2023年安康杯活動(dòng)總結(jié)8篇

時(shí)間:2023-08-24 作者:Trick 工作總結(jié)

及時(shí)做好活動(dòng)總結(jié)有助于我們了解活動(dòng)中的得與失,活動(dòng)總結(jié)是有利于歸納出大家的參與效果,范文社小編今天就為您帶來了2023年安康杯活動(dòng)總結(jié)8篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

2023年安康杯活動(dòng)總結(jié)8篇

2023年安康杯活動(dòng)總結(jié)篇1

為杜絕我廠重大設(shè)備事故和重大傷亡事故的發(fā)生,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性,推動(dòng)企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,使我廠安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階,根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于20xx年度開展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和上級(jí)工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神,今年我廠將結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,大力的開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提升了我廠的企業(yè)安全文化?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、建立健全組織機(jī)構(gòu),發(fā)動(dòng)全廠干部職工積極參與

為使活動(dòng)落到實(shí)處,今年5月,我廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了活動(dòng)計(jì)劃和方案。

6月,廠工會(huì)在全廠范圍內(nèi)召開20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),在會(huì)上傳達(dá)上級(jí)通知文件的精神,向全體職工宣傳開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義,并要求各部門應(yīng)緊緊圍繞競(jìng)賽活動(dòng)主題為我廠各項(xiàng)工作的開展盡自己的心力。會(huì)議結(jié)束后,全體干部職工在印有“安全發(fā)展預(yù)防為主”的橫幅上簽上了自己的名字,以表示大家確實(shí)保證安全生產(chǎn)的信心和決心。

同時(shí),廠工會(huì)還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標(biāo)語(yǔ)等方式為此活動(dòng)營(yíng)造濃厚的氛圍,將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)精神深入職工群眾心里。

二、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn),強(qiáng)化職工安全素質(zhì)

今年以來,廠工會(huì)以強(qiáng)化職工安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn),深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。各部門紛紛利用“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)平臺(tái)積極組織開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作:運(yùn)行發(fā)電部組織開展《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程》(20xx版)教育培訓(xùn)考試14人次,合格率100%。設(shè)備維修部組織班組工作負(fù)責(zé)人及工作班成員開展工作票知識(shí)競(jìng)賽,部門共有10人參加競(jìng)賽,其中3人取得優(yōu)異成績(jī)。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關(guān)法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)考試11人次,合格率100%。

同時(shí),廠工會(huì)還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識(shí)抽查教育培訓(xùn),培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)試卷、問答方式進(jìn)行,內(nèi)容涵蓋本廠安全工作開展情況,公司安全生產(chǎn)管理制度、安全規(guī)程、制度,自我防護(hù)等方面知識(shí)進(jìn)行全方位抽查,合格率100%。

為提高職工的.安全文化素質(zhì),廠工會(huì)在開展安全宣傳管理工作的同時(shí),積極組織開展安全文化建設(shè)工作,利用廠網(wǎng)絡(luò)開展安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作,還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動(dòng)的展開,促進(jìn)了全廠職工安全文化素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

三、以安全月活動(dòng)為載體,加強(qiáng)安全管理

今年,我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題,以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,以“預(yù)防為主、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn),大力開展“安全月”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)、推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。

為提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,我廠有針對(duì)性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險(xiǎn)”專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,各部門組織開展了“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應(yīng)急處置方案演練。演練取得了良好的效果,職工收獲很大,感觸很深,同時(shí)也暴露出存在的問題和不足,并對(duì)各次演練進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比,對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,提出改進(jìn)措施,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作,使我廠的安全管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng),職工的安全行為得到規(guī)范,安全文化理念得到提高。

四、大力開展“十個(gè)一”活動(dòng),多方面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

我廠工會(huì)結(jié)合實(shí)際情況,在各個(gè)部門的配合下積極開展了“十個(gè)一”活動(dòng)。10月2日,開展了一次安全簽名活動(dòng);廠工會(huì)還聯(lián)合安監(jiān)部向各部門、班組分發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍,同時(shí)還要求部門及班組利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間集中學(xué)習(xí);為提高班組成員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),各班組在布置每天工作時(shí),安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人工作,對(duì)工作進(jìn)行全過程的安全檢查,搞好當(dāng)天安全工作;廠工會(huì)還聯(lián)合安監(jiān)部組織職工查找身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍;今年9月,廠內(nèi)還組織開展“合理化建議”活動(dòng),組織全體職工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法調(diào)動(dòng)職工“我要安全”的積極性;6月23日,廠工會(huì)還組織組織職工觀看《治理隱患,防范事故》宣傳片,用慘痛的事故帶來的教訓(xùn)和責(zé)任人受到的懲罰和痛苦使職工耳邊安全警鐘長(zhǎng)鳴;今年我廠還進(jìn)行了多次的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,如:“全廠停電”、“防洪搶險(xiǎn)”、“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”、“食物中毒事故”等,通過演習(xí),檢驗(yàn)一線生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉他們分析事故和處理事故的能力,增強(qiáng)我廠各級(jí)人員在事故中的全面觀念和相互協(xié)調(diào)、配合處理事故的意識(shí);今年6月,我廠還舉辦了多次安全培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高各級(jí)人員的安全技能,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ);為調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),廠工會(huì)還在全體職工及家屬、子女中開展“我與安全、健康、幸?!睘橹黝}的征文活動(dòng),把職工個(gè)人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起;為了進(jìn)一步激勵(lì)職工學(xué)習(xí)安全技能、安全知識(shí),我廠還舉辦一次安全知識(shí)競(jìng)賽,通過安全知識(shí)競(jìng)賽,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí),使安全意識(shí)深入人心,使大家正確掌握安全防范知識(shí),掌握在不同環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護(hù)的技巧,提高職工的自我防范能力和危險(xiǎn)情況下的自助自救能力。

今年以來,通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平,不斷提高企業(yè)全體員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力。在20xx年,我廠將在集團(tuán)公司、烏江公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大職工的力量,大力開展“使安康杯”活動(dòng),為我廠的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023年安康杯活動(dòng)總結(jié)篇2

一年來,我部根據(jù)平化工[20xx]1號(hào)文件精神要求,按照公司工會(huì)指示精神,結(jié)合東部實(shí)際情況,在隊(duì)范圍內(nèi)開展起以“遵章守紀(jì),珍惜生命”為主題,以安全生產(chǎn)活動(dòng)和十個(gè)一活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。本次活動(dòng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)周密部署,并明確各崗位人員安全責(zé)任制,以加強(qiáng)員工安全教育為主線,不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和施工作業(yè)區(qū)的安全檢查加強(qiáng)規(guī)范化管理制度,搭理開展安全生產(chǎn)月和十個(gè)一活動(dòng)隊(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān),做好查漏補(bǔ)缺工作取得了顯著效果,確保了競(jìng)賽和工作中安全生產(chǎn)無(wú)事故截止10月底。我部今年安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)了“零事故”為我部年度安全的生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障,下面就我部開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié):

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施到位。

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由書記、主任為組長(zhǎng),主任助理、安監(jiān)員為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)小組,在公司競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作,做到競(jìng)賽活動(dòng)有部署、有組織、有措施、有專人負(fù)責(zé),為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們按照公司黨委工會(huì)的部署,組織早起步、早動(dòng)員、早準(zhǔn)備,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,組織了“拉

網(wǎng)式”安全排查,全員參加了安全生產(chǎn)月的`啟動(dòng)儀式和安全生產(chǎn)簽名活動(dòng),充分利用班前真滴學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《員工安全知識(shí)手冊(cè)》、《五天煤礦安全作業(yè)規(guī)程》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及本公司的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全隊(duì)員工踴躍參加,積極接受安全教育。通過不斷的學(xué)習(xí),使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。通過豐富多彩的安全活動(dòng),弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化,增加了員工安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)的工作水平,有力地把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮,更促進(jìn)了我部創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè),積極開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),一創(chuàng)建安全班組,爭(zhēng)當(dāng)安全職工,不斷提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保安能力,發(fā)揮了群監(jiān)組織的作用,形成了齊抓共管、協(xié)同配合的良好局面,構(gòu)筑群眾安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,努力開創(chuàng)群眾安全生產(chǎn)工作新局面,為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)年作出新的貢獻(xiàn)。

三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果

為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)。我部做了專門的布置和詳細(xì)的安排,并視其為我部年內(nèi)安全工作指導(dǎo)內(nèi)容的重點(diǎn),下大決心花大力氣。加大投入,高出成效。我部以“安康杯”活動(dòng)為主線,每月開展有針對(duì)性安全生產(chǎn)檢排查活動(dòng)。查事故隱患,查事故危險(xiǎn)源,查重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn),查三違和安全現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況及設(shè)備安全狀況,查人的不安全因素,做到止之于始萌,絕之于未形。達(dá)到了預(yù)先控制的措施,杜絕事故的發(fā)生。

四,注重實(shí)放,執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

我部經(jīng)常對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的班組的開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到有問題早發(fā)現(xiàn)早解決,早糾正。并對(duì)班組活動(dòng)中存在的問題,以大會(huì)通報(bào),或限期整改,使存在的問題的班組得到及時(shí)解決提升了班組群體安全素質(zhì),增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力,“安康杯”活動(dòng)的開展,特別是通過輪換全隊(duì)員工每人當(dāng)一天安檢員的親身體驗(yàn)嘗試感同身受、換位思考從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)本人在安全上的一些毛病。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展,讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全重要性,不斷掌握豐厚的安全生產(chǎn)知識(shí),逐步才不懂安全到我懂安全、我管安全、由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全,我會(huì)安全、我保安全,提高了安全意識(shí)。在竟賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了各班組的安全管理、加強(qiáng)了群眾監(jiān)督、加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工的安全知識(shí)水平自我保護(hù)保護(hù)意識(shí),正是我部上下一致的共同努力,確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),員工安全教育培訓(xùn)率,就上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%.

總之,我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中緊扣主題、狠抓落實(shí)到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全產(chǎn)生大堤,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,保證了我部快速、穩(wěn)定健康發(fā)展。今后,我們將在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思維,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去,使我部安全生產(chǎn)工作邁上更高一層。

2023年安康杯活動(dòng)總結(jié)篇3

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化、加強(qiáng)班組安全管理”,增強(qiáng)職工安全意識(shí),提升安全文化氛圍。xxxxxxx集團(tuán)于20xx年5月—10月根據(jù)省工會(huì)、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于20xx年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(蘇工勞[20xx]2號(hào))和省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于在全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(蘇建辦[20xx]182號(hào))文件要求,現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制,為競(jìng)賽活動(dòng)提供組織基礎(chǔ)和制度保障。

根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)要求,明確了各部門的職責(zé)任務(wù),形成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、小組主管、部門主抓、各分公司指導(dǎo)、班組具體落實(shí)的整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。明確了競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容與形式,細(xì)化了具體考核指標(biāo)要求。各下屬單位根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署,相應(yīng)建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),細(xì)化了競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃方案。競(jìng)賽小組提出了:競(jìng)賽活動(dòng)與提高教學(xué)質(zhì)量、與保證安全、與提高教職工身體素質(zhì)、與人文關(guān)懷“四個(gè)相結(jié)合”的基本要求,將競(jìng)賽活動(dòng)范圍擴(kuò)大到分公司系統(tǒng)和部門。小組提出的實(shí)現(xiàn)“扎實(shí)工作、快樂生活”理念融匯到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總體要求中,注入了競(jìng)賽活動(dòng)的生機(jī)活力。下屬企業(yè)根據(jù)“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全管理”主題的要求。提出了“從完善規(guī)章入手,解決規(guī)章制度上的缺陷,從排查隱患入手,確保施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行良好,從強(qiáng)化管理入手,牢固樹立持續(xù)安全的理念,從加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境入手,健全勞動(dòng)保護(hù)制度”的措施,使活動(dòng)方案更具可操作性。

(二)大力宣傳、廣泛動(dòng)員,營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)的良好氛圍。

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)企業(yè)小組組長(zhǎng)趙中良在活動(dòng)會(huì)議上指出,要通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展,進(jìn)一步推進(jìn)持續(xù)安全理念的貫徹,強(qiáng)化從業(yè)單位和從業(yè)人員的主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和崗位責(zé)任,推動(dòng)學(xué)院安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。副組長(zhǎng)劉剛宣讀了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案,并就搞好競(jìng)賽活動(dòng)組織工作作了具體部署。來自集團(tuán)、下屬單位、班組的基層單位代表在活動(dòng)會(huì)議上作了發(fā)言,向全集團(tuán)職工發(fā)出了倡議,作出了積極投身“安康杯”活動(dòng),為集團(tuán)安全建設(shè)作貢獻(xiàn)的莊嚴(yán)承諾。為擴(kuò)大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)宣傳工作的輻射面,競(jìng)賽組委會(huì)于5月初開辦了集團(tuán)網(wǎng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)專欄,搭建了學(xué)習(xí)交流平臺(tái),促進(jìn)了競(jìng)賽活動(dòng)信息化建設(shè)。各二級(jí)單位廣泛采用多種形式做好競(jìng)賽活動(dòng)宣傳教育工作,起到積極的宣傳效果。各施工班組利用交接班時(shí)間進(jìn)行教育,提高對(duì)活動(dòng)開展的`認(rèn)識(shí),集團(tuán)安全部舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),特別是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),開展了工人同志安全知識(shí)咨詢?nèi)栈顒?dòng),為各班組在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放安全宣傳單,為工人解惑答疑,引導(dǎo)一線施工人員自覺遵守安全法規(guī),受到了班組及工人的一致好評(píng),將安全責(zé)任意識(shí)內(nèi)化為教職工的自覺行為,營(yíng)造了“我要安全,我懂安全,人人盡責(zé)、確保安全”的良好氛圍,集團(tuán)及時(shí)宣傳活動(dòng)動(dòng)態(tài)和各單位好的做法和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化持續(xù)安全理念,要求全體人員積極參與競(jìng)賽活動(dòng),特別是黨員和干部更是要在活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用,各單位還普遍采用召開干部、職工動(dòng)員大會(huì)、簽名儀式、安全承諾書、安全知識(shí)競(jìng)賽、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、建立通訊員隊(duì)伍、制作影像資料、網(wǎng)絡(luò)宣傳等形式拓寬宣傳渠道,增強(qiáng)宣傳效果。

(三)加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是奮斗在施工一線的中堅(jiān)量。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在一線施工,發(fā)生事故的直接原因都是在班組的生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重中之重來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,施工作業(yè)時(shí),都有專職安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,尤其是在夜間施工作業(yè),專職安全員從始至終都是堅(jiān)守施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),通過對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在施工過程中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作的安全順利進(jìn)行。

(四)加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施,是落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變成事前預(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行隱患排除整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全堅(jiān)持,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改,同時(shí)還根據(jù)氣候的變換情況,有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進(jìn)行。

開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的收獲與體會(huì):本次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得階段性成果,給我們以下幾點(diǎn)啟示:第一,領(lǐng)導(dǎo)重視是形成競(jìng)賽活動(dòng)合力的基礎(chǔ)。本次“安康杯”競(jìng)賽由于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組重視、行政支持、各部門通力配合、各級(jí)工會(huì)組織積極運(yùn)作,形成了黨、政、工齊抓共管的良好格局。第二,堅(jiān)持“圍繞中心,服務(wù)大局”,是競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。本次競(jìng)賽活動(dòng)以安全訓(xùn)練和確保安全為核心內(nèi)容,使各單位工作積極投入安全生產(chǎn)施工主戰(zhàn)場(chǎng),有效發(fā)揮了主動(dòng)作為的積極作用。競(jìng)賽活動(dòng)與二級(jí)企業(yè)及班組工作緊密結(jié)合,成為完成中心工作的催化劑和助推器。第三、做好宣傳動(dòng)員工作是競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效的動(dòng)力。由于動(dòng)員教育及時(shí)有效,擴(kuò)大了競(jìng)賽活動(dòng)的普及率和知名度,在全集團(tuán)上下形成了普遍共識(shí)。第四,抓好載體是競(jìng)賽活動(dòng)取得成功的可靠保障。本次競(jìng)賽活動(dòng)中,各單位、各部門廣泛運(yùn)用內(nèi)容豐富、形式多樣、富有創(chuàng)意的活動(dòng)載體,使競(jìng)賽活動(dòng)有抓手、有著力點(diǎn),見效明顯。第五,緊密依靠廣大職工群眾,是競(jìng)賽活動(dòng)成功的力量源泉。通過競(jìng)賽活動(dòng),積極總結(jié)和提煉學(xué)院和單位在安全管理上長(zhǎng)期積淀和形成的安全思想、安全理念、安全制度、安全管理模式等經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步弘揚(yáng)新時(shí)期愛崗敬業(yè)、顧全大局、團(tuán)結(jié)拼搏、奉獻(xiàn)進(jìn)取的“飛院精神”。推動(dòng)學(xué)院“持續(xù)安全”理念的不斷深化,勇于創(chuàng)新,打造競(jìng)賽活動(dòng)的新“亮點(diǎn)”、新“品牌”。

2023年安康杯活動(dòng)總結(jié)篇4

為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,實(shí)現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,分公司工會(huì)按照集團(tuán)的要求,在20xx年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。北京分公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織全公司職工開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色,效果明顯。

經(jīng)過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),分公司安全工作總體水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故?,F(xiàn)將分公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)

在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,競(jìng)賽辦公室設(shè)在黨群工作部,由負(fù)責(zé)工會(huì)工作的同志總牽頭。

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

二、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。

把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面。

加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)作業(yè)時(shí),安全員、段長(zhǎng)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,及時(shí)糾正違章和勞保用品使用不當(dāng)?shù)葐栴}。有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓

各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)設(shè)備管理,保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行

設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌,把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人,加強(qiáng)了設(shè)備預(yù)檢修制度,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。從而,大大提升了設(shè)備、設(shè)施的完好率,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

完善應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力

為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力,公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案,提高職工的憂患意識(shí)和處理事故的能力。20xx年7月份,公司聘請(qǐng)了消防局老師給公司專、兼職安全員作了專業(yè)知識(shí)的講課輔導(dǎo),并組織了消防疏散、滅火演習(xí)。

四、加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施,是落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全大檢查,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改,同時(shí)還根據(jù)氣候的變化情況,有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進(jìn)行。

五、開展“安全月”為主,豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。今年,公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī),把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”

活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,在公司組織的“安全月安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上,充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間,集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在經(jīng)營(yíng)、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,重點(diǎn)做了以下工作:

1、查一起事故隱患----組織發(fā)動(dòng)廣大員工,結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”,查找本班組存在的隱患,并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行了整改。

2、每季度召開一次安全會(huì)議----公司堅(jiān)持每季度定期召開公司安全工作會(huì)議和安委會(huì)會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件,通報(bào)公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)問題,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時(shí)上報(bào)、整改,對(duì)下季度的安全生產(chǎn)工作作出明確要求。

3、開展了班組競(jìng)賽活動(dòng)----每季度開展一次班組大檢查,對(duì)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評(píng)比,提高了班組的作業(yè)能力。

4、開展了汛前安全大檢查----在汛期到來之前對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,并及時(shí)配備防汛物資,確保汛期安全

5、夏季防暑降溫,冬季防寒保暖工作的提前計(jì)劃、提前組織各項(xiàng)工作落實(shí)到位,并做好監(jiān)督檢查和日常巡視工作。

6、開展職工職業(yè)衛(wèi)生體檢和建檔工作。進(jìn)一步完善安標(biāo)體系要求。

7、組織安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的自評(píng)工作。按照安標(biāo)體系要求檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題,一一記錄,件件落實(shí)。把安全工作落地做實(shí)。

8、公司工會(huì)組織全體員工參與安全答卷調(diào)查活動(dòng),共收集答卷328份,活動(dòng)覆蓋率達(dá)到80%以上。

9、根據(jù)易于出現(xiàn)安全事故的崗位,除制定安全防范措施之外,還對(duì)本崗位的勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行了改善。大大降低了安全事故發(fā)生率。

10、發(fā)動(dòng)群眾自下而上,從身邊發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合自身崗位特點(diǎn)提出改進(jìn)的合理化建議。20xx年關(guān)于安全方面的合理化建議,共收集10條,現(xiàn)已落實(shí)解決8條。

“安康杯”競(jìng)賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng),全員的安全意識(shí)得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和輕傷事故還有發(fā)生。但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽,狠抓安全責(zé)任的落實(shí),充分依靠廣大職工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群防群治保安全,職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。

2023年安康杯活動(dòng)總結(jié)篇5

__電業(yè)起源于__年,_年_月成立__供電局,_年_月_日,__省電力公司__供電公司正式掛牌,現(xiàn)為國(guó)家大型一檔供電企業(yè),擁有全民員工_人,資產(chǎn)總額_億元,固定資產(chǎn)原值_億元,負(fù)責(zé)__二市_區(qū)電網(wǎng)和電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),為__市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供電能產(chǎn)品和服務(wù)。

作為公用服務(wù)性行業(yè),安全生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”。__供電公司積極響應(yīng)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召,連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),努力培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,保障了員工的生命安全,維護(hù)了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平,為確保電網(wǎng)安全運(yùn)行、可靠供電,為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障本地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面,截止到今日,公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)813天安全無(wú)事故紀(jì)錄。先后被評(píng)為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”,同時(shí)也相繼榮獲了“__省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“__省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“__市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。公司下屬溧陽(yáng)市供電公司也連續(xù)兩次獲得“__省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),為“安康杯”競(jìng)賽提供組織保證。

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室,各下屬公司也分別建立了“安康杯”競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化;競(jìng)賽項(xiàng)目系列化;競(jìng)賽內(nèi)容多樣化;競(jìng)賽檢查制度化;競(jìng)賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競(jìng)賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情況,競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)成員,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員,把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗(yàn)、安全思想牢固、責(zé)任心強(qiáng)的同志及時(shí)充實(shí)到競(jìng)賽的組織中來,保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。

二、以人為本,科學(xué)管理,強(qiáng)化競(jìng)賽主題,深化競(jìng)賽內(nèi)容。

完善安全檢查制度,強(qiáng)化安全檢查手段,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),搞好“五查”。

1、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、國(guó)家電監(jiān)察會(huì)安全生產(chǎn)1號(hào)令、國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議等文件和會(huì)議精神,強(qiáng)化安全意識(shí),把握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重,把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容,通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。基層單位紛紛采取改進(jìn)了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場(chǎng)安全檢查考核辦法”,層層細(xì)化和強(qiáng)化安全責(zé)任。按照三級(jí)控制的原則,完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施,明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。

2、我們堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和安全督查制度,公司每天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會(huì),公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自參加。通過加強(qiáng)對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上;在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起的安全責(zé)任上,使安全責(zé)任落到實(shí)處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《__供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》,堅(jiān)持“四不放過”原則,認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。

3、根據(jù)氣候特點(diǎn),組織開展季節(jié)性“特查”和各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)》要求,我們認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查,組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)?際,制訂各項(xiàng)事故預(yù)案,有針對(duì)性地組織反事故演習(xí),使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程和市府重大活動(dòng)的安全供電,確保了今年夏季在嚴(yán)重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。

4、堅(jiān)持工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),有針對(duì)性地對(duì)班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、外來務(wù)工人員的安全管理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋公司行政,要求公司行政進(jìn)行整改,杜絕事故的發(fā)生,最大限度地維護(hù)員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會(huì)也根據(jù)要求,組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動(dòng)。今年全公司共組織對(duì)12個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組進(jìn)行了巡查,參加巡查的職工代表和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員達(dá)32人次。檢查組對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向有關(guān)部門作了反饋,并督促其及時(shí)整改。同時(shí),還撰寫了《公司兼職駕駛員管理狀況的調(diào)查報(bào)告》,以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的管理辦法》時(shí)參考。

三、抓好三個(gè)結(jié)合,開展“危險(xiǎn)源點(diǎn)”預(yù)控,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。

隨著電力體制改革的不斷深化,積極探索適應(yīng)電力體制變化的安全管理新方法、新思路,是搞好安全生產(chǎn)的源泉。

1、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“三標(biāo)合一”工作相結(jié)合,規(guī)范安全管理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心審核組專家現(xiàn)場(chǎng)審核。通過認(rèn)真開展貫標(biāo)活動(dòng),進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

2、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與安全性評(píng)價(jià)工作結(jié)合,納入了日常安全管理,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,扎實(shí)抓好整改措施的落實(shí)。安全性評(píng)價(jià)工作是供電企業(yè)推進(jìn)電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要手段,保證職工人身安全與健康是安全性評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。我們從1999年開始,全面開展了安全性評(píng)價(jià)工作,不到兩年時(shí)間,在全省率先通過了省電力公司專家組的考評(píng),又利用兩年時(shí)間,以較高的分值通過了省電力公司專家組的復(fù)查。

3、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級(jí)各類工作中的危險(xiǎn)源、點(diǎn)的分析和預(yù)控,對(duì)復(fù)雜、重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進(jìn)供電公司在實(shí)踐中積極探索危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控的有效方法,在局域網(wǎng)上建立危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控的網(wǎng)頁(yè),并與科研單位合作開發(fā)危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控管理程序,在實(shí)際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時(shí),將危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中,作為一個(gè)重點(diǎn)檢查內(nèi)容,每日進(jìn)行跟蹤檢查。通過危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作的開展,使現(xiàn)場(chǎng)的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變,使各類危險(xiǎn)源點(diǎn)得到了有效地控制,確保了作業(yè)人員的人身安全。

四、開展“十個(gè)一”活動(dòng),突出“安全月”主題,豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。

今年以來,公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī),把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,充分利用安全生產(chǎn)早會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間,集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動(dòng),部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,以提高廣大員工的法制意識(shí),用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn),促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面,公司組織開展了“合理化建議月”活動(dòng),組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與,針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)性強(qiáng),操作性強(qiáng)?;顒?dòng)共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評(píng)審委員會(huì)及時(shí)對(duì)建議進(jìn)行了評(píng)審,目前已進(jìn)入實(shí)施階段。

3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭(zhēng)當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動(dòng)。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。

4、寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)。在“安全生產(chǎn)月”中,我們分三個(gè)層次開展了寫安全生產(chǎn)體會(huì)的活動(dòng)。(1)我們?cè)诠救w員工中開展了“我與安全、健康、幸?!睘橹黝}的征文活動(dòng);(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動(dòng)。由員工子女圍繞安全生產(chǎn),給自己父(母)寫一封真情實(shí)感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?;顒?dòng)共收各類論文、書信、演講稿192篇,此項(xiàng)把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起,調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果。

5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時(shí),安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人(或工作小組負(fù)責(zé)人)工作,對(duì)施工進(jìn)行全過程中的安全檢查,搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,專門請(qǐng)市總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部專家前來授課。使大家了解了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法,為更好地落實(shí)群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請(qǐng)進(jìn)來的同時(shí),我們還組織大家走出去,到全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位戚墅堰機(jī)車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時(shí),公司還進(jìn)一步加大班組長(zhǎng)的培訓(xùn)力度,于10月份舉辦了全公司的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)的安全技能,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動(dòng)時(shí)間組織起來開展安全技能培訓(xùn),以提高“我會(huì)安全”的本領(lǐng)。

7、公司每月召開一次安全會(huì)議。公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作例會(huì),及時(shí)通報(bào)公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時(shí)上報(bào)、整改,對(duì)本月來安全生產(chǎn)上取得成績(jī)的單位予以表?yè)P(yáng),對(duì)下階段的安全生產(chǎn)明確要求。

8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動(dòng)的時(shí)間,參觀公司安全教育室,共753名員工再次走進(jìn)安全教育室。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析,舉一反三,吸取教訓(xùn),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

9、憶一次事故教訓(xùn)。我們?cè)诠局卮笫鹿始o(jì)念日組織召開員工座談會(huì),讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn),事故給本人和家人帶來的痛苦,通過座談,使公司員工耳邊安全警鐘長(zhǎng)鳴。

10、開展一次主題安全活動(dòng)。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。在會(huì)上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

今年,公司工會(huì)積極參與工作服調(diào)研,為員工安全健康做實(shí)事。20xx年3月2日,__供電公司工會(huì)和行政在椿庭樓14樓會(huì)議室召開集體合同平等協(xié)商會(huì)議。根據(jù)會(huì)上工會(huì)方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一,勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng)考慮不同季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要,對(duì)個(gè)別特殊工種(檢修)應(yīng)適當(dāng)增加等建議,公司行政方?jīng)Q定今年在符合勞動(dòng)保護(hù)要求的前提下,可對(duì)勞保服裝進(jìn)行改進(jìn),并要求出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法。于是,由工會(huì)牽頭,人力資源部、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組,到基層開展了深入細(xì)致的調(diào)研,召開了一線員工座談會(huì)聽取意見,為公司行政制定新的管理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個(gè)單位、部門的共同努力,公司出臺(tái)了新的《勞動(dòng)保護(hù)用品管理方法》,對(duì)勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動(dòng)保護(hù)用品作出新的規(guī)定,并下?lián)軐??6。88萬(wàn)元用于員工的勞保服裝,得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。

我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。10月份,武進(jìn)供電公司組織了“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),有七支代表隊(duì)參加了比賽。比賽內(nèi)容涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識(shí),此次安全知識(shí)競(jìng)賽充分體現(xiàn)了武進(jìn)公司員工的精神風(fēng)貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識(shí)競(jìng)賽和安全座談會(huì)。通過安全知識(shí)競(jìng)賽和座談會(huì),進(jìn)一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識(shí),加強(qiáng)了對(duì)交通安全知識(shí)的的認(rèn)識(shí)。對(duì)增強(qiáng)大家的安全意識(shí)和提高安全技能起到了較好的作用。

另外,我們還積極參加省總工會(huì)、市總工會(huì)、省電力工會(huì)組織的各項(xiàng)群眾性安全活動(dòng)。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”,參加了省總工會(huì)組織的曲藝小品會(huì)演,榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎(jiǎng)”;組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險(xiǎn)情》,使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中;我們參加省電力工會(huì)組織開展的“用電高峰話安全”活動(dòng),發(fā)動(dòng)公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)問答”和“送書到基層活動(dòng)”,增強(qiáng)了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí),普及了電力安全生產(chǎn)知識(shí),促進(jìn)了電力生產(chǎn)的安全。

“安康杯”競(jìng)賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng),全員的安全意識(shí)得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。

2023年安康杯活動(dòng)總結(jié)篇6

作為公用服務(wù)性行業(yè),安全生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”。xx供電公司積極響應(yīng)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召,連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),努力培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和治理創(chuàng)新,加強(qiáng)過程治理,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,保障了員工的生命安全,維護(hù)了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平,為確保電網(wǎng)安全運(yùn)行、可靠供電,為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障本地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面,截止到今日,公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)813天安全無(wú)事故紀(jì)錄。先后被評(píng)為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”,同時(shí)也相繼榮獲了“xx省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“xx省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。公司下屬溧陽(yáng)市供電公司也連續(xù)兩次獲得“xx省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),為“安康杯”競(jìng)賽提供組織保證。

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗要害。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室,各下屬公司也分別建立了“安康杯”競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全治理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競(jìng)賽治理目標(biāo)化;競(jìng)賽項(xiàng)目系列化;競(jìng)賽內(nèi)容多樣化;競(jìng)賽檢查制度化;競(jìng)賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競(jìng)賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情況,競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)成員,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員,把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗(yàn)、安全思想牢固、責(zé)任心強(qiáng)的同志及時(shí)充實(shí)到競(jìng)賽的組織中來,保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。

二、以人為本,科學(xué)治理,強(qiáng)化競(jìng)賽主題,深化競(jìng)賽內(nèi)容。

完善安全檢查制度,強(qiáng)化安全檢查手段,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),搞好“五查”。

1、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、國(guó)家電監(jiān)察會(huì)安全生產(chǎn)1號(hào)令、國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議等文件和會(huì)議精神,強(qiáng)化安全意識(shí),把握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全治理的重中之重,把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容,通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。基層單位紛紛采取改進(jìn)了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場(chǎng)安全檢查考核辦法”,層層細(xì)化和強(qiáng)化安全責(zé)任。按照三級(jí)控制的原則,完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施,明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。

2、我們堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和安全督查制度,公司天天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會(huì),公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自參加。通過加強(qiáng)對(duì)天天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上;在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起的安全責(zé)任上,使安全責(zé)任落到實(shí)處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《xx供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》,堅(jiān)持“四不放過”原則,認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。

3、根據(jù)氣候特點(diǎn),組織開展季節(jié)性“特查”和各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)》要求,我們認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查,組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際,制訂各項(xiàng)事故預(yù)案,有針對(duì)性地組織反事故演習(xí),使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程和市府重大活動(dòng)的安全供電,確保了本年夏季在嚴(yán)重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。

4、堅(jiān)持工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),有針對(duì)性地對(duì)班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、外來務(wù)工人員的安全治理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋公司行政,要求公司行政進(jìn)行整改,杜絕事故的發(fā)生,最大限度地維護(hù)員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會(huì)也根據(jù)要求,組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動(dòng)。本年全公司共組織對(duì)12個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組進(jìn)行了巡查,參加巡查的職工代表和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員達(dá)32人次。檢查組對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向有關(guān)部門作了反饋,并督促其及時(shí)整改。同時(shí),還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調(diào)查報(bào)告》,以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理辦法》時(shí)參考。

三、抓好三個(gè)結(jié)合,開展“危險(xiǎn)源點(diǎn)”預(yù)控,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。

隨著電力體制改革的不斷深化,積極探索適應(yīng)電力體制變化的安全治理新方法、新思路,是搞好安全生產(chǎn)的源泉。

1、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“三標(biāo)合一”工作相結(jié)合,規(guī)范安全治理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心審核組專家現(xiàn)場(chǎng)審核。通過認(rèn)真開展貫標(biāo)活動(dòng),進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動(dòng)安全治理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

2、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與安全性評(píng)價(jià)工作結(jié)合,納入了日常安全治理,進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理,扎實(shí)抓好整改措施的落實(shí)。安全性評(píng)價(jià)工作是供電企業(yè)推進(jìn)電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全治理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要手段,保證職工人身安全與健康是安全性評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。我們從1999年開始,全面開展了安全性評(píng)價(jià)工作,不到兩年時(shí)間,在全省率先通過了省電力公司專家組的考評(píng),又利用兩年時(shí)間,以較高的分值通過了省電力公司專家組的復(fù)查。

3、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級(jí)各類工作中的危險(xiǎn)源、點(diǎn)的分析和預(yù)控,對(duì)復(fù)雜、重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進(jìn)供電公司在實(shí)踐中積極探索危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控的有效方法,在局域網(wǎng)上建立危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控的網(wǎng)頁(yè),并與科研單位合作開發(fā)危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控治理程序,在實(shí)際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時(shí),將危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中,作為一個(gè)重點(diǎn)檢查內(nèi)容,每日進(jìn)行跟蹤檢查。通過危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作的開展,使現(xiàn)場(chǎng)的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變,使各類危險(xiǎn)源點(diǎn)得到了有效地控制,確保了作業(yè)人員的.人身安全。

四、開展“十個(gè)一”活動(dòng),突出“安全月”主題,豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。

本年以來,公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī),把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,充分利用安全生產(chǎn)早會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間,集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的熟悉,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動(dòng),部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,以提高廣大員工的法制意識(shí),用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn),促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面,公司組織開展了“合理化建議月”活動(dòng),組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與,針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)性強(qiáng),操作性強(qiáng)?;顒?dòng)共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評(píng)審委員會(huì)及時(shí)對(duì)建議進(jìn)行了評(píng)審,目前已進(jìn)入實(shí)施階段。

3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭(zhēng)當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動(dòng)。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。

4、寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)。在“安全生產(chǎn)月”中,我們分三個(gè)層次開展了寫安全生產(chǎn)體會(huì)的活動(dòng)。(1)我們?cè)诠救w員工中開展了“我與安全、健康、幸?!睘橹黝}的征文活動(dòng);(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動(dòng)。由員工子女圍繞安全生產(chǎn),給自己父(母)寫一封真情實(shí)感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?;顒?dòng)共收各類論文、書信、演講稿192篇,此項(xiàng)把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起,調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果。

5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置天天工作時(shí),安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人(或工作小組負(fù)責(zé)人)工作,對(duì)施工進(jìn)行全過程中的安全檢查,搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的熟悉和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,專門請(qǐng)市總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部專家前來授課。使大家了解了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法,為更好地落實(shí)群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請(qǐng)進(jìn)來的同時(shí),我們還組織大家走出去,到全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位戚墅堰機(jī)車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時(shí),公司還進(jìn)一步加大班組長(zhǎng)的培訓(xùn)力度,于10月份舉辦了全公司的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)的安全技能,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動(dòng)時(shí)間組織起來開展安全技能培訓(xùn),以提高“我會(huì)安全”的本領(lǐng)。

7、公司每月召開一次安全會(huì)議。公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作例會(huì),及時(shí)通報(bào)公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時(shí)上報(bào)、整改,對(duì)本月來安全生產(chǎn)上取得成績(jī)的單位予以表?yè)P(yáng),對(duì)下階段的安全生產(chǎn)明確要求。

8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動(dòng)的時(shí)間,參觀公司安全教育室,共753名員工再次走進(jìn)安全教育室。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析,舉一反三,吸取教訓(xùn),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

9、憶一次事故教訓(xùn)。我們?cè)诠局卮笫鹿始o(jì)念日組織召開員工座談會(huì),讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn),事故給本人和家人帶來的痛苦,通過座談,使公司員工耳邊安全警鐘長(zhǎng)鳴。

10、開展一次主題安全活動(dòng)。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。在會(huì)上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

本年,公司工會(huì)積極參與工作服調(diào)研,為員工安全健康做實(shí)事。xx年3月2日,xx供電公司工會(huì)和行政在椿庭樓14樓會(huì)議室召開集體合同平等協(xié)商會(huì)議。根據(jù)會(huì)上工會(huì)方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一,勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng)考慮不同季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要,對(duì)個(gè)別非凡工種(檢修)應(yīng)適當(dāng)增加等建議,公司行政方?jīng)Q定本年在符合勞動(dòng)保護(hù)要求的前提下,可對(duì)勞保服裝進(jìn)行改進(jìn),并要求出臺(tái)相應(yīng)的治理辦法。于是,由工會(huì)牽頭,人力資源部、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組,到基層開展了深入細(xì)致的調(diào)研,召開了一線員工座談會(huì)聽取意見,為公司行政制定新的治理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個(gè)單位、部門的共同努力,公司出臺(tái)了新的《勞動(dòng)保護(hù)用品治理方法》,對(duì)勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動(dòng)保護(hù)用品作出新的規(guī)定,并下?lián)軐??6.88萬(wàn)元用于員工的勞保服裝,得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。

我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。10月份,武進(jìn)供電公司組織了“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),有七支代表隊(duì)參加了比賽。比賽內(nèi)容涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識(shí),此次安全知識(shí)競(jìng)賽充分體現(xiàn)了武進(jìn)公司員工的精神風(fēng)貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識(shí)競(jìng)賽和安全座談會(huì)。通過安全知識(shí)競(jìng)賽和座談會(huì),進(jìn)一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識(shí),加強(qiáng)了對(duì)交通安全知識(shí)的的熟悉。對(duì)增強(qiáng)大家的安全意識(shí)和提高安全技能起到了較好的作用。

另外,我們還積極參加省總工會(huì)、市總工會(huì)、省電力工會(huì)組織的各項(xiàng)群眾性安全活動(dòng)。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”,參加了省總工會(huì)組織的曲藝小品會(huì)演,榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎(jiǎng)”;組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險(xiǎn)情》,使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中;我們參加省電力工會(huì)組織開展的“用電高峰話安全”活動(dòng),發(fā)動(dòng)公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)問答”和“送書到基層活動(dòng)”,增強(qiáng)了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí),普及了電力安全生產(chǎn)知識(shí),促進(jìn)了電力生產(chǎn)的安全。

“安康杯”競(jìng)賽,使我們的安全治理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng),全員的安全意識(shí)得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。

2023年安康杯活動(dòng)總結(jié)篇7

為了讓孩子們更進(jìn)一步的感受圣誕節(jié)的氛圍,我們?cè)谑フQ節(jié)前幾天就開始忙著與幼兒一起創(chuàng)設(shè)環(huán)境,在我們師幼的相互的努力下,原本毫無(wú)圣誕節(jié)日氣息的教室瞬時(shí)讓孩子們感覺到了濃濃的圣誕節(jié)日的味道。

20xx年12月25號(hào)下午我們中一班舉行迎圣誕的活動(dòng),為了更好的開展了關(guān)于圣誕節(jié)主題的家長(zhǎng)開放活動(dòng),特邀了昌邑電視臺(tái)的xx姐姐一行三人來全程跟拍。開場(chǎng)熱身活動(dòng)中孩子與家長(zhǎng)一起進(jìn)行“快樂島”的游戲,促進(jìn)了幼兒與家長(zhǎng)之間的親子情感,讓家長(zhǎng)也體驗(yàn)到了與幼兒在一起過節(jié)的歡樂。在各種各樣的活動(dòng)中孩子也進(jìn)一步的了解了圣誕節(jié),更加喜歡圣誕節(jié)。

在活動(dòng)中,孩子們玩得開心,每個(gè)孩子都體驗(yàn)到了成功的喜悅,體驗(yàn)到了節(jié)日的快樂。這次圣誕節(jié)活動(dòng)圓滿結(jié)束了,孩子們的整體表現(xiàn)還是很不錯(cuò)的。首先是孩子的表演很好,孩子們都很盡力的表演好自己的節(jié)目(王滋h故事——小壁虎找尾巴,宋李想故事——小馬過河,集體舞蹈——小鳥落落,我是小小交通警,健康歌),其次是家長(zhǎng)們的積極配合使得整體氛圍特別好,苗老師(男老師)的一曲《童年》把整場(chǎng)活動(dòng)的氣氛帶到最高點(diǎn),使得孩子們欣賞節(jié)目的興致意猶未盡,贊嘆不止20xx年安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)20xx年安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)。然后就是包圣誕果,活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)連接順暢。最后在大家一起合影留念,在我們的共同努力下使得整場(chǎng)活動(dòng)圓滿結(jié)束,在此特別感謝辛勤付出的大張老師和美麗主持xx老師。

通過這次活動(dòng),讓孩子們充分展示了自己,體驗(yàn)到努力就會(huì)成功;讓師生們共同感受到了大家庭的溫暖;加深了家園情、師生情、親子情。

2023年安康杯活動(dòng)總結(jié)篇8

xx年第一油庫(kù)認(rèn)真落實(shí)“安全第一,防備為主”的方針,在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)過程管理,不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,在安全生產(chǎn)實(shí)踐中不斷體現(xiàn)著“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的活動(dòng)主題?!鞍部当被顒?dòng)的展開,進(jìn)一步提高了第一油庫(kù)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平,確保了第一油庫(kù)全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,各項(xiàng)工作有序開展。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),為“安康杯”競(jìng)賽提供組織保證。

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是第一油庫(kù)開展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗要害。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,第一油庫(kù)成立以崔巖為組長(zhǎng),張福忠、李誠(chéng)、王遠(yuǎn)飛為組員的“安康杯”競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將油庫(kù)年度工作計(jì)劃和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的詳細(xì)措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化;競(jìng)賽項(xiàng)目系列化;競(jìng)賽內(nèi)容多樣化;競(jìng)賽檢查制度化;競(jìng)賽考核規(guī)范化。第一油庫(kù)在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競(jìng)賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。

二、以人為本,推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展,強(qiáng)化競(jìng)賽主題。

完善安全檢查制度,強(qiáng)化安全檢查手段,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)公司文件和會(huì)議精神,強(qiáng)化安全意識(shí),掌握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重,把安全生產(chǎn)作為油庫(kù)各項(xiàng)工作中的最重要內(nèi)容,通過油庫(kù)與分隊(duì)、分隊(duì)與個(gè)人層層簽訂《責(zé)任書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施,明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。

2、堅(jiān)持油庫(kù)日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查,油庫(kù)工作做到每月有計(jì)劃,每周有安排。通過加強(qiáng)對(duì)天天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注意把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,堅(jiān)持“四不放過”原則,認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。

3、積極配合上級(jí)公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查,組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。堅(jiān)持庫(kù)內(nèi)庫(kù)外管線巡視檢查制度。

4、結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際需要,制訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,有針對(duì)性地組織應(yīng)急演習(xí),使油庫(kù)在人員、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了“春運(yùn)”,今夏高峰期和“國(guó)慶60周年”期間油庫(kù)收儲(chǔ)發(fā)作業(yè)的順利完成。

5、有針對(duì)性地對(duì)外來施工人員的安全互保、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、外來施工人員的安全教育、外來車輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,杜絕事故及隱患的發(fā)生,最大限度地維護(hù)油庫(kù)安全生產(chǎn)。

三、抓好三個(gè)結(jié)合,努力培育大安全的觀念,深化競(jìng)賽內(nèi)容。

積極探索適應(yīng)油庫(kù)安全管理新方法、新思路,是搞好安全生產(chǎn)的.源泉。

1、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”相結(jié)合。

油庫(kù)按照上級(jí)公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案和要求,出板報(bào)一期,宣傳“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)的意義和要求,上交新聞稿件一篇。召開油庫(kù)全體黨員座談會(huì),廣泛征求黨員干部對(duì)我?guī)扉_展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)調(diào)研課題的意見和建議。油庫(kù)黨員干部按照分公司“安全穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧、降本減費(fèi)”的活動(dòng)精神,本著認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度,對(duì)油庫(kù)安全生產(chǎn)各個(gè)方面摸清情況,尋找差距。經(jīng)過討論與交流,油庫(kù)對(duì)黨員干部提出的意見和建議進(jìn)行歸納和梳理出七條,確定了調(diào)研活動(dòng)的課題:“運(yùn)用科學(xué)手段,加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理”。

2、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“三基”工作相結(jié)合。

建設(shè)有凝結(jié)力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫(kù)黨支部。加強(qiáng)班組建設(shè),打造卓越班組。

構(gòu)筑全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理環(huán)境。堅(jiān)持員工互相監(jiān)督,分隊(duì)隨時(shí)監(jiān)督,值班干部定時(shí)監(jiān)督的運(yùn)行方式。職工要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變:從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變,從“工作專心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變,從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變。

營(yíng)造和諧穩(wěn)定、健康有序的工作氛圍。油庫(kù)黨支部堅(jiān)持把思想政治工作融入貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,保持內(nèi)部關(guān)系和諧,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,激發(fā)職工的工作熱情,保證和促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

3、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“三項(xiàng)行動(dòng)”相結(jié)合。

油庫(kù)認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)與宣貫《東管局安全生產(chǎn)三項(xiàng)活動(dòng)啟動(dòng)講話》和《大連分公司安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”實(shí)施方案》,并結(jié)合油庫(kù)實(shí)際工作開展“三項(xiàng)活動(dòng)”。按照東管局和分公司“三項(xiàng)行動(dòng)”內(nèi)容和要求與油庫(kù)今年“運(yùn)用科學(xué)手段,加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理”的基本管理思路相結(jié)合,堅(jiān)持首先在黨員干部職工中統(tǒng)一思想,提高熟悉,結(jié)合油庫(kù)安全生產(chǎn)的實(shí)際,抓細(xì)節(jié),抓落實(shí)。對(duì)油庫(kù)工作進(jìn)行全新的詮釋,深化了油庫(kù)工作的內(nèi)涵與外延,凸顯現(xiàn)場(chǎng)管理的核心理念,使全體干部職工逐步認(rèn)識(shí)到油庫(kù)工作是多方面,多層次,由淺及深,由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。

四、多項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合,豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。

油庫(kù)把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”,“安全整頓月”,“質(zhì)量月”有機(jī)結(jié)合,充分利用各項(xiàng)活動(dòng)不斷開展的有力契機(jī),特殊是“8.5”事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)油庫(kù)安全生產(chǎn)基矗

1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動(dòng),部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,以提高廣大員工的法制意識(shí),用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn),促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面,公司組織開展了“合理化建議月”活動(dòng),組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與,針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)性強(qiáng),操作性強(qiáng)?;顒?dòng)共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評(píng)審委員會(huì)及時(shí)對(duì)建議進(jìn)行了評(píng)審,目前已進(jìn)入實(shí)施階段。

3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。我們組織了全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭(zhēng)當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動(dòng)。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。

4、寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)。在“安全生產(chǎn)月”中,我們分三個(gè)層次開展了寫安全生產(chǎn)體會(huì)的活動(dòng)。

(1)我們?cè)诠救w員工中開展了“我與安全、健康、幸?!睘橹黝}的征文活動(dòng);

(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動(dòng)。由員工子女圍繞安全生產(chǎn),給自己父(母)寫一封真情實(shí)感的書信。

(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?;顒?dòng)共收各類論文、書信、演講稿192篇,此項(xiàng)把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起,調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果。

5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時(shí),安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人(或工作小組負(fù)責(zé)人)工作,對(duì)施工進(jìn)行全過程中的安全檢查,搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,專門請(qǐng)市總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部專家前來授課。使大家了解了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法,為更好地落實(shí)群防群治奠定了基矗在請(qǐng)進(jìn)來的同時(shí),我們還組織大家走出去,到全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位戚墅堰機(jī)車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時(shí),公司還進(jìn)一步加大班組長(zhǎng)的培訓(xùn)力度,于10月份舉辦了全公司的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)的安全技能,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基矗各班組也充分利用班組安全活動(dòng)時(shí)間組織起來開展安全技能培訓(xùn),以提高“我會(huì)安全”的本領(lǐng)。

7、公司每月召開一次安全會(huì)議。公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作例會(huì),及時(shí)通報(bào)公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時(shí)上報(bào)、整改,對(duì)本月來安全生產(chǎn)上取得成績(jī)的單位予以表?yè)P(yáng),對(duì)下階段的安全生產(chǎn)明確要求。

8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動(dòng)的時(shí)間,參觀公司安全教育室,共753名員工再次走進(jìn)安全教育室。

9、學(xué)習(xí)一次事故教訓(xùn)。8.5事件通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析,舉一反三,吸取教訓(xùn),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

10、開展一次主題安全活動(dòng)。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。在會(huì)上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

“安康杯”競(jìng)賽,使油庫(kù)的安全管理得到了加強(qiáng),全員的安全意識(shí)得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。油庫(kù)將繼承堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),充分依賴全體干部職工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部職工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全。