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外,還按照事故分析會(huì)的模式召開事故反省,并開展舉一反三,吸取違章帶來(lái)的教訓(xùn),杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象,切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則,做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

十三、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn):

按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》,本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,對(duì)項(xiàng)目部的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于現(xiàn)場(chǎng)日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。項(xiàng)目部還將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人年度工作績(jī)效和評(píng)優(yōu)工作中。

十四、存在的問(wèn)題

通過(guò)評(píng)估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中的責(zé)任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問(wèn)題如下:

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,各工程處之間存在較大差距,安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、安全績(jī)效考核有的工程處未落實(shí),考核不認(rèn)真,考核辦法存在不足,安全績(jī)效考核還沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善,各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。

5、工程處在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足,班組安全規(guī)范管理沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)。

6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范。

7、應(yīng)急管理能力薄弱,部分救援器材配備不足。

十五、糾正、預(yù)防的措施

安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定小組提出的問(wèn)題提出以下整改措施:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

2、加強(qiáng)隱患排查治理,認(rèn)真落實(shí)“五到位”,即認(rèn)識(shí)到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。

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4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。

5、加強(qiáng)對(duì)施工的安全教育培訓(xùn),促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

安全生產(chǎn)工工作總結(jié)篇6

按照上級(jí)有關(guān)文件要求,我校以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本,安全第一”為主題,通過(guò)多種渠道,采取多種形式,廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),文秘部落取得了顯著成效,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

按照局保衛(wèi)處統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,在校長(zhǎng)與交通局簽定xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的同時(shí),我校又重新調(diào)整了安全生產(chǎn)組織,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持在抓好職工培訓(xùn)、教學(xué)管理的同時(shí),重視抓好安全防范工作,形成了一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。校長(zhǎng)抓科長(zhǎng),科長(zhǎng)抓科室重點(diǎn)部位的責(zé)任人,逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書,并進(jìn)行考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),人人事事講安全,保安全。對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)部位開展經(jīng)常性的安全檢查和自查,做到查制度落實(shí)、措施的得力、排查隱患,確保實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)房、辦公樓、學(xué)生宿舍、食堂、鍋爐房等重點(diǎn)部位的安全。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措,推進(jìn)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全面安全意識(shí),引導(dǎo)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

二、制訂方案,周密安排。

今年的“安全生產(chǎn)月”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開全體干部職工會(huì),傳達(dá)貫徹通知精神,校長(zhǎng)結(jié)合學(xué)校具體情況提出要求,制定了我校安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排,學(xué)校利用廣播、閉路電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式宣傳《安全生產(chǎn)法》,我校還購(gòu)買了一套安全生產(chǎn)掛圖、宣傳條幅、串旗、消防知識(shí)掛圖、消防知識(shí)讀本,分門別類地掛到各重點(diǎn)部位,組織全校教職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,并進(jìn)行了認(rèn)真答題考試,有240余人參加了答卷,通過(guò)學(xué)習(xí)真正起到了使全體教職工掌握安全知識(shí),增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和自我防范能力。

三、加大投入,確保安全。

學(xué)校投資近萬(wàn)元對(duì)學(xué)校食堂、門窗進(jìn)行了加固,安裝了防護(hù)設(shè)施,樓內(nèi)新建安全監(jiān)控系統(tǒng),除此之外還對(duì)校園內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修、更換、添置,學(xué)校還對(duì)三產(chǎn)房屋及部分樓頂進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)以增加安全系數(shù)。

四、開展安全隱患大排查。

按照今年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,依照《安全生產(chǎn)法》加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制,在安全生產(chǎn)月期間,安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防失密、防投毒等檢查,確保安全生產(chǎn)月學(xué)校的安全及穩(wěn)定。

五、加大值班力度。

堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),必須兩人同時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視,加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

通過(guò)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了安全意識(shí)和安全素質(zhì),強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了全校安全形勢(shì)的穩(wěn)定,為交通的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。

安全生產(chǎn)工工作總結(jié)篇7

20xx年6月是全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”,在此期間xx隊(duì)結(jié)合本單位各崗位實(shí)際工作特點(diǎn)認(rèn)真開展各項(xiàng)系列活動(dòng),通過(guò)狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全文化宣教,創(chuàng)新安全培訓(xùn)內(nèi)涵等有效手段,較好的踐行了“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,確保在持續(xù)改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零目標(biāo)”和更長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期,現(xiàn)將開展活動(dòng)情況總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化安全宣傳引導(dǎo),營(yíng)造濃厚安全氛圍,提升安全生產(chǎn)意識(shí)。

為使安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)發(fā)揮最大效果,機(jī)電隊(duì)根據(jù)礦總體安排圍繞“生命至上、安全第一”原則,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)警示教育周”和“典型事故案例講解、剖析”等專項(xiàng)安全活動(dòng)。通過(guò)不間斷的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。組織員工參加“事故案列反思討論” 和“不安全行為”回顧講述活動(dòng),較好的達(dá)到了舉一反三,吸取事故教訓(xùn),查找事故隱患,提高安全防范能力,提升員工安全意識(shí)的目的。

二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)安全主體責(zé)任,全力實(shí)現(xiàn)“力爭(zhēng)零死亡追求零傷害”目標(biāo)。

面對(duì)礦井轉(zhuǎn)型、員工轉(zhuǎn)崗分流等不利于安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,針對(duì)部分員工思想不穩(wěn)定,對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型不理解,對(duì)轉(zhuǎn)崗分流有疑慮等突出矛盾和問(wèn)題,在班前會(huì)、職工會(huì)上進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)分析,并結(jié)合礦井存在的安全隱患等為員工解疑釋惑,化解員工思想包袱、消除員工不良情緒,以此確保崗位操作人員都能夠以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作效率保質(zhì)保量完成井下設(shè)備、管路、纜線的清退回收工作和露采防滅火降塵供水管路敷設(shè)、架空線路改造回收等工作的順利完成。為保證在回撤期間設(shè)備安全高效無(wú)故障運(yùn)行,機(jī)電隊(duì)以落實(shí)安全責(zé)任制為核心,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)、管理人員跟帶班等管理,在動(dòng)態(tài)的檢查督導(dǎo)中較好的確保了運(yùn)行崗位操作人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,也為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零目標(biāo)”和更長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式,豐富安全教育培訓(xùn)內(nèi)容,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

在嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)“2208八步法”的同時(shí),加強(qiáng)班組、崗位現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn),豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,延伸安全教育培訓(xùn)內(nèi)涵,拓展安全教育思路。通過(guò)行之有效的措施,激發(fā)崗位操作人員立足崗位學(xué)習(xí)理論知識(shí)、掌握操作技能的主動(dòng)性、積極性,引導(dǎo)員工牢固樹立“三不不生產(chǎn)、四不開工”和“自己的安全自己管”的安全責(zé)任意識(shí),規(guī)范員工操作的行為習(xí)慣,最大限度地消除員工思想上和行為習(xí)慣上容易發(fā)生的安全隱患。同時(shí)結(jié)合礦井轉(zhuǎn)型期間的工作實(shí)際,加強(qiáng)崗位操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的再辨識(shí)、再學(xué)習(xí)、在鞏固,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估消除不安全因素,切斷事故發(fā)生的根源,從源頭上筑牢安全生產(chǎn)防線。以集團(tuán)公司開展的“打非治違及百日安全生產(chǎn)”萬(wàn)人網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),鼓勵(lì)180名員工積極參加答題活動(dòng),在答題中讓員工掌握安全理論業(yè)務(wù)知識(shí)、熟悉安全法律法規(guī)、提升安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。這些創(chuàng)新性的教育培訓(xùn)模式,為確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效提供有力保證。

四、存在的問(wèn)題和不足及整改措施

一是個(gè)別員工對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)的程度不夠深刻,開展的活動(dòng)積極性差。未能正確認(rèn)識(shí)到開展活動(dòng)的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),從而導(dǎo)致活動(dòng)的效果不明顯。為此必須繼續(xù)強(qiáng)化員工思想教育和交流談心等活動(dòng),在溝通協(xié)調(diào)中提高員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的'認(rèn)識(shí)。

二是個(gè)別班組活動(dòng)的組織不到位,存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象,個(gè)別班組長(zhǎng)抱著“應(yīng)付檢查、湊人數(shù)”的態(tài)度來(lái)敷衍活動(dòng),導(dǎo)致活動(dòng)質(zhì)量不高。對(duì)此必須嚴(yán)肅考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度執(zhí)行情況,管理人員要深入崗位現(xiàn)場(chǎng)傾聽員工反饋的信息,有針對(duì)性的調(diào)整工作思路,創(chuàng)新性的擴(kuò)展工作方法,采取有效手段斬?cái)鄨?zhí)行不嚴(yán)、敷衍塞責(zé)的不良思潮。

三是極個(gè)別班組長(zhǎng)以上管理人員員沒(méi)有真正地發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重要作用,為規(guī)避檢查考核或不愿得罪人,總抱著“大事化小小事化了”的不負(fù)責(zé)的思想觀念,在工作中未能發(fā)揮積極作用,導(dǎo)致檢查問(wèn)題、排查隱患的次數(shù)相對(duì)少、質(zhì)量不高。為此必須嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究管理制度執(zhí)行,認(rèn)真貫徹落實(shí)“雙七條”管理規(guī)定,確保安全生產(chǎn)管理不走樣無(wú)偏差,同時(shí)要通過(guò)經(jīng)常性的班組長(zhǎng)以上管理人員的安全教育培訓(xùn)和素質(zhì)提升活動(dòng),明確管理人員的責(zé)任,提升管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平,發(fā)揮管理人員在安全生產(chǎn)工作中的示范引領(lǐng)、督查糾偏的管理責(zé)任。

通過(guò)開展安全月系列活動(dòng)的,我們要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真吸取教訓(xùn),查缺補(bǔ)漏,認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié),促使活動(dòng)能夠繼續(xù)深入的開展,要認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”,要在扎扎實(shí)實(shí)的管理過(guò)程中發(fā)揮安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)的積極作用,為實(shí)現(xiàn)機(jī)電隊(duì)各項(xiàng)工作上臺(tái)階和安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安發(fā)揮各崗位應(yīng)有的作用,確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)得到進(jìn)一步升華,鞏固安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得的實(shí)效。