通過工作總結(jié)我們更好地歸納工作經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作提供參考和借鑒，工作總結(jié)寫好我們能了解未來自己的職業(yè)發(fā)展方向，范文社小編今天就為您帶來了工程結(jié)算工作總結(jié)6篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
工程結(jié)算工作總結(jié)篇1
結(jié)算部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)相關(guān)部門的全力幫助以及結(jié)算部門所有員工的共同努力下順利的完成了一定的工作。我們結(jié)算部緊緊圍繞把工作做到最好，來樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感、激發(fā)信心，加強(qiáng)結(jié)算管理并理順結(jié)算部與相關(guān)部門之間的關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮結(jié)算職能和服務(wù)職能。結(jié)算部的工作主要負(fù)責(zé)起草文件、通知、辦法和規(guī)定；制定結(jié)算計(jì)劃、方案、策略和技巧，幫助、指導(dǎo)、檢查和督促項(xiàng)目部的工程結(jié)算工作；協(xié)助編寫工程結(jié)算資料；承辦工程結(jié)算工作獎(jiǎng)懲與實(shí)施；配合相關(guān)部門做好工程終結(jié)審計(jì)工作。
現(xiàn)將結(jié)算部的主要工作匯報(bào)如下：
1、 結(jié)算員把每個(gè)合同都整理歸檔，并熟悉合同的每一項(xiàng)內(nèi)容，每個(gè)合同都嚴(yán)格按照合同簽訂的事宜來辦理，如有更改或增補(bǔ)協(xié)議要及時(shí)按照增補(bǔ)協(xié)議來補(bǔ)充辦理。
2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行結(jié)算管理制度對(duì)于開具發(fā)票，一定要按照財(cái)務(wù)下發(fā)的文件執(zhí)行。
（1）必須認(rèn)真核實(shí)開具發(fā)票的`客戶的合同或訂單是否是可以開票。
（2）開具發(fā)票的資料是否合格和齊全，不符合要求的要求他們更改為合格的。
（3）必須認(rèn)真核實(shí)需要開票的金額是否在可開具的范圍之內(nèi)。
3.我們要求一定要按照合同辦理，超過合同約定欠款的，必須有有權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽字的文件方可通過。 xx年結(jié)算部應(yīng)更要加強(qiáng)對(duì)結(jié)算的日常工作監(jiān)督、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的執(zhí)行。保證每一張結(jié)算的真實(shí)完整，進(jìn)一步加強(qiáng)同杰系統(tǒng)的結(jié)算審核工作。在日常工作中，要求結(jié)算員要嚴(yán)格按照制度辦理業(yè)務(wù)、規(guī)范言行，在進(jìn)一步加強(qiáng)外部的溝通、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門工作同時(shí)，做好與各個(gè)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。進(jìn)一步提高結(jié)算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)全體結(jié)算人員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。努力提高結(jié)算人員的高度責(zé)任心、職業(yè)道德觀和高的業(yè)務(wù)水平， 來更好的適應(yīng)結(jié)算部工作的需要。
工程結(jié)算工作總結(jié)篇2
在20xx年的工作中，在各方面的配合努力下，我所擔(dān)任的工程結(jié)算工作能以順利進(jìn)行，雖然工作上出現(xiàn)一些困難，但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉，通過與同事之間的協(xié)調(diào)，積極面對(duì)問題，做到了及時(shí)有效的完成工作安排。現(xiàn)將一年以來的情況總結(jié)如下：
1、完成常規(guī)燃?xì)夤こ痰慕Y(jié)算工作，小區(qū)工程x個(gè)，中壓管網(wǎng)工程x個(gè)，共計(jì)民用戶數(shù)x戶。
2、在20xx和20xx年計(jì)價(jià)辦法執(zhí)行的基礎(chǔ)上，更加強(qiáng)了理解和學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照規(guī)定審核工作量，積極與施工隊(duì)資料員交流。對(duì)有些問題多次進(jìn)行解答，為更好的順利完成工程結(jié)算，做好準(zhǔn)備。
3、積極到實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)抽查，參加單項(xiàng)工程的工程驗(yàn)收工作，把持著“把問題帶到現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)解決問題。xx思路，方便了工作，針對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的工程量的重點(diǎn)突出問題，做到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，實(shí)事求是。
4、配合市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)等部門完成工程預(yù)結(jié)算工作，在接受任務(wù)后，保證了有效有質(zhì)的完成預(yù)算工作，幫助市場(chǎng)人員與甲方業(yè)主進(jìn)行溝通和解釋。
1、利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)工程造價(jià)知識(shí)，更新文件知識(shí)，提高自己的專業(yè)知識(shí)，為今后的工作做好準(zhǔn)備。
2、積極參加公司組織的周末培訓(xùn)課程，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和思想觀念。從中得到很多他人的優(yōu)秀學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
（一）自身的問題一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績(jī)，但和預(yù)期目標(biāo)還有不少的差距。
1、由于工作性質(zhì)的。限制，在工程施工過程中，實(shí)地到現(xiàn)場(chǎng)鍛煉的機(jī)會(huì)偏少，對(duì)業(yè)務(wù)工作缺乏實(shí)在認(rèn)識(shí)。
2、工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時(shí)缺乏魄力。
（二）今后工作的思路
1、希望能在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，從而使各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。
2、為提高工作效率，希望能對(duì)辦公環(huán)境以及辦公設(shè)備做出調(diào)整提高。
3、在工作中，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，讓工作環(huán)境更加的融洽。
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工程結(jié)算工作總結(jié)篇3
今年一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)工作完成情況
1、結(jié)算審核方面：
審核完成公司各二級(jí)單位和xxx生產(chǎn)維修、技改結(jié)算項(xiàng)目27項(xiàng)，報(bào)審總額xxxx萬元，審核金額xxxx萬元，審減額為xxxx萬元，審減率xx％。（其中xx項(xiàng)，報(bào)審xxxx萬元，審核xxxx萬元。）復(fù)審?fù)瓿蓌xx工程，報(bào)審xx萬元，初審xxxx萬元，復(fù)審xxxx萬元
2、標(biāo)底編制：組織參與共5個(gè)工程標(biāo)的的編制，標(biāo)的額xx萬元。
3、進(jìn)度款審核：共獨(dú)立審核進(jìn)度款21項(xiàng)，報(bào)審金額xx萬元，審核金額xx萬元。
4、工程招議標(biāo)：參與煤氣柜及煤氣加壓站等土建施工工程，煤氣發(fā)生爐土建工程項(xiàng)目招標(biāo)，中標(biāo)額共xx萬元。
5、材料詢價(jià)：完成二期工程項(xiàng)目的部分工程材料詢價(jià)工作。
6、資料管理：完成xxx工程項(xiàng)目結(jié)算資料登記、匯總、轉(zhuǎn)交工作。
7、完成各預(yù)結(jié)算中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作。
二、個(gè)人收獲和不足
要勤于思考，善于總結(jié)，一方面很多單位會(huì)出現(xiàn)同類“錯(cuò)誤”，以這種方法巧算，可以節(jié)約一定的時(shí)間；另一方面及時(shí)記錄下一些難點(diǎn)和疑點(diǎn)及其解決方法，以便在今后遇到類似的問題查閱、比較。
1、多與乙方預(yù)算人員溝通，常去施工現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，這樣可以彌補(bǔ)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不熟悉，理論與實(shí)物脫離的不足。
2、熟練應(yīng)用信息化軟件來快捷準(zhǔn)確的完成預(yù)結(jié)算工作。
3、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自我。
三、20xx年下半年工作計(jì)劃：
堅(jiān)持積極學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，銳意進(jìn)取的原則，完成以下工作：
1、安排的'xxx工程項(xiàng)目結(jié)算審核工作，并現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作量。
2、完成安排公司二級(jí)單位的的結(jié)算審核、進(jìn)度款審核、標(biāo)的編制、招議標(biāo)標(biāo)等工作。
3、完成安排其他工作。
一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過自身不懈的努力，我得到了很好鍛煉和成長(zhǎng)，但也深知自身存在著許多不足之處。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取把工作做得更好。
工程結(jié)算工作總結(jié)篇4
暖花開的時(shí)節(jié)，20xx年x部同時(shí)接到x電器工程部的通知，一舉完成了x賣場(chǎng)以及xx的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、工程量核對(duì)是工程結(jié)算的基礎(chǔ)
工程結(jié)算造價(jià)計(jì)算是否準(zhǔn)確，首要的是工程量計(jì)算的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，按預(yù)、結(jié)算編制的程序和項(xiàng)目要求逐項(xiàng)逐條計(jì)算、匯總，然后與施工方結(jié)算的工程量相比較，本工程就是采用這種方法，我們把工作做在前頭，在后來的結(jié)算中就占有了有利的位置。
要把技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單的審核作為重點(diǎn)。為防止工程造價(jià)虛增，確實(shí)降低工程成本，各種變更單證、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商費(fèi)用的計(jì)算顯得格外重要。尤其是在一些設(shè)計(jì)深度不夠、性質(zhì)特殊、準(zhǔn)備時(shí)間倉促的工程項(xiàng)目施工中，設(shè)計(jì)變更十分頻繁，現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的概率大大增加，各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證不可避免。這樣，勢(shì)必增加工程費(fèi)用支出，提高工程造價(jià)。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)完備，要求為施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方均要簽字。其次，對(duì)于影響較大的變更費(fèi)用必須有設(shè)計(jì)部門的變更為依據(jù)，同時(shí)為了更好理解變更情況、還要進(jìn)一步查對(duì)施工驗(yàn)收記錄，實(shí)地勘察設(shè)計(jì)變更的部位，以做出正確的'決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場(chǎng)，給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度，為了更準(zhǔn)確的把握工程信息，我們多次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解，力求使結(jié)算更加全面、正確。
二、符合性是工程結(jié)算主要切入點(diǎn)
所謂符合性，即符合國家經(jīng)濟(jì)政策、法律規(guī)定，符合工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定，符合預(yù)、結(jié)算編制管理的規(guī)定，符合施工協(xié)議中的各項(xiàng)條款。
本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式，工程造價(jià)計(jì)算規(guī)定采用的定額，取費(fèi)方式、材料價(jià)格計(jì)算辦法，人工費(fèi)計(jì)算方法，工程價(jià)款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍，有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項(xiàng)目？若有，理由是什么？有否補(bǔ)充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容，要求施工單位補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報(bào)結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個(gè)重要的切入點(diǎn)。xx結(jié)算就是以補(bǔ)充協(xié)議中的文明環(huán)保費(fèi)重復(fù)計(jì)取與人工費(fèi)的補(bǔ)差作為切入點(diǎn)的。
三、結(jié)算的方式方法
結(jié)算的方式方法指的是去施工方進(jìn)行結(jié)算談判時(shí)的方式方法。堅(jiān)持原則是核心，施工方上報(bào)的結(jié)算一般都是高于其真實(shí)價(jià)格的，也是高于其預(yù)期價(jià)格的，其目的是為談判時(shí)留下一個(gè)下浮的量；本工程在時(shí)間上不占主動(dòng)的情況下，在一些關(guān)鍵問題上做到堅(jiān)持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅(jiān)決的排除在討論范圍內(nèi)，一個(gè)有爭(zhēng)議的問題暫時(shí)跳過，以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊，甚至不占優(yōu)勢(shì)的問題上，態(tài)度也要堅(jiān)決，如果在一個(gè)問題上輕易松口，到后邊某些問題上我們就失掉了一個(gè)可以利用的砝碼；但到一定程度上可以把幾個(gè)問題統(tǒng)一考慮，爭(zhēng)取做到抓大放小，爭(zhēng)取最大利益。xx結(jié)算工程中在人工費(fèi)上由于造價(jià)處新出臺(tái)的文件，我們處于不利位置，但談判的時(shí)候我們把人工費(fèi)補(bǔ)差和文明施工取費(fèi)捆綁談，最終免掉了一塊人工費(fèi)差價(jià)。
態(tài)度是關(guān)鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度，二指談判態(tài)度。在一些問題上，需要我們根據(jù)不同的條件進(jìn)行測(cè)算，找到一個(gè)最有利的我方的方案，一定不能怕麻煩；二是與對(duì)方談判時(shí)要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式，自己思路一定要清晰，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己方最有力的一個(gè)依據(jù)，堅(jiān)決但溫和的態(tài)度更容易使對(duì)方沿著自己的思路去考慮問題。
工程結(jié)算工作總結(jié)篇5
一、完善工程結(jié)算制度
工程結(jié)算制度的完善能夠提高工作效率，并且保證工作精準(zhǔn)度，在嚴(yán)格的制度下行駛相關(guān)行為，才能保障其有效性。把繁瑣復(fù)雜的問題系統(tǒng)化，形成一套完整體系，有秩序和條理進(jìn)行各項(xiàng)工作。工程造價(jià)專業(yè)，主要是從事預(yù)決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作?；诮ㄖ矫嫠械幕A(chǔ)均是來源與現(xiàn)場(chǎng)，就是造價(jià)工程師也要對(duì)工地熟悉。(四川創(chuàng)信工程咨詢股份有限公司)于20xx年成立，始終圍繞建設(shè)領(lǐng)域，圍繞工程項(xiàng)目生命周期，以工程造價(jià)為核心，開展(造價(jià)咨詢服務(wù)、工程造價(jià)爭(zhēng)議鑒定、bim咨詢、工程項(xiàng)目管理)等業(yè)務(wù)，并專注造價(jià)實(shí)用性人才的培養(yǎng)、輸送，為工程造價(jià)咨詢領(lǐng)域提供完整服務(wù)。目前涵蓋建筑專業(yè)類講座及公開課、土建造價(jià)類實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、安裝造價(jià)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、員工職業(yè)技能課程等領(lǐng)域。
1、組織健全，分工明確
組織健全的結(jié)算工作小組是完善工作的條件之一。首先，企業(yè)組建領(lǐng)導(dǎo)班子，一切實(shí)施的政策都以領(lǐng)導(dǎo)為指導(dǎo)性，代表一定的原則。在實(shí)際工作中，以系統(tǒng)管理為主線，以項(xiàng)目執(zhí)行為落腳點(diǎn)，分管造價(jià)和財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)必須親自執(zhí)行。由于結(jié)算的復(fù)雜性，如果不是領(lǐng)導(dǎo)親自執(zhí)行任務(wù)會(huì)造成誤差的產(chǎn)生。其次，構(gòu)建機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、造價(jià)、工程、技術(shù)和法律等部門組成領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，將各個(gè)部門有效的聯(lián)系起來，統(tǒng)一性管理，各個(gè)部門都有一定的義務(wù)為結(jié)算工作服務(wù)。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中，還應(yīng)當(dāng)設(shè)立小領(lǐng)導(dǎo)人，此領(lǐng)導(dǎo)人復(fù)雜管理主要任務(wù)，對(duì)企業(yè)下達(dá)的重要命令有執(zhí)行權(quán)。最后，要建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，如果沒有監(jiān)督機(jī)構(gòu)，當(dāng)出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí)，不能被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，間接給企業(yè)帶來資金損失。企業(yè)建立統(tǒng)一系統(tǒng)，分工明確，企業(yè)負(fù)責(zé)下達(dá)目標(biāo)、制定計(jì)劃，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)的項(xiàng)目包括結(jié)算工作的策劃、目標(biāo)分解、實(shí)施和總結(jié)分析。如此一來，將復(fù)雜的結(jié)算工作進(jìn)行有效的分解管理，不但簡(jiǎn)捷易行，而且保證結(jié)算工作的精準(zhǔn)性，為企業(yè)帶來便利條件。
2、制度完善，責(zé)任落實(shí)
責(zé)任分配之后，要有一定落實(shí)保障基礎(chǔ)，將相關(guān)問題落實(shí)到實(shí)處是關(guān)鍵，不能使之成為紙上談兵的理論。這就需要企業(yè)以身作則，建立合理的工作流程，按照科學(xué)理論知識(shí)，置備完善的管理制度。在實(shí)際工作中，例如對(duì)工程結(jié)算、存貨管理、合同管理等工作流程的規(guī)劃，必選有嚴(yán)格的計(jì)。還需要重視的是相關(guān)法律法規(guī)的制定，例如《預(yù)結(jié)算管理辦法》、《分包管理辦法》、《材料核銷管理辦法》、《工程簽證管理辦法》等工作制度，要求所有員工在實(shí)際工作中，必須遵守相關(guān)規(guī)定，只有這樣，才能保證企業(yè)結(jié)算工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。
二、結(jié)算編制時(shí)要仔細(xì)，算全該算內(nèi)容
結(jié)算編制是整個(gè)工作的重中之重，必須加強(qiáng)對(duì)其認(rèn)識(shí)，樹立正確的工作態(tài)度，在實(shí)際工作中，注重細(xì)節(jié)上的問題，不能忽視任何一項(xiàng)結(jié)算內(nèi)容。
1）由于政策性變化而引起的費(fèi)用調(diào)整。工程企業(yè)管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理，工程結(jié)算同樣也是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理過程，這就要求工作人員加注意施工階段出現(xiàn)的'變化，例如原材料使用的變化，有間接費(fèi)率的變化、材差系數(shù)的變化；工資的變化標(biāo)準(zhǔn)；機(jī)械設(shè)備的變化，例如機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的變化等。
2）設(shè)計(jì)變更，簽證，監(jiān)理指令等導(dǎo)致增加的費(fèi)用(發(fā)包方主動(dòng)提出的部分)。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，目前我國很多企業(yè)對(duì)這幾項(xiàng)變更不重視，往往忽略對(duì)其結(jié)算，然而如果忽略這項(xiàng)內(nèi)容，會(huì)給企業(yè)帶來一定的損失。這部分費(fèi)用包括自身工作量的增加，及造成對(duì)其他工作的影響而增加的費(fèi)用(也可作為索賠費(fèi)用)，往往不能引起足夠的重視，這樣會(huì)導(dǎo)致結(jié)算結(jié)構(gòu)有誤差。經(jīng)常發(fā)生的情況例如樓層和建筑面積的局部增加，會(huì)導(dǎo)致腳手架和垂直運(yùn)輸費(fèi)用的增加。所以，加強(qiáng)細(xì)節(jié)問題的重視，有利于完善結(jié)算方法。
3）施工索賠費(fèi)用。是由發(fā)包方未履行合同義務(wù)，或發(fā)生了應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致施工單位的損失。由于索賠費(fèi)包含的內(nèi)容比較復(fù)雜，這就要求工作人員認(rèn)真分析，組織專業(yè)小組對(duì)其進(jìn)行深入的討論，進(jìn)而制定完善的結(jié)算方案。在實(shí)際工作中，例如發(fā)包方交付圖紙技術(shù)資料、道路等時(shí)間的延誤，或者與勘探報(bào)告不符的地質(zhì)情況，有些問題是避免不了的。由于惡劣的自然條件造成的業(yè)主推遲支付工程款也是一項(xiàng)值得注意的內(nèi)容。
三、完善企業(yè)工程結(jié)算的相關(guān)措施
1）收集整理好竣工資料：首先，了解竣工資料包括的內(nèi)容，有工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、各種簽證，單價(jià)等。在日常工作中必須掌握全面資料，只有這樣才能發(fā)揮結(jié)算的最大優(yōu)勢(shì)。其次，仔細(xì)審查資料的真實(shí)性，真實(shí)性原則非常重要，提供結(jié)算工作依據(jù)。最后，再次核對(duì)，對(duì)容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行第二次審核，杜絕遺留問題發(fā)生，對(duì)有遺漏的現(xiàn)象能及時(shí)的補(bǔ)充，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。
2）加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)職業(yè)道德：首先要樹立正確工作態(tài)度，在工作時(shí)間認(rèn)真，并且為自己的工作負(fù)責(zé)。其次，具備的條件就是擁有專業(yè)的知識(shí)，只有這樣才能更好的發(fā)揮自己的才能，運(yùn)用計(jì)算機(jī)計(jì)算，提高工作效率。最后，要有強(qiáng)烈的職業(yè)道德精神，把工作當(dāng)做事業(yè)來做，投入全部精力，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新更好的方法。
3）正確處理好公共關(guān)系，為工程工程結(jié)算創(chuàng)造良好外部環(huán)境。企業(yè)自身重視竣工結(jié)算工作的同時(shí)，要成立專門結(jié)算調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)，有利于各個(gè)部門相互調(diào)節(jié)，共同發(fā)展，快速解決之間的糾紛，進(jìn)而達(dá)成一致。為工程結(jié)算創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
工程結(jié)算工作總結(jié)篇6
截止20xx年12月29日，我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個(gè)在建項(xiàng)目、2個(gè)新建項(xiàng)目及1個(gè)分公司共計(jì)171份結(jié)算單的所有審核工作。在審核過程中，我工程科克服人少活多時(shí)間緊的困難，按照“合理結(jié)算、不超不扣、實(shí)事求是”的遵旨，從嚴(yán)格控制結(jié)算數(shù)量、結(jié)算單價(jià)等幾個(gè)結(jié)算工作的關(guān)鍵點(diǎn)入手，開展審核工作。現(xiàn)將20xx年結(jié)算審核情況做如下總結(jié)：
一、較往年改進(jìn)之處
1、通過今年的結(jié)算單質(zhì)量來看，20xx年《新疆北方機(jī)械化筑路工程處結(jié)算管理辦法實(shí)施細(xì)則》的推行與落實(shí)及20xx年春組織各項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)核算人員集中培訓(xùn)等措施的實(shí)行，取得了顯著的成效。今年上報(bào)的結(jié)算單基本上格式統(tǒng)一規(guī)整，在結(jié)算單格式方面出現(xiàn)的紕漏較少。
2、20xx年所有結(jié)算審核工作均采用辦公自動(dòng)化管理，改進(jìn)了以往全部用手寫和計(jì)算器計(jì)算，造成跨年度工程審核被動(dòng)且極易出問題的老式方法。將所有結(jié)算單按細(xì)目支付號(hào)錄入電腦，通過篩選等各種功能，輕松的查到任意一個(gè)細(xì)目的設(shè)計(jì)數(shù)量、結(jié)算數(shù)量、結(jié)算內(nèi)容、被結(jié)算人等詳細(xì)資料。通過這種電子化管理的審核方式，不但減少了以往龐大的.工作量和極易出錯(cuò)的現(xiàn)象，提高了審核的精確性，而且從我們這一關(guān)完全杜絕了超結(jié)、多結(jié)、重復(fù)結(jié)算的現(xiàn)象，跨年度工程也一樣得到有效的控制。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果。
3、20xx年結(jié)算審核工作沒有成立專門的結(jié)算審核中心，而由工程科科長(zhǎng)及科員兩人承擔(dān)了所有的審核工作。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下，我們做到了審核速度較往年快、審核精度及準(zhǔn)確性較往年高。各項(xiàng)目及分公司普遍反應(yīng)今年的結(jié)算單審核速度快且嚴(yán)謹(jǐn)。
4、20xx年9月工程科發(fā)布各項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書的通知后，新簽訂的協(xié)作協(xié)議書均按標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書格式簽訂，上報(bào)結(jié)算單中所附的施工協(xié)議書內(nèi)容明確、具體，措詞嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕了以往五花八門的協(xié)議書中的漏洞。
5、除鑫路公司以外，其它的項(xiàng)目及分公司基本上都能將超過處頒單價(jià)的單價(jià)或處頒單價(jià)中沒有的單價(jià)及時(shí)報(bào)批。
6、上報(bào)結(jié)算單中“設(shè)計(jì)數(shù)量”、“結(jié)算數(shù)量”和“單價(jià)”均有據(jù)可依，附件清晰，質(zhì)量明顯由于往年。
二、存在的問題
1、gz045線博賽項(xiàng)目第二合同段：
a、部分結(jié)算數(shù)量均為實(shí)際發(fā)生，缺少設(shè)計(jì)依據(jù)。在結(jié)算數(shù)量為實(shí)測(cè)實(shí)量的情況下，只有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員提供的白條，缺少相關(guān)責(zé)任人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師的審核簽字認(rèn)可，這樣極易發(fā)生管理漏洞。
b、項(xiàng)目上將未批復(fù)的變更項(xiàng)目均全部結(jié)算給協(xié)作施工隊(duì)，經(jīng)審核后將變更部分全部按80%給予結(jié)算，并由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，保證結(jié)算金額小于批復(fù)的變更金額，不但督促了項(xiàng)目部追繳工程變更的積極性，還有效的控制了工程成本。
c、在邊溝板安裝項(xiàng)目結(jié)算時(shí)忽略了該單價(jià)所包含的施工內(nèi)容，將勾縫砂漿又重復(fù)結(jié)算了一遍，經(jīng)審核已將砂漿重復(fù)結(jié)算部分全部扣除。
d、未按樁號(hào)進(jìn)行分類結(jié)算，結(jié)算附件煩瑣重復(fù)，給審核工作帶來很大不便。
2、g045線賽果項(xiàng)目第八合同段：
a、賽果項(xiàng)目屬今年新中標(biāo)項(xiàng)目，進(jìn)場(chǎng)的協(xié)作隊(duì)伍都需在項(xiàng)目管理部登記備案并經(jīng)過內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，簽署的協(xié)作協(xié)議書均依協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)范本為基礎(chǔ)簽訂，故各項(xiàng)工作都較規(guī)范。但結(jié)算時(shí)仍有部分未登記備案的協(xié)作隊(duì)伍參與結(jié)算，給項(xiàng)目管理部的統(tǒng)籌管理工作帶來不便。
b、20xx年下發(fā)的協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)范本中6.3.1條款明確說明：“乙方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，雙方共同出具的工程數(shù)量確認(rèn)單”。而在上報(bào)的結(jié)算單中，項(xiàng)目上都忽視了出具經(jīng)雙方共同確認(rèn)的工程數(shù)量確認(rèn)單。通過審核已全部整改完畢。
c、需轉(zhuǎn)扣其它協(xié)作施工隊(duì)的工程款必須由其被轉(zhuǎn)扣人簽字認(rèn)可，避免以后發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。
3、g218線清伊項(xiàng)目第三合同段：
a、駐地建設(shè)費(fèi)用缺少核算依據(jù)，工程科無法審核其結(jié)算數(shù)量的多少，只能由項(xiàng)目部自己進(jìn)行控制，但總的宗旨不能超過工程量清單中100章駐地建設(shè)費(fèi)用。
b、結(jié)算單中對(duì)結(jié)算項(xiàng)目的表述不清晰，經(jīng)審核已整改完畢。
c、同賽果項(xiàng)目：缺少工程數(shù)量確認(rèn)單。
三、建議：
1、轉(zhuǎn)扣問題不明確。轉(zhuǎn)扣其它施工隊(duì)的結(jié)算項(xiàng)目在結(jié)算單中未標(biāo)識(shí)，在審核時(shí)也不知道是否已轉(zhuǎn)扣。建議項(xiàng)目上將所有轉(zhuǎn)扣列表，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)核實(shí)后簽字，轉(zhuǎn)工程科審閱，避免漏扣的現(xiàn)象。
2、項(xiàng)目上將同一個(gè)結(jié)算細(xì)目的設(shè)計(jì)和變更量全部合并在一起結(jié)算，造成審核的不便，建議將結(jié)算中變更部分另外列項(xiàng)，使結(jié)算單清楚明了
3、雖然我們?cè)谀瓿蹙蛷?qiáng)調(diào)結(jié)算工作不要等到年底再做，干完的分項(xiàng)可以隨時(shí)上報(bào)審核進(jìn)行結(jié)算，但所有的項(xiàng)目仍是將所有的結(jié)算單拖到年底才報(bào)審，造成大量的工作都堆積在年底。
4、從今年項(xiàng)目的核算情況來看，大多項(xiàng)目的成本管理還是停滯在事后控制的階段，沒有大的改進(jìn)，各項(xiàng)目應(yīng)加大成本的過程控制。
