工藝工作技術(shù)工作總結(jié)8篇

時間:2023-10-10 作者:loser 工作總結(jié)

通過工作總結(jié),我們可以更好地規(guī)劃未來的職業(yè)發(fā)展,根據(jù)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)來制定新的目標(biāo)和策略,通過工作總結(jié)我們可以分析我們在工作中取得的成就以及遇到的挑戰(zhàn)從而更好地規(guī)劃未來的工作方向,范文社小編今天就為您帶來了工藝工作技術(shù)工作總結(jié)8篇,相信一定會對你有所幫助。

工藝工作技術(shù)工作總結(jié)8篇

工藝工作技術(shù)工作總結(jié)篇1

匆匆三年即將離去,從剛開始的懵懂到現(xiàn)在告一段落。預(yù)示著我對珠寶首飾工藝與鑒定專業(yè)的學(xué)習(xí)也由一無所知到對珠寶知識的熟知、珠寶制作工藝的掌握與運用。

通過接近三年的珠寶知識與工藝制作的學(xué)習(xí),我對珠寶知識,珠寶工藝制作流程,整個珠寶行業(yè)都有了一定的了解;知道了珠寶首飾是如何生產(chǎn)制造出來的,并且自己也掌握了這方面的知識,有一定的操作能力。珠寶從設(shè)計到成品入庫之間要經(jīng)過一系列的工藝操作,其基本流程是:原料挑選:通過珠寶、鉆石鑒定師,以及配備的現(xiàn)代化高科技設(shè)備,并嚴(yán)格遵守國家寶玉石機(jī)構(gòu)的檢測標(biāo)準(zhǔn),對鉆石和黃鉑金原料進(jìn)行專業(yè)細(xì)致的檢測和挑選。設(shè)計:珠寶設(shè)計師使用takumi首飾設(shè)計軟件,能直接模擬出成品的'逼真效果,極大的提高了設(shè)計的精確性和合理性,同時還極大的提高了首飾設(shè)計的效率一一起版:將takumi軟件設(shè)計出來的精美款式輸入激光造型機(jī),運用現(xiàn)代化科技,制作出精確、精美的銀版模型,真實且準(zhǔn)確保持了“精美、精工、高效”的設(shè)計原創(chuàng)風(fēng)格一一制膠模:將銀版模型包入專用的橡膠中,經(jīng)過高溫高壓,形成一個個長方體的橡膠塊,割開取出銀版模型后就形成了中空的膠?!⑾灒和ㄟ^注蠟設(shè)備將液態(tài)的蠟注入中空的膠模中,冷卻后形成與銀版模型完全一樣的蠟版,取出后將蠟?zāi)9潭ㄔ谔囟ǖ闹Ъ苌?,形成一棵“蠟樹”一一鑄造:將“蠟樹”放入鑄造筒中,并且注入石膏液,冷凝后形成石膏模具;將石膏模具放入烘爐內(nèi)加高溫,使石膏模具中的“蠟樹”完全融脫;再將呈熔融狀態(tài)下的金料(黃鉑金)注入石膏模具中;冷凝后就形成了“金樹”,剪下后就形成了首飾的雛形一一執(zhí)模:珠寶專業(yè)技師使用吊機(jī)將首飾毛坯的表面修飾成基本形狀。

用預(yù)先裁好的砂紙裝在吊機(jī)的吊機(jī)頭上,對首飾進(jìn)行表面打光和整形,必要時按標(biāo)準(zhǔn)刻度改制手寸,用水焊機(jī)進(jìn)行焊接,并銼平改過手寸的焊接口,以防變形,使之表面達(dá)到光滑、亮、不變形、無砂粒和砂洞,線條清晰,棱角分明,沒有毛疵。用磁力拋光機(jī)進(jìn)行拍飛針處理,使其變得更加光亮一一—鑲石:珠寶鑲石部專業(yè)的技師,使用專門的鑲嵌工具,將鉆石、寶石固定在首飾上,嚴(yán)格按照首飾的初始設(shè)計,達(dá)到與設(shè)計圖紙精確一致的完美效果;同時,還有嚴(yán)格的品質(zhì)部人員對鑲嵌好的首飾進(jìn)行檢測,確保品質(zhì)的精良;至此,首飾的制作方面的步驟完成表一一面處理:對完成的首飾品進(jìn)行表面的優(yōu)化處理,通過精細(xì)的拋光設(shè)備和修補(bǔ)設(shè)備,將首飾品的細(xì)節(jié)部位處理得更加完美;同時,壹錠銀還引進(jìn)了具有領(lǐng)先水平的激光字印雕刻機(jī),能為每一個顧客提供獨特的印記服務(wù),為顧客打造唯一的精品!傳承以上各步的嚴(yán)謹(jǐn)制作要求,將首飾的各個部分再次進(jìn)行最終的全面檢測,保證每一件“壹錠銀”首飾,都能閃耀動人,且經(jīng)典流傳一一拋光:專業(yè)拋光技師將半成品首飾通過專用的拋光進(jìn)行打磨,使之表面的再次處理,以清除首飾產(chǎn)品表面的金屬末屑和砂眼,顯得更加光亮一一電金:通過壹錠銀珠寶專業(yè)技師,利用電金機(jī)和首飾專用鍍液,進(jìn)行成品鍍層生產(chǎn)工序,以提高首飾的光亮度。

學(xué)習(xí)至今雖說中間多次可以調(diào)換崗位,但我確一直堅守在執(zhí)模的崗位,并且擔(dān)任執(zhí)模組長一職,這讓我有更多的時間和精力去學(xué)習(xí)執(zhí)模。執(zhí)摸是指失蠟鑄造之后,鑲嵌之前的工藝環(huán)節(jié)。由于鑄造產(chǎn)生的縮孔和變形,鑄模的外表通常會有沙眼,披峰,重邊,凹陷甚至斷裂等問題,需要進(jìn)行修補(bǔ)和校正。如果是手鏈還要把一個個扣焊接成形,手鐲和鏈類都要加工鴨利制,是一種象鴨舌頭的金屬彈片,用來作活扣。在首飾制作過程中,執(zhí)模工序是一道重要的工序,首飾鑄件執(zhí)模不好將直接影響首飾質(zhì)量;所以,執(zhí)模人員必須掌握摩打吊機(jī)的使用、銼刀以及卓弓的使用、對首飾鑄件的修復(fù)能力、榔頭的使用和具備一定的審美能力。執(zhí)摸的內(nèi)容有焊接和補(bǔ)焊,銼刀的合理運用,砂紙和膠輪的使用,打字模等。通常的工藝順序是:整形、剪水口,銼水口—檢查并補(bǔ)焊裂縫,沙眼—校正形狀(用過粗銼,鋸切等)—中矬銼光—油銼銼光—煲礬水—打砂紙(或膠輪)—打字模(激光打字)。在這些學(xué)習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了很多問題,很多平時容易忽略的問題、不注意的問題都會在平時的學(xué)習(xí)中顯現(xiàn)出來。使我們更加深入的了解首飾質(zhì)量的基本要求、首飾質(zhì)量的檢驗方法、首飾生產(chǎn)過程中常見缺陷成因分析及解決措施。

在接近三年的珠寶工藝?yán)碚搶W(xué)習(xí)和實踐的基礎(chǔ)上,我對珠寶基本上有了一個大致的掌握,很清楚的知道珠寶的從設(shè)計、產(chǎn)出、到出售的一系列過程和程序。在老師的大力教導(dǎo)和同學(xué)的相互幫助下,我個人的技藝有了很大的提高,理論知識也有了很全面的進(jìn)步,在這些可喜的進(jìn)步后面是大家的共同努力,自己不斷堅持。我很高興自己能夠把握住這樣一個學(xué)習(xí)機(jī)會讓自己在各方面有了一個質(zhì)的提升,達(dá)到另一個層次水平上。在學(xué)習(xí)中也不免遇到很多自己個人不能解決的問題,這時候同學(xué)和老師的幫助顯的異常重要,一個集體的力量也在這里面不斷的體現(xiàn)出來。在學(xué)習(xí)執(zhí)模期間我也不斷到其他崗位上去學(xué)習(xí)、去實踐,在其他崗位不斷的繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷的向同學(xué)們請教,也讓自己在不同的崗位上有了一個全面的發(fā)展、也讓自己更加的成長、更加的自信。

三年時光即將過去,迎接我們的是一個新的開始,全新的面貌展現(xiàn)在我們面前,我們不免會有迷茫、不免有會些許失落、不免會有些傷感,但我們可以憑借自己的專業(yè)知識、專業(yè)技能為自己打造屬于自己的一片天地。十年寒窗只為今早憤激勃發(fā),勇往直前,站在社會的最高點。

工藝工作技術(shù)工作總結(jié)篇2

自20xx年我來到xx園區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時間了。這期間,我除負(fù)責(zé)對南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。加強(qiáng)了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對20xx年承擔(dān)車間技術(shù)員作以下總結(jié)。

一、我對電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了xx以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;電氣設(shè)備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;新上了xx變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;我有多年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。

二、日常工作內(nèi)容

1、xx車間離心機(jī),在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動前,負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機(jī)無法啟動。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機(jī)的正常使用。

2、鍋爐車間引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經(jīng)我分析,發(fā)現(xiàn)停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的`啟動程序和注意事項。

3、xx車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,壓力一直處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運行,對此我與楊波協(xié)商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運行。

三、技術(shù)改造

1、對xx大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,由變壓器負(fù)載回路變更為變壓器負(fù)載回路。減少變壓器所帶負(fù)荷。變壓器在未進(jìn)行改造前,負(fù)荷最高時可到達(dá)10%以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴(yán)重威脅變壓器的安全運行,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此,我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提出方案,并進(jìn)行可行性論證后,進(jìn)行了上述改造。通過改造,使變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在5%以下,確保了設(shè)備的安全,達(dá)到改造的預(yù)期效果。

2、對鍋爐車間1進(jìn)行連鎖改造。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,在生產(chǎn)中,引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車,鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運行,就可造成鍋爐回火現(xiàn)象,從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對此,在沒有圖紙的情況下,我對鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實測,并最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項改造,達(dá)到改造目的。

四、員工培訓(xùn)工作

對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。

我對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。

工藝工作技術(shù)工作總結(jié)篇3

xx年月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過濕法粒鋇擴(kuò)建工程、3#煅燒窯擴(kuò)建工程、1000立方米硫化氫氣柜改造工程、靜電粉塵回收系統(tǒng)改造工程等多個工程。在上述工程中我從事技術(shù)工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次驗收合格率。在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。

在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c施工任務(wù)按時完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在靜電粉塵回收擴(kuò)建工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大,為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,全裝置儀表閥門安裝82個,各類焊接管件200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點到位,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識,堅持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。在硫化氫氣柜擴(kuò)能改造工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的'技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級實施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。篇三:xx年化工技術(shù)員個人工作總結(jié) xx年終工作總結(jié)

時光荏苒,自xx年x月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名剛步入

社會的懵懂大學(xué)生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)過這x年的現(xiàn)場實際工作,我已掌握了怎樣用自己的專業(yè)知識去處理現(xiàn)場的實際問題?,F(xiàn)在我所在的崗位是xx部技術(shù)員,日常工作中我從事化工工藝技術(shù)工作,在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍。不但如此,xx年x月我還通過競聘成為了xx部的團(tuán)支部書記?,F(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:

一、化工工藝技術(shù)員方面

1、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

在生產(chǎn)一線鍛煉的x年中,通過理論聯(lián)系實際,將在校期間所學(xué)

的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為部門的技術(shù)管理部門,在企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們實現(xiàn)了對技術(shù)管理一絲不茍,對工藝指標(biāo)等從嚴(yán)控制,努力將工作做到最好。

2、理論聯(lián)系實際,提出合理化建議,用小改小革為生產(chǎn)奉獻(xiàn)自己的力量。

今年我提出了“關(guān)于xx的建議”、“關(guān)于xx的建議”、“xx的建議”、“xx的建議”等合理化建議,希望利用這些小改小革為工廠帶去實質(zhì)性的效益。

3、做好新項目的創(chuàng)建及專利申報工作,為工廠節(jié)能減排,扭虧為盈做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xx年到xx年,由于工廠生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整,酸性廢水產(chǎn)量增大,但鹽酸外售量有限,存在外售酸有貼補(bǔ)運費情況,嚴(yán)重制約工廠生產(chǎn)同時增加工廠生產(chǎn)成本。經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在大家的共同努力下,“xx項目”項目于xx年xx月xx日正式開工,我全程參與了“此次項目的建設(shè)工作,經(jīng)過大量的繪圖、計算、安裝等工作。該裝置在xx年xx月安裝完畢,經(jīng)過不斷調(diào)試,乙炔車間酸性廢水處理裝置處理能力達(dá)到每天xx噸耗酸量,很好地平衡了工廠生產(chǎn),每年可為工廠節(jié)約資金xx多萬元。不僅如此,為了將此次技改的成果與業(yè)界人士分享,在廠領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,我分別撰寫了《一種電石渣生產(chǎn)氯化鈣廢氣的處理方法》和《一種利用電石渣處理含工業(yè)鹽酸廢水的裝置》,此兩項專利正在審批中。

二、團(tuán)支部書記工作方面

xx年xx月xx日,懷著一顆服務(wù)廣大團(tuán)員,奉獻(xiàn)自我,成就夢

想的熱情,我成功競選為xx部團(tuán)支部書記。在這大半年的時間里,在廠團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真的開展每一項團(tuán)內(nèi)工作。xx月中旬,根據(jù)部門需要,在部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,我擬定了《xx部“優(yōu)秀團(tuán)員”活動方案》。方案的實施,大大地提升了團(tuán)員的工作積極性,為工廠的發(fā)展提供了更有力的保障。在擔(dān)任團(tuán)支部書記的這段時間,我嚴(yán)格要求自己,努力提高自身技能,以此來起好帶頭作用。

三、存在的不足

一年來的工作存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,需要時間學(xué)習(xí),再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。在團(tuán)支部開展工作方面還比較欠缺和被動,實效性不強(qiáng)。

四、xx年的工作計劃

1 、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。加強(qiáng)崗位技能,爭取將理論與實際結(jié)合起來。 2 、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。 3 、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

4、當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)??傊?,一年來,我做了一些工作,也取得了一些成績,但離要求

有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。

工藝工作技術(shù)工作總結(jié)篇4

一、今年的主要工作。

工藝管理方面:

1.醋酸裝置技改提產(chǎn)至40萬噸,保證裝置正常運行。

2.嚴(yán)控跑冒滴漏,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)漏點及時處理,落實到具體責(zé)任人。

3.及時回收各種廢液,回收的廢液統(tǒng)一進(jìn)行再利用。

4.統(tǒng)計現(xiàn)場破損和缺失管線設(shè)備電伴熱,聯(lián)系相關(guān)部門恢復(fù)。

6S管理方面:

1.進(jìn)行管線防腐刷漆。

2.機(jī)泵電機(jī)防腐刷漆。

3.按標(biāo)準(zhǔn)化整理裝置庫房,按照標(biāo)簽,分類擺放備件。

4.清理非必需物品特別是個人物品。

5.嚴(yán)格按照平面圖定置擺放。

6. 整理裝置所屬綠化區(qū)域,清理雜草,平整綠化地面。

7.按運行班組衛(wèi)生區(qū)域劃分班組6s管理區(qū)域,周檢中按照6s點檢表加入6s檢查,形成考核機(jī)制,并和裝置橫班競賽掛鉤,做到6s有考核有獎勵。

二、工作中尚存問題。

中心合并后,我深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題預(yù)見性不夠,缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗,主動性不夠。

2、對于部分工藝檢修項目難度估計也不足,制定的檢修進(jìn)度和檢修節(jié)點和原計劃相比有了較大改變,這在一定程度上導(dǎo)致了檢修混亂,造成了一些不必要的重復(fù)和返工,雖然最后及時完成了項目,但是耗費了相關(guān)人員相當(dāng)大的時間和精力。

3、與各部門的協(xié)調(diào)程序不熟悉,影響了工作效率。

以上問題,雖不影響裝置平穩(wěn)正常運行,但總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

工藝工作技術(shù)工作總結(jié)篇5

20xx年還有最后半個月即將過完,回顧20xx年的工作,前兩個月還在科室過著輕松愉快的生活,雖然工作任務(wù)也很多,但是心情是愉悅的,肩上的壓力是輕松的。2月27日接受組織安排重新回到裝置工作,只能用與裝置的緣分未盡來解釋吧,真的是萬萬沒想到的事情?!凹葋碇?、則安之”,認(rèn)認(rèn)真真做好今明兩年的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任。對得起自己的薪水。現(xiàn)就對20xx年工作進(jìn)行總結(jié),并對20xx年工作計劃進(jìn)行說明。

一、20xx年工作總結(jié)

20xx年3月至今擔(dān)任工藝技術(shù)員,期間主要負(fù)責(zé)基建項目的'協(xié)調(diào)。

20xx年共涉及的基建項目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項目”“密閉取樣器改造項目”“西北局預(yù)處理搬遷項目”?3個項目的可研審查及白圖審查。并在20xx年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預(yù)熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設(shè)施的安裝,目前還在施工的基建項目有焦碳池的封閉施工及120萬焦化裝置柴油過濾器的施工。在今年的基建類項目中可研審查共提出52項意見,白圖審圖共提出19項意見,在施工共三查四定問題共67項。加熱爐空氣預(yù)熱器更換后,排煙溫度由上周期的200℃度下降到現(xiàn)在的151℃??諝馊霠t溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現(xiàn)在的90.15%,效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計量設(shè)施不完善隱患治理項目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。

為保證裝置的長周期運行,今后應(yīng)從以下方面進(jìn)行嚴(yán)格控制:

1、應(yīng)根據(jù)焦炭塔線速、焦炭塔安全空高、加熱爐負(fù)荷情況適當(dāng)控制加工量。本次開工后如輻射量控制在100-110之間t/h,注汽量控制在1.5 t/h(此為設(shè)計值),當(dāng)輻射量90-100之間t/h時,注汽量控制在1.8 t/h,控制輻射入口壓力在工藝卡片指標(biāo)1.6-2.4mpa之間即可。

2、對焦炭塔進(jìn)行量化控制,車間已將增加給水、給汽流量計、控制閥的技措項目報審?fù)戤?,現(xiàn)階段設(shè)計院正在進(jìn)行設(shè)計出圖,等檢修資金到位后就可以進(jìn)行施工。

3、嚴(yán)格檢查規(guī)范焦炭塔崗位人員的操作行為,對于預(yù)熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動較大的關(guān)鍵操作,及時檢查、指導(dǎo)、考核。

二單元停工期間暴露出自身許多不足之處,如輻射進(jìn)料流量計法蘭密封形式與現(xiàn)場不符的問題。只是根據(jù)操作規(guī)程與設(shè)計圖紙進(jìn)行查找,沒有再進(jìn)一步到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致。開工階段加熱爐過熱蒸汽管線在蠟油循環(huán)時發(fā)生水擊的問題,說明5年沒有經(jīng)歷開停工操作后,裝置細(xì)致流程及開工的特點不熟悉、考慮不到。

二、20xx年計劃

1、繼續(xù)利用技改技措基建項目,完善裝置長周期安全運行的措施,力爭在20xx年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項目的實施。

2、完善車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料的整理、歸檔,例如設(shè)計數(shù)據(jù)與操作參數(shù)偏差關(guān)系,形成統(tǒng)一的調(diào)節(jié)方法。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場流程、伴熱流程標(biāo)識工作,防止操作人員出現(xiàn)誤操作行為。

4、提高日常工作中積極性,分管工作按照工作臺歷計劃認(rèn)真執(zhí)行,不能只管蒙頭干活,不懂得分析和總結(jié),要做到事前預(yù)防就會從容應(yīng)對了。

5、利用自己的安全專業(yè)知識及對hse監(jiān)督站管理模式的掌握,幫助車間項目負(fù)責(zé)人提高施工現(xiàn)場管理水平。

6、利用當(dāng)班或副班時間對車間監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn),要讓他們懂得監(jiān)護(hù)的具體內(nèi)容,做不到會受到什么樣的考核。

工藝工作技術(shù)工作總結(jié)篇6

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作:

過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在動力總成項目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,在項目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好?!翱茖W(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”,在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

身為我公司的一員,有機(jī)會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

工藝工作技術(shù)工作總結(jié)篇7

參加工作,進(jìn)入總裝工藝室整整兩年了。兩年的時間,從當(dāng)初懵懵懂懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€能做點事的工藝員。

在工藝室一直都從事現(xiàn)生產(chǎn)工藝,負(fù)責(zé)儀表線和車門線工藝。并參與r33和r33 cng 項目。

r33項目中,儀表變化不大,但是也有不少問題,在裝車過程中,配合明細(xì)表核對數(shù)據(jù)庫;和產(chǎn)品核對定義錯誤的地方,比如一級車不具備防盜功能,更改儀表線束及控制盒。二三級車鑰匙增加了遙控功能后與防盜線圈、轉(zhuǎn)向柱護(hù)罩干涉,經(jīng)過在現(xiàn)場分析后,返修將轉(zhuǎn)向柱卡口挫削1-2mm,并返修了已經(jīng)入庫的車輛,在開會時向段云主任等領(lǐng)導(dǎo)建議將鑰匙加長3mm,并最終經(jīng)過試裝完全符合預(yù)期要求。另外在機(jī)械手不能使用的情況下,和工裝室仔細(xì)看了現(xiàn)場,分析儀表結(jié)構(gòu),尋找受力點,目前已經(jīng)有一個方案解決這個問題;目前班組的32個儀表吊具因年久失修,變形較大,與工裝室梅經(jīng)理一起分析了吊具,并找到了根源,下一步準(zhǔn)備啟動一個項目,對所有吊具進(jìn)行一次大修......

r33項目中,車門內(nèi)飾變化較大,裝車問題多,經(jīng)過多次與明細(xì)表核對,維護(hù)數(shù)據(jù)庫。另外車門質(zhì)量問題也比較多,尤其是車門異響,多次與ppc/ele葉騫低ǎ增加工藝,效果良好。在線束接頭更改后,電檢設(shè)備無法使用的情況下,多次與ele經(jīng)理及供應(yīng)商聯(lián)系,做了轉(zhuǎn)接頭,但是不牢靠,后改為加強(qiáng)型的接頭,目前運行良好。

在項目中,最緊迫重要的就是車門漏水了,這幾乎都推遲了r33的現(xiàn)生產(chǎn)。在席總的帶隊和指導(dǎo)下,自己和同事一起晝夜跟蹤漏水情況,對漏水情況做了詳細(xì)的分析,查找漏水點,對癥下藥,細(xì)化工藝,對于原本產(chǎn)品設(shè)計的缺陷,通過工藝方法進(jìn)行控制,并最終將漏水狀況控制在較好的情況。

r33 cng項目中,由于產(chǎn)品設(shè)計過于復(fù)雜,操作困難,設(shè)計并不成熟,多次與產(chǎn)品李忠山和明細(xì)表劉霈及項目組緊密合作,多次更換零件,更好的提高可操作性和質(zhì)量。在工位分配上,由于工時緊張,多次與各班組工藝員討論,優(yōu)化工藝,經(jīng)過上線試裝,目前運行良好。

在平時工作中,主動與班組交流,及時解決班組問題,事無大小,認(rèn)真對待;和qcp/aqt合作,了解并解決生產(chǎn)中遇到的各種質(zhì)量問題;仔細(xì)認(rèn)真的負(fù)責(zé)儀表及車門線的工藝標(biāo)準(zhǔn)化。

工作兩年了,雖然工作業(yè)績不是很突出,但也算是兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實做好自己負(fù)責(zé)的`每一件事。

工藝工作技術(shù)工作總結(jié)篇8

一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

在生產(chǎn)過程當(dāng)中。有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

四:確保“gmp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的`運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

五:強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)。使班組成員之間多了解點。關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗

六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。